Web 2.0 Para Pymes

8/14/2019 Web 2.0 Para Pymes

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W EB 2 .0W EB 2 .0

pa r apa r a PYMESPYMES(Peq uea s y median a s empr esa s)(Peq uea s y median a s empr esa s)

ALFON SO CORN EJO

MARZO 2010


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2ALFONSO CORNEJ O WEB 2.0 para PYMES

OportunidadOportunidad

Actualmente el ambiente de negocios estviviendo una segunda ola de empresasbasada en tecnologa de internet. Estasegunda revolucin es llamada WEB 2.0.

La nueva plataforma de tecnologa estorientada a la oferta de servicios basada en

de redes sociales, cuyos contenidos soncreados por los mismos visitantes de sitios.

Esta plataforma permite que surja un nuevoconjunto de posibilidades de interaccin en

redes, que puede y debe ser aprovechadapor las empresas de todo tipo, por la grancantidad de beneficios que aporta.


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WEB 2.0WEB 2.0El trmino Web 2.0 fueacuado por Tim O'Reilly en2004 para referirse a unasegunda generacin de Web

basada en comunidades deusuarios y una gama especialde servicios

, como las redessociales, los blogs

, los wikis olas folcsonomas, quefomentan la colaboracin y elintercambio gil deinformacin entre losusuarios.


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WEB 2.0WEB 2.0

La WEB 2.0 es la revolucin en la industria de lacomputacin provocada por la trasformacin de lainternet en una plataforma que busca crear sus nuevas

reglas del xito. Clave en esta nueva era es la de crearaplicaciones que aprovechen el efecto de la red paradesarrollar y mejorar cada sitio gracias a la visita decada usuario.

Tim O Relly


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El MundoEl Mundo

ahora es Planoahora es Plano

1. Cada de muros y barreras comerciales2. El Desarrollo de la Internet como detonador de la

informacin

3. El Desarrollo de Software colaborativo quepermite el trabajo a distancia4. La aparicin de software de formato abierto que

permite el intercambio de informacin5. Outsourcing6. Offshoring7. Insourcing8. Desarrollo de motores de bsqueda poderosos9. Desarrollo de la tecnologa para la comunicacin

wireless10. Supply chain


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RevolutionaryRevolutionary

WealthWealthTreinta y seis aos despusdel libro El Shock del Futuro,el mayor futurista mundial(Alvin Toffler) ve a laeconoma informal como la

base de una nueva revolucinde la riqueza.

Strategy + Business

Los Toffler han observado que cada vez ms y ms laactividad econmica se lleva a cabo en procesos queno implican intercambio de moneda.

Este cambio hacia desarrollo de procesos creadoresde riqueza tendrn un impacto a nivel individual queaun no han sido efectivamente medidos.

Adems existe una creciente desincronizacin entetecnologa e instituciones, empresas y marco legal.Los maestros ofrecen libros a sus alumnos queconsultan en Google por celular. Las firmas contablesbuscan frmulas para evaluar activos intangibles.


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DesarrolloDesarrollo

EquilibradoEquilibrado

Si el mundo opera comoSi el mundo opera como

un gran mercado, cadaun gran mercado, cada

empleado competir conempleado competir con

cualquier persona delcualquier persona delplaneta capaz de hacerplaneta capaz de hacer

ese trabajo. Hay muchasese trabajo. Hay muchas

de ellas y muchas tienende ellas y muchas tienen

hambrehambre

Andy Grove


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Cmo ser elCmo ser el

trabajo del futuro?trabajo del futuro?


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La RedLa RedDebemos alejarnos de laimagen tradicional ymecanicista de laorganizacin como unapirmide.

En realidad la organizacinexhibe formas msorgnicas, como sistemas yredes.

El Profesor de Harvard Marco Lansiti predice que el futuro de

la competencia en los negocios no ser entre Compaas nientre cadenas de abasto, sino entre redes.

Los Lderes exitosos del futuro sern aquellos capaces de

manejar equipos distribuidos

Administracin del Trabajo Futuro


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Enterprise 2.0Enterprise 2.0


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WebWeb 2.0:2.0:

ProductividadProductividad


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WikinomicsWikinomicsWikinoma o wikieconoma (del inglsWikinomics) o economa de lacolaboracin entre grupos humanos

es un sistema econmico introducidopor primera vez a partir del conceptode trabajo prosumo en 1996 por Don

Tapscott, en el libro Economa Digital(Digital Economy) y desarrollado juntoa Anthoy D. William en"Wikieconomics: La Nueva Economade las Multitudes inteligentes"(Wikinomics: How Mass CollaborationChanges Everything) donde en ambasobras explora cmo las nuevas

tecnologas de la informacin,denominadas web 2.0, hanrevolucionado la economa tradicional.


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WikinomicsWikinomics

para PYMES?para PYMES? Por su puesto! De hecho, las grandesbeneficiarias de este modelo son precisamentelas pymes, ya que pueden construir una granred, y operar como si fueran una grancompaa, sin los costos operativos que

involucra un corporativo. Te ahorras los gastosde operacin, pero aprovechas las ventajas.

Las grandes empresas adems son una granburocracia, mientras que las pymes son masgiles, y pueden adaptarse ms rpido a loscambios del mercado.

En conclusin, Wikinomics se estconvirtiendo en el pan y la mantequilla de lacreacin de riqueza y el xito empresarial!

Don Tapscott, autor del libroWikinomics, habla del nuevo modelode negocios que est funcionando agrandes corporativos y a pymes:colaboracin masiva (Expo Management 2008 )

Fuera ropa!, desndate y

se dueo del mundo.


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Google y lasGoogle y las

PYMESPYMES


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Inicia el intersInicia el inters

en el temaen el tema


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Business travel isBusiness travel is

obsoltete (BW)obsoltete (BW)


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OfficeOffice lessless

workplaceworkplace (BW)(BW)


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Sofware Social paraSofware Social para

Negocios: IBMNegocios: IBM


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OportunidadOportunidad


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Qu herramientas puedenQu herramientas pueden

aprovechar las PYMES?aprovechar las PYMES?

(gratis o casi(gratis o casi))

Administracin de Proyectos

Administracin del tiempo

Office en lnea

Sincronizacin de agendas Espacios virtuales de trabajo

Sincronizacin de archivos

CRM

E-learning

Creacin de sites

Promocin de su empresa Reuniones de trabajo virtuales

Trabajo a distancia

Presentaciones a distancia

Llamadas a bajo costo

Conexin remota a equipos

Seguridad a distancia Folletos y catlogos electrnicos

Software gratuito para mejorar el uso de la PC / Lap top

Obtencin de informacin especializada, Etc.


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Para qu?Para qu?

Profesionalizar su laborMercadotecnia

Administracin

Ventas

Desempeo general

Permitir acceso a tecnologa cara disponible de maneragratuita o de muy bajo costo

Globalizar a su gente y a sus empresas

Benchmarking de productos y servicios

Exposicin a mercados y audiencias de alto potencial Actualizacin ejecutiva

Sistematizar el negocio

Descubrimiento de nuevas oportunidades

Pasar de una empresa esttica y local a una reddinmica y globalizada

Reducir costos administrativos

Lograr ubicuidad de su gente

Sincronizar tareas y compromisos

Presentaciones / Demostraciones remotas

etc.


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Microsoft le apuesta aMicrosoft le apuesta a

las PYMESlas PYMES


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Por qu es idealPor qu es ideal

para PYMES?para PYMES?

Disponen de pocos recursos

Aisladas de desarrollos de punta

Carecen de gua para saber qu hacer y cmo

Atrapados por la operacin Saben que necesitan apoyo pero no tienen tiempo debuscar y adaptar tecnologas

Pocas oportunidades de actualizacin

Desconocimiento del ambiente de internet

Necesidad de aprovechar al mximo oportunidadescuando se les presenten

Su profesionalizacin representa supervivencia

Requieren apoyo en su desarrollo

Lejos de la globalizacin

Falta exposicin a ideas que disparen oportunidades

Distantes de tecnologa de software

vidas de aquello que representen mejores oportunidades

de venta y desarrollo

La mayora de las PYMES aun no cuentan con pgina WEB,ni se han beneficiado de esta plataforma


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Cmo se puedeCmo se puede

apoyarapoyar a PYMES?a PYMES?

Presentacin de tecnologas disponibles

Recomendaciones para elevar laproductividad y competitividad

Herramientas para ventas y mercadotecnia

Recomendaciones para reducir costos atravs de la herramientas en lnea

Herramientas para aplicacionesespecializadas como CRM, Administracin

de Proyectos, control de agendas, etc. Gua de uso tecnolgico:

Mejores prcticas

Oportunidades

Agilizacin de procesos

Aplicaciones especificas Innovacin de productos y servicios

Acceso a fuentes de informacin

Asesora

PYMEWEB

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PosiblesPosibles

siguientes pasossiguientes pasos

Dedicar tiempo a evaluar tecnologadisponible y seleccionar paquetes para apoyoa PYMES En base a programas de apoyo existentes En base a oportunidades de nuevos programas

Disear el proceso o programa de apoyo

Disear un proceso o programa para mantenervigentes las recomendaciones, asegurando las

mejores prcticas y los mayores impactos a lacompetitividad a las empresas

Establecer un programa de desarrollo paraPYMES que involucre el uso y aplicacin deestas herramientas desde los procesos deaprendizaje hasta el uso de estas herramientas

en sus empresas Formar a grupo de facilitadores de la

plataforma

Asesora

PYMEWEB

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