Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

43
Wawasan dan Peluang Bisnis Desain (Insight and Opportunities in the Business of Design) Togar M. Simatupang Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut Teknologi Bandung Student Conference - Seminar Mahasiswa Desain Interior Universitas Ciputra (UC) tanggal 23 Mei 2015 di Surabaya

description

Desain adalah menciptakan atau membuat sesuatu bentuk yang bernilai estetis.\n - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Page 1: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Wawasan dan Peluang Bisnis Desain(Insight and Opportunities in the Business of Design)

Togar M. Simatupang

Sekolah Bisnis dan Manajemen

Institut Teknologi Bandung

Student Conference - Seminar Mahasiswa Desain Interior Universitas Ciputra (UC) tanggal 23 Mei 2015 di Surabaya

Page 2: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Kilasan

• Ekonomi Desain

• Pengetahuan Desain

• Berpikir Desain

• Peluang Bisnis Desain

• Praktik Bisnis Desain

• Penutup

2

Page 3: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Ekonomi Desain

3

Page 4: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Sekilas Ekonomi Kreatif

4

Distribusi dan Pasar

Media

Panggung Pertunjukan

Pagelaran

Festival

Penjual Antara

Ritel

Perpustakaan danMuseum

Produksi

HiburanProduksi Film & Video

Produksi MusikSeni Pertunjukan

Permainan KomputerRadio dan TV

PerpustakaanRekaman AudioBuku • Koran

Periodik

Seni VisualArtisan dan Kerajinan

Seni KulinariPengolahan MakananRestoran • Katering

DesainDesain Grafis

Periklanan • Percetakan

WarisanBarang Antik

BatikProduksi Ornamen

Kreasi

Pengarang

Pelukis

Koki

Pematung

Fotografer

Koreografer

Seniman

Desainer Interior

Arsitek Taman

Desainer Grafis

Arsitek

Komposer

Pengarang Lagu

Musikus

Kota

Nasional

Internasional

Sistem Pendukung

Jasa • Pendidikan • Pemerintah • Jejaring • Keuangan

Page 5: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Hak Ekonomi

• Hak ekonomi merupakan hak eksklusif Pencipta atau Pemegang Hak Cipta untuk mendapatkan manfaat ekonomiatas Ciptaan.

• Pencipta atau Pemegang Hak Cipta memiliki hak ekonomi untuk melakukan:

a. Penerbitan Ciptaan;

b. Penggandaan Ciptaan dalam segala bentuknya;

c. Penerjemahan Ciptaan;

d. Pengadaplasian, pengaransemenan, pentransformasian Ciptaan;

e. Pendistribusian Ciptaan atau salinannya;

f. Pertunjukan Ciptaan;

g. Pengumuman Ciptaan;

h. Komunikasi Ciptaan; dan

i. Penyewaan Ciptaan.

5Sumber: Undang-Undang RI Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak CIpta.

Page 6: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Ekonomi Desain merubah kesehatan, bisnis, kota, dan pemerintah

6

1. Kesehatan

Peningkatan kedasaran dampak sosial dari desain mengarah pada banyaknyadesainer yang bekerja pada sektor kesehatan dan perawatan.

2. Bisnis

Korporasi global mengikuti jejak Apple, Philips, dan IBM, mengembangkanstudio desain dan mencari ahli desain (Chief Design Officers) untukbergabung pada jajaran direksi untuk berubah dari bisnis yang dipandupemasaran menjadi desain.

3. Kota

Dengan meningkatnya penduduk yang tinggal di perkotaan, desain berperanmenangani dampak demografi pada kawasan seperi perumahan danprasarana.

4. Pemerintah

Pada negara Inggris, Eropa, dan Amerika, para desainer bekerja dipemerintahan untuk memperbaiki layanan dan kebijakan publik.

Sumber: THE DESIGN ECONOMY at http://www.pieria.co.uk/articles/the_design_economy

Page 7: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

“Harapkan masa depan” lawan“Wujudkan masa depan”

ManajerIlmiah

Investigasi danpenjelasan

Analisis danperkiraan

ManajerDesainer

Imajinasi dankreasi

Intuisi danantisipasi:

“bagaimana jika?”

7Memanfaatkan teknik-teknik dunia desain yang dapat membantu manajeruntuk merancang model bisnis yang lebih baik dan lebih inovatif…

Desain dalambisnis…

Page 8: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

8

Page 9: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Ekonomi Desain

9

Mengapa?

Page 10: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

10

Page 11: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

11Sumber: The Circular Economy Toolkit at http://circulareconomytoolkit.org/

Page 12: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

12Sumber: The Principle of a circular textile and sustainable economy at http://textile-future.com/textile-manufacturing.php?read_article=1971

Page 13: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Fab Lab House Model

13Sumber: Fab lab house model at http://www.designboom.com/architecture/solar-decathlon-fab-lab-house/

Page 14: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

14

Fab Lab House Model

Page 15: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Pengetahuan Desain

15

Page 16: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Apa itu desain?

• Desain adalah menciptakan atau membuat sesuatubentuk yang bernilai estetis.– Desain Industri adalah suatu kreasi tentang bentuk, konfigurasi, atau

komposisi garis atau warna, atau garis dan warna, atau gabungandaripadanya yang berbentuk tiga dimensi atau dua dimensi yang memberikan kesan estetis dan dapat diwujudkan dalam pola tigadimensi atau dua dimensi serta dapat dipakai untuk menghasilkansuatu produk, barang, komoditas industri, atau kerajinan tangan. (UU No. 31 Tahun 2000 tentang Desain Industri, Pasal 1, Ayat 1.)

• Seorang desainer (profesi desainer) adalah yang menciptakan, merencanakan, atau membuat sesuatubentuk secara nyata.

16

Page 17: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Dunia Desain

• Core processes = Design of Features

– Graphic Design is a culmination of problem solving, artistry, and mostly, endurance.

– Interior Design

– Product Design

– Fashion Design

– Engineering Design

– Service or Space Design

• Culture = Design of Experiences

– Communication Design

– Learning Design

– Research Design

• Mission = Design of Systems

– Management Design

– Business Design

– Entreprise Architecture

• Paradigm = Design of Ideologies

– Design of Strategy

– Design of Policy

– Design of Philosophy

17

Page 18: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Berpikir Desain

18

Page 19: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

19

The essential ability to combine empathy, creativity, and rationality to meet user needs and drive business success.

Page 20: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

The design thinking process:1. Frame the question. Whose problem was it? What did they really need?2. Imagine the possibilities. What ideas do they have for fixing it?3. Make. Can we create something that would fix the problem? 20

Page 21: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Double Diamond by Design Council

21

Page 22: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Inspiration, Ideation,

Implementation

Source: Tim Brown, “Design thinking”, Harvard Business Rreview, June 2008.

22

Page 23: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

India’s Aravind Eye Care SystemAravind’s outreach to rural patients frequently brings

basic diagnostic tools (left and center) and an advanced satellite-linked telemedicine truck (right) to remote areas of India.

23

Page 24: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

24

Page 25: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

The Walking Bicycle

25

Source: http://www.gizmag.com/walking-bicycle/32342/ and http://www.gizmag.com/elliptigo-announces-new-3c-elliptical-bike/18736/

Page 26: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

RUBUHA (Rumah Burung Hantu):Penangkaran burung hantu (Tyto Alba) di daerah Demak

26Source: https://www.youtube.com/watch?v=PYKtMKhVx9g and https://www.youtube.com/watch?v=6JMrNi283eA http://m.kompasiana.com/post/read/701384/3/burung-unyu-yang-disukai-petani.html

Page 27: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

27

Page 28: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Peluang Bisnis Desain

28

Page 29: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Disiplin Desain

Urban Planning

Service Design

Architecture Landscape

Design

Strategic Design

Policy Design

Product Design

Digital Design

Brand Design

Furniture Design

Graphic Design

Interior Design

29Sumber: The Design Council at http://www.designcouncil.org.uk/

We make design work for you by growing businesses, developing public services, and enhancing the built environment.

Page 30: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

30

Page 31: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

PengembanganBisnis Baru

PerbaikanBisnis yang Ada

(Existing)

InvestasiDari Luar

Faktor keunggulanlokalitas

Keterkaitan

Investasi (& perdagangan)

Ke Luar

RantaiNilai

Inovasi & Difusi

Pengetahuan &Kompetensi

Penyediaan pengetahuan/ teknologi

Pembelajaran, termasuk

Litbangyasa

Daya Saing yang Lebih Tinggi

Investasi untuk Inovasi

ROI yang Lebih Tinggi

RantaiNilai

Produksi

Interaksi & Keterkaitan

Siklus yang Makin Menguat(Dari vicious cycle menjadi

virtuous cycle)

Pengembangan Bisnis Kreatif

31

Page 32: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Interior Design

Candice Olsen, Divine Design

32

Page 33: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Product Design

33

Page 34: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Business Design

Business Strategy

Business Organization Information Technology

Business Model

VisionMission

PrinciplesValuesGoals

PeopleStructure

PoliciesProcesses

Information

SoftwareHardwareNetworksData

Rationale

34

Page 35: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Praktik Bisnis Desain

35

Page 36: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

PT Caladi Lima Sembilan (C-59) (industri produk pakaian)

• C-59 merupakan usaha kaos sablon yang didirikan tahun 1980 oleh Marius Widyarto (Mas Wiwied)

• Saat ini C-59 memproduksi sekitar 110 ribu potong kaos perbulannya diluar produk lainnya seperti: mug, paying, topi, tas, dengan omzet sekitar Rp. 500 juta perbulan dengan varian produknya yang telah meluas ke T-shirt, jacket, sweater, asesoris dan aneka fashion apparel.

• Wiwied juga telah memiliki sekitar 600 outlet dalam kerjasamanya dengan Ramayana Department Store sebagai saluran distribusi ke Jakarta, Balikpapan, Yogyakarta, ujung Pandang, Lampung dan Malang.

36

Page 37: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

UNKL347 (industri produk pakaian dan asesoris)

• Industri T-shirt yang didirikan tahun 1996 oleh Dendy Darman, alumni senirupa ‘94 FSRD ITB bersama beberapa rekannya.

• Kini produk yang dibuat UNKL347 melebar tidak hanya sekadar desain dan produksi kaos bertema surfing, skateboard, dan musik, tetapi sudah membuat berbagai produk lain seperti majalah "Ripple Magazine", sepatu, jaket, celana, topi, tas, dompet, sepatu, sandal, ikat pinggang, sweater, CD band lokal maupun luar, majalah, papan surfing, bantal, piring, wallpaper, rancang-bangun display toko, rancang-bangun interior rumah tangga, dan asesoris.

37

Page 38: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Mahanagari (industri jasa dan produk)

• Mahanagari adalah perusahaan kampanye budaya yang didirikan pada tahun 2004 oleh Ben Wirawan dan Hanafi Salman, alumni Desain produk 1992 FSRD-ITB.

• Awalnya, mereka mengembangkan merchandise kota Bandung berupa T-shirt, tapi seiring berjalannya waktu Mahanagari pun banyak melakukan pengembangan produk. Mereka pun bekerjasama dengan desainer-desainer Bandung. Saat ini, sekitar 40 desainer terlibat dalam pendesainan produk-produk Mahanagari.

• Mahanagari juga berkontribusi dalam pendidikan dalam bentuk eduwisata bagi peserta umum.

38

Page 39: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Tas Eiger (PT Eigerindo Multi Produk Industri)

• Tas/ransel Eiger adalah produk dari PT Eigerindo Multi Produk Industri yang didirikan pada tahun 1993 di Jl. Cihampelas No. 22 Bandung oleh Ronny Lukito, seorang lulusan STM.

• Eiger ditujukan untuk peralatan kegiatan luar ruang, seperti mendaki gunung, kemah, panjat tebing, dan aktivitas lainnya.

• Kini Eiger memiliki 6 Toko Eiger Adventure, 18 ruang pamer, dan 88 konter yang tersebar di seluruh Indonesia.

• Total produksi rata-rata seluruh merek pertahun adalah 2,5 juta tas dan/atau ransel dengan 8.000 varian desain.

39

Page 40: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Wawasan Bisnis Berbasis Desain

40

Page 41: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Wawasan Bisnis Berbasis Desain

• Semua contoh di atas mencintai bisnis yang dimulainya dengan sepenuhhati. Mereka menjalani usaha yang dirintisnya dengan konsisten, ulet, danberdaya tahan tinggi dalam menghadapi berbagai kegagalan dan terusbelajar dari kegagalan sebelumnya untuk memperbaiki strategi usaha dandesain yang dikembangkannya.

• Para pelaku bisnis desain produk pada umumnya melakukan pendekatan emotional design dalam mengembangkan usahanya.

• Pada tahap awal berusaha cenderung menggunakan modal sendiri yang terbatas. Tidak adanya sosok yang menggunakan modal dari lembagakeuangan karena pada tahap awal usaha mereka belum memenuhipersyaratan bank (bankable).

• Pola kerja mereka cenderung coba dan salah (trial and error) sambil terusberupaya untuk meningkatkan kualitas produk dan produksinya.

• Pasar utama para kreator sukses di atas pada fase awal berdirinya adalahkomunitas sendiri dengan teknik pemasaran dari mulut-ke-mulut (viral marketing). Setelah itu, baru mengembangkan usaha yang mulaiberkembang mengikuti sistem manajemen yang profesional.

41Sumber: Martinus Pasaribu (2015), "Praktik bisnis dalam bidang desain di Kota Bandung".

Page 42: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Wawasan Bisnis Berbasis Desain

• Awal pengembangan desain mereka dimulai dari mencontoh desain danmutu produk luar negeri terkenal, lalu secara bertahap mencobamengembangkan desain sendiri berikut mereknya (branding).

• Produk yang membuat bisnis mereka berkembang adalah produk pakaiyang telah didominasi oleh gaya hidup, bukan lagi utilitas semata.

• Semua pelaku menggunakan desain yang menarik, unik, dan diinginkanoleh calon penggunanya sebagai titik penjualan (selling point) produkmereka.

• Para pelaku bisnis desain produk mengantisipasi perkembangan tren sosialyang ada di pasar dan mencoba mengantisipasinya melalui peluncurananeka desain baru yang cocok dengan selera calon pengguna.

• Pada masa perkembangan usahanya, harga produk yang dijual sudah tidakmurah lagi dibandingkan dengan produk pesaing sejenis seiring denganpenggunaan bahan terbaik dengan sistem produksi yang terusditingkatkan mutunya.

42

Page 43: Wawasan dan Peluang Bisnis Desain

Terima Kasih

43