ANALISIS JABATAN RUMAH INDUSTRI BATIK SAS

(SINAR AYU SOLO)

Disusun Oleh :Fahmi Ahmad (F) (B100 100 003)Ratona Ahsani Taqwin (G) (B100 120 030)

LATAR BELAKANG

Batik merupakan warisan budaya bangsa Indonesia yang harus di lestarikan. Batik sebagai salah satu harta pusaka kebudayaan Indonesia terdiri dari bermacam jenis sesuai dengan daerah asal batiknya. Tanggal 2 Oktober 2009, UNESCO menetapkan batik sebagai salah satu warisan budaya Indonesia yang layak untuk dimasukkan dalam Representative List of the Intangible Cultural Heritage of Humanity

SALAH SATU CONTOH : BATIK SAS ( SINAR AYU SOLO )

1. Nama dan alamat TokoSinar Ayu SoLo (SAS) Toko batik yang terletak pada Jl. Veteran No. 27 Surakar 

2. Pemilik / pengelolaFetty Fatimah Sebagai Pengelola dan Pemilik dari Toko SAS bisa di bilang pencetus

3. Bidang usaha yang sedang berjalanMemproduksi konveksi batik berupa Hem, Bluse, Mukenah, daster dan gamis

4. Ijin yang dimilikiIjin RT/RW maupun kelurahan dan kecamatan setempat.

5. Keadaan perkembangan TokoUsaha ini di lakukan di rumah dan ada beberapa karyawan yang di pekerjakan .Macam-macam batik yang diproduksi akan dipasarkan dan melayani partai kecil maupun besar

6. PermodalanModal sendiri

PROFIL TOKO1. Riwayat singkat Toko SAS

toko ini merupakan usaha yang di rintis dari nol dan sedikit pengalaman. di rintis dari kios di klewer dengan modal seadanya dengan gabungan manajemennya

2. Peralatan seperti Lemari sebagai tempat baju, mesin jahit, mesin obras, mesin potong, patung model, Meja Tulis, Dll.

3. Jenis-jenis barang / Produk yang dijualHem, Bluse, Mukenah, daster dan gamis. Mungkin jika di lihat hanya beberapa tapi jika di rinci satu persatu model dan jenisnya bisa menjadi ratusan nama.

ASPEK PEMASARAN1. Target konsumen

Target disini Di utamakan bagi reseller atau pedagang yang di jual kembali , tetapi kami juga melayani bagi konsumen yang ingin Grosir dan eceran.

2. Potensi pasarDi solo sangat banyak penjualan batik dari di mall, di PGS maupun di klewer. Dari pedagang kecil sampai pedagang besarpun sudah ada di solo, tetapi utama, adalah kepercayaan.

3. Tingkat persainganTingkat pesaing bisa di bilang cukup besar dan banyak tetapi kembali lagi pada sebuah jaringan/link atau kenalan yang kita punya.

4.    Peluang pasarPeluang disini bisa di bilang sangat besar, kenapa? Kerena batik bisa di katangan sebagai kebutuhan primer, yang setiap orang pasti butuh dan perlu di saat yang mereka inginkan.

5. Peluang pasar.Peluang disini bisa di bilang sangat besar, kenapa? Kerena batik bisa di katangan sebagai kebutuhan primer

6. Strategi Pemasaranjika ada pelanggan yang membawa orang lain untuk beli kepada kita, maka secara langsung kita memberikan diskon untuk pelanggan yang sudah mau mempromosikan tempat maupun toko

7. STRATEGI SWOT

1. Strengths (kekuatan) : Bahan/Pakaian batik yang mudah di

temukan di solo ataupun jogja Desain batik di solo yang lengkap dan

terbaru sesuai dengan trend saat ini. Produk yang di tawarkan banyak sekali. Produk yang di tawarkan  terkesan

ekslusif (mewah). Pakaian merupakan kebutuhan pokok

manusia

2. Weakness (kelemahan) : Butuh banyak ide,inovasi dan inovatif untuk mengikuti trend

masakini. Terkadang Perlu meniru atau mengabungkan 2 desain agar bisa

menjadi trend. Tidak bisa konsisten dalam membuat prodak dengan tipe bahan

yang sama. 

3.  Oppurtunities (kesempatan/peluang) : Pemasaran akan lebih luas. Memperbanyak kenalan, link maupun jaringan perdagangan Pakaian batik sudah banyak di gunakan instansi untuk pakaian

dinas/resmi. Batik termasuk dalam kebutuhan primer yang banyak di cari

setiap orang. Pakaian batik adalah pakaian adat masyarakat Indonesia yang

sedang di galakkan pemerintah agar tidak di klaim Negara tetangga.

4. Threads (ancaman) : Pakaian batik di klaim Negara tetangga

lagi. Pada pengiriman jika terjadi kecelakaan

atau bencana alam yang menghambat. Terkadang langkanya dan Naiknya harga

kain yang tak menentu sehingga membuat penjual harus membuat anggaran baru.

Munculnya pesaing yang lebih besar dengan harga yang lebih murah.

g. Program Pemasaran ( Product, Price, Place, Promotion.)1. Product alternative tindakan dalam marketing mix

a) Merubah barang dengan barang eksklusif atau model baru bisa juga dengan Model khusus untuk segmen khusus.  

b) Menyederhanakan model untuk kelas ekonomi dan Menambah beberapa barang tambahan untuk menarik hati pelanggan.

c) Merubah bungkus/packingnya dengan Menambah nilai manfaat bagi pemakai Menambah daya tarik.

d) Menambah merk prestis (Keuntungan bagi pembeli)e) Menambahkan pelayanan khusus atau penaganan

masalah yang khusus.f) Meningkatkan kualitas pelayanang) Menambahkan jaminan atau garansi kepuasan

2. Precea) Merencanakan harga lebih murah untuk menunjukkan bahwa biaya

eksperimen telah dapat diatasi.b) Menawarkan potongan harga menarik bagi distributor.c) Menawarkan harga promosi pada saat tertentu.

3. Placed) Mendorong barang melalui berbagai salurane) Menemukan link atau kenalan yang langsung dari pabriknya f) Meningkatkan pelayanan dalam kecepatan sistem pendistribusian

apabila kesulitan dalam membedakan barang.4. Promotion

a) Meningkatkan strategi menarik ( pull strategi ) pada media massa demi efisiensi.

b) Beragam pesan untuk mencapai segmen pasar khusus.c) Penekanan pada keungulan merk dibanding pesaing.d) Peningkatan personal selling dan promosi penjualan untuk

mendekati konsumen.e) Peningkatan promosi kerjasama dengan Toko-toko besar yang ada

di PGS & Klewer.

ASPEK MANAJEMENA. SISTEM ORGANISASI ( STRUKTUR ORGANISASI )

Pemilik / Pengelola

KARYAWANI

KARYAWAN II

KARYAWANIII

B. Job DESCRIPTION1. Pemilik/Pengelola Toko : PRA OPERASIONAL TOKO ( SEBELUM MEMBUKA TOKO ) Membantu & mengkoordinasikan kedatangan barang hingga barang

di display. Melakukan pengecekan seluruh peralatan toko. Melakukan training lapangan bagi seluruh karyawan baru. Membantu kelancaran persiapan sampai buka toko.

2. OPERASIONAL TOKO Bertanggung jawab terhadap kelancaran operasional toko dari buka

sampai tutup. melakukan cek stok barang yang ada di gudang. Melakukan pengorderan barang yang sudah kosong dan melakukan

cek kembali barang-barang yang belum dikirim Melakukan pengecekan secara general baik kebersihan dan

keamanan sebelum dan sesudah tutup toko. Melakukan Pelayanan dengan baik kepada seluruh pelanggan. Mengontrol pengeluaran keuangan

 

3. WEWENANG & TANGGUNG JAWAB Berwenang penuh mengelola toko dan SDM seluruh

karyawan Menyejahterakan Karyawan A. Karyawan I :

Mengurus/Mencatat segala Pembukuan Melayani konsumen Baik secara Langsung maupun

Via telpB. Karyawan II :

Membuat pola atau mengambar desain yang sudah menjadi request pengorder

Memotong kain yang di beli pelanggan sesuai dengan permintaan

C. Karyawan III : Menjahit Mengobras