tugasapb

download tugasapb

of 13

Transcript of tugasapb

  • 7/25/2019 tugasapb

    1/13

    ANALISIS PROSES BISNIS

    STUDI KASUS : UKM DONAT KENTANGDI KOTA MALANG

    TUGAS ANALISIS PROSES DAN BISNIS

    Oleh:

    HIZKIA YESARELA SAHADUTANIM 12.51.001

    PROGRAM STUDI S1! SISTEM IN"ORMASI

    KEMENTERIAN RISTEK DAN PENDIDIKAN TINGGISEKOLAH TINGGI MANA#EMEN IN"ORMATIKA DAN KOMPUTER

    PPKIA PRADNYA PARAMITA

    MALANG

    201

  • 7/25/2019 tugasapb

    2/13

    ANALISIS PROSES BISNIS

    $STUDI KASUS : UKM DONAT KENTANG DI KOTA MALANG%

    A. Pe&'(h)l)(&

    Kentang merupakan salah satu komoditas unggulan yang bisa ditemui di

    hampir sebagian wilayah di Indonesia. Besarnya potensi pemanfaatan kentang

    sebagai pengganti bahan pokok karbohidrat membuat berbagai pihak mulai

    meliriknya menjadi salah satu peluang usaha potensial yang memiliki prospek cerah

    ke depannya.

    Donat Kentang merupakan sebuah usaha kecil menengah yang

    memproduksi! mendistribusikan serta menawarkan produk olahan kue donat yang

    bahan dasar pembuatnya di ganti dengan kentang dibandingkan dengan menggunakan

    tepung terigu. "al tersebut disebabkan karena kentang merupakan bahan alternatif

    lain yang bisa digunakan untuk pengganti karbohidrat! dalam kasus ini sebagai

    pengganti tepung terigu dalam adonan pembuatan donat! selain murah! lebih mudah

    di dapat ! kandungan di dalam kentang juga lebih bermanfaat bagi tubuh manusia.

    Donat Kentang terletak di tempat cukup strategis! yaitu di perempatan jalan

    depan #l.Danau $anau I% &awojajar 'alang dan berada di depan komplek rumah

    toko. (okasi ini dipilih karena tempatnya yang ramai dan bisa di bilang area

    pemasarannya merupakan wilayah industri karena adanya komplek rumah toko yang

    selalu ramai setiap hari .

  • 7/25/2019 tugasapb

    3/13

    B. Pe*+(h(,(&

    1. M(&(-e*e& Pe),(h((&

    'anajemen perusahaan dari bisnis )K' Donat Kentang ini masih sangatsederhana ! dimana stuktur organisasi masih seperti gambar berikut

    Dari struktur tersebut dapat kita lihat bahwa 'anajer selaku *emilik )saha

    membawahi langsung bendahara dan para pegawainya. 'anajer selaku *emilik

    )saha masih terjun langsung untuk proses produksi sampai proses penjualam produk

    Kele+/h(& : Dengan masih sedikitnya ! semakin gampang 'anajer untuk

    mengelola usaha bisnis yang sedang di jalankan ! selain itu juga tidak perlu repot

    repot untuk membagi hasil usaha sebagai upah kepada pegawai pegawainya

    Ke)(&(& : )ntuk janga waktu yang panjang ! manajemen yang sederhana

    kurang di anjurkan . Karena dapat mengakibatkan tidak berkembangnya sebuah usaha

    bisnis itu sendiri . *ertama ! manajemen itu sendiri mencakup banyak aspek yakni

    dari seluruh aspek manajemen mulai dari proses produksi! pemasaran! sumber daya

    manusia +&D', hingga masalah manajemen keuangan . &ehingga jika pemilik usaha

    ingin mengembangkan usaha bisnisnya menjadi lebih besar ! tentu saja banyak aspek

    yang harus di pertimbangkan maka dari itu pembagian manajemen setiap aspek yang

    berkatian sangat dianjurkan untuk kelangsungan usaha bisnis .

    'anajer

    +*emilik )saha,

    Bendahara

    *egawai

    +*embuat Donat

    Kentang,

    *egawai

    +*embuat Donat

    Kentang,

    *egawai

    +*embuat Donat

    Kentang,

    *egawai

    +*enjual Donat

    Kentang,

  • 7/25/2019 tugasapb

    4/13

    Sl),/ : 'enerapkan &istem 'anajemen pada bisnis yang berjalan ! adapun

    manfaatnya adalah sebagai berikut

    a. -ertib dministrasi

    'anfaat manajemen bagi para pelaku )K' adalah sebagai upaya untuk

    mengembangkan usahanya sehingga mulai dari awal usaha mereka akan lebih tertib

    dalam administrasinya. Dengan begitu! setiap transaksi juga bisa dicatat kemudian

    dire/iew. Kondisi yang biasanya terjadi adalah antara kepentingan bisnis dan juga

    kepentingan rumah tangga tercampur menjadi satu! sehingga dari sinilah peran

    manajemen usaha diperlukan.

    b. Kreati/itas

    *engembangan kreati/itas dalam menjalankan sebuah usaha sangat

    diperlukan! karena biasanya ketika bisnis itu berdiri akan ada bisnis sejenis pada

    lokasi yang berdekatan. *ada saat itulah para pelaku )K' membutuhkan

    pengembangan kreati/itas. &eperti halnya pada bisnis waralaba asing yang cukup

    kreatif! dengan adanya kreati/itas yang terus berkembang maka akan membuat

    produk tersebut bernilai jual tinggi.

    c. 0okus

    *engembangan usaha yang dilakukan oleh pelaku )K' sebaiknya

    disesuaikan dengan usaha yang telah ada! sehingga walaupun ada jenis usaha lain

    yang perkembangannya sangat bagus! harus tetap menyesuaikannya dengan kondisi

    usaha yang sebelumnya.

    2. P*,/

    *romosi makanan yang cepat laku adalah pada tempat ramai seperti pasar!

    atau area indsutri ! itu adalah tempat yang paling strategis untuk mempromosikan

    barang dagangan.

    Berikut ini adalah beberapa cara promosi makanan yang di lakukan lakukan 1

  • 7/25/2019 tugasapb

    5/13

    a. *ertama adalah lewat brosur dari tangan ke tangan! cara ini cukup efektif

    untuk memperkenalkan makanan yang dijual jual.

    b. 'elakukan penjualan langsung! cara ini lumayan efektif karena langsung

    bertemu dengan pembelinya dan bisa langsung promosikan makanan yang di

    jual.

    Kele+/h(& : *enyebaran informasi produk yang di jual dapat dengan segera cepat

    diterima oleh masyarakat di lingkungan bisni

    Ke)(&(& : Dengan melihat perkembangan 2aman yang semua serba internet !

    maka promosi produk secara manual secara perlahan tidak terlalu menarik bagi

    konsumen . Konsumen juga hanya yang berasal dari sekitaran daerah &awojajar saja !karena biaya pencetakan brosur untuk ke luar &awojajar juga cukup memakan biaya

    Sl),/ : 'enggunakan internet sebagai media promosi ! semisal lewat sosial

    media 0acebook ! -wiiter ! maupun Instagram sehingga penyebaran informasi produk

    yang di jual dapat segera dengan cepat di terima oleh masyarakat meskipun itu di luar

    daerah &awojajar selain itu juga menimalisir biaya dalam promosi .

    3. T(e4 P(,( L(,/ B/,&/,

    Karena tempatnya yang strategis di dekat jalan raya dan dekat dengan area

    insdustri komplek ruko di &awoajajr! maka target utamanya yaitu para pegawai ruko

    yang berada di komplek ruko dan para pelanggan dari ruko ruko tersebut. &elain itu

    pengguna jalan yang sedang bepergian bisa juga membelinya untuk buah tangan atau

    sekedar untuk cemilan menemani perjalanan.

    Kele+/h(& : Dengan lokasi bisnis yang di area ramai penduduk ! maka

    menungkinkan penjualan produk bisa mendapatkan re/enue yang lumayan tinggi

    Ke)(&(& : Karena pelanggannya hanya itu itu saja ! serta produk yang di jual

    juga hanya itu itu saja menyebabkan ada kemungkinan penurunan re/enue

    dikarenakan pelanggan yang sudah bosan dengan produk yang di jual

  • 7/25/2019 tugasapb

    6/13

    Sl),/ : 'elakukan modifikasi terhadap produk yang di jual ! sehingga

    meningkatkan rasa penasaran konsumen untuk membeli produk yang di jual .

    &emakin banyak /ariasi ! semakin banyak pilihan ! semakin membuat konsumen

    betah menikmati produk yang di jual . 'eningkatatkan area pemasaran produk ! bisa

    melewati sosial media online untuk promosinya ! sehingga produk yang di jual tidak

    hanya di &awojajar tetapi juga bisa melayani pembelian produk di luar area

    &awojajar.

    6. SDM $S)*+e D(7( M(&),/(%

    'anajemen &D' itu sendiri merupakan perencanaan! pengembangan!

    perbaikan! dan juga e/aluasi kinerja semua karyawan yang mana langkah ini

    berfungsi untuk melihat efektifitas setiap hal yang sudah dikerjakan. "al ini

    merupakan bagian penting dari manajemen &D' untuk )K' sehingga bisnis kecil

    ini bisa memberikan hasil yang besar.

    -etapi di bisnis )K' Donat Kentang ini belum ada 'anajemen &D' itu

    sendiri ! 'anajer selaku *emilik )saha langsung merekrut orang orang yang sudah di

    kenalnya sendiri untuk di pekerjakan di bisnis ini

    Kele+/h(& : -idak perlu repot repot mengadakan e/aluasi secara signifikanterhadap ke efektifitasan para pegawai usaha bisnis

    Ke)(&(& : Karena tidak adanya e/aluasi dari kinerja pegawainya ! sangat

    menungkinkan untuk waktu janga panjang ! justru akan merugikan usaha binis itu

    sendiri . &ebagai contoh 1 Kurangnya disiplin pehawai pembuat donat ! sehingga

    menyebabkan kualitas produk menurun !secara otomatis memberikan dampak

    langsung ke penurunan penjualan.

    Sl),/ : &ama seperti point nomor 3 sebelumnya ! di bentuklah sebuah

    manajemen ! karena manajemen &D' juga termasuk dalam manajemen perushaan .

    4alapun usahanya masih bisa di bilang kecil ! tetapi tidak ada salahnya belajar dari

    hal yang kecil terlebih dahulu sebelum berpindah ke tanggung jawab terhadap yang

    lebih besar . Dengan adanya 'anajemen &D' ! kinerja tiap pegawai di masing

  • 7/25/2019 tugasapb

    7/13

    masing departemen dapat terkontrol dengan baik ! bukannya semakin merosot bahkan

    bisa semakin tinggi &D' tiap tiap pegawainya . Karena dengan adanya manajemen

    &D' maka kreatifitas pegawai dapat semakin di tingkatkan . Dari pihak 'anajemen

    &D' nantinya yang akan di bentuk bisa memberikan seminar seminar yang

    berhubungan dengan produk yang dijual di dalam usaha bisnis ini.

    5. A,8e Ke)(&(& '(& Pe&e&4)(& H((

    &istem pemasaran akan mampu menganalisa keunggulan dan kelemahan

    pesaing dan sejauh mana kemampuan untuk bersaing dalam segala aspek! baik itu

    dari sisi harga! pelayanan maupun kualitas yang berikan kepada para konsumen.

    *ertama tama mensur/ei dan meneliti pesaing 5 pesaing bagaimana caranya membuat

    olahan kentang ini agar berbeda dengan produk lainnya yang sudah beredar di

    pasaran. Bukan hanya rasanya saja yang berbeda namun juga membuat olahan

    kentang ini berbeda dari segi packing! dan cara pemasarannya juga! yang pasti akan

    lebih unik dari pada yang lainnya! dengan seperti itu para konsumen tidak akan

    mengalami yang namanya kejenuhan dalam mengkonsumsi makanan ini.

    Dalam proses pembuatannya juga dibutuhkan 6 orang sebagai tenaga kerja

    untuk membantu dalam memproduksi donat kentang ini. &etelah donat kentan ini

    matang maka langkah selanjutnya adalah pengemasan maka dibutuhkan kemasan

    untuk mengemas donat kentang ini sebagai biaya pembungkus! setelah semuanya

    sudah siap maka donat kentang tersebut tinggal dipasarkan 7 dijual! dengan itu maka

    saya membutuhkan biaya transportasi.

    dapun harga 5 harga dari bahan 5 bahan pembuatan donat kentang dan biaya

    5 biaya yang akan keluar dalam produksi keripik pisang ini yaitu 1

    3 Kentang $p. 6.888 7 Kg

    9 'inyak $p. 38.:88 7 Kg

    ; $agi $p. 38.888

    6 -enaga Kerja $p. 98.888 7

  • 7/25/2019 tugasapb

    8/13

    = Biaya -ransportasi $p. 38.888

    > (ain ? (ain +isian donat, $p. :8.888

    dapun perhitungan rugi 7 laba selama proses produksi hingg proses pemasaran donat

    kentang ini! dari mulai modal 3 hari! 3 minggu hingga 3 bulan dan laba yang

    diperoleh selama 3 hari! 3 minggu hingga 3 bulan yaitu sebagai berikut 1

    3. *isang :8 kg @ $p. 6.888 A $p. 988.888

    9. 'inyak 3: kg @ $p. 38.:88 A $p. 3:>.:88

    ;. $agi @9 A $p. 98.888

    6. -enaga kerja 6 @ $p. 98.888 A $p. 8.888

    :. Biaya pembungkus A $p. 38.888

    =. Biaya transportasi A $p. 38.888

    >. (ain ? lain A $p. :8.888 C

    A $p. :9>.:88!5

    . "arga jual keripik donat kentang ini A $p. 6888 7 pc

    . 'aka dalam sehari A 3:8 @ $p. 6888 A $p.=88.888

    #adi labanya A "arga #ual ? 'odal

    =88.888 ? :9>.:88

    A $p. >9.:88 7 hari

    Dengan demikian dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut 1

    M'(l :

    'odal dalam 3 hari $p. :9>.:88

    'odal dalam 3 minggu $p. ;.=9.888

    'odal dalam 3 bulan $p. 36.>>8.888

    L(+( :

    (aba dalam 3 hari $p. 389.:88

    (aba dalam 3 minggu $p. :8>.:88

    (aba dalam 3 bulan $p. 9.8;8.888

  • 7/25/2019 tugasapb

    9/13

    Kele+/h(& : (aba yang di dapat dalam satu bulan sudah lumayan tinggi .

    Ke)(&(& : Besarnya modal yang di perlukan dalam satu bulan bisa

    menyebabkan boomerang bagi usaha binis ini sendiri mengingat usaha yang di

    jalankan juga belum begitu besar . Karena apabila dalam satu bulan penjualan tiba

    tiba merosot ! maka di bulan berikutnya akan sulit untuk memulai produksi lagi .

    Sl),/ : &olusinya adalah membentuk manajemen keuangan ! karena

    manajemen keuangan berfungi besar dalam menangani kekuarangan di atas. dapun

    fungsi manajemen keuangan adalah sebagai berikut 1

    Pl(&&/& (4() Pee&9(&((& Ke)(&(&! meliputi *erencanaan rus Kas dan

    $ugi (aba.

    B)'e4/& (4() A&((&! perencanaan penerimaan dan pengalokasian

    anggaran biaya secara efisien dan memaksimalkan dana yang dimiliki.

    &4ll/& (4() Pe&e&'(l/(& Ke)(&(&! melakukan e/aluasi serta

    perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan perusahaan.

    A)'/4/& (4() Pe*e/,((& Ke)(&(&! melakukan audit internal atas

    keuangan perusahaan yang ada agar sesuai dengan kaidah standar akuntansi

    dan tidak terjadi penyimpangan.

    Re84/& (4() Pel(8(& Ke)(&(&;menyediakan laporan informasi

    tentang kondisi keuangan perusahaan dan analisa rasio laporan keuangan.

    &ehingga dari awal planning untuk produki ! anggaran ! pemeriksaan keuangan

    serta laporan dapat terdokumentasi dengan jelas ! semakin terstuktur pengelolaan

    keuangan tidak menutup kemungkinan tidak akan terhindar masalah seperti tiba tiba

    merosotnya penurunan penjualan! akan tetapi meminimalisir hal seperti itu terjadi dan

    sudah siap bagaiamana langkah langkah yang harus di ambil ketika menghadapi

    masalah seperti itu .

  • 7/25/2019 tugasapb

    10/13

    . Ke,/*8)l(&

    *ermasalahan utama yang dihadapi oleh pelaku )K' antara lain dari sisi

    manajemen usaha. 'anajemen yang diartikan mencapai sasaran bersama dan melalui

    orang lain! oleh pengusaha kecil umumnya kurang diterapkan karena semua hal

    dikerjakan sendiri. Dari seluruh aspek manajemen mulai proses pemasaran! produksi!

    &D' sampai keuangan. Karena itulah sebaiknya untuk bisa berkembang pelaku

    usaha kecil harus mulai bisa mendelegasikan sebagian aspek manajemen usahanya ke

    pihak lain sehingga mereka bisa memikirkan ke arah pengembangan usaha. spek

    manajemen berupa manajemen produksi! pemasaran! keuangan dan &D'..

    Kendala lain yang dihadapi pelaku )K' adalah aspek manajemen keuangan.

    'anajemen keuangan perusahaan besar tidak cocok diterapkan di perusahaan kecil

    sehingga tidak bisa disamakan. Kalau turn o/er5nya harian dan penjualan dilakukan

    secara kas! maka sebaiknya pembelian juga secara kas. #angan sampai membeli

    barang secara kredit dan dibayar secara kredit tapi setelah jatuh tempo tidak bisa

    dibayar karena hal itu akan menyulitkan pengusaha itu sendiri.

    'anajemen &D' juga perlu diperhatikan. 'isalnya dari tingkat pendidikan

    karyawan! wirausaha harus mengembangkan diri secara terus5menerus dengan

    mengikuti pelatihan sebagai in/estasi jangka panjang. -raining tidak dapat langsung

    dirasakan manfaatnya! tapi perlu pengembangan diri terus5menerus dan suatu saat

    akan dipakai.0ungsi ikut pelatihan selain meningkatkan kemampuan diri dapat juga

    memperluas relasi.

  • 7/25/2019 tugasapb

    11/13

  • 7/25/2019 tugasapb

    12/13

  • 7/25/2019 tugasapb

    13/13