Teori KeadilanSebuah teori keadilan mendefinisikan apa yang orang harus lakukan untuk kebaikan bersama dalam masyarakat. Dasar prinsip keadilan adalah untuk bertindak sedemikian rupa sehingga ikatan masyarakat dapat dipertahankan. Dalam arti luas, ini berarti bertindak adil terhadap orang lain dan membangun lembaga di mana orang tunduk pada aturan perlakuan yang adil. Dalam bisnis, keadilan membutuhkan hubungan yang adil dalam komunitas perusahaan dan kebijakan yang memperlakukan anggotanya secara adil.Keadilan distributif, Keadilan retributif

Etika UtilitarianEtika utilitarian dikembangkan antara akhir abad kedelapan belas oleh para filsuf Inggris, termasuk Jeremy Bentham dan John Stuart Mill. Prinsip utilitas adalah bahwa tindakan yang mempromosikan kebahagiaan adalah benar dan tindakan yang menyebabkan ketidakbahagiaan adalah salah.Dalam membuat keputusan menggunakan prinsip ini, seseorang harus menentukan apakah salahnya suatu tindakan sebanding dengan hasil baik yang dihasilkan. Pembuat keputusan harus mencoba untuk memaksimalkan kebahagiaan, tidak hanya untuk diri mereka sendiri, tetapi untuk semua orang yang terdampak keputusan mereka. Utilitarianisme membutuhkan perbandingan konsekuensi etis untuk setiap alternatif dalam pembuatan keputusan.

PENALARAN DENGAN PRINSIPEtika utilitarian membutuhkan manajer untuk menghitung tiap tindakan sehingga akan menghasilkan manfaat besar bagi perusahaan dan semua pekerja. Tetapi manager harus berhati-hati dalam membuat aturan jangan sampai mengganggu operasi. karyawan bisa mengundurkan diri,mengambil hari libur, bekerja kurang efisien, dan terlibat dalam sabotase apabila aturan yang dibuat terlalu longgar. Keseimbangan kepentingan harus menjadi pertimbangan penting, manajer harus melindungi kesejahteraan yang lebih luas seperti pada pelanggan, pemegang saham, dan karyawan.

PENGEMBANGAN KARAKTER Pengembangan karakter merupakan sumber perilaku etis. Gagasan bahwa pembangunan karakter merupakan dasar pembentukan perilaku etis dikenal juga sebagai etika kebajikan. Etika kebajikan ini berasal dari filsuf Yunani. Aristoteles menulis bahwa kebajikan moral adalah hasil dari kebiasaan. Sama seperti kita belajar bermain piano melalui praktek sehari-hari, jadi kita bisa mengembangkan kebajikan dengan latihan yang teratur.Plato mengidentifikasi empat dasar sifat -keadilan, kesederhanaan, keberanian, dan kebijaksanaan-yang biasa disebut kardinal kebajikan. Banyak kebajikan lainnya telah disebutkan selama bertahun-tahun, termasuk kehati-hatian, hormat, amal, harapan, dan integritas.

THE NEURAL DASAR KEPUTUSAN ETISPandangan tradisional dalam filsafat moral bahwa keputusan etis berasal dari penalaran yang disengaja yang mengandalkan prinsip-prinsip dan kaidah. Namun, bukti dari studi otak meragukan asumsi ini. Study ini menunjukkan bahwa proses yang cepat, sadar, dan otomatis di sirkuit saraf sebagai penyebab penilaian etis muncul dalam kesadaran kita. Tidak ada bagian tertentu dari otak yang membuat keputusan etis. Sebaliknya, pencitraan menunjukkan bahwa masalah etika secara bersamaan mengaktifkan array atau jaringan sirkuit saraf di beberapa daerah otak. Sirkuit saraf ini beroperasi secara paralel, mengalir melalui daerah yang terkait dengan kedua emosi sosial dan logika berpikir. Meskipun sirkuit saraf yang terlibat dengan emosi dan penalaran, sirkuit syaraf ini diaktifkan ketika seseorang menghadapi dilema etika, bukti menunjukkan bahwa sirkuit emosional cenderung mendominasi proses dan bahwa mereka dibutuhkan untuk mencapai penilaian moral yang baik.

Emosi dan intuisiEmosi memiliki peran sentral dalam pemikiran etis karena penting dalam perilaku adaptif. Emosi seperti rasa bersalah, malu, penyesalan, penghinaan, kemarahan, dan jijik merupakan reaksi terhadap pelanggaran moral. Orang normal merasa sakit secara emosional ketika bertindak tidak etis. Seleksi alam adalah dasar evolusi etika.

SARAN PRAKTIS UNTUK PEMBUATAN KEPUTUSAN ETISBerikut adalah langkah-langkah praktis untuk lebih mendefinisikan dan menyelesaikan masalah etika dalam bisnis.Pertama, perhatikan intuisi etika Anda. Intuisi etika adalah bentuk sosial intuisi. Seperti intuisi sosial yang telah berkembang untuk melindungi kita dengan membuat keputusan cepat, otomatis, sadar dalam situasi yang kompleks di mana risiko mungkin tinggi. Kedua, mempertimbangkan taktik alternatif. Carilah yang orang yang lebih berpengalaman dan sensitif dalam hal etikal di perusahaan sebagai penasihat. Orang ini bisa menjadi nilai besar dalam mengungkap iklim etika perusahaan atau industri. Bagilah selembar kertas dengan kolom untuk memasukkan pro dan kontra untuk berbagai alternatif. Ketiga, pilih prioritas masalah etis yang akan diselesaikan. Dilema etika yang serius dapat menghasilkan stres yang berat. Keempat, memberi contoh. Ini adalah fungsi dasar manajerial. Seorang manajer etika menciptakan tempat kerja yang secara moral baik.Kelima, pikiran harus diterjemahkan ke dalam tindakan, dan perbuatan etis sering membutuhkan keberanian. Mempertahankan posisi etis dapat memprovokasi kemarahan pada orang lain, keregangan hubungan, mempengaruhi biaya bisnis perusahaan, dan risiko kehilangan pekerjaan.Keenam, menumbuhkan simpati terhadap orang lain.