Tgs Analisisss Rasio

DATA REALISASI APBD TA 2011 - SAP

UraianKab. Lahat

90 91 92 93 94 95 96

Pendapatan 3,963,985 1,057,591 2,166,924 1,231,335 1,327,592 1,196,815 788,391

PAD 1,849,120 70,066 80,645 65,428 86,937 47,387 42,120

Pajak daerah 1,671,519 15,729 20,157 8,496 23,366 13,210 16,422

Retribusi daerah 11,683 17,644 1,615 2,748 8,917 12,627 11,637

78,957 6,799 7,087 7,404 9,319 6,369 4,728

Lain-lain PAD yang sah 86,962 29,894 51,786 46,780 45,336 15,182 9,332

Pendapatan Transfer 2,030,979 933,456 1,989,587 1,148,094 1,236,062 1,032,274 660,773

1,992,557 806,166 1,962,314 1,020,646 1,054,683 877,358 621,974

Dana Bagi Hasil Pajak 379,633 101,385 276,252 174,278 214,926 41,789 81,078

933,824 230,205 1,329,168 317,116 334,776 99,251 157,468

Dana alokasi khusus 32,287 49,204 61,785 61,978 41,723 66,414 8,177

38,422 103,881 - 106,564 118,905 129,533 17,720

Dana Otonomi Khusus - - - ### - - ###

Dana Penyesuaian 38,422 103,881 - 106,564 118,905 129,533 17,720

Transfer Pemerintah Provins - 23,409 27,273 20,884 62,475 25,382 21,079

Pendapatan Bagi Hasil P - 23,409 27,273 20,884 35,921 25,382 21,079

- - - ### 26,553 - ###

Pendapatan Hibah 83,886 - - ### 3,500 - ###

Pendapatan Dana Darurat - - - ### - - ###

Pendapatan Lainnya - 54,069 96,692 17,813 1,092 117,154 85,498

Prov. Sumatera Selatan

Kab. Musi Banyuasin

Kab. Musi Rawas

Kab. Muara Enim

Kab. Ogan Komering

Ilir

Kab. Ogan Komering

Ulu

Hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan

Transfer Pemerintah Pusat - Dana Perimbangan

Dana Bagi Hasil Bukan Pajak (SDA)

Transfer Pemerintah Pusat - Lainnya

Pendapatan Bagi Hasil Lainnya

Belanja 3,432,685 952,194 2,072,587 1,114,925 1,212,448 1,182,179 736,278

Belanja Operasi 2,292,876 746,975 1,185,906 782,184 872,975 815,254 548,075

Belanja Pegawai 701,902 517,696 617,142 463,389 538,586 467,342 347,439

Belanja Barang 552,327 173,106 418,151 299,843 281,294 298,924 169,506

Belanja Bunga - - - ### - - 1

Belanja Subsidi 1,217 - 16,320 9,351 525 720 -

Belanja Hibah 523,331 8,187 67,624 5,270 12,677 22,808 3,435

Belanja Bantuan sosial 54,575 16,184 28,048 3,571 7,773 12,421 9,807

Belanja Bantuan Keuangan 459,524 31,804 38,621 760 32,120 13,041 17,887

Belanja Modal 1,139,120 204,185 885,871 330,267 338,355 366,925 186,489

Tanah 76,248 850 19,293 3,563 1,790 16,451 1,746

Peralatan dan Mesin 153,713 24,691 113,204 31,414 57,289 48,691 20,256

Gedung dan Bangunan 292,571 43,071 189,518 54,977 111,505 103,976 36,602

Jalan, irigasi dan jaringan 615,704 126,604 555,585 233,147 166,154 187,239 127,436

Aset tetap lainnya 884 8,870 8,270 7,166 1,087 10,569 311

Konstruksi Dalam Pengerjaan - - - ### - - ###

Aset lainnya - 99 - ### 530 - 137

Belanja tidak terduga 689 1,033 810 2,474 1,117 - 1,714

Belanja tidak terduga 689 1,033 810 2,474 1,117 - 1,714

Transfer 373,395 - ### 389 - 14,809 -

373,395 - - 389 - 902 -

- - - ### - 13,907 -

- - - ### - - ###

176 - - ### - - ###

- - 3,692 454 - 5,415 11,101

Pengeluaran Pembiayaan 71,044 9,949 56,725 102,601 22,603 4,230 25,658

Pembentukan Dana Cadangan - - - ### - - ###

20,000 6,000 56,725 1,578 21,871 4,000 2,000

Bagi Hasil Pajak ke Kab/Kota/Desa

Bagi Hasil Retribusi ke Kab/Kota/Desa

Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan

Penerimaan Pinjaman Daerah dan Obligasi Daerah

Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman

Penyertaan Modal (Investasi) Daerah

Pembayaran Pokok Utang 51,044 3,949 - 101,024 732 230 10

Pembayaran Kegiatan Lanjutan - - - ### - - ###

Pembayaran Kegiatan Lanjutan - - - ### - - ###

- - - ### - - 23,648 Pengeluaran Perhitungan Pihak Ketiga

Total Saldo

97 98 99 100 101 102 103 104 105 1,887,492 575,068 626,814 1,061,895 771,972 862,263 676,274 539,814 18,734,225 349,570 32,108 34,303 29,781 21,849 30,631 13,677 18,480 2,772,101 207,746 9,799 12,127 10,445 6,440 9,818 2,533 6,093 2,033,899 80,007 2,201 4,576 6,130 2,635 14,768 964 4,548 182,699 13,168 940 2,071 1,596 - 504 2,718 2,928

144,588 48,648 19,168 15,528 11,610 12,774 5,542 7,462 4,910 410,916 1,464,981 518,462 565,866 995,089 714,825 810,476 632,441 497,391 15,230,757 1,093,096 464,066 451,263 868,808 608,763 666,525 544,302 440,416

13,472,937 124,910 56,427 30,382 114,026 54,138 26,948 27,972 28,425 1,732,568 133,195 137,516 133,225 136,897 150,050 126,294 132,714 132,108

4,483,807 47,679 22,567 20,019 78,757 41,691 56,722 45,187 41,620 675,810 284,798 32,882 94,320 102,217 87,079 120,491 74,455 41,927

1,353,194 - ### 77,845 - ### - - - 77,845 284,798 32,882 16,475 102,217 87,079 120,491 74,455 41,927 1,275,350 87,087 21,513 20,282 24,064 18,983 23,461 13,684 15,049 404,625 87,087 21,513 20,282 24,064 18,983 23,461 13,684 15,049 378,072 - ### - - ### - - -

26,553 - 13,996 - 7,997 220 - - - 109,598 - ### - - ### - - - - 72,941 10,503 26,646 29,028 35,079 21,155 30,156 23,943 621,769

Kota Palembang

Kota Prabumulih

Kota Lubuk

Linggau

Kab. Banyuasin

Kab. Ogan Ilir

Kab. OKU Timur

Kab. OKU Selatan

Kab. Empat Lawang

1,871,791 504,087 585,560 971,872 569,465 838,947 652,031 483,951 17,181,000 1,511,308 375,982 407,889 740,017 449,753 644,016 401,877 318,008 12,093,093 1,050,845 225,457 259,841 454,442 333,327 421,742 254,352 162,122 6,815,623 406,740 128,293 135,104 215,194 86,448 139,410 113,823 140,450 3,558,611 - ### 66 - ### - - - 67 - ### - 10,241 360 1,000 - 497 40,230 29,329 9,968 9,539 15,728 2,807 13,590 3,556 11,219 739,068 24,393 10,351 3,339 16,514 3,999 33,079 3,621 3,720 231,394 - 1,913 - 27,899 22,811 35,196 26,525 - 708,100 358,929 128,066 177,574 231,157 117,671 194,553 248,219 160,882 5,068,265 32,070 13,198 - 13,728 350 - 42 2,436 181,765 79,596 12,167 19,438 41,706 24,950 30,643 19,017 20,702 697,478 83,207 26,972 61,999 63,714 26,446 48,508 11,625 58,607 1,213,298 138,835 71,405 95,716 108,071 59,185 102,147 216,920 74,880 2,879,028 25,221 4,325 422 3,938 6,740 13,254 615 4,088 95,762 - ### - - ### - - - - - ### - - ### - - 169 935 1,554 39 97 698 2,042 378 1,935 5,060 19,641 1,554 39 97 698 2,042 378 1,935 5,060 19,641 - ### - - 777 - - 16,861 406,230 - ### - - ### - - 16,861 391,547 - ### - - 777 - - -

14,684 - ### - - ### - - -

- - ### 946 - ### - 2,412 -

3,534 11,006 - 45 40,595 - 12,554 - -

84,862 88,558 20,225 28,826 42,637 166,733 20,461 4,500 27,389 692,140 - ### - - ### - - - - 68,000 - 5,200 5,000 1,449 977 4,500 10,000

207,300

20,558 20,225 22,626 37,637 165,284 19,484 - 17,389 460,192 - ### 1,000 - ### - - - 1,000 - ### - - ### - - - - - ### - - ### - - -

23,648

Data Realisasi APBD TA 2012 Format SAP

UraianKab. Lahat

91 92 93 94 95 96Pendapatan 5,223,940 1,188,204 2,580,876 1,332,839 1,659,572 1,273,893

PAD 2,001,715 70,938 96,732 73,018 119,456 54,618 Pajak daerah 1,803,819 20,095 18,395 13,934 28,611 13,590 Retribusi daerah 13,333 23,598 2,506 3,408 12,512 20,493

85,893 5,618 9,529 7,417 12,112 6,983 Lain-lain PAD yang sah 98,670 21,627 66,302 48,259 66,222 13,552

Pendapatan Transfer 3,156,574 1,066,318 2,346,257 1,238,628 1,513,286 1,081,303

2,378,799 971,523 2,310,596 1,163,513 1,388,273 1,050,763 Dana Bagi Hasil Pajak 490,242 116,097 367,041 188,211 333,790 62,456

1,127,002 280,118 1,578,602 378,390 428,950 162,132

Dana alokasi umum 716,153 516,937 327,551 537,624 580,314 743,453 Dana alokasi khusus 45,401 58,371 37,402 59,288 45,219 82,722

777,775 67,120 - 50,891 79,327 - Dana Otonomi Khusus 777,775 - ### - 79,327 - Dana Penyesuaian - 67,120 - 50,891 - -

Transfer Pemerintah Provin - 27,674 35,661 24,224 45,686 30,540 Pendapatan Bagi Hasil - 27,674 35,661 24,224 45,686 30,540

- ### - - - -

Lain-lain Pendapatan yang sah 65,652 50,948 137,887 21,193 26,830 137,971 Pendapatan Hibah 65,652 - ### - - - Pendapatan Dana Darurat - ### - - - - Pendapatan Lainnya - 50,948 137,887 21,193 26,830 137,971


Kab. Musi Banyuasin

Kab. Musi Rawas

Kab. Muara Enim

Kab. Ogan Komering Ilir






Belanja 4,560,924 1,129,075 2,457,920 1,214,371 1,566,203 1,289,648 Belanja Operasi 3,542,779 882,574 1,408,893 766,621 1,009,492 908,144

Belanja Pegawai 647,607 601,575 691,097 517,279 621,014 526,081 Belanja Barang 820,308 221,291 578,963 219,614 316,093 333,681 Belanja Bunga - ### - - - - Belanja Subsidi 2,607 - 19,000 - 2,130 720 Belanja Hibah 1,515,321 26,236 44,703 11,030 23,242 16,228 Belanja Bantuan sosial 507 2,309 414 1,021 - 18,655 Belanja Bantuan Keuangan 556,429 31,162 74,715 17,677 47,012 12,778

Belanja Modal 1,017,182 240,108 1,045,782 447,716 555,453 381,294 Tanah 77,799 1,134 95,304 6,598 1,574 1,519 Peralatan dan Mesin 121,511 42,086 82,560 15,906 98,180 43,449 Gedung dan Bangunan 174,234 42,469 268,381 63,089 136,968 97,432 Jalan, irigasi dan jaringan 641,402 153,287 597,468 361,786 317,920 237,804 Aset tetap lainnya 659 1,132 2,069 337 190 1,090 Konstruksi Dalam Pengerjaan 1,576 - ### - - - Aset lainnya - ### - - 621 -

Belanja tidak terduga 963 6,393 3,246 34 1,258 210 Belanja tidak terduga 963 6,393 3,246 34 1,258 210

Transfer 500,000 - ### 357 - 14,262

500,000 - ### 357 - 902

- ### - - - 13,360

- ### - - - -

- ### - - - - Belanja dan Transfer 5,060,924 1,129,075 2,457,920 1,214,728 1,566,203 1,303,909 Pembiayaan 358,318 148,152 335,566 29,222 222,120 40,816

- ### - - - -



Bagi Hasil Lainnya ke Kab/Kota/Desa

Transfer Lainnya ke Kab/Kota/Desa


- ### - - - 58

- ### 904 424 8,814 1,200 Pengeluaran Pembiayaan 118,858 4,828 104,739 9,322 10,217 10,653

Pembentukan Dana Cadangan - ### - - - -

89,750 4,000 104,739 5,366 10,000 10,000 Pembayaran Pokok Utang 29,108 828 - 3,956 - 653 Pemberian Pinjaman Daerah - ### - - - - Pembayaran Kegiatan Lanjutan - ### - - - -

- ### - - 217 -




Pengeluaran Perhitungan Pihak Ketiga

Total Saldo

97 98 99 100 101 102 103 104 105 863,169 2,240,762 564,197 1,392,638 906,700 939,696 715,070 593,194 21,474,748 41,429 518,859 34,792 67,767 31,742 34,834 18,949 21,467 3,186,316 15,631 333,105 6,151 25,772 15,636 10,566 3,649 8,426 2,317,379 13,608 106,871 1,846 24,075 5,960 17,631 1,846 2,993 250,680

4,531 27,403 3,334 2,810 - 876 3,228 3,840 173,573 7,660 51,479 23,461 15,111 10,147 5,760 10,227 6,208 444,685 749,725 1,639,057 522,746 1,293,120 815,453 880,316 675,738 571,727 17,550,246

723,811 1,243,859 483,681 1,115,749 737,046 786,223 630,588 506,675 15,491,098 80,270 112,533 10,283 150,905 71,484 35,800 30,924 28,563 2,078,599

171,519 160,744 179,011 216,033 169,255 160,802 160,788 161,116 5,334,462 456,823 934,084 268,912 651,358 446,519 541,449 397,058 274,671 7,392,906 15,199 36,499 25,474 97,453 49,789 48,171 41,818 42,325 685,131

- 259,279 22,424 148,275 56,797 67,506 28,533 18,837 1,576,763 - ### - - ### - - - 857,102 - 259,279 22,424 148,275 56,797 67,506 28,533 18,837 719,661 25,913 135,918 16,642 29,097 21,610 26,587 16,617 46,214 482,385 25,913 135,918 16,642 29,097 21,610 26,587 16,617 15,176 451,347

- ### - - ### - - 31,038 31,038

72,015 82,846 6,659 31,750 59,505 24,546 20,383 - 738,186 - ### - 198 206 - 318 - 66,373 - ### - - ### - - - - 72,015 82,846 6,659 31,552 59,299 24,546 20,066 - 671,813

Kab. Ogan Komering Ulu

Kota Palembang

Kota Pagar Alam

Kab. Banyuasin

Kab. Ogan Ilir

Kab. OKU Timur

Kab. OKU Selatan

Kab. Empat Lawang

813,513 2,112,638 551,265 1,266,894 832,478 912,985 696,029 514,635 19,918,575 592,123 1,714,590 369,273 928,606 509,050 747,114 425,853 323,820 14,128,932 391,033 1,258,330 230,295 539,395 378,718 479,607 296,077 181,707 7,359,816 177,648 411,607 129,585 320,919 100,117 157,381 103,751 127,181 4,018,137 - ### - - ### - - - - - ### - 408 634 1,038 - 492 27,029 2,597 43,008 8,950 33,444 4,010 66,165 3,727 13,704 1,812,367 713 1,645 443 5,143 802 - 50 736 32,438 20,132 - - 29,298 24,769 42,923 22,249 - 879,145 221,203 397,764 181,619 337,733 320,696 165,289 268,263 177,210 5,757,312 56 21,653 - 7,017 3,024 743 4,011 1,341 221,771 21,150 96,377 - 57,277 23,960 31,067 23,003 15,891 672,418 37,034 156,794 - 123,142 120,599 33,983 38,905 42,671 1,335,701 160,284 99,891 - 140,222 166,941 97,909 201,921 116,994 3,293,829 2,680 23,048 - 10,076 6,172 1,586 424 280 49,742 - ### - - ### - - - 1,576 - ### 181,619 - ### - - 35 182,275 186 284 372 555 2,731 582 1,913 13,604 32,330 186 284 372 555 2,731 582 1,913 13,604 32,330 - ### - - 425 - - 15,611 530,655

- ### - - ### - - - 501,258

- ### - - 425 - - 15,611 29,396

- ### - - ### - - - -

- ### - - ### - - - - 813,513 2,112,638 551,265 1,266,894 832,903 912,985 696,029 530,246 20,449,229 46,185 74,501 39,410 66,700 57,267 7,536 104,903 10,763 1,541,461

- ### - - ### - - - -

- 2,232 - - ### - - - 2,290

23,586 - - 55 - 22 - - 35,006 22,020 100,779 5,000 22,110 7,086 8,643 5,300 4,181 433,735 11,010 - - - ### - - - 11,010

3,272 40,400 5,000 5,000 4,000 1,999 5,300 4,000 292,826 - 60,379 - 17,110 3,086 6,644 - 181 121,944 - ### - - ### - - - - - ### - - ### - - - -

7,739 - - - ### - - - 7,955

Data Realisasi APBD TA 2013 Format SAP

UraianKab. Lahat

75 76 77 78 79 80Pendapatan 1,229,820 1,514,399 1,845,100 1,410,409 978,833 781,836

PAD 78,313 75,367 125,111 68,701 44,680 50,623

Pajak daerah 24,661 18,287 36,251 23,103 17,080 14,339 Retribusi daerah 26,164 4,168 14,600 11,598 3,191 3,250

3,630 3,851 8,628 4,690 2,252 762

Lain-lain PAD yang sah 23,859 49,061 65,633 29,310 22,157 32,272

Pendapatan Transfer 1,095,852 1,413,612 1,719,989 1,216,362 781,184 671,047 997,590 1,329,411 1,550,935 1,208,800 775,414 623,105

Pendapatan Bagi Hasil Pa 6,199 20,516 10,729 7,562 - ###

- - 51,597 - 5,770 5,887

Lain-lain Pendapatan yang sah 55,655 25,420 - 125,346 152,969 60,166

Pendapatan Hibah - 420 - - ### -

Pendapatan Dana Darurat - - - - ### -

Pendapatan Lainnya 55,655 25,000 - 125,346 152,969 60,166 Belanja 1,425,948 1,454,772 1,974,657 1,400,448 1,022,613 771,785

Belanja Operasi 1,014,210 888,361 1,154,701 918,456 680,382 482,695

Belanja Pegawai 642,907 555,029 667,609 564,017 448,049 287,072

Belanja Barang 266,438 272,672 373,229 276,794 204,765 172,872 Belanja Bunga - - 688 - ### - Belanja Subsidi - 1,766 3,551 1,045 - ###Belanja Hibah 70,563 15,464 50,404 59,917 6,630 16,764 Belanja Bantuan sosial 2,649 3,558 2,265 5,082 1,253 957

Belanja Bantuan Keuangan 31,653 39,871 56,955 11,602 19,685 5,030

Kab. Musi Rawas

Kab. Muara Enim


Kab. Ogan Komering

Ulu

Kota Prabumulih




Belanja Modal 409,290 564,542 819,081 481,992 341,065 288,715 Tanah 550 683 452 12,054 12,059 4,191

Peralatan dan Mesin 48,137 20,466 81,472 43,028 39,154 29,005

Gedung dan Bangunan 49,307 103,480 141,339 65,977 47,923 40,705 Jalan, irigasi dan jaringan 309,207 436,171 593,918 359,730 236,066 214,528 Aset tetap lainnya 2,089 3,742 279 1,203 5,863 286 Konstruksi Dalam Pengerjaan - - - - ### - Aset lainnya - - 1,621 - ### -

Belanja tidak terduga 2,449 1,869 876 - 1,165 375

Belanja tidak terduga 2,449 1,869 876 - 1,165 375 Transfer - 357 - 23,621 - ###

- 357 - - ### -

- - - - ### -

- - - 23,621 - ###

- - - - ### - Belanja dan Transfer 1,425,948 1,455,129 1,974,657 1,424,070 1,022,613 771,785 Pembiayaan 209,332 129,234 327,630 17,570 118,539 117,048

Penerimaan Pembiayaan 221,286 147,698 353,245 27,570 121,795 138,935 SiLPA TA sebelumnya 207,281 147,334 315,490 10,799 106,852 126,923 Pencairan dana cadangan - - - - ### -

- - - - ### -

- 365 24,891 - ### 12,013

14,004 - 12,865 16,770 14,943 - Pengeluaran Pembiayaan 11,954 18,465 25,616 10,000 3,256 21,887

Pembentukan Dana Cadangan - - - - ### -

10,000 2,500 24,000 10,000 1,000 21,750


Bagi Hasil Retribusi ke Kab/Kota/DesaBagi Hasil Lainnya ke Kab/Kota/Desa

Transfer Lainnya ke Kab/Kota/Desa

Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan Penerimaan Pinjaman Daerah dan Obligasi Daerah



Pembayaran Pokok Utang 1,954 15,965 1,616 - ### 137 Pemberian Pinjaman Daerah - - - - ### - Pembayaran Kegiatan Lanjutan - - - - ### -

- - - - 2,256 - Pengeluaran Perhitungan Pihak Ketiga

Total Saldo

81 82 83 84 85 623,518 1,663,680 820,131 611,636 11,479,363 29,522 81,364 22,897 24,230 600,809

3,778 31,069 5,830 8,943 183,342 2,449 30,835 6,461 3,531 106,246

2,578 1,892 1,808 2,169 32,258

20,717 17,569 8,798 9,588 278,963

580,126 1,470,136 758,653 587,406 10,294,369 544,698 1,294,846 720,547 555,128 9,600,475 4,093 6,568 3,778 9,131 68,577

- ### - ### 63,254

13,870 112,179 38,580 - 584,185

- ### 545 - 965

- ### - ### -

13,870 112,179 38,036 - 583,220 611,804 1,668,920 812,222 637,703 11,780,872

444,865 1,107,122 496,488 374,232 7,561,514

269,905 592,097 321,226 193,080 4,540,992 158,410 377,872 139,831 146,606 2,389,488 - ### - ### 688 - ### - 600 6,962 16,208 101,749 6,293 32,032 376,024 343 6,245 1,798 1,915 26,064 - 29,159 27,340 - 221,295

Kota Pagar Alam

Kab. Banyuasin

Kab. OKU Selatan

Kab. Empat Lawang

166,007 561,773 314,962 245,491 4,192,917 617 6,209 - 1,926 38,742

18,939 106,885 20,243 21,454 428,784

59,776 103,381 41,976 56,256 710,118 86,173 319,532 251,869 165,078 2,972,272 502 25,766 874 186 40,789 - ### - ### - - ### - 590 2,211 932 25 771 17,979 26,441 932 25 771 17,979 26,441 - ### - 16,544 40,523

- ### - ### 357

- ### - ### -

- ### - 16,544 40,166

- ### - ### - 611,804 1,668,920 812,222 654,247 11,821,395 19,889 190,635 127,250 69,715 1,326,841 52,343 207,083 130,750 73,715 1,474,420 52,343 192,444 123,943 73,715 1,357,123 - ### - ### -

- ### - ### -

- ### - ### 37,269

- 14,639 6,807 - 80,028 32,454 16,447 3,500 4,000 147,579 - ### - ### -

10,000 5,000 3,500 4,000 91,750

22,454 11,447 - ### 53,573 - ### - ### - - ### - ### -

- ### - ### 2,256

ANALISIS KECENDRUNGAN (TREND)

1. ANALISIS TAHUN DASAR

UraianKecendrungan (%)

2011Pendapatan 18,734,225 21,474,748 11,479,363 100

PAD 2,772,101 3,186,316 600,809 100 Pajak daerah 2,033,899 2,317,379 183,342 100 Retribusi daerah 182,699 250,680 106,246 100

144,588 173,573 32,258 100 Lain-lain PAD yang sah 410,916 444,685 278,963 100

Pendapatan Transfer 15,230,757 17,550,246 10,294,369 100

13,472,937 15,491,098 9,600,475 100 Dana Bagi Hasil Pajak 1,732,568 2,078,599 68,577 100

4,483,807 5,334,462 - 100 Dana alokasi umum - 7,392,906 - - Dana alokasi khusus 675,810 685,131 - 100

1,353,194 1,576,763 - 100 Dana Otonomi Khusus 77,845 857,102 - 100 Dana Penyesuaian 1,275,350 719,661 - 100

Transfer Pemerintah Provinsi 404,625 482,385 131,831 100 Pendapatan Bagi Hasil Paj 378,072 451,347 68,577 100

26,553 31,038 63,254 100 Lain-lain Pendapatan yang sah 731,367 738,186 584,185 100

Pendapatan Hibah 109,598 66,373 965 100 Pendapatan Dana Darurat - - - - Pendapatan Lainnya 621,769 671,813 583,220 100

Belanja 17,181,000 19,918,575 11,780,872 100

Total saldo tahun 2011








Belanja Operasi 12,093,093 14,128,932 7,561,514 100 Belanja Pegawai 6,815,623 7,359,816 4,540,992 100 Belanja Barang 3,558,611 4,018,137 2,389,488 100 Belanja Bunga 67 - 688 100 Belanja Subsidi 40,230 27,029 6,962 100 Belanja Hibah 739,068 1,812,367 376,024 100 Belanja Bantuan sosial 231,394 32,438 26,064 100 Belanja Bantuan Keuangan 708,100 879,145 221,295 100

Belanja Modal 5,068,265 5,757,312 4,192,917 100 Tanah 181,765 221,771 38,742 100 Peralatan dan Mesin 697,478 672,418 428,784 100 Gedung dan Bangunan 1,213,298 1,335,701 710,118 100 Jalan, irigasi dan jaringan 2,879,028 3,293,829 2,972,272 100 Aset tetap lainnya 95,762 49,742 40,789 100 Konstruksi Dalam Pengerjaan - 1,576 - - Aset lainnya 935 182,275 2,211 100

Belanja tidak terduga 19,641 32,330 26,441 100 Belanja tidak terduga 19,641 32,330 26,441 100

Transfer 406,230 530,655 40,523 100

391,547 501,258 357 100

14,684 29,396 - 100

- - 40,166 -

- - - - Belanja dan Transfer - 20,449,229 11,821,395 - Pembiayaan (603,744) (396,439) 1,326,841 -

Penerimaan Pembiayaan 88,396 37,296 1,474,420 - SiLPA TA sebelumnya - - 1,357,123 - Pencairan dana cadangan - - - -

- - - -



Bagi Hasil Lainnya ke Kab/Kota/DesaTransfer Lainnya ke Kab/Kota/Desa


3,534 2,290 37,269 -

84,862 35,006 80,028 - Pengeluaran Pembiayaan 692,140 433,735 147,579 100

Pembentukan Dana Cadangan - 11,010 - -

207,300 292,826 91,750 100 Pembayaran Pokok Utang 460,192 121,944 53,573 100 Pembayaran Kegiatan Lanjutan 1,000 - - 100 Pembayaran Kegiatan Lanjutan - - ### -

23,648 7,955 2,256 100





Kecendrungan (%) Kenaikan2012 2013 2011 2012 2013

114.63 61.27 - 14.63 (38.73) 114.94 21.67 - 14.94 (78.33) 113.94 9.01 - 13.94 (90.99) 137.21 58.15 - 37.21 (41.85)

120.05 22.31 - 20.05 (77.69) 108.22 67.89 - 8.22 (32.11) 115.23 67.59 - 15.23 (32.41)

114.98 71.26 - 14.98 (28.74) 119.97 3.96 - 19.97 (96.04)

118.97 0.00 - 18.97 (100.00) - 0.00 - - - 101.38 0.00 - 1.38 (100.00)

116.52 0.00 - 16.52 (100.00) 1,101.04 0.00 - 1,001.04 (100.00) 56.43 0.00 - (43.57) (100.00) 119.22 32.58 - 19.22 (67.42) 119.38 18.14 - 19.38 (81.86)

116.89 238.22 - 16.89 138.22 100.93 79.88 - 0.93 (20.12) 60.56 0.88 - (39.44) (99.12) - 0.00 - - - 108.05 93.80 - 8.05 (6.20) 115.93 68.57 - 15.93 (31.43)

116.83 62.53 - 16.83 (37.47) 107.98 66.63 - 7.98 (33.37) 112.91 67.15 - 12.91 (32.85) - 1034.70 - (100.00) 934.70 67.19 17.31 - (32.81) (82.69) 245.22 50.88 - 145.22 (49.12) 14.02 11.26 - (85.98) (88.74) 124.16 31.25 - 24.16 (68.75) 113.60 82.73 - 13.60 (17.27) 122.01 21.31 - 22.01 (78.69) 96.41 61.48 - (3.59) (38.52) 110.09 58.53 - 10.09 (41.47) 114.41 103.24 - 14.41 3.24 51.94 42.59 - (48.06) (57.41) - - - - - 19,498.14 236.52 - 19,398.14 136.52 164.60 134.62 - 64.60 34.62 164.60 134.62 - 64.60 34.62 130.63 9.98 - 30.63 (90.02)

128.02 0.09 - 28.02 (99.91)

200.19 0.00 - 100.19 (100.00)

- - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - -

- - - - -

- - - - - 62.67 21.32 - (37.33) (78.68) - - - - -

141.26 44.26 - 41.26 (55.74) 26.50 11.64 - (73.50) (88.36) - 0.00 - (100.00) (100.00) - - - - -

33.64 9.54 - (66.36) (90.46)

2. Analisis Kecendrungan Bergerak

UraianKecendrungan (%)

2011Pendapatan 18,734,225 21,474,748 11,479,363 -

PAD 2,772,101 3,186,316 600,809 - Pajak daerah 2,033,899 2,317,379 183,342 - Retribusi daerah 182,699 250,680 106,246 -

144,588 173,573 32,258 - Lain-lain PAD yang sah 410,916 444,685 278,963 -

Pendapatan Transfer 15,230,757 17,550,246 10,294,369 -

13,472,937 15,491,098 9,600,475 - Dana Bagi Hasil Pajak 1,732,568 2,078,599 68,577 -

4,483,807 5,334,462 - - Dana alokasi umum - 7,392,906 - ###Dana alokasi khusus 675,810 685,131 - -

1,353,194 1,576,763 - - Dana Otonomi Khusus 77,845 857,102 - - Dana Penyesuaian 1,275,350 719,661 - -

Transfer Pemerintah Provinsi 404,625 482,385 131,831 - Pendapatan Bagi Hasil Pajak 378,072 451,347 68,577 -

26,553 31,038 63,254 - Lain-lain Pendapatan yang sah 731,367 738,186 584,185 -

Pendapatan Hibah 109,598 66,373 965 - Pendapatan Dana Darurat - - ### - Pendapatan Lainnya 621,769 671,813 583,220 -

Belanja 17,181,000 19,918,575 11,780,872 - Belanja Operasi 12,093,093 14,128,932 7,561,514 -









Belanja Pegawai 6,815,623 7,359,816 4,540,992 - Belanja Barang 3,558,611 4,018,137 2,389,488 - Belanja Bunga 67 - 688 - Belanja Subsidi 40,230 27,029 6,962 - Belanja Hibah 739,068 1,812,367 376,024 - Belanja Bantuan sosial 231,394 32,438 26,064 - Belanja Bantuan Keuangan 708,100 879,145 221,295 -

Belanja Modal 5,068,265 5,757,312 4,192,917 - Tanah 181,765 221,771 38,742 - Peralatan dan Mesin 697,478 672,418 428,784 - Gedung dan Bangunan 1,213,298 1,335,701 710,118 - Jalan, irigasi dan jaringan 2,879,028 3,293,829 2,972,272 - Aset tetap lainnya 95,762 49,742 40,789 - Konstruksi Dalam Pengerjaan - 1,576 - ###Aset lainnya 935 182,275 2,211 -

Belanja tidak terduga 19,641 32,330 26,441 - Belanja tidak terduga 19,641 32,330 26,441 -

Transfer 406,230 530,655 40,523 -

Bagi Hasil Pajak ke Kab/Kota/Desa 391,547 501,258 357 -

14,684 29,396 - -

- - 40,166 -

Transfer Lainnya ke Kab/Kota/Desa - - ### - Belanja dan Transfer - 20,449,229 11,821,395 - Pembiayaan (603,744) (396,439) 1,326,841 -

Penerimaan Pembiayaan 88,396 37,296 1,474,420 - SiLPA TA sebelumnya - - 1,357,123 - Pencairan dana cadangan - - ### -

- - ### -


Bagi Hasil Lainnya ke Kab/Kota/Desa


3,534 2,290 37,269 -

84,862 35,006 80,028 - Pengeluaran Pembiayaan 692,140 433,735 147,579 -

Pembentukan Dana Cadangan - 11,010 - ###

207,300 292,826 91,750 - Pembayaran Pokok Utang 460,192 121,944 53,573 - Pembayaran Kegiatan Lanjutan 1,000 - ### - Pembayaran Kegiatan Lanjutan - - ### -

23,648 7,955 2,256 -

Penerimaan Pinjaman Daerah dan Obligasi DaerahPenerimaan Kembali Pemberian Pinjaman



Kecendrungan (%) Kenaikan2012 2013 2011 2012 2013

14.63 (38.73) - 14.63 (38.73) 14.94 (78.33) - 14.94 (78.33) 13.94 (90.99) - 13.94 (90.99) 37.21 (41.85) - 37.21 (41.85)

20.05 (77.69) - 20.05 (77.69) 8.22 (32.11) - 8.22 (32.11) 15.23 (32.41) - 15.23 (32.41)

14.98 (28.74) - 14.98 (28.74) 19.97 (96.04) - 19.97 (96.04)

18.97 (100.00) - 18.97 (100.00) - - ### - - 1.38 (100.00) - 1.38 (100.00)

16.52 (100.00) - 16.52 (100.00) 1,001.04 (100.00) - 1,001.04 (100.00) (43.57) (100.00) - (43.57) (100.00) 19.22 (67.42) - 19.22 (67.42) 19.38 (81.86) - 19.38 (81.86)

16.89 138.22 - 16.89 138.22 0.93 (20.12) - 0.93 (20.12) (39.44) (99.12) - (39.44) (99.12) - - ### - - 8.05 (6.20) - 8.05 (6.20) 15.93 (31.43) - 15.93 (31.43) 16.83 (37.47) - 16.83 (37.47)

7.98 (33.37) - 7.98 (33.37) 12.91 (32.85) - 12.91 (32.85) (100.00) 934.70 - (100.00) 934.70 (32.81) (82.69) - (32.81) (82.69) 145.22 (49.12) - 145.22 (49.12) (85.98) (88.74) - (85.98) (88.74) 24.16 (68.75) - 24.16 (68.75) 13.60 (17.27) - 13.60 (17.27) 22.01 (78.69) - 22.01 (78.69) (3.59) (38.52) - (3.59) (38.52) 10.09 (41.47) - 10.09 (41.47) 14.41 3.24 - 14.41 3.24 (48.06) (57.41) - (48.06) (57.41) - - ### - - 19,398.14 136.52 - 19,398.14 136.52 64.60 34.62 - 64.60 34.62 64.60 34.62 - 64.60 34.62 30.63 (90.02) - 30.63 (90.02)

28.02 (99.91) - 28.02 (99.91)

100.19 (100.00) - 100.19 (100.00)

- - ### - -

### - ### - - ### - ### - - ### - ### - - ### - ### - - ### - ### - - ### - ### - -

### - ### - -

- - ### - -

### - ### - - (37.33) (78.68) - (37.33) (78.68) - - ### - -

41.26 (55.74) - 41.26 (55.74) (73.50) (88.36) - (73.50) (88.36) (100.00) (100.00) - (100.00) (100.00) - - ### - -

(66.36) (90.46) - (66.36) (90.46)

3. Analisis Diagram Pencar

2011 2012 2013Pendapatan 18,734,225 21,474,748 11,479,363 Belanja 17,181,000 19,918,575 11,780,872 Pembiayaan (603,744) (396,439) 1,326,841

2011 2012 2013

(5,000,000)

-

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

18,734,225

21,474,748

11,479,363

17,181,000

19,918,575

11,780,872

(603,744) (396,439) 1,326,841

Pendapatan

Belanja

Pembiayaan

Nama Daerah Analisis


Kab. Lahat

Kab. Musi Banyuasin

Kab. Muara Enim



Hanya 20% untuk belanja pegawai langsung dan tidak langsung dari total belanja. Pembelian aset atas belanja modal hanya 33%, dan pembangunan infrastruktur untuk meningkatkan kesejahteraan penduduk adalah 15%. Data ini menunjukkan bahwa Prov. Sumsel adalah pemda yang sudah lama berdiri, karena tidak lagi fokus pada belanja pegawai dan belanja modal (aset dan infrastruktur). Tetapi belanja yang dilakukan fokus pada kesejahteraan penduduknya. Ini membuktikan bahwa kemampuan pemda cukup tinggi dalam mensejahterakan penduduknya (R4=45%)

Belanja pegawai langsung dan tidak langsung adalah 54% dari total belanja. Pembelian aset atas belanja modal yaitu 21%, sedangkan belanja modal untuk pembangunan infrastruktur yaitu 55%. Data ini menunjukkan bahwa kabupaten Lahat adalah pemda yang baru berdiri, karena masih fokus pada belanja pegawai dan pembangunan infrastruktur. Sementara itu karena Kab. Lahat memiliki jumlah penduduk yang lebih sedikit daripada rasio total belanja, maka Kab. Lahat memiliki kesempatan yang lebih tinggi dalam mensejahterakan penduduknya dari total belanja yang dilakukan.

Data ini menunjukkan bahwa Kab. Banyuasin sedang gencar melakukan pembangunan infrastruktur untuk meningkatkan kesejahteraan penduduk dan pembelian aset. Belanja pegawai langsung dan tidak langsung hanya 30%. Pemda ini memiliki jumlah penduduk yang lebih rendah daripada total belanja, sehingga rasio kesejahteraan penduduk lebih tinggi.

Pemda ini fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung yaitu sekitar 42%. Pembelian aset adalah 30% dan pembangunan infrastruktur 45%. Dari data ini dapat disimpulkan bahwa dari total belanja yang dilakukan, pemda ini baru berdiri karena sebagian besar belanjanya dipakai untuk membayar pegawai/karyawan dan juga untuk pembelian aset serta pembangunan infrastruktur. Jumlah penduduk lebih sedikit daripada total belanja, sehingga tingkat kesejahteraan penduduk lebih tinggi.

Belanja pegawai langsung dan tidak langsung adalah 44%. Belanja modal atas pembelian aset adalah 28% dan pembangunan infrastruktur adalah 46%. Data ini menunjukkan bahwa Kab. OKI adalah pemda yang baru berdiri,karena dari total belanja yang dilakukan sebagian besarnya digunakan untuk membayar pegawai/karyawan dan untuk belanja modal. Jumlah penduduk lebih sedikit dari total belanja yang dilakukan, sehingga kemampuan pemda untuk mensejahterakan penduduknya memiliki rasio yang cukup tinggi.

Data di atas menunjukkan bahwa pemda Kab. OKU adalah pemda yang baru berdiri, karena memiliki rasio yang lebih signifikan pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung (40%) serta belanja modal, yaitu pembelian aset (31%) dan pembangunan infrastruktur (110%). Namun pemda ini memiliki jumlah penduduk yang lebih sedikit jika dibandingkan dengan total belanja yang dilakukan, sehingga pemda ini mempunyai peluang yang cukup tinggi untuk mensejahterakan penduduknya.


Kota Palembang

Data di atas menunjukkan bahwa pemda Kab. OKU adalah pemda yang baru berdiri, karena memiliki rasio yang lebih signifikan pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung (40%) serta belanja modal, yaitu pembelian aset (31%) dan pembangunan infrastruktur (110%). Namun pemda ini memiliki jumlah penduduk yang lebih sedikit jika dibandingkan dengan total belanja yang dilakukan, sehingga pemda ini mempunyai peluang yang cukup tinggi untuk mensejahterakan penduduknya.

Belanja pegawai langsung dan tidak langsung sekitar 47%. Belanja modal pembelian aset 25% dan pembangunan infrastruktur 13%. Pemda Kota Palembang tidak lagi fokus pada pembangunan infrastruktur ataupun belanja modal lainnya, tetapi fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung. Kesimpulannya adalah pemkot Palembang adalah pemkot yang maju dan telah lama berdiri. Dan meskipun jumlah penduduk lebih tinggi dari total belanja yang dilakukan, tetapi pemkot Palembang mampu menciptakan kesejahteraan bagi penduduknya.

Kota Prabumulih

Kota Pagar Alam

Kota Lubuk Linggau

Kab. Banyuasin

Kab. Ogan Ilir

Kab. OKU Timur

Pemkot ini adalah pemkot yang baru berdiri, karena dari data di atas dapat dilihat bahwa pemkot ini masih fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung sebesar 56% serta belanja modal, yaitu pembangunan infrastruktur sebesar 215%. Sedangkan pembelian aset sekitar 19%. Jumlah penduduk lebih rendah jika dibandingkan dengan total belanja, sehingga tingkat kesejahteraan penduduk menjadi lebih tinggi

Dari data di atas dapat disimpulkan bahwa Kota Pagar Alam adalah pemda yang baru berdiri. Terbukti dari belanja pegawai langsung dan tidak langsung yang masih tinggi yaitu 45%, dan belanja modal berupa pembangunan infrastruktur sebesar 100%. Hal ini menunjukkan bahwa pemda ini masih fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung serta pembangunan infrastruktur. Adapun belanja modal atas pembelian aset yaitu sekitar 25%. Jumlah penduduk lebih rendah, sehingga kesempatan pemda untuk mensejahterakan penduduk lebih tinggi.

Pemda Lubuk Linggau lebih fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung (44%), serta belanja modal yaitu pembangunan infrastruktur (86%). Sedangkan pembelian aset adalah sekitar 30%. Hal ini membuktikan bahwa Kota Lubuk Linggau adalah pemda yang baru berdiri. Jumlah penduduk yang dimiliki adalah lebih rendah dibandingkan dengan total belanja, sehingga pemda ini mempunyai peluang yang cukup tinggi untuk mensejahterakan penduduknya.

Jika dilihat dari data di atas, Kab. Banyuasin merupakan pemda yang sudah cukup maju dan telah lama berdiri, karena pemda ini tidak lagi fokus pada belanja modal yaitu pembangunan infrastruktur (30%) dan pembelian aset (24%), tetapi pemda ini fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung, yakni sebesar 47%. Jumlah penduduknya adalah lebih rendah jika dibandingkan dengan total belanja, sehingga kesempatan pemda untuk mensejahterakan penduduknya adalah lebih tinggi.

Dari total belanja yang dilakukan, yang paling banyak adalah belanja pegawai langsung dan tidak langsung (59%). Belanja modal pembelian aset (21%) dan pembangunan infrastruktur (30%). Data ini menunjukkan bahwa pemda ini adalah pemda yang lumayan maju dan telah lama berdiri, karena yang difokuskan adalah pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung, bukan pada belanja modal, pembangunan infrastruktur, misalnya. Total belanja lebih tinggi dibanding jumlah penduduk, sehingga dapat disimpulkan bahwa pemda ini memiliki peluang yang lumayan tinggi untuk mensejahterakan penduduknya.

Pemda ini dinyatakan sudah maju dan telah lama berdiri, karena bukan belanja modal atas pembelian aset (23%) atau pembangunan infrastruktur (31%) yang jadi prioritas/yang memiliki total belanja lebih tinggi. Pemda ini lebih fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung (50%). Jumlah penduduk adalah lebih tinggi dari total belanja yang ada, sehingga pemda mempunyai kesempatan yang lumayan tinggi untuk mensejahterakan penduduknya.

Kab. OKU Timur

Kab. OKU Selatan

Kab. Empat Lawang

Pemda ini dinyatakan sudah maju dan telah lama berdiri, karena bukan belanja modal atas pembelian aset (23%) atau pembangunan infrastruktur (31%) yang jadi prioritas/yang memiliki total belanja lebih tinggi. Pemda ini lebih fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung (50%). Jumlah penduduk adalah lebih tinggi dari total belanja yang ada, sehingga pemda mempunyai kesempatan yang lumayan tinggi untuk mensejahterakan penduduknya.

Pembangunan infrastruktur yang dilakukan pada periode sebelumnya masih kurang dalam mengapresiasi kesejahteraan penduduk, sehingga pada periode ini pembangunan infrastruktur tersebut ditingkatkan lebih tinggi (77%) guna memenuhi kebutuhan penduduk akan sarana dan prasarana yang memadai. Belanja pegawai langsung dan tidak langsung adalah 39% dan belanja modal atas pembelian aset yaitu 39%. jumlah penduduk hampir setengah dari total belanja yang terjadi, sehingga dapat disimpulkan bahwa pemda ini memiliki peluang yang bagus untuk mensejahterakan penduduknya.

Sama dengan Kab. OKU Selatan, pemda ini lebih terfokus pada pembangunan infrastruktur (belanja modal) daripada belanja pegawai tidak langsung atau pembelian aset. Pemda ini meningkatkan kesejahteraan penduduknya lewat pembangunan sarana dan prasarana, artinya pemda ini mempunyai peluang yang bagus untuk mensejahterakan penduduknya jika dilihat dari rasio total belanja dengan jumlah penduduk . Belanja pegawai langsung dan tidak langsung serta belanja modal atas pembelian aset masing-masing adalah 33%.

Analisis

Hanya 20% untuk belanja pegawai langsung dan tidak langsung dari total belanja. Pembelian aset atas belanja modal hanya 33%, dan pembangunan infrastruktur untuk meningkatkan kesejahteraan penduduk adalah 15%. Data ini menunjukkan bahwa Prov. Sumsel adalah pemda yang sudah lama berdiri, karena tidak lagi fokus pada belanja pegawai dan belanja modal (aset dan infrastruktur). Tetapi belanja yang dilakukan fokus pada kesejahteraan penduduknya. Ini membuktikan bahwa kemampuan pemda cukup tinggi dalam mensejahterakan

Belanja pegawai langsung dan tidak langsung adalah 54% dari total belanja. Pembelian aset atas belanja modal yaitu 21%, sedangkan belanja modal untuk pembangunan infrastruktur yaitu 55%. Data ini menunjukkan bahwa kabupaten Lahat adalah pemda yang baru berdiri, karena masih fokus pada belanja pegawai dan pembangunan infrastruktur. Sementara itu karena Kab. Lahat memiliki jumlah penduduk yang lebih sedikit daripada rasio total belanja, maka Kab. Lahat memiliki kesempatan yang lebih tinggi dalam mensejahterakan penduduknya dari

Data ini menunjukkan bahwa Kab. Banyuasin sedang gencar melakukan pembangunan infrastruktur untuk meningkatkan kesejahteraan penduduk dan pembelian aset. Belanja pegawai langsung dan tidak langsung hanya 30%. Pemda ini memiliki jumlah penduduk yang lebih

Pemda ini fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung yaitu sekitar 42%. Pembelian aset adalah 30% dan pembangunan infrastruktur 45%. Dari data ini dapat disimpulkan bahwa dari total belanja yang dilakukan, pemda ini baru berdiri karena sebagian besar belanjanya dipakai untuk membayar pegawai/karyawan dan juga untuk pembelian aset serta pembangunan infrastruktur. Jumlah penduduk

Belanja pegawai langsung dan tidak langsung adalah 44%. Belanja modal atas pembelian aset adalah 28% dan pembangunan infrastruktur adalah 46%. Data ini menunjukkan bahwa Kab. OKI adalah pemda yang baru berdiri,karena dari total belanja yang dilakukan sebagian besarnya digunakan untuk membayar pegawai/karyawan dan untuk belanja modal. Jumlah penduduk lebih sedikit dari total belanja yang dilakukan, sehingga kemampuan pemda untuk mensejahterakan penduduknya memiliki rasio yang cukup tinggi.

Data di atas menunjukkan bahwa pemda Kab. OKU adalah pemda yang baru berdiri, karena memiliki rasio yang lebih signifikan pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung (40%) serta belanja modal, yaitu pembelian aset (31%) dan pembangunan infrastruktur (110%). Namun pemda ini memiliki jumlah penduduk yang lebih sedikit jika dibandingkan dengan total belanja yang dilakukan, sehingga

Belanja pegawai langsung dan tidak langsung sekitar 47%. Belanja modal pembelian aset 25% dan pembangunan infrastruktur 13%. Pemda Kota Palembang tidak lagi fokus pada pembangunan infrastruktur ataupun belanja modal lainnya, tetapi fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung. Kesimpulannya adalah pemkot Palembang adalah pemkot yang maju dan telah lama berdiri. Dan meskipun jumlah penduduk lebih tinggi dari total belanja yang dilakukan, tetapi pemkot Palembang mampu menciptakan kesejahteraan bagi

Pemkot ini adalah pemkot yang baru berdiri, karena dari data di atas dapat dilihat bahwa pemkot ini masih fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung sebesar 56% serta belanja modal, yaitu pembangunan infrastruktur sebesar 215%. Sedangkan pembelian aset sekitar 19%. Jumlah penduduk lebih rendah jika dibandingkan dengan total belanja, sehingga tingkat kesejahteraan penduduk menjadi lebih

Dari data di atas dapat disimpulkan bahwa Kota Pagar Alam adalah pemda yang baru berdiri. Terbukti dari belanja pegawai langsung dan tidak langsung yang masih tinggi yaitu 45%, dan belanja modal berupa pembangunan infrastruktur sebesar 100%. Hal ini menunjukkan bahwa pemda ini masih fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung serta pembangunan infrastruktur. Adapun belanja modal atas pembelian aset yaitu sekitar 25%. Jumlah penduduk lebih rendah, sehingga kesempatan pemda untuk mensejahterakan penduduk lebih

Pemda Lubuk Linggau lebih fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung (44%), serta belanja modal yaitu pembangunan infrastruktur (86%). Sedangkan pembelian aset adalah sekitar 30%. Hal ini membuktikan bahwa Kota Lubuk Linggau adalah pemda yang baru berdiri. Jumlah penduduk yang dimiliki adalah lebih rendah dibandingkan dengan total belanja, sehingga pemda ini mempunyai

Jika dilihat dari data di atas, Kab. Banyuasin merupakan pemda yang sudah cukup maju dan telah lama berdiri, karena pemda ini tidak lagi fokus pada belanja modal yaitu pembangunan infrastruktur (30%) dan pembelian aset (24%), tetapi pemda ini fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung, yakni sebesar 47%. Jumlah penduduknya adalah lebih rendah jika dibandingkan dengan total belanja, sehingga

Dari total belanja yang dilakukan, yang paling banyak adalah belanja pegawai langsung dan tidak langsung (59%). Belanja modal pembelian aset (21%) dan pembangunan infrastruktur (30%). Data ini menunjukkan bahwa pemda ini adalah pemda yang lumayan maju dan telah lama berdiri, karena yang difokuskan adalah pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung, bukan pada belanja modal, pembangunan infrastruktur, misalnya. Total belanja lebih tinggi dibanding jumlah penduduk, sehingga dapat disimpulkan bahwa pemda ini memiliki

Pemda ini dinyatakan sudah maju dan telah lama berdiri, karena bukan belanja modal atas pembelian aset (23%) atau pembangunan infrastruktur (31%) yang jadi prioritas/yang memiliki total belanja lebih tinggi. Pemda ini lebih fokus pada belanja pegawai langsung dan tidak langsung (50%). Jumlah penduduk adalah lebih tinggi dari total belanja yang ada, sehingga pemda mempunyai kesempatan yang

Pembangunan infrastruktur yang dilakukan pada periode sebelumnya masih kurang dalam mengapresiasi kesejahteraan penduduk, sehingga pada periode ini pembangunan infrastruktur tersebut ditingkatkan lebih tinggi (77%) guna memenuhi kebutuhan penduduk akan sarana dan prasarana yang memadai. Belanja pegawai langsung dan tidak langsung adalah 39% dan belanja modal atas pembelian aset yaitu 39%. jumlah penduduk hampir setengah dari total belanja yang terjadi, sehingga dapat disimpulkan bahwa pemda ini memiliki peluang yang bagus

Sama dengan Kab. OKU Selatan, pemda ini lebih terfokus pada pembangunan infrastruktur (belanja modal) daripada belanja pegawai tidak langsung atau pembelian aset. Pemda ini meningkatkan kesejahteraan penduduknya lewat pembangunan sarana dan prasarana, artinya pemda ini mempunyai peluang yang bagus untuk mensejahterakan penduduknya jika dilihat dari rasio total belanja dengan jumlah penduduk . Belanja pegawai langsung dan tidak langsung serta belanja modal atas pembelian aset masing-masing adalah 33%.

Analisis Laporan Keuangan Rasio BelanjaRasio 1 : Rasio belanja pegawai terhadap total belanjaRasio 2 : Rasio belanja pegawai tidak langsung terhadap total belanjaRasio 3 : Rasio belanja modal terhadap total belanjaRasio 4 : Rasio total belanja terhadap jumlah pendudukRasio 5 : Rasio belanja modal terhadap jumlah penduduk

Nama DaerahRasio 1 Rasio 2 Rasio 3

BP TB BPTL TB BM

Prov. Sumater 701,902 3,432,685 701,902 3,432,685 1,139,120

20 20 33

Kab. Lahat 517,696 952,194 517,696 952,194 204,185

54 54 21

Kab. Musi Ba 617,142 2,072,587 617,142 2,072,587 885,871

30 30 43

Kab. Muara E 463,389 1,114,925 463,389 1,114,925 330,267

42 42 30

Kab. Ogan Ko 538,586 1,212,448 538,586 1,212,448 338,355

44 44 28

Kab. Ogan Ko 467,342 1,182,179 467,342 1,182,179 366,925

40 40 31

Kota Palemba 347,439 736,278 347,439 736,278 186,489

47 47 25

Kota Prabumu 1,050,845 1,871,791 1,050,845 1,871,791 358,929

56 56 19

Kota Pagar A 225,457 504,087 225,457 504,087 128,066

45 45 25

Kota Lubuk L 259,841 585,560 259,841 585,560 177,574

44 44 30

Kab. Banyuas 454,442 971,872 454,442 971,872 231,157

47 47 24

Kab. Ogan Ili 333,327 569,465 333,327 569,465 117,671

59 59 21

Kab. OKU Ti 421,742 838,947 421,742 838,947 194,553

50 50 23

Kab. OKU Sel 254,352 652,031 254,352 652,031 248,219

39 39 38

Kab. Empat 162,122 483,951 162,122 483,951 160,882

33 33 33

Analisis Laporan Keuangan Rasio Belanja

Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5TB TB JP BM JP

3,432,685 3,432,685 7,593,425 1,139,120 7,593,425 33 45 15

952,194 952,194 374,505 204,185 374,505 21 254 55

2,072,587 2,072,587 580,489 885,871 580,489 43 357 153

1,114,925 1,114,925 731,410 330,267 731,410 30 152 45

1,212,448 1,212,448 742,374 338,355 742,374 28 163 46

1,182,179 1,182,179 334,295 366,925 334,295 31 354 110

736,278 736,278 1,481,814 186,489 1,481,814 25 50 13

1,871,791 1,871,791 166,960 358,929 166,960 19 1,121 215

504,087 504,087 127,706 128,066 127,706 25 395 100

585,560 585,560 206,086 177,574 206,086 30 284 86

971,872 971,872 762,482 231,157 762,482 24 127 30

569,465 569,465 387,205 117,671 387,205 21 147 30

838,947 838,947 619,460 194,553 619,460 23 135 31

652,031 652,031 320,290 248,219 320,290 38 204 77

483,951 483,951 222,735 160,882 222,735 33 217 72

Tgs Analisisss Rasio

Documents

Transcript of Tgs Analisisss Rasio