Tugas bussiness plan

19
TUGAS BUSINESS PLAN DISTRO ‘’ABAL-ABAL’’ Mata kuliah kewirausahaan Semester 4 tahun ajaran 2015/2016 OLEH JUWANDA 12030049 PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA AKADEMI MINYAK DAN GAS BALONGAN INDRMAYU 2015

Transcript of Tugas bussiness plan

TUGAS

BUSINESS PLAN

DISTRO ‘’ABAL-ABAL’’

Mata kuliah kewirausahaan

Semester 4 tahun ajaran 2015/2016

OLEH

JUWANDA

12030049

PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA

AKADEMI MINYAK DAN GAS BALONGAN

INDRMAYU

2015

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

RINGKASAN EKSEKUTIF

Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan

masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka

kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan

kebutuhan masyarakat.

Kawasan ketintang yang dekat dengan sekolah-sekolah dan Kampus

merupakan kawasan yang mayoritas masyarakatnya adalah masyarakat yang mempunyai

pola pikir yang sudah maju dan modern. Mereka seringkali mencari fashion-fashion

ataupun kebutuhan yang ter up to date. Terutama untuk para pelajar, mahasiswa dan

mahasiswi. Daerah sekitar ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga

saat ini sangat sedikit sekali terdapat tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion.

Distro „‟ABAL-ABAL‟‟ didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi

muda dalam bidang fashion yang up to date tanpa melupakan corak & ciri khas

Indonesia. Dengan menjual berbagai jenis pakaian dan aksesoris seperti kemeja, jaket,

kaos, rok, jeans, tas, topi, syal, ikat pinggang, kalung, gelang, pin, stiker/emblem akan

semakin membuat peluang keuntungnya lebih besar. sehingga pilihan masyarakat dapat

beranekaragam.

Promosi akan dilakukan dengan membuat spanduk-spanduk yang dipasang

disekitar kawasan Ketintang Surabaya dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke

pelanggan serta menyediakan brosur promosi.

Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar

bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line.

Dengan cara ini kami optimis Distro „‟ABAL-ABAL‟‟ akan lebih mudah dan cepat

dikenal oleh masyarakat.

Target pelanggan Distro ini adalah anak muda atau para remaja baik pria

maupun wanita yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang up to date. Mereka

adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.

Prospek usaha ini sangat menjanjikan, dengan semakin majunya era

globalisasi membuat dunia fashion di Indonesia semakin berkembang, sehingga para

generasi muda akan semakin tergiur dengan fashion yang up to date.

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

Sebagai sumber awal mula pendirian Distro „‟ABAL-ABAL‟‟ yaitu dari

pemilik distro sendiri yang merupakan pemilik modal terbesar sebesar Rp. 100.000.000,-

(seratus juta rupiah) dan dibantu dengan penambahan modal dari penanggung jawab

sebesar Rp. 50.000.000,- (limapuluh juuta rupiah) serta bagian sekretaris sebesar Rp.

50.000.000,- (limapuluh juta rupiah) yang notabenenya masih bagian dari pendiri

perusahaan ini. Jadi modal yang terkumpul seluruhnya sebesar Rp. 200.000.000,-

(duaratus juta rupiah). Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam

bidang perdagangan ini.

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

DESKRIPSI USAHA

1.1 Nama dan Alamat Perusahaan

Nama perusahaan : Distro „‟ABAL-ABAL‟‟

Alamat perusahaan : Jl. Ketintang No. 20, Tegal

Basis operasi : Jl. Ketintang No. 20, Tegal

Bentuk Usaha : Perdagangan dengan Pengembangan Usaha Bersama

No. Telp : (021) 88285188

Email : [email protected]

Website : www.distro.ABAL-ABAL.com

1.2 Nama dan Alamat Pemilik

Nama : Juwanda

Alamat : Griya Taman Cipta Karya , Tegal

Tempet,Tanggal Lahir: Tegal, 14 Sepember 1995

Pendidikan : Sedang Menempuh D3 Program Studi Teknik Kimia di

Akademi Minyak dan Gas Balongan

No. Telp : 085742988940

Email : [email protected]

1.3 Nama dan Alamat Penanggung Jawab

Nama : Bambang Dwi Wahyu Laksono

Alamat : Griya Taman Cipta Karya , Tegal

No. Telp : 085732888620

Email : [email protected]

1.4 Informasi Bisnis

Perusahaan ini bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka

pakaian serta fashion yang up to date, meng-indonesia dan cocok dengan selera

masyarakat, khususnya untuk kaum remaja.

Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami

harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional

maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh konsumen. Adapun maksud dan

tujuan pendirian perusahaan ini yaitu :

1. Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,

2. Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat,

3. Menimbulkan rasa nasionalisme,

4. Mengurangi tingkat pengangguran,

5. Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan

6. Mendapatkan keuntungan atau laba.

1.5 Struktur Organisasi

Struktur organisasinya yaitu :

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

1.6 Job Description

Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan

sebulan sekali dari hasil usaha serta terus mengembangkan desain-desain baru

untuk produk original distro.

Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-

kejadian yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau cara

kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.

Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh

perusahaan, mencatat data dan melakukan pemesanan kepada supplier atas

perintah dari penanggung jawab.

Administrasi bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.

Bagian produksi bertugas untuk memproduksi serta turut membantu dalam

mendesain produk-produk original distro.

Kasir bertugas melayani penjualan pada distro dan turut membantu dalam

pelayanan.

Karyawan bertugas membuka tutup distro melayani para pelanggan distro

dengan menerapkan prinsip pelayanan prima, serta turut membantu dalam hal

persediaan.

1.7 Latar Belakang Tim Management

Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang

dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha

distro. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.

1.8 Analisis Kompetensi SDM

a. Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis ini, karena kami

memiliki jaringan atau link kepada Vendor, serta pengalaman berwirausaha

sebelumnya yang pernah kami lakukan.

b. Tim Kami memiliki SDM yang mampu menjalankan bisnis secara e-commerce

atau melalui internet marketing, karena kami memiliki skill dalam mendesign

website dan PHP atau HTML untuk mengolah situs e-commerce kami

yaitu www.distro.ABAL-ABAL.com

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

1.9 Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengembangan SDM

a. Kami akan merekrut Karyawan baru, karena SDM yang sekarang ini masih

rangkap jabatan.

b. Kami akan mentraining karyawan baru untuk ditempatkan pada Cabang baru

nantinya.

c. Kami akan saling berbagi ilmu dan saling membantu untuk menerapkan sistem

penjualan melalui internet marketing dan memantapkan strategi pemasaran kami.

1.10 Rencana Pengembangan Usaha

Setelah mengalami balik modal dalam menjalankan bisnis ini , kami akan

tetap meningkatkan volume penjualan sehingga diharapkan kami dapat membuka

cabang baru di beberapa daerah.

1.11 Status Kepemilikan Usaha

Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari

keuntungan. Adapun status kepemilikan Distro „‟ABAL-ABAL‟‟ yaitu perseroan,

dimana pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik distro.

1.12 Alasan Pemilihan Bisnis

Alasan membuka bisnis distro ini yaitu Indonesia adalah negara dengan

jumlah penduduk yang sangat besar. Menurut statistik, Indonesia masuk dalam jajaran

Negara berpenduduk terbesar di dunia, yang artinya, ada banyak calon pembeli

potensial. Karena Indonesia juga termasuk Negara yang mempunyai susunan

penduduk seperti piramida, maka dapat dipastikan jumlah orang muda yang

membutuhkan baju-baju yang menarik dan sesuai dengan tren saat ini, sehingga

sangat besar peluang menjual baju distro kepada generasi muda.

Membuka usaha distro sangat menguntungkan bahkan hingga ke tahun-tahun

mendatang. Dengan strategi membangun branding yang kuat, dikombinasikan dengan

ide kreatif, dapat dijamin akan memperoleh keuntungan walaupun dunia fashion

mengalami perubahan dari waktu ke waktu. Karena penjualanya tidak fokus ke satu

barang saja , melaikan berbagai jenis barng seperti pakaian, tas, dan aksesoris-

aksesoris dapat di pastikan mendapatkan keuntungan yang lebih besar.

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

ASPEK PEMASARAN

2.1 Produk

a. Jenis produk yang dipasarkan adalah original pakaian milik Distro „‟ABAL-

ABAL‟‟, beberapa pakaian dengan merk lain dan aksesoris yang

berkualitas dengan harga kompetitif.

b. Yang menjadi segmen dari usaha penjualan pakaian dan aksesoris ini adalah

kalangan remaja khususnya pelajar/mahasiswa baik pria maupun wanita.

2.2 Lokasi

Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang cukup strategis yaitu di daerah

Ketintang Tegal (Jl. Ketintang No. 20, Tegal), karena berada tidak jauh dari Pusat

Kota, Kampus dan Sekolah-sekolah. Lokasi juga mudah terlihat dan berada di jalan

utama yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan

mudah dicari dan didatangi.

Wilayah Pemasaran mencakup daerah Ketintang Tegal untuk sistem penjualan

langsung atau Direct Marketing dan seluruh wilayah Indonesia untuk system e-

commerce atau internet marketing.

2.4 Penetapan Harga

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau

oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya

kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga produk yang

ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan

yang akan datang. Berikut daftar harga sesuai dengan jenis produk dan ukuran :

No Jenis

Produk Keterangan Size Harga

1 Kaos

Original

Distro"ABAL"

Standar ± Rp. 85.000,- s/d Rp. 135.000,-

> XL ± Rp. 125.000,- s/d Rp.185.000,-

Lain-Lain Standar ± Rp. 50.000,- s/d Rp. 125.000,-

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

Keterangan : 1. Size standar (S, M, L, XL)

2. Harga belum termasuk ongkir *Pemesanan online

3. Harga sewaktu-waktu bisa berubah

2.5 Pelaksanaan Distribusi ( Place )

Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif,

diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan

lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam

menghasilkan keuntungan yang sebanyak-bantaknya.

2.6 Strategi Penjualan

Jalur Penjualan

Dengan adanya produk yang kami tawarkan di atas, sehingga ada tiga

sistem marketing yang kami terapkan yaitu :

2 Kemeja

Original

Distro"ABAL"

Standar ± Rp. 95.000,- s/d Rp. 150.000,-

> XL ± Rp. 135.000,- s/d Rp.185.000,-

Lain-Lain Standar ± Rp. 75.000,- s/d Rp. 135.000,-

3 Jaket Original

Distro"ABAL"

Standar ± Rp. 175.000,- s/d Rp.220.000,-

> XL ± Rp. 255.000,-

4 Jeans

Original

Distro"ABAL" Standar ± Rp. 145.000,-

Lain-Lain Standar ± Rp. 70.000,- s/d Rp. 135.000,-

5 Rok Lain-Lain Standar ± Rp. 55.000,- s/d Rp. 125.000,-

6 Tas Original

Distro"ABAL" - ± Rp. 65.000,- s/d Rp. 135.000,-

7 Aksesoris

Original

Distro"ABAL" -

± Rp. 45.000,- s/d Rp. 160.000,-

Lain-Lain ± Rp. 25.000,- s/d Rp. 155.000,-

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

a. Direct Selling

Kami akan melakukan penjualan langsung pada took / kios / lapak

dengan sistem pembagian waktu jaga yang dimulai dari pukul 10:00 s/d

21:00 WIB.

b. Internet Marketing

Kami akan menjual produk kami lewat internet dengan situs pribadi

yang telah kami miliki yaitu www.distro.ABAL-ABAL.com dengan konsep

e- commerce webdesign, sehingga konsumen di situs kami bisa cek harga, cek

model (melihat gambar + Keterangan produk), cek persediaan, cek ukuran,

dan dapat melakukan pembelian langsung di situs kami. Pembayaran

dilakukan dengan cara transfer Bank.

2.7 Strategi Promosi

Membuat spanduk-spanduk yang dipasang disekitar kawasan Ketintang Tegal

dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur

promosi.

Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar

bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-

line. Dengan cara ini kami optimis Distro"ABAL-ABAL" akan lebih mudah dan cepat

dikenal oleh masyarakat.

Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :

Membuat pamflet-pamflet berisi produk-produk baru yang akan ditempel tiap

bulannya.

Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun

forum.

Membuat katalog-katalog mengenai fashion yang sedang up to date di distro.

Memberikan potongan/diskon sesuai ketentuan yang berlaku pada Distro

„‟ABAL-ABAL‟‟.

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

ASPEK OPERASI/PRODUKSI

3.1 Produk

Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki

beberapa keunggulan, yaitu :

Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,

Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang up to date,

Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.

Untuk kegunaan produk yaitu sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai

macam fungsi dan manfaat. Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai

beberapa keistimewaan, diantaranya :

Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,

Produk original milik “Distro ABAL-ABAL, meskipun beberapa terdapat merk-

merk lain sebagai tambahan,

Kualitas produk terjamin dan dari bahan yang berkualitas,

Sesuai dengan selera masyarakat,

Pada distro kami juga menyediakan untuk size jumbo (XL keatas).

3.2 Sumber-sumber Produk / Bahan

Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari

supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan

model dan corak yang menarik konsumen tentunya, selain itu bahan juga sangat

diperhatikan kualitasnya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak,

baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

3.3 Proses Produksi / Operasi

Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan Distro"ABAL-

ABAL"ini dapat dilihat pada bagan berikut :

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

ANALISIS PELUANG PASAR DAN PESAING

4.1 Analisis Peluang Pasar

Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan,

khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini

akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat

terutama sekitar kawasan Ketintang Tegal pada saat ini sangatlah besar.

4.2 Tingkat Persaingan

Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi

tempat yang kami dirikan usaha distro ini hanya ada satu distro dengan suasana yang

cukup nyaman. Namun distro tersebut hanya menyediakan pakaian yang bertemakan

“Bola” dan hanya terdapat satu warna saja. Selain itu distro yang akan kami dirikan

ini dekat pula dengan beberapa Mall atau pusat perbelanjaan, dimana didalamnya

terdapat beberapa outlet yang menjual pakaian-pakaian yang bervariasi.

4.3 Segmentasi Pasar

“Distro ABAL-ABAL“ membidik pasar kelas menengah dan menengah ke

bawah, dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada

prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan

pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan

kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha distro ini

cenderung ke masyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha

distro lainnya.

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

ANALISIS KEUANGAN

5.1 Sumber-Sumber Permodalan

Sebagai sumber awal mula pendirian “Distro ABAL-ABAL‟‟ yaitu dari

pemilik distro sendiri yang merupakan pemilik modal terbesar sebesar Rp.

100.000.000,- (seratus juta rupiah) dan dibantu dengan penambahan modal dari

penanggung jawab sebesar Rp. 50.000.000,- (limapuluh juuta rupiah) serta bagian

sekretaris sebesar Rp. 50.000.000,- (limapuluh juta rupiah) yang notabenenya masih

bagian dari pendiri perusahaan ini. Jadi modal yang terkumpul seluruhnya sebesar Rp.

200.000.000,- (duaratus juta rupiah). Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah

perusahaan dalam bidang perdagangan ini.

A. Tempat & Perizinan

No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah

1 Beli tempat usaha

(Tanah+Bangunan) 1 kali Rp 35,000,000 Rp 35,000,000

2 Renovasi 1 kali Rp 20,000,000 Rp 20,000,000

3 Izin Usaha 1 kali Rp 2,000,000 Rp 2,000,000

Jumlah Rp 57,000,000

B. Peralatan ( Biaya Variabel )

No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah

1 Hanger pakaian 200 buah Rp 5,000 Rp 1,000,000

2 Display lemari

gantung 4 buah Rp 1,500,000 Rp 6,000,000

3 Lemari display 2 buah Rp 1,000,000 Rp 2,000,000

4 Etalase 3 buah Rp 250,000 Rp 750,000

5 Tempat gantungan

aksesoris 4 buah Rp 150,000 Rp 600,000

Jumlah Rp 10,350,000

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

5.2 Perencanaan Anggaran Dana

A. Persediaan Produk

No Jenis Produk Keterangan Persediaan

Harga

Satuan Jumlah

1 Pakaian

1.1 Kemeja

Original

Distro"ABAL" 50 Rp 185,000 Rp 9,250,000

Lain-Lain 25 Rp 135,000 Rp 3,375,000

1.2 Kaos

Original

Distro"ABAL" 100 Rp 185,000 Rp 18,500,000

Lain-Lain 25 Rp 125,000 Rp 3,125,000

1.3 Jaket Original

Distro"ABAL" 50 Rp 255,000 Rp 12,750,000

1.4 Jeans

Original

Distro"ABAL" 30 Rp 145,000 Rp 4,350,000

Lain-Lain 10 Rp 135,000 Rp 1,350,000

1.5 Rok Lain-Lain 30 Rp 125,000 Rp 3,750,000

2 Tas Original

Distro"ABAL" 50 Rp 135,000 Rp 6,750,000

3 Aksesoris

3.1 Topi

Original

Distro"ABAL" 30 Rp 50,000 Rp 1,500,000

Lain-Lain 10 Rp 35,000 Rp 350,000

3.2 Syal - 30 Rp 160,000 Rp 4,800,000

3.3 Ikat pinggang - 30 Rp 50,000 Rp 1,500,000

3.4 Kalung - 50 Rp 160,000 Rp 8,000,000

3.5 Gelang - 40 Rp 100,000 Rp 4,000,000

3.6 Pin -

30 Rp 20,000 Rp 600,000

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

3.7 Sticker/Emblem Original

Distro"ABAL" 30 Rp 15,000 Rp 450,000

Jumlah 620 Rp 84,400,000

B. Pembuatan Katalog

No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah

1 Biaya cetak 5 buah Rp 20,000 Rp 100,000

Jumlah Rp 100,000

C. Website E-comerce

No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah

1 Jasa hosting & domain 1 tahun Rp 1,000,000 Rp 1,000,000

Jumlah Rp 1,000,000

Dana real yang dibutuhkan sebesar Rp. 152.850.000,-

5.3 Perencanaan Laba Rugi

A. Operasional Umum (Biaya Tetap)

No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah

1 Listrik 1 Bln Rp 400,000 Rp 400,000

2 Gaji 7 Org Variasi Rp 7,700,000

3 Iuran Keamanan 1 Bln Rp 25,000 Rp 25,000

4 Iuran Kebersihan 1 Bln Rp 25,000 Rp 25,000

5 Pajak Tanah &

Bangunan 1 tahun Rp 58,000 Rp 58,000

Jumlah Rp 8,208,000

B. Operasional Promosi

No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah

1 Biaya Iklan Website 1 Bln Rp 50,000 Rp 50,000

Jumlah Rp 50,000

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

C. Operasional Defisit

No Keterangan Satuan Unit Harga satuan Jumlah

1 Defisit Peralatan 2% Perbulan Rp 10,350,000 Rp 207,000

2 Jasa Hosting & Domain 10% Perbulan Rp 1,000,000 Rp 100,000

Jumlah Rp 307,000

Total Operasional Perbulan :

Operasional Umum Rp. 8.208.000,-

Operasional Promosi Rp. 50.000,-

Jumlah Rp. 8.258.000,-

Jumlah yang harus dikeluarkan perbulan :

Operasional Defisit Rp. 307.000,-

Jumlah operasional perbulan Rp. 8.258.000,-

TOTAL Rp. 8.565.000,-

D. Penerimaan , Pendapatan dan R/C ratio Usaha

No Produk Jumlah

per bulan

Harga per

Unit Penerimaan Bulan

1 Kaos 40 Rp 85.000 Rp 3.400.000

2 Kemeja 25 Rp 150.000 Rp 3.750.000

3 Jaket 17 Rp 175.000 Rp 2.975.000

4 Jeans 17 Rp 80.000 Rp 1.360.000

5 Rok 10 Rp 55.000 Rp 550.000

6 Tas 10 Rp 80.000,- Rp 800.000

7 Aksesoris 33 Rp 50.000 Rp 1.650.000

TOTAL

Rp 14.485.000

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

Perkiraan penghasilan perbulan dengan rata-rata harga jual :

Penghasilan Rp. 14.485.000,-

Total biaya perbulan ( total cost ) Rp. 8.565.000,-

Perkiraan LABA BERSIH Rp. 5.920.000,-

R/C ratio = Total Penghasilan : Total Cost

= 14.485.000 : 8.565.000

= 1,691

Berdasarkan hasil perhitungan di atas dapat dilihat bahwa hasil R/C ratio menunjukkan hasil

sebesar 1,691 , jadi dapat dikatakan bisnis usaha ini layak untuk dilakukan karena pelaku

usaha dapat memperoleh keuntungan dari usaha bisnis yang dilakukanya (R/C ratio > 1)

BUSSINESS PLAN | JUWANDA 12030049

DAFTAR PUSTAKA

http://www.slideshare.netshellyintanpermatasariebisnis-plan-darah-juang-distro

http://id.wikipedia.org/wiki/Distro

http://bisnisclothingdistro.com/memulai-bisnis-baju-distro/

www.google.com