MANAJEMEN Organisasi manajemen

Organisasi adalah suatu sistem perserikatan formal, berstruktur, dan terkoordinasidari sekelompok orang yang bekerja sama dalam mencapai tujuan tertentu. Organiasi hanya merupakan alat dan wadah saja.dan organisasi juga merupakan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai suatu tujuan tertentu

A. Arti Istilah Organisasi

Organisasi Menurut StonerOrganisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.

Organisasi Menurut James D. MooneyOrganisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.

Organisasi Menurut Chester I. BernardOrganisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.

B. Pengertian / Definisi Organisasi Informal dan Organisasi Formal

Organisasi FormalOrganisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.

Organisasi InformalOrganisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango rame-rame dengan teman, dan lain-lain.

Kenapa organisasi itu sangat penting dalam manajemen? Organisasi sangat penting dalam manajemen karena:

1. Organisasi adalah syarat utama adanya manajemen tanpa organiasi manajemen ini tidak ada. 2. Organisasi merupakan wadah dan alat pelaksanan proses manajemen dalam mencapai tujuan. 3. Organisasi adalah tempat kerja sama formal dari sekelompok ornag dalam melakukan tugas-tugasnya. 4. Organisasi mempunyai tujuan yang ingin dicapai

Unsur-unsur Organisasi

1. Manusia (human factor), artinya organisasi baru ada jika ada unsur manusia yang bekerjasama, ada pemimpin dan ada yang di pimpin (bawahan) 2. Tempat kedudukan, artinya organisasi itu baru ada, jika ada tempat

kedudukannya.3. Tujuan artinya organisasi baru ada jika tujuan yang ingin di capai.4. Pekerjaan, artinya organisasi itu baru ada, jika ada pekerjaan yang akan dikerjakan serta adanya pembagian pekerjaan

5. Struktur, artinya organisasi itu baru ada, jika ada hubungan dan kerjasama antara manusia yang satu dengan yang lainnya.6. Tekhnologi, artinya organisasi itu baru ada jika terdapat unsur tekhnis.7. Lingkungan (environment external social system), artinya organisasi itu baru ada,

jika ada lingkungan yang saling mempengaruhi misalnya ada sistem kerjasama sosial.

Hubungan-hubungan dalam organisasi

Penetapan hubungan dalam suatu organisasi merupakan salah satu syaratterciptanya kerjasama (teamwork), antara karyawan dengan karyawan, dan antaradepartemen dengan departemen.Hubungan-hubungan ini dalam suatu organisasi dapat digolongkan atas:

1. Line relations 2. Functional relati3. Staff relations 4. Coordination relations

Contoh gambar stuktur organisasi

SISTEM ORGANISASI MANAJEMEN

Pada prinsipnya, setiap sistem selalu terdiri atas empat elemen:

Objek, yang dapat berupa bagian, elemen, ataupun variabel. Ia dapat benda fisik, abstrak, ataupun keduanya sekaligus; tergantung kepada sifat sistem tersebut.

Atribut, yang menentukan kualitas atau sifat kepemilikan sistem dan objeknya. Hubungan internal, di antara objek-objek di dalamnya. Lingkungan, tempat di mana sistem berada.

Keburukan sistem organisasi karena pemimpin otoriter

Organisasi sama halnya dengan Team Work. Dalam suatu organisasi harus ada kerjasama yang baik disetiap anggotanya. Tidak boleh ada yang menonjol sendiri atau mau menjadi pemimpin. Memang pada dasarnya dalam sebuah organisasi harus ada seorang pemimpin namun bukan pemimpin yang otoriter.Ada banyak dampak yang ditimbulkan oleh kepemimpinan yang otoriter. Dari kepemimpinan yang otoriter tidak lantas membuat suatu organisasi berjalan menjadi lebih baik sehingga seharusnya kepemimpinan dalam suatu organisasi tidak bersifat otoriter terutama dalam institusi

pendidikan.Dalam suatu organisasi terutama dalam institusi pendidikan diharuskan pemimpin yang tegas dan disiplin dalam memberikan perintah. Hal ini ditujukan agar setiap anggota organisasi dapat bertanggung jawab penuh dengan tugas yang dijalaninya.

Keburukan : 1.Tidak mendengarkan aspirasi anggota yang lain. 2.Mau menang sendiri. 3.Hanya mementingkan kepentingan kelompok saja.