Dalam hal ini penulis akan mengetengahkan masalah yang dihadapi oleh para pengusaha konstruksi agar dapat melaksanakan pekerjaan konstruksi tersebut dengan waktu yang lebih pendek dengan biaya yang minimal. Untuk itu saya akan mengangkat suatu obyek pada proyek Rencana Pengembangan Kampus STIE-IBS Jakarta Selatan untuk memenuhi kebutuhan akan penyediaan sarana ruang kuliah dan ruang-ruang penunjang perkuliahan dengan memanfaatkan lahan yang dimiliki perusahaan secara optimal. Proyek ini dibangun dengan luas bangunan 6070m2, terdiri dari 4 lantai.Dengan adanya hal ini penulis akan melakukan pengoptimalan biaya dengan mempercepat kurun waktu pelaksanaan (metode crashing).

TUJUAN PENULISAN TUGAS AKHIR Bagaimana mempercepat waktu pelaksanaan pekerjaan pada proyek Gedung Kampus STIE-IBS

Menganalisa antara biaya dan waktuMelakukan optimasi biaya dan waktu dengan

crash program

BATASAN PENULISAN TUGAS AKHIRKeadaan normal jam kerja yang digunakan adalah 8 jam/hari

Dalam 1 minggu bekerja selama 6 hari dengan libur hari minggu.

Perhitungan waktu dan biaya pelaksanaan hanya pada pekerjaan struktur saja.

KONTRIBUSIMemperoleh jadwal penyelesaian dengan biaya yang optimum

LINGKUP PEMBAHASAN1. PERHITUNGAN WAKTU PELAKSANAAN2. OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN - Analisa Kapasitas dan Produksi Alat Berat dan Produktivitas Tenaga Kerja - Perhitungan Produktivitas Waktu Nomal dan Waktu Lembur 3. PERHITUNGAN CRASH PROGRAM - Analisa Waktu Pelaksanaan dan Biaya Pelaksanaan Pekerjaan Bangunan 4. MENENTUKAN COST SLOPE

2. LANDASAN TEORIKegiatan dalam satu proyek dapat dipercepat dengan berbagai cara, yaitu :

Dengan mengadakan shift pekerjaan.Dengan memperpanjang waktu kerja (lembur).Dengan menggunakan alat bantu yang lebih produktif.

Menambah jumlah pekerja. Dengan menggunakan material yang lebih cepat pemasangannya.

Menggunakan metode konstruksi lain yang lebih cepat.

Kemiringan (slope segment) tersebut dapat dihitung dengan formula sebagai berikut :S = (CC – NC) / (ND – CD)CC = Crash CostNC = Normal CostCD = Crash DurationS = Slope

Analisis Arrow Diagram Network1. Perhitungan maju (Forward Pass)

EFj = ESi + durasiDiambil nilai maksimum

2.Perhitungan Mundur (Backward Pass)LSi = LFj - durasiDiambil nilai minimum

3.Tenggang waktuTFij = LFj – Esi – DuFFij = Efj – Esi - Du

Mulai

Pengumpulan Data

selesai

Menentukan Waktu dan Biaya Optimum dengan Microsoft Project

Analisa Harga Satuan

Menentukan Cost Slope Masing-masing kegiatan

Total waktu Keseluruhan dengan Jaringan Kerja (network planning)

1 Struktur Bawah (Lower Structure)2Struktur Atas (Upper Structure)

Analisa Lama Waktu Pelaksanaan dan Volume Pekerjaan

Perhitungan Waktu Pelaksanaan

Pembuatan Arrow Network Diagram (Jaringan Kerja)

Perhitungan Biaya Proyek

Perhitungan Crash Program Beatanrdasarkan Item Kegiatan

Tabel Menentukan Cost SlopeTOTAL TO TAL

BIAYA NORM AL BIAYA DIPERCEPAT NORM AL LEM BUR

I PEK. PERSIAPAN, PRASARANA & PENUNJANG 880.782.910,00Rp 880.782.910,00Rp - -

II PEK. TANAH- Galian Tanah 93.010.880,00Rp 72.384.130,00Rp 10 7 (6.875.583)Rp - Urugan Tanah Kembali 8.303.472,00Rp 9.341.454,00Rp 9 6 317.161Rp - Urugan Pasir 4.788.000,00Rp 5.386.800,00Rp 9 6 182.967Rp

SUB TO TAL 106.102.352,00Rp 87.112.384,00Rp

III PEKERJAAN BANGUNAN BAW AHIII.a Pekerjaan Pondasi

- Pek. Tiang Pancang M ini Pile 347.500,00Rp 347.500,00Rp 42 -- Pek. Lantai Kerja 6.945.850,00Rp 8.371.400,00Rp 7 5 712.775Rp

III.b Pekerjaan Pile Cap / Tie Beam- Pembesian 378.204.106,00Rp 455.873.220,00Rp 7 5 38.834.557Rp - Bekisting 33.502.464,00Rp 37.683.640,00Rp 6 4 1.916.372Rp - Beton K300 249.116.448,00Rp 182.316.660,00Rp 14 10 (16.699.947)Rp - Bongkar Bekisting - -

SUB TO TAL 668.116.368,00Rp 684.592.420,00Rp

IV PEKERJAAN BANGUNAN ATAS1 Lantai Satu1,1 Pekerjaan Kolom

- Pembesian 137.014.416,00Rp 151.141.956,00Rp 3 2 12.950.245,00Rp - Bekisting 15.275.232,00Rp 13.464.000,00Rp 4 3 (1.245.222,00)Rp - Beton K300 249.116.448,00Rp 164.084.994,00Rp 14 9 (17.006.290,80)Rp - Bongkar Bekisting - -

1,2 Pekerjaan Tangga- Pembesian 14.113.440,00Rp 11.907.856,00Rp 2 1 (3.032.678,00)Rp - Bekisting 3.003.990,00Rp 2.534.164,00Rp 2 1 (646.010,75)Rp - Beton K300 2.476.656,00Rp 3.667.955,00Rp 7 5 595.649,50Rp - Bongkar Bekisting - -

SUB TO TAL 421.000.182,00Rp 346.800.925,00Rp

COST SLOPENo URAIAN SATUAN PEKERJAAN DURASI (hari)

IV PEKERJAAN BANGUNAN ATAS1 Lantai Satu1,1 Pekerjaan Kolom

- Pembesian 137.014.416,00Rp 151.141.956,00Rp 3 2 12.950.245,00Rp - Bekisting 15.275.232,00Rp 13.464.000,00Rp 4 3 (1.245.222,00)Rp - Beton K300 249.116.448,00Rp 164.084.994,00Rp 14 9 (17.006.290,80)Rp - Bongkar Bekisting - -

1,2 Pekerjaan Tangga- Pembesian 14.113.440,00Rp 11.907.856,00Rp 2 1 (3.032.678,00)Rp - Bekisting 3.003.990,00Rp 2.534.164,00Rp 2 1 (646.010,75)Rp - Beton K300 2.476.656,00Rp 3.667.955,00Rp 7 5 595.649,50Rp - Bongkar Bekisting - -

SUB TOTAL 421.000.182,00Rp 346.800.925,00Rp

2 Lantai Dua2,1 Pekerjaan Plat dan Balok

- Pembesian 303.517.816,00Rp 274.653.160,00Rp 7 5 (14.432.328,00)Rp - Bekisting 82.662.336,00Rp 92.978.812,00Rp 6 4 5.158.238,00Rp - Beton K300 373.674.672,00Rp 255.243.324,00Rp 21 14 (16.918.764,00)Rp - Bongkar Bekisting - -

2,2 Pekerjaan Kolom - Pembesian - -- Bekisting 150.199.488,00Rp 142.996.176,00Rp 3 2 (7.203.312,00)Rp - Beton K300 249.116.448,00Rp 182.316.660,00Rp 14 10 (16.699.947,00)Rp - Bongkar Bekisting - -

2,3 Pekerjaan Tangga- Pembesian - -- Bekisting - -- Beton K300 124.558.224,00Rp 91.158.330,00Rp 7 5 (16.699.947,00)Rp - Bongkar Bekisting - -

SUB TOTAL 1.283.728.984,00Rp 1.039.346.462,00Rp

3 Lantai Tiga3,1 Pekerjaan Plat dan Balok

- Pembesian 493.510.248,00Rp 427.193.690,00Rp 7 5 (33.158.279,00)Rp - Bekisting - -- Beton K300 373.674.672,00Rp 255.243.324,00Rp 21 14 (16.918.764,00)Rp - Bongkar Bekisting 60.948.000,00Rp 61.710.171,00Rp 5 3 419.194,05Rp

3,2 Pekerjaan Kolom - Pembesian 81.907.488,00Rp 103.665.237,00Rp 4 3 14.958.452,44Rp - Bekisting - -- Beton K300 249.116.448,00Rp 164.084.994,00Rp 14 9 (17.006.290,80)Rp - Bongkar Bekisting 3.586.464,00Rp 4.034.840,00Rp 6 4 205.505,67Rp

3,3 Pekerjaan Tangga- Pembesian 8.140.608,00Rp 9.158.228,00Rp 3 2 932.818,33Rp - Bekisting - -- Beton K300 124.558.224,00Rp 91.158.330,00Rp 7 5 (16.699.947,00)Rp - Bongkar Bekisting 532.008,00Rp 598.518,00Rp 3 2 60.967,50Rp

SUB TO TAL 1.395.974.160,00Rp 1.116.847.332,00Rp

4 Lantai Em pat4,1 Pekerjaan Plat dan Balok

- Pembesian 498.684.312,00Rp 415.281.575,00Rp 7 5 (41.701.368,50)Rp - Bekisting - -- Beton K300 249.116.448,00Rp 182.316.660,00Rp 14 10 (16.699.947,00)Rp - Bongkar Bekisting 15.886.080,00Rp 19.148.720,00Rp 7 5 1.631.320,00Rp

4,2 Pekerjaan Kolom - Pembesian 51.239.952,00Rp 57.645.220,00Rp 3 2 5.871.495,67Rp - Bekisting 8.429.472,00Rp 6.533.492,00Rp 2 1 (1.895.980,00)Rp - Beton K300 - -- Bongkar Bekisting - -

4,3 Pekerjaan Tangga- Pembesian 3.502.368,00Rp 2.444.349,00Rp 2 1 (1.454.776,13)Rp - Bekisting 878.256,00Rp 1.176.300,00Rp 3 2 273.207,00Rp - Beton K300 2.476.656,00Rp 3.667.955,00Rp 7 5 595.649,50Rp - Bongkar Bekisting - -

SUB TO TAL 830.213.544,00Rp 688.214.271,00Rp

5 Lantai Atap5,1 Pekerjaan Plat dan Balok Elevasi 15.900

- Pembesian 194.966.352,00Rp 235.005.210,00Rp 7 5 20.019.429,00Rp - Bekisting - -- Beton K300 - -- Bongkar Bekisting 7.284.528,00Rp 6.146.423,00Rp 2 1 (1.564.894,38)Rp

5,2 Pekerjaan Kolom - Pembesian 4.907.298,00Rp 5.520.744,00Rp 3 2 562.325,50Rp - Bekisting 1.354.464,00Rp 1.142.645,00Rp 2 1 (211.819,00)Rp - Beton K300 160.146.288,00Rp 109.389.996,00Rp 9 6 (15.508.867,00)Rp - Bongkar Bekisting 364.608,00Rp 410.192,00Rp 3 2 41.785,33Rp

5,3 Pekerjaan Plat dan Balok Elevasi 20.900- Pembesian - -- Bekisting - -- Beton K300 - -- Bongkar Bekisting 952.416,00Rp 803.614,00Rp 2 1 (204.602,75)Rp

SUB TO TAL 369.975.954,00Rp 358.418.824,00Rp

TO TAL 5.955.894.454,00Rp 5.202.115.528,00Rp

5. HASIL OPTIMASINo. URAIAN PEKERJAAN NORMAL OPTIMAL1. Pek. Persiapan, Prasarana &

PenunjangRp. 880.782.910

Rp. 880.782.910

2. Pek. Tanah Rp. 106.106.352

Rp. 87.112.384

3. Pek. Struktur Bawah Rp. 668.116.368

Rp. 684.592.420

4. Pek. Struktur Atas- Lantai Satu Rp.

421.000.182Rp. 346.800.925

- Lantai Dua Rp. 1.283.728.984

Rp. 1.039.346.462

- Lantai Tiga Rp. 1.395.974.160

Rp. 1.116.847.332

- Lantai Empat Rp. 830.213.544

Rp. 688.214.271

- Lantai Atap Rp. 369.975.954

Rp. 358.418.824

BIAYA Rp. 5.955.894.454

Rp. 5.202.115.528

WAKTU PELAKSANAAN 315 249

Dari hasil perbandingan antara biaya dan waktu pelaksanaan hasil optimasi dengan biaya dan waktu normal, diketahui biaya optimasi lebih rendah Rp. 753,778,926.00 dari biaya normal dan waktu penyelesaian lebih cepat 66 hari dari waktu penyelesaian normal. Berdasarkan hasil perbandingan tersebut, maka biaya dan waktu pelaksanaan hasil optimasi dianggap optimal.

5. KESIMPULAN DAN SARANDari hasil perencanaan percepatan pelaksanaan yang telah dilakukan pada proyek proyek gedung Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi – Indonesia Banking School STIE – IBS – Jakarta Selatan. Kesimpulan :

1. Untuk mengatasi terjadinya keterlambatan penyelesaian proyek maka diadakan percepatan durasi kegiatan pada jalur-jalur kritis. Dalam mengadakan percepatan proyek dapat dilaksanakan dengan mengadakan kerja lembur dengan tenaga kerja yang tersedia.Pada penelitian percepatan penyelesaian proyek adalah dengan menggunakan penambahan jam kerja lembur.

2. Dari segi waktu di dapatkan penyelesaian pelaksanaan selama 249 hari dari waktu pelaksanaan normal 315 hari atau terjadi pengurangan durasi selama 66 hari.

3. Perubahan biaya total proyek yang terjadi akibat penambahan jam kerja untuk mencapai biaya proyek optimum yaitu dari biaya total normal Rp. 5,955,894,454.00 menjadi sebesar Rp. 5,202,115,528.00 Terdapat efisiensi sebesar Rp. 753,778,926.00

4. Apabila dilakukan percepatan terus sampai diperoleh dimana setiap aktivitas menjadi lintasan kritis, maka waktu pelaksanaan menjadi lebih cepat, tetapi hanya akan menambah besar biaya total.

Saran :1. Berdasarkan hasil analisa pembahasan maka dapat disarankan untuk mencoba alternatif lain di dalam melakukan opimasi biaya proyek, selain dengan penambahan jam kerja, misalkan dengan penambahan jumlah tenaga kerja, dengan menggunakan peralatan dan metoda kerja yang lebih baru dan modern sehingga dapat menghasilkan pengurangan durasi yang lebih maksimum dengan biaya proyek yang lebih minimum.

2. Tidak selalu percepatan proyek diiringi dengan pembengkakan biaya dan tanpa menambah sumber daya yang telah ada. Salah satu cara untuk mempercepat pekerjaan adalah penambahan waktu kerja lembur