UNIVERSITAS MEDAN AREA -...

16
ANALISIS PERMASALAHAN PEMASARAN TANDAN BUAH SEGAR (TBS) PERKEBUNAN KELAPA SA WIT RAKYAT DI KABUPATEN DELI SERDANG TES IS Untuk memenuhi so/ah satu syarat ujian guna memperoleh gelar Magister Manajemen Agribisnis Program Pascasaana di Universitas Medan Area Oleh: EA EDIAN PIM NPM : 031802022 PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN AGRIBISNIS UNIVERSITAS MEDAN AREA MEDAN 2005 UNIVERSITAS MEDAN AREA

Transcript of UNIVERSITAS MEDAN AREA -...

Page 1: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

ANALISIS PERMASALAHAN PEMASARAN TANDAN BUAH SEGAR (TBS) PERKEBUNAN KELAPA SA WIT RAKYAT

DI KABUPATEN DELI SERDANG

TES IS

Untuk memenuhi so/ah satu syarat ujian guna memperoleh gelar Magister Manajemen Agribisnis

Program Pascasarjana di Universitas Medan Area

Oleh:

ENDA EDIAN PINEM NPM : 031802022

PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN AGRIBISNIS

UNIVERSITAS MEDAN AREA M E D A N

2005

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Page 2: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

UNIVERSITAS MEDAN AREA PROGRAM PASCASARJANA

MAGISTER MANAJEMEN AGRIBISNIS

HALAMAN PERSETUJUAN

Judul ANALISIS PERMASALAHAN PEMASARAN TANDAN BUAH SEGAR (TBS) PERKEBUNAN KELAPA SAWIT RAKYAT DI KABUPATEN DELI SERDANG

N a m a ENDA EDIAN Pf NEM

NIM 031802022

Menyetujui

Pembimbiilg I

Dr. Ir. Edy Batara Mulya Siregar, MS

Ketua Program Studi

Magister Administrasi Publik

Dr. Ir. Edy Batara Mulya Siregar, MS

Pembimbing II

Ir. Gustami Harahap, MS

Direktur

Ors. Heri Kusmanto, MA

UNIVERSITAS MEDAN AREA

BUAH SEGAR (TBS) PERKEBUNAN KELAPA SAWIT RAKYAT DI KABUPATEN DELI SERDANG ENDA EDIAN Pf NEM

031802022

Menyetujui

Pembimbiilg I

Batara Mulya Siregar, MS

Pembimbing II

Ir. Gustami Harahap,

Page 3: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

Telah diuji pada Tanggal 11 Agustus 2005

Panitia Penguji Tesis :

Ketua

Sekretaris

Pembimbing I

Pembimbing II

Penguji Tamu

Ors. Heri Kusmanto, MA

Dr. Chairani Hanum, MSc

Dr. Ir. Edy Batara Mulya Siregar, MS

Ir. Gustami Harahap, MP

Ir. Abdul Rahman, MS

t" ';' - .. r' � • .. ""I .. - : •• ... • • 'io l .. - . ' ; ,� : .... ... ....... _ .. � .. · - · -·-

" .. .. � � .. ... /1'.\f

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Penguji Tesis :

Ors. Heri Kusmanto, MA

Page 4: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

AB ST RAK

ENDA EDIAN PINEM. Analisis Perrnasalahan Pernasaran Tandan Buah Segar (TBS) Perkebunan Kelapa Sawit Rakyat di Kabupaten Deli Serdang. Di bawah birnbingan Dr.Ir. Edy Batara Mulya Siregar, MS. sebagai Ketua dan Ir. Gustarni Harahap, MS. sebagai Anggota.

Perkebunan kelapa sawit rnerupakan sektor andalan ekonorn1 Kabupaten Deli Serdang. Seluas 12,04 % areal perkebunan kelapa sawit di Kabupaten Deli Serdang rnerupakan perkebunan rakyat, oleh karena itu peranan perkebunan kelapa sawit rakyat terhadap perekonornian juga cukup signifikan. Perrnasalahan utarna dalarn pengernbangan kelapa sawit rakyat di Kabupaten Deli Serdang adalah sistern pernasaran TBS yang dikuasai oleh agen, dan tidak ada akses petani ke PKS.

Penelitian ini bertujuan untuk (1) rnengetahui pengaruh unsur-unsur pernasaran (produksi, harga, biaya produksi dan biaya pernasaran) terhadap pendapatan petani kelapa sawit, (2) rnengetahui kendala-kendala yang dihadapi oleh petani dalarn pernasaran TBSnya di Kabupaten Deli Serdang, dan (3) rnerurnuskan strategi pernasaran TBS perkebunan rakyat yang lebih efisien sehingga dapat rnernberikan rnanfaat ekonornis yang lebih tinggi kepada petani kelapa sawit di Kabupaten Deli Serdang.

Analisis dilakukan secara deskritif dan ekonornterik dengan rnelibatkan sarnpel petani sebanyak 60 orang. Perurnusan strategi dilakukan berdasarkan analisis SWOT.

Luas areal perkebunan kelapa sawit rakyat di Kabupaten Deli Serdang adalah 9.923,67 Ha atau sekitar 45,55 % dari areal perkebunan rakyat, terdiri dari 1.518,37 Ha (15,3 %) tanarnan belurn rnenghasilkan (TBM), 8.363,30 Ha (84,28 %) tanarnan rnenghasilkan (TM), dan sisanya 42 Ha (0,42 %) tanarnan tidak rnenghasilkan (TTM).

Rata-rata harga jual TBS adalah Rp. 571,67,- per kg, dengan kisaran antara Rp. 530 - 600 per kg. Secara urnurn dalarn pernasaran TBS perkebunan rakyat terdapat dua saluran tataniaga TBS. Pertarna petani menjual TBS kepada pedagang pengurnpul yang selanjutnya rnenjual kepada agen PKS dan agen PKS rnenjual TBS ke PKS. Kedua petani rnenjual TBS kepada agen PKS atau koperasi dan agen PKS (koperasi) rnenjual TBS ke PKS. Sernakin panjang rantai pernasaran atau saluran tataniaga TBS petani, maka harga jual TBS yang diterirna petani sernakin rendah. Saluran pemasaran I yang lebih panjang, yaitu petani rnenjual TBS kepada pedagang pengurnpul, pedagang rnenjual TBS kepada agen PKS, agen rnenjual TBS ke PKS menunjukkan harga jual TBS lebih rendah dari saluran pemasaran II dan 111, dimana petani rnenjual TBS melalui Koperasi dan langusng ke agen PKS.

UNIVERSITAS MEDAN AREA

signifikan. Perrnasalahan utarna dalarn pengernbangan kelapa sawit Deli Serdang adalah sistern pernasaran TBS yang

dan tidak ada akses petani ke PKS. Penelitian ini bertujuan untuk (1) rnengetahui pengaruh unsur-unsur

(produksi, harga, biaya produksi dan biaya pernasaran) petani kelapa sawit, (2) rnengetahui kendala-kendala petani dalarn pernasaran TBSnya di Kabupaten Deli

rnerurnuskan strategi pernasaran TBS perkebunan rakyat sehingga dapat rnernberikan rnanfaat ekonornis yang lebih tinggi

kelapa sawit di Kabupaten Deli Serdang. Analisis dilakukan secara deskritif dan ekonornterik dengan

petani sebanyak 60 orang. Perurnusan strategi analisis SWOT.

areal perkebunan kelapa sawit rakyat di Kabupaten Deli 9.923,67 Ha atau sekitar 45,55 % dari areal perkebunan rakyat,

Ha (15,3 %) tanarnan belurn rnenghasilkan (TBM), 8.tanarnan rnenghasilkan (TM), dan sisanya 42 Ha (0,42 %)

rnenghasilkan (TTM). Rata-rata harga jual TBS adalah Rp. 571,67,- per kg, dengan

530 - 600 per kg. Secara urnurn dalarn pernasaran rakyat terdapat dua saluran tataniaga TBS. Pertarna

Page 5: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

Unsur-unsur pemasaran (produksi TBS, harga TBS, biaya produksi dan biaya pemasaran) berpengaruh secara signifikan terhadap variasi pendapatan petani kelapa sawit di Kabupaten Deli Serdang. Unsur-unsur pemasaran mampu menjelaskan variasi pendapatan petani k€lapa sawit d1 Kabupaten Deli Serdang sebesar 99,65 %. Secara parsial semua unsur­unsur pemasaran, yaitu produksi TBS, harga TBS, biaya produksi dan biaya pemasaran berpengaruh secara signifikan terhadap pendapatan petani kelapa sawit di Kabupaten Deli Serdang pada tingkat keyakinan 99 %. Produksi dan harga TBS memberikan pengaruh positif, sedangkan biaya produksi dan biaya pemasaran memberikan pengaruh negatif terhadap pendapatan petani kelapa sawit.

Kendala utama yang dihadapi petani dalam sistem pemasaran TBS adalah terbatasnya akses ke PKS dan tidak adanya akses petani terhadap informasi harga. Hal ini menyebabkan meningkatnya peran agen dan pedagang perantara, yang menyebabkan semakin panjangnya rantai pemasaran TBS petani. Salah satu upaya yang dapat dilakukan petani dalam sistem pemasaran tersebut adalah dengan membentuk koperasi sebagai organisasi petani da�am pemasaran TBS. Koperasi melakukan kerjasama penjualan TBS secara langsung ke PKS, sehingga saluran pemasaran TBS perkebunan rakyat lebih pendek, yang berarti juga bahwa biaya pemasaran akan semakin rendah sehfngga harga jual TBS perkebunan rakyat dapat lebih tinggi. Selain berfungsi dalam sistem pemasaran TBS, koperasi juga dapat mendirikan PKS mini, sehingga petani memperoleh harga yang cukup tinggi dari TBS, sekakigus petani dapat memperoleh bagian dari harga CPO, karena petani sebagai anggota koperasi juga sebagai pemilik PKS yang dikelola koperasi.

ii

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Kendala utama yang dihadapi petani dalam sistem pemasaran terbatasnya akses ke PKS dan tidak adanya akses petani

harga. Hal ini menyebabkan meningkatnya peran perantara, yang menyebabkan semakin panjangnya rantai

pemasaran TBS petani. Salah satu upaya yang dapat dilakukan pemasaran tersebut adalah dengan membentuk

organisasi petani da�am pemasaran TBS. Koperasi melakukan penjualan TBS secara langsung ke PKS, sehingga TBS perkebunan rakyat lebih pendek, yang berarti juga

pemasaran akan semakin rendah sehfngga harga jual TBS perkebunan lebih tinggi. Selain berfungsi dalam sistem pemasaran

dapat mendirikan PKS mini, sehingga petani mempcukup tinggi dari TBS, sekakigus petani dapat mempharga CPO, karena petani sebagai anggota koperasi

pemilik PKS yang dikelola koperasi.

Page 6: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

ldentitas Pribadi : Nam a

Tempat I Tgl. Lahir

Alamat

NamaAyah

Nama Ibu

Nama Isteri

Nama Anak

RIWAYAT IDDUP

: Ir. Enda Edian Pinem

(Anak pertama dari empat bersaudara)

: Medan, 27 Juli 1967

: JI. P. Kemerdekaan No. 37 Galang- Deli Serdang

: H. Pinem

: Hj. Arabanita Barus

: Dwi Ermawati

: 1. Wita Widia Pinem

2. Haifa Azalia Pinem

Pendidikan Terakhir : Tamat SD Negeri No. 101959 Tahun 1980 di Galang.

Tamat SMP Negeri 1 Tahun 1983 di Lubuk Pakam.

Tamat SMA Negeri 1Tahun1986 di Lubuk Pakam.

Sarjana (Sl) Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Veteran Yogyakarta,

Fakultas Pertanian Jurusan Ilmu Tanah, Tahun 1993.

Medan, September 2005

Yang Membuat

Enda Edian Pinem

lll UNIVERSITAS MEDAN AREA

: JI. P. Kemerdekaan No. 37 Galang- Deli Serdang

: H. Pinem

: Hj. Arabanita Barus

: Dwi Ermawati

: 1. Wita Widia Pinem

2. Haifa Azalia Pinem

Terakhir : SD Negeri No. 101959 Tahun 1980 di Galang.

SMP Negeri 1 Tahun 1983 di Lubuk Pakam.

SMA Negeri 1Tahun1986 di Lubuk Pakam.

(Sl) Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Veteran Yogyakarta,

Fakultas Pertanian Jurusan Ilmu Tanah, Tahun 1993.

Page 7: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

r-�---·· - � --·· --· --_,. .. � .......... ,.

' -- ,.,.. ,... \'"' r ,, �·" -- •--. ' " '"'"" I

Bismillahirrahmanirrahim

I.__ -·· .• ··- . .. -- - -

KAT A PENGANT AR

Segala puji bagi Allah SWf Tuhan Semesta Alam yang telah

melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat

menyelesaikan penulisan tesis ini dengan sebaik-baiknya.

T esis ini ditulis sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar

Magister Manajemen Agribisnis pada Program Pascasarjana Universitas

Medan Area_ T esis ini mencoba menganalisis permasalahan pemasaran

TBS perkebunan rakyat di Kabupaten Deli Serdang_

Pada kesempatan ini penulis menyampaikan terimakasih yang

sebesar-besarnya kepada Bapak Dr.Ir. Edy Batara Mulya Siregar, MS_ selaku

Ketua Komisi Pembimbing, serta Bapak Ir. Gustami Harahap, MS selaku

Anggota Pembimbing yang telah memberikan ilmu, bimbingan, saran dan

nasehat-nasehatnya sehingga tesis ini dapat diselesaikan. Semoga Allah

swr menambah ilmu, amal dan kearifan mereka.

Terimakasih kepada berbagai pihak yang telah membantu dalam

pelaksanaan penelitian ini, khususnya dalam menyediakan data yang

dibutuhkan dalam penulisan tesis ini. Kepada rekan-rekan Kelas Eksekutif

MMA angkatan pertama disampaikan rasa terimakasih atas segala

bantuannya selama masa kuliah hingga penyelesaian tesis ini.

iv

UNIVERSITAS MEDAN AREA

ini ditulis sebagai salah satu syarat untuk memperoleh

Manajemen Agribisnis pada Program Pascasarjana Universitas

T esis ini mencoba menganalisis permasalahan pemasaran

perkebunan rakyat di Kabupaten Deli Serdang_

kesempatan ini penulis menyampaikan terimakasih yang

sebesar-besarnya kepada Bapak Dr.Ir. Edy Batara Mulya Siregar, MS_

Pembimbing, serta Bapak Ir. Gustami Harahap,

Pembimbing yang telah memberikan ilmu, bimbingan,

nasehat-nasehatnya sehingga tesis ini dapat diselesaikan. Semoga

menambah ilmu, amal dan kearifan mereka.

Page 8: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

Teristimewa kepada Ayahanda H. Pinem dan lbunda Hj. Arabanita

Barus yang telah membesarkan dan mengasuh penulis, kepada isteri tercinta

Dwi Ermawati , dan anak-anakku tersayang Wita Widya Pinem dan Haifa

Azalia Pinem sebagai sumber inspirasi dan pengorbanannya. Kepada

seluruh anggota keluarga yang dengan tulus memberikan segala bantuan

dan dorongan sehingga tesis ini dapat diselesaikan, penulis mengucapkan

terimasih yang sebesar-besarnya.

Akhirnya penulis menyadari sepenuhnya bahwa tesis ini masih jauh

dari sempurna, disana-sini terdapat kekurangan, untuk itu penulis

mengharapkan kritik dan saran konstruktif dari semua pihak untuk kiranya

lebih mengoptimalkan manfaat tesis ini. Semoga tesis ini memberikan

manfaat yang sebesar-besarnya kepada para pembaca. Kebenaran yang

mutlak itu hanya Allah yang memilikinya, sedangkan kebenaran disisi

manusia ad al ah sang at relatif. Wassalam.

Medan, September 2005

Penulis,

Enda E. Pinem

UNIVERSITAS MEDAN AREA

sebesar-besarnya.

Akhirnya penulis menyadari sepenuhnya bahwa tesis ini masih

sempurna, disana-sini terdapat kekurangan, untuk itu

kritik dan saran konstruktif dari semua pihak untuk

mengoptimalkan manfaat tesis ini. Semoga tesis ini memberikan

sebesar-besarnya kepada para pembaca. Kebenaran

hanya Allah yang memilikinya, sedangkan kebenaran

ah sang at relatif. Wassalam.

Medan, September

Penulis,

Page 9: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

DAFT AR ISi

Halaman

ABSTRAK....... ... ........ . . . . . . . . . . . . . . . ............ . ......... . .... ... .............. .... . . . ...... . . . . . . . . i RIWAYAT HIDUP....................................................................................... 111

KATA PENGANTAR......... . . . .... .............................. ..................... .. .... ....... . . iv DAFTAR ISi... . . . . . . ............ . . . . . . . . ........ . . . . . . .... ...... . . . .. . . .. ...... .......... . . . .... . . . . . . . ... vi DAFTAR TABEL ......... ... ..... . . .. � . . . . . . . . . . . . . . . . . . .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . viii DAFTAR GAMBAR .. . . . . . . . . . . ........ . . . . .... . . . . . ............ .... . ..... . ... ... . . . . .. . ... . . ... .. . .. . ix

PENDAHULUAN . .. . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . ....... ......... .. . . . . . . .. . . . . ........ .. . . . .. ..... 1 A. La tar Belakang....... . . . . . ................. ..... .. . ....... . . ............................... 1 B. Perumusan Masalah . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . ... . . . . . . . . . . . . ..... . . . . ..... . . . . . . ....... 3 C. Hipotesis Penelitian .. ... . ... . . .. . . . . . . . ............... ........ ... .. . . .. ........... ... ... 4 D. Tujuan Penelitian . . . . . . . . ..... .. . . . . . . . . . ................... .. . . . . .. . . . . . ................. 4 E. Manfaat Penelitian .. . . . ... .. .... . .... . . . ...... .. . .... . .. . . . . .... . . . ... . . ... . ... .. ... . . . . . 5

TINJAUAN PUSTAKA ............. ......... ..... . . . . . .......... . . . . . . .. . . . . . . . ... . . . .. . . . . ........ . . . 6 A. Pengertian Pemasaran . . . . . . . . . . . . . . . . ...... ......................... .. . . . . . . . . . . . . . . . 6 B. Konsep Pemasaran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........ .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 C. Strategi Pemasaran ......... . ... .. . .... ....... . . ... .. . . . . ... . . ... . . . . .... . . . . . ... . . ..... 14 D. Analisis SWOT.... . . . ... ... ...... ................ . . ............. . . . . .... . . . . .......... ..... 17 E. Kerangka Konseptual. . . . ....... .. . . . . . ..... ........... .. . .. . . .. ... . . . . ............. .. . . 19

METODE PENELITIAN ........ ...... . . .. .. . .. . . . . .. . ..... . . . . . . . . ....... . .... . ........... .. . . . . . ... 21 A. Lokasi dan Waktu Penelitian.. . . . . .. ........ ........................................ 21 B. Metode Penarikan Sampel........... ........ .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 C. Metode Pengumpulan Data .. . . . . . .. ........ . . ...... ....... .... .... ... ...... . ....... 22 D. Analisis Data....... . . . ..... . . . . . . . ... .... . ............ . . . . . ....... . ..... .... . . . . . ... . . . . . . . . 22 E. Definisi dan Batasan Operasional..... ... . .. . . .. . . ..... . . . ... . . . ...... . . . ........ 24

DESKRIPSI DAERAH PENELITIAN DAN KARAKTERISTIK PETANI SAMPEL ....... .. . . . . . . . . . . . . ............. . . ..... ......... . . . . . .. . . . . ................. . . . .... . 26

A. Deskripsi Wilayah . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........ .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 1. Lu as Wilayah dan T opografi . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 2. Penggunaan Lahan... .......... . ...... . . . .. . . . . .. ........... . . ...... . . ....... . . .... 28 3. Kependudukan.. . . ............. ............ . . .... . . . . . . ......... . . . . . . . . ... . . ...... . .. 29

8. Karakteristik Petani Sampel......... . .. ... . .. . . . . . ... . .... . . . ... . ................... 30

vi

UNIVERSITAS MEDAN AREA

AN . .. . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . ....... ... ......... ......... .. . . . . . . .. . . . . ........ .. . . . Belakang....... . . . . . ................. ..... .. . ....... . . ...............................

Perumusan Masalah . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . ... . . . . . . . . . . . . ..... . . . . ..... . . . . . .Hipotesis Penelitian .. ... . ... . . .. . . . . . . . ............... ........ ... .. . . .. ........... Tujuan Penelitian . . . . . . . . ..... .. . . . . . . . . . ................... .. . . . . .. . . . . . ................. Manfaat Penelitian .. . . . ... .. .... . .... . . . ...... .. . .... . .. . . . . .... . . . ... . . ... . ... .. .

PUSTAKA ............. ......... ..... . . . . . .......... . . . . . . .. . . . . . . . ... . . . .. . . . . ..Pengertian Pemasaran . . . . . . . . . . . . . . . . ...... ......................... .. . . . . . . . . . . . . . . . Konsep Pemasaran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........ .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Strategi Pemasaran ......... . ... .. . .... ....... . . ... .. . . . . ... . . ... . . . . .... . . . . . ..Analisis SWOT.... . . . ... ... ...... ................ . . ............. . . . . .... . . . . ........Kerangka Konseptual. . . . ....... .. . . . . . ..... ........... .. . .. . . .. ... . . . . .............

NELITIAN ........ ...... . . .. .. . .. . . . . .. . ..... . . . . . . . . ....... . .... . ........... .Lokasi dan Waktu Penelitian.. . . . . .. ........ ........................................ Metode Penarikan Sampel........... ........ .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Metode Pengumpulan Data .. . . . . . .. ........ . . ...... ....... .... .... ... ......Analisis Data....... . . . ..... . . . . . . . ... .... . ............ . . . . . ....... . ..... .... . . . . . ..

Page 10: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

HASIL PENELITIAN DAN PE MBA HASAN . . .............. . . . . . .. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . ... 32 A. Perkebunan Kelapa Sawit Rakyat. . . .... . . . .. . . . . .... . . .. . .. . .. . ...... . . ......... 32

1. Sumatera U tara. . . . . ... . . . . . . . . . . .. . . ...... ........................................... 32 2. Kabupaten Deli Serdang ..... ... . ..... .. .... .................... .. ......... ... .. . 35

B. Produksi dan Pendapatan Petani. . . ... ........................................... 40 C. Permasalahan Pemasaran TBS Petani di Kabupaten Deli

Serdang ............... ............. ... .. . ...... ...... .......... . . . . . .......................... 43 D. Pengaruh Unsur-unsur Pemasaran terhadap Pendapatan Petani 46 E. Ana Ii sis Strategi Pemasaran........ .. ... .. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

KESIMPULAN DA N SARAN . ....... ............................... . . . ... .. . ................ ... .. 53 A. Kesimpulan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 B. Saran..................................... ......... ............... . . ...... ............... .. . .... 54

DA FTAR PUSTAKA . . . . ... .. . . .. . .......... ............ ..... ...... . . . ............. . . . . . ... .. ...... ... 55

vii

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Kesimpulan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..................................... ......... ............... . . ...... ...............

PUSTAKA PUSTAKA PUST . . . . ... .. . . .. . .......... ............ ..... ...... . . . ............. . . . . . ... .. ....

Page 11: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

DAFT AR T ABEL

Tabel Judul Halaman

1. Distribusi Petani Sampel berdasarkan Luas Lahan..................... 21

2. Luas Wilayah Kabupaten Deli Serdang per Kecamatan, 2003 ... . 27

3. Penggunaan Lahan di Kabupaten Deli Serdang, 2003.. . . . . . . . .... ... 28

4. Karakteristik Responden, 2005 ..... . . .... .......... . . ... . . . . . . . ... . . . . .. . . . . . . . . . 31

5. Perkembangan Luas Areal Perkebunan Kelapa Sawit di Sumatera Utara, 2003 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .... ........ . . .. ... . . . .. ........ . . ..... . . . .. 32

6. Perkembangan Produksi Kelapa Sawit di Sl.!matera Utara, 1998 - 2003 ...... . . . .... . . ..... . ... . ... . . ..... ........... . . . .. ..... . . . ... . . . ... . . . . . . . . . . . 34

7. Luas Perkebunan Kepala Sawit Rakyat Berdasarkan Kecamatan di Kabupaten Deli Serdang, 2003.. ......... . .. . ....... .. .. .. . 37

8. Produksi dan Produktivitas Perkebunan Kepala Sawit Rakyat Berdasarkan Kecamatan di Kabupaten Deli Serdang, 2003 ....... 39

9. Produksi dan Pendapatan Petani Sampel di Kabupaten Deli Serdang, 2004...... . . .... . . .. . .. . ... . .... ................. .... . ......... . . . . ..... . .. . . ... . 41

10. Matrik SWOT Sistem Pemasaran TBS Petani............................. 5 1

ran

1. Data Hasil Penelitian . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . ...... . . . . . . . .. . . . . . . . . . . ... . . . . . . . 57

2. Biaya Pemasaran ......... .. . . . . .. . ... . . . . . . . .. . ............. . . ... ............ ... . . . . .. . 59

3. Analisis OLS . ..... . . ....... . . . . . . . . . . . . ....... . . ....... ......... . . . . . . . . ... . .. . . . . . . . . . .. . . 61

viii

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Perkembangan Luas Areal Perkebunan Kelapa Sawit di Sumatera Utara, 2003 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .... ........ . . .. ... . . . .. ........ . . ..... . . . .

Perkembangan Produksi Kelapa Sawit di Sl.!matera Utara, 2003 ...... . . . .... . . ..... . ... . ... . . ..... ........... . . . .. ..... . . . ... . . . ... . . . . . . . . . . .

Perkebunan Kepala Sawit Rakyat Berdasarkan Kecamatan di Kabupaten Deli Serdang, 2003.. ......... . .. . ....... ..

Produksi dan Produktivitas Perkebunan Kepala Sawit Rakyat Berdasarkan Kecamatan di Kabupaten Deli Serdang, 2003 .......

Produksi dan Pendapatan Petani Sampel di Kabupaten Deli Serdang, 2004...... . . .... . . .. . .. . ... . .... ................. .... . ......... . . . . ..... . .. . .

SWOT Sistem Pemasaran TBS Petani.............................

ran ran

Hasil Penelitian

Page 12: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

DAFT AR GAMBAR

Gambar Judul Halaman

1. Strategi Pemasaran... .. . .. ...... . . ..... . ........... . .... ........... ... .... . . . .... . . ... . 16

2. Diagram Analisis SWOT . .. ... . . . . . ... . . . ... .. . .. . .... ... . . ..... .... ...... ........ . ... 18

3. Kerangka Konseptual Analisis Permasalahan Pemasaran Produksi Kela pa Sawit Rakyat di Kabupaten Deli Serdang ......... 20

ix

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Produksi Kela pa Sawit Rakyat di Kabupaten Deli Serdang .........

Page 13: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Peran sektor pertanian dalam perekonomian Indonesia masih sangat

besar, dimana sebagian besar industri di dalam negeri mengandalkan bahan

baku dari sektor pertanian. Oleh karena itu agribisnis merupakan pusat

perhatian yang penting, karena melalui agribisnislah sektor pertanian yang

tangguh dapat diwujudkan (Soekartawi, 2003). Keinginan untuk mewujudkan

pertanian yang tanggung melalui agribisnis, karena multiplier efect yang

ditimbulkan dari pengembangan sektor agribisnis, artinya terdapat

ketergantungan sektor-sektor perekonomian lainnya terhadap kegiatan

agribisnis. Termasuk diantaranya adalah penyerapan tenaga kerja yang

sangat besar, dimana pada saat ini Indonesia mengalami masalah tenaga

kerja yang cukup memprihatinkan.

Agribsinis meliputi seluruh kegiatan yang terkandung di dalam

pertanian, mulai dari penyiapan lahan, proses produksi, pengolahan hingga

pemasaran hasil pertanian (Rahardi, 2003). Jenis-jenis tanaman yang

diusahakan untuk agribisnis sangat beragam, tergantung potensi daerah

dimana agribisnis dilakukan. Secara umum, pengusahaan komoditi pertanian

dapat dibedakan menjadi tanaman pangan, tanaman perkebunan dan

hortikultura. Setiap komoditi dapat diusahakan dalam skala besar maupun

skala kecil.

UNIVERSITAS MEDAN AREA

yang penting, karena melalui agribisnislah sektor pertanian

diwujudkan (Soekartawi, 2003). Keinginan untuk mewujudkan

yang tanggung melalui agribisnis, karena multiplier efect

dari pengembangan sektor agribisnis, artinya

ketergantungan sektor-sektor perekonomian lainnya terhadap

Termasuk diantaranya adalah penyerapan tenaga kerja

dimana pada saat ini Indonesia mengalami masalah

cukup memprihatinkan.

ribsinis meliputi seluruh kegiatan yang terkandung

mulai dari penyiapan lahan, proses produksi, pengolahan

Page 14: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

2

Dalam sektor perkebunan, tanaman kelapa sawit telah menjadi

primadona Indonesia sebagai sumber devisa non migas. Peranannya cukup

penting, sehingga perkembangan perkebunan kelapa sawit di Indonesia

sangat pesat. Pengusahaan kebun kelapa sawit bukan hanya dilakukan

dalam skala besar (perusahaan), tetapi juga dalam skala yang lebih kecil

yang diusahakan oleh rakyat. · Kebun kelapa sawit yang diusahakan oleh

rakyat terdiri dari dua jenis, yaitu yang diusahakan secara mandiri dan yang

diusahakan melalui pola perkebunan inti rakyat (PIR).

Deli Serdang merupakan daerah pengembangan kelapa sawit yang

paling potensial di Sumatera Utara. Oleh karena itu, Deli Serdang merupakan

salah satu sentra produksi kelapa sawit Sumatera Utara. Luas tanaman

kelapa sawit di Kabupaten Deli Serdang pada tahun 2003 adalah 82.451,98

Ha dimana seluas 9.923,67 Ha (12,04 %) merupakan perkebunan rakyat.

Produksi yang dihasilkan adalah 1.266.226,26 ton, dimana produksi

perkebunan rakyat adalah 142.703,70 ton (11,27 %).

Berdasarkan data luas dan produksi kelapa sawit tersebut, maka

sektor perkebunan kelapa sawit cukup besar pengaruhnya terhadap

erekonomian Deli Serdang, baik secara langsung maupun tidak langsung.

Namun demikian, secara khusus pemasaran produksi perkebunan rakyat

banyak mengalami masalah, khususnya terbatasnya akses petani ke pabrik

kelapa sawit (PKS). Hal ini menyebabkan sistem penjualan TBS rakyat lebih

banyak ditentukan oleh pedagang perantara, sehingga keuntungan ekonomi

ang diperoleh petani menjadi berkurang. Oleh karena itu analisis strategi

UNIVERSITAS MEDAN AREA

dari dua jenis, yaitu yang diusahakan secara mandiri

melalui pola perkebunan inti rakyat (PIR).

Serdang merupakan daerah pengembangan kelapa sawit

potensial di Sumatera Utara. Oleh karena itu, Deli Serdang merupakan

sentra produksi kelapa sawit Sumatera Utara. Luas

di Kabupaten Deli Serdang pada tahun 2003 adalah

seluas 9.923,67 Ha (12,04 %) merupakan perkebunan

yang dihasilkan adalah 1.266.226,26 ton, dimana

rakyat adalah 142.703,70 ton (11,27 %).

Berdasarkan data luas dan produksi kelapa sawit tersebut,

perkebunan kelapa sawit cukup besar pengaruhnya

Page 15: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

DAFT AR PUST AKA

Assauri, Sofyan, 1997. Manajemen Pemasaran Oasar Konsep dan Strategi. Rajawali Press, Jakarta.

Bapeda Deli Serdang, 2003. Deli Serdang Oalam Angka 2002. Lubuk Pakam.

Chrisnall, M.P., 1992. Marketing Research. 4cn Edition. Mc.Graw Hill Marketing Series.

Daswir, 1984. Tataniaga dan Analisa Harga Kelapa Sawit Rakyat di Kabupaten Labuhan Batu. Bull. BPP Medan Volume 15 (2).

, 1986. Pemasaran Kelapa Sawit Rakyat Pola PIR-BUN Lokal, Padang Brahrang Kabupaten Langkat. Bull. Perkebunan Volume 17 (1), Medan.

Dhrammesta, Basu Swastha, 1996. Azas-Azas Marketing. Edisi 3. Liberty, Yogyakarta.

Ditjen Bina Produksi Perkebunan, 2002. Perkembangan Perkelapa Sawitan. Departemen Kehutanan dan Perkebunan, Jakarta.

Gultinan, P.Y. dan Paul W. Gordon, 1992. Strategi dan Program Manajemen Pemasaran. Alih Bahasa : Agus Maulana. Cetakan ke-2. Gelora Aksara Pratama, Jakarta.

Jauch, Lawrence R. dan William F. Glueck, 1999. Manajemen Strategis dan Kebijakan Perusahaan. Edisi Ketiga, Erlangga, Jakarta.

Kamdi, A. 1994. Hubungan Kemitraan Antara Perusahaan Perkebunan Besar dengan Petani, Seminar Nasional Pengembangan Agribisnis dan Agroindustri untuk Memacu Pertumbuhan Ekonomi Nasional. Medan

Kartajaya, Hermawan, 1996. Marketing Plus 2000 Siasat Memenangkan Persaingan Global. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Kotler, P., 1993. Manajemen Pemasaran, Analisis, Perencanaan dan Pengendalian. Volume Dua, Edisi Ketujuh. Erlangga, Jakarta.

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Tataniaga dan Analisa Harga Kelapa Sawit Rakyat Kabupaten Labuhan Batu. Bull. BPP Medan Volume 15 (2).

1986. Pemasaran Pemasaran Pemasar Kelapa Sawit Rakyat Pola PIR-BUN BrahrBrahrBr ang ahrang ahr Kabupaten Langkat. Bull. Perkebunan Volume

Medan.

Basu Swastha, 1996. Azas-Azas Marketing. Marketing. Mar Edisi 3. Yogyakarta.

Produksi Perkebunan, 2002. Perkembangan Perkelapa Departemen Kehutanan dan Perkebunan, Jakarta.

dan Paul W. Gordon, 1992. Strategi Strategi Str dan Program Program Progr Manajemen an. Alih Bahasa : Agus Maulana. Cetakan ke-2. Gelora

Pratama, Jakarta.

Lawrence R. dan William F. Glueck, 1999. Manajemen StrKebijakan Perusahaan. Perusahaan. Per Edisi Ketiga, Erlangga, Jakarta.

1994. Hubungan KemitrKemitrKemi aan traan tr Antara Antara Antar Perusahaan Perusahaan Per Perkebunan Perkebunan Per

Page 16: UNIVERSITAS MEDAN AREA - repository.uma.ac.idrepository.uma.ac.id/bitstream/123456789/7250/1/031802022.pdf · universitas medan area program pascasarjana magister manajemen agribisnis

56

, 1994. Manajemen Pemasaran, Analisis, Perencanaan dan Pengendalian. Jilid I, Edisi Kelima. Erlangga, Jakarta.

, 1997. Dasar-dasar Pemasaran. Erlangga, Jakarta.

, 1999. Marketing. Jilid 1. Erlangga, Jakarta.

Rahardi, F., 2003. Cerdas Beragrobisnis, Mengubah Rintangan Menjadi Peluang Berinvestasi. PT. Agromedia Pustaka, Jakarta.

Rangkuti, Freddy, 1997. Analisis SWOT. Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Reksohadiprodjo, S., 1993. Manajemen Strategi. Edisi ke-2. BPFE, Yogyakarta.

Salman, F., 1999. Peluang Perdagangan Minyak Sawit pada Bursa Perdagangan Berjangka Komoditi. Warta PPKS Volume 7 (2).

Saragih, Bungaran, 2000. Membangun Sistem Agribisnis Perkebunan Berdaya Saing. Faculty of Agriculture - Mulawarman University.

--, 2000. Kebijakan Pertanian Untuk Merealisasikan Agribisnis Sebagai Penggerak Utama Perekonomian Negara, Centre Policy for Agro Studies, Paper pada Diskusi Panen Jakarta American Club, 14 Nopember 2000.

Soekartawi, 1998. Meno/eh Kemba/i Sektor Pertanian. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.

_. 2003. Agribisnis. Teori & Aplikasinya. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.

Tjiptono, Fandy, 1997. Strategi Pemasaran. A NDI, Yogyakarta.

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Utama,

Reksohadiprodjo, S., 1993. Manajemen Strategi. Strategi. Str Edisi ke-2. Yogyakarta.

1999. Peluang Perdagangan Perdagangan Per Minyak Sawit pada dagangan Berjangka Komoditi. Warta PPKS Volume 7 (2).

Saragih, Bungaran, 2000. Membangun Sistem Agribisnis PerBerdaya Saing. Faculty of Agriculture - Mulawarman University.

Kebijakan Pertanian Untuk MereaMereaMer lisasikan Agribisnis Agribisnis Agrerak Utama Perekonomian Perekonomian Per Negara, Negara, Negar Centre Policy

Studies, Paper pada Diskusi Panen Jakarta American Nopember 2000.

1998. Meno/eh Kemba/i Sektor Pertanian. PT. Raja Persada, Jakarta.

2003. Agribisnis. Agribisnis. Agr Teori Teori Teor & Aplikasinya. PT. Raja Grafindo Jakarta.