UC Onliners edisi 6 (Juli - Agustus)

of 20 /20
UC Onliner juli-Agustus 2014

Embed Size (px)

description

UC Onliners edisi 6 banyak membahas tentang Leadership. Apa itu leadership? Lalu apa saja jenis-jenis kepemimpinan? Dan yang tak ketinggalan pula liputan event perempuan harapan dan event bootcamp BMI pulang kampung beserta cerita dari BMI. Dan di edisi kali ini juga terdapat inspirasi dari Tanadi Santoso (seorang Entrepreneur, Public Speaker & Corporate Trainer) yang membuat kita berani untuk berkata tidak dan tulisan dari Poedjiati Tan (psikolog, penulis, peneliti dan salah satu pengajar di UCEO) mengenai apa saja yang harus kita persiapkan sebelum membuka sebuah toko. Semoga edisi Leadership ini dapat menginspirasi para pembaca UC Onliners. Percayalah jika negara ini dipimpin dengan pemimpin yang baik, maka negara ini akan terus berkembang menjadi lebih baik. Dan seorang leader yang baik itu berawal dari keberhasilan memimpin diri sendiri. Salam Entrepreneur !

Transcript of UC Onliners edisi 6 (Juli - Agustus)

  • 1. UC Onliner juli-Agustus 2014

2. UC Onliner juli-Agustus 2014Salam Merdeka UC Onliners !Indonesia sebelum tahun 1945 sangat berbeda dengansekarang. Dulu masih sedikit orang yang berani untukmenjadi pemimpin, tetapi saat ini para calon-calonpemimpin sudah mulai membuka sayapnya untukmenerima tanggung jawab yang lebih tinggi untuk membuatIndonesia lebih baik.Well, di edisi kali ini banyak membahas tentangLeadership. Apa itu leadership? Lalu apa saja jenis-jeniskepemimpinan? Dan yang tak ketinggalan pula liputanevent perempuan harapan dan event bootcamp BMIpulang kampung beserta cerita dari BMI.Dan di edisi kali ini juga terdapat inspirasi dari TanadiSantoso (seorang Entrepreneur, Public Speaker &Corporate Trainer) yang membuat kita berani untuk berkatatidak dan tulisan dari Poedjiati Tan (psikolog, penulis,peneliti dan salah satu pengajar di UCEO) mengenaiapa saja yang harus kita persiapkan sebelum membukasebuah toko.Semoga edisi Leadership ini dapat menginspirasi parapembaca UC Onliners. Percayalah jika negara ini dipimpindengan pemimpin yang baik, maka negara ini akan terusberkembang menjadi lebih baik. Dan seorang leader yangbaik itu berawal dari keberhasilan memimpin diri sendiri.Salam Entrepreneur !Editor.FROM THE EDITORA Leader is someone who demonstrates whats possible. Mark YarnellBeing positive in a negative situation is not naive. Its leadership. Ralph MarstonUC Foto : Abraham G.Kulit Luar : KokoEditorial 3. UC Onliner juli-Agustus 2014daftarisiUC Onliner Daftar IsiUCEO NewsBootcampBMI Pulang KampungPerempuan Harapan030406UCEO News08Kepemimpinan Itu PentingTopik Utama09 Kenali Jenis Kepemimpinan AndaTopik UtamaBasuki Tjahaja Purnama 11ProfileArtikelKaryawan. Oh, karyawan.Oleh : Poedjiati Tan13InspirasiBerani Berkata TIDAK!Oleh : Tanadi Santoso15Life StoryKiat Bagi BMI yang Ingin BerentrepreneurOleh : Nur Agustinus16Resensi Buku17 Gebrakan AhokLeadershipResensi Film18 The BillionaireProfil PesertaSarjiyemIka Putri Novitasari19UC OnlinerChief EditorEric Pramono - @epramonoEditorTiffany Oktoriana - @tiffoktorianaStaff AccountingReny Pebriasari - @gindorrrDesign & ArtisticRachmat Wijanarko - @kokomin1878Abraham Imanuel G. - @ciamsoyDocumentationSamuel LeksonoReporterTiffany Oktoriana - @tiffoktorianaAgitya Kristantoko - @agitya_totokoBernardinus Arisandi - @NduzztReny Pebriasari - @gindorrrRedaksi menerima kritik, saran, dankomentar dari pembaca.Silahkan kirim via e-mail ke [email protected] UC Onliner dapat berkontribusimelalui tulisan, artikel dan opini yang dapatdikirimkan melalui [email protected] pemasangan iklan dapat menghubungikami melalui email :[email protected] UC Onliner diterbitkan oleh Universitas Ciputra Entrepreneurship Online.Dilarang mengutip, memproduksi sebagian atau keseluruhan isi majalah ini dalam segala bentuk tanpa izin tertulis dari redaksi. 4. UC Onliner juli-Agustus 2014UCEO NewsUniversitas Ciputra kembalimengadakan pelatihanentrepreneurship untuk BMI (BuruhMigran Indonesia). Pelatihan yangbertajuk Bootcamp BMI PulangKampung ini diadakan di UniversitasCiputra Surabaya pada tanggal 12-14Agustus 2014. Pelatihan ini bertujuanuntuk memberikan bekal kepada paraBMI yang sudah bertahun-tahun bekerjadi luar negeri dan ingin pulang untukmenjadi entrepreneur.Pelatihan ini diikuti oleh sekitar 25 BMIdan juga peserta dari UCEO. Merekadilatih dari cara untuk mengubah mindsetmereka agar menjadi entrepreneur yangtangguh hingga melakukan identifikasipasar di Pasar Tuga Pahlawan.Para peserta pelatihan ini terlihat sangatantusias dan juga bersemangat karenaselain dibekali dengan teori, merekajuga dimotivasi oleh entrepreneur-entrepreneuryang sudah suksesmerintis bisnis dari bawah sepertiBambang Hermanto, Kukuh Luky, NurAgustinus, dan lain-lain.04BootcampBMI Pulang KampungPeserta Bootcamp BMI Pulang Kampung sedangmenyimak materi di kelasPeserta Bootcamp BMI Pulang Kampung sedang melakukanidentifikasi pasar di Pasar Pagi Tugu Pahlawan 5. UC Onliner juli-Agustus 2014Pada hari yang pertama, para pesertapelatihan dibekali dengan materi untukmengubah mindset mereka menjadi mindsetseorang entrepreneur dan pada malamharinya mereka diajak berkunjung di RestoranFusion Steak & Hotplate yang berada di Cityof Tommorow, Surabaya. Setelah makanmalam di sana, mereka dibekali denganmotivasi dari Bambang Hermanto selakupemilik restoran serta Ketua Persatuan Hoteldan Restoran Indonesia (PHRI).Di hari yang kedua, pada pagi hari pesertapelatihan diajak mengunjungi Pasar TuguPahlawan untuk survei pasar dan melihatpeluang bisnis yang disediakan pasarserta mengkomunikasikannya. Setelah itumereka kembali ke Universitas Ciputra untukberdiskusi.Di hari yang ketiga, peserta pelatihan wajibmempresentasikan ide bisnis mereka secarakelompok dan mereka juga dibekali cara-carauntuk merealisasikan ide bisnis tersebut.Terima kasih untuk Pak Anton yang telahmemfasilitasi kami untuk Bootcamp BMIdi Universitas Surabaya selama 3 hari. Inipenting dan sangat bermanfaat untuk bekalkami menjadi hiu lautan. Menjadi seorangentrepreneur, cerita Pipit Kinarya, salah satupeserta Bootcamp BMI Pulang Kampungsetelah mengikuti pelatihan ini.Di satu sisi saya senang karena sayamerasa semakin yakin teman-teman sayaakan sukses, di sisi lain saya capek, dandisisi lain lagi saya sedih juga karena harusberpisah. Semoga berhasil ya para sahabat,tutup Teddy Saputra selaku panitia danpenanggungjawab pelatihan ini. (ak, to)UCEO News05 6. UC Onliner juli-Agustus 2014 06Perempuan HarapanPerempuan Harapan adalah komunitasbinaan Dinas Sosial Pemkot Surabaya,sebuah komunitas di kota Surabaya yangterkena dampak ekonomi akibat penutupanlokalisasi di Surabaya. Mereka adalahsekelompok perempuan anak negeri yangmemutuskan untuk belajar dan berlatihentrepreneurship sehingga menjadi wargamasyarakat yang berdaya secara ekonomidan sanggup menciptakan masa depanyang lebih baik bagi mereka sendiri dankeluarganya. Universitas Ciputra merasabangga dan terhormat dapat mendampingiPerempuan Harapan mencapai cita-citamereka yang baru melalui kecakapanentrepreneurship.Pelatihan Perempuan Harapan kali ini adalahPelatihan Tahap ke 2 di Surabaya yangdiselenggarakan atas kerjasama UniversitasCiputra dengan Pemerintah Kota Surabaya.Pelatihan Perempuan Harapan Tahap 2dimulai tanggal 12 15 Juni 2014. Jumlahyang mengikuti program ini adalah 26 orangpeserta, kemudian seluruh peserta dibagimenjadi 5 kelompok.masing peserta diberikan uangsaku sebesar Rp 20.000 untukkemudian harus dibelanjakan untukkeperluan eksplorasi pasar. Surveyyang dilakukan meliputi siapa sajayang datang ke Taman Bungkul,apa yang dilakukan pengunjung,makanan dan minuman apa sajayang sudah ada disana sertamakanan dan minuman apa sajayang belum ada untuk dijual danberapa kisaran harga dari masing-masingmakanan dan minumantersebut. Acara berjalan cukuplancar dengan pengarahan panitiadari Universitas Ciputra (AntoniusTanan & Nur Agustinus), perwakilanDinas Sosial PemerintahKota Surabaya (Lia), serta timdokumentasi dari UniversitasCiputra Entrepreneurship Online(UCEO).Pelatihan hari kedua, seluruhpeserta Perempuan Harapan diajaricara dan resep memasak yang baikUCEO NewsPelatihan hari pertamadimulai pukul 15.00WIB bertempat diTaman BungkulSurabaya, tujuannyaadalah eksplorasipasar. Eksplorasiyang dilakukan parapeserta bertujuan untukmengenali pelanggandan kompetitor yang ada,serta untuk menentukanproduk yang akan dijualkeesokan harinya.Pada saat itu masing- 7. UC Onliner juli-Agustus 201407UCEO Newsdan benar, serta inovasi atau kreasi apa yang bisadiaplikasikan pada hasil masakan agar hasilnyalebih menarik, enak, serta berdaya saing tinggi dimasyarakat. Pelatihan masak ini bertempat di SMKMater Amabilis, Surabaya dengan arahan memasakdari Chef Hugo (Universitas Ciputra). Adapun macammakanan yang bisa peserta buat adalah nasi kucing,bihun dan mie goreng, bubur manis (ketan hitamdan kacang hijau), donat mini, serta gorengan (ubi,pisang, dan singkong). Di akhir pelatihan memasakdi SMK Mater Amabilis ini, peserta mendapatkanmodal sebesar Rp 500.000,- untuk masing-masingkelompok sebagai modal awal peserta membelibahan kemudian berjualan di Taman Bungkulsebanyak 100 pax makanan siap jual.Pelatihan hari ketiga bertempat di Taman BungkulSurabaya. Peserta mulai menjual makanannyadengan cara berkeliling Taman Bungkul dengan caramengasong (asongan) dari sore sampai denganmalam atau petang. Hal ini dilakukan pada malamminggu, dimana pengunjung di Taman Bungkulakan lebih banyak jika dibandingkan pada hari-haribiasanya. Dalam penjualan ini, peserta tidak hanyamenjual satu jenis makanan tetapi minimal duajenis makanan yang berbeda atau ditambah denganminuman. Jadi misalnya peserta menjual mie gorengdengan harga Rp 5.000 namun bisa bonus gratis esdegan 1 cup. Peserta terlihat sangat bersemangatmenjual dagangan dan hasil masakannya. Diakhir penjualan, peserta diminta mengisi formulirpenjualan untuk mendata hasil kegiatan penjualanhari tersebut. Kemudian keuntungan hari tersebutdigunakan sebagai modal belanja untuk berjualanesok pagi harinya.Agenda pelatihan hari keempat adalah pesertakembali berjualan makanan secara mengasong /berkeliling area Taman Bungkul, yaitu pada saatpagi hari karena bertepatan dengan Car Free Day.Sasaran penjualan hari tersebut bisa lebih banyak,karena pengunjung banyak yang ke Taman Bungkulbeserta keluarganya. Salah satu strategi penjualanpeserta untuk menarik konsumen diantaranya adalahdengan memberikan merk nama makanan merekadengan sesuatu yang unik, contohnya adalah PisangGoreng Janda serta didalam kemasan, peserta jugamencantumkan nomor yang bisa dihubungi untukmenerima pesanan lainnya dalam jumlah kecil /banyak. Hal ini dilakukan karena menurut penjelasandari beberapa peserta, mereka sudah mendapatkanpesanan makanan dari lingkungan tempat tinggalmereka.Dengan demikian, ringkasan program dari sesipelatihan tahap 2 Perempuan Harapan. Diharapkandengan pelatihan kali ini peserta mendapatkan spiritentrepreneur yang lebih baik lagi, karena pelatihantidak hanya dengan teori namun dibarengi denganpraktek lapangan langsung yaitu seperti surveypasar, memasak, dan berjualan. Untuk kelancarankegiatan, perwakilan Dinas Sosial Pemerintah KotaSurabaya (Lia) juga telah memberikan surat izinkegiatan pelatihan Perempuan Harapan di TamanBungkul. (RP) 8. UC Onliner juli-Agustus 2014Topik Utama08Apa sih definisi kepemimpinan?Secara umum artinya kepemimpinanitu adalah proses memberi contoh daripemimpin kepada pengikutnya. Lalu siapasih yang pantas untuk jadi pemimpin?Ya, seseorang yang layak untuk jadipemimpin ialah seseorang yang bisamemberi pengaruh kepada bawahan,kelompok, atau sekitarnya dan dapatmengarahkannya menjadi lebih baik danmempunyai keahlian khusus di dalamorganisasi atau instansi untuk mencapaitujuan organisasi atau instansi tertentu.Pada dasarnya keahlian seseorangdalam memimpin merupakan bakat padaseseorang sejak lahir atau dapat dilatih.Kepemimpinan itu bisa saja dilatih sejakdini yang dapat diasah terus menerushingga layak menjadi seorang pemimpinyang handal yang dapat dibekali karakteryang positif tentunya semua ini bergantungpada seseorang atau lingkungan sekitaryang mengajarkan tentang sebuahkepemimpinan yang benar.Saat ini sebagian besar organisasi atauinstansi selalu mencari pemimpin yangberani melakukan terobosan, dengankata lain selalu mempunyai ide yangberbeda, berani mengambil keputusanyang berbeda, dan melakukan hal yangberbeda.Karakter merupakan salah satu tolak ukurdari seorang pemimpin yang diharapkan.Mempunyai kharisma yang kuat, jujur,kompeten, disiplin, menginspirasi, luwes,cerdas, berpandangan luas, selalumemikirkan ke depan, dan karakter karakter lainnya yang bisa menunjangseorang pemimpin untuk membawaorganisasi atau instansinyamenjadi lebih baik.Gerakan atau kekuatan yangdapat menimbulkan perubahan didalam suatu lingkungan organisasiatau instansi tertentu. Jadidapat disimpulkan ketika suatupemimpin melakukan pengambilankeputusan, melakukan sesuatuyang berbeda maka hal itu dapatmempengaruhi seluruh tingkahlaku pemimpin itu sendiri, orangyang dipimpinnya, dan lingkungansekitarnya dalam berkomunikasi,menjalankan keputusan yang telahdicapai secara efektif atau tidakefektif dan apakah pengambilankeputusan tersebut dapatmenimbulkan dampak atau tidak.Tak dapat dipungkiri bahwa didalam berentrepreneur pundibutuhkan sebuah kepemimpinanuntuk menjalankan sebuah bisnis.Seorang owner bisnis juga dituntutuntuk menjadi pemimpin yangprofesional di dalam menjalankanbisnis yang dipunyai agar bisnisyang dijalankan berhasil dan orang orang sekitarnya juga nyamanbekerja di bawah kepemimpinandia. (TO)KEPEMIMPINANITU PENTINGLeaders Become Great, Not Because of Their Power, ButBecause of Their Ability to Empower Others. John MaxwellA leader is one who knows the way, goes the way, and showsthe way. John Maxwell 9. UC Onliner juli-Agustus 2014KENALI JENISKEPEMIMPINAN ANDATopik Utama09Di dunia ini banyak sekali jenis tipekepribadian orang, ada yang sabarada pula yang tempramental. Pentingbagi kita UC Onliners untuk mengenalimana yang baik untuk dicontoh danmana yang tidak. Tentu ada kelebihandalam setiap tipe orang. Jika UCOnliners adalah salah satu pemimpindi dalam pekerjaan maupun pemimpindalam keluarga, yuk mari kita simakjenisnya berikut ini :1. Adaptif / InovativeMerupakan tipe kepemimpinan yangmampu menyesuaikan diri dengancepat dengan situasi atau keadaansekitar. Bisnis layaknya hutan rimbayang ganas, siapa yang mampuberadaptasi dengan suhu dan kondisihutan dialah yang dapat bertahan. Inimerupakan tipe yang cukup penting danharus dimiliki setiap orang meski tidakdominan pada diri anda. Setiap bisnispasti akan melewati masa krisisnya,dengan adanya pemimpin yang adaptifmaka akan mudah menyesuaikansituasi demi keberlangsungan bisnis.Contoh paling konkrit adalah RichardBrandson yang merupakan pemimpinVirginia Group (pesawat terbang). Iaselalu mampu melihat kondisi yang adadi dalam timnya, mana yang berjalanbaik dan mana yang tidak. Namunkekurangannya adalah segala resikoyang timbul akan meningkat pula. Halini dikarenakan selalu ada pemikirandan ide baru yang belum tentu 100%berjalan sempurna. Jangan kawatirjika UC Onliners merupakan salah satusosok pemimpin bergaya inovative,karena sebuah kegagalan sudah bukanlagi hambatan untuk orang dengan tipeini.2. Kecerdasan EmosionalDalam psikolog, ada kaitan eratantara emosi dengan kepemimpinan.Emosi memang diperlukan dalampemimpin, namun rata-rata pemimpinyang sukses adalah orang yang dapatmengendalikan emosinya. Pemimpindengan tipe kecerdasan emosionalmampu mengendalikan emosinya,mengatur dirinya dan membuat relasiyang baik dengan tepat. Mempengaruhiorang demi tujuan tertentu merupakansalah satu teknik orang yang memilikitipe ini. Contoh konkritnya adalahDonna Karan. Saat ada masalahmenimpa perusahaanya DKNY yaituperusahaan fashion, ia tidak langsungterlibat langsung di dalam masalahitu dan cenderung percaya kepadaorang lain untuk menyelesaikanmasalah. Namun ia tidak serta mertamelepas tanggung jawab, Donna tetapmemonitor masalah yang ada danmemberikan solusi solusi efektif jika ada 10. UC Onliner juli-Agustus 2014 10Topik Utamahalangan. Hal ini menyebabkan semuaanggota dituntut bekerja lebih kreatifuntuk menyelesaikan masalah dankepuasan tinggi karena produktivitastim yang baik.3. KarismatikOrang yang memiliki ciri karismatikadalah orang yang mampumempengaruhi orang lain dari carakepemimpinannya. Biasanya orangdengan tipe ini memiliki watak yanggigih dan pantang menyerah. Selain itumemiliki karakter semangat yang kuatsehingga banyak orang yang kagumakan sosok dirinya. Ia juga dapatmenjadi motivator yang hebat sehinggaorang lain akan terpacu untuk bekerjalebih keras. Contoh nyata sepertiOprah Winfrey, ia selalu berhasilmembuat mendorong orang menjadilebih baik melalui personalitasnya.Bahkan sepertinya ia selalu memilikikepercayaan diri yang lebih baikdaripada timnya sendiri. Namun perludisadari terkadang sifat ini juga memilikiresiko yaitu ketergantungan pada sosokpemimpinnya. Jika pemimpin tidak lagimenjabat pada posisi itu maka seluruhanggota tim bisa saja kehilangankepercayaan diri4. AuthenticKata yang paling tepat untukmenggambarkan pemimpin dengan tipeauthentic adalah disiplin. Setiap bisniskhususnya bisnis yang baru startupharus memiliki watak kedisiplinan.Biasanya pemimpin tipe ini memilikirasa tanggung jawab yang besar padatugasnya. Contoh kongkrit adalah JeffBesoz yang tidak lain adalah pendiridari amazon ( Website toko onlineterbesar di dunia). Sifatnya selalumenerapkan stardart yang tinggi padasetiap pekerjaan untuk dirinya maupuntimnya. Keuntungannya adalah mampumembuat project dengan kualitas yangbaik dengan kecepatan dan efisiensiyang tinggi. Namun jika hal ini dilakukandalam jangka waktu lama beberapaorang akan merasa risih dan engganuntuk bekerja lagi dengan pemimpintipe ini.5. Level 5 LeaderLevel 5 merupakan istilah untukseorang pemimpin yang memilikikecerdasan emosional yang baik jugakharismatik. Mengejar impian denganbegitu hebatnya tanpa menyerahnamun memiliki hati yang baik denganpengendalian emosi yang tepat. Sangatjarang menemukan orang dengantipe ini. Karena pemimpin tipe level 5mengutamakan kepentingan organisasidaripada pribadi, juga menahan egodemi kepentingan organisasi.6. Mindful LeaderTidak jarang kita menjumpai pemimpindengan pemikiran lama yang sudahusang. Seperti sebuah keputusan yangdidasarkan karena pengalaman lama.Padahal pengalaman itu belum tentusama pada masa sekarang. Pemimpinyang mindful cenderung mendengarkanpendapat orang lain dan menganalisasetiap perubahan yang terjadi.Tidak mencemari keputusan denganpemikiran lama yang belum tentu samadengan saat ini.7. NarsismeDiantara yang baik ada pula yangtidak patut dicontoh. Bisa disebut katanarsisme karena terlalu mencintaidirinya sendiri. Biasanya merekayang sudah berhasil dalam suatu haldan cenderung menyombongkan dirisehingga tidak mau belajar lagi ataumendengarkan orang lain. Namunnyatanya pemimpin dengan tipe tidakselalu buruk juga karena mereka akanselalu memikirkan setiap kesalahandemi mencapai visi mereka.8. No-ExecuseBagi UC Onliners yang memilikisaudara ataupun kerabat yang bekerjadi bidang militer, tentu hal ini sudahbiasa. Selayaknya tentara, memilikijiwaa yang tegas, berani dan keras.Mereka tidak akan mengampuni setiapkesalahan yang ada, semua aturanharus dilaksanakan dengan baik.Orang dengan karakter ini mampumembuat keputusan dengan cepat.Beberapa pemimpin dunia memilikikarakter ini, contohnya konkritnyaadalah Tom Coughlin yang merupakankepala pelatih perusahaan New YorkGiants. Ia selalu memiliki sifat kerasdan berharap setiap orang akanmelakukan hal yang sama. Namunkenyataanya Tom dengan sifat initerbukti mampu mengatasi masalahyang berkaitan dengan keamanan,hukum dan keuangan dengan lebihbaik daripada pemimpin lain dengansifatnya seperti itu. Ini dikarenakania selalu dapat memenuhi target danmembuat keputusan yang cepat. Kerasmemang baik untuk beberapa hal tapijika digunakan terlalu banyak akanmembatasi kreativitas dan kemampuanmereka sendiri untuk berkarya. (at)Source : www.ciputra-uceo.net 11. UC Onliner juli-Agustus 2014Basuki Tjahaja PurnamaAhok, sapaan Basuki Tjahaja Purnama, merupakanputra Indonesia keturunan Tiong Hoa yang lahir diBelitung Timur, 47 tahun silam. Ahok merupakan anaktertua dari empat bersaudara yang lahir dari pasanganAlm. Indra Tjahaja Purnama dan Buniarti Ningsih. Ahokmenghabiskan masa kecilnya di Belitung Timur, danmerantau ke Jakarta semenjak SMA. Namun, setelahlulus SMA, ia kembali lagi ke Belitung Timur untukbekerja. Ahok terkenal dengan prestasinya sebagaiwarga Tiong Hoa pertama yang berhasil duduk dibangku pemerintahan.Mengawali karier politiknya sebagai anggota DPRDKabupaten Belitung Timur hingga menjadi WakilGubernur Jakarta, Ahok semakin membuktikannasionalismenya walaupun ia adalah wargaketurunan minoritas. Hal ini dibuktikan dengan prinsipkepemimpinan Ahok yang ia tuangkan dalam tagline_nya; Bersih, Transparan, Profesional. Ahok dikenalsebagai salah satu pejabat yang sangat anti dengankorupsi. Bila kita melihat perjalanan hidup Ahok, maka iatergolong sebagai governor entrepreneur atau seorangentrepreneur yang berkarier di dunia politik. Ia berhasilmembuat inovasi-inovasi dalam pemerintahannya,yang belum pernah dilakukan oleh para pejabat lain.Akan tetapi, ternyata Ahok juga merupakan businessentrepreneur. Seperti apakah inovasi bisnis danpemerintahan yang pernah ia lakukan? Mari kita lihatbersama.Business EntrepreneurSetelah tamat SMA, Ahokmelanjutkan studinya di UniversitasTrisakti, mengambil jurusan TeknikGeologi di Fakultas Teknik Mineral.Lulus dari situ, ia kembali ke Belitungdan mendirikan CV. Panda, sebuahperusahaan yang bergerak di bidangkontraktor pertambangan PT. Timah.Dua tahun kemudian, Ahokmelanjutkan kuliah di SekolahTinggi Manajemen Prasetya Mulyadan mendapatkan gelar MagisterManajemen. Ia pun bekerja sebagaistaf direksi bidang analisa biaya dankeungan proyek di PT. SimaxindoPrimadaya. Pada tahun 1995, iamemutuskan keluar dari perusahaantersebut dan membangun perusahaansendiri di Dusun Burun Mandi, BelitungTimur. Perusahaan itu dinamakan PT.Nurindra Ekapersada. Perusahaanini merupakan pabrik pengolahanasir kuarsa pertama di Belitung.Penyuap bakal takut pada pejabat yang tak mau disuap11ProfileAHOK 12. UC Onliner juli-Agustus 2014Perusahaan yang ia dirikan tersebut mengadopsidan mengadaptasi teknologi Amerika Serikat danJerman. Lokasi pembangunan pabrik ini adalah cikalbakal tumbuhnya kawasan industri dan pelabuhansamudra, dengan nama Kawasan Industri Air Kelik(KIAK). Pada tahun 2004, seorang investor Koreaberhasil diyakinkan oleh Ahok untuk membangun TimSmelter atau peleburan bijih timah di KIAK. Investortersebut tertarik dengan konsep yang disepatakiuntuk menyediakan fasilitas kompleks pabrik maupunpergudangan lengkap dengan pelabuhan bertarafinternasional di KIAK. Keberhasilan ini sekaligusmengawali kiprah Ahok di dunia politik.Governor EntrepreneurTernyata, Ahok sudah bercita-cita menjadi politikussejak kecil. Cita-cita ini ditanamkan oleh ayahnya,yang pernah mengatakan di depan umum bahwa suatusaat anaknya akan duduk di bangku pemerintahan,untuk para fansnya. Website resmi yangmengulas segala sesuatu tentang Ahokadalah ahok.org. Selain itu, ia juga taksegan sering menghimbau masyarakatuntuk langsung menghubungi mediasosialnya, baik itu twitter, website, atauemail, untuk melaporkan pelayananburuk yang dijumpai masyarakat disekitar Jakarta. Hasil kerjanya inimemperoleh beberapa penghargaan,antara lain Tokoh Anti Korupsi dariGerakan Tiga Pilar Kemitraan (KADIN,Kementerian Pendayagunaan aparaturNegara dan Masyarakat TransparansiIndonesia) pada tahun 2007, Salah satudari 10 Tokoh yang Mengubah Indonesiaversi Majalah Tempo pada tahun 2006,serta Gold Pin Forum Demokrasi padatahun 2006. (dbs)Profilemeski saat itu mimpi tersebut mustahil denganposisi keluarga mereka yang minoritas. Akantetapi, Pada tahun 2004, Ahok mulai bergabungdengan Partai Perhimpunan Indonesia Baru(PIB) dan ditunjuk sebaga ketua DPC PIBKabupaten Belitung. Pada pemilu 2004, Ahokterpilih sebagai anggota DPRD KabupatenBelitung hingga tahun 2009. Meski seharusnyamenjabat sebagai DPRD Kabupaten BelitungTimur periode 2004-2009, Ahok mengundurkandiri pada tahun 2005 dikarenakan mencalonkandiri sebagai calon Bupati Belitung Timurperiode 2005-2010. Pada pencalonan ini, iaberpasangan dengan Khairul Effendi, B.Sc dariPartai Nasional Banteng Kemerdekaan (PNBK).Mendapatkan 37,13% suara, pasangan inimemenangkan pilkada.Akan tetapi, karena merasa kurang memilikiwewenang untuk melakukan perubahan diBelitung, ia akhirnya mengundurkan diri sebagaibupati dan maju dalam Pilgub Bangka Belitung2007. Jabatan sebagai bupati ia serahkankepada wakilnya, Khairul Effendi, pada 22Desember 2006. Keputusannya maju sebagaicalon Gubernur ini didukung oleh mantanPresiden RI, K. H. Abdurrahman Wahid (GusDur). Akan tetapi, dalam pemilihan ini Ahokdikalahkan oleh Eko Maulana Ali. Pada tahun2012, Ahok akhirnya mencalonkan diri sebagaiWakil Gubernur DKI Jakarta, diusung oleh PartaiGerindra. Ia berpasangan dengan Joko Widodoyang diusung oleh Partai Demokrasi IndonesiaPerjuangan (PDIP). Pasangan Jokowi-Ahokyang awalnya kontroversial ini mendapat 42,60%suara pada putaran pertama dan 53,82% suarapada putaran kedua, mengalahkan pasanganFauzi Bowo dan Nachrow Ramli.Kiprah Ahok di dunia politik wajib diapresiasi.Berbagai inovasi telah ia lakukan untukmembuktikan transparansi pemerintahan.Bisa dibilang, ia adalah politikus pertamayang mempublikasikan semua agenda danperjalanan dinas yang ia lakukan, layaknyaseorang artis yang mempublikasikan jadwal12 13. UC Onliner juli-Agustus 2014Beberapa hari yang lalu ketika pergike sebuah mall hendak menggantibaterai jam ternyata karyawannyasedang asyik menonton DVD ditoko sebelah tanpa mempedulikantemannya yang sibuk melayanipembeli. Mungkin Anda juga seringmelihat ketika sedang di sebuah mallatau plasa melihat pelayan toko yangmalas-malasan atau kadang tidur-tiduranmenelungkupkan wajahnyadi meja. Pernah juga ketika belanjadi pakaian di salah satu toko sebuahmall, pelayannya sungguh judes dantidak menyenangkan. Bahkan temansaya pernah belanja pakaian yangharganya dinaikan oleh karyawannya.Apa saja yang harus kita persiapkansebelum membuka sebuah toko,outlet atau counter di mall atau plasa?Seleksi KaryawanSalah satunya seleksi awal adalahdengan kita menginterview sendiridan melihat performance karyawantersebut setelah kita merasa cocok,selanjutnya adalah mengikutkanmereka psikotes sehingga mengetahuibagaimana kecerdasan dan karakterkepribadiannya. Karyawan sepertiapakah yang kita cari? Apakah diaharus terampil dan cekatan dalammenggunakan alat-alat? Apakahdibutuhkan karyawan yang teliti ataukaryawan yang pandai berbicara?Apakah cukup yang biasa-biasa sajayang penting mau belajar dan bisadilatih. Kita juga harus tahu apakahkaryawan tersebutStars seorang yang berpotensiuntuk dikembangkan, ambisi untukmaju dan bisa menjadi pemimpin.Workhorses Cukup berpotensidan bisa bekerja tetapi agak sulitdikembangkan melebihi level ataukemampuannya.Problem Children karyawanini mempunyai potensi untukdikembangkan tetapi dia tidak bisaperfomance dengan baik.Deadwood Karyawan yangtidak berpotensi dan tidak bisadikembangkan lagi.Membangun SistemSetelah kita memperoleh karyawandan mempekerjakan, kita juga harusmempunyai sistem atau standartoperasional prosedur di tempatusaha kita. Karena kita tidak bisamengawasi dari pagi sampai malamdengan beberapa outlet makahendaknya kita memiliki sistem.Mulai dari sistem penjualan danjuga jobdesk karyawan itu sendiri.Karyawan Oh, KaryawanOleh : Poejiati Tan13ArtikelDengan memiliki sistem kita bisa jugameminimalkan kerugian pada usahakita. Misalnya : Kita memiliki countermakanan (Donat, foodstreet, stick,tako, sushi, cakue goreng, pentoldll) atau minuman (juice, teh, cincau,dawet, kacang ijo, es puter dll) bisa 14. UC Onliner juli-Agustus 2014dihitung dari jumlah makanan ygdiberikan atau dari bahannya berapakilo menjadi berapa makanan. Kalaupenjual minuman bisa dari gelasplastik yang terjual, kalau juice karenaharga berbeda-beda bisa dihitung darijumlah buah dan stiker harga yangterjual.Sebelum memulai usaha sebaiknyadibuatkan dulu aturannya. Sepeti apasaja tugas mereka mulai dari bukatoko sampai tutup toko. Bagaimanasistem penjualannya? Bagaimanacara melayaninya? Apakah harganyasudah harga fix atau harga yangmasih bisa ditawar? Kalau bisaditawar berapa harga terendah yangboleh diberikan. Ini kadang bisamenimbulkan korupsi karena adakemungkinan karyawan menjualdengan harga normal tapi mengatakanharga diskon. Jadi salah satu caranyaadalah dengan memberikan Bon danmenuliskan pada meja kasir bila tidakmendapatkan Bon, silahkan lapor.Ketika toko sepi karyawan bisa dimintauntuk melakukan penghitungan stockbarang, membersihkan barang-barangdari debu, mengecek expireddate untuk supermarket. Memgubahtata letak barang, membuat laporanpenjualan.Memberikan TrainingJangan salahkan karyawan biladia tidak dapat melaksanakantugas dengan baik karena tida tahubagaimana caranya. Jadi setelahkaryawan di terima kita wajibmelatihnya dan memberitahu kepadakaryawan tersebut tentang aturan ditoko anda. Apa yang boleh dilakukandan apa yang tidak boleh. Bagaimanacaranya melayani pelanggan denganbaik. Mungkin kita pernah melihatslogan 5S Senyum, Salam, Sapa,Sopan, Santun. Tapi kalau itu hanyadipasang saja tanpa diberikanpelatihan bagaimana memberikanSalam dan Sapa yang Sopan.Mengadakan EvaluasiMengadakan evaluasi ini sangatpenting tidak hanya untukpertumbuhan usaha kita tapi jugauntuk kemajuan karyawan itusendiri. Mereka akan tahu apayang sudah dicapai dan apa yangbelum memenuhi performance nya.Misalnya : Apakah karyawan seringdatang terlambat atau meninggalkantoko? Kalau iya kenapa itu terjadi danapakah ada sangsi. Kalau karyawanmelakukan penjualan dengan baikapakah ada bonusnya atau rewardapa yang akan dia terima. Kitatidak bisa hanya memberikan kritikatau hukuman kepada karyawantanpa pernah memberikan pujianatau reward bila mereka melakukansesuatu dengan baik. Kalau merekamelakukan kesalahan hendaknyakita memberitahu dan menunjukanbagaimana yang betul sehingga diabisa memperbaikinya. Kalau kitamemperlakukan karyawan denganbaik dan menanamkan sikap ikutmemiliki usaha ini maka dia akanbekerja dengan baik pula.Kalau kita memiliki Toko ataucounter selain produk yang kita jual.Pelayanan itu adalah ujung tombakapalagi ditengah persaingan yangketat. Kita tidak mungkin melayanisendiri bila memiliki banyak tokoatau counter dan kita membutuhkanorang lain untuk mewakili kita ditoko tersebut. Kalau Karyawanpercaya dan merasa senangdengan management, maka diaakan bekerja dan melayani denganperasaan senang juga. Dia akanbekerja dengan baik, dengan puasdan itu juga akan mendatangkanprofit buat usaha kita. Pengusahasering lupa kalau Karyawan adalahaset perusahaan juga, perusahaantidak akan bisa jalan kalau tidakada karyawan, kita tidak mungkinmengerjakan semua pekerjaanapalagi kalau ingin menjadi besar.14ArtikelPoedjiati Tanhttp://poedjiatitan.blogspot.com/Seorang psikolog, penulis, peneliti dan pengajar. Mantanalet nasional Taekwondo. aktif di berbagai organisasikemasyarakatan. Salah satu pendiri NLP CoachIndonesia bersama Erni Julia Kok. Aktif memberikantraining atau seminar di berbagai tempat.Facebook : Poedjiati Tan 15. UC Onliner juli-Agustus 2014Ada satu hal yang sangat pentingdalam kehidupan berbisnis ataudalam kehidupan apapun yang kitajalani. Kita harus berani berkataTIDAK.Ada teman bertanya pada saya, PakSan, anda mengurus begitu banyakperusahaan, juga melakukan begitubanyak pekerjaan. Mulai dari membuatbusiness wisdom radio PAS FM,mengisi seminar, berbisnis sampaimemimpin beberapa perusahaan.Bagaimana rahasia anda memanagewaktu?Jawaban saya sederhana, Lakukanapa yang perlu anda lakukan dantinggalkan apa yang tidak perlu. Orangsering melupakan untuk memutuskantidak melakukan sesuatu. Kita kadanghanya menekankan apa yang perludilakukan. Tapi sering melalaikanuntuk mengingat atau tahu apa yangtidak perlu kita lakukan.Anda seharusnya menanyakanapakah list pekerjaan yangdirencanakan; 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,10 harus dilakukan sesegera mungkindan sekarang juga, agenda penuhdengan list dari atas sampai bawah.Apakah sempat? Yang perlu andalihat pada pekerjaan2 itu adalah:Pertama, apakah pekerjaan yangakan dilakukan menambah nilai untukkehidupan kita baik kehidupan sosialatau kehidupan bisnis kita dalamjangka panjang.Kedua, apakah pekerjaan itu sesuaidengan goal yang telah kita tetapkan?Ketiga, apakah pekerjaan itu sudahefektif dan efisien untuk kita kerjakan.Keempat, apakah pekerjaan itu akanmempengaruhi atau memperbaikihubungan kita dengan klien kita,brand kita, pelanggan kita ataupunorang-orang yang penting dalamkehidupan kita.Yang kelima, apakah pekerjaan ituakan membuat kita menjadi lebihpandai, lebih cerdas, lebih mampu,lebih punya kapabilitas baru yangpenting dalam hidup ini, atau lebihmengembangkan jaringan kunci kita.Bila semua parameter di atas seringjawabannya tidak, bahkan tidakmempunyai nilai yang signifikanapapun dalam kehidupan kita, makahal yang terbaik adalah mengatakantidak.Pekerjaan yang harus kita pilihadalah yang tidak dapat kita hindari,yang mengasilkan terbanyak danyang merupakan kekuatan inti kita.Semua hal yang bisa di delegasikan,lebih baik dikerjakan orang lainsaja, kita coba fokus pada beberapahal saja yang penting. Tidak perlu1,2,3,4,5,6,7,8,9,10. Mungkin kitahanya harus melakukan 1, 5, 7, saja.Dan melakukannya dengan sebaikbaiknya.Salam tidak.BERANI BERKATA TIDAKOleh : Tanadi Santoso15InspirasiTanadi Santosoadalah seorang Entrepreneur, Public Speaker &Corporate Trainer yang menggabungkan konsep-konsepakademis dan pendekatan praktis tepat guna yangmemotivasi pesertanya. Saat ini dia seWebsite : www.tanadisantoso.comTwitter : @tanadisantosoFacebook : Tanadi Santoso 16. UC Onliner juli-Agustus 2014 16Life StoryWaktu acara Bootcamp BMI di UC (12-14 Agustus 2014), ada Pak Kukuh Lukyyang pernah menjadi TKI di Jepangmenceritakan pengalamannya. PakKukuh sekarang sudah punya usahadan menjadi entrepreneur yangmengajar di Universitas Ciputra.Pak Kukuh mengatakan, BMI (BuruhMigran Indonesia) kalau pulang,secepat mungkin (paling tidak 2minggu) sudah berwirausaha. Jikabingung usaha apa, lihatlah sekitarkita. Itulah sebabnya, UC mengajarkanbagaimana mengidentifikasi peluang.Kalau ditunda, pasti uang akan habisbuat belanja dan untuk hal lain.Pak Kukuh juga bilang, tentu adakemungkinan usaha tidak berhasil.Tapi kalau usaha sudah dilakukandan uang habis, jangan kemudianlangsung berpikiran untuk cari modallagi dengan bekerja di luar negeri.Kalau kita sudah berbisnis, maka kitasudah punya modal kepercayaan dariorang lain. Dengan kata lain, kita bisatetap melanjutkan usaha tanpa modal.Modalnya adalah kepercayaan. Kitabisa mengambil barang untuk usahadengan bayar belakang karenaselama bisnis kita bisa dipercaya.Memang, hambatan utamanya adalahdari keluarga. Biasanya kalau maumulai usaha, pasti banyak yangmengatakan, masa sudah kerja diluar negeri, uang banyak, trus jualantelor di pinggir jalan. Pak Kukuhwaktu itu memutuskan untuk usahajual telor. Tapi omongan seperti itudiabaikan oleh Pak Kukuh. Dia tetapdengan semangat berjualan hinggakemudian usahanya makin besar.Dia sendiri pernah gagal juga, namunbangkit kembali. Kini dia juga punyaperusahaan konstruksi. Pak Kukuhmengatakan bahwa harus beranimelakukan usaha. Kalau ragu-ragudan takut memulai apalagi menunda-nunda,maka hasilnya juga tandatanya.Yang terakhir, ini yang paling penting:TIDAK ADA SUKSES YANG INSTAN.Semua itu butuh waktu. Kesuksesantidak bisa langsung. Pak Kukuhmengatakan butuh waktu 5 tahun.Mungkin orang bilang, kok lama sekali5 tahun? Ya, pak Ciputra sendiri jugabutuh waktu bertahun-tahun. Bahkanpengusaha sukses manapun akanbutuh waktu untuk sukses. KalauAnda tidak sabar, maka pasti akansegera memilih jalan lain. Kalaukita jalani, sebenarnya waktu jugaberjalan tak terasa. Bukankah adayang sudah bertahun-tahun kerja diluar negeri tanpa terasa? Mungkinawalnya cuma mau kontrak 2 tahun,tapi tak terasa sudah 6 tahun, 8tahun atau bahkan lebih dari 10tahun kerja di luar negeri.Nah, kalau kita wirausaha, 5 tahunitu juga tak terasa. Saya pikir benarjuga, saya sendiri tak terasa sudahbekerja 4 tahun di UniversitasCiputra. Kalau kita jalani apa yangmenjadi passion kita, maka waktuakan tak terasa, semangat danenergi juga terus ada. Memang, katapak Kukuh, tinggal di luar negeriitu lebih enak. Tapi kalau kita bisamembangun usaha sendiri di tempattinggal kita, bukankah itu lebih baik.Pak Kukuh tinggal di Malang namunkantornya di Surabaya. Saat inisedang menyelesaikan studi S3program doktor di UniversitasBrawijaya Malang.Terima kasih untuk pak Kukuh ataskesediaannya berbagi pengalamandan tips berbisnis.Salam entrepreneur dan suksesbagi yang berani memutuskan untuksegera berwirausaha! (na)www.nur-agustinus.blogspot.comKiat bagi BMI yang InginBerentrepreneurKukuh Luky 17. UC Onliner juli-Agustus 2014Penulis : A.K Palupi LupePenerbit : Kota Mekkah, Jawa BaratApril 2014ISBN : 978-602-1875-4-76Buku ini adalah komik kocak tentang Basuki TjahjaPurnama atau biasa dikenal sebagai Ahok. Buku inimengungkap strategi-strategi yang dilakukan Ahok dalamloncatan lintas jabatannya. Buku ini lebih kepada komik,namun isinya tetap menyajikan informasi yang menarikkarena dikemas dalam bentuk komik kartun yang kocak,sehingga pembaca bisa membacanya sebagai bacaanringan namun tetap tidak mengurangi informasi penting yang ada di dalam komik tersebut.Komik ini mengungkap banyak hal mengenai Ahok, mulai dari siapa sebenarnya Ahok, program-program nya bersamaPak Jokowi seperti sekolah gratis, cara mengatasi penyakit kronis Pegawai Negeri Sipil (PNS), strategi birokrasi yangmudah dan cepat, transparansi anggaran, sampai julukan Ahok Si Ikan Salmon yang selalu melawan arus. Karenamenurutnya, ikan yang mengikuti arus adalah ikan yang mati. Serta julukan Ahok yang lain yaitu Ahok Si Kutu Loncatyaitu lompatannya dalam berpindah-pindah partai, sampai perjuangan lintas jabatannya. Tidak lupa, komik ini jugamenyuguhkan segi kehidupan pribadi Ahok, mulai dari hubungan dengan istrinya (Ibu Vero), serta hubungan Ahokdengan ayah dan keluarganya (Basuri T. Purnama, Fify Lety, serta Harry Basuki T.Purnama, MBA). Ahok mendapatinspirasi dari ayahnya untuk bisa menjadi pemimpin yang baik, benar, dan jujur untuk rakyat.Melalui komik ini, pembaca bisa mengetahui tentang latar belakang Ahok, bagaimana dia berjuang, serta cara/strategiapa yang dia gunakan untuk membenahi Jakarta bersama Pak Jokowi. Komik ini tidak seperti buku politik yang beratuntuk dipahami pembaca. Banyak cara Ahok yang diungkapkan di komik ini, yaitu misalnya bukan dengan cara memberirakyat uang, tapi dengan cara mendidik rakyat untuk menjalankan kampanye dengan bersih walaupun dia sendiri kalahdalam pemilihan Gubernur Belitung. Komik ini menarik karena informasi yang disajikan informatif serta disuguhkandalam balutan komik yang kocak. (rp)LeadershipPenulis : James MacGregor BurnsPenerbit : Harper, New York, 1978Buku Leadership karangan James Macgregor Burns ini menjelaskan tentang3 dasar kepemimpinan yaitu kekuasaan, tujuan, dan hubungan.Basic kepemimpinan yang pertama adalah membuat perbedaan antarakekuasaan dan kepemimpinan. Tidak semua pemegang kekuasaan adalahpemimpin. Perbedaan antara pemimpin dan pemegang kekuasaan adalahbahwa para pemimpin mengambil tujuan pengikut, motif, perasaan, dankebutuhan.Basic kepemimpinan yang kedua adalah tujuan. Jika pemimpin sejatimelakukan kepemimpinan yang benar dan pemegang kekuasaan melakukankepemimpinan yang salah, maka perbedaannya adalah tujuan.Basic kepemimpinan yang ketiga adalah sebuah hubungan. Hubungan antarapemimpin dan bawahannya atau pengikutnya dapat terjadi secara alami. Didalam hubungan antara pemimpin dan pengikutnya sebaiknya saling melibatkan agar dapat meningkatkan kinerjamaupun menjadikan motivasi lebih tinggi.Transaksional kepemimpinan terjadi ketika seseorang mengambil inisiatif terhadap apa yang terjadi maupun dalammelakukan kontak dengan orang lain dengan tujuan tertentu.Buku Leadership yang legendaris ini telah ditulis pada tahun 1978. Penulis buku ini yakni James Macgregor Burns inidianggap ayah kepemimpinan dan telah banyak berkontribusi di dalam kepemimpinan. (TO)Gebrakan Ahok17Resensi Buku 18. UC Onliner juli-Agustus 2014THE BILLIONAIREJangan pernah menyerah apapun yangterjadi, jika kita menyerah maka semuanyaakan berakhir.Release Date : 9 February 2012 (Singapore)Genre : Biography | DramaStars : Pachara Chirathivat, Walanlak Kumsuwan,Somboonsuk NiyomsiriFilm yang diproduksi Thailand pada tahun 2011, diangkat darikisah nyata pengusaha muda yang bernama Top Ittipat. Filmyang berjudul The Billionaire tersebut menceritakan bagaimanaawal mula bisnis rumput laut Tao Kae Noi sampai menjadi suksessampai sekarang. Perjuangan anak muda yang jatuh bangun dibisnisnya yang tidak membuat Top cepat menyerah.Top Ittipat merupakan anak muda yang gemar bermain gameonline seperti pada umumnya. Pada usia 16 tahun, Top mempunyaipenghasilan bulanan dari hobinya. Dari situ Top mulai senangberbisnis. Pada waktu itu orangtua Top berambisi agar anaknyadapat masuk ke Universitas Negeri dan ternyata Top dinyatakan tidak lolos dan akun game onlinenya diblok oleh admindari game online tersebut karena dianggap telah disalahgunakan.Sejak saat itu Top memulai bisnis lainnya, yaitu dengan berjualan dvd. Bisnis dvd pun tidak bisa dijalankan juga karenasemua dvd yang dia beli rusak. Top kemudian mencari ide bisnis lainnya, yaitu berjualan chestnut (kastanye). Topmelakukan riset kecil - kecilan untuk membuka usaha kastanye. Kastanye yang diproduksi pada awalnya tidak berjalanbaik karena masalah penyewaan lokasi yang salah di mall. Akhirnya Top meminta pemindahan lokasi pada pihakmall, dan bisnis kastanyenya berjalan dengan baik. Sampai pad suatu saat terjadi masalah yang tak bisa terhindarkanyaitu asap dari produksi kastanye mengganggu dinding mall yang menyebabkan black spot pada dinding atas tempatberjualan kastanye tersebut.Di saat yang bersamaan keluarga Top harus pindah ke Cina karena mereka terlilit utang sebesar 40 juta bath, Topberpikir untuk bisa mengembalikan utang keluarganya tersebut. Jatuh bangun yang dialami Top tidak membuatnyacepat menyerah, Top terus mencari jalan keluar bagi masayang tidaklah yang dihadapinya. Di saat rumahnya sudahdisegel, Top mulai berkenalan dengan makanan ringan dari rumput laut yang masih jarang ditemui di pasaran. Darisitu dia melakukan riset lagi untuk bisnis barunya, dan riset yang dia lakukan tersebut semakin membuat keuangannyamenipis. Di saat yang tidak terduga, akhirnya riset rumput laut yang diberi nama Tao Kae Noi berhasil dan laku kerasdijual di pasaran.Setelah rumput laut Tao Kae Noi banyak disukai masyarakat Thailand, akhirnya Top memikirkan untuk mengembangkanusaha dengan memasukkan produk rumput lautnya ke store retail jaringan internasional yaitu 7eleven. Setelah Tao KaeNoi diterima di 7eleven, Top mendapat kesulitan dalam mendapatkan dana untuk membangun sebuah pabrik Tao KaeNoi yang harus diseleksi dahulu dalam melakukan produksi untuk seluruh jaringan 7eleven di Thailand. Namun sekalilagi, Top tidak menyerah dalam menghadapi masalah yang ada. Akhirnya Tao Kae Noi pun lolos seleksi, dan berhasilmendistribusi produknya ke 3000 jaringan Tao Kae Noi di Thailand pada saat Top berusia 19 tahun. Beberapa tahunkemudian, hutang keluarganya lunas.Pada saat usia 26 tahun, Top telah memperkerjakan 2000 karyawan dan medapat penghasilan 800 juta bath per tahun.(to)18Resensi Film 19. UC Onliner juli-Agustus 2014Profil Peserta19SarjiyemPerempuan yang satu ini telah mengikuti pembelajaranyang ada di Universitas Ciputra EntrepreneurshipOnline (UCEO) adalah Sarjiyem. Dia yang dikenal denganpanggilan akun facebooknya Sari Gunkid saat ini berdomisilidi Hongkong sebagai BMI (Buruh Migran Indonesia),namun semangatnya untuk belajar entrepreneurship terusmenyala agar suatu hari kelak ketika dia pulang ke negaraasalnya (Indonesia) bisa mandiri secara finansial. Ibu dari1 anak ini mengikuti program Pengantar EntrepreneurshipRetail (PER), Manajemen Entrepreneurship Retail (MER),Pengantar Entrepreneur Kuliner (PEK), T100, dan PengantarEntrepreneurship Pariwisata (PEP) dan telah menyelesaikansemuanya.Kesan dari perempuan kelahiran Gunung Kidul, 5 Desember1978 tersebut selama mengikuti program pembelajaran diUCEO adalah dapat menambah pengetahuan lebih banyaklagi mengenai entrepreneurship serta mengikuti programkelas yang ada di UCEO sangat menyenangkan. Semogapembelajaran apa yang didapat di UCEO dapat membantuteman-teman semua untuk menjadi Entrepreneur. SalamEntrepreneur! (rp,to)Ika Putri Novitasari yang biasa dipanggil Jessica SaifulRochman saat ini berdomisili di Hongkong sebagai BMI(Buruh Migran Indonesia). Tetapi jangan meremehkanperempuan yang satu ini, karena setelah mengikutipembelajaran online yang diadakan Universitas CiputraEntrepreneurship Online (UCEO) ini sangat giat dalambelajar dan mendalami ilmu entrepreneurship hingga diabisa menerapkan ilmunya untuk menjalankan usaha sendiri.Beberapa program yang telah diikuti oleh perempuan yangberasal dari Blitar ini diantaranya adalah kuliah online ECWbath 1, T100, serta Pengantar Entrepreneurship Pariwisata(PEP) yang baru saja diselesaikannya. Usaha yang sedangdijalankan saat ini adalah Puspa alam Tour & Travel danMuslimah House of Ghaniyya.Saya begitu bangga dan senang bisa ikut progampembelajaran online ini, ilmu yang sebelumnya belum sayamengerti sekarang saya dapatkan dan saya terapkan.Terutama ilmu marketing, bagaiman menarik pelangan,bagaimana membaca peluang, dan mempertahankanusaha, itu semua saya dapatkan dari progam belajar ini.Jelas Jessica. Setelah mengikuti PEP pun Jessica merasailmu yang didapat sangat berguna untuk mengembangkanprogram kampung wisata di salah satu desa di Blitar sehinggadia bisa ikut mengembangkan usaha wisata yang ada didaerah tersebut menjadi lebih baik lagi. Salam Entrepreneur!(rp,to)Ika Putri Novitasari 20. UC Onliner juli-Agustus 2014