The Story Behind The Walt Disney Company

33

Transcript of The Story Behind The Walt Disney Company

Page 1: The Story Behind The Walt Disney Company
Page 2: The Story Behind The Walt Disney Company

MendengarkataDisney,pastilahpikiranAndaakantertujupada tokohDonalBebek,MickeydanMiniTikus,sertataman impianDisneyland.Dengangambarnya yanglucudanceritayanglucupula,DonalBebekdanMickeyMousetelahmendunia.Bahkan,boneka,aksesoris,hinggagambar tokohDisneyiniselalularismanisdipasaran.Bahkan,bisajadiAndaadalahsalahsatupenggemarnya.

DonalBebek,MickeyMouse,dankawan-kawansebenarnyamerupakan garapanperusahaan terkenal,apalagikalaubukanWaltDisney.Perusahaan inimemangperusahaan yangsangatmenduniadandikenalhampirseluruhpenduduk diduniakarenakeberhasilannyadalamindustrifilmanimasi. Selainitu,jugamenciptakantokohDonalBebekyanglangsung disukaibukanhanyaolehanak-anak,melainkanjugamasyarakatdunia.

BerbicaramengenaiDisney,takbisalepasdaripembicaraanmengenai sejarahnyayangpanjang.Mulaidarifilmanimasiawalyangdiciptakanhinggasepertisekarangini.Lalusebenarnyasepertiapakahperjuangan perusahaanperfilman ini?Sepertiapakahawaldidirikannya?Danbagaimana hinggabisasesuksesini?Nah, semuajawabanbisaAnda temukandalamsekilas pengenalan tentangTheWaltDisneyCompany ini.

Page 3: The Story Behind The Walt Disney Company
Page 4: The Story Behind The Walt Disney Company

The Walt Disney Company memang merupakan perusahaan hiburan danmedia terbesar di dunia saat ini. Berpusat di Burbank, California, The WaltDisney Company ini didirikan pertama kali oleh Disney bersaudarayaitu Walter Elias Disney dan Roy Oliver Disney pada 1923. Namaperusahaan yang terkenal hingga saat ini masih mempertahankan nama sejakawal kemunculannya.

Kecintaan Walter Elias Disney terhadap seni sudah terlihat sejak remaja.Pada tahun 1919, Walt bekerja sebagai pelukis karikatur politik danstrip komik. Awal karirnya dalam seni dimulai ketika ia bertemu dengankartunis Ubbe Iwerks. Mereka membuat sebuah perusahaandengan nama Iwerks-Disney Commercial Artist. Namun, perusahaanini hanya seumur jagung karena Disney mencari uang di Kansas City AdCompany.

Saat berada di Kansas City Ad Company, Walt memperoleh pengalamanmenjadi animator. Dengan dorongan dalam dirinya, kemudian iamemutuskan untuk membuat perusahaan sendiri. Awal bisnisnya,Waltbekerja dengan Fred Harman danmenyiarkan kartun berjudul “Laugh-O-Grams”.

Kartun tersebut menjadi sangat terkenal di Kansas City.Bahkan, Walt mampu membeli studio sendiri. Ia marekrut beberapaanimator, tetapi bisnis Walt tidak bertahan lama karena masalah gaji pekerjayang tinggi dan masalah hutang. Hal tersebut tidak membuat Walt patahsemangat. Ia dan saudaranya, Roy mengumpulkan uang dan mendirikan studiokartun Hollywood.

Page 5: The Story Behind The Walt Disney Company

Studio awal yang dibuat Disney bersaudara bernama DisneyBrother’s Studio. Di tempat itulah, Walt bertemu dengan Lillian Boundsyang merupakan pelukis animasi di studionya. Mereka berduapun akhirnyamenikah. Bisnis tersebut tidak berjalan mulus. Disney bersaudarakehilangan banyak karyawan dan mulai bekerja sendiri. Saatitulah, Disney perlu mengembangkan tokoh baru. Dibantu denganIwerks, ia menciptakan karakterMickey Mouse.

Penciptaan tokoh kartun Donal Bebek, Mickey dan MiniMouse, serta Gufi di tahun 1928 langsung meroketkan namaperusahaan Disney ini hingga dikenal oleh masyarakat luas. Bahkan,kepopuleran tokoh-tokoh ini tak lekang dimakan waktu. Hingga saat ini,masih banyak penggemar Donal Bebek, Mickey Mouse, dan Mini Mouse,meski banyak bermunculan kartun lain.

Pada tahun 1932, Mickey Mouse menjadi kartun populer yangbersaing dengan Betty Boop karya Max Fleischer. Selain MickeyMouse, Walt juga menciptakan The Three Little Pigs yang meroket di tahun1933. Kepopuleran Mickey Mouse disusul oleh Donal Duck yangkarakternya disukai oleh penikmat film dunia.

Page 6: The Story Behind The Walt Disney Company

Tak Hanya Film KartunTahun 1934 merupakan tahun perjuangan bagi Walt. Ia

merencanakan sebuah film fitur yang diadaptasi dari dongeng SnowWhite. Hal tersebut membuatnya ditertawakan oleh sebagian pihak yangmenganggap bahwa rencana tersebut akan menghancurkan PerusahaanDisney. Meski demikian, Walt tetapmaju tanpa ragu sedikitpun.

Proyek film berjudul Snow White and The Seven Dwarfsmemakan waktu hingga dua setengah tahun, mulai 1934hingga 1937. Bahkan, Walt sampai kehabisan uang danmeminjam uang di Bank Of Amerika. Usaha ini membuahkan hasilyang menakjubkan. Film Snow White and The Seven Dwarfs mendapattepuk tangan penonton di awal penayangannya. Bahkan, film ini jugamenjadi film animasi dan Technicolor pertama buatanAmerika Serikat. Keuntungan yang didapat mencapai 8 jutadolar di awal penayangannya.

Kesuksesan tersebut membuat Disney bersaudara tak berhentiberkreasi. Mereka menciptakan film-film berikutnya dengan judulFantasia, Bambi,Pinocchio. The Walt Disney Company menjadiperusahaan yang membangun zaman keemasan animasi di Amerika.Konsep genre fantasi tetap dipertahankan sebagai suatu daya tariktersendiri. Masa ini juga menjadi awal penggarapan film Peter Pan danAlice inWonderland.

Page 7: The Story Behind The Walt Disney Company

DisneylandTaman tema dan resort dibangun di sebagai taman

bermain di beberapa negara seperti di DisneylandHongkong, Disneyland Jepang, di Anaheim, California,Paris, dan Florida. Taman yang megah dan konsep fantasiyang luar biasa menjadikan tempat bermain ini berbedadari yang lain.

IdepembuatantamanbermainDisneylandinimunculketikaDisneybersaudaramembawaanak-anakmerekamelihatsirkus.Merekaberkeinginanuntukmembuattamanbermainbagikeluargayangpermanendantidakberpindah-pindahsepertisirkuspadasaatini.Dimasaitu,tamanseperticita-citamerekaitubelumpernahada.

RancanganDisneylandpertamakalidirancangdiChicago.Untukmenyelesaikanproyekini,merekamembutuhkanwaktulimatahun denganbantuaninsinyur.Disneylandawaldibukapadatanggal17Juli1955danmenjaditamanbermainuntukanakyangsangatmenarik. Impiankecilitukiniberubahmenjadikenyataanyangmenakjubkan.Orang-orangdariseluruhduniabermimpiuntukpergikesana.Bahkan,DisneyLandmenjadiikonpariwisatabaginegarayangmemilikinya.

Page 8: The Story Behind The Walt Disney Company

TV DisneylandSelain membangun Disneyland, Disney bersaudara juga mulai merambah di duniahiburan lain. Pada tahun 1950, mereka merilis acara TV spesial pertamayang bertajuk One Hour in Wonderland. Tahun 1955, mereka jugamembuat acara televisi harian pertama yang bernama Mickey MouseClub. Acara ini disiarkan hingga tahun 90-an.

Di tahun 1961, acara TV Disneyland lebih dikenal dengan namaWalt Disney Presents. Selain itu, tampilannyapun berubah dari hitamputih menjadi berwarna.Keberhasilan mutlak didapat Walt pada tahun 1960 saatWalt Disney Productions menjadi produsen utama hiburan dunia. Perjuangannyabertahun-tahun dan jatuh bangun yang dilaluinya membuahkan hasil memuaskan.

Namun, pada tahun 1966 Walt menghembuskan nafasterakhir karena mengidap tumor di paru-parunya. Dengandemikian, usahanya tersebut diteruskanoleh saudaranya.Hingga saat ini, berbagai film berkonsep animasi dan fantasi telah diciptakanperusahaan Walt Disney. Krativitas yang luar biasa, cerita yang menarik, sertapenggarapan yang canggih membuat film-film karya perusahaan ini melekat di hatimasyarakat dunia. Bahkan, sudah berpuluh-puluh penghargaan Academy Awards yangdiraih.

Page 9: The Story Behind The Walt Disney Company

A magical trip back in time and still enjoying Disney of today!!!A tribute to Walt's greatest dream come true!!!

Page 10: The Story Behind The Walt Disney Company

Faktor Resiko Yang TerkaitDengan Investasi IT

Page 11: The Story Behind The Walt Disney Company

1.BUSINESSRISK

Ekspansi dari teknologi inovatif yangberkembang pesat membuat DisneyCompanyharus semakinmengembangkanteknologi yangdimilikinya agartetap dapat bersaing secara global.Dampak dari pengembangan teknologi ini,sepertipengembangan teknologi perfilm’an yangdigunakan,teknologi dalam DisneyPark.Pengembangan-pengembanganteknologi tersebut memiliki dampak tersendiri bagi DisneyCompanyberupa perubahan strategi bisnis :

• Paststrategies:“tobringDisney’sgreatstorytellingtolifewithimmersiveexperiencesneverbeforeimagined”(Iger,R.,2012AnnualReportandShareholderLetter,p.1).

• Presentstrategies:““createhigh-qualitycontentforfamilies,makingthatcontentmoreengagingandaccessiblethroughtheinnovativeuseoftechnology,andgrowingourbrandsandbusinessesinmarketsaroundtheworld”(Iger,2012,p.1).

• Futurestrategies:toremainreadytoadapttothechangingconsumerwantsandneeds(WaltDisneyCompanyAnnualReportandShareholderLetter,2012).

Perubahan strategi bisnis ini bertujuan agarDisneyCompanydapat bersaing dipasar globalmengingatmunculnyasejumlah perusahaan animatormaupun channeltelevisi baru yangmenjadi pesaing berat,sepertiDreamWorksdan FOXSports.

Page 12: The Story Behind The Walt Disney Company

2.FINANCIALRISK

Teknologi yangdigunakan dalam perusahaan,contohnya ERP(EnterpriseResourcePlanning)memiliki pengaruhdalammengcover datacleansing,winningend-userbuyindan ownershipsebuah perusahaan raksasa yangmemiliki banyak anak perusahaan yangtersebar diberbagai belahan dunia seperti DisneyCompany.Menanamkan investasi ITberupa ERPmembutuhkan dana yangbesar.Untungnya DisneyCompanymenggunakaninvestasi ITnya ini untuk meraih keuntungan besar dalam proyek yangditangani

"OurchieffinancialofficersaidtheprojecthasthesameeffectonthebottomlineashavingaLionKing[Disney'smostsuccessfulfilm]everyyear,“TomStauffer,vice-presidentofDisney'sProjectTomorrowland

Page 13: The Story Behind The Walt Disney Company

3.DATASECURITYRISK

DisneyCompanymempunyai databaseinformasi yangdiperlukan untuk mengembangkan bisnisnya,meliputi datarahasia,hak milik,maupun datapribadi pelanggan dan karyawandalam bentuk digital.Disneytelah membuat danmengembangkan sistem teknologi untuk menghindari kemungkinan datahilang.Namun seiring dengan semakinberkembangnya teknologi,pengembangan sistem keamanan ini punmemerlukan tenaga dan biaya yanglebihmahal dan itu sangat diperlukan.Jika tidak dilakukan investasi keamanan ITmaka bisa jadi membuat DisneyCompanyterkena additional cost,kehilangan kesempatan untuk memenangkan proyek dan rusaknya reputasiakibat tersebarluasnya dataperusahaan.

Page 14: The Story Behind The Walt Disney Company

Penilaian Investasi ITDilihat Dari Faktor Resiko

Page 15: The Story Behind The Walt Disney Company

Melihat dari misi perusahaan ini yaitu “Menjadisalahsatuprodusendanpenyediahiburandaninformasiterkemukadidunia.Menggunakanportofolio merkkamiuntukmembedakankonten, layanan,danprodukkonsumen kami,kamiberusahamengembangkan pengalamanhiburanyangpalingkreatif,inovatif,danmenguntungkan sertaproduk-produk yangterkaitdidunia.”

Disinidigarisbawahi“penyediahiburandaninformasi”.Perusahaanini mengumpulkan informasi customer-nyadari transaksi produk, pendaftaran diri melalui online, berpartisipasi dalam forumpublik atau kegiatan laindisitusdan aplikasi,berinteraksi melalui survei pelanggan. Informasi pelanggan tersebut akan dikumpulkan tercakup dalamkebijakan mengenai hak pribadi.Pengumpulan informasi ini menggunakan teknologi seperti cookies,FlashcookiesdanWebbeacons, termasuk sewaktu anda mengunjungi situs dan aplikasi kamiataumenggunakan aplikasi kamipada situs atau platformpihak ketiga.

Sasarandarihiburandaninformasinyainiadalahseluruhkelompok usia,tetapiDisneysekarangdiambangdatarantinggidipasardomestik,danolehkarenanyamulaimemperluaspasarkonsumenmerekauntukkonsumeninternasional lintasbudayajuga.Karenadi dunia,baru-baruiniterjadinya kemerosotanekonomi, khususnya diAmerika Serikat,maka lajupertumbuhan WDCterhadapindustriASdiproyeksikanpadakenaikan0%.Inimenyajikanpeluangbesaruntuk fokususahadiluarnegeri.

Page 16: The Story Behind The Walt Disney Company

Akibatnya,yangawalnyaWDChanya berfokus kepada pasarberbahasaInggrisdanSpanyol saja,hingga saatinitelah dirilis filmbahasalokalditerjemahkandibuatuntukChinadanIndia.Dimasadepan,produksi filmlokalakandiproduksi secaralokaldiCina,IndiadanRusia.Namun,bahkandenganpasarglobaldalamfokus,adatantangankedepanuntukWDCdalammeluncurkanprodukkreatifdankarakterkeluarnegeri.Kegiatan-kegiatanpemasaranmemerlukan terjemahantepatwaktudanberbagaitingkatadaptasikepasarditargetkanasing.

WaltDisneymendesaindanmemantausetiapperkembangan teknologi untukmenunjang kegiatanoperasinya.Kemampuan teknikindustryWaltDisneysamakualitasnyadengankemampuan teknikperusahaan jasalainnyadidunia.SisteminformasimerupakanhalyangsangatvitalpentingdanrumitbagiWDW.DengandemikiandiperlukanjaringanuntukpertukaraninformasidisemualinikegiatanWDW. Strategiinformasi yangditerapkanWDWyaituselalumenyediakaninformasiyangsangatbermanfaatbagipengunjungnya.

WaltDisneyberanggapandenganfasilitasyangmenyenangkandannyamansertamampumemberikankenangan tersendiri(kenangan indah),pengunjung bersediamembayarmahaluntukmendapatkanfasilitashiburandenganpelayananyangmemuaskandanterbaik,inibisaterjadijikastrategipersonaliaWDWmemilikikaryawanyangterampil,ramah,sukamembantudankompetendalampekerjaannya.Jadipadaprinsipnyakonsumen/pengunjungtidak mencarihiburandenganhargayanglebihrendahmelainkanmaumembayarlebihmahaluntukmendapatkankualitasdankepuasanhiburan.

Page 17: The Story Behind The Walt Disney Company

Disney’s Marketing StrategiesDaristrategimarketingthewaltdisneycompanyini,mereka menggabungkan teknologiuntuk

membidikpasaranak-anak. Misalnya,disneymenawarkandiskon ditwitterdangamedifacebookdenganmenggunakanikonandalannya sepertimickeymousedanspider-man.Berikut

adalahthebestofdisney’smarketingandpromotionstrategies:

Page 18: The Story Behind The Walt Disney Company

MarketSegmentationDisneymembidik segmentasigeografis,demografisdanpsikografis.Dengankatalain,iamentargetkanmulti-segmen. Meskitampakmya sepertiDisney metargetkananak-anaksaja, tetapitargetpasarDisneyadalahseluruhkeluarga.WaltDisneypernahberkata,”Bisniskita akanmatijikakitahanya mentargetkan anak-anak.Karenaorangdewasahanyalah kidsgrownup, TargetmarketdariDisneyadalahkeluarga denganpendapatanmenengahkeatasyanginginmenikmatirekreasimereka.

TargetMarketDisneysangatmemahamiakantargetpasarnya.Perusahaanmenggunakanpengetahuanyangmendalamtentangtargetpasaruntukmenjualsemuajenisprodukdanjasa.Disneymelayanisegmendarianak-anak,remajasampaidengandewasa. Disneysanggupmenciptakanprodukdanjasayangtepatuntuktargetmarketnya.

Page 19: The Story Behind The Walt Disney Company

StrategiProdukStrategiprodukDisneyinididasarkanpadacustemorsatisfaction/kepuasaan pelanggan.Baikdalam tamanhiburanataufilm,Disneymencobauntukmelayanianak-anakdansetiaporang. DanDisney berusahauntukterusmeningkatkanprodukdanpelayanannya/servis. Misalnya Disneyterusmengupdatedanmemodernisasikanproduknya untukmenyenangkanpelanggantetapnya, sambilmenarikpelangganyangbaru. Disneyjugaterusmenciptakanproduk-produkbaru.Sebagaicontoh, Disneymeluncurkanaplikasibukuanak-anakuntukiOSdanAndroidmarket.

Strategi InovasiSebagaibagiandaristrategipemasaranmaka Disneyterusmengadakan inovasiuntuktetap bertahansebagaiyangpertamadalam persaingandalambisnishiburan. Menurut“eMarketer,”padatahun2011,86persenpenggunainternetdiASakanmen-downloadkontenvideo.Dengankemajuanteknologiyangpesat,makaStrategiDisneyadalahmembidik anak-anaksecaralangsungmelalui cerita tokoh-tokohWaltDisneydenganmenggunakanbeberapateknologi.

Page 20: The Story Behind The Walt Disney Company

Strategi PromosiDanPemasaranDisneyfokuskepadastrategi untuk membangunsebuahkomunitasyangloyal,penggemar

setia. Disney menggunakanstrategipromosimelaluimediasosial. MenurutseorangpejabatDisney,“SosialmediamemungkinkanAndaterhubungdenganpelangganunik. “Disneymenggunakan mediasosialdengannama”LivingDisney. DiFacebook “Disneymemilikilebihdari300.000 penggemar,Dan29.000followers diTwitterdan8,8juta pemirsadi YouTube hanyadalamkurunwaktudibawahduatahun.Selainmediasosial, Disneymembuat iklandimediakonvensionaljugasepertikoran,majalah,dll. JadiDisneymelakukan promosibaiksecaraonlinemaupunoffline. SelainituDisneymenggunakandirectmaildalammelakukan promosipenjualannya.

DisneymemilikichannelTV “ABC,”“DisneyChannel,”dan“ESPN”. Ini merupakan satustrategiperusahaandalam memasarkanmereknya. Pendekatanyangtepat telahdilakukanDisneyuntuk iklantelevisi, iklanradio, mediacetak,iklan secaraonline dan mobile,dalam mempromosikandiskon danpaket-paketlainnya. Untukmenjangkaupasar remaja,Disneymeluncurkan“advergaming,” dengan menempatkanpesaniklandigameonlinedanvideo.Tujuannyaadalahuntukmeraihanak-anaksecaralangsungdanmendorongorangtuamerekauntukmengunjungi Disneyland.

Page 21: The Story Behind The Walt Disney Company

Strategi EkspansiDisneyselaluberusahauntuk mengeksplorasidanmemperluaspasarnya. Misalnya, Disneymengembangkantamanhiburandikota-kotabesardiduniaini diluarAmerika, sepertiHongKong,ParisdanTokyo. StrategiekspansiDisneytidakhanyaterbataspadaekspansipadawilayah baru,tetapijugamencakupprodukdanlayananbaru.Misalnya,denganakuisisiDisneyMarvelEntertainment,raksasaanimasimemperolehhakdarisekitar5.000karakterfantasi,termasukSpider-Man,X-Men,IronMandanIncredibleHulk.AkuisisiinimemperluaslisensiDisneydanbisnismerchandise. Disneyadalahmasteruntukmembangunsinergiantaraperusahaan,sepertitamanhiburan,film,merchandise,yangmenghasilkanprofityangbesar.

Page 22: The Story Behind The Walt Disney Company

Pengukuran Tingkat KedewasaanProses-Proses IT

Dalam pengembanganmetode evaluasi perusahaan agarpengevaluasianmudah dilakukan baikdari level non-existent (0)maupun optimised (5).Selain itu juga,untukpengidentifikasian hal-hal

yangakan dijadikanprioritas untukpeningkatan kinerja systemperusahaan.Sehingga,perusahaan ini melakukansurveyinternaluntuk setiap faktor-faktornya.Dengan bobot yangdiambil berdasarkan banyaknyapertanyaandari setiap prosestersebut.Dengan peringkat

kedewasaan tertentu,dan skor bobot adalah hasil perkalian dari bobot dan peringkatnya itu.

Page 23: The Story Behind The Walt Disney Company

INTERNALFACTOREVALUATIONMATRIX

Faktor-faktor InternalUtama Bobot Peringkat Skor Bobot

Kekuatan

Pendekatan yang berfokus kepada target utama perusahaan. 0.14 4 0.56

Portofolio yang terdiversifikasi pada berbagai macam jenis dalam berbagai bidang bisnis 0.1 4 0.4

Disney memiliki banyak saluran televisi yang dapat digunakan untuk promosi 0.07 3 0.21

Merk yang sudah dikenal oleh masyarakat 0.11 3 0.33

Inovasi yang tidak henti-hentinya dalammemproduksi berbagai film dan produk 0.09 3 0.27

Penjualan berbagai produk Disney berversi di pasaran 0.08 2 0.16

Kelemahan

Terjadinya ROI dalam pengoperasianWalt Disney Studio 0.1 2 0.2

Kontrol yang kurang memadai dalam unit bisnis strategik 0.12 3 0.36

Strategi pertumbuhan untuk Disney Theme Park yang dipandang rumit 0.06 2 0.12

Biaya research and development yang tinggi 0.13 2 0.26

TOTAL 1 2.87

Page 24: The Story Behind The Walt Disney Company

COMPETITIVEPROFILEMATRIX

Walt Disney TimeWarner CBS

Faktor-faktor Keberhasilan Penting Bobot Peringkat Skor Bobot Peringkat Skor Bobot Peringkat Skor Bobot

Iklan 0.20 3 0.60 3 0.60 2 0.40

Kualitas Produk 0.15 4 0.60 2 0.30 2 0.30

Daya Saing Harga 0.12 2 0.24 2 0.24 1 0.12

Manajemen 0.10 2 0.20 3 0.30 3 0.30

Posisi Keuangan 0.10 2 0.20 4 0.40 3 0.30

Loyalitas Konsumen 0.10 3 0.30 2 0.20 2 0.20

Ekspansi Global 0.11 4 0.44 1 0.11 1 0.11

Pangsa Pasar 0.12 3 0.36 3 0.36 1 0.12

TOTAL 1.00 2.94 2.51 1.85

Page 25: The Story Behind The Walt Disney Company

EXTERNALFACTOREVALUATIONMATRIX

Faktor-faktor Eksternal Utama

Peluang Bobot Peringkat Skor Bobot

Segmen pasar baru 0.08 4 0.32

Kemudahan untuk memasuki pasar global 0.1 2 0.2

Berbagai atraksi baru di Disneyland, DisneySea, maupun Walt Disney Theme Park 0.05 3 0.15

Pasar Holywood yang terbuka untuk berbagai genre film 0.1 3 0.3

Adanya saluranmedia yang baru 0.1 4 0.4

Peningkatan penggunaan internet di dunia, pemasaranmelalui website 0.04 2 0.08

Manajemen persediaan 0.03 3 0.09

Pengembangan berbagai versi dari produk perusahaan 0.04 3 0.32

Page 26: The Story Behind The Walt Disney Company

EXTERNALFACTOREVALUATIONMATRIX

Ancaman Bobot Peringkat Skor Bobot

Pesaing memproduksi berbagai film yang tidak kalah berkualitas 0.1 3 0.3

Kesulitan dalammempertahankan diferensiasi produk perusahaan 0.05 3 0.15

Resesi ekonomi 0.06 2 0.12

Maraknya kasus pembajakan film dan lagu 0.08 3 0.24

Kesulitan dalammempertahankan citra merk produk perusahaan karena banyaknya pesaing 0.1 3 0.3

Adanya perbedaan kultural dalam pasar global yang menghambat pemasaran film perusahaan 0.04 2 0.08

Adanya konten dalam film atau produk yang tidak sesuai dengan target pasar utama perusahaan,

yaitu anak-anak

0.03 1 0.03

TOTAL 1 2.88

Page 27: The Story Behind The Walt Disney Company

ConclusionSEGI PENGOLAHAN IT

Page 28: The Story Behind The Walt Disney Company

StudioEntertainment(Hiburanstudio)PenerapanITpadaperusahaanDisneyberupapenggunaanCGI(ComputerGeneratedImagery)dalampembuatanfilmmereka.Rekayasadigital(CGI)padapertengahandekade90-anakhirnyamulaimengambil-alihteknikanimasikonvensionaldenganpencapaiangrafisyangsangatmengagumkan.TeknologiCGImulaimendominasipasarfilm-filmanimasiyangdiproduksipadadekadeinihinggamendatang.

ParksandResorts(Tamantema dan resort)PadatamanpermainanDisney,terdapatteknologiyangdisebutphotoboothdengankemampuanmengenaliwajah.Denganteknologiaugmentedreality,pengunjungbisamengubah-ubahbentukwajahnyamenggunakangrafis3Dyangdigabungkandengantangkapangambardaridunianyata.

Page 29: The Story Behind The Walt Disney Company

MediaNetworks(Jaringanmedia)DisneytelahmembuatsatuaplikasiuntukpenggunaiPhonedaniPadyangberfungsiuntukmempersilakanpenggunaduaperangkattersebutmengaksesprogramyangditayangkanDisneysecaralangsung. Selamainiprogram-programyangditayangkanDisneydapatditontondenganmenggunakanTVkabel.Namun,untukmenjaringbanyakpenggemarbrandmereka,DisneytelahmeluncurkantigaaplikasiuntukperangkatiOS. Aplikasi-aplikasitersebutantaralainWaltDisneyChannel,WatchDisneyXDdanWatchDisneyJunior.Ketigaaplikasitersebutdapatdiaksesdandinikmatisecaragratisdanditayangkansecaralivestreaming.

Page 30: The Story Behind The Walt Disney Company

ConsumerProducts(Produkkonsumen)WaltDisneymelakukanstrategidalammenarikpelanggan,memperbaikikekurangandenganmentransfersumberdaya,mengembangkanusahadenganmelihatpeluangdanmenciptakaninovasibarudalamduniahiburan.Contoh:DisneylandParkProfile,DisneylandParis,HongkongDisneyland.

Daripemaparandiatas,dapatdiambilsatugarisbesarbahwaDisneyberhasilmelakukanpengolahanITgunamemenuhikebutuhandanmencapaitujuanorganisasi.Tujuanyangingindicapaiadalah“Menjadisalahsatuprodusendanpenyediahiburandaninformasiterkemukadidunia.Menggunakanportofoliomerkkamiuntukmembedakankonten,layanan,danprodukkonsumen,mengembangkanpengalamanhiburanyangpalingkreatif,inovatif,danmenguntungkansertaproduk-produkyangterkaitdidunia.”

Page 31: The Story Behind The Walt Disney Company

SegiPenanggulanganResikoITTheWaltDisneyCompanytelahberhasilmenerapkanteknologiyangbekembangsekarangkedalamprosesbisnismereka.Merekaberhasilmenangulangiresikoyangtimbulakibatpenerapanteknologiini.Penanggulanganresikotersebutberupapenyesuaianstrategibisnis,penerapanIntegratedInformationSystem,danpembuatandatasecuritysystemuntukmelindungisemuadata-datayangdimiliki.

PerubahanstrategibisnisbertujuanagarDisneyCompanydapatbersaingdipasarglobalmengingatmunculnyasejumlahperusahaananimatormaupunchanneltelevisi baruyangmenjadipesaingberat,sepertiDreamWorksdanFOXSports.

PenerapanIntegratedInformationSystembertujuanuntukmenanggulangiadditionalcostyangmungkintimbuldaripenerapansystemini.Teknologiyangdigunakandalamperusahaanini,ERP(EnterpriseResourcePlanning),memilikipengaruhdalammengcoverdatacleansing(adalahprosesmendeteksidanmemperbaiki(ataumenghapus)catatankorupatautidakakuratdarisatusetcatatan,tabel,ataudatabase),danownershipsebuahperusahaanraksasayangmemilikibanyakanakperusahaanyangtersebardiberbagaibelahandunia

DisneyCompanymempunyaidatabase informasiyangdiperlukanuntukmengembangkanbisnisnya,meliputidatarahasia,hakmilik,maupundatapribadipelanggandankaryawandalambentukdigital.Disneytelahmembuatdanmengembangkansistemteknologiuntukmenghindarikemungkinandatahilang.

Page 32: The Story Behind The Walt Disney Company

Kontribusi ITTerhadap PerusahaanTeknologi yangdipakai Disneymeberikan kontribusi yangsangat signifikan.Halini dibuktikan denganperaihan 27pengharagaan bergengsi dari berbagai asosiasi perfileman.

Kontribusi laindari dunia filmadalah pada tamanbermain Disneyatau Disneyland.Disneyberhasilmenciptakan inovasi berupa robothumanoiduntukberinteraksidenganpengunjungdanmembuatatraksididalamtamanhiburan.Dalamtahappengembanganawalini,Disneyberhasilmembuatrobottersebutbisabermainsalinglempar- tangkapdenganpengunjung.

RobotinimenggunakankameraeksternalASUSXtionProLiveuntukmendeteksidimanalokasibolayangdilemparkan,sertaKalmanFilteruntukmemprediksitujuanboladanjugatimingyangtepatuntukmelemparkannyakembalikepengunjung.Jikarobotiniberhasilmenangkapbolayangdilemparolehpengunjung,makarobotinibisamelemparkanbolahingga2.5meterjaraknyakearahpengunjung.Sebaliknya,jikarobotgagaluntukmenangkapbola,makadiaakanmengeluarkanberbagaimacamekspresikekesalan.

Page 33: The Story Behind The Walt Disney Company

Terimakasih