Waralaba

download Waralaba

of 19

  • date post

    02-Jul-2015
  • Category

    Lifestyle

  • view

    505
  • download

    1

Embed Size (px)

Transcript of Waralaba

  • 1. 1 Double Eight beauty & health

2. 2 Jalan Gatot Subroto 233 Bandung Telp. (022) 7304575 Fax. (022) 7311271 www.double-eight.com contact person : chandra (08164201210) Visi Ingin menjadi crown jewel di bidangnya. Yaitu menjadi pusat perawatan kecantikan terpadu yang memberikan pelayanan terbaik dan paling bernilai bagi wanita maupun pria. Misi Menghadirkan sarana dan produk kecantikan sesuai dengan kebutuhan wanita dan pria masa kini yang concern terhadap penampilannya. 3. 3 Maksud Memberikan suasana yang hangat, santai namun sempurna dari sebuah pusat perawatan kecantikan yang mengutamakan kepuasan pelanggan dan memberikan hasil yang nyata dari setiap perawatannya. Segmentasi Wanita 80% Pria 20% Usia 20 50 tahun Aktif Tingkat pengeluaran keluarga diatas Rp 3.000.000,- per bulan Mengerti pentingnya health dan mengutamakan performance Membutuhkan refreshing untuk memulihkan keadaan fisik dan emosi ke tingkat 100%. 4. 4 Objek Pelanggan. Semua kekuatan kinerja kami selalu bertujuan untuk memuaskan pelanggan, baik pelayanan maupun kualitas produk. Strategi Terus melakukan inovasi baik dalam bisnis maupun dalam produk dan jasa baru. Hal ini sangat penting bagi keunggulan persaingan. Tempat yang nyaman, pelayanan yang ramah dan tenaga ahli yang handal serta kualitas produk dan jasa yang baik akan menjadi satu kesatuan dalam operasional perusahaan kami. Sumber-sumber sinergi Reputasi merupakan sesuatu yang harus di jaga dalam perusahaan kami, karena pelanggan akan selalu mencari perusahaan yang mempunyai reputasi baik. 5. 5 TIDAKLAH SEMUDAH YANG DIBAYANGKAN KARENA BUTUH KEBERANIAN, PERENCANAAN YANG MATANG, KEAHLIAN DAN PENGALAMAN YANG MEMADAI. UNTUK ITU KAMI MENAWARKAN SOLUSI YANG PALING BAIK SAAT INI, WARALABA SALON KECANTIKAN 6. 6 .. Waralaba dapat menjadi jalan pintas. Diseluruh dunia, setiap hari muncul bisnis-bisnis baru. Beberapa ada yang sukses, sementara yang lainnya mengalami kegagalan. Dengan bekerja sama dengan perusahaan yang telah berdiri dengan memiliki latar belakang yang baik, kesempatan calon penerima waralaba untuk sukses juga akan meningkat. Demikian halnya Double Eight juga menginginkan calon penerima waralaba menjadi sukses. Karena jika mereka sukses, maka Double Eight pun akan terus sukses. 7. 7 Penerima waralaba tidak hanya diberi hak untuk menggunakan hak merek atau untuk memperjualkan produk kosmetik Double Eight, tetapi juga hak untuk menduplikasi seluruh sistem usaha seperti yang dipraktekkan oleh Double Eight pusat. Untuk itu Double Eight bertanggung jawab menyiapkan penerima waralaba mulai dari konsep pengembangan dan 8. 8 pemilihan lokasi, sampai manual operasional, pelatihan, sistem administrasi, advertensi dan promosi serta bantuan pengembangan usaha yang berkelanjutan. Konsep usaha yang telah terbukti menguntungkan dengan daya tarik merek yang sudah mulai banyak dikenal serta produk dan jasa yang telah teruji. 9. 9 Mengurangi resiko. Kegagalan bisnis waralaba lebih kecil dibandingkan dengan melakukan sendiri bisnis yang baru. Double Eight membantu melalui pilot testing, pelatihan dan menawarkan dukungan yang berkesinambungan. Double Eight menyadari bahwa penerima waralaba akan membantu menjaga citra merek dan nama merek. Oleh sebab itu, kami sangat sungguh-sungguh mengembangkan sistem standarisasi operasional bagi penerima waralaba. 10. 10 Double Eight secara berkala menyediakan program penjualan untuk penerima waralaba. Sehingga penerima waralaba bisa menawarkan penjualan khusus kepada pelanggannya. Penerapan metode pengendalian mutu, karena pelanggan menginginkan konsistensi dan mutu. Double Eight menghendaki ketaatan pada standar mutu yang ditetapkan dalam pedoman standar operasional. Karena standarisasi merupakan inti keberhasilan waralaba. Double Eight akan mengajarkan semua sistem operasional dasar dan prosedural usaha. Selain itu juga kami akan memberikan arahan bagaimana mengembangkan hubungan pelanggan yang tepat dan baik. 11. 11 Double Eight akan memberikan dukungan yang maksimal, dari sebelum beroperasi hingga berjalannya usaha. Double Eight memiliki segmentasi pelanggan yang jelas. Untuk menjaga loyalitas pelanggan, Double Eight selalu melakukan variasi dan inovasi dalam hal produk dan pelayanan. Double Eight memberikan penerima waralaba hak eksklusif dalam suatu daerah geografis tertentu. Franchise fee yang sangat reasonable dan gratis royalty fee. 12. 12 Seperti penerima waralaba berkomitmen untuk memajukan bisnisnya, Double Eight juga berkomitmen untuk melihat bisnisnya maju. Double Eight akan menyatukan kekuatan bersama-sama, agar usaha penerima waralaba berkembang terus. Double Eight telah menetapkan target yang jelas untuk hadir di wilayah nusantara yaitu di kota-kota besar, hal ini sejalan dengan usaha Double Eight untuk mewujudkan visi dan misi perusahaan. 13. 13 Perorangan atau badan usaha yang sudah atau akan mempunyai lokasi tempat usaha dengan luas minimal 150 m2 dan mempunyai dana yang cukup untuk mendirikan usaha Beauty Center serta mengikuti sistem dan peraturan yang berlaku di Double Eight. Investasi awal 1. Biaya waralaba (Franchise fee) 5 tahun Rp 50.000.000 2. Peralatan Body Slimming 2 set Rp 50.000.000 3. Peralatan Facial 2 set plus Rp 25.000.000 14. 14 4. Renovasi sipil, listrik dan desain counter Rp 45.000.000 6. Peralatan & properti salon Rp 15.000.000 7. Peralatan Body Spa Rp 10.000.000 8. Biaya promosi grand opening Rp 10.000.000 9. Neon sign + izin + pajak Rp 9.000.000 10. Perijinan usaha Rp 4.000.000 11. Komputer set + program Rp 4.000.000 12. Audio set Rp 3.000.000 + Total investasi awal Rp 225.000.000 Keterangan : Diluar biaya sewa tempat. 15. 15 Ada beberapa hal yang selalu kami perhatikan dalam mewujudkan Double Eight menjadi perusahaan yang menguntungkan dan sukses : Pelanggan. Tanpa pelanggan dan kebutuhannya akan produk dan jasa kami, kami tidak punya apa-apa. Kami akan mengerahkan setiap upaya untuk membuat mutu produk dan persyaratan pelayanan pelanggan dipenuhi. Begitu satu komitmen dibuat kepada pelanggan, setiap upaya dilakukan untuk memenuhi kewajiban itu. Mutu dalam produk dan jasa kami paling penting dalam menyerahkan nilai dan kepuasan kepada pelanggan. 16. 16 Pelayanan. Selalu proaktif untuk memberikan keramahan dan kenyamanan yang sesungguhnya dengan sentuhan pribadi dan fasilitas yang terbaik bagi para pelanggan kami yang akan selalu menikmati lingkungan yang hangat, santai, namun sempurna. Peralatan yang memadai. Kami hanya bisa tetap mampu bersaing dengan dukungan peralatan yang memadai dan terus menerus menyempurnakan kemampuan teknis kami. 17. 17 Tenaga ahli yang berkualitas. Terus menerus meningkatkan kemampuan kerja dan melatih diri kami sehingga pelayanan yang kami berikan akan semakin cerdik kami lakukan. Kepemimpinan. Seorang pemimpin yang bertanggung jawab akan membuahkan hasil yang luar biasa dan kepemimpinan yang efektif akan membantu mencapai keberhasilan jangka panjang. 18. 18 Kerjasama tim. Meningkatkan unjuk kerja yang solid karena setiap individu menyumbang kepada keberhasilan perusahaan. Inovasi. Supaya menjadi unggul dikalangan pesaing, kami harus terus melakukan eksperimen. Perhitungan dan penciptaan perubahan, baik dalam bisnis maupun dalam produk dan jasa baru, hal ini sangat penting bagi keunggulan persaingan. Inovasi adalah dorongan utama pertumbuhan. Pertumbuhan. Sebab tidak tumbuh berarti ditinggalkan. Kami punya misi untuk dipenuhi dan rasa urgensi untuk maju ke depan kearah pencapaian tujuan kami. 19. 19 Kemampuan memperoleh keuntungan. Menjadi perusahaan yang menguntungkan dan sukses.