catatanbuguru.files.wordpress.com · Web viewMeskipun begitu, tentu Laporan Pertanggungjawaban...

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya kami Tim Economy Project kelas XII MIA 3 dapat menyelesaikan Laporan Pertanggungjawaban ini dengan baik dan tepat waktu.

Dalam penyelenggaraannya tahap demi tahap kami ucapkan terima kasih kepada Ibu Annisa Miranty G, S.pd, MM selaku guru ekonomi kelas XII MIA 3 karena atas bimbingan beliau dan atas kerja sama anggota yang cukup baik, kami dapat menyelesaikan tugas Economy Project ini. Kami juga mengucapkan terimakasih kepada Ibu Sally Veronika selaku guru ekonomi sekaligus pihak utama yang terlibat dalam penyelenggaraan Economy Project tahun 2016 ini.

Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan Laporan Pertanggungjawaban ini adalah sebagai media dalam menyampaikan serangkaian proses kerja seluruh tim manajemen sekaligus menyampaikan berbagai hal terkait hasil-hasil yang telah kami peroleh dari diselenggarakannya Economy Project.

Walaupun dalam proses penyusunan Laporan Pertanggungjawaban ini kami menjumpai beberapa hambatan, namun berkat dukungan, kerja sama, serta bantuan dari segala pihak yang terlibat maka semua ini dapat terselesaikan.

Meskipun begitu, tentu Laporan Pertanggungjawaban ini masih jauh dari kesempurnaan, untuk itu kami mohon maaf apabila terdapat kesalahan kata-kata yang kurang berkenan. Demikian yang dapat kami sampaikan, semoga Laporan Pertanggungjawaban yang telah disusun ini dapat dipahami serta bermanfaat bagi siapapun yang membacanya. Atas perhatiannya kami mengucapkan terima kasih.

Jakarta, 12 Desember 2016

XII MIA 3

Laporan Pertanggungjawaban-Economy Project 2016/XII MIA 3/Lab in the Sky | 2

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ..................................................................................................................................... 2

Daftar Isi ............................................................................................................................................... 3

BAB I : PendahuluanA. Latar Belakang .......................................................................................................................... 4B. Data Perusahaan ...................................................................................................................... 4C. Tujuan Perusahaan .................................................................................................................. 5D. Target / Sasaran Penjualan ...................................................................................................... 5E. Waktu dan Tempat Pelaksanaan ............................................................................................. 5

BAB II : Pelaksanaan KegiatanA. Tahapan Kegiatan

1) Tahap Persiapan................................................................................................................ 62) Pelaksanaan dan Evaluasi ................................................................................................. 7

B. Laporan Tiap Divisi1) Divisi Administrasi ............................................................................................................ 82) Divisi Pemasaran ...............................................................................................................83) Divisi Kreatif ......................................................................................................................94) Divisi Produksi .................................................................................................................105) Divisi Keuangan ...............................................................................................................11

BAB III : Penutup ................................................................................................................................12Lampiran

A. Struktur Organisasi ................................................................................................................13B. Jobdesk ..................................................................................................................................13C. Produk Lab in the Sky ............................................................................................................15D. Laporan Produksi ..................................................................................................................16E. Laporan Keuangan .................................................................................................................21F. Bukti – Bukti Transaksi ..........................................................................................................27G. Dokumentasi .........................................................................................................................28


BAB IPendahuluan

A. Latar Belakang

Lab in The Sky adalah satu dari lima perusahaan yang terdaftar dalam Economy Project SMAN 71 Jakarta periode 2016/2017. Perusahaan ini didirikan oleh siswa-siswi kelas XII MIA 3 SMAN 71 Jakarta dalam rangka melatih kami selaku siswa yang mengikuti lintas minat pelajaran ekonomi agar memilki kecakapan dan pengalaman dalam berwirausaha sekaligus mengetahui manajemen sederhana dalam berwirausaha yang sebenarnya melalui kerja sama tim dengan didasarkan rasa tanggung jawab yang tinggi. Dengan berbagai pertimbangan, akhirnya pada 6 Oktober berdirilah sebuah perusahaan bernama Lab in The Sky.

Dengan tema Lab in The Sky, sebagai satu-satunya sekaligus kelas IPA pertama yang ikut berpartisipasi dalam kegiatan Economy Project 2016/2017, kami ingin menghadirkan nuansa IPA yang menarik di dalam bidang ekonomi. Lab in The Sky menghadirkan suasana Laboratorium beserta unsur-unsur khasnya yang digambarkan seperti berada dalam langit-langit cerah penuh awan. Untuk menambah ciri khas dari tema kami, kami memvisualisasikannya dalam seluruh detail produk, dekorasi stand, dan tagline perusahaan sehingga customer merasakan sensasi “Laboratorium Langit” yang unik dan menarik saat menikmati pelayanan produk di stand kami.

Lab in The Sky sendiri memilki slogan “Amazing Things Come From Experimentation” dimana melalui slogan tersebut kami selaku tim dari perusahaan Lab in The Sky dipacu untuk selalu berpikir kreatif untuk menghasilkan sesuatu yang luar biasa melalui berbagai eksperimen dengan perencanaan yang matang sebagai penunjang terlaksananya kegiatan Economy Project.

Layaknya sebuah perusahaan, pastilah memiliki visi dan misi dalam mencapai tujuannya serta untuk mendorong berhasilnya pelaksanaan kinerja pada masing-masing pihak yang bekerja. Untuk itu, maka kami telah memikirkan secara matang apa yang sesungguhnya menjadi visi perusahaan kami, yaitu “Menjadikan Lab in The Sky sebagai perusahaan yang membawa nuansa yang baru, berkualitas, dan berkesan dalam kinerjanya.”

Untuk mewujudkan visi tersebut, maka kami telah menyusun berbagi misi yang dapat dilakukan, antara lain :1. Membuat penampilan yang unik dan baru dari segi dekorasi tempat2. Menyajikan berbagai produk yang telah disesuaikan namanya dengan tema Lab in The Sky3. Menjalin kerja sama tim yang baik demi terwujudnya pelayanan yang berkualitas

B. Data PerusahaanNama : Lab in The SkyBidang Usaha : Barang dan jasaJenis Produk : berbagai makanan, minuman, aksesoris, dan jasaAlamat Perusahaan : SMAN 71 Jakarta TimurTanggal didirikan : 06 Oktober 2016Slogan : “Amazing Things Come From Experimentation”


C. Tujuan Perusahaan1. Memenuhi salah satu tugas penilaian pelajaran Ekonomi/Akuntansi untuk semester 62. Menjual berbagai makanan, minuman, barang, dan jasa yang jarang ditemukan di lingkungan

sekolah3. Memberi pengalaman untuk terjun langsung dalam pengorganisasian sebuah perusahaan

dengan menyusun kinerja sesuai keahlian masing-masing guna mencapai sebuah target bersama

4. Memberi pengalaman dalam berwirausaha bagi seluruh anggota

D. Target/Sasaran Penjualan1. Seluruh siswa dan siswi SMAN 71 Jakarta2. Seluruh guru dan karyawan SMAN 71 Jakarta

E. Waktu dan Tempat Pelaksanaanhari, tanggal : 8 – 9 Desember 2016waktu : 07.00 – 14.00 WIBtempat : Lantai 1, depan Ruang Tata Usaha dan Ruang Wakil Kepala Sekolah SMAN 71 Jakarta


BAB IPelaksanaan Kegiatan

A. TAHAPAN KEGIATAN1) Tahap Persiapan

No Tanggal Nama Kegiatan Penanggung Jawab Keterangan

1. 06 Oktober 2016 Rapat Akbar I Ibu Annisa Miranti G, S.Pd, MM

Pemilihan CEO dan pembentukan struktur organisasi perusahaan.

2. 12 Oktober 2016 Rapat Akbar II CEO Pengusulan tema oleh masing-masing divisi dan penentuan tema perusahaan melalui voting.

3. 25 Oktober 2016 Rapat Akbar III Divisi Keuangan Penentuan modal awal.

4. 25 Oktober 2016 Rapat Akbar III Divisi Produksi Pengusulan produk.

5. 26 Oktober 2016 Pembagian Kuisioner

Divisi Pemasaran Pembagian Kuisioner.

6. 27 Oktober 2016 Rapat Akbar IV Divisi Produksi Penentuan produk yang akan dijual.

7. 27 Oktober 2016 Rapat Akbar IV CEO Pembagian tugas untuk seluruh anggota dari tiap divisi.

8. 29 Oktober 2016 Penyusunan Business Plan

Divisi Administrasi Penyusunan Business Plan berdasarkan data yang diberikan setiap divisi.

9. 02 November 2016 Penyerahan Business Plan

CEO Penyerahan Business Plan kepada Ibu Sally Veronika.

10. 08 November 2016 Presentasi Perusahaan

CEO Presentasi seluruh CEO dari semua Perusahaan peserta Economy Project kepada Ibu Sally Veronika.

11. 09 November 2016 Rapat Kepala Divisi

CEO Laporan Progress kerja setiap divisi.

12. 16 November 2016 Promosi Perusahaan beserta Produk

Divisi Pemasaran Pengenalan perusahaan beserta produknya kepada calon konsumen (siswa/siswi SMAN 71 Jakarta).

13. 17 November 2016 Pengambilan Foto Anggota

Divisi Kreatif Pengambilan dan pengeditan foto seluruh pengurus perusahaan.

14. 18 November 2016 Pembuatan barang dekorasi

Divisi Kreatif Pembuatan banner perusahaan dan dekorasi


lainnya.

15. 05 Desember 2016 Rapat Akbar V CEO Mendiskusikan penjualan barang-barang konsinyasi

16. 06 Desember 2016 Riset Pasar Divisi Produksi Survey harga pasar untuk barang produksi dan mulai mencoba membuat produk yang akan dijual.

17. 07 Desember 2016 Penyelesaian dekorasi stand

Divisi Kreatif Penyelesaian barang dekorasi untuk stand.

18. 07 Desember 2016 Persiapan barang produksi

Divisi Produksi Persiapan barang produksi yang akan dijual.

3) Pelaksanaan dan Evaluasi Hari Pertama (08 Desember 2016)

05.30 : Perapihan beberapa dekorasi stand06.00 : Briefing06.10 : Persiapan barang dagang (mamasak dan menata stand)07.00 – 14.00 : Sesi penjualan14.00 – 14.45 : Merapikan stand untuk persiapan hari kedua14.45 – 15.10 : Evaluasi

Kendala :1. Banyak anggota yang tidak datang tepat waktu 2. Ada beberapa dekorasi stand yang belum selesai3. Mengalami sedikit kewalahan dalam menangani banyaknya konsumen4. Terjadi komunikasi yang kurang baik dalam menyampaikan pesanan pelanggan

sehingga pelayanan menjadi kurang maksimal5. Turunnya motivasi para anggota karena kelelahan6. Permintaan konsumen melebihi jumlah stok produk yang kami sediakan

Hari Kedua (09 Desember 2016)06.00 : Briefing06.10 : Persiapan barang dagang (memasak dan menata stand)07.00 – 14.00 : Sesi penjualan14.00 – 15.30 : Merapikan stand15.30 – 16.00 : Evaluasi

Kendala :1. Masih ada anggota yang tidak datang tepat waktu2. Permintaan konsumen yang melebihi jumlah stok produk yang kami sediakan3. Kurangnya kesadaran beberapa anggota untuk merapikan stand


B. LAPORAN TIAP DIVISI1) Divisi Administrasi

Pra-Pelaksanaan- Membuat kerangka Business Plan- Menjadi notulen setiap rapat yang diadakan- Mengumpulkan data dari tiap divisi dan CEO mengenai perusahaan sebagai bahan

penyusunan Business Plan- Menyusun Business Plan- Koreksi Business Plan oleh CEO dan ketua divisi administrasi serta pencetakan

Business Plan- Menyerahakan Business Plan kepada CEO untuk dikumpulkan kepada Ibu Sally

Veronika Pelaksanaan

- Memasang dekorasi stand- Melakukan packaging makanan dan minuman- Mengantarkan produk pesanan kepada konsumen- Ikut membatu kegiatan berlangsung

Pasca-Pelaksanaan- Pembagian tugas dari ketua administrasi kepada anggota- Mengumpulkan data dari tiap divisi sebagai bahan penyusunan Laporan

Pertanggungjawaban- Penyusunan Laporan Pertanggungjawaban

Kendala yang dialami- Penyusunan Business Plan yang terburu-buru karena ada data yang belum lengkap- Pembagian tugas yang kurang efektif kepada anggota divisi sehingga pengerjaannya

kurang maksimal

2) Divisi Pemasaran Pra-Pelaksanaan

- Memilih konsep dan sistem yang digunakan dalam pemasaran- Menentukan strategi pemasaran- Melakukan rapat rutin untuk memantau perkembangan pasar- Melakukan riset pasar dengan membagikan kuisioner kepada target pasar- Melakukan rapat bersama divisi lain untuk menambah dan mengembangkan ide divisi

pemasaran- Memantau perkembangan persiapan PES Competition, termasuk mencari

sponsorship- Berkonsultasi dan melaporkan perkembangan pemasaran kepada CEO maupun Vice

CEO.- Mempublikasikan perusahaan Lab In The Sky ke kelas-kelas (calon pembeli) dan juga

ke berbagai media sosial (Instagram dan Official Line)


- Melakukan rapat internal dan membagi-bagi tugas kepada seluruh anggota divisi pemasaran menjelang pelaksanaan.

Pelaksanaan- Membantu mendekorasi stand- Melakukan briefing dan pengarahan kepada seluruh anggota tentang kewajibannya

masing-masing - Mengingatkan setiap anggota untuk memupuk kekompakkan, semangat, dan

kerjasama yang tinggi- Melakukan tugas sesuai dengan yang diarahkan saat pembagian kerja - Mempromosikan produk-produk perusahaan Lab In The Sky langsung ke target pasar

maupun lewat media sosial- Memantau jalannya PES Competition

Pasca-Pelaksanaan- Melakukan evaluasi dan mengapresiasi kinerja anggota divisi pemasaran- Membuat laporan kegiatan dan menyerahkan kepada divisi Administrasi.

Kendala yang dialami- Kurangnya kesadaran akan tugas masing-masing anggota- Sulitnya memilih waktu yang tepat untuk melakukan promosi dikarenakan jam

istirahat yang singkat serta terbentur dengan kegiatan promosi yang dilakukan perusahaan lain.

3) Divisi Kreatif Pra-Pelaksanaan

- Mengambil dan mengedit foto anggota tiap divisi - Membuat desain untuk poster- Menyiapkan dekorasi dan frame foto untuk photobooth- Melakukan pembagian tugas untuk menyiapkan bahan-bahan untuk dekorasi stand- Membuat print-out daftar menu- Membuat barang-barang untuk dekorasi stand

Pelaksanaan- Memasang dekorasi stand- Mempersiapkan tempat photobooth- Melaksanakan photoshoot pada photobooth- Mencetak foto hasil photoshoot

Pasca-Pelaksanaan- Merapikan kembali peralatan photobooth- Ikut merapikan barang-barang dekorasi seusai Econoy Project berlangsung

Kendala yang dialami- Waktu untuk pengerjaan barang-barang dekorsi terburu-buru


- Kesulitan dalam membuat properti yang rumit- Pemasangan dekorasi stand yang kurang kuat sehingga pada saat kegiatan

berlangsung ada beberapa barang dekorasi yang jatuh

4) Divisi Produksi Pra-Pelaksanaan

- Melakukan kerjasama dengan Divisi Pemasaran mengenai produk apa yang akan dijual pada saat ekonomi project

- Menentukan produk yang dijual pada saat ekonomi project berlangsung- Menentukan perkiraan bahan yang akan digunakan dalam membuat produk- Melakukan survey harga pasar- Melakukan uji coba terhadap produk yang akan dijual pada saat ekonomi project- Meminta pendapat kepada anggota kelas mengenai calon produk yang akan dijual- Melakukan diskusi dengan Divisi Kuangan mengenai modal yang dibutuhkan untuk

produksi- Melakukan pembagian tugas untuk memeli dan mepersiapkan bahan baku- Membentuk dua kelompok dengan tujuan membuat produk yang akan dijual pada

saat ekonomi project berlangsung- Melakukan pembagan shift kerja saat ekonomi project berlangsung- Melakukan kerjasama dengan Divisi Kreatif dalam mendekor stand

Pelaksanaan- Memasang dekorasi stand serta menata alat dan bahan - Mengarahkan para anggota Divisi Produksi agar bekerja sesuai dengan shift yang

telah ditentukan- Mengolah bahan baku yang nantinya akan dipasarkan oleh Divisi Pemasaran- Mengolah bahan baku yang akan dijual langsung kepada konsumen- Mengolah bahan baku yang siap dijual - Memeriksa dan membuat stok baru jika ada bahan baku yang akan habis dalam

waktu dekat- Membeli bahan baku yang kurang atau habis- Menjaga kebersihan alat dan tempat mengelola bahan baku

Pasca-Pelaksanaan- Merapikan seleruh perlengkapan, peralatan, dan bahan baku yang tersisa- Melakukan evaluasi DivisI Produksi- Berkoordinasi dengan Divii Keuangan mengenai pendapatan perhar produk yang

dijual- Memberikan laporan kepada Divisi Administrasi

Kendala yang dialami- Adanya perubahan shift kerja dkarenakan adanya remedial dan permainan pada

saat classmeeting- Jumlah pesanan yang melampaui batas membuat beberapa dari anggota kewalahan

dalam menyiapkan produk yang akan dijual


- Stok bahan baku yang tidak mencukupi sehingga harus membeli pada saaat ecopro berlangsung

- Kesulitan dalam melayani pelanggan yang harus didahului- Komunikas antara cashier dan dapur produksi yang belum berjalan secara lancer

5) Divisi Keuangan Pra-Pelaksanaan

- Menentukan modal awal- Mengumpulkan modal awal- Menentukan pembagian modal per divisi- Menentukan harga produk bersama dengan divisi produksi- Memperkirakan presentase keuntungan penjualan- Melakukan pembagian tugas saat pelaksanaan- Melakukan pembayaran untuk belanja bahan- Mengumpulkan bukti transaksi pembelian bahan- Melakukan pencatatan setiap transaksi pembelian bahan- Menyiapkan kasir untuk hari pelaksanaan- Menyiapkan stand

Pelaksanaan- Melakukan transaksi dengan pembeli- Mencatat setiap produk yang terjual di kasir dari bukti transaksi (bon)- Menyiapkan uang kembalian- Melakukan tugas yang telah ditentukan sebelumnya

Pasca-Pelaksanaan- Menghitung pendapatan kotor hari pertama dan hari kedua- Menghitung produk yang terjual- Memeriksa kerincian pencatatan pada kasir dan total penjualan- Membuat rincian pembelian dari penjualan- Menentukan laba bersih- Membuat persentase keuntungan- Pembagian tugas laporan keuangan- Menyelesaikan laporan keuangan- Menyerahkan laporan keuangan kepada divisi administrasi

Kendala yang dialami- Kurangnya koordinasi lebih rinci pada saat hari pelaksanaan- Raminya transaksi menyebabkan kepanikan pada kasir- Kkurangnya koordinasi dengan divisi marketing saat hari pelaksanaan- Sulitnya mendapatkan uang kembalian


BAB IPenutup

Laporan Pertanggungjawaban ini kami buat sesuai dengan apa yang telah kami lakukan untuk membangun Perusahaan Lab in the Sky dalam kegiatan Economy Project 2016. Kami beraharap dengan terselesaikannya kegiatan dan Laporan Pertanggungjawaban ini, dapat menjadi pelajaran yang penting bagi kami dan seluruh pihak yang terlibat yang telah berkontribusi untuk kedepannya agar dalam menjalankan kegiatan serupa menjadi lebih baik lagi.

Kepada seluruh anggota Lab in the Sky dan seluruh pihak yang terlibat, kami mengucapkan terima kasih atas kerjasama dan kontribusi yang telah dilakukan demi keberhasilan kegiatan ini. Demikian pula, kami mengucapkan terima kasih kepada Ibu Annisa Miranti G, S.Pd, MM dan Ibu Sally Veronika selaku guru ekonomi yang telah menyediakan waktu dan tenaganya untuk membimbing kami dalam pelaksanaan Economy Project 2016.

Jakarta, 12 Desember 2016

Lab in the Sky, XII MIPA 3


LAMPIRANA. Struktur Organisasi

B. JOBDESKPenanggung Jawab : 1) Sulaeman Nurhakim 2) Rama Widyadhana B

Produksi Makanan dan Minuman : 1) Salsabila Putri Haryuning 2) Nabila Callista 3) Shafira Salsabila Sati 4) Irfan Fahmi Saputra 5) Luthfiyatul Azizah 6) Dyah Putri Setyaningrum 7) M. Syarif Syukron 8) Mirza Rafiqah Farras 9) Annisa Siti Maryam C. 10) Uina Arta Sari 11) Fritz Abyatar


CEO( Sulaeman Nurhakim ) CEO Advisor

( Rama Widyadhana B )

Kadiv Produksi(Salsabila Putri H)

Divisi Produksi

1. Nabila Callista2. Shafira S3. Riza Amartha R4. Irfan Fahmi S5. Faisal Alfarisi6. Dyah Putri S7. M. Syarif S8. Pramudityo I9. Luthfiyatul A

Kadiv Keuangan(Annisa Aulya A)

Divisi Keuangan

1. Nadhira Dwi L2. Jonathan M3. Camillana C4. Wulan Putri S

Kadiv Pemasaran(Ranty Daniputri)

Divisi Pemasaran

1. Finti Sarah S2. Gita Kamira E3. Hana Safira Y4. Agan Auliya R5. Dandy R6. Reza L7. Abdul Aziz A

Kadiv Administrasi(Mirza Rafiqah F)

Divisi Administrasi

1. Uina Arta Sari2. Khalisha Lubna3. Annisa Siti M

Kadiv Kreatif(Rufiah Aulia R)

Divisi Kreatif

1. Alia Ningtyas2. Puti Annisa N3. M. Azka Nur4. Fritz Abyatar5. Yehudha K6. Elma Manzila

Transportasi : 1) Faisal Alfarisi 2) Pramudityo Ibnu

Pemasaran (Marketing) : 1) Ranty Daniputri 2) Finti Sarah Sugianto 3) Gita Kamira Emeralda 4) Hana Safira Yudanti 5) Agan Auliya Rahman 6) Khalisha Lubna 7) Jonathan Miracle 8) Abdul Aziz Arya S. 9) Alia Ningtyas 10) M.Azka Nur Fathoni

Penanggung Jawab PES : 1) Reza Luckyvianto 2) Riza Amartha Rangsang 3) Dandy Rahardian

Kasir dan pencatatan transaksi : 1) Annisa Aulya Azzahranza 2) Wulan Putri Sausan 3) Nadira Dwi Lestari 4) Camillana Calistaflo D.

PhotoBooth : 1) Rufiah Aulia Rasyidah 2) Puti Annisa Nowira 3) Elma Manzila Putri 4) Yehudha Kumarkono


C. Produk Lab in the Sky

Makanan :

- Kekebro- Corn Dog- Oreo Goreng- Tahu Crispy- Klappertart- Jamur Crispy

Barang :

- Jeday Besar- Jeday Kecil- Kunciran- Bandana

Minuman :

Jasa:

- Photobooth- PES- Klingwash


- Fanta Float- Fanta Biasa- Teh Rasa- Es Mambo

D. Laporan Produksi

DAFTAR BELANJA MODAL HARI PERTAMA

1. KEKEBRO

kentang 4,5 kg 58.500Susu 3L 42.600Tepung 1 kg 16.000Telur 0,5 kg 10.800Keju cheddar 2 bar 36.000Keju quick melt 1 bar 24.000

TOTAL 187.900

2. KLAPPERTART

Susu 5L 71.000Mentega 1 kg 15.000Terigu 0,5 kg 8.000Telur 1,5 kg 32.400Maizena 500 gr 8.500Kelapa 5 buah 50.000Vanilli 1 pak 5.000Kayu manis 1 pak 20.000Kismis 1 pak 20.000

TOTAL 230.000

3. OREO GORENG

Oreo 10 pak 63.500Terigu 1,5 kg 24.000Susu 1 L 14.200Gula halus 1 pak 5.000

TOTAL 106.700

4. CORNDOG

Sosis 6 pak 166.000Keju slice 6 pak 105.000Susu 1 L 14.200Terigu 0,5 kg 8.000Baking powder 1 botol 8.000

TOTAL 301.200


5. JAMUR CRISPY

Jamur 1 kg 20.000Sajiku 2scht 10.000

Tepung beras 1 pak 8.000TOTAL 38.000

6. TAHU CRISPY

Tahu 2 pak 100.000Sajiku 3 scht 15.000

TOTAL 115.000

7. THE RASA

Jasjus 11 pak 33.000Teh 1 pak 5.000

TOTAL 38.000

8. FANTA FLOAT

Ice cream 8L 200.000Fanta 7,5L 72.500Sirup 2 botol 24.000

TOTAL 296.500

9. BAHAN POKOK

Minyak 5L 55.000Air 6L 30.000

Es batu 5 bungkus 5.000Gula 1kg 14.500

Garam 1 pak 1.500Saos 2 pak 11.500

TOTAL 117.500

TOTAL MODAL HARI PERTAMA = Rp. 1.430.800


DAFTAR PENDAPATAN HARI PERTAMA1. Kekebro = Rp. 370.0002. Klappertart = Rp. 294.0003. Oreo goreng = Rp. 240.0004. Corndog = Rp. 304.0005. Jamur crispy = Rp. 150.0006. Tahu crispy = Rp. 168.0007. Teh rasa = Rp. 255.0008. Fanta float = Rp. 336.000

TOTAL PENDAPATAN HARI PERTAMA = Rp 2.117.000

Keuntungan Hari Pertama

= Rp 2.117.000 – 1.430.800 = Rp 686.200

DAFTAR STOK SISA HARI PERTAMA

PRODUK STOK SISA JUMLAHKekebro Susu 2L

Terigu 800 grTelur 0,25 kg

Keju cheddar 1 barKeju quickmelt 0,5 bar

Oreo goreng Terigu 700 grSusu 0,5L

Gula halus 0,5 pakCorndog Susu 0,5L

Terigu 500 grBaking powder 0,5 botol

Tahu crispy Tahu 0,75 pak

The rasa Jasjus 6 pakThe 0,5 pak

Fanta float Ice cream 5L


DAFTAR BELANJA MODAL HARI KEDUA1.OREO GORENG

Oreo 3 pak 19.500TOTAL 19.500

2.CORNDOG

Sosis 3 pak 83.000Keju slice 4 pak 70.000

TOTAL 153.000

3.POFFERTJES

Vanilli 1 botol 5.000TOTAL 5.000

4.JAMUR CRISPY

Jamur 2 kg 40.000Sajiku 4 scht 20.000

TOTAL 60.000

5.FANTA FLOAT

Fanta 3L 22.000Sirup 2 botol 24.000

TOTAL 46.000

6.BAHAN POKOK

Minyak 7,5L 78.500Saos 5 pak 30.500

Es batu 10 pak 10.000TOTAL 119.000

TOTAL MODAL HARI KEDUA = Rp. 402.500


Daftar Pendapatan Hari Kedua1. Kekebro = Rp. 430.0002. Klappertart = Rp. 189.0003. Oreo goreng = Rp. 225.0004. Corndog = Rp. 322.0005. Poffertjes = Rp. 69.0006. Tahu crispy = Rp. 258.0007. Jamur crispy = Rp. 180.0008. The rasa = Rp. 315.0009. Fanta float = Rp. 147.00010. Fanta biasa = Rp. 50.000

TOTAL PENDAPATAN HARI KEDUA = Rp. 2.185.000

Keuntungan Hari Kedua= Rp 2.185.000 - Rp 402.500 = Rp. 1.782.500

DAFTAR SISA STOK HARI KEDUA

PRODUK STOK SISA JUMLAHKekebro - -

Klappertart - -Oreo goreng - -

Corndog - -Poffertjes - -

Tahu crispy - -Jamur crispy - -

The rasa - -Fanta float - -


E. Laporan keuangan

JURNAL PENERIMAAN KAS

Tanggal Ref Nama Akun Keterangan Debit KreditOkt 29 311 Modal Setoran Modal Rp 540.000 Rp 540.000Nov 15 311 Modal Setoran Modal Rp 846.000 Rp 846.000Des 8 411 Penjualan Penjualan hari ke-1 Rp 0 Rp 0Des 9 411 Penjualan Penjualan hari ke-2 00 00

TOTAL 61 1444

JURNAL PENGELUARAN KAS

Tanggal Ref Nama Akun Keterangan Debit KreditOkt 29 514 Beban Personalia Cetak dan Jilid

Business PlanRp 50.000 Rp 50.000

Des 24 514 Beban Personalia Cetak dan Jilid LPJ Rp 50.000 Rp 50.000Okt 29 513 Beban Marketing Biaya Pembuatan

KuisionerRp 15.000 Rp 15.000

29 513 Beban Marketing Sticker Rp 10.000 Rp 10.00029 513 Beban Marketing Hadiah Sticker Rp 8000 Rp 8000

Nov 23 512 Beban Dekorasi Pipa Rp 75.000 Rp 75.000Des 7 512 Beban Dekorasi Kertas Krep Rp 4500 Rp 4500

7 512 Beban Dekorasi Benang Kasur/Bangunan

Rp 2500 Rp 2500

7 512 Beban Dekorasi Karton Manila Rp 6000 Rp 60007 512 Beban Dekorasi Styrofoam Rp 7000 Rp 70007 512 Beban Dekorasi Tali Tambang

PramukaRp 12.000 Rp 12.000

7 512 Beban Dekorasi Selotip putih Rp 15.000 Rp 15.0007 512 Beban Dekorasi Cat Poster Rp 36.000 Rp 36.0007 512 Beban Dekorasi Cat kayu Rp 27.000 Rp 27.0007 515 Beban Perlengkapan Lakban Hitam Rp 16.000 Rp 16.0007 515 Beban Perlengkapan Lakban Coklat Rp 8000 Rp 80007 515 Beban Perlengkapan Balon Warna Rp 12000 Rp 120007 516 Beban Photobooth Kertas foto Rp 38.000 Rp 38.0007 516 Beban Photobooth Tinta Rp 76.000 Rp 76.000


7 516 Beban Photobooth Frame foto Rp 76.000 Rp 76.0007 517 Beban Lain-lain Nota Rp 96.000 Rp 96.0007 517 Beban Lain-lain Kemasan Rp 243.000 Rp 243.0007 517 Beban Lain-lain Gas Rp 98.000 Rp 98.0007 517 Beban Lain-lain Tinner Rp 5.000 Rp 5.000

TOTAL 289 12336

Tanggal Keterangan Ref Debit KreditSaldo

Debit KreditOkt 29 Setoran Modal 540.000 - 540.000 -

29 Biaya Pembuatan Kuisioner - 15.000 525.000 -

29 Cetak dan Jilid Business Plan - 50.000 475.000 -

Nov 15 Setoran Modal 846.000 - 1.321.000 -15 Sticker - 10.000 1.311.000 -15 Hadiah Sticker - 8.000 1.303.000 -23 Pipa - 75.000 1.228.000 -

Des 7 Pembelian hari ke-1 - 1.430.800 - 202.8007 Kertas Krep - 4.500 - 207.3007 Benang

Kasur/Bangunan - 2.500 - 209.800

7 Karton Manila - 6.000 - 215.8007 Styrofoam - 7.000 - 222.8007 Tali Tambang

Pramuka - 12.000 - 234.800

7 Selotip putih - 15.000 - 249.8007 Cat Poster - 36.000 - 285.8007 Double Tape - 5.000 - 290.8007 Lakban Hitam - 16.000 - 306.8007 Lakban Coklat - 8.000 - 314.8007 Balon Warna - 12.000 - 326.8007 Kertas foto - 38.000 - 364.8007 Tinta - 76.000 - 440.8007 Frame foto - 76.000 - 516.8007 Nota - 96.000 - 612.8007 Kemasan - 243.000 - 855.8007 Gas - 98.000 - 953.8007 Tinner - 5.000 - 958.8007 Cat kayu - 27.000 - 985.800


8 Penjualan hari ke-1 846 - 1.737.200 -8 Pembelian hari ke-2 - 402.500 1.334.700 -9 Penjualan hari ke-2 1692 - 5.828.700 -

24 Cetak dan Jilid LPJ - 50.000 5.778.700 -1.1.1 KAS

3.1.1 MODAL

Tanggal Keterangan Debit KreditSaldo

Debit KreditOkt 29 Setoran Modal - 540.000 - 540.000Nov 15 Setoran Modal - 846.000 - 1.386.000

4.1.1 PENJUALAN


Debit KreditDes 8 Penjualan hari ke-1 - 0 - 0

9 Penjualan hari ke-2 - 0 - 7.217.000

5.1.1 PEMBELIAN


Debit KreditDes 7 Pembelian hari ke-1 1.430.800 - 1.430.800 -

8 Pembelian hari ke-2 402.500 - 1.833.300 -

5.1.2 BEBAN DEKORASI


Debit KreditNov 23 Pipa 75.000 - 75.000 -Des 7 Kertas Krep 4.500 - 79.500 -

7 Benang Kasur/Bangunan 2.500 - 82.000 -7 Karton Manila 6.000 - 88.000 -7 Styrofoam 7.000 - 95.000 -7 Tali Tambang Pramuka 12.000 - 107.000 -7 Selotip putih 15.000 - 122.000 -7 Cat Poster 36.000 - 158.000 -


(Rp)

(Rp)

(Rp)

(Rp)

(Rp)

7 Cat kayu 27.000 - 185.000 -

5.1.3 BEBAN MARKETING


Debit KreditOkt 29 Biaya Pembuatan

Kuisioner 15.000 - 15.000 -

Nov 15 Sticker 10.000 - 25.000 -15 Hadiah Sticker 8.000 - 33.000 -

5.1.4 BEBAN PERSONALIA


Debit KreditOkt 29 Cetak dan Jilid

Business Plan 50.000 - 50.000 -

Des 24 Cetak dan Jilid LPJ 50.000 - 100.000 -

5.1.5 BEBAN PERLENGKAPAN (Rp)


Debit KreditDes 7 Double Tape 5.000 - 5000 -

7 Lakban Hitam 16.000 - 21.000 -7 Lakban Coklat 8.000 - 29.000 -7 Balon Warna 12.000 - 41.000 -

5.1.6 BEBAN PHOTOBOOTH


Debit KreditDes 7 Kertas foto 38.000 - 38.000 -

7 Tinta 76.000 - 114.000 -7 Frame foto 76.000 - 190.000 -

5.1.7 BEBAN LAIN-LAIN


Debit KreditDes 7 Nota 96.000 - 96.000 -

7 Kemasan 243.000 - 339.000 -7 Gas 98.000 - 437.000


(Rp)

7 Tinner 5.000 - 442.000

NERACA SALDO

No. Nama Akun Debit Kredit

111 Kas 5.778.700 -311 Modal - 1.386.000411 Penjualan - 7.217.000511 Pembelian 1.833.300 -512 Beban Dekorasi 185.000 -513 Beban Marketing 33.000 -514 Beban Personalia 100.000 -515 Beban Perlengkapan 41.000 -516 Beban Photobooth 190.000517 Beban Lain-lain 442.000

Jumlah 8.603.000 673

LAPORAN LABA/RUGIPeriode 29 Oktober 2015 - 31 Desember 2016

PENJUALAN411 Penjualan Rp 7.217.000421 Retur penjualan -431 Potongan penjualan -Penjualan Bersih Rp 7.217.000PEMBELIAN511 Pembelian Rp 1.833.300521 Retur pembelian -531 Potongan pembelian -HPP Rp 1.833.300

Laba Kotor Rp 5.383.700BEBAN


512 Beban Dekorasi Rp 185.000513 Beban Marketing Rp 33.000514 Beban Personalia Rp 100.000515 Beban Perlengkapan Rp 41.000516 Beban Photobooth Rp 190.000517 Beban Lain-Lain Rp 442.000Beban Operasional Rp 991.000

Laba Opersional Rp 4.392.700Laba Bersih Rp 4.392.700

LAPORAN PERUBAHAN MODALPeriode 29 Oktober 2016 – 31 Desember 2016

MODAL AWAL Rp 1.386.000Laba Rp 4.392.700Prive -Penambahan modal Rp 4.392.700

MODAL AKHIR Rp5.778.700

NERACAPeriode 31 Desember 2016

AKTIVA PASIVAKas Rp5.778.700 Modal Usaha Rp5.778.700

Utang dagang -Total Aktiva Rp5.778.700 Total Pasiva Rp5.778.700

PERSENTASE KEUNTUNGANLababersihModal

×100%=Rp4.392 .700Rp1.386 .000

×100%=316,933%


F. Bukti-Bukti Transaksi


G. Dokumentasi1) Pra-Pelaksanaan


(Rapat masing-masing divisi)

(Kegiatan membagikan kuisioner)

2) Divisi-divisi Lab in the Sky


3) Pelaksanaan Kegiatan


4) Pasca Pelaksanaan


catatanbuguru.files.wordpress.com · Web viewMeskipun begitu, tentu Laporan Pertanggungjawaban...

Documents

Transcript of catatanbuguru.files.wordpress.com · Web viewMeskipun begitu, tentu Laporan Pertanggungjawaban...