Unduh LAKIP BPS Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016

BPS Kabupaten OKU Timur

Laporan Kinerja Tahun 2015 1

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah merupakan

lembaga yang bertugas menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan

mutakhir dalam mewujudkan terciptanya sistem statistik nasional yang handal, efektif

dan efisien guna mendukung program pembangunan nasional.

Sebagai perwujudan pelaksanaan Tata Pemerintahan yang baik hanya dapat

dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar yaitu: Pemerintah, Dunia

Usaha Swasta, dan Masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan

perundang-undangan, antara lain :

1. Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme;

3. Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (AKIP).

Peraturan perundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong

terciptanya akuntabillitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa

prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.

Penyusunan Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur (Laporan Kinerja) Tahun 2015, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat

Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan Misi dalam mencapai Tujuan dan Sasaran

yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur.



1.2 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan dibuatnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah sebagai berikut :

1. Sebagai pendorong terciptanya kinerja yang akuntabel sebagai satu diantara

beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.

2. Sebagai kinerja laporan tahunan yang merupakan pertanggungjawaban kinerja

dalam pelaksanaan program dan kegiatan.

3. Sebagai bahan penilaian dan evaluasi kinerja yang selanjutnya untuk diambil

keputusan, sebagai kebijakan teknis dalam rangka pelaksanaan program dan

kegiatan lanjutan.

4. Sebagai tolak ukur sinkronisasi antara rencana kerja dan hasil kerja.

1.3 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Kabupaten OKU Timur

Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun

2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah. Kedudukan Badan

Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah sebagai berikut :

1. BPS Kabupaten adalah Perwakilan BPS di daerah yang berada di bawah dan

bertanggungjawab kepada Kepala BPS Provinsi.

2. BPS Kabupaten dipimpin oleh seorang Kepala.

1. Tugas BPS Kabupaten OKU Timur

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur mempunyai

tugas melaksanakan penyelenggaraan Statistik Dasar di Kabupaten sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

2. Fungsi BPS Kabupaten OKU Timur

Dalam melaksanakan tugas, Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur menyelenggarakan fungsi:

1. Penyelenggaraan Statistik Dasar di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;

2. Koordinasi Kegiatan Fungsional dalam Pelaksanaan Tugas Badan Pusat

Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;

3. Pelancaran dan Pembinaan terhadap Kegiatan Instansi Pemerintah di

bidang Kegiatan Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;

4. Penyelenggaraan Pembinaan dan Pelayanan Administrasi Umum di bidang

Perencanaan Umum, Ketatausahaan, Organisasi dan Tata Laksana,



Kepegawaian, Keuangan, Kearsipan, Persandian, Perlengkapan, dan

Rumah Tangga Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur.

3. Susunan Organisasi BPS Kabupaten OKU Timur

Dalam menyelenggarakan Tugas dan Fungsi tersebut, sesuai Peraturan

Presiden Nomor 86 Tahun 2007 dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik

Nomor 7 Tahun 2008, Susunan Organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur terdiri dari :

a. Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

mempunyai tugas :

Memimpin Kantor Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur dalam menjalankan Tugas dan Fungsinya.

b. Kepala Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas :

1. Menyusun Program Kerja Tahunan Sub Bagian Tata usaha;

2. Melakukan penyiapan bahan dan penyusunan rancangan usulan

program kerja dan anggaran tahunan Badan Pusat Statistik Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur baik rutin maupun proyek dan

menyampaikan ke Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan;

3. Mengikuti Program Pelatihan yang diselenggarakan dalam rangka

Kegiatan Ketatausahaan;

4. Melakukan Penyiapan, Penyusunan Rencana dan Program, serta

Pengadaan, Penyaluran, Penyimpanan, Inventarisasi, Penghapusan,

dan Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan;

5. Melakukan Kegiatan Tata Usaha Kepegawaian, Pengadaan dan Mutasi

Pegawai, Pembinaan Pegawai, Hukum dan Perundang-Undangan,

Organisasi dan Tata Laksana, Kesejahteraan Pegawai, Admnistrasi

jabatan fungsional, serta penggajian;

6. Melakukan Kegiatan Tata Usaha Keuangan, Perbendaharaan, Verifikasi

dan Pembukuan, serta Pengendalian Pelaksanaan Anggaran;

7. Melakukan Kegiatan Surat Menyurat, Kearsipan, Rumah Tangga,

Pemeliharaan Gedung, Keamanan dan Ketertiban Lingkungan,

Perjalanan Dinas, serta Penggandaan/Percetakan;

8. Melakukan Pegiatan Penyelenggaraan berbagai Pelatihan Teknis dan

Pelatihan Administrasi;



9. Membantu Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur dalam melaksanakan Pengawasan Pelaksanaan Kegiatan

dan Anggaran;


Ulu Timur dalam melaksanakan penyiapan bahan untuk Penyusunan

Laporan Tahunan Akuntabilitas Kinerja dan Laporan Tahunan

Pelaksanaan Program Kerja lainnya, bekerja sama dengan Satuan

Organisasi terkait;

11. Melaksanakan Kegiatan Pelayanan Administrasi lainnya kepada semua

Satuan Organisasi di Lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur;


Ulu Timur dalam melaksanakan Pembinaan, Pengamatan Lanjut, dan

Pengawasan Pelaksanaan Kegiatan Ketatausahaan di Badan Pusat

Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;

13. Melakukan Penerangan Kegiatan Statistik dan Kehumasan;

14. Melakukan Kegiatan Pendistribusian Publikasi yang dihasilkan Badan

Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur kepada Instansi

terkait;

15. Melakukan Penghimpunan Tata Cara dan Hasil Kegiatan yang

dilakukan di Lingkungan Sub Bagian tata Usaha;

16. Menyusun Laporan Kegiatan Sub Bagian Tata Usaha secara berkala

dan sewaktu-waktu; dan

17. Mengatur dan Melaksanakan Tugas Lain yang diberikan oleh Atasan

Langsung.

c. Kepala Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas :

1. Menyusun Program Kerja Tahunaan Seksi Statistik Sosial;

2. Melakukan Penyiapan Dokumen dan bahan yang diperlukan untuk

Kegiatan Pengumpulan Statistik Sosial yang mencakup Kegiatan

Statistik Kependudukan, Kesejahteraan Rakyat, Ketahanan Sosial,

serta Kegiatan Statistik Sosial Lainnya yang ditentukan;


Pelatihan Petugas Lapangan Kegiatan Statistik Sosial;




Ulu Timur dalam menyiapkan Program Pelatihan Petugas Lapangan

Kegiatan Statistik Sosial;

5. Melakukan Pembagian Dokumen dan Peralatan yang diperlukan untuk

Pelaksanaan Lapangan Kegiatan Statistik Sosial;

6. Melakukan Pembinaan, Pengamatan Lanjut, Pengawasan Lapangan

terhadap Pelaksanaan Kegiatan Statistik Sosial;

7. Melakukan Penerimaan dan Pemeriksaan Dokumen hasil Pengumpulan

Data Statistik Sosial;

8. Melakukan Pengolahan Data Statistik Sosial sesuai dengan sistem dan

program yang ditetapkan, bekerja sama dengan Satuan Organisasi

terkait;

9. Melakukan Penyiapan Dokumen dan atau hasil Pengolahan Statistik

Sosial yang akan dikirim ke BPS dan atau BPS Provinsi Sumatera

Selatan sesuai jadual yang ditetapkan;

10. Melakukan Evaluasi Hasil Pengolahan Statistik Sosial sebagai bahan

masukan untuk penyempurnaan selanjutnya;


Ulu Timur dalam melaksanakan Pembinaan Petugas Lapangan dalam

rangka Pengumpulan Data Statistik Sosial di Kabupaten Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur dan di Kecamatan;


Ulu Timur dalam Koordinasi dan Kerja Sama Pelaksanaan Kegiatan

Sosial baik dengan Pemerintah Daerah maupun Instansi lain;

13. Melakukan Penyiapan Naskah Publikasi Statistik Sosial dan

menyampaikan ke Satuan Organisasi terkait untuk pelaksanaan

Pencetakan dan Penyebarannya;


Ulu Timur dalam melaksanakan Pembinaan Penyusunan Publikasi

Statistik Sosial dalam bentuk Buku Publikasi;


Ulu Timur dalam Melaksanakan dan Mengembangkan Statistik Sosial;


Ulu Timur dalam Melaksanakan Pengendalian Pelaksanaan Kegiatan

Statistik Sosial;




Ulu Timur dalam Koordinasi Lapangan dengan pihak Kecamatan,

Koordinasi Kecamatan, dan Instansi terkait dalam pelaksanaan

Kegiatan Statistik Sosial;

18. Melakukan penyiapan bahan Laporan Akuntabilitas Seksi Statistik

Sosial;


dilakukan di Lingkungan Seksi Statistik Sosial;

20. Menyusun Laporan Kegiatan Seksi Statistik Sosial secara berkala dan

sewaktu-waktu;dan

21. Melakukan Tugas Lain yang diberikan Atasan Langsung.

d. Kepala Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas :

1. Menyusun Program Kerja Tahunan Seksi Statistik Produksi;


Kegiatan Pengumpulan Statistik Produksi yang mencakup Kegiatan

Statistik Pertanian,Industri, pertambangan, Energi, Konstruksi, serta

Kegiatan Produksi lainnya yang ditentukan;


Kegiatan Statistik Produksi;


Ulu Timur Dalam menyiapkan Program Petugas Lapangan Kegiatan

Statistik Produksi;


Pelaksanaan Lapangan Kegiatan Statistik Produksi;


terhadap Pelaksanaan Kegiatan Statistik Produksi;

7. Melakukan Penerimaan dan Pemeriksaan Dokumen Hasil Pengumpulan

Data Statistik Produksi;

8. Melakukan Pengolahan Data Statistik Produksi sesuai dengan sistem

dan Program yang ditetapkan, bekerja sama dengan Satuan

Organisasi terkait;

9. Melakukan Penyiapan Dokumen dan atau Hasil Pengolahan Statistik

Produksi yang akan dikirim ke BPS dan atau BPS Provinsi Sumatera




10. Melakukan Evaluasi Hasil Pengolahan Statistik Produksi sebagai bahan




rangka Pengumpulan Data Statistik Produksi di Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur dan di Kecamatan;



Produksi baik dengan Pemerintah Daerah maupun Instansi lain;

13. Melakukan Penyiapan Naskah Publikasi Statistik Produksi dan

Menyampaikan ke Satuan Organisasi terkait untuk Pelaksanaan




Statistik Produksi dalam bentuk Buku Publikasi;


Ulu Timur dalam Melaksanakan Pembinaan dan Pengembangan

Statistik Produksi;



Statistik Produksi;


Ulu Timur dalam Koordinasi Lapangan dengan Pihak Kecamatan,

Koordinasi Kecamatan, dan Instansi terkait dalam Pelaksanaan

Kegiatan Statistik Produksi;

18. Melakukan Penyiapan Bahan Laporan Akuntabilitas Seksi Statistik

Produksi;


dilakukan di Lingkungan Seksi Statistik Produksi;

20. Menyusun Laporan Kegiatan Seksi Statistik Produksi secara berkala

dan sewaktu-waktu;

21. Melakukan Tugas Lain yang diberikan oleh Atasan Langsung.

e. Kepala Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas :

1. Menyusun Program Kerja Tahunan Seksi Statistik Distribusi;




Kegiatan Pengumpulan Statistik Distribusi yang mencakup Kegiatan

Statistik Harga Konsumen dan Perdagangan Besar, Keuangan dan

Harga Produsen, Niaga dan Jasa, serta Kegiatan Distribusi lainnya

yang ditentukan;


Kegiatan Statistik Distribusi;



Statistik Distribusi;


Pelaksanaan Lapangan Kegiatan Statistik Distribusi;


terhadap Pelaksanaan Kegiatan Statistik Distribusi;


Data Statistik Distribusi;

8. Melakukan Pengolahan Data Statistik Distribusi sesuai dengan sistem

dan Program yang ditetapkan, bekerja sama dengan Satuan

Organisasi terkait;

9. Meneliti Kelengkapan dan Isian Dokumen dan atau Hasil Pengolahan

Statistik Distribusi yang akan dikirim ke BPS dan atau BPS Provinsi

Sumatera Selatan sesuai jadual yang ditetapkan;

10. Melakukan Evaluasi Hasil Pengolahan Statistik Distribusi sebagai bahan




rangka Pengumpulan Data Statistik Distribusi di Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur dan di Kecamatan;



Distribusi baik dengan Pemerintah Daerah maupun Instansi lain;

13. Melakukan Penyiapan Naskah Publikasi Statistik Distribusi dan

Menyampaikan ke Satuan Organisasi terkait untuk Pelaksanaan






Statistik Distribusi dalam bentuk Buku Publikasi;


Ulu Timur dalam Melaksanakan Pembinaan dan Pengembangan






Ulu Timur dalam Koordinasi Lapangan dengan Pihak Kecamatan,

Koordinasi Kecamatan, dan Instansi terkait dalam Pelaksanaan

Kegiatan Statistik Distribusi;

18. Melakukan Penyiapan Bahan Laporan Akuntabilitas Seksi Statistik

Distribusi;


dilakukan di Lingkungan Seksi Statistik Distribusi;

20. Menyusun Laporan Kegiatan Seksi Statistik Distribusi secara berkala

dan sewaktu-waktu;


f. Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai

tugas :

1. Menyusun Program Kerja Tahunan Seksi Neraca Wilayah dan Analisis

Statistik;


Kegiatan Pengumpulan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik yang

mencakup Penyusunan Neraca Produksi, Neraca Konsumsi dan Neraca

Lainya, Analisi dan Pengembangan Statistik, serta Penyusunan Neraca

Wilayah dan Analisis Statistik lainnya yang ditentukan;


Kegiatan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik;



Neraca Wilayah dan Analisis Statistik;




Pelaksanaan Lapangan Kegiatan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik;


terhadap Pelaksanaan Kegiatan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik;


Data Neraca Wilayah;

8. Melakukan Pengolahan Data Neraca Wilayah sesuai dengan sistem dan

Program yang ditetapkan, bekerja sama dengan Satuan Organisasi

terkait;

9. Melakukan Penyiapan Dokumen dan atau Hasil Pengolahan Neraca

Wilayah yang akan dikirim ke BPS dan atau BPS Provinsi Sumatera


10. Melakukan Penyusunan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Lintas

Sektoral;

11. Melakukan Evaluasi Hasil Pengolahan Neraca Wilayah dan Analisis

Statistik sebagai bahan masukan untuk penyempurnaan selanjutnya;


Ulu Timur dalam Melaksanakan Pembinaan Petugas Pencacah,

Pengawas, Pemeriksa, serta Pengumpul Data Neraca Wilayah di

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan di Kecamatan;


Ulu Timur dalam Penyelenggaraan Koordinasi dan Kerja Sama

Pelaksanaan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik baik dengan

Pemerintah Daerah maupun Instansi lain;

14. Melakukan Penyiapan Naskah Publikasi Neraca Wilayah sesuai dengan

bentuk baku yang ditetapkan serta menyampaikan ke Satuan

Organisasi terkait untuk Pelaksanaan Pencetakan dan Penyebarannya;

15. Melakukan Kegiatan Penyiapan dan Penghimpunan Bahan serta

Penyusunan Naskah Publikasi Statistik Berkala sesuai bentuk baku

yang ditetapkan serta menyampaikan ke Satuan Organisasi terkait

untuk Pelaksanaan Pencetakan dan Penyebarannya;



Neraca Wilayah dalam bentuk Buku Publikasi;




Ulu Timur dalam Melaksanakan dan Mengembangkan Neraca Wilayah

dan Analisis Statistik;



Neraca Wilayah dan Analisis Statistik;

19. Melakukan Penyiapan Bahan Laporan Akuntabilitas Seksi Neraca

Wilayah dan Analisis Statistik;


dilakukan di Lingkungan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik;

21. Menyusun Laporan Kegiatan Seksi Neraca Wilayah dan Analisis

Statistik secara berkala dan sewaktu-waktu;dan


g. Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

mempunyai tugas :

1. Menyusun Program Kerja Tahunan Seksi Integrasi Pengolahan dan

Diseminasi Statistik;

2. Melakukan Penyusunan, ,Pemeliharaan, Penyelesaian Permasalahan,

dan Penerapan Sistem Jaringan Komunikasi Data Sesuai dengan

Aturan yang ditetapkan serta membantu Penerapan Teknologi

Informasi;


Kegiatan Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik;

4. Melakukan Koordinasi Pengolahan dan Pemeliharaan Perangkat Keras

dan Perangkat Lunak serta Menyusun Sistem Pengolahan Data

melakukan Pengolahan Data dan Koordinasi Pengolahan Data Kerja

Sama dengan Satuan Organisasi terkait;

5. Melakukan Pembuatan, Implementasi, serta Operasi Sistem dan

Program Aplikasi Pengolahan dan Diseminasi Data Statistik termasuk

Sarana Pendukung;

6. Melakukan Penyusunan, Pemeliharaan, serta Pengembangan Sistem

Basis Data Statistik dan Basis Data Manajemen sesuai dengan Aturan

yang ditetapkan;



7. Melakukan Kajian dan Evaluasi Kebutuhan Pengolahan Data termasuk

Bahan Komputer, Kerja Sama dengan Satuan Organisasi terkait;


Ulu Timur dalam Melaksanakan Rujukan Statistik Dasar, Statistik

Sektoral, dan Statistik Khusus;

9. Melakukan Penerimaan, Pengelolaan, serta Pengolahan semua

Dokumen yang berkaitan dengan Rujukan Statistik dan

Penyempurnaan Format yang berkaitan dengan Rujukan Statistik;

10. Melakukan Penyusunan serta Evaluasi Meta Data untuk Rujukan

Statistik;

11. Melakukan Kompilasi Rancangan Teknis Survei Statistik Sektoral

Instansi Pemerintahan lain serta Membahas dengan Satuan Organisasi

terkait sesuai dengan Asas Pembakuan dan Manfaat;


Ulu Timur dalam Mengatur dan Menyiapkan Konsep Rekomendasi

sebagai bahan Pelaksanaan Survei Statistik Sektoral bagi Instansi

Pemerintah lain, Kerja Sama dengan Satuan Organisasi terkait;

13. Melakukan Kompilasi Naskah dari Satuan Organisasi di Lingkungan

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam

bentuk Softcopy untuk dijadikan Naskah Publikasi Siap Cetak;


Ulu Timur dalam Mengatur dan Melaksanakan Pemantuan serta

Evaluasi Publikasi yang diterbitkan;

15. Melakukan Penyusunan Prosedur Penyiapan bahan serta

Melaksanakan Kegiatan Pelayanan Informasi Statistik dan Konsultasi

Statistik, serta Sosialiasi, dan Penyebarluasan dan Pemasyarakatan

Pengguna Produk Informasi;

16. Melakukan Pengelolaan Bahan Pustaka dan Dokumen Statistik sesuai

dengan Pedoman yang ditentukan;

17. Melakukan Penyusunan Penyiapan Bahan, Pemeliharaan Data dan

Peta untuk Pemetaan, serta Kerangka Contoh Induk termasuk Datanya

untuk Keperluan Sistem Informasi Geografis, Rancangan Survei dan

Sensus Kerja Sama dengan Satuan Organisasi terkait;

18. Melakukan Penyiapan Bahan Laporan Akuntabilitas Seksi Integrasi

Pengolahan dan Diseminasi Statistik;



19. Melakukan Pemantauan Perubahan Wilayah Administrasi yang

dilakukan oleh Pemerintah Daerah setempat dan Menyampaikannya ke

Satuan Organisasi terkait secara berkala dan sewaktu-waktu;


dilakukan di Lingkungan Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi

Statistik;

21. Menyusun Laporan Kegiatan Seksi Integrasi Pengolahan dan

Diseminasi Statistik secara berkala dan sewaktu-waktu; dan


Hasil evaluasi atas pelaksanaan Fungsi dan Tugas Badan Pusat Statistik

Ogan Komering Ulu Timur sesuai dengan isinya, menyimpulkan bahwa secara

umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas Badan Pusat Statistik Ogan Komering

Ulu Timur menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata. Tingkat

keberhasilan tersebut diwujudkan dengan peningkatan pencapaian kinerja yang

memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan telah sesuai dengan

program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam Rencana

Strategis Badan Pusat Statistik Ogan Komering Ulu Timur.

1.4 Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten OKU Timur

Seluruh pegawai BPS Kabupaten OKU Timur (organik maupun non

organik/mitra/TKS) hingga akhir 2015 berjumlah 31 orang, yang terdiri dari 1 orang

kepala kantor, 3 orang kepala seksi/sub bagian, 2 orang PLH kepala seksi, 1 orang

bendahara pengeluaran, 5 orang staf, 14 KSK (Koordinator Statistik Kecamatan), 5

orang mitra/TKS, dan 1 orang office boy.

Tabel 1. Daftar Nama BPS Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur (Kondisi Desember 2015)

NO. NAMA PEGAWAI PANGKAT / GOLONGAN JABATAN

(1) (2) (3) (4)

1 Syailendra bin Nawawi, SE Pembina Tk. I ( IV /b ) Kepala BPS OKU Timur

2 Saharudin Penata Tk.I ( III / d ) Kepala Sub Bagian Tata Usaha

3 Jupni Amnus, SE Penata ( III / c ) Kasi Statistik Produksi

4 Feri Oktariansyah, SE Penata ( III / c ) Kasi Statistik Distribusi

5 You Ari Faeni, S.ST Penata Muda Tk. I ( III /b ) Plh Kasi Statistik Sosial



6 Adina Astasia, S.ST Penata Muda ( III /a ) Plh Kasi Seksi Nerwilis

7 Dewi Puspita, A.Md Pengatur ( II / c ) Bendahara Pengeluaran

8 Mitra Larasaty Adami, S.ST Penata Muda ( III /a ) Staf Seksi Statistik Produksi

9 Mega Silviliyana,S.ST Penata Muda ( III /a ) Staf Seksi Statistik Distribusi

10 Novita Noor Pragesari,S.ST Penata Muda ( III /a ) Staf Subbag Tata Usaha

11 Bagus Nugroho Rizki,S.ST Penata Muda ( III /a ) Staf I P D S

12 Surya Wagito, S.ST Penata Muda ( III /a ) Staf Seksi Statistik Sosial

13 Farhan Segentar Alam, SE Penata Muda Tk. I ( III /b ) KSK Martapura

14 Melpina Silitonga, A.Md Pengatur Tk.I ( II / d ) KSK Jayapura

15 Mugi Imam Prayitno, SE Penata Muda Tk. I ( III /b ) KSK Bunga Mayang

16 M. Ali Khomeinie, SP Penata Muda Tk. I ( III /b ) KSK Buay Pemuka Peliung

17 Kgs. M. Ilyas Murni, S.Kom Penata Muda Tk. I ( III /b ) KSK Buay Pemuka Bangsa Raja

18 Rillando M. Noor,SE Penata Muda ( III /a ) KSK Belitang

19 Albert Grimaldy, ST Penata Muda Tk.I ( III / b) KSK Belitang II

20 Istikomah,SE Penata Muda ( III /a ) KSK Belitang III

21 Galina Margayana,SE Penata Muda ( III /a ) KSK Belitang Madang Raya

22 Septriansyah H. Amkaros,

SE Penata Muda Tk. I ( III /b ) KSK Belitang Mulya

23 Anwar Ashari, SE Penata Muda Tk. I ( III /b ) KSK Belitang Jaya

24 Yusra Yuriza, SP Penata Muda Tk. I ( III /b ) KSK Madang Suku III

25 Rossanti, SP Penata Muda Tk. I ( III /b ) KSK Semendawai Suku III

26 Heriyanto, SE - Mitra Seksi Statistik Sosial

27 Nurdianti - Mitra Sub Bagian TU

28 Yudha Agiansyah - Mitra Sub Bagian TU

29 Tini Damayanti - Mitra Seksi IPDS

30 Nur Rofiah, A.Md - Mitra Seksi Distribusi

31 Sukamto - Office Boy

1.5 Potensi dan Permasalahan

1. Potensi Data dan informasi statistik berkualitas sangat dibutuhkan baik oleh

Pemerintah pusat maupun daerah, serta pihak swasta dalam rangka perencanaan



mikro, makro, dan evaluasi pembangunan. BPS Kabupaten OKU Timur dalam

fungsinya menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas juga memiliki

serangkaian potensi sebagai berikut :

1. Sesuai dengan Undang-Undang No. 16 tahun 1997 tentang Statistik yang

diatur lebih lanjut dalam PP No. 51 tahun 1999 tentang Penyelenggaran

Statistik, BPS menjadi lembaga yang bertanggung jawab dalam penyediaan

data dan informasi statistik dasar di wilayah Indonesia, khususnya di

Kabupaten OKU Timur.

2. Menyediakan data yang berkualitas untuk masyarakat yang ingin mengetahui

data atau informasi mengenai Kabupaten OKU Timur dalam bentuk publikasi,

poster, infografis, dsb.

3. Ikut berkoordinasi dalam penentuan kebijakan pemerintah daerah di

Kabupaten OKU Timur baik di bidang sosial, ekonomi, kependudukan,

pertanian,dsb.

4. Menjalin hubungan dengan mitra kecamatan/masyarakat luas dalam

melaksanakan kegiatan-kegiatan BPS. Hal ini secara memberi peluang kepada

masyarakat untuk berkontribusi pada kegiatan pemerintah.

2. Permasalahan

BPS Kabupaten OKU Timur telah mengidentifikasi sejumlah permasalahan

yang perlu diatasi, baik permasalahan internal maupun eksternal;

a) Internal

Sumber Daya Manusia, belum optimalnya dalam jumlah dan kapabilitas

yang kompeten,

One Man One PC, belum optimalnya sarana dan prasarana kerja,

terutama jumlah sarana teknologi informasi,

Small Area Statistic, belum terpenuhinya data berskala mikro,

Timeliness, belum optimalnya penyajian dan desiminasi data tepat waktu;

hal ini terkait dengan masih terjadinya kegiatan yang tumpang tindih,

Sistem Aplikasi Pengolahan, masih dijumpai sistem aplikasi yang belum

terintegrasi antar kegiatan,

Biaya pencetakan publikasi BPS Kabupaten OKU Timur

b) Eksternal

Kebutuhan Data Meningkat, belum optimalnya pemenuhan akan

kebutuhan data masyarakat, disebabkan semakin padatnya kegiatan baik

rutin maupun ad hoc.

Koordinasi Antar Instansi, belum optimalnya koordinasi antar instansi

tentang statistik.

Konsumen tidak mengetahui alamat website BPS Kabupaten OKU Timur

dan keterbukaan akses di dalamnya.

1.6 Sistematika Penyajian Laporan

Sistematika penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) tahun 2014

adalah sebagai berikut :



Kata Pengantar

Daftar Isi

Daftar Tabel

Daftar Gambar

Daftar Lampiran

Ringkasan Eksekutif

BAB 1. Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Maksud dan Tujuan

1.3 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Kabupaten OKU Timur

1.4 Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten OKU Timur

1.5 Potensi dan Permasalahan

1.6 Sistematika Penyajian Laporan

BAB 2. Perencanaan Kinerja

2.1 Rencana Strategis (Renstra) BPS 2015 – 2019

2.2 Perjanjian Kinerja (PK) BPS 2015

BAB 3. Akuntabilitas Kinerja

3.1 Capaian Kinerja BPS Kabupaten OKU Timur Tahun 2015

3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten OKU Timur tahun 2015 terhadap tahun 2010-2014

3.3 Capaian Kinerja BPS Kabupaten OKU Timur Tahun 2015 terhadap Target Renstra 2015-2019

3.4 Prestasi yang Dicapai Tahun 2015 (jika ada)

3.5 Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten OKU Timur Tahun 2015

3.6 Upaya Efisiensi di BPS Kabupaten OKU Timur Tahun 2015

3.7 Realisasi Anggaran Tahun 2015

BAB 4. Penutup

4.1 Tinjauan Umum

4.2 Tindak Lanjut

Lampiran: 1. Bagan Susunan Organisasi (jika belum ditampilkan dalam subbab 1.3.) 2. Renstra 2015-2019 3. RKT 4. Perjanjian Kinerja 2015 (Pendukung subbab 2.2) 5. Pengukuran Capaian Kinerja 2015 6. SDM BPS Kabupaten OKU Timur (Pendukung subbab 1.4) 7. Kegiatan BPS Kabupaten OKU Timur 2015 8. Lain lain: - Response Rate Survei 2015 - Judul Publikasi - Daftar Instansi Yang Menerima Publikasi BPS Kabupaten OKU Timur, - dan lainnya



BAB 2

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis (Renstra) BPS 2015-2019

Rencana Startegis (Renstra) 2015–2019 disusun sesuai Peraturan Presiden

Nomor 5 Tahun 2010 yang memuat Visi dan Misi Kementrian/Lembaga yang telah

diselaraskan dengan Visi dan Misi RPJMN 2015–2019 Rencana Strategis Badan Pusat

Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2015–2019 mengacu pada

Renstra BPS RI yang disusun berdasarkan Undang – Undang Nomor 16 Tahun 1997

tentang Statistik dan RPJMN Tahun 2015–2019, Rencana Strategis Badan Pusat

Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2015–2019 menjadi acuan bagi

seluruh jajaran Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, khususnya

penyelenggara kegiatan statistik dalam melaksanakan kegiatan di bidang statistik

dalam Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur selama (5) lima tahun kedepan.

Dalam penyusunannya Renstra ini memuat informasi statistik dan rencana

kegiatan program dan sasaran yang akan dilaksanakan 5 (lima) tahun kedepan,

sehingga bermanfaat bagi pembangunan dalam hal penyediaan data statistik yang

berkualitas, lengkap, dan akurat, serta berkelanjutan yang sangat relevan bagi

pengguna data (stakeholders). Data dan informasi tersebut sangat berguna sebagai

rujukan dalam upaya perumusan kebijakan dalam menyusun perencanaan dan

mengevaluasi program-program dan sasaran-sasaran yang telah dilaksanakan oleh

pemerintah sehingga tujuan pembangunan tercapai.

Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu

mengakomodasi berbagai tantangan yang berkembang, seperti Reformasi yang

mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang mengandung tantangan

keragaman data dan informasi statistik pada tingkat wilayah kecil, perkembangan

teknologi yang mengarah kepada peningkatan kemudahan akses masyarakat akan

data dan informasi, serta memperhatikan kesiapan SDM penyelenggara statistik dan

kecenderungan pembatasan akses terhadap data dari responden/objek kegiatan

statistik.



1. Visi Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah

Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua (The Agent of Trustworty Data

for All).

2. Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur :

a. Memperkuat Landasan Konstitusional dan Operasional Lemabaga Statistik

untuk Penyelenggaraan Statistik yang Efektif dan Efisien;

b. Menciptakan Insan Statistik yang Kompeten dan Profesional, didukung

pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan Perstatistikan

Indonesia;

c. Meningkatkan Penerapan Standar Klasifikasi, Konsep dan Defenisi

Pengukuran dan Kode Etik Statistik yang bersifat Universal dalam setiap

Penyelenggaraan Statistik;

d. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Informasi Statistik bagi semua pihak;

e. Meningkatkan Koordinasi Integrasi dan Sinkronisasi Kegiatan Statistik yang

diselenggarakan Pemerintah dan Swasta dalam rangka Sistem Statistk

Nasional (SSN) yang Efektif dan Efisien.

Dalam rangka mencapai Visi dan melaksanakan Misi tersebut, Badan Pusat

Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur mempunyai Tujuan dan Sasaran

sebagai berikut :

3. Tujuan Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur :

a. Meningkatkan Ketersediaan Informasi Statistik yang Berkualitas, Lengkap,

Akurat dan Mutakhir pada Skala Daerah dan Nasional bagi Pengguna Data

dan Stakeholder;

b. Mengkoordinasikan seluruh Penyelenggaraan Kegiatan Statistik Sektoral

dan Statistik Khusus;

c. Mengembangkan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi di Bidang Statistik yang

tepat guna dan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang Statistik serta

terselenggaranya Good Governance.

4. Sasaran Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur :

a. Tersedianya Data dan Informasi Statistik yang Lengkap, Akurat dan Tepat

Waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi

pengguna data dan informasi statistik;



b. Terwujudnya Struktur Organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan

Good Governance serta meningkatkan Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja

Aparatur Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;

c. Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia dalam Pengetahuan,

Penguasaan Ilmu, Metode Pengumpulan, Pengolahan, dan Diseminasi

Statistik;

d. Meningkatkan kerja sama atau Lembaga Statistik/Penelitian Dalam Negeri

maupun Internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan

menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik

berkualitas internasional;

e. Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran Tugas dan Fungsi

Lembaga-Lembaga Statistik yang ada baik di Instansi Pemerintah, Swasta

maupun Masyarakat;dan

f. Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana Fisik.

5. Kebijakan Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur :

Arah Kebijakan Penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur mengacu pada Strategi Pembangunan Statistik yang terkait

dengan Visi dan Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19

Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat

Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2015–2019, sebagai

berikut :

a. Meningkatkan Penyediaan Statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan

melakukan kegiatan Pengumpulan Data melalui Sensus, Survei, dan Metode

Lainnya;

b. Mengembangkan Sistem Statistik Wilayah Kecil dan Spesifik Daerah secara

bertahap untuk mendukung otonomi daerah;

c. Meningkatkan Kerja Sama dengan Sumber, Produsen, dan Pengguna Data

dengan memberi apresiasi serta melakukan Komunikasi, Informasi, dan

Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;

d. Meningkatkan Jumlah, Ragam Keterampilan dan Kemampuan Sumber Daya

Manusia terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan

melakukan Pendidikan dan Pelatihan serta Pembinaan Karir Pegawai;



e. Melaksanakan Manajemen yang Efisien, Efektif, Bersih, dan

Bertanggungjawab, Transparan serta bebas dari Korupsi, Kolusi dan

Nepotisme (KKN) melalui Sistem Pengawasan yang ketat berbasis Teknologi

Informasi yang mutakhir, dengan Menciptakan Pelayanan Prima.

6. Program yang dilaksanakan Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur.

Untuk dapat mencapai Visi dan Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur, maka Tahun 2012 dilaksanakan dengan (3) tiga Program

yaitu :

a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Badan

Pusat Statistik. Program ini bertujuan untuk:

1. Tersusunnya Struktur Kelembagaan yang Proporsional, Efektif dan

Efisien;

2. Terselenggaranya Tugas Pimpinan dan Fungsi Manajemen dalam

Penyelenggaraan Kenegaraan dan Kepemerintahan;

3. Terlaksananya Administrasi.

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Badan Pusat Statistik.

Program ini bertujuan untuk :

Meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di Badan Pusat

Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

Sasaran Program ini adalah: Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih

memadai sehingga akan mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan

peningkatan sarana dan prasarana yang sudah ada di Badan Pusat Statistik

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

c. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Program ini bertujuan untuk: Membantu kelancaran Pelaksanaan Tugas

Pimpinan dan Fungsi Manajemen dalam Penyelenggaraan Kegiatan

Kenegaraan dan Kepemerintahan di Bidang Penyediaan Statistik.

Sasaran Program ini adalah: Meningkatkan Penyediaan Data dan

informasi Statistik yang Lengkap, Akurat, dan Tepat Waktu.



2.2 Perjanjian Kinerja (PK)

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel

serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : SYAILENDRA bin NAWAWI, SE.

Jabatan : Kepala BPS Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : Ir. BACHDI RUSWANA, MM

Jabatan : Kepala BPS Provinsi Sumatera Selatan

selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran

perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah

ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target

kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam

rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua

(Ir. BACHDI RUSWANA, MM)

NIP. 19570715 198003 1 002

Martapura, 05 Oktober 2015

Pihak Pertama

SYAILENDRA bin NAWAWI, SE.)

NIP. 19590421 198101 1 001




BPS KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (4)

1. Peningkatan kualitas data

statistik

Persentase konsumen yang

merasa puas dengan kualitas

data statistik

Persen 95

1.1 Meningkatnya

kepercayaan pengguna

terhadap kualitas data

BPS


merasa puas dengan kualitas

data statistik

Persen 95


selalu menjadikan data dan

informasi statistik BPS sebagai

rujukan utama

Persen 52

Persentase pemutakhiran data

MFD dan MBS

Persen 90

Jumlah publikasi/laporan yang

terbit tepat waktu

Publikasi 24

Jumlah publikasi/laporan

sensus yang terbit tepat waktu

Publikasi 0

1.2 Meningkatnya kualitas

hubungan dengan sumber

data (Respondent

Engagement)

Persentase pemasukan

dokumen (response rate) survei

dengan pendekatan rumah

tangga

Persen 99,81



dengan pendekatan usaha

Persen 100



dengan pendekatan non rumah

tangga non usaha

Persen 100

2. Peningkatan pelayanan

prima hasil kegiatan

statistik

Persentase Kepuasan

Konsumen terhadap pelayanan

data BPS

Persen

95


hubungan dengan

pengguna data (User

Engagement)

Jumlah pengunjung eksternal

yang mengakses data dan

informasi statistik melalui

website BPS

Pengunjung 95

Persentase Konsumen yang

puas terhadap akses data BPS

Persen

95

Persentase pengguna layanan

yang merasa puas terhadap

pemenuhan sarana dan

prasarana BPS

Persen

95

3. Peningkatan Hasil Penilaian SAKIP oleh Poin 56,25



Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (4)

penyelenggaraan/

pelaksanaan birokrasi

yang akuntabel

Inspektorat


manajemen sumber daya

manusia BPS

Persentase pegawai yang

menduduki jabatan fungsional

tertentu

Persen

5


berpendidikan minimal

Diploma IV atau Strata I

Persen

95

3.2 Meningkatnya

pengawasan dan

akuntabilitas kinerja

aparatur BPS

Hasil Penilaian SAKIP oleh

Inspektorat

Poin 56,25

Program Anggaran

1. Program DMPTTL Rp. 2.798.628.000,-

2. Program PSPA Rp. 155.103.000,-

3. Program PPIS Rp. 3.293.474.000,-

Pihak Kedua

(Ir. BACHDI RUSWANA, MM)

NIP. 19570715 198003 1 002


Pihak Pertama

(SYAILENDRA bin NAWAWI, SE.)

NIP. 19590421 198101 1 001




SUB BAGIAN TATA USAHA





Nama : SAHARUDIN

Jabatan : Kepala Sub Bagian Tata Usaha, BPS Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur












Pihak Kedua


NIP. 19590421 198101 1 001


Pihak Pertama

(SAHARUDIN)

NIP. 19590406 198202 1 001




SUB BAGIAN TATA USAHA


No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Targe

t

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Meningkatnya kualitas

manajemen sumber daya

manusia BPS

Persentase pegawai yang menduduki

jabatan fungsional tertentu

Persen 5


berpendidikan minimal Diploma IV

atau Strata I

Persen

95

2. Meningkatnya pengawasan

dan akuntabilitas kinerja

aparatur BPS

Jumlah laporan dukungan manajemen Laporan 3

Persentase rekomendasi Inspektorat

yang telah selesai ditindaklanjuti

Persen 75

Hasil penilaian SAKIP oleh

Inspektorat

Poin 56,25

Persentase pembayaran upah dan gaji

yang tepat waktu

Persen 100

3. Meningkatnya pengguna

layanan yang puas terhadap

sarana dan prasarana BPS

Persentase pengadaan kendaraan

bermotor yang diselesaikan

Persen 100

Persentase pengadaan perangkat

pengolah data dan komunikasi yang

diselesaikan

Persen

100

Persentase pengadaan peralatan dan

fasilitas yang diselesaikan

Persen 100

Persentase pengadaan tanah dan

pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi,

dan pembangunan gedung/bangunan

yang diselesaikan

Persen

100

Pihak Kedua


NIP. 19590421 198101 1 001


Pihak Pertama

(SAHARUDIN)

NIP. 19590406 198202 1 001




SEKSI STATISTIK SOSIAL





Nama : YOU ARI FAENI, S.ST.

Jabatan : Plh. Kepala Seksi Statistik Sosial BPS Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur












Pihak Kedua


NIP. 19590421 198101 1 001


Pihak Pertama

(YOU ARI FAENI, S.ST.)

NIP. 19890426 201012 1 006




SEKSI STATISTIK SOSIAL


No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target

(1) (2) (3) (4) (5)


data statistik


Kependudukan dan Ketenagakerjaan

yang terbit tepat waktu

Publikasi 0

Jumlah publikasi/laporan Statistik

Kesejahteraan Rakyat yang terbit

tepat waktu

Publikasi 0


Ketahanan Sosial yang terbit tepat

waktu

Publikasi 0


Kependudukan dan Ketenagakerjaan

yang memiliki ISSN/ISBN

Publikasi 0


Kesejahteraan Rakyat yang memiliki

ISSN/ISBN

Publikasi 0


Ketahanan Sosial yang memiliki

ISSN/ISBN

Publikasi 0

Persentase basis data terpadu

Program Perlindungan Sosial yang

selesai tepat waktu

Persen

100



data (Respondent

Engagement)

Persentase pemasukan dokumen

(response rate) survei

ketenagakerjaan dan kependudukan

dengan pendekatan rumah tangga

Persen

99,74


(response rate) survei kesejahteraan

rakyat dengan pendekatan rumah

tangga

Persen

99,88


(response rate) survei ketahanan

sosial dengan pendekatan rumah

tangga

Persen

99,18


(response rate) survei

ketenagakerjaan dan kependudukan


Persen

0


(response rate) survei ketahanan

sosial dengan pendekatan non rumah

tangga non usaha

Persen

100



Pihak Kedua


NIP. 19590421 198101 1 001


Pihak Pertama

(YOU ARI FAENI, S.ST.)

NIP. 19890426 201012 1 006




SEKSI STATISTIK PRODUKSI





Nama : JUPNI AMNUS, SE.

Jabatan : Kepala Seksi Statistik Produksi BPS Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur












Pihak Kedua


NIP. 19590421 198101 1 001


Pihak Pertama

(JUPNI AMNUS, SE.)

NIP. 19721110 199312 1 001




SEKSI STATISTIK PRODUKSI



(1) (2) (3) (4) (5)


data statistik


Tanaman Pangan, Hortikultura, dan

Perkebunan yang terbit tepat waktu

Publikasi 0


Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan


Publikasi 0

Jumlah Publikasi/Laporan Statistik

Industri, Pertambangan dan

Penggalian, Energi, dan Konstruksi


Publikasi

0


Tanaman Pangan, Hortikultura, dan

Perkebunan yang memiliki ISSN/ISBN

Publikasi 0




Publikasi 0

Jumlah Publikasi/Laporan Statistik

Industri, Pertambangan dan

Penggalian, Energi, dan Konstruksi


Publikasi

0


hubungan dengan

sumber data

(Respondent

Engagement)


(response rate) Survei Tanaman

Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan


Persen

100


(response rate) Survei Peternakan,

Perikanan, dan Kehutanan dengan

pendekatan rumah tangga

Persen

0





Persen

0


(response rate) Survei Peternakan,

Perikanan, dan Kehutanan dengan

pendekatan usaha

Persen

100


(response rate) Survei Industri,

Pertambangan dan Penggalian, Energi,

dan Konstruksi dengan pendekatan

usaha

Persen

100




(1) (2) (3) (4) (5)




dengan pendekatan non rumah tangga

non usaha

Persen

100


(response rate) Survei Survei



non usaha

Persen

100

Pihak Kedua


NIP. 19590421 198101 1 001


Pihak Pertama

(JUPNI AMNUS, SE.)

NIP. 19721110 199312 1 001




SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI





Nama : FERI OKTARIANSYAH, SE.

Jabatan : Kepala Seksi Statistik Distribusi BPS Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur












Pihak Kedua

SYAILENDRA bin NAWAWI, SE.)

NIP. 19590421 198101 1 001


Pihak Pertama

(FERI OKTARIANSYAH, SE.)

NIP. 19761011 200312 1 004




SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI



(1) (2) (3) (4) (5)


data statistik


Distribusi yang terbit tepat waktu Publikasi

0


Harga yang terbit tepat waktu Publikasi 0


Keuangan, TI, dan Pariwisata yang

terbit tepat waktu

Publikasi 0


Distribusi yang memiliki ISSN/ISBN Publikasi

0


Harga yang memiliki ISSN/ISBN Publikasi

0


Keuangan, TI, dan Pariwisata yang

memiliki ISSN/ISBN

Publikasi 0


hubungan dengan

sumber data

(Respondent

Engagement)


(response rate) survei statistik harga


Persen 100


(response rate) survei statistik

distribusi dengan pendekatan usaha

Persen

0


(response rate) Sensus Ekonomi 2016

Persen 0


(response rate) survei statistik harga


Persen

100



Keuangan, TI, dan Pariwisata dengan

pendekatan usaha

Persen

100



distribusi dengan pendekatan non

rumah tangga non usaha

Persen

100


(response rate) survei statistik survei

statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata


non usaha

Persen

100



Pihak Kedua


NIP. 19590421 198101 1 001


Pihak Pertama

(FERI OKTARIANSYAH, SE.)

NIP. 19761011 200312 1 004




SEKSI NERACA DAN ANALISIS STATISTIK





Nama : ADINA ASTASIA, S.ST

Jabatan : Plh. Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik BPS Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur












Pihak Kedua


NIP. 19590421 198101 1 001


Pihak Pertama

(ADINA ASTASIA, S.ST)

NIP. 19900703 201311 2 001




SEKSI NERACA DAN ANALISIS STATISTIK



(1) (2) (3) (4) (5)


data statistik

Jumlah publikasi/laporan neraca

produksi yang terbit tepat waktu Publikasi

1


pengeluaran yang terbit tepat waktu Publikasi

1

Jumlah publikasi/laporan analisis dan

pengembangan statistik yang tebit

tepat waktu

Publikasi 21


produksi yang memiliki ISSN/ISBN Publikasi

1


pengeluaran yang memiliki

ISSN/ISBN

Publikasi 1

Jumlah publikasi/laporan analisis dan

pengembangan statistik yang

memiliki ISSN/ISBN

Publikasi 22



data (Respondent

Engagement)


(response rate) survei neraca

pengeluaran dengan pendekatan

rumah tangga

Persen

100


(response rate) survei analisis dan

pengembangan statistik dengan

pendekatan rumah tangga

Persen

0



produksi dengan pendekatan usaha

Persen 100



pengeluaran dengan pendekatan

usaha

Persen

100


(response rate) survei analisis dan

pengembangan statistik dengan

pendekatan usaha

Persen

0



pengeluaran dengan pendekatan non

rumah tangga non usaha

Persen

100



Pihak Kedua


NIP. 19590421 198101 1 001


Pihak Pertama

(ADINA ASTASIA, S.ST)

NIP. 19900703 201311 2 001




SEKSI INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DISEMINASI STATISTIK





Nama : BAGUS NUGROHO RIZKI, S.ST.

Jabatan : Plh. Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik BPS

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur












Pihak Kedua

((SYAILENDRA bin NAWAWI, SE.)

NIP. 19590421 198101 1 001


Pihak Pertama

(BAGUS NUGROHO RIZKI, S.ST.)

NIP. 19920814 201410 1 001




SEKSI INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DISEMINASI STATISTIK



(1) (2) (3) (4) (5)


hubungan dengan pengguna

data (User Engagement)

Jumlah Laporan Diseminasi

Statistik yang terbit tepat waktu

Publikasi 1


MFD dan MBS

Persen 100

Jumlah Peta desa dan blok

sensus yang diupdate Peta 57


(response rate) survei kebutuhan

data

Persen 100

Persentase Kepuasan Konsumen

terhadap pelayanan data BPS Persen 95

Jumlah pengunjung eksternal

yang mengakses data dan

informasi statistik melalui

website BPS

Pengunjung 95

Persentase Konsumen yang puas

terhadap akses data BPS Persen 95

Pihak Kedua


NIP. 19590421 198101 1 001


Pihak Pertama

(BAGUS NUGROHO RIZKI, S.ST.)

NIP. 19920814 201410 1 001



BAB 3

AKUNTABILITAS KINERJA

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah

Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi

amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya

secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun

2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND)

yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-

daerah.

Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi Badan Pusat Statistik dalam mencapai tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama

satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Pusat Statistik dituangkan dalam

program kegiatan yang disampaikan dalam laporan ini.

3.1 Capaian Kinerja BPS Kabupaten OKU Timur Tahun 2015

Tujuan 1 :

Peningkatan Kualitas Data Statistik

Tujuan ini dimaksudkan untuk menggambarkan keberhasilan BPS Kabupaten

OKU Timur dalam menyediakan data yang berkualitas ke masyarakat luas. Kualitas

Data memegang peranan penting dalam penyediaan Data Statistik Resmi yang

menjadi tugas dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

Pencapaian tujuan 1 dapat dilihat dari indikator di bawah ini :

Indikator % Target

% Realisasi

% capaian

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

95 79 83,16

Sasaran 1.1 :

Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS



Tingkat pencapaian sasaran 1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan

dengan terlaksananya penyajian dan informasi secara periodik sesuai jadwal yang

ditentukan. Kepercayaan pengguna akan diperoleh jika masyarakat puas terhadap

kualitas data BPS serta menjadikan data BPS sebagai sumber utama dalam

penyediaan informasi statistik. Hal ini dipengaruhi oleh tepat waktu atau tidaknya

release data maupun publikasi/laporan kegiatan yang dikeluarkan BPS.

Masalah /Kendala yang dihadapi :

1. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan di lapangan untuk

memperoleh data menyebabkan penyusunan publikasi/laporan terhambat.

2. Tumpang tindihnya kegiatan lapangan yang tidak diimbangi jumlah SDM

menyebabkan pengerjaan kegiatan tidak sesuai dengan jadwal yang telah

ditentukan.

3. Masyarakat masih banyak yang belum tahu tentang keberadaan BPS sebagai

penyedia data statistik terpercaya untuk semua.

Strategi untuk mengatasi Masalah/Kendala :

1. Peningkatan kemampuan SDM untuk semakin mampu menguasai substansi

teknis statistik dan mampu menjelaskan, serta berkoordinasi dengan petugas

lapangan.

2. Manajemen waktu yang tepat oleh petugas lapangan dan pemberian beban

kerja yang sesuai kepada petugas.

3. Mengoptimalkan sosialisasi manfaat dan kegunaan statistik baik pada

masyarakat maupun dunia usaha.

Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian

dimaksud dengan indikator.

Indikator

Target

Realisasi

%

Capaian


95% 79% 83,16

Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama

95% 83,82% 88,23



Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS 52% 85% 163,46

Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu

24 24 100

Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu

0 0 0

Sasaran 1.2

Meningkatkan kualitas hubungan dengan sumber data (respondent

engagement)

Sasaran 1.2 dapat tercapai dengan baik dilihat dari pemasukan dokumen (response

rate) survei. Pemasukan dokumen ini menggambarkan seberapa besar respons dari

survei/sensus kegiatan yang diadakan BPS.

Permasalahan /Kendala yang dihadapi :

1. Di waktu-waktu tertentu, masyarakat sulit ditemui karena berbagai hal seperti

pekerjaan, sedang berpergian, mengunjungi keluarga, dsb.

2. Migrasi masyarakat yang meningkat juga berpengaruh terhadap pemasukan

dokumen pada kegiatan-kegiatan BPS.


1. Petugas direkrut dari masyarakat setempat sehingga waktu pencacahan dapat

menyesuaikan baik pagi, siang, ataupun malam. Petugas juga dapat melakukan

pendekatan dengan tetangga atau warga sekitar mengenai informasi kapan

masyarakat yang hendak dicacah berada di rumah.

2. Pemutakhiran rumah tangga/listing dilakukan secara maksimal, sehingga warga

baru atau warga yang sudah pindah dapat dideteksi.

Tabel berikut menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator

kinerjanya.

Indikator

Target

Realisasi

%

Capaian

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga

99,81% 98,05% 98,24

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha

100% 100% 100



Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

100% 100% 100

Tujuan 2 :

Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik

Indikator % Target

% Realisasi

% capaian

Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS

95 93,68 98,61

Sasaran 2.1

Meningkatkan Kualitas Hubungan dengan Pengguna Data

Hubungan dengan pengguna data dapat dikatakan baik jika banyak

konsumen data yang merasa puas dengan layanan data BPS. Dalam hal ini perlu

diperhatikan masalah sosialisasi kegiatan BPS, akurasi data dan cakupan dari data

tersebut.

Permasalahan/Kendala yang dihadapi :

1. Konsumen data tidak memahami tentang data dan bagaimana data itu

dikumpulkan.

2. Pengguna data ingin instan dan tidak mau dengan prosedur formal untuk

menggunakan layanan data BPS.


1. Untuk memberikan pemahaman tentang data dan tugas BPS perlu dilakukan

sosialisasi dan komunikasi tentang tugas serta kegiatan BPS.

2. Agar meningkatkan kepuasan pengguna data perlu diberlakukan prosedur

sederhana dalam penggunaan layanan data.

Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut menyajikan tingkat

pencapaian menurut indikator kerjanya :



Indikator

Target

Realisasi

%

Capaian

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS

95% 93,68% 98,61

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

95 103 108,42

Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS

95% 84,21% 88,64

Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

95% 78,95% 83,10

Tujuan 3 :

Peningkatan birokrasi yang akuntabel

Indikator Target Realisasi % capaian

Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat 56,25 61 108,44

Sasaran 3.1

Meningkatnya Kualitas Manajemen Sumber Daya Manusia BPS

SDM merupakan salah satu elemen penting dalam terlaksananya kegiatan

BPS sebagai penyedia data. SDM yang berkualitas akan berpengaruh terhadap hasil

data yang berkualitas pula.

Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas,

sehingga beberapa indikator untuk mengatur peningkatan kapasitas Sumber Daya

Manusia dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki Sumber Daya

Manusia.

Pengembangan Sumber Daya Manusia di Badan Pusat Statistik Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur dimaksud untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia yang

berkualitas. Pegawai diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam

berbagai keterampilan pendidikan non formal ditempuh melalui pusat pendidikan dan

pelatihan berupa pembinaan dan kursus-kursus. Sedangkan pendidikan formal

ditempuh melalui tugas belajar S2.



Permasalahan/Kendala yang dihadapi :

1. Tidak tersedianya banyak pilihan Perguruan Tinggi /Universitas berkualitas

serta beasiswa yang tersedia di Kabupaten OKU Timur.

2. Faktor keluarga, umur, dan jarak menjadi kendala tersendiri bagi pegawai

untuk melanjutkan pendidikan yang lebih tinggi.

Strategi mengatasi Masalah/Kendala :

1. Memberi arahan dan informasi kepada pegawai, Universitas mana saja yang

menyediakan kesempatan beasiswa.

2. Meningkatkan kesadaran pegawai untuk meneruskan pendidikan ke jenjang

yang lebih tinggi untuk peningkatan karir dan kerja.

Pada tabel ini disajikan capaian sasaran berdasarkan Indikator Kinerjanya :

Indikator

Target

Realisasi

% Capaian

Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu

5% 5% 100

Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

93% 92,59% 99,56

Sasaran 3.2

Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Inti dari penyusunan SAKIP ( Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah) dan

LAKIN (Laporan Kinerja) adalah penilaian yang diberikan oleh Inspektorat BPS RI.

Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan Indikator

Kinerjanya :

Indikator

Target

Realisasi

% Capaian

Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat 56,25% 61% 108,44



3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten OKU Timur tahun 2015 terhadap tahun 2010-2014

Tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik lima tahun

(2010-2014) meliputi empat tujuan yaitu :

1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas;

2. Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien;

3. Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja; dan

4. Meningkatkan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan.

Untuk terwujudnya pemerintahan yang berorientasi kepada hasil (result

oriented government) maka dipandang perlu untuk menetapkan secara spesifik

indikator dan target dari setiap tujuan BPS Kabupaten OKU Timur. Namun

terdapat beberapa perbedaan tujuan, sasaran, dan indikator kinerja utama yang

digunakan tahun 2010-2014 dengan yang digunakan pada tahun 2015. Tabel di

bawah ini menunjukkan perkembangan capaian kinerja BPS tahun 2015

terhadap tahun 2010-2014.

Tabel Indikator Tujuan dan Target Pembangunan Statistik

NO TUJUAN TARGET

URAIAN INDIKATOR 2010 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas;

Persentase pemasukan dokumen/Response Rate kegiatan survey statistik

-

100%

100%

100%

100%

-

2

Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien dan efisien

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

-

80%

85%

90%

95%

-



NO TUJUAN TARGET

URAIAN INDIKATOR 2010 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

3

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Persentase Data Muktahir yang Ditampilkan di Web Kabupaten

-

21

21

44

44

-

4

Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

55%

65%

75%

85%

90%

92,59%

3.3 Capaian Kinerja BPS Kabupaten OKU Timur Tahun 2015 terhadap Target Renstra 2015-2019

Tabel Capaian Kinerja BPS Kabupaten OKU Timur Tahun 2015 terhadap Target

Renstra 2015-2019

NO TUJUAN % CAPAIAN

2015

% TARGET

URAIAN INDIKATOR 2015 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1

Peningkatan kualitas data statistik


79 95 95 95 96 96

2

Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS

93,68 95 95 95 96 96

3


Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat

61 56,25 56,5 56,5 57,25 58,25



3.4 Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten OKU Timur Tahun 2015

1. Survei Statistik Sosial

Data hasil Susenas, Sakernas, Survei Statistik Hansos digunakan oleh pemerintah dan

lembaga lainnya, untuk merencanakan, monitoring dan evaluasi program dan kegiatan yang

dilaksanakan. Data yang dihasilkan dari kegiatan statistik sosial Badan Pusat Statistik

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur antara lain jumlah penduduk dan sebagainya.

2. Survei Statistik Produksi

Data utama yang dihasilkan dari kegiatan statistik produksi antara lain Survei

Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan, Survei Industri Besar Sedang, Survei Konstruksi,

Survei Perusahaan Perkebunan, Survei Perusahaan Kehutanan dan sebagainya.

Beberapa data statistik pertanian sangat tergantung kepada instansi terkait sehingga

komunikasi menjadi faktor penting. Untuk itu perlu dijalin hubungan intensif dan kondusif

dengan instansi terkait.

3. Survei Statistik Distribusi

Produk utama kegiatan statistik distribusi antara lain : Survei Harga Konsumen

Pedesaan, HPB, AJR, Lembaga Keuangan dan Pariwisata yaitu Hotel.

4. Analisis Statistik

Hasil kegiatan Neraca dan Analisis antara lain : PDRB, Daerah Dalam Angka, Statistik

Daerah, Kecamatan Dalam Angka, Statistik Kecamatan.

3.5 Upaya Efisiensi di BPS Kabupaten OKU Timur Tahun 2015

Beberapa upaya telah dilakukan BPS Kabupaten OKU Timur selama Tahun 2015

dalam meningkatkan efisiensi anggaran, adalah sebagai berikut :

1. Self Blocking, Penghematan Anggaran PBDT 2015

Selama tahun 2015, BPS Kabupaten OKU Timur mengadakan penghematan

anggaran PBDT 2015 yaitu melalui beberapa anggaran PBDT 2015 yang tidak

dicairkan.

2. Penghematan Pengadaan Kendaraan Bermotor Untuk Program PSPA.



3.6 Realisasi Anggaran Tahun 2015

Realisasi penggunaan Anggaran Tahun 2015 mencapai 91,22 persen dengan rincian

sebagai berikut :

Realisasi Penggunaan Anggaran 2015 Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

No.

Program Pagu 2015 sebelum

revisi Realisasi s.d. Desember

2015

1.

2.

3.

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

2.798.628.000,-

155.103.000,-

3.239.922.000,-

2.719.804.358,-

(89,71%)

148.808.000,-

(95,94%)

2.906.617.011,- (89,71%)

Jumlah 6.193.653.000,- 5.775.229.369,-

(93,24%)



BAB IV

PENUTUP

4.1 Tinjauan Umum

Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur merupakan perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik

Provinsi/Kabupaten/Kota untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau

kegagalan pelaksanaan misi Badan Pusat Statistik dalam mencapai tujuan dan sasaran,

yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54

Tahun 2015, Penjabaran pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Pusat Statistik

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dituangkan dalam Rencana Strategis Tahun

2015–2019, sesuai dengan Visi-nya Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur sebagai “Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua”. Yang juga dapat

memenuhi kebutuhan jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang bagi

keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat.

4.2 Tindak Lanjut

Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang

telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih

menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang

mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan,

diantaranya adalah :

a. Terbatasnya waktu pengumpulan data sementara kesulitan lapangan untuk

memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial

ekonomi. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data

dari lapangan yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data. Khusus pada

sektor pertanian dan konstruksi.

b. Masih rendahnya daya listrik yang tersedia menyebabkan pengolahan data yang

memanfaatkan daya listrik menjadi terganggu.

Tindak lanjut yang bisa diambil untuk mengatasi kendala yang menyebabkan tidak

tercapainya targer sasaran serta tujuan yang telah ditetapkan adalah :



a. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan

kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Di samping itu

perlu memberi kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan

pendidikan jenjang S1 dan S2 guna pencapaian peningkatan mutu.

b. Perlu mengoptimalkan sosialisasi manfaat dan kegunaan statistik baik pada

masyarakat maupun dunia usaha agar timbul “statistik statistik”.

c. Perlu segera penambahan daya listrik.



Lampiran 1

STRUKTUR ORGANISASI BADAN PUSAT STATISTIK

KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR TAHUN 2015 Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik

Nomor : 7 Tahun 2008 Tanggal : 15 Februari 2008

Lampiran 2

KEPALA

Syailendra bin Nawawi, SE. NIP. 19590421 198101 1 001

Plh Kasie Statistik Sosial

You Ari Faeni, S.ST. NIP. 198904262010121006

Plh Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Adina Astasia, S.ST.

NIP. 199007302013112001

Plh Seksi IPDS Bagus Nugroho Rizki, S.ST. NIP.199208142015101001

Kepala Sub Bagian Tata Usaha

Saharudin NIP. 19590406 198202 1 001

Kepala Seksi Statistik Produksi

Jupni Amnus, SE. NIP.19721110199312100

1

Kepala Seksi Statistik Distribusi

Feri Oktariansyah, SE. NIP. 197610112003121004

Bendahara Pengeluaran

Dewi Puspita, A.Md.

NIP.18970115 201212 2 002

Staf Sub Bagian Tata Usaha

Novita Noor Pragesari, S.ST. NIP.19911102 2015102001

Staf Seksi Stat. Sosial Surya Wagito, S.ST.

NIP.199205052015102001

Staf Seksi Stat. Produksi Mitra L. Adami, S.ST.

NIP.19901203 201310 2 001

Staf Seksi Stat. Distribusi Mega Silviliyana, S.ST.

NIP.199205052015102001

_

KSK Martapura

Farhan Segentar Alam,SE. NIP.198009252006041005

KSK Bunga Mayang

Mugi Iman Prayitno,SE. NIP.198208302011011009

KSK Jayapura

Melpina Silitonga,A.Md. NIP. 198705022010032002

KSK Buay Pemuka Peliung

M.Ali Khomeinie, SP. NIP.198305142011011011

KSK Buay Madang

_

KSK Buay Madang Timur

Dini Dwiana Tari, S.Si. NIP.198403212011012017

KSK BP. Bangsa Raja

KGS.M.Ilyas M.,S.Kom. NIP.198803112011011010

KSK Madang Suku II

_

KSK Madang Suku III

Yusra Yuriza, SP. NIP. 198509252011011014

KSK Madang Suku I

_

KSK Belitang III

Istikomah NIP.197406152006042035

KSK Belitang II

Albert Grimaldy, ST. NIP.197403272005021001

KSK Belitang Madang Raya

Galina Margayana

NIP.1987003012008012002

KSK Belitang Jaya

Anwar Ashari, SE. NIP. 198605212011011009

_

KSK Semendawai Suku III

Rossanti, SP. NIP.197801072011012007

KSK Semendawai Timur

_

.

.I

P

.1

9

77

0

90

KSK Cempaka

_

KSK Semendawai Barat

_

KSK Belitang

Rillando M.Noor, A.Md. N IP.198304292006041003

KSK Belitang Mulya

Septriansyah H.Amkaros, SE. NIP. 197709082011011006



RENCANA STRATEGIS Tahun 2015 s.d. 2019

Instansi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Visi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Pelopor

Data Statistik Terpercaya Untuk Semua

Misi : 1. Memperkuat Landasan Konstitusional dan Operasional Lembaga

Statistik untuk Penyelenggaraan Statistik yang Efektif dan Efisien;

2. Menciptakan Insan Statistik yang Kompeten dan Profesional, didukung

pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan

Perstatistikan Indonesia;

3. Meningkatkan Penerapan Standar Klasifikasi, Konsep, dan Defenisi,

Pengukuran dan Kode Etik Statistik yang bersifat universal dalam setiap

Penyelenggaraan Statistik;

4. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Informasi Statistik bagi Semua Pihak;

5. Meningkatkan Koordinasi, Integrasi dan Sinkronisasi Kegiatan Statistik

yang diselenggarakan Pemerintah dan Swasta dalam kerangka Sistem

Statistik Nasional (SSN) yang Efektif dan Efisien.

Tujuan Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Ket. Uraian Indikator Kebijakan Program

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Peningkatan kualitas data statistik

Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS


Meningkatkan Penyediaan Statistik Berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan Pengumpulan Data melalui

sensus, survei, serta publikasi/laporan keluarannya

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi

Statistik (PPIS)

Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama

Meningkatkan kualitas penyajian data BPS dengan menerbitkan publikasi dengan data akurat yang tepat waktu dan mudah dipahami

PPIS


MFD dan MBS

Meningkatkan kinerja petugas pemutakhiran MFD dan MBS di

lapangan

PPIS





(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Jumlah Release Data yang tepat waktu

Meningkatkan kesadaran pegawai mengenai pentingnya ketepatan waktu penyajian data

PPIS

Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu


PPIS

Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu


PPIS

Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (response engagement)

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga

Meningkatkan keterampilanpetugas dalam menyampaikan maksud dan tujuan survei dengan bahasa yang mudah dipahami

PPIS

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha


PPIS

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha


PPIS

Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik

Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)

Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS

Meningkatkan pelayanan pemenuhan data statistik kepada publik

PPIS

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui

website BPS

Meningkatkan kualitas tampilan website dan kuantitas data yang disajikan serta meningkatkan promosi website melalui media sosial dan situs

pribadi (blog)

PPIS





(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Persentase kepuasan konsumen terhadap akses data BPS

Meningkatkan pemenuhan kebutuhan data masyarakat dengan melengkapi data yang disajikan dalam website

PPIS

Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

Meningkatkan pemenuhan kebutuhan masyarakat akan data yang mampu disajikan secara tepat, cepat, dan akurat

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

(PSPA)


Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu

Meningkatkan motivasi pegawai untuk menduduki jabatan fungsional tertertu

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL)

Persentase pegawai yang berpendidikan

minimal Diploma IV atau Strata I

Meningkatkan motivasi pegawai untuk meningkatkan

strata pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi

DMPTTL

Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat

Meningkatkan kualitas pelaporan dokumen

DMPTTL



Lampiran 3

PENGUKURAN KINERJA SASARAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

TAHUN 2015

Tujuan 1 : Peningkatan kualitas data statistik

Sasaran Strategi Indikator Kinerja Target Realis

asi Tingkat

Pencapaian Program

Meningkatnya kepercayaan

pengguna terhadap kualitas data BPS

Meningkatnya

kualitas hubungan dengan sumber data

(respondent engagement)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan

kualitas data statistik

Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan

infromasi statistik BPS sebagai rujukan utama

Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS

Jumlah Publikasi/Laporan


Jumlah Publikasi/Laporan

sensus yang terbit tepat waktu


dokumen (response rate) survei dengan pendekatan

rumah tangga


dokumen (response rate) survei dengan pendekatan

usaha

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan

non rumah tangga non usaha

95%

95%

52%

24

0

99,81%

100%

100%

79%

83,82%

85%

24

0

98,05%

100%

100%

83,16%

88,23%

163,46%

100%

0%

98,24%

100%

100%

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS



Penyediaan dan Pelayanan

Informasi Statistik BPS










Tujuan 2 : Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik

Sasaran Strategi Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat

Pencapaian Program

Meningkatnya kualitas hubungan dengan

pengguna data (user engagement)

Persentase kepuasan konsumen terhadap

pelayanan data BPS

Jumlah pengunjung eksternal yang

mengakses data dan

informasi statistik melalui website BPS

Persentase konsumen

yang puas terhadap

akses data BPS

Persentase pengguna layanan yang merasa

puas terhadap

pemenuhan sarana dan prasarana BPS

95%

95

95%

95%

93,68%

103

84,21%

78,95%

98,61%

108,42%

88,64%

83,1%





Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Tujuan 3 : Peningkatan birokrasi yang akuntabel

Sasaran Strategi Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat

Pencapaian Program

Meningkatnya kualitas manajemen sumber

daya manusia BPS

Persentase pegawai yang menduduki

jabatan fungsional

tertentu

Persentase pegawai

yang berpendidikan

minimal Diploma IV atau Strata I

Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat

5%

93%

56,25

5%

92,59%

61

100%

99,56%

100,44%

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas

Lainnya

Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas

Lainnya

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas

Lainnya



Lampiran 4

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2015

No. Unit Organisasi Jenjang Pendidikan

Jumlah S -3 S -2 S -1/D.IV D.III SLTA SLTP SD

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1.

Badan Pusat Statistik Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

-

-

24

2

1

-

-

27



Lampiran 5

MAILING LIST PUBLIKASI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR TAHUN 2015

No. Judul Publikasi Instansi

BPS

Instansi Dalam

Negeri

Instansi Luar

Negeri

Perguruan Tinggi

Perpustakaan Nasional/Daerah

Jumlah

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Statistik Daerah Kabupaten 2015

Statistik Daerah Kecamatan 2015

Daerah Dalam

Angka 2015

Kecamatan

Dalam Angka 2015

PDRB Menurut

Lapangan Usaha

PDRB Menurut

Pengeluaran

7

40

22

40

7

7

20

40

20

40

10

10

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

27

80

42

80

17

17

Unduh LAKIP BPS Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016

Documents

Transcript of Unduh LAKIP BPS Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016