TEORI KEPEMIMPINAN

OUTLINE

• LATAR BELAKANG• PENGERTIAN• SYARAT PEMIMPIN• FUNGSI/ PERAN PEMIMPIN• JENIS KEPEMIMPINAN• PENDEKATAN KEPEMIMPINAN • TEORI KEPEMIMPINAN

Munculnya pemimpin dikemukan dalam beberapa teori,

yaitu:•karena ia dilahirkan untuk menjadi pemimpin, dengan kata lain mempunyai bakat dan pembawaan untuk menjadi pemimpin. •seseorang akan menjadi pemimpin kalau lingkungan, waktu atau keadaan memungkinkan ia menjadi pemimpin.•menjadi seorang pemimpin perlu bakat dan bakat itu perlu dibina supaya berkembang. •setiap orang bisa menjadi pemimpin, tetapi dalam situasi tertentu saja, karena ia mempunyai kelebihan-kelebihan yang diperlukan dalam situasi itu.

LATAR BELAKANGSebab Munculnya Kepemimpinan

Kata pimpin mengarahkan, membina atau mengatur, menuntun dan juga menunjukkan ataupun mempengaruhi.

Kepemimpinan Kajian tentang individu yang memiliki karakteristik fisik, mental, dan kedudukan yang dipandang lebih daripada individu lain dalam suatu kelompok sehingga individu yang bersangkutan dapat mempengaruhi individu lain dalam kelompok tersebut untuk bertindak ke arah pencapaian suatu tujuan.

Kepemimpinan sebagai proses pemimpin menciptakan visi, mempengaruhi sikap, perilaku, pendapat, nilai-nilai, norma dan sebagainya dari pengikut untuk merealisir visi.

PENGERTIAN KEPEMIMPINANBeberapa Ahli

• Koontz dan O’donnel,

▫ Proses mempengaruhi sekelompok orang sehingga mau bekerja

dengan sungguh-sungguh untuk meraih tujuan kelompoknya.

• Wexley dan Yuki (1977),

▫ Mempengaruhi orang lain untuk lebih berusaha mengarahkan tenaga,

dalam tugasnya atau merubah tingkah laku mereka.

• Georger R. Terry,

▫ Kegiatan mempengaruhi orang-orang untuk bersedia berusaha

mencapai tujuan bersama.

• Pendapat lain,

▫ Kepemimpinan merupakan suatu proses dengan berbagai cara

mempengaruhi orang atau sekelompok orang.

Pemimpin Formal menduduki posisi atau jabatan formal

alam suatu organisasi karena di pilih atau diangkat oleh mereka yamg mempunyai hak untuk itu

Pemimpin Informal tidak menduduki jabatan formal dalam

organisasi masyarakat tapi mempunyai pengaruh terhadap anggota dan organisasi masyarakat.

1. Fisik Pemimpin Dari segi kesehatan : dapat melaksanaan tugas kepemimpinan, tidak tergantung kepada pengikutnya.

2. Psikologi PemimpinKecerdasan EmosiKreatifitas dan inovasiKepribadianAda 3 komponen kepribadian yaitu:oidoegoosuper egoSikap

Pemimpin:Haruslah merasa puas dengan selesainya pekerjaan tertentu dengan memenuhi kebutuhan-kebutuhan kelompoknya.

Pengikut-pengikut percaya kepada pemimpin-pemimpinnya.

Mempunyai kemampuan untuk memutuskan, tindakan-tindakan apa yang paling baik untuk menolong mencapai tujuan-tujuan kelompok itu

Hubungan Syarat Kepemimpinan : Penting dalam Proses Peran Sbg pemimpin

• Pemimpin ini memiliki kapasitas untuk memberi kekuatan kepada orang lain untuk merealisasikan visi yang ditetapkan.

• Jenis kepemimpinan ini terutama menyangkut proses pengaruh atas-bawah.

• Pemimpin merupakan sumber kebijakan dan arahan, serta cenderung menempati posisi sentral, sementara peran pengikut memudar dalam bayang-bayang pemimpin.

• Kewenangan pemimpin didasarkan pada kapabilitas yang dimiliki dalam membangkitkan komitmen pengikutnya terhadap visi pemimpin.

Kepercayaan diri Kejujuran Dorongan

Peran/Fungsi Pemimpin (1)

• Menciptakan visi• Membangun tim• Memberikan penugasan– Pemberian Tugas sesuai latar belakang dan

kemampuan– Inti pembagian tugas adalah anggota organisasi

mengetahui siapa mengerjakan apa.• Mengembangkan orang• Memotivasi anak buah

Mengembangkan budaya organisasi Menciptakan sinerji Memperdayakan pengikut Menciptakan perubahan Memotivasi pengikut Mewakili system sosialnya Membelajarkan organisasi

1. Kepemimpinan Situasional Pemimpin maupun pengikutnya menyesuaikan diri dengan situasi.

2. Kepemimpinan Perilaku Pribadi

3. “Work Centered” atau “worker Centered Leadership”

kepemimpinan terpusat pada pekerjaan atau pekerjaannya.

4. Personal Leadership Kepemimpinan Pribadi

5. Kepemimpinan Demokrasi

6. Kepemimpinan Otoritas

7. Kepemimpinan Paternalistik

8. “Indigenous Leadership” Kepemimpinan Asli.

Pendekatan dalam Kepemimpinan

1. Pendekatan Sifat (the Traits Approach) 2. Pendekatan Gaya3. Pendekatan Kontingensi

Pendekatan Sifat berusaha memahami kepemimpinan

berdasarkan keyakinan bahwa pemimpin yang baik memiliki “karakteristik bawaan” dari lahir, baik menyangkut ciri fisik maupun kepribadian

Pendekatan Gaya (the Style Approach) Teori tentang gaya kepemimpinan berusaha

mengkaji perilaku atau tindakan pemimpin dalam mempengaruhi dan/atau menggerakkan para pengikutnya guna mencapai suatu tujuan

Pendekatan Kontingensi (the Contingency Approach)

Gaya kepemimpinan yang paling optimal sangat beragam tergantung pada (1) sifat, kemampuan, dan keterampilan pemimpin, (2) perilaku bawahan, dan (3) kondisi dan situasi lingkungan

 TEORI-TEORI DALAM STUDI

KEPEMIMPINAN (a)

•Teori Otokratis dan Pemimpin Otokratis

•Teori Psikologis

•Teori Sosiologis

•Teori Suportif

•Teori Kelakuan Pribadi

TEORI-TEORI DALAM STUDI KEPEMIMPINAN (b)1. Teori Sifat 2. Teori Kelompok3. Teori Situasional dan Model Kontijensi4. Model Kepemimpinan Kontijensi Dari Fiedler5. Teori Jalan Kecil – Tujuan (Path – Goal Theory)6. Pendekatan Social Learning Dalam Kepemimpinan

1. Teori Sifat (Trait Theory)

Analisis ilmiah tentang kepemimpinan dimulai dengan memusatkan

perhatiannya pada pemimpin itu sendiri. pemimpin-pemimpin hendaknya

harus lebih besar dan cerdas dibandingkan dengan yang dipimpin.

4 sifat umum yang mempunyai pengaruh terhadap keberhasilan

kepemimpinan organisasi:

a.Kecerdasan

b.Kedewasaan dan keluasan hubungan social

c.Motivasi diri dan dorongan berprestasi

d.Sikap-sikap hubungan kemanusiaan

2. Teori Kelompok

Beranggapan bahwa, supaya kelompok bisa mencapai tujuan-

tujuannya, harus terdapat suatu pertukaran yang positif di antara pemimpin

dan pengikut-pengikutnya.

“Para bawahan dapat memengaruhi pemimpin dengan perilakunya,

sebanyak pemimpin beserta perilakunya memengaruhi para bawahannya”

3. Teori Situasional dan Model Kontijensi

Gaya kepemimpinan yang dikombinasikan dengan situasi akan mampu

menentukan keberhasilan pelaksanaan kerja.

4. Model Kepemimpinan Kontijensi Dari Fiedler

Kepemimpinan yang Efektif :

suatu situasi akan menyenangkan jika:

-Pemimpin diterima oleh para pengikutnya

-Tugas-tugas dan semua yang berhubungan dengannya ditentukan secara jelas.

-Penggunaan otoritas dan kekuasaan secara formal diterapkan pada posisi

pemimpin

5. Teori Jalan Kecil – Tujuan (Path – Goal Theory)

Teori path-goal berusaha untuk menjelaskan pengaruh perilaku pemimpin terhadap motivasi, kepuasan, dan pelaksanaan pekerjaan bawahannya.

6. Pendekatan Social Learning Dalam Kepemimpinan

Pendekatan ini memberikan suatu dasar untuk suatu model konsepsi yang menyeluruh bagi perilaku organisasi. social learning merupakan teori yang dapat memberikan suatu model yang menjamin kelangsungan , interaksi timbal balik antara pemimpin lingkungan dan perilakunya sendiri

1. Teori Orang Besar2. Teori Sifat Pemimpin3. Teori Kepemimpinan Transaksional4. Teori Kepemimpinan Transformasional5. Teori Kepemimpinan Kharismatik6. Teori Kepemimpinan Situasional7. Teori X dan Teori Y8. Teori Y9. Teori Z

Teori Orang Besar (Greatman Theory Leadership)

Teori ini menyatakanmenyatakan bahwa sejarah manusia merupakan sejarah orang besar atau sejarah orang agung. Menurut teori ini dalam setiap masyarakat lahir orang besar yang sudah ditakdirkan untuk menjadi pemimpin masyarakatnya

Teori Sifat Pemimpin Sifat adalah karakteristik kejiwaan dan fisik

yang dibawa sejak lahir dan karakteristik yang dibawa orang dari lingkungannya.

Dimensi karakteristik kejiwaan adalah keadaan jiwa yang mendasari orang berfikir, bersikap, berperilaku dan berkemampuan tertentu

Teori Kepemimpinan Transaksional Teori ini banyak di terapkan dalam dunia

modern, terutama di perusahaan. Teori ini mendasarkan diri pada asumsi bahwa kepemimpinan merupakan kontrak social antara pemimpin dan pengikut.

Teori Kepemimpinan Transfamasional Menurut Burns formulasi kepemimpinan

menstranformasi adalah sebagai berikut: Antara pemimpin dan pengikut mepunyai

tujuan bersama yang melukiskan nilai-nilai, motivasi, keinginan, kebutuhan, aspirasi dan harpan mereka

Walaupun pemimpin dn pengikut mempunyai tujuan bersma akan tetapi tingkat level motivasi dn potensi mereka untuk mencapai tujuan trsebut berbeda.

Teori Kepemimpinan Kharismatik Kharismatik mempunyai kapasitas

untuk merubah system social yang ada berlandaskan persepsi pengikut yang percaya bahwa pemimpin ditakdirkan mempunyai kemampuan istimewa

Teori Kepemimpinan Situsional Berpendapat bahwa kepemimpinan yang

efektif tergantung pada sejumlah factor tertentu.tidak kepemimpinan yang efektif untuk semua situasi.

Teori X Dan Teori Y Dikembangkan oleh Douglas McGregor

(1985) dalam bukunya the human side of enterprise.dibawah ini disarikan teorinya dari bukunya yang diterbitkan tahun 1985:

Teori Z Keberhasilan bisnis jepang pertama terletak

pada kharakteristik organisasi perusahaan jepang.kharakteristik teori z adalah sbb:

Pekerjaan keryawaan untuk tangka panjang Pengambilan keputusan secara kolektif Tanggung jawab individual System evaluasi kinerja dan promosi yang

lambat Perhatian menyeluruh terhadap karyawan

termasuk keluarganya

KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN Pengertian pemimpin Kita dapat memandang kepemimpinan

sebagai kemauan seseorang atau pemimpin,untuk mempengaruhi perilaku orang lain menurut keinginan-keinginannya dalam suatu keadaaan tertentu. Kepemimpinan adalah suatu pertumbuhan alami dari orang—orang yang berserikat untuk suatu tujuan dalam suatu kelompok

Teori Kepemimpinan Otokratis Teori Psikologis Rasulullah SAW Teori Sosiologis Raulullah SAW Teori Suportif Rasulullah SAW Teori Kelakuan Pribadi Rasulullah SAW

“ Pokok perkara adalah Islam. Karena itu barang siapa masuk Islam berarti ia aman. Sedangkan tiangnya adalah shalat dan puncaknya adalah jihad di jalan Allah” (HR. Ahmad)

Kekesatriaan adalah sebuah prinsip yang menekankan pada keadilan, kejujuran, perdamaian, kesopanan, etika, kelembutan, berbagi dalam kesempitan, teguh pendirian, tidak mengeluh dan penerimaan dalam kesulitan hidup.

terimakasih