The Process of Management: Leading

Click here to load reader

  • date post

    24-May-2015
  • Category

    Business

  • view

    1.451
  • download

    2

Embed Size (px)

description

Deskripsi tentang seni dan ilmu kepemimpinan.Materi ini adalah salah satu bahan ajar saya dalam matakuliah Dasar-Dasar Manajemen di Jurusan Manajemen Dakwah, UIN Sunan Ampel Surabaya

Transcript of The Process of Management: Leading

  • 1. LEADINGBy Aun Falestien Faletehan Manajemen Dakwah, Fakultas DakwahIAIN Sunan Ampel Surabaya

2. Manajemen & Kepemimpinan Kepemimpinan adalah usaha mempengaruhi aktivitas individu atau kelompok untuk mencapai tujuan tertentu. Menyelesaikan tugas melalui tangan orang lain. Kepemimpinan hanyalah salah satu fungsi manajemen sekaligus menjadi inti dari manajemen. 3. Bagaimana cara kerjanya? 4. Apa kepemimpinan itu? Kepemimpinan adalah sebuah proses sekaligus properti. Ia adalah proses untuk mempengaruhi orang lain agar bisa mencapai tujuan yang diinginkan. Untuk berhasilnya proses tersebut, kepemimpinan membutuhkan properti yang dipahami sebagai kualifikasi karakteristik yang mesti dimiliki seorang pemimpin. John Wright, Pemimpin yang baik setidaknya punya Lima C; Character, Caring, Committment, Confidence, dan Communication. 5. Teori kemunculan pemimpin1. Leaders are born, not made. (narture) 2. Leaders are made, not born. (nurture) 3. Kombinasi keduanya. 6. Tipologi Pemimpin (1) 1) Lakukan apa yang kukatakan, perintah CoerciveLeaders yang keinginannya harus selalu dituruti. 2) Mari datanglah bersamaku, ajak AuthoritativeLeaders yang senang memobilisasi massa menujuvisi. 3) Yang datang pertama, dilayani lebih dulu, seruAffiliative Leaders yang suka menciptakan ikatanemosi dan harmonisasi. 7. Tipologi Pemimpin (2) 4) Bagaimana menurut pendapatmu, kawanku?, tanyaDemocratic Leaders yang kerapkali membangunkebersamaan dan partisipasi publik. 5) Kerjakan seperti yang saya kerjakan, sekarangjuga, kata Pacesetting Leaders yang terlalumengharap kesempurnaan dan selalu memberikanarahan langsung sebagaimana aksinya sendiri. 6) Coba ini, tawar Coaching Leaders yang inginmengembangkan anak buahnya untuk kebutuhanmasa depan 8. Beda Manajer dan Pemimpin (1) 9. Beda Manajer dan Pemimpin (2) Otak Kiri (Manajer)Otak Kanan (Leader) Sistem yang bekerja Letak dari imajinasi, untuk operasi logika dan kreativitas dan emosi . berpikir rasional Berdekatan dengan apa- Berhubungan dengan apa yang tidak bisa apa-apa yang bisadihitung, melihat sesuatu dihitung, mendetail, secara menyeluruh, kontrol, dominasi, sintesa, kemungkinan- analisa, pengukuran dankemungkinan, tertib-teratur kepercayaan, visi, artistik,dan intuisi. 10. Kombinasi antara Keduanya??? Kepemimpinan diperlukan untuk menciptakan perubahan dan manajemen dimanfaatkan untuk mencapai tertib hasil sesuai harapan. Kepemimpinan yang seirama dengan manajemen akan senantiasa memproduksi perubahan organisasi dengan level yang tidak bertentangan dengan lingkungan luar, atau tidak terlalu nyeleneh. Sementara itu, manajemen yang selaras dengan kepemimpinan akan menghasilkan perubahan yang tertib dan kontinyu 11. Pemimpin yang ideal Visioner Kharismatik Tranformatif (Skill komunikasi dan Motivasi) 12. Proses Komunikasi Efektif1. Intent2. Message3. Decode 4. Understanding 5. Feedback SENDERRECEIVER 13. Motivasi The art of helping people to focus their minds and energies on doing their work as effectively as possible (Veniard: 2004) 14. Proses Motivasi Equity Theory Expectancy Theory 15. Integrated Model of Motivation 16. Maslows Hierarchy of Needs 17. Teori Motivasi yang lain Frederick Herzbergs; motivators and hygiene factors. Clayton Alderfers ERG theory; Existence, Relatedness, and Growth needs. David I. McClelland; need for achievement, need for affiliation, and need for power. 18. Penampilan Pemimpin FORMAL THE Skill & Abilities VISIBLE Appearance SURFACE Formal Title or Rank Personality INFORMAL THE(covert and private) HIDDEN Personal character DEPTHS Individual Vision, needs, passions, feelings Feelings of Trust & Confidence Individual Values Inner Peace Adversity Quotient & Spiritual Intelligence 19. ThanksNo matter how intelligent & talented you are. You can not do it by yourself alone_Harvey MacKay_