TransformasiTransformasiTransformasiTransformasi LAN 2015LAN 2015LAN 2015LAN 2015----2020 2020 2020 2020

MenujuMenujuMenujuMenuju OrganisasiOrganisasiOrganisasiOrganisasi BerkinerjaBerkinerjaBerkinerjaBerkinerja TinggiTinggiTinggiTinggi

Kontribusi Pemikiran Untuk Kepala LAN-RI

Terpilih Hasil Open Recruitment

Jakarta, 2015

3 Pilar Transformasi LANLAN-RI

LAN-RI

AN yang Modern,

Efektif, Inovatif, Kompetitif &

Berkinerja Tinggi

KAJIAN

KEBIJAKAN

DIKLAT

APARATUR

INOVASI

ADM. NEGARA

Milestone Kajian KebijakanLAN-RI

Research as Project

Evidence-based Policy Research

Research-Policy Convergence

Milestone Kajian KebijakanLAN-RI

Research as Project

• Kajian tidak didasarkanpada kebutuhan dan visi ygjelas.

• Kajian merupakan kegiatanrutin yg dibatasi waktu dananggaran.

• Hasil kajian hanya laporan, tidak ada tindak lanjutuntuk pemanfaatannya.

Evidence-based Policy Research

• Kajian sudah didasarkan padaagenda dan kebutuhan.

• Manajemen kajian sudah lebihprofessional dengan melibatkanKomite Review, penerapanmetodologi yang valid, penggunaan teknik FGD yang benar, dll.

• Kajian tidak hanya bernuansareoretik/akademik, namun cukupkaya dengan kasus-kasus riilberbasis data empirik.

Research-Policy

Convergence

• Profesi Analis Kebijakan menjadikebutuhan setiap organisasi selainpeneliti;

• Perencanaan kajian sejalandengan program legislasi nasionaldan K/L/D.

• Hasil kajian menjadi prasyaratperumusan kebijakan publik .

• Kualitas kebijakan meningkatsignifikan, shg dapat dihindarkankasus revisi, pembatalan, dangugatan uji materi yg terlalusering.

Metamorfosa Lembaga DiklatLAN-RI

Metamorfosa Lembaga DiklatLAN-RI

Event Organizer

• Membuat kalender diklattahunan atau bulanan;

• Diklat hanya menerima usulannama untuk mengikuti diklat;

• Melakukan administrasipenyelenggaraan (upacarapembukaan-penutupan, penyiapan ruangan & saranabelajar, melayani kebutuhanharian peserta, dll);

• Menerbitkan sertifikatkelulusan.

Competency Builder

• Menyusun kurikulum, metode, dan media belajaryg sesuai standarkompetensi;

• Melakukan seleksi pesertasesuai kebutuhan organisasi;

• Pengukuran kadarkompetensi (assessment) calon peserta dan alumni diklat;

• Menyediakan Widyaiswara & Coach yg kompeten untukmendampingi peserta diklat.

Center of Excellence

• Sumber pengembangan kapasitas organisasibukan hanya melalui Diklat, namun juga non-

Diklat (internship, pertukaran kompetensi, self-learning, special envoy);

• Quality assurance bukan hanya padaprogram diklat saja, namun juga pasca diklat;

• Perhatian besar pada pemberdayaan alumni, tidak semata pada Peserta;

• Menjamin adanya link n match antara Diklatdengan dimensi organisasi (OD, kinerja, kepuasan stakeholder, pencapaian visi, dll);

• Fokus pada talent management dari padasekedar knowledge transfer.

2017-20202014-20162013

Milestone Inovasi Adm. Negara LAN-RI

Milestone Inovasi Adm. Negara LAN-RI

Street-level Innovation

• Inovasi di tingkat Desa/Kel. untuk mewujudkan DesaInovatif sesuai visi Presiden.

• Kades/Lurah harus menjadiagen perubahan / inovator di organisasi & di wilayahnya.

• LAN menyediakan berbagaiprototypes inovasi yg dapatdiadopsi & direplikasi olehDesa tertentu.

• Inovasi Desa dikoneksikandengan fungsi pembinaan & fasilitasi dari K/L.

Corporation-Supported Innovation

• BUMN / perusahaan swasta nasional) memiliki resources. expertise, methodology, dan experience dalamberbagai bidang, yg perludimanfaatkan untuk mendukunginovasi sektor publik.

• Dibentuk Forum “Korporasi untukInovasi Negeri” sbg mekanismekoordinasi untuk mempertemukankebutuhan inovasi di daerah (street-level) dengan minat korporasi.

• Keberhasilan Lab. Inovasi menjadiprasyarat utama untuk meng-attract dukungan & keterlibatan Korporasi.

Community-based

Innovation

• Inovasi didorong oleh kelompok-kelompok masyarakat: guru, mahasiswa (melalui program KKN), penyuluh (pertanian, kesehatan,dll), koperasi, RT/RW, dll.

• Kolaborasi dengan Media untukpublikasikan model Lab. Inovasi �Desa / Kelurahan Inovasi � inovasioleh kelompok masyarakat.

• Kades / Lurah sebagai champion inovasi yang menggerakkan inovasi di tingkat kelompok masyarakat, denganpendampingan dari LAN dan K/L terkait.

MajuMajuMajuMaju TerusTerusTerusTerus

LembagaLembagaLembagaLembaga AdministrasiAdministrasiAdministrasiAdministrasi Negara RINegara RINegara RINegara RI

Jakarta, 2015