Pembangunan berkualitas menuju Kesejahteraan dan Kemandirian Daerah

Arah Kebijakan 2016

2016

Peningkatan Kualitas Pelayanan Dasar Dan Pembangunan Infrastruktur Untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi Kreatif Dan Pariwisata

Arah Kebijakan 2017

2017

Peningkatan infrastruktur, Kualitas SDM, dan Sistem Inovasi untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi Kreatif.

Arah Kebijakan 2018

2018

Peningkatan Taraf Hidup Dan Kesejahteraan Masyarakat, Penanaman Pondasi Dasar Kemandirian, Serta Pembangunan Karakter Masyarakat Berbudaya Berlandaskan Nilai-Nilai Religiusitas

Arah Kebijakan 2019

2019

Pemantapan Tingkat Kesejahteraan, Kemandirian Dan Masyarakat Yang Berbudaya Berlandaskan Nilai-Nilai Religiusitas

Arah Kebijakan 2020

2020

Penguatan Pondasi Keberlanjutan Pembangunan Menuju Masyarakat Yang Sejahtera, Mandiri Dan Berbudaya Berdasarkan Nilai-Nilai Religiusitas.

Arah Kebijakan 2021

2021

RPJMD KOTA PEKALONGAN TAHUN 2016-2021 Arah Kebijakan Tahunan

Terwujudnya Kota Pekalongan yang lebih sejahtera, mandiri, dan

berbudaya berlandaskan nilai-nilai religiusitas

Ekonomi

Kesehatan

Penddikan

Sarpras Permukiman

Penanganan Bencana Wirausaha

Konektifitas dan Kawasan Strategis

Religiusitas dan Karakter

Tata Kelola dan Kondusivitas

1. Pengembangan dan perluasan sektor-sektor ekonomi kreatif dan unggulan daerah untuk mendorong pemerataan pendapatan masyarakat.

2. Peningkatan derajat kesehatan masyarakat dengan penguatan layanan jaminan kesehatan yang memadai.

3. Peningkatan derajat pendidikan masyarakat disertai jaminan akses dan mutu pelayanan pendidikan secara terus menerus dan berkelanjutan.

4. Peningkatan kualitas lingkungan permukiman disertai dengan daya dukung sarana prasarana dasar yang memadahi.

5. Penguatan infrastruktur dan suprastruktur penanggulangan bencana sejalan dengan upaya peningkatan kualitas penyelenggaraan pelayanan terhadap korban bencana.

6. Penguatan kewirausahaan masyarakat disertai dengan pemantapan nilai dan semangat kegotong-royongan serta dinamika kehidupan sosial harmonis menuju tatanan masyarakat sipil madani.

7. Pemantapan infrastruktur penghubung jalur ekonomi regional serta peningkatan kualitas infrastruktur kawasan strategis perkotaan di bidang sosial, budaya dan ekonomi sebagai pendukung utama kemapanan pertumbuhan ekonomi Kota Pekalongan.

8. Pemantapan nilai-nilai religiusitas disertai dengan implementasi dalam kehidupan sosial masyarakat untuk memperkuat karakter masyarakat yang berbudaya dan berkinerja tinggi

9. Pemantapan tata kelola pemerintahan dan kondusivitas wilayah

Pemantapan Tingkat Kesejahteraan, Kemandirian Dan Masyarakat Yang Berbudaya Berlandaskan Nilai-Nilai Religiusitas

Arah Kebijakan 2020

Indikator Ekonomi Target 2020

Pertumbuhan Ekonomi 5,87%

IPM 76,12

Indeks Gini 0,340

Angka Kemiskinan 5,70%

Tingkat Pengangguran Terbuka 3,60%

Inflasi 3 + 1%

INFLASI 2013 2014 2015 2016 2017 Kota Pekalongan (%) 7,40 7,82 3,46 2,94 Prov Jateng (%) 7,99 8,22 2,73 2,36 Nasional (%) 8,38 8,36 3,35 3,02

Pertumbuhan Ekonomi

No Tahun Pendapatan Per Kapita (ADHK) (Rp

Juta) 1 2012 20,04 2 2013 22,10 3 2014 24,26 4 2015 26,36 5 2016 28,43

Tantangan dan Prospek Perekonomian Daerah

Kekuatan dan

Peluang

Tantangan Ekonomi Nasional

Tantangan Ekonomi

Global

EKONOMI MAKRO TAHUN 2020

ARAH KEBIJAKAN TAHUN 2020 Pengembangan dan perluasan

sektor-sektor ekonomi kreatif dan

unggulan daerah untuk mendorong

pemerataan pendapatan

masyarakat

FOKUS PEMBANGUNAN

Peningkatan

pengetahuan,

ketrampilan dan

perluasan

kesempatan kerja

dan berusaha bagi

angkatan kerja

A

Peningkatan upaya

penanganan

kemiskinan dan

pemenuhan

kebutuhan dasar

PMKS dengan

melibatkan

masyarakat dan

dunia usaha

B

Peningkatan pertumbuhan

ekonomi sektor industri,

perdagangan dan jasa melalui

peningk produksi dan

produktifitas usaha bagi IKM,

perikanan, perdagangan, jasa

serta memantapkan pelayanan

perizinan dan investasi

C

Penguatan

kepariwisataan berbasis

ekonomi kreatif, budaya,

religi dan SDA melalui

peningk kualitas dan

kuantitas event seni dan

budaya, peningk

promosi, peningk

kerjasama para

pemangku kepentingan

dan pengembangan

paket wisata dengan

daerah sekitar

D

Pertumbuhan Ekonomi

Slide 6

ARAH KEBIJAKAN TAHUN 2020 Peningkatan derajat kesehatan

masyarakat dengan penguatan

layanan jaminan kesehatan yang

memadai

• Gerakan Masyarakat Hidup Sehat, • Pola Hidup Bersih dan Sehat, • Penanganan stunting • Penuntasan ODF/Open Defecation

Free, • Peningkatan peran Posyandu

PARADIGMA SEHAT

LAYANAN • Akses, Mutu dan standardisasi • Jaminan Kesehatan • Standarisasi Pelayanan

KUALITAS SARPRAS • Peningkatan kualitas • Pemerataan Prasarana dan

Sarana

Angka Harapan Hidup 74,36 AKI 102, AKB 9,6

Tahun Rata-rata Lama Sekolah

(tahun)

Harapan Lama Sekolah (tahun)

Angka Harapan Hidup (tahun)

2013 7,96 11,56 74,06

2014 8,12 11,93 74,09

2015 8,28 12,59 74,11

2016 8,29 12,77 74,15

2017 8,56 12,78 74,19

Tahun Rata-rata Lama Sekolah

(tahun)

Harapan Lama Sekolah (tahun)

Angka Harapan Hidup (tahun)

2013 7,96 11,56 74,06

2014 8,12 11,93 74,09

2015 8,28 12,59 74,11

2016 8,29 12,77 74,15

2017 8,56 12,78 74,19

Tahun

AKB per 1000 kelahiran

AKHB per 1000 kelahiran

2013 14,19 985,81

2014 10,14 989,86

2015 9,80 990,20

2016 12,36 987,64

2017 9,08 990,92

Tahun

Jumlah Kasus Kematian Ibu

AKI per 100.000 kelahiran hidup

2013 6 98,99

2014 6 99,70

2015 6 101,33

2016 8 137,36

2017 10 171,26

ARAH KEBIJAKAN TAHUN 2020 Peningkatan derajat pendidikan

masyarakat disertai jaminan akses dan

mutu pelayanan pendidikan secara terus

menerus dan berkelanjutan

MUTU Perbaikan kualitas penyelenggaraan pendidikan secara luas melalui peningkatan distribusi prasarana dan sarana pendidikan, peningkatan kualitas dan distribusi pendidik dan tenaga kependidikan, pengembangan kurikulum berbasis keahlian, pengetahuan, sikap, perilaku dan budaya belajar, peningkatan literasi masyarakat, pendidikan inklusi, dan peningkatan kesadaran bahwa pendidikan merupakan tanggung jawab bersama pemerintah, orang tua dan masyarakat

AKSES Peningkatan akses pendidikan bagi penduduk miskin

Angka Partisipasi Sekolah 98% Penyelenggaraan pendidikan berakreditasi A sebesar 57%

Tahun 2013 2014 2015

L P L P L P

Jumlah anak usia sekolah TK s.d. SMP

26.457 25.799 26.716 25.789 26.754 25.805

Jumlah penduduk usia 6-15 thn

29.398 27.909 28.625 27.356 28.656 27.745

APS 90,00% 92,44% 93,33% 94,27% 93,36% 93,01%

91,19% 93,79% 93,19%

Uraian

2016 2017

Sekolah Terakreditasi

A

Jumlah Sekolah

Persen Sekolah

Terakreditasi A

Jumlah Sekolah

Persen

Jenjang TK - 104 0,00 3 108 2,78

Jenjang SD/MI 85 145 58,62 99 146 76,81

Jenjang SMP/MTs

18 37 48,65 23 38 60,53

Jenjang TK-SMP 103 286 36,0 122 292 41,78

ARAH KEBIJAKAN TAHUN 2020 Peningkatan kualitas lingkungan

permukiman disertai dengan daya

dukung sarana prasarana dasar yang

memadai

LINGKUNGAN HIDUP Peningkatan kualitas air, udara dan tutupan lahan melalui penyediaan ruang terbuka hijau privat dan publik, pengembangan kawasan lindung mangrove, pengendalian pemanfaatan air bawah tanah, pembentukan karakter masyarakat cinta lingkungan serta pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan lingkungan hidup

SARPRAS PERKOTAAN Peningkatan kualitas jalan lingkungan, drainase lingkungan, penyediaan air minum, pengelolaan air limbah domestik, pengelolaan sampah, pengamanan kebakaran, serta pemberdayaan masyarakat dalam mewujudkan rumah sederhana layak huni

Cakupan Layanan Sarpras Permukiman Perkotaan 90,75% Persentase kawasan permukiman kumuh 0,45%

IKLH 52,72%

No. Kelurahan Kondisi Awal Berdasar SK Walikota (Ha)

Luas Kumuh Akhir 2017

(Ha)

Pengurangan Kawasan Kumuh

s.d. 2017 (Ha)

1 Bandengan 23,92 20,19 3,73

2 Kandang Panjang 28,22 20,36 7,86

3 Padukuhan Kraton 30,84 22,03 8,81

4 Panjang Baru 40,85 33,47 7,38

5 Panjang Wetan 13,85 11,04 2,81

6 Pasirkratonkramat 22,46 19,08 3,38

7 Tirto 3,70 3,22 0,48

8 Poncol 9,21 7,00 2,21

9 Klego 2,89 1,89 1,00

10 Krapyak 11,90 10,34 1,56

11 Banyurip 6,78 6,23 0,55

12 Jenggot 0,80 0,80 0,00

13 Degayu 0,17 0,17 0,00

TOTAL 195,59 155,82 39,77

FIX2017

Cakupan layanan sampah 80,46Rasio akses air minum terhadap jumlah penduduk 84,71Cakupan layanan pengelolaan air limbah domestik 94,09Cakupan jalan dan jembatan permukiman dalam kondisi baik 69,57

% Sarpras Perkotaan 82,21

ARAH KEBIJAKAN TAHUN 2020 Penguatan infrastruktur dan suprastruktur

penanggulangan bencana sejalan

dengan upaya peningkatan kualitas

penyelenggaraan pelayanan terhadap

korban bencana

INFRASTRUKTUR pembangunan dan pengembangan drainase primer, sekunder, tersier dan sarana prasarana pengendali banjir dan rob yang terkoneksi dalam satu sistem drainase perkotaan

PENCEGAHAN pengembangan masyarakat tangguh bencana, dan pengembangan sistem peringatan dini bencana banjir dan rob serta potensi bencana lainnya

Persentase luas wilayah genangan banjir dan rob 9,3%

No. Tahun Luas wilayah kota

pekalongan Luas genangan Persentase

1 2015 4,525 Ha 1,920 Ha 42.43 %

2 2016 4,525 Ha 1,870 Ha 41.33 %

3 2017 4,525 Ha 1,396 Ha 30.85 %

ARAH KEBIJAKAN TAHUN 2020 Penguatan kewirausahaan masyarakat

disertai dengan pemantapan nilai dan

semangat kegotong-royongan serta

dinamika kehidupan sosial harmonis

menuju tatanan masyarakat sipil madani

Penguatan kemampuan teknologi informasi bagi masyarakat dan UKM melalui pelatihan dan pengembangan kewirausahaan berbasis teknologi informasi, peningkatan prasarana dan sarana teknologi informasi, pengembangan e-commerce produk-produk industri kreatif Kota Pekalongan, serta penguatan peran aktif perempuan dalam pengembangan ekonomi

cakupan komunitas yang berdaya dalam memanfaatkan teknologi informasi 25 kelompok

Slide 11

ARAH KEBIJAKAN TAHUN 2020 Pemantapan infrastruktur penghubung

jalur ekonomi regional serta peningkatan

kualitas infrastruktur kawasan strategis

perkotaan di bidang sosial, budaya dan

ekonomi sebagai pendukung utama

kemapanan pertumbuhan ekonomi Kota

Pekalongan

Slide 11

KONEKTIFITAS Peningkatan akses dan keselamatan lalu lintas melalui pengembangan angkutan umum antar kawasan strategis, pembangunan shelter penghubung kawasan wisata dan ekonomi, serta pembangunan sarana prasarana transportasi lainnya

INFRASTRUKTUR Rintisan pembangunan “Kawasan Pekalongan Baru”, lanjutan pembangunan pasar Banjarsari, lanjutan penataan kawasan alun-alun, serta penataan kawasan strategis lainnya yang berbasis gender, ramah anak, ramah diffabel, dan ramah lingkungan

Rasio Kapasitas Jalan (VC Ratio) 0,75 Pemenuhan sarana prasrana pada ruang publik kreatif

(taman bahagia) 85,7%

NAMA JALAN KAPASITAS

JALAN

VC RATIO

2013 2014 2015 2016 2017

Dr. Sutomo 5.702 0,82 0,83 0,84 0,84 0,84

Gajah Mada 5.588 0,64 0,77 0,78 0,78 0,78

Merdeka 2.720 0,94 1,01 1,01 1,01 0,92

Pemuda 3.925 0,95 1,02 1,02 1,02 0,77

Jend Sudirman 4.463 0,89 0,94 0,94 0,95 1,01

Dr. Setiabudi 3.347 0,86 0,99 0,99 0,99 1,03

Wilis - Sriwijaya 2.143 0,57 0,66 0,66 0,66 0,93

KH. Mansur 3.981 0,7 0,74 0,75 0,77 0,66

RATA-RATA 0,8 0,87 0,87 0,88 0,87

ARAH KEBIJAKAN TAHUN 2020 Pemantapan nilai-nilai religiusitas disertai

dengan implementasi dalam kehidupan sosial

masyarakat untuk memperkuat karakter

masyarakat yang berbudaya dan berkinerja

tinggi

Peningkatan edukasi tentang karakter, keberagaman, toleransi, spiritualisme dan kewarganegaraan kepada seluruh lapisan masyarakat sejak usia dini

Persentase Implementasi pendidikan keagamaan dan pendidikan karakter 60%

Persentase penurunan kasus konflik sosial 16,67%

PEND KARAKTER

2016 2017

Persentase Impelementasi pendidikan keagamaan di Sekolah % 100 100

Persentase Impelementasi pendidikan karakter di Sekolah % N/A N/A

Implementasi Pendidikan Keagamaan dan Pendidikan Karakter % 50,00 50,00

REALISASISatuanURAIAN

Uraian 2015 2016 2017

Kasus Konflik Sosial 34 14 16

Slide 13

ARAH KEBIJAKAN TAHUN 2020 Pemantapan tata kelola

pemerintahan dan

kondusivitas wilayah

Slide 13

Peningkatan kualitas pelayanan publik dan kondusivitas wilayah khususnya dalam menghadapi penyelenggaraan Pemilu Kepala Daerah

PELAYANAN PUBLIK

PROFESIONALITAS ASN Perwujudan sistem manajemen sumber daya aparatur yang baik dan efisiensi kelembagaan melalui manajemen pengelolaan ASN, perbaikan kinerja organisasi menuju struktur berbasis kinerja dan perbaikan tata laksana organisasi

BERSIH DAN AKUNTABEL Peningkatan manajemen pemerintahan yang bersih dan akuntabel melalui penguatan proses perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah terintegrasi berbasis kinerja, serta peningkatan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan

AKIP B, WTP, Tingkat Kematangan SPIP 3,00

Indeks Profesionalisme ASN 85,00 OPD dengan IKM Baik 96,77

OPD dengan KIP Informatif 78,95%

1. 15 Januari 2019 : Konsultasi Publik

2. 16-17 Januari 2019 : Bintek Simral (musrenbang dan Renja)

3. 15-17 Jan 2019 : Penyempurnaan Rancangan Awal RKPD 2020

4. 18 Januari 2019 : Surat Edaran Walikota

5. 21-31 Januari 2019 : Musrenbang Kelurahan Input Hasil Musrenbang Kelurahan dalam SIMRAL 21 Jan – 2 Feb 2019

6. 4-7 Februari 2019 : Musrenbang Kecamatan Input Hasil Musrenbang Kecamatan dalam SIMRAL 4 Feb– 8 Feb 2019

7. Input Rancangan Renja dalam SIMRAL Minggu ke-3 Januari 2019 sampai dengan Minggu IV Februari 2019

8. Minggu III Feb 2019 : Forum Perangkat Daerah I

9. Minggu IV Feb 2019 : Forum Perangkat Daerah II

10. Minggu I-II Maret 2019 : Desk Rancangan Renja

11. Minggu I Maret 2019 : Pokok Pikiran DPRD

12. Minggu II Maret 2019 : Verifikasi Lokasi Pokok Pikiran DPRD

13. Minggu III Maret 2019 : Musrenbang Kota

AGENDA PROSES PERENCANAAN Time Line

1. Waktu dan tempat pelaksanaan agar dikoordinasikan oleh Camat dan disampaikan kepada Kepala Bappeda paling lambat tanggal 16 Januari 2019.

2. Selanjutnya Bappeda akan mengkoordinasikan jadwal Pelaksanaan Musrenbang Kelurahan.

3. Usulan dari Musrenbang Kelurahan yang dibawa dalam Musrenbang Kecamatan sebanyak 5 (lima) Usulan Kegiatan (Fisik dan non fisik)

MUSRENBANG KELURAHAN 21-31 Januari 2019

1. Musrenbang Kecamatan dilaksanakan pada Minggu Pertama Februari 2019.

2. Waktu dan tempat pelaksanaan agar disampaikan kepada Kepala Bappeda paling

lambat pada minggu III bulan Januari 2019.

3. Selanjutnya Bappeda akan mengkoordinasikan jadwal Pelaksanaan Musrenbang

Kelurahan.

4. Usulan dari Musrenbang Kecamatan yang dibawa dalam Forum Perangkat Daerah

sebanyak :

a. 5 (lima) Usulan Kegiatan/(Fisik dan non fisik)/kelurahan di wilayahnya

b. 5 (lima) Usulan Kegiatan/(Fisik dan non fisik) hasil Musrenbang Kecamatan

5. Pelaksanaan Musrenbang agar mempedomani petunjuk pelaksanaan Musrenbang

Kecamatan

MUSRENBANG KELURAHAN 4-7 Februari 2019

1. Dilaksanakan sebanyak 2 kali pada minggu III – IV bulan Februari 2019.

2. Forum Perangkat Daerah I dilaksanakan pada Minggu ke-III Februari 2019,

diagendakan untuk pemaparan hasil Musrenbang Kecamatan oleh Camat.

3. Forum Perangkat Daerah II dilaksanakan pada Minggu ke-IV Februari 2019,

diagandakan untuk paparan Rancangan Renja oleh Kepala Perangkat Daerah yang

sudah mengakomodir hasil Musrenbang Kecamatan oleh Camat.

4. Usulan Musrenbang Kecamatan yang tidak bisa diakomodir dalam Rancangan Renja

Perangkat Daerah disampaikan dalam Forum Perangkat Daerah II, disertai penjelasan

seperlunya.

5. Waktu dan tempat pelaksanaan agar disampaikan lebih lanjut oleh Kepala Bappeda

FORUM PERANGKAT DAERAH Mingggu III – IV Februari 2019

1. Rancangan Renja disusun mengacu pada Renstra dan Arah Kebijakan, Prioritas dan

Fokus Pembangunan Kota Pekalongan Tahun 2020.

2. Pagu indikatif Program mengacu pada Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 (Bab 7

Perubahan RPJMD Kota Pekalongan Tahun 2016-2021).

3. Usulan Program/Kegiatan agar diarahkan pada upaya pencapaian target indikator

Perangkat Daerah yang berkontribusi pada pencapaian target indikator akhir RPJMD

Kota Pekalongan Tahun 2016-2021.

4. Perangkat Daerah melakukan input Rancangan Rencana Kerja (Rancangan Renja)

pada Aplikasi SIMRAL Kota Pekalongan database 2020 mulai tanggal 19 Januari 2019,

setelah dilakukan Bimbingan Teknis SIMRAL oleh Bappeda.

5. Rancangan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah yang sudah dibahas dalam

Forum Perangkat Daerah dilampiri dengan Gender Analysis Pathway (GAP)

disampaikan kepada Walikota cq. Kepala Badan Perencanaan Pembangunan,

Penelitian dan Pengembangan Daerah, dalam bentuk soft dan hard copy yang telah

disahkan oleh Kepala Perangkat Daerah paling lambat minggu I Maret 2019.

RANCANGAN RENJA PERANGKAT DAERAH Mingggu III Jan – Minggu IV Februari 2019

Terima Kasih

19