Template business plan 2014

Student Entrepreneurship Center

BUSINESS PLAN

Nama Perusahaan

Bidang Usaha

Ketua Pelaksana :Nama : (NIM……)Anggota (Apabila ada)1. Nama : (NIM……)2. Nama : (NIM……)

[Alamat Perusahaan][Nomor Telepon, Fax]

[Alamat Web Site, E-mail]

HALAMAN PENGESAHAN PROPOSAL BISNIS PLAN MAHASISWA USU


1. Nama Perusahaan :2. B idang Usaha :3. Ketua Pelaksana kegiatan :

a. Nama :b. NIM :c. Program studi/Fakultas :

4. Anggota Pelaksana kegiatan : orang (jika ada)5. UKM Mitra (jika sudah ada) :

a. Nama UKM :b. Alamat UKM/Telp/Email :c. Nama Pimpinan :

6. Biaya Kegiatan :a. USU/DIKTI : Rp .............................b. Sumber lain (sebutkan..) : Rp..............................

Medan, ................................2014Ketua Pelaksana

Ttd

(.................................)NIM


DAFTAR ISI

Ket: Format Proposal Business Plan dapat berubah sesuai dengan kebutuhan.

MENYUSUN PROPOSAL BISNIS


Dalam menyusun proposal bisnis ada beberapa hal yang perlu diperhatikan yakni:1. Menggambar keseluruhan (overview) rencana strategi perusahaan yang akan

dijalankan. 2. memuat latar belakang usaha.3. Menggabungkan seluruh aspek-aspek internal manajemen (Produksi,

marketing, SDM, keuangan dan teknologi) dan eksternal.4. Merinci dengan jelas seluruh strategi yang akan dijalankan.5. Rencana strategi teraplikasi pada rencana aggaran (budgeting).6. Tampilan yang menarik.7. kelengkapan dokumen-dokumen Usaha.8. membuat peta lokasi usaha.9. mencantumkan photo product.

1. RINGKASAN EKSEKUTIF((((((((((((


1.2. VISI dan MISI

1.2.1. Visi

Pernyataan Visi mengekspresikan tujuan jangka panjang perusahaan, misalnya ingin menjadi praktek dokter gigi yang terkenal di kota Medan. Nyatakan visi secara sederhana dalam satu kalimat.

1.2.2. Misi

Pernyataan misi menyatakan/mengekspresikan tujuan tertinggi dari perusahaan kita. Pernyataan misi juga dapat berarti apa yang ingin kita berikan kepada konsumen melalui usaha kita, misalnya menyebarkan teknologi baru, atau meningkatkan pendidikan. Jika perusahaan kita mempunyai misi, nyatakan secara sederhana dalam satu atau dua kalimat.


2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan

2. Bidang Usaha

3. Jenis Produk/ Jasa

4. Alamat Perusahaan

5. Nomor Telepon

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail

8. Situs Web

9. Bank Perusahaan

10. Bentuk Badan Hukum

11. Nomor Akte Pendirian

12. N P W P

13. Mulai Berdiri


2.2 BIODATA PEMILIK/PENGURUS

1. Nama

2. Jabatan

3. Tempat dan Tanggal Lahir

4. AlamatRumah

5. Nomor Telepon

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail

8. Pendidikan Terakhir

9. Pengalaman Kerja/usah


3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK/JASA YANG DIHASILKAN(Sebutkan seluruh jenis produk yang ada berserta keunggulan masing-masing

produk). Buat list barang atau jasa secara individual dan jelaskan bagaimana barang atau jasa tersebut bermanfaat untuk pelanggan. Jelaskan dengan mendalam bagaimana produk atau jasa yang Anda tawarkan dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Jelaskan bagian apakah yang paling penting dari produk/jasa Anda.

Barang dan/atau Jasa I

Barang dan/atau Jasa II

Dan seterusnya.....................

3.2 GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA (SEGMENTASI DAN TARGET PASAR)

(Identifikasi konsumen Anda. Jelaskan mengapa konsumen tersebut yang Anda pilih. Jelaskan juga gambaran/karakteristik pelanggan yang ingin dituju baik secara geogarfis, demografis, kelas sosial, tingkat pendidikan, pendapatan, atau hal-hal lain yang di anggap khas)Misal: Pasar yang akan dituju adalah masyarakat Kota Medan khusunya di kecamatan Medan baru, Jumlahnya sekitar 500.000 orang. Dari jumlah tersebut kira-kira berapa persen yang akan membeli produk atau jasa yang akan dijual).

3.3 PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN(sebutkan jenis-jenis promosi yang telah dilakukan misalnya personal selling, pameran, brosur/leaflet, iklan dsb).


3.4 VOLUME PENJUALAN/BULAN

Sebutkan berapakah target penjualan Anda untuk setiap jenis produk/jasa yang Anda tawarkan. Volume penjualan harus Anda sesuaikan dengan target konsumen Anda.

Jenis Produk Jumlah Harga Satuan Total Nilai (Rp)

TOTAL 0 0

Catatan: Seandainya ada peningkatan volume penjualan pada bulan berikutnya harus disertai asumsi

3.5 STRATEGI PEMASARAN

( PENGEMBANGAN PRODUKUraikan................................................................................................................................

( PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARANUraikan................................................................................................................................

( KEGIATAN PROMOSIUraikan................................................................................................................................

( STRATEGI PENETAPAN HARGAUraikan................................................................................................................................

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

1.2.

1.2.

1.2.

1.2.


3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran ( Lokal....................[000] %

( Regional...............[000] %

( Nasional...............[000] %

( Ekspor..................[000] %

2. Jalur Distribusi ( Individu( Industri( Pemerintah( Lain-Lain

( Distributor( Retailer( Eksportir

3. Rencana Lokasi

Showroom/Counter Penjualan

1.2.3.

4. ANALISIS PRODUKSI

4.1 PROSES PRODUKSI

SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN.

Bagian ini menjelaskan bagaimana produk dihasilkan (proses produksi) atau pemberian jasa kepada konsumen. Bagi bisnis produk maka disertai dengan skema produksi produk tersebut. Sedangkan bagi jasa disertai dengan skema pemberian jasa bagi konsumen. (Jika memungkinkan dilengkapi dengan foto)

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI1.2.3.

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKUKEBUTUHANRATA-RATA PER BULAN

HARGA SATUAN

TOTAL HARGA SUMBER


BAHAN PENOLONG

KEBUTUHANRATA-RATA PER BULAN

HARGA SATUAN

TOTAL HARGA SUMBER

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIRENCANAKAN

Fasilitas & Mesin Produksi Jumlah Total Nilai

KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDMSebutkan Tingkat pendidikan dan keahlian dan kemampuan khusus yang dimiliki

karyawan

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN SDM

JABATANJumlah

KebutuhanTingkat

PendidikanPengalaman

(tahun)Keterampilan

Khusus

Jabatandibutuhkan,kepala


5.3. STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA

5.4. SUSUNAN PEMILIK/PEMEGANG SAHAM

Nama Jumlah Saham Nilai Saham Persentase

6. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

6.1 RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

( PEMASARAN

Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Pemasaran

( PRODUKSI

Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Produksi

( PENGEMBANGAN PRODUKUraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Pengembangan Produk

( DISTRIBUSI

Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Distribusi


( KEUANGAN

Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Keuangan

( SDMUraikan Rencana Pemanfaatan IT pada SDM

6.2 PERALATAN DAN SISTEM YANG AKAN DIMILIKI

Spesifikasi Perangkat KerasPerangkat Lunak yang Akan

DigunakanHarga Satuan

Jumlah Total Biaya

Uraikankapasitasdan

7. RENCANA KERJA

KEGIATANbulan ke -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Kegiatan-kegiatanrencana kegiatan usaha

8. ANALISIS KEUANGAN

8.1 BIAYA INVESTASI AWAL

Biaya diluar biaya operasional yang diperlukan (Misal:pembelian bangunan, mesin, peralatan, dan lain-lain ) untuk memulai usaha Untuk usaha sudah yang berjalan, biaya investasi dapat berupa biaya pembelian mesin dan peralatan untuk pengembangan usaha.

Item Volume Harga/Unit Total Biaya

Total Rp 0.00

1) sesuai dengan Rencana Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi2) sesuai dengan Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan

dan Sistem Informasi


8.2 LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KAS[Nama Perusahaan]

TAHUN 2014

Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln IX Bln XII

A. PENERIMAAN

PenerimaanPenjualan

PenerimaanPinjaman

Sub Total Penerimaan

B. PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi)

PembelianBahan Baku

PembelianBahanPembantu

UpahBuruhProduksi

Transport (PengirimanProduk)

BiayaProduksi Lain-Lain

GajiPimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

BiayaPemeliharaan

BiayaPemasaran

AlatTulis Kantor

Listrik, Air, Telepon


Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln IX Bln XII

BiayaAdministrasi Lain-Lain

AngsuranPokok

BiayaBunga

BiayaPajak

Sub Total PengeluaranC. SELISIH KASD. SALDO KAS AWALE. SALDO KAS AKHIR


LAPORAN LABA RUGI[Nama Perusahaan]

TAHUN 2014

A. HASIL PENJUALAN

Penjualan

Sub Total HasilPenjualan

B. BIAYA PRODUKSI/VARIABEL

Bahan Baku

BahanPembantu

UpahBuruhProduksi

Transport (PengirimanProduk)

Biaya Lain-Lain

Sub Total BiayaProduksi

C. BIAYA TETAP

GajiPimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

BiayaPemeliharaan

Penyusutan

Sub Total BiayaTetap

D. BIAYA ADMINISTRASI

BiayaPemasaran

AlatTulis Kantor

Listrik, Air, Telepon

Biaya Lain-Lain

Sub Total BiayaAdministrasi

E. TOTAL BIAYA (B + C + D)

F. Laba Sebelum Pajak (A - E)

G. Pajak

H. LabaBersih (F - G)


NERACA[Nama Perusahaan]

TAHUN 2014

AKTIVA

A. AKTIVA LANCAR

Kas

Piutang

Persediaan:

Bahan Baku

BahanPembantu

BarangJadi

JumlahAktivaLancar

B. AKTIVA TETAP

Tanah

Bangunan

Peralatan

Penyusutan

Lain-Lain

JumlahAktivaLancar

JUMLAH AKTIVA (A + B)

PASIVA

C. HUTANG JANGKA PENDEK

HutangDagang

HutangJatuh Tempo

Lain-Lain

JumlahHutangJangkaPendek

D. PINJAMAN JANGKA PENDEK

PinjamanJangkaPanjang

Lain-Lain

JumlahPinjamanJangkaPanjang

E. MODAL

Modal Disetor

LabaDitahan

Jumlah Modal

JUMLAH PASIVA (C + D + E)


8.3 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN/MODAL

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA

8.4 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN

MASA TENGGANG PEMBAYARAN

8.5 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan

2. Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain

3. AspekLegalitas

4. NilaiAgunan

9. ANALISIS DAMPAK DAN RISIKO USAHA

9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR(((

9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN((


9.3 ANALISIS RISIKO USAHA

Menggambarkanhal-hal yang mungkinmengganggupelaksanaaninvestasidanpengembalianpinjaman.

9.4 ANTISIPASI RISIKO USAHA

Menggambarkanstrategi/kegiatan yang akandilakukandalammengantisipasidanmeminimalkanrisikousaha.


LAMPIRAN SWOT ANALISIS

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atauhal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikankomentar seperlunya.

1. PRODUK

( Hargajual( Mutuproduk( Desain dan variasi produk

( Perlengkapan (feature) tambahan( Pengemasan& label

2. FUNGSI PEMASARAN

( Promosidaniklan( Tenaga sales

3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN

( Kecepatandistribusi( Ketepatanwaktupengiriman( Ketersediaanbarang

4. PELAYANAN PELANGGAN

( Keramahanpelayanan( Pelayananpurnajual

5. ORGANISASI DAN SDM

( Wewenangdandelegasi( Rekrutmendanpenempatan( Tingkat keahliankhusus( Tingkat pendidikan( Pengalamankerja( Jumlahtenagakerja

6. SISTEM MANAJEMEN

( Sistempembukuan (akuntansi)( Sistemadministrasi

7. PRODUKSI

( Biayaproduksi( Perencanaanproduksi( Kapasitasproduksi( Kemampuanpemenuhan order( Fasilitasproduksi( Penangananlimbahproduksi

8. TEKNOLOGI

( Penggunaanteknologi modern


9. PEMANFAATAN TI

( Pemahamanmanfaat TI( Ketersediaanperangkatkeras( Ketersediaanperangkatlunak( Kemampuan operator

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkanpermasalahanutama yang timbul di dalamorganisasi/perusahaanandasaatini, berikankomentarseperlunya.

1. PRODUK

( Hargajual( Mutuproduk( Desaindanvariasiproduk( Perlengkapan (feature) tambahan( Pengemasan& label

2. FUNGSI PEMASARAN

( Promosidaniklan( Tenaga sales

3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN

( Kecepatandistribusi( Ketepatanwaktupengiriman( Ketersediaanbarang

4. PELAYANAN PELANGGAN

( Keramahanpelayanan( Pelayananpurnajual

5. ORGANISASI DAN SDM

( Wewenangdandelegasi( Rekrutmendanpenempatan( Tingkat keahliankhusus( Tingkat pendidikan( Pengalamankerja( Jumlahtenagakerja

6. SISTEM MANAJEMEN

( Sistempembukuan (akuntansi)( Sistemadministrasi

7. PRODUKSI

( Biayaproduksi( Perencanaanproduksi( Kapasitasproduksi( Kemampuanpemenuhan order( Fasilitasproduksi( Penangananlimbahproduksi


8. TEKNOLOGI

( Penggunaanteknologi modern9. PEMANFAATAN TI

( Pemahamanmanfaat TI( Ketersediaanperangkatkeras( Ketersediaanperangkatlunak( Kemampuan operator

10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkankesempatanataupeluang yang datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini, berikankomentarseperlunya.

1. PERSAINGAN

( Persainganuntukusahasejenis( Persainganuntukproduksubstitusi( Produk import

2. PEMODALAN

( Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)( Kemudahanmendapatkanpinjaman( Tingkat sukubungakredit

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH

( Perijinandanbirokrasi( Peraturanpemerintah( Perpajakan( Kemudahanpengurusaneksport( Kebijakanfiskal

4. PELUANG PASAR

( Aksesdaninformasipasar( Permintaanpasar( Perilakupasar

5. PROTEKSI PASAR EKSPORT

( Proteksipasareksport6. KEMAJUAN TEKNOLOGI

( Perkembanganteknologiproduksi( Perkembangan TI

7. TENAGA KERJA

( Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan( Serikatpekerja


8. BAHAN BAKU

( Mutubahanbaku( Fluktuasihargabahanbaku( Ketersediaanbahanbaku

9. MASYARAKAT SEKITAR

( Tuntutanlembagakonsumen( Sikapmasyarakatterhadapproduk

10. KONDISI PEREKONOMIAN

( Kondisiperekonomiandanperbankan (keuangan)( Tingkat sukubungadeposito

11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

THREATS (HAMBATAN): sebutkanancamanatauhambatan yang datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini, berikankomentarseperlunya.

1. PERSAINGAN

( Persainganuntukusahasejenis( Persainganuntukproduksubstitusi( Produk import

2. PEMODALAN

( Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)( Kemudahanmendapatkanpinjaman

( Tingkat sukubungakredit3. KEBIJAKAN PEMERINTAH

( Perijinandanbirokrasi( Peraturanpemerintah( Perpajakan( Kemudahanpengurusaneksport( Kebijakanfiskal

4. PELUANG PASAR

( Aksesdaninformasipasar( Permintaanpasar( Perilakupasar

5. PROTEKSI PASAR EKSPORT

( Proteksipasareksport6. KEMAJUAN TEKNOLOGI

( Perkembanganteknologiproduksi( Perkembangan TI


7. TENAGA KERJA(

Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan

( Serikatpekerja8. BAHAN BAKU

( Mutubahanbaku( Fluktuasihargabahanbaku( Ketersediaanbahanbaku

9. MASYARAKAT SEKITAR

( Tuntutanlembagakonsumen( Sikapmasyarakatterhadapproduk

10. KONDISI PEREKONOMIAN

( Kondisiperekonomiandanperbankan (keuangan)

( Tingkat sukubungadeposito

LampiranLainnya. B. KELENGKAPAN PERIJINANC. PETA LOKASID. FOTO PRODUKE. DOKUMENTASI PRODUKSI

10. PERMOHONAN BANTUAN DANA

Total Nilai kebutuhan Modal = (sesuaikan dengan bagian 7.2 Mengenai proyeksi kas 3 bulan Mulai usa)

Penyertaan Dana Pribadi =

Permohonan bantuan Dana =

A

B

C = A-B


11. FOTO

*Lampirkan foto contoh produk dan rencana Lokasi Usaha


4 LAMPIRAN

Contoh :

Break Even Point (BEP) = Titik Balik ModalPerhitungan Titik Impas

Total Biaya = Rp. 120.000,-

Jumlah yang diproduksi = 40 Buah

Harga/Unit (Ditentukan Penjual) =Rp.5.000,-

Maka:

Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi

Harga Minimal = Rp.120.000,-/40 Buah

= Rp. 3.000,-

Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik balik

modal adalah Rp.3.000,-.Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa menaikkan harga jual

dari harga minimal tersebut (Berapa %).

Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit

Jumlah Minimal = Rp.120.000,-/Rp.5.000

= 24 Buah

Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal adalah 24

Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah minimal, maka bisa mendapatkan laba.


Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari

Asumsikan:Harga Produk (P) = Rp.5.000,-Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= 30 BuahPendapatanPXQ Rp.150.000,-Beban-Beban-Pembelian bahan baku Rp.50.000

-Bahan Pendukung Rp.35.000

-Sewa Rp.20.000-dll Rp.15.000Jumlah Beban/Biaya Rp. 120.000,-

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)=Rp.150.000-120.000=Rp.30.000 (Laba Bersih)

Template business plan 2014

Small Business & Entrepreneurship

Transcript of Template business plan 2014