AeIDF Infos - Autisme en Ile-de-France

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SOMMAIRE: Mot du Président p.1 - Regard du DG p.1 - Les oubliés du Ségur de la Santé p.2 - Zoom sur le DIP p.3 - ESMS Numérique p.3 - Regard sur le métier d'éducateur sportif p.4 - Fêtes de fin d'année dans les établissements p.5 - Brèves p.6 - Mécènes et Donateurs p.8 - La future Maison de l'Autisme p.8 1 No 11 - Février 2022 Trois numéros par an - Gratuit Retrouvez nous sur www.autisme-en-idf.org; sur Facebook, Instagram et Twitter @autismeenidf La lettre de l’Association AeIDF Infos En de France Regard du DG 2022 s’annonce comme 2021 sur le front de l’attractivité du secteur médico-social, avec une très grande difficulté de recrutement des professionnels et de nombreux postes vacants dans nos établissements. Avec le soutien de l'association, nous avons mobilisé les possibilités légales pour améliorer les rémunérations, par exemple avec la prime « Macron » de pouvoir d’achat ou l’anticipation du Ségur de la Santé pour les mois de novembre et décembre, mais nous attendons vraiment une revalorisation pérenne pour tous nos professionnels. AeIDF a toujours mis un accent fort sur les programmes de formation continue, orientation que nous allons encore renforcer en 2022. La gestion prévisionnelle des compétences est également prioritaire, notamment pour proposer aux professionnels des progressions de carrière valorisantes et identifier nos futurs cadres. 2022 sera aussi l’année du déploiement de nouveaux outils logiciels communs pour la gestion de la qualité, des plannings et du dossier unique de l’usager,sur la base d’une infrastructure informatique modernisée et sécurisée. Nous bénéficions pour cela d’une aide financière très importante de l’ARS et de la CNSA attribuée dans le cadre du programme ESMS Numérique, pour lequel nous sommes "chef d'une grappe" de 5 associations réunissant une trentaine d’établissements. P a r t a g e d’expertise, développement, et conduite du changement au programme. Frédéric Baboulaz, DG 2021 a été une année difficile mais riche pour notre association: Le contexte de crise sanitaire qui perdure rend les accompagnements plus compliqués du fait des protocoles sanitaires à géométrie variable et de la difficulté accrue de recruter des professionnels. Les mesures du Ségur de la Santé n’ont fait qu’accroitre le manque d’attractivité du secteur du handicap. Avec votre soutien, notre dynamique collective s’est poursuivie avec la concrétisation de plusieurs projets pour progresser dans la qualité de l’accompagnement et l’inclusion des personnes accueillies. Qui dit nouvelle année, dit aussi résolutions et pour nous 2022 sera résolument militante, avec des sujets de discussion en cours où nous devons rester vigilants : Tous les professionnels du handicap verront ils enfin la reconnaissance qu’ils méritent au lieu d’être pour une grande partie d’entre eux les "oubliés du Ségur de la Santé"? Association, nous militons avec nos fédérations nationales pour la nécessaire revalorisation de tous les métiers du secteur du handicap à l’instar des professionnels du sanitaire. Et espérons que 2022 verra cette reconnaissance accordée, tant leur utilité sociale est importante pour le vivre ensemble #UrgenceHandicap. Quelles seront les nouvelles conditions retenues dans la réforme des évaluations des établissements par la Haute Autorité de Santé? Le Référentiel des Bonnes Pratiques Professionnelles pour lesquelles nos associations de familles se sont tant battues et qui est la ligne de conduite de nos accompagnements en sera-t-il déconnecté ou au contraire deviendra-t-il opposable? Quels engagements les candidats à l’élection présidentielle entendent-ils prendre pour garantir aux personnes en situation de handicap une place digne et en lien avec leurs besoins dans notre société? Des moyens financiers seront ils enfin alloués à la hauteur des besoins? Comment les critères d’accès de la PCH Aide Humaine seront-ils modifiés, pour inclure les besoins des personnes avec TSA, comme le Président de la République s’y était engagé lors de la Conférence nationale du handicap en février 2020? Ce point est clé parce que c’est par la PCH que les nouveaux dispositifs "désinstitutionnalisés" pourront être financés, par exemple autour de la vie en logement inclusif ou de l’accès et du maintien dans l’emploi. Notre région Ile de France a déclaré l’autisme cause régionale pour 2022. Quelle traduction en actes? Quelle sera la place des associations de parents? Comme les années précédentes, nous continuerons à construire notre avenir, à notre niveau, en promouvant de nouveaux dispositifs plus fluides, de nouveaux accompagnements, de nouveaux partenariats. Cette année aussi nous savons pouvoir compter sur nos professionnels pour traduire nos objectifs associatifs en actes au quotidien et avec succès auprès de « nos » jeunes. Une pensée enfin pour la jeune K. qui à 6 ans nous a quittés prématurément pendant les vacances de Noël, pour sa famille, et pour les professionnelles qui l’ont accompagnée. Jean-Marc Monguillet Mot du Président

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SOMMAIRE: Mot du Président p.1 - Regard du DG p.1 - Les oubliés du Ségur de la Santé p.2 - Zoom sur le DIP p.3 -ESMS Numérique p.3 - Regard sur le métier d'éducateur sportif p.4 - Fêtes de fin d'année dans les établissements p.5 -Brèves p.6 - Mécènes et Donateurs p.8 - La future Maison de l'Autisme p.8 1

No 11 - Février 2022Trois numéros par an - Gratuit

Retrouvez nous sur www.autisme-en-idf.org; sur Facebook, Instagram et Twitter @autismeenidf

La lettre de l’Association

AeIDF InfosEn de France

Regard du DG2022 s’annonce comme 2021 sur lefront de l’attractivité du secteurmédico-social, avec une très grandedifficulté de recrutement desprofessionnels et de nombreux postesvacants dans nos établissements.

Avec le soutien de l'association, nousavons mobilisé les possibilités légalespour améliorer les rémunérations, parexemple avec la prime « Macron » depouvoir d’achat ou l’anticipation duSégur de la Santé pour les mois denovembre et décembre, mais nousattendons vraiment une revalorisationpérenne pour tous nos professionnels.

AeIDF a toujours mis un accent fortsur les programmes de formationcontinue, orientation que nous allonsencore renforcer en 2022.

La gestion prévisionnelle descompétences est également prioritaire,notamment pour proposer auxprofessionnels des progressions decarrière valorisantes et identifier nosfuturs cadres.

2022 sera aussi l’année du déploiementde nouveaux outils logiciels communspour la gestion de la qualité, desplannings et du dossier unique del’usager, sur la base d’une infrastructureinformatique modernisée et sécurisée.

Nous bénéficions pour cela d’une aidefinancière très importante de l’ARS etde la CNSA attribuée dans le cadre duprogramme ESMS Numérique, pourlequel nous sommes "chef d'unegrappe" de 5 associations réunissantune trentaine d’établissements.

P a r t a g ed ’ e x p e r t i s e ,développement,et conduite duchangement auprogramme.

F r é d é r i cBaboulaz, DG

2021 a été une année difficile mais riche pour notre association:

Le contexte de crise sanitaire qui perdure rend lesaccompagnements plus compliqués du fait des protocolessanitaires à géométrie variable et de la difficulté accrue derecruter des professionnels. Les mesures du Ségur de laSanté n’ont fait qu’accroitre le manque d’attractivité dusecteur du handicap.

Avec votre soutien, notre dynamique collective s’estpoursuivie avec la concrétisation de plusieurs projets pourprogresser dans la qualité de l’accompagnement et l’inclusion

des personnes accueillies.

Qui dit nouvelle année, dit aussi résolutions et pour nous 2022 sera résolument militante,avec des sujets de discussion en cours où nous devons rester vigilants :

Tous les professionnels du handicap verront ils enfin la reconnaissance qu’ilsméritent au lieu d’être pour une grande partie d’entre eux les "oubliés duSégur de la Santé"? Association, nous militons avec nos fédérations nationalespour la nécessaire revalorisation de tous les métiers du secteur du handicap àl’instar des professionnels du sanitaire. Et espérons que 2022 verra cettereconnaissance accordée, tant leur utilité sociale est importante pour le vivreensemble #UrgenceHandicap.

Quelles seront les nouvelles conditions retenues dans la réforme desévaluations des établissements par la Haute Autorité de Santé? Le Référentieldes Bonnes Pratiques Professionnelles pour lesquelles nos associations defamilles se sont tant battues et qui est la ligne de conduite de nosaccompagnements en sera-t-il déconnecté ou au contraire deviendra-t-ilopposable?

Quels engagements les candidats à l’élection présidentielle entendent-ilsprendre pour garantir aux personnes en situation de handicap une place digneet en lien avec leurs besoins dans notre société? Des moyens financiers serontils enfin alloués à la hauteur des besoins?

Comment les critères d’accès de la PCH Aide Humaine seront-ils modifiés, pourinclure les besoins des personnes avec TSA, comme le Président de laRépublique s’y était engagé lors de la Conférence nationale du handicap enfévrier 2020? Ce point est clé parce que c’est par la PCH que les nouveauxdispositifs "désinstitutionnalisés" pourront être financés, par exemple autour de la vieen logement inclusif ou de l’accès et du maintien dans l’emploi.

Notre région Ile de France a déclaré l’autisme cause régionale pour 2022.Quelle traduction en actes? Quelle sera la place des associations de parents?

Comme les années précédentes, nous continuerons à construire notre avenir, ànotre niveau, en promouvant de nouveaux dispositifs plus fluides, de nouveauxaccompagnements, de nouveaux partenariats. Cette année aussi nous savonspouvoir compter sur nos professionnels pour traduire nos objectifs associatifs enactes au quotidien et avec succès auprès de « nos » jeunes.

Une pensée enfin pour la jeune K. qui à 6 ans nous a quittés prématurémentpendant les vacances de Noël, pour sa famille, et pour les professionnelles qui l’ontaccompagnée.

Jean-Marc Monguillet

Mot du Président

bruts mensuels (dite indemnitéSégur 2) dans les établissements desanté et ESMS financés tout oupartiellement par l'Assurancemaladie.

Là encore, seules certainescatégories de personnels, lesmêmes que celles concernéespar les accords Laforcade…

Et pour les autres?Pour tous les professionnels medico-sociaux exclus du périmètre du Ségur,soit la grande majorité de nosprofessionnels, c'est la double peine.Ils sont ignorés, exclus desaccords Laforcade, "oubliés" d'unsystème, alors même qu'ils sontindispensables à son bonfonctionnement et à la qualité del'accompagnement des personnesvulnérables que nous accueillons.

A l'issue des accords Laforcade,partenaires et pouvoirs publicss'étaient entendus sur le principed'une extension des mesures du Séguraux professionnels del'accompagnement (filière éducative)des ESMS du privé non lucratif, maisavec comme préalable à celle-ci unrapprochement des conventionscollectives 66, 65 et 51, lamodernisation des parcours en termede progression de carrière desprofessionnels du handicap étant unélément fondamental de l’attractivitédes métiers du handicap. C'est unchantier très complexe, en suspensdepuis plus de 20 ans, dont il sembledifficile d'espérer rapidement desmesures pour répondre à l'urgenceactuelle

Ce sujet devait faire l'objet avant fin2021 d'une conférence nationale desmétiers de l’accompagnementsocial rassemblant partenairessociaux, départements et employeurs.Le Premier Ministre en a annoncé findécembre son report au premiertrimestre 2022 "à une date à fixer enfonction de l'évolution de la crisesanitaire"…

Et en même temps, les pouvoirspublics ont décidé de ne pas inscrireau PLFSS 2022 les budgets devantfinancer les revalorisationssalariales du secteur….

Autant de raisons pour que la grondedes professionnels, la désaffection dumétier et l'inquiétude des famillesquant au futur de l'accompagnementde leur "jeune" montent et que le crid'alarme #UrgenceHandicap del'UNAPEI soit largement repris.

les SSIAD non régis par la branche del'aide à domicile (64000 personnes), àcompter du 1/1/22.

Cette revalorisation ne concernait quele secteur financé par la sécuritésociale alors que des personnelsexercent les mêmes métiers dans desfoyers et hébergements à la charge desdépartements (ex Foyers de Vie etFoyers d'Hébergement). Sous lapression des acteurs, le PremierMinistre a finalement annoncé le8/11/21 l'élargissement du bénéfice duCTI aux 20 000 soignants nonmédicaux travaillant au sein desétablissements exclusivementfinancés par le département.

Ces annonces arrivées tardivementdans un climat de fortes tensions surles recrutements dans les ESMS (duesentre autres aux départs vers lesecteur sanitaire mieux rémunéré ou àla désaffection pure et simple dusecteur), l'anticipation accordée duversement de ces 183€ net/moisinitialement prévus au 1/1/22 au 1ernovembre obtenue pour l’ensembledes personnels soignants, AMP, AES,AVS n'a pas suffi à calmer la crise sansprécédent que rencontre le secteurmédico-social.

Car, au delà des montants et du timing,il n'en reste pas moins que tous lesprofessionnels ne sont pasconcernés par cette indemnitéde 183€/mois, notamment lepersonnel administratif ettechnique et certainspersonnels médico-sociaux: lesprofessionnels éducatifs et sociaux,éducateurs spécialisés ou techniques,éducateurs de jeunes enfants,moniteurs éducateurs, moniteursd'atelier, chefs d'atelier, TISF, CESF,psychologues, cadres et chefs deservice éducatif et social, paramédical, ,pédagogique et social, etc; en clairen ce qui nous concerne,l'essentiel de nosprofessionnels.Une situation qui suscite incohérenceset incompréhensions, lorsqu'au seind'un même établissement et d'unemême équipe, travaillant dans lesmêmes conditions, certainsprofessionnels sont éligibles au CTI etd'autres ne le sont pas.

Mais cela ne s'arrête pas là:suite aux nombreuses interpellationsdes partenaires sociaux, pour uneégalité de traitement entreprofessionnels de la FPH et ceux dusecteur privé non lucratif, un accorden date du 8/12/2021 octroie uneindemnité supplémentaire de 38€

Pendant la crise du Covid, lesprofessionnels du handicap ont étéexposés au premier chef, en restant aucôté des publics vulnérables. Ils n'ontpas moins que ceux du sanitairecontribué au maintien de la prise encharge des plus fragiles. Ils attendaientbeaucoup des accords du Ségur de laSanté et de leur transposition auxESMS en termes de reconnaissance deleur métier et de revalorisation dessalaires, et AeIDF soutenait cetteattente. Et pourtant…

Ségur de la SantéSigné en pleine crise sanitaire, le13/07/2020, le Ségur de la Santé n'ad'abord bénéficié qu'auxprofessionnels des hôpitaux etEPHAD publics. Les accords issusd'une concertation menée depuis mai2020 entre l'Etat et les partenairessociaux, ont abouti à la signature d'unprotocole pour les professionnels nonmédicaux de la Fonction PubliqueHospitalière (FPH) se concrétisant par2 étapes de revalorisation: uncomplément de traitement indiciaire(CTI) de 183€ nets mensuels pourl'ensemble des personnels nonmédicaux et paramédicaux à compterdu 1er octobre 2020, et unerevalorisation ciblée sur les personnelssoignants non médicaux - dite mesureSégur 2 - (à compter du 1/10/21 pourla FPH et du 1/1/22 pour les autres).

Accords LaforcadeParallèlement la mission Laforcades'est penchée sur la situation desprofessionnels hors FPH. Les accordsdu 11/02/2021 ont étendu le CTI de183€ à tous les agents de la FPHexerçant dans les ESMS rattachés àun établissement public de santé ouà un EHPAD public, avec effet au1/06/2021.

Deux autres accords signés le28/05/2021 ont ensuite étendu ce CTIau:

- personnel soignant non médicaldes établissements de santéautonomes et des EHPAD (9000personnes) avec effet rétroactif au1/10/20.

- professionnels soignants etprofessionnels de santé nonmédicaux (les cadres de santé, lesaides médico-psychologiques, lesaccompagnants éducatifs et sociaux etles auxiliaires de vie) des ESMSfinancés pour tout ou partie parl'assurance maladie, qui exercent

notamment dans les structures, Fpour personnes handicapées et

Les oubliés du Ségur de la Santé...

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Lancement ESMS NumériqueSuite à la notification officielle de l'ARS IDF, le "kick off" du projet pour la miseen place du dossier informatisé de l’usager (DUI) a eu lieu en novembre 2021entre les présidents des cinq associations impliquées:AeIDF,AVA,AIME 77, LaChalouette Autisme,ARERAM, sous le pilotage d'AeIDF "chef de grappe".

Première étape: la formalisation d'un cahier des charges harmonisé entre les 5associations, pour la soumission via le RESAH d'un marché public en vue desélectionner le logiciel de gestion du DUI. La procédure est – sans surprise –un peu lourde, mais permettra de bien appréhender les conditions dudéploiement. Retour dans 4-5 mois…

Au sein d'AeIDF, pour accompagner le futur déploiement du DUI mais aussi des autres progiciels (Blue Kango, portaild'entrée pour les professionnels dans le SI et support des procédures qualité, Focat Planning pour la gestion des planningsdes professionnels), plusieurs professionnels se sont portés volontaires pour être "référents numériques" de leurétablissement et aider leurs collègues dans la maitrise des outils au quotidien.

Paroles de Pros“Le mouvement, c’est la première porte d’entrée vers lacommunication et la relation. Les séances de psychomotricitéaident les enfants et les adolescents à cela avant tout.

En SESSAD, le psychomotricien ne travaille pas seul. C’estgrâce à son expertise et, aussi et surtout, grâce aux échangesavec les familles et les équipes pluridisciplinaires que le projeten psychomotricité se construit. Les axes de travail identifiésamènent les jeunes à gagner en autonomie dans leur quotidien,à devenir acteurs dans leurs relations sociales et leur projet devie. Ces derniers ont bien entendu leur mot à dire dans ce suiviet sont parfois en demande d’aide dans des domaines bienprécis.

Se laver, s’habiller, utiliser ses couverts, écrire, faire du sport oujouer tout simplement sont autant d’activités qui peuventnécessiter un accompagnement soutenu. L'idée est de donneraux jeunes l'assurance corporelle nécessaire pour s’engagerdans ces activités et les aider à prendre confiance en eux.

En psychomotricité il ne faut pas oublier les aspectsémotionnels et affectifs en liens étroits avec la mise enmouvement du corps. Les corps changent et évoluent avec l’âgeet peuvent amener des questionnements que lepsychomotricien peut accompagner.

Le développement de partenariats avec laville et les établissements médico-sociauxdu secteur permettent de varier lesmédiations (sport, piscine, salleSnoezelen…) et ainsi répondre au mieuxaux projets personnalisés des enfants.

Le psychomotricien va contribuer ainsi, avec l’équipepluridisciplinaire du SESSAD, à améliorer la qualité de vie desjeunes et de leur famille." Pauline Miguérès,psychomotricienne, SESSAD Les Comètes

Paroles de Pros“Nous avons commencé àaccueillir les enfants au sein duDispositif d’Intervention Précocedepuis Novembre 2021. Dansun premier temps, les enfantsont pu découvrir les différentessalles du DIP et appris à nousconnaitre à travers des momentsde jeux.

Nous avons débuté nosinterventions au sein des lieux degarde de l’enfant (crèche, halte-garderie ...). Ce sont des temps

où les secteurs de la petite enfance et du médico-social serencontrent pour allier nos compétences et favoriser le bien-être et l’épanouissement des tous petits. Nous avonscommencé les visites à domicile, moments privilégiés précieuxdans la construction d’un lien de confiance avec les familles.

Très motivée etinvestie par laconstruction de cenouveau dispositif,l’équipe élaboreles premiersp r o j e t spersonnalisés desenfants, basés surles principes dumodèle de Denver. Cette approche nous amène à élargir nosconnaissances et pratiques dans l’accompagnement desenfants. En effet alors que nous sommes habituées à proposerdu travail à table, ce modèle d’intervention précoce est baséquant à lui sur les activités ludiques ce qui permet de faciliterles apprentissages de l’enfant de façon naturelle. MorganeBarreira, Jenny Fournier, Sarah Blouet, EducatricesDIP Les Comètes

AeIDF a signé la Convention de partenariat entre le SESSAD Les Comètes et le CentreHospitalier Intercommunal de Créteil (CHIC). Les premiers enfants ont été accueillisau DIP dès novembre: six admissions effectives ont déjà été réalisées avec le démarragedes diagnostics, de l'accompagnement des familles et des interventions. AeIDF remerciele Pr Baleyte et son équipe pour la qualité de leur collaboration pour ce projet innovant.

Zoom sur DIP...

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Le développement de la pratiquesportive pour les personneshandicapées s’inscrit dans le cadre dela loi du 11 février 2005.

L’éducateur sportif, plus précisément,l'éducateur en Activité PhysiqueAdaptée et Santé (APAS), intervientdans le secteur sanitaire, social etmédicosocial auprès de personnesdont les aptitudes physiques,psychologiques ou les conditionssociales réduisent leur niveaud’exercice. La création et ladémocratisation du diplômed’éducateur APAS des UFR STAPS apermis de donner une plus grandevisibilité à ce professionnel, même s’ilreste une ressource rare à trouver.Seuls 34% des ESMS adultes disposentde professionnels diplômés en sport.a

Son rôle est de favoriser ledéveloppement individuel etsocial des personnesa étude de la DGCS de 2018,

accompagnées ainsi que leuradaptation à leur milieu de vie, enutilisant le sport comme vecteur. Sonintervention s’inscrit dans le projetglobal de l'établissement et le projetindividuel de la personneaccompagnée.

Les buts recherchés sont :

o La santé et le bien-être, enparticulier la lutte contre lasédentarité, très présente etpersistante dans les ESMS, par untravail sur les bonnes habitudes àprendre et l'évacuation du stresspar un travail sur la respiration.

o Le maintien des acquis et de lamotricité et la prévention deschutes ,sujet particulièrementimportant pour les plus âgés desadultes accueillis (travail surl'équilibre et les postures)

o Une meilleure appréhension duschéma corporel en lien avec lapsychomotricité et uneamélioration des facultéscognitives,

o L'épanouissement personnel desrésidents en intégrant la notion deplaisir, la notion de "jeu" devantprimer (enjeux éducatifs du vivreensemble mais aussi en favorisantl'accès aux loisirs par la découvertede nouvelles activités oul'exploitation de capacités sousestimées)

Les pratiques en APAS ont desobjectifs d’ordre physiologique(endurance, coordination motrice,concentration); p s y c h o l o g i q u e(capacité d’effort, confiance en soi);relationnel (développement du liensocial, capacité d’entraide et decoopération, inclusion par le sport).

Le choix d’une activité est souventdéterminé par les projetsd’accompagnement individuels,l'intérêt des personnes accompagnées,leurs possibilités physiques, leurscapacités et singularités en fonctiond’indications médicales ou éducatives :renforcement musculaire, autonomie,estime de soi...

L'éducateur sportif s’adapte auxcapacités de chaque résident, à sesbesoins et souhaits afin concevoir etanimer un programme d’activitéssportives ou d’expression corporelleadaptées. Les exercices proposés sontaccessibles au niveau du groupe et del’individu. L’éducateur analyse, corrigeles gestes et veille à la sécurité despratiquants.

Les activités proposées dépendent engrande partie des infrastructures dontl'ESMS est doté et des partenariatsavec les structures sportivesextérieures locales que les éducateurssportifs sont en charge de mettre enplace de même que les projets desorties, ou d’aménagement de certainsespaces. La pratique inclut souventdes parcours d'habiletés motricespour l'éducation ou la rééducationmotrice, des activités de nature(randonnée, balades équestres), desactivités aquatiques, des activités deprécision (tir à l'arc, jeux des anneaux)ou collective (jeux de ballons, deparachute...).

Paroles de Pros“J'ai rejoint le FAMSimone Veil aprèsl’obtention de mondiplôme d’enseignantAPA. J'ai tout de suiteremarqué les moyensmis à disposition pourfaciliter l'accès au sportdes résidents: outre les 2 salles dédiées auFAM, il y a de nombreux partenariatsextérieurs leur permettant de découvrirdifférents sports tels le roller, la boxe, lehandball, le hockey sur gazon ou le cirque.

Mon objectif est de permettre auxrésidents de développer et maintenir leurscapacités motrices et physiologiques maisaussi de développer leur relation socialequand ils travaillent en groupe. Quel quesoit son âge ou ses difficultés, je fais ensorte d’adapter l’activité pour la rendre leplus ludique possible afin qu’il prenne duplaisir pendant la séance et qu'il ait enviede revenir pour la suivante. C'est le caspour la plupart, si ce n’est tous lesrésidents, ce qui facilite grandement laparticipation de chacun et le bondéroulement des séances.

Un des points forts du travail au FAM estla communication permanente entre lesdifférents intervenants, ce qui permet quel’approche soit la plus cohérente etefficace possible pour les résidents.

RemiWampfler, Educateur Sportif,FAM SimoneVeil

Paroles de Pros'Le métier d’éducateur sportif est trèsvarié. La reconnaissance de notre travailet notre nouvelle posture dans le milieumédico-social et médical, nous offre unchamp d’intervention multiple.

Je ne connaissais que peu l’autisme avantd’intervenir au FAM Clair Bois. Au fil dutemps j’ai appris à connaitre les résidents,une confiance et une relation avec eux sesont créées. Ce sont eux qui m’ont donnéenvie de travailler à plein temps dans cetétablissement, de leur donner plus, dem’investir plus. Une opportunité qui m’aété offerte, alors qu’un éducateur sportif àplein temps est encore rare dans lesESMS en dépit de la reconnaissance dumétier qui grandit.

Par mes prises en charge, je cherche àleur apporter du bien-être, du plaisir, uneouverture sur le loisir, mais aussi desdécouvertes, essayer d’aller chercher leurscapacités souvent sous-estimées tout enessayant de les écouter au mieux et de lescomprendre. On partage beaucoupensemble, on se dépasse ensemble, onsort de notre zone de confort ensemble. Jedirais qu’on est plus une équipe, ils saventqu’ils peuvent comptersur moi pour lesrassurer et lesaccompagner, mais jesais aussi que je peuxcompter sur eux pourme surprendre.

C’est un métier humain,qu’on doit faire avec son cœur. On voit lesbénéfices qu’on leur apporte mais euxnous en apportent bien plus".

Charlotte Villars, Educateur Sportif,FAM Clair Bois

Regard sur le métier d'Educateur Sportif

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Noël dans les établissements...

De nouveau, Century 21 "offre du bonheur aux enfants" d'AeIDFEn 2019, l'équipe Century 21 de l'agence Farré-Pernety nous avait remis les jouets collectés ennovembre lors de leur opération caritative et solidaire "Offrez du Bonheur aux Enfants". En2021, ce sont 8 agences qui ont retenu notre association pour ce gestesolidaire. Plus de 3000 jouets ont ainsi été rassemblés dans les Farré(Pernety, Vouillé, Pasteur, Brassens, La Motte Piquet), Vaugirard-Convention et Immoside Félix Faure et Lecourbe). S'est ensuivie unevaste opération de ramassage avec des voitures chargées à bloc (entrelicorne en peluche et trottinette), de tri par catégorie et de redistributionà nos établissements des secteurs "enfant", mais aussi "adulte".

La vaste majorité des jouets avocation à être donnée aux enfants,pour Noël ou après. Certainsétablissements ont pu le faire lorsde leur fête de Noël, tandis qued'autres ont dû reporter ladistribution du fait des conditionssanitaires qui prévalaient avant lafermeture des établissements pourles fêtes de fin d'année. Ce n'estque partie remise.

Certains jouets ont été gardés par les équipes comme support de séances éducatives dans lesétablissements, comme renforçateurs ou pour enrichir les jeux par exemple à disposition desenfants des UEMAs àl’école.

Un immense merci auxéquipes de Century 21et rendez-vous àl'année prochaine !

Cette année encore, du fait de l'incidence du variantOmicron, rares ont été les établissements qui ont pu tenirles manifestations organisées telles qu'initialement prévues.

Au FAM Clair Bois, la préparation de la fête de Noël n'a pasété une mince affaire: entre les ateliers décorations deNoël de Tristan Yvon, la préparation depuis septembre enateliers de musicothérapie d'un spectacle musical et une

e x p o s i t i o ndes travauxdes adultesaccompagnéede photos desactivités, lapréparat ionde cadeauxpour lesfamilles et

professionnels,les résidents sesont beaucoupi n v e s t i s .Maintenue maissans les familles,la fête anéanmoins ététrès appréciéepar les résidents.

Le spectacle offert par le Fonds de Dotation Autisme enFrance, et qui devait se tenir dans les locaux du FAMSimone Veil à destination des jeunes adultes et de leurfamilles a été annulé en dernière minute (du fait de

l'imposition de jauge sanitaire). Quant aux SESSAD, pas defête pour les jeunes compte tenu du contexte sanitaire.

A l'IME Notre Ecole, des ateliers créatifs ont eu lieu sur lethème de Noël(décoration d’unsapin en pommesde pin), suivisd'une fête, mais làencore sans lesfamilles: ateliermusique avec leBao Pao,i n s t r u m e n t

permettant de produire des sons, des phrases musicales àl’aide d’un rayon lumineux; contesde Noël; et boum.

La journée s'est terminée parla remise des cadeaux reçusde Century 21.

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Situation Sanitaire dans les EtablissementsAlors que les protocoles en place et la vaccination massivement suivie par les personnes accueillies et les professionnelsnous avaient relativement protégés en 2021, le variant Omicron a fait des ravages en ce début d’année 2022,heureusement sans problème clinique particulier. Mais l’impact sur l’organisation des activités est majeur, surtout pourles SESSAD qui doivent aussi faire avec les fermetures de classes dans les écoles.

Concert du Rotary Maisons-Laffitte / Le Mesnil le RoiDepuis 29 ans, à l’exception de l’an dernier compte tenu de la crise sanitaire, le Rotary Club deMaisons Laffitte et Mesnil le Roi organise un concert en l’église Saint Nicolas de Maisons-Laffitte(78) dont le produit est affecté au soutien de ses actions enfaveur de l’enfance malade ou handicapée dans la région. Cetteannée encore AeIDF a été retenue parmi les trois bénéficiaires.

L’assistance était nombreuse à ce rendez-vous musical de grandequalité, avec la réception de 3 chœurs de musique orthodoxerusse, le Chœur russe de Paris Znamenie, l’ensemble Slava et leChœur de la Cathédrale Saint Alexandre Nevsky. Nous

souhaitons remercier le soutien fort et constant du Rotaryà nos actions en faveur des jeunes atteints d’autisme.

Laurence Melloul-Piouà l'honneur

Félicitations à Laurence Melloul-Piou,directrice de l'IME Cour deVenise etde Notre Café Marais, qui a reçu le1er décembre la médaille de laVille deParis, promotion Solidarité, remiseparArielWeil,maire de Paris Centre.

Notre Café MaraisLe 29/11 s'est tenue la première assembléegénérale de Notre Café Marais, l'occasion de fairele bilan sur l’année de préparation en 2020, mais

surtout des premièresactivités depuisl'ouverture effectivede "Notre Café" le 22juin 2021.

Zoothérapie au FAM Clair BoisMerci à l'association Les Bike Coeurs qui finance depuis 2 ans uneintervention hebdomadaire de Mme Fray-Lacoste, zoothérapeute au FAM.

Des activités sont proposées aux résidents par groupe de 4 à 6,impliquant 2 chihuahuas comme motivateurs : quels que soient lesobjectifs travaillés (motricité fine, concentration, capacitéscognitives, attention conjointe, sensorialité...), le caractèresystématiquement ludique de l'activité et la valorisation immédiatequ'apporte l'animal, permettent d'engager le résident plus facilementdans ce qui pourrait autrement rencontrer résistance. Le simple plaisir de voir le chien réagir conduitparfois à révéler des compétences non soupçonnées et les encourager. Même les plus réservés desrésidents apprécient ces moments d'interaction (activités, promenades, temps calme) avec l'animal.

UEMAVersailles et ArcueilLes travaux finis, la visite de conformité réalisée le 26/11 avec avis favorable, l'UEMA del'école des Dauphins àVersailles a ouvert ses portes le 29/11 aux 7 enfants retenus. Une

fois les formations des parents réalisées, c'est endouceur que le démarrage s'est effectué avec unaccueil à temps partiel sur décembre puis à pleintemps depuis janvier. Une très bonne collaborations'est inscrite entre l'enseignante de l'UEMA etl'équipe du SESSADAidera.

L’UEMA d’Arcueil a ouvert quant à elle dès septembre. Les équipes du SESSADGrange Ory et de l’éducation nationale ont construit une collaboration forte qui a misun peu de temps à se concrétiser, mais maintenant c’est parti !

Brèves…

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Départ de Matthieu Lardjane - Arrivée de Julien PageMatthieu, directeur de l'EAM Simone Veil depuis sonouverture en 2017 nous annoncé son départ pour la finfévrier pour suivre d’autres projets professionnels horsrégion parisienne. Matthieu a été instrumental dans la co-construction de plusieurs projets de l'association(Extension du FAM, création du CAJMet du FAM Hors les Murs) permettantla création de nouvelles places et dedispositifs répondant aux besoins etprojets de vie des résidents. Ce n'est

évidemment pas sans une certaine émotion que les famillesle voient partir… mais qu’elles soient rassurées, ladynamique impulsée par Matthieu continuera avec sonsuccesseur Julien Page, arrivé début mi-janvier avec 6semaines de « tuilage » entre les deux.

Journées nationalesdes SESSADsLes directrices des 3 SESSADs et leDirecteurGénéral ses o n trendus auxJ o u r n é e sNationalesorganiséesà Bordeauxdu 1er au 3décembre,sur lethème de l'inclusion. L'occasiond'échanger sur les pratiques, derencontrer d'autres professionnelsmais aussi de constater l'inquiétudede tous les participants face à unecertaine tendance à « l'uberisation »des accompagnements.

Duoday au FAM S. VeilTrois résidents du FAM Hors lesMurs ont participé le 18/11 auDuoday 2021: Antoine a été accueilliau Ministère de la Jeunesse et desSports,Arthur a été intégré pour lajournée aux cuisines d’un grand hôtelparisien et Marvin a été reçu à Ikea.Les 3 "inclusions d’un jour" se sonttrès bien passées.

Uneexpérience àrenouvelerl'année

prochaine!

SEEPHA l’occasion de SEEPH, comme tousles ans,AeIDF se mobilise pour cettenouvelle frontière du combatassociatif, l’inclusion professionnelledes jeunes adultes atteints d’autisme.

Beaucoup a été fait en inclusionscolaire notamment en filièreprofessionnelle… la conséquence enest que de plus en plus de jeunesTSAarrivent avec des compétencesprofessionnelles au seuil du marchédu travail... trop souvent sans réussirà aller plus loin. Comme avant àl’école, il faut, entreprise parentreprise, informer, fairecomprendre les différences, donnerles clés pour intégrer et adapter.Nous animons dans cet objectif deswebinars de vulgarisation surl’inclusion professionnelle despersonnes TSA. Cette année, c’estSiemens France qui nous faisaitl’honneur de nous inviter à uneprésentation.Ainsi le 16 novembre, en distancielplusieurs dizaines de salariésintéressés étaient présents pouréchanger sur le sujet. Plein dequestions, comme par exemple lesprofils des personnes autistesaccédant au marché de l’emploi, lesfaçons de préparer leur accueil, ou laformation des tuteurs.

Notre conviction partagée est que lameilleure manière d’intégrer c’est detester en stage, mais nosinterlocuteurs chez Siemens nousconfiant que la réussite n’était pastoujours au rendez-vous. Il fautpersévérer et amplifier, et là nousnous rejoignons !

Logements inclusifs Bois d'Arcy (78) - Résidence ALFILes travaux touchent à leur fin etl'emménagement des futurs locataires estprévu pour le début février, où ils serontaccueillis par Marie Gressier, responsable dela residence et Sandra Martin, travailleusesociale de chez ALFI et BénédicteLabussiere, coordinatrice du SAI d'AeIDF.

Le 20 janvier, les futurs résidents ont visitéleur propre logement avec lesaménagements individuels souhaités(particularités sensorielles notamment)particulièrement soignés par legestionnaire social ALFI. Ce fut unejournée chargée émotionnellement pourtous, entre envie d'être déjà installés etappréhension du "grand saut".

A leur demande, les personnels ALFI impliqués dans le dispositifd'accompagnement de la résidence ont pu suivre une formation à l'autisme,organisée par le SAI avec EDI, qui a été fort appréciée.

AeIDF remercie ALFI pour la qualité de leur soutien et de leur investissementdans ce dispositif innovant. Retour dans quelques mois, lorsque les jeuneset l'équipe auront pris leurs marques.

Partenariat AIME77Un mandat degestion a étésigné entreAeIDF et

AIME77 pour la gestion à compterdu 01/01/22 de l'IME de 4 places, "Al'école deTED et ses amis", situé à StMaur des Fossés, non loin duSESSAD Les Comètes.

L’occasion pour cet établissement debénéficier des services du siège, etpour nous avec eux de construiredes passerelles sur le territoire duVal de Marne.

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Imprimé à l’ESAT de la Grange Saint-Louis - 23 avenue Charles Edouard Jeanneret, ZI Technoparc, 78300 Poissy

AeIDF INFOS - Autisme en Ile-de-France, association loi 1901- 43bis rue de Cronstadt - 75015 ParisDirecteur de la Publication: Jean-Marc Monguillet, Président de l’associationComité Editorial: MP.Bouhélier, M.Feroldi, C.Kermagoret,Y.Mokkadem, JM.Monguillet.Contact: [email protected] Dépôt légal: fév. 2022 - ISSN: 2647-820X (imprimé) / 2780-0393 (en ligne)

Plus d’informations surwww.autisme-en-idf.org

Plus que jamais, nous avons besoin de vous...Pensez à renouveler votre adhésion à AeIDF pour l’année 2022.

Merci de votre soutien et engagement!AeIDF est reconnue d’intérêt général. Adhésions et dons sont fiscalement déductibles de l’impôt sur

le revenu à hauteur de 66% du montant versé dans la limite de 20% du revenu imposable pour les particuliers

LA FUTURE MAISONDE L'AUTISME

Promise par le Président de laRépublique en 2020, la premièreMaison de l'autisme verra le jour auprintemps 2022, à Aubervilliers (93).

Elle proposera un accueil physiqueet virtuel. Un de ses objectifs est dediffuser de l'information et d'offrirdes ressources aux personnes TSA, àleurs familles et aux professionnels.

Elle devrait inclure un serviced'orientation vers les aides et lesdifférents dispositifs. En rassemblantnotamment sur un même lieu, leGNCRA, le CRAIF et Autisme InfoService, et en accueillant d'autresassociations, professionnels,chercheurs.., elle se veut égalementespace collaboratif de travail.

Espérons que cette future maison del'autisme financée en partie par l'Etat,ne sera pas une couche de plus aumillefeuille administratif. Au-delà dunécessaire besoin d'information, lesfamilles attendent aussi et surtoutdes places dans des structuresd'accueil ou dans des dispositifsinnovants permettant un meilleuraccompagnement de leur enfant. ...

A suivre…

DES MÉCÈNES ET DONATEURS FIDÈLESEn 2021, nous avons pu compter sur le soutienrenouvelé de nos mécènes, dont toutparticulièrement la Fondation Orange, la Région Ile-de-France, la Mairie de Paris, le Fonds de DotationHaguro, le groupe SANOFI-Aventis et le Lions ClubBailly Noisy: qu'il s'agisse de financer deséquipements numériques pour les logements deBois d'Arcy, le déploiement de tablettesAuticiel, l'achat de tricycles adaptés ou decontribuer à l'aménagement de Notre CaféMarais et GEM Cap'Actyf, ou de subventionsd'exploitation, ils ont répondu présents.

Sans oublier la centaine de donateurs (parents, familles, amis de personnesTSA)qui chaque année répond à nos appels à dons, contribution importante poursoutenir notre politique d'innovations afin de continuer de construire l'avenirdes jeunes accueillis et de ceux que nous aimerions pouvoir accueillir…

Soyez tous remerciéspour votre fidélité et généreux soutien!

La Campagne d'adhésion 2022 est ouverteVotre adhésion à AeIDF est importante. En adhérant, vous :

• participez à ses orientations par votre vote en Assemblée Générale(c'est toujours avec plaisir que nous vous accueillons en AG mais vouspouvez toujours vous y faire représenter);

• soutenez financièrement votre association (comme avec un don);

• Mais surtout à la différence d'un don, vous donnez du corps à notrevoix par la représentativité que porte votre adhésion : et c’estparticulièrement important auprès de nos autorités de tarificationet de nos mécènes, lorsque nous répondons à des appels à projetspour des augmentations de places d'accueil, mais aussi pourproposer de nouveaux projets.

Les valeurs qu'AeIDF défend sont l'affaire de tous, que voussoyez sympathisants de notre cause ou parents de "jeune"accueilli dans un de nos établissements.

Aidez-nous et Rejoignez-nous!

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