Tugas presentation power point kepemimpinan1
-
Upload
frentho-bungsu -
Category
Health & Medicine
-
view
1.756 -
download
0
description
Transcript of Tugas presentation power point kepemimpinan1
PROSENTASE KELOMPOK VII
SEMESTER VA
NAMA DAN NIM KELOMPOK :NIKOLAUS MOKI : 323/R.1S/07
: YORIUS PA :616/R.1S/09
:MARIA G. SOLI : 538/R.1S/09
:MARTINA .W. NGOLE: 590/R.1S/09SEKOLAH TINGGI PEMBANGUNAN
MASYARAKAT (STPM) SANTA URSULAH ENDE
“SISTEM MENEJEMEN LIKERTDAN
TUJUAN ORGANISASI”
Oleh Kelompok VII
NIKMON
A. SISTEM MENEJEMEN LIKERTSistem menejemen Likert mempunyai
tugas dan perilaku yang berorientasi pada anggota organisasinya. Likert mempunyai perilaku atau gaya kepemimpinan mempunyai empat sistem sebagai berikut:
1. 1. Sistem I : Exploitative Autocratic
Pihak atau gaya kepemimpinan yang ditujukan oleh pemimpin sebagai pihak yang berhak menyelesaikan masalah-masalah organisasi, dengan perilaku sebagai satu-satunya keputusan dan memberikan perintah, yang harus dilaksanakan oleh anggota organisasi / bawahan.
Hal: 1
2. Sistem II: Benovolent AutokraticPerilaku atau gaya kepemimpinan ini
ditunjukkan dengan mulai memberikan kesempatan pada anggota organisasi / bawahan untuk menyampikan komentar terhadap keputusan dan perintah pimpinan sebagai atasan. Oleh karena wewenang berada sepenuhnya pada atasan,maka kritik, saran, pendapat dan sebagainya itu, kadang-kadang diterima atau lebih banyak ditolak. Kondisi itu terjadi karena diskusi bebas dengan pimpinan sebagai atasan dalam menyelesaikan masalah pekerjaan atau organisasi tidak dapat dilaksanakan.
Hal: 2
3.Sistem III: ParticipativeBerikan kesempatan pada anggota
organisasi/bawahan ikut serta dalam menetapkan tujuan, membuat keputusan dan mendiskusikan perintah-perintah. Pemimpin bersedia menerima masukan dan kritik, sementara anggota organisasi diberi kesempatan untuk berkonsultasi. Memberikan kepercayaan pada anggota organisasi/bawahan dengan melimpahkan sebagai wewenang dan tanggung jawab di bidang kerjanya masing-masing. Hal: 3
4.Sistem IV: DemocrticPemecahan masalah, pekerjaan dan
organisasi secara bersama-sama antara pimpinan sebagai atasan sangat mempercayai anggota organisasi atau bawahan, menghimpun dan mempertimbangkan pendapat bawahan / anggota organisasi. Pemimpin berusaha keras untuk menciptakan suasana kerja yang saling mendukung, saling menghormati, berdiskusi secara bebas, dengan menempatkan semua masalah pekerjaan atau organisasi sebagai masalah bersama, yang harus diselesaikan secara bersama pula. Hal: 4
B. TUJUAN ORGANISASITujuan adalah: memajukan dan
menambah ilmu perilaku dalam bisnis, pemerintah dan beberapa organisasi lain.
Organisasi itu mengejar perilakunya terarah pada tujuan dan sasaran yang dapat dicapai secara lebih efisien dan lebih efektif dengan tindakan yang dilakukan secara bersama-sama.
Organisasi merupakan alat yang sangat diperlukan dalam masyarakat. Organisasi yang baik dalam indutri pendidikan, pemeliharaan kesehatan dan juga organisasi memberikan keuntungan dan pengelaman bagi kita dalam sebuah organisasi.
Hal: 5
LANJUTAN
Oleh karena itu, organinsasi yang kita hadapi dalam kehidupan sehari-hari menggambarkan kepada kita betapa luasnya kekuasaan politik, ekonomis, sosial, yang dimiliki oleh organisasi. Organisasi bukan hanya alat untuk menyediakan barang dan jasa melainkan organisasi juga mempunyai pengaruh yang besar terhadap perilaku kita.
Hal: 6
Tujuan Organisasi juga membantu
menentukan organisasi Anda, memberikan arah
dan menghindari kekacauan. Tujuan organisasi
juga dapat membantu memotivasi anggota
dengan mengkomunikasikan apa organisasi ini
berjuang untuk serta menyediakan dasar,
mengakui prestasi dan keberhasilan. Tujuan
organisasi yang ditetapkan lebih efektif dalam
merekrut anggota.
LANJUTAN
Hal: 7
LANJUTAN
Ada tiga tingkatan tujuan organisasi yang mendefinisikan prioritas Anda antara lain:
1. 1. Tujuan atau Misi umum.2. 2. Tujuan pernyataan pada sifat
kelompok.3. 3. Tujuan deskripsi dari apa
yang harus dilakukan.
Hal: 8
LANJUTAN
Hal ini menciptakan banyak hasil positif karena orang akan mendukung dan bertanggung jawab untuk apa yang mereka membantu menciptakan. Anda dapat mengharapkan:
Komitmen yang lebih besar dan motivasi antara petugas dan anggota untuk membantu mencapai tujuan.
Lebih jelas pemahaman tentang tujuan dan alasan untuk memilih mereka.
Dengan ide-ide semua orang dan pendapat dipertimbangkan, menetapkan Tujuan Organisasi membantu menentukan organisasi Anda, memberikan arah dan menghindari kekacauan.
Hal: 9
Hal: 10
LANJUTAN
Di samping itu juga Tujuan organisasi memiliki 3 Jenis:Tujuan primer.Tujuan kolateral.Tujuan sekunder.
S E K I A ND A N
T E R I M A H K A S I H