TTL-BAB 4.Teknik Analisis Aliran Bahan

12
IV . TEKNIK ANALISIS ALIRAN BAHAN  Analisis aliran baha n, tujuanny a untuk meminimumkan : 1. Jarak angkut 2. Backtracking 3. Jalur persimpangan 4. Biaya produksi Dua dasar teknik analisis aliran :  A. Aliran untuk setiap bagian B. Aliran untuk seluruh bagian  A. Aliran u ntuk pe mbuatan se tiap bagian ; 1. String Diagram 2. Mult i Colum Pr oc es Chart 3. From to Chart 4. Process Chart

description

tata letak penanganan bahan

Transcript of TTL-BAB 4.Teknik Analisis Aliran Bahan

  • IV. TEKNIK ANALISIS ALIRAN BAHAN

    Analisis aliran bahan, tujuannya untuk meminimumkan :

    1. Jarak angkut

    2. Backtracking

    3. Jalur persimpangan

    4. Biaya produksi

    Dua dasar teknik analisis aliran :

    A. Aliran untuk setiap bagian

    B. Aliran untuk seluruh bagian

    A. Aliran untuk pembuatan setiap bagian ;

    1. String Diagram

    2. Multi Colum Proces Chart

    3. From to Chart

    4. Process Chart

  • KASUS :

    Mesin : A ; B ; C ; D ; E; F

    R : Receiving Tempat Penampungan bahan baku

    S : Shipping Tempat Pengiriman terakhir

    Produk Kapasitas Aliran Proses Berat Berat Nilai

    Produk per produk (lb) Beban

    Per hari (lb)

    1 2 3 4 5 = 2*4 6

    1 2.000 R A B D C F S 0,5 1.000 1

    2 2.000 R B D C A S 9,0 18.000 18

    3 2.000 R E F B A C D- S 0,5 1.000 1

    4 2.000 R F A C D S 15 30.000 30

    5 2.000 R C A D S 3,75 7.500 7.5

    Suatu Industri memproduksi 5 produk, Aliran Proses dari

    setiap Produk adalah sebagai berikut

  • 1. String Diagram

    R B A C D E F S

    A, Tata Letak berdasarkan urutan abjad

    Aliran : B D : 2 garis

    A C : 2 garis

    D S : 3 garis

    Sebaiknya operasi yang saling berdekatan , diletakan

    berdekatan, atau semakin banyak garis nya, sebaiknya letaknya di dekatkan

    Produk 1 :

    Produk 2 :

    Produk 3 :

    Produk 4 :

    Produk 5 :

    R A B D C F S

    R B D C A S

    R E F B A C D- S

    R F A C D S

    R C A D S

  • B, Perbaikan Tata Letak (A)

    Produk 1 :

    Produk 2 :

    Produk 3 :

    Produk 4 :

    Produk 5 :

    R A B D C F S

    R B D C A S

    R E F B A C D- S

    R F A C D S

    R C A D S

    R E B F A C D S

    LANGKAH PERPINDAHAN NORMAL

    R B A C D E F S 1 1 1 1 1 1 1

    = 7

    R E B F A C D S 1 1 1 1 1 1 1

    = 7

    LANGKAH NORMAL 5 PRODUK = 5 X 7 = 35

    LANGKAH NORMAL 5 PRODUK = 5 X 7 = 35

    A

    B

  • R B A C D E F S

    1 1

    2

    1

    1 3

    9

    R B A C D E F S

    2 2

    1 2

    6

    13

    R B A C D E F S

    5

    1

    4 1

    2 1

    3

    17

    Produk 1 :

    Produk 2 :

    Produk 3 :

    Produk 4 :

    Produk 5 :

    R A B D C F S

    R B D C A S

    R E F B A C D- S

    R F A C D S

    R C A D S

  • Efisiensi = 35 / 67 x 100 % = 52 %

    A, Tata Letak berdasarkan urutan abjad

    Produk Langkah Perpindahan

    1 9

    2 13

    3 17

    4 17

    5 11

    Jumlah 67

    Perhitungan Efisiensi :

    B, Perbaikan Tata Letak (A)

    Produk Langkah Perpindahan

    1 19

    2 11

    3 11

    4 7

    5 9

    Jumlah 57

    Efisiensi = 35 / 57 x 100 % = 61 %

  • 2. Multi Column Process Chart

    MULTI COLUMN PROCESS CHART

    PRODUK

    1 2 3 4 5

    R

    A

    B

    C

    D

    E

    F

    S

    LANGKAH 9 13 17 17 11

    L. NORMAL 7 7 7 7 7

    Total

    67

    35

    Efisiensi = 35/67 x 100 % = 52 %

    A. Tata letak berdasarkan urutan abjad

  • MULTI COLUMN PROCESS CHART

    PRODUK

    1 2 3 4 5

    R

    E

    F

    B

    A

    C

    D

    S

    LANGKAH 11 11 7 7 9

    L. NORMAL 7 7 7 7 7

    B, Perbaikan Tata Letak (A)

    Total

    45

    35

    Efisiensi = 35/45 x 100 % = 77,8 %

    R E B F A C D S 1 1 1 1 1 1 1

    = 7

    A

    B

  • 3. From to Chart

    Produk Kapasitas Aliran Proses Berat Berat Nilai

    Produk per produk (lb) Beban

    Per hari (lb)

    1 2.000 R A B D C F S 0,5 1.000 1

    2 2.000 R B D C A S 9,0 18.000 18

    3 2.000 R E F B A C D- S 0,5 1.000 1

    4 2.000 R F A C D S 15 30.000 30

    5 2.000 R C A D S 3,75 7.500 7,5

    T O

    R A B C D E F S T PP

    R 1

    A 1

    F B 1

    R C 1

    O D 1

    M E

    F 1

    S

    T

    PP

    A. Tata letak berdasarkan urutan abjad

  • R A B C D E F S Total PP

    R 1 18 7.5 1 30 57.5

    A 1 1+30 7.5 18 57.5

    F B 1 1+18 20

    R C 18+7.5 30+1 1 57.5

    O D 1+1830+1+

    7,557.5

    M E 1 1

    F 30 1 1 32

    S

    Total 57.5 20 57.5 57.5 1 32 57.5 283

    PP

  • T O

    R A B C D E F S TotalPenalty

    Points

    R1 18 7.5 1 30

    57.5 244.5

    A1 1+30 7.5 18

    57.5 193.5

    F B1 1+18

    20 40

    R C18+7,5 30+1 1

    57.5 136

    O D1+18 30 + 1

    +7,5 57.5 153.5

    M E1

    1 1

    F30 1 1

    32 309

    S

    Total 57.5 20 57.5 57.5 1 32 57.5 283

    Penalt

    y

    Points

    405 45 122.5 91.5 5 184 224.5 1077.5

    Efisiensi = Total = 283 X 100% = 26%

    PP 1078

    1 36 22, 5 180

    1 62 22,5 108

    2

    102

    38

    8300

    31 3

    1

    1

    115,5

    38

    1X(1X2)

    25,5 X (2X2)

  • T O

    R E F B A C D S TotalPenalty

    Points

    R1 30 18 1 7.5

    57.5 156.5

    E1

    1 1

    F F1 30 1

    32 66

    R B1 1+18

    20 58

    O A1 1+30 7.5 18

    57.5 102

    M C1 18+7,5 1+30

    57.5 88

    D1+18 1+30+

    7,5 57.5 76.5

    S

    Total 1 32 20 57.5 57.5 57.5 57.5 283

    Penalty

    Points1 67 57 116 106.5 103 97.5 548.0

    1 60 54 37,5

    5

    4

    1

    1

    312

    38

    1 57

    31

    38,5

    54

    60 5

    15

    516

    Efisiensi = Total = 283 = 51.6%

    PP 548.0

    B, Perbaikan Tata Letak (A)