Tuntutan Reformasi Kebijakan Diklat Aparatur Untuk Mewujudkan Keluaran Diklat yang Terstandar

download

of 25

Embed Size (px)

description

Disampaikan dalam Sosialisasi dan Reviu Grand Design Badiklatda Provinsi Jawa Barat Menuju Center of ExcellenceCipanas, Garut, 8 Mei 2012

transcript

  • 1. Disampaikan dalam Sosialisasi dan ReviuGrand Design Badiklatda Provinsi Jawa Barat Menuju Center of Excellence Cipanas, Garut, 8 Mei 2012 PKMK LAN-RI
  • 2. Data PribadiNama : Tri Widodo W. Utomo, SH.,MATTL : Yogyakarta, 15-07-1968NIP : 19680715 199401 1 001Jabatan : Kepala Pusat Kajian Manajemen Kebijakan/ Peneliti Utama Bidang Administrasi PublikGol/Pangkat : IV-c / Pembina Utama MudaAlamat Ktr : LAN-RI, Jl. Veteran No. 10 Jakarta Telp. 021-3868202 ext. 179. Fax. 3800187Alamt Rmh : Villa Melati Mas Blok M6/12A, Serpong Tangerang Selatan, HP. 0819-503-4500 PKMK LAN-RI
  • 3. Sistematika Materi Keterkaitan RPJP/RPJM Nasional, Grand Desain RB, dan Grand Desain Pembangunan SDM Aparatur; Keterkaitan Diklat, Kesehatan Organisasi, dan Kinerja Prima; 3 Dimensi Reformasi Sektor Publik: Birokrasi, Kepegawaian, dan Diklat Aparatur; Dimensi Reformasi Diklat Aparatur Untuk Mewujudkan Keluaran Diklat yang Terstandar. PKMK LAN-RI
  • 4. PKMK LAN-RI
  • 5. RPJP/RPJM Nasional & GD RB RPJPN 2005-2025 GD Reformasi Birokrasi 2010-2025 RPJMN 2010-2014 RM Reformasi Birokrasi 2010-2014 RPJPM 2015-2019 RM Reformasi Birokrasi 2015-2019 RPJMN 2020-2024 RM Reformasi Birokrasi 2020-2024 PKMK LAN-RI
  • 6. GD RB & GD Pemb. SDM Aparatur GD RB 2010-2025 GD Pemb. SDM Aparatur 2012-2026 RM RB 2010-2014 RM Pemb SDM Aparatur 2012-2016 RM RB 2015-2019 RM Pemb SDM Aparatur 2017-2021 RM RB 2020-2024 RM Pemb SDM Aparatur 2022-2026 PKMK LAN-RI
  • 7. RM-2 RM-4 RM-3 RM-1 Road Map 1: 2012-2016 Road Map 2: 2017-2021 Road Map 3: 2022-2026 Road Map 4: ...LAN-RI PKMK LAN-RI
  • 8. PKMK LAN-RI
  • 9. Diklat, Kesehatan Organisasi, dan Kinerja Prima Kesehatan Kinerja Diklat Organisasi Prima PKMK LAN-RI
  • 10. Kesehatan OrganisasiPKMK LAN-RI
  • 11. Kesehatan Organisasi - 1 DIRECTION: A clear sense of where the organisation is heading and how it will get there that is meaningful to all employees. LEADERSHIP: The extent to which leaders inspire actions by others. CULTURE & CLIMATE: The shared beliefs and quality of interactions within and across organisational units. ACCOUNTABILITY: The extent to which individuals understand what is expected of them, have sufficient authority and take responsibility for delivering results. COORDINATION & CONTROL: The ability to evaluate organisational performance and risk, and to address issues and opportunities when they arise. PKMK LAN-RI
  • 12. Kesehatan Organisasi - 2 CAPABILITY: The presence of the institutional skills and talent required to execute strategy and create competitive advantage. MOTIVATION: The presence of enthusiasm that drives employees to put in extraordinary effort to deliver results. EXTERNAL ORIENTATION: The quality of engagement with customers, suppliers, partners and other external stakeholders to drive value. INNOVATION & LEARNING: The quality and flow of new ideas and ability to adapt and shape the organisation as needed. (Scott Keller & Colin Price, Performance and Health: An evidence- based approach to transforming your organisation, 2010). PKMK LAN-RI
  • 13. PKMK LAN-RI
  • 14. 3 Dimensi Reformasi Sektor Publik 9 Program Percepatan REFORMASI BIROKRASI Reformasi Diklat Aparatur RUU-ASN REFORMASIKEPEGAWAIAN PKMK LAN-RI
  • 15. 9 Program Percepatan RB1. Penataan Struktur Birokrasi;2. Penataan Jumlah, dan distribusi PNS;3. Sistem Seleksi dan Promosi secara Terbuka;4. Profesionalisasi PNS;5. Pengembangan Sistem Elektronik Pemerintah (EGovernment);6. Penyederhanaan Perizinan Usaha;7. Peningkatan transparansi dan akuntabilitas aparatur;8. Peningkatan Kesejahteraan Pegawai Negeri;9. Efisiensi Penggunaan Fasilitas, Sarana & Prasarana Kerja PNS. PKMK LAN-RI
  • 16. Profesionalisasi PNS Penetapan Standar Kompetensi Jabatan; Peningkatan kemampuan PNS berbasis kompetensi; Sistem Nasional Diklat PNS berbasis Kompetensi; Sertifikasi kompetensi profesi; Mutasi dan rotasi sesuai kompetensi secara periodik; Pengukuran kinerja individu; Penguatan Jabatan Fungsional. PKMK LAN-RI
  • 17. RUU ASN (dan Implikasinya) PNS menjadi Profesi; 10% dari jam kerja harus dialokasikan untuk pengembangan (diklat) pegawai; Pengangkatan, penempatan, mutasi dan promosi pegawai harus berdasar (uji) kompetensi. Badan Diklat akan memiliki peran sgt strategis sbg Center of Excellence !! PKMK LAN-RI
  • 18. PKMK LAN-RI
  • 19. Sistem Seleksi RPL Kesesuaian Lulus Certificate of kompetensi Calon Competence alumni diklat dg peserta yg komptensi jabatan sudah Tes Lulus Program yg dipersyaratkan memenuhi Seleksi Bersyarat Diklat syaratadministratif Tidak Lulus Max 3x Eligible menduduki Jabatan RPL = Recognition of Prior Learning PKMK LAN-RI
  • 20. Sistem Seleksi Mekanisme seleksi tidak lagi menggunakan sistem pre-test, namun sistem recognition of pre learning (RPL). Calon peserta diklat diseleksi secara administratif, dan jika memenuhi syarat, kompetensinya diasses untuk mendeteksi atau memetakan kompetensi awal yg telah dimiliki. Jika dianggap telah memiliki kompetensi sbg pejabat tertentu, maka instansi yg ditunjuk (LAN atau Kementerian PAN)