Pertemuan 3Usaha yang Ingin Saya Geluti dan Tahapannya

Nama

NIMNo. Absen

Devy Kusuma Cendana131535118239

UNIVERSITAS UDAYANAFAKULTAS EKONOMI DAN BISNISPROGRAM EKSTENSI2015

Usaha yang ingin saya geluti jika saya mempunyai modal adalah Franchise Makanan. Usaha ini saya minati karena profit margin yang dihasilkan dari usaha makanan adalah besar dan modal yang diperlukan adalah minimal. Selain itu, peluang untuk ekspansi juga besar, yaitu dengan menjadi master franchise suatu waralaba yang belum ada di daerah tertentu.

Saat ini sudah banyak sekali terdapat waralaba di Indonesia dengan berbagai macam jenis usaha yang ditawarkan. Adapun contoh beberapa jenis usaha tersebut adalah waralaba mini market, rumah makan, kafe, pendidikan bahkan salon kecantikan.

Bisnis waralaba merupakan salah satu aset aktif berbentuk bisnis, maka ini termasuk dalam tahap kedua dalam proses perencanaan keuangan seseorang (Financial Freedom). Dengan demikian seseorang telah memasuki tahap mengaktifkan aset yang telah dimiliki menjadi produktif.

Pengusaha Waralaba Amir Karamoy pernah mengungkapkan waralaba adalah suatu sistem pendistribusian barang atau jasa kepada pelanggan akhir, di mana pemilik merek (franchisor) memberikan hak kepada individu atau perusahaan untuk melaksanakan bisnis dengan merek, nama, sistem, prosedur dan cara-cara yang telah ditetapkan sebelumnya dalam jangka waktu tertentu meliputi area tertentu.

Untuk itu, pemilik bisnis franchise diwajibkan memiliki standar operasional yang ketat karena mereka tidak ingin terjadi hal-hal yang dapat membuat reputasi mereknya menjadi rusak.

Berdasarkan yang saya amati ada 4 hal yang harus menjadi fokus pemegang franchise agar dapat menggerakan dan bisa mengembangkan bisnis franchise. Berikut ini 4 hal tersebut:

1. Royalti FeeFee royalti untuk waralaba asing pastinya akan mahal, mengingat reputasi perusahaan atau merek yang akan diwaralabakan. Anda perlu memperhatikan apakah ada kenaikan royalti untuk tahun-tahun berikutnya. Terkadang pemilik waralaba (principal) akan melakukan evaluasi terhadap biaya royalti tersebut. Hal ini bisa dimungkinkan apabila pemilik waralaba melihat keberhasilan dari franchisee yang melakukan usaha tersebut.2. Tempat UsahaPerlu diperhitungkan secara seksama, apakah tempat usaha perlu dimiliki atau hanya menyewa. Karena ini juga berpengaruh pada kelangsungan usaha waralaba yang sedang dijalani apakah akan berhasil atau mengalami kerugian pada tahun berikutnya. Biasanya hal ini banyak terjadi pada usaha restoran atau kafe.3. Modal UsahaAda beberapa pemilik waralaba memberikan modal usaha, akan tetapi hal ini tergantung pula pada hasil penilaian principal. Namun memang lebih banyak franchisee menggunakan modal sendiri karena hal ini bisa menjadi penilaiaan dari keseriusan franchisee dalam melakukan usaha waralaba tersebut.4. Arus Kas UsahaHal terpenting dalam membangun sebuah bisnis adalah pendapatan. Apa gunanya membangun usaha sekalipun itu waralaba, akan tetapi tidak menghasilkan pendapatan. Cashflow Management yang baik perlu diterapkan apapun usaha Anda. Bukan besaran omzet yang paling penting namun apakah usaha Anda memberikan keuntungan atau tidak.

Langkah-langkah yang akan saya ambil adalah:1. Langkah awal sebelum memfranchisekan usaha adalah menentukan bisnis konsep dan bisnis model yang standar ini merupakan dasar terpenting dalam proses mengembangkan usaha dengan konsep franchise kita perlu evaluasi terhadap bisnis kita dengan bagaimana cara kita membuat konsep bisnis dan model bisnis kita menjadi standart sehingga usaha yang kita miliki akan sama dan seragam dengan yang dimiliki mitra kita .2. Langkah berikutnya adalah melakukankajian franchisability dalam melakukan kajian franchisability dapat kita ketahui apakah bisnis kita layak atau tidak jika dijalankan dengan konsep franchise karena dalan proses ini kita dapat mengetahui berapa besar berapa lama pengembalian modalnya.3. Langkah selanjutnya adalah melakukan pembuatan dokumen franchise ( System Development ) seperti penyusunan SOP , pembuatan perjanjian franchise dan dokumen yang lainny. 4. Langkah selanjutnya melakukan persiapan pemasaran dan launching misalnya dengan mengikuti pameran beriklan dimedia massa atau pembuatan brosur brosur yang dapat memberikan daya tarik bagi calon mitra kita5. Langkah terakhir adalah melakukan monitoring dan penyempurnaan dengan melakukan 5 langkah tersebut diatas tentunya kita bisa mencoba terapkan kepada bisnis kita sehingga kita bisa menjadikan usaha kita menjadi usaha dengan konsep franchise dan yang terpenting adalah apakah kita sudah mempersiapkan diri untuk menjadi pemberi usaha franchise atau franchisor karena akan banyak hal hal yang tak terduga yang akan dapat kita temukan dalam menjalankan usaha dengan konsep franchise misalnya apakah kita bisa selektif dalam mencari calon mitra , perselisihan dengan mitra kita dan sebagainya dan akan lebih baik jika dibantu oleh konsultan franchise yang sudah berpengalaman atau saran kami boleh mencoba untuk mengikuti program training franchise kami How To Franchise Your Business karena didalamnya banyak hal yang sangat membantu persiapan memfranchise usaha.

4