TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW
-
Upload
djoko-adi-walujo -
Category
Education
-
view
148 -
download
5
Transcript of TEKNOLOGI KINERJA MANUSIA/HPT. TEMU2. DJOKO AW
• Pelatihan dianggap faktor penting dalam peningkatan kinerja pegawai.
• Masalah : Banyak pelatihan yang diselenggarakan oleh suatu organisasi tidak atau kurang memenuhi kebutuhan sesungguhnya .
DOKUMENTASI MASALAH
INVESTIGASI MASALAH
RENCANA ANALISIS KEBUTUHAN
PEMILIHAN TEKNIK ANALISIS
MELAKUKAN ANALISIS
ANALISA DATA
PELAPORAN TEMUAN
Deskripsi lengkap persoalanSejarah singkat munculnya persoalanKapan dan bagaimana persoalan terjadiDampak persoalan terhadap pekerja dan
unit organisasinyaTindakan yang siap dilaksanakanMengapa dipandang sebagai persoalan
Identifikasi apa yang ingin dicapaiIdentifikasi tugas utama analisisMembagi tugas utama ke dalam sub-sub
tugasIdentifikasi ketersediaan SDMSelalu memperhatikan “timeframe”
ANALISIS ORGANISASIONAL ANALISIS JABATAN ANALISIS PERSONAL
TERINTEGRASI
CRITICAL SUCCESS CRITICAL SUCCESS FACTORFACTOR
CSF
CSF
CSF
CSF
CSF
CSF
NILAI
MISI
MISSIONSTATEMENT
COLLATEINFORMATION
RESEARCH:MARKET
INTELLIGENCE
CUSTOMER :-Feedback
-Requirement-Complaints
BUSINESSPLANT
PROCESSMATRIX
CSF
BUSINESS PLANTBUSINESS PLANT
TQMPLAN
MARKETINGPLAN
TRAININGPLAN
FINANCEPLAN
PRODUCTDEVELOPMENT
PLAN
CSFCSF
TRAININGNEEDS
SURVEY
COMPETENCYSTUDY
TAKSANALYSIS
PERFORMANCEANALYSIS
To respond to the perception that current job behavior reflect an inability to meet future standards or expectation
The perceived performance deficiency is discrepancy between perceived and expected performance for employees current job
TRAINING NEED SURVEYTRAINING NEED SURVEY
Cepat murah Melibatkan banyak
pihak
COMPETENCY STUDYCOMPETENCY STUDY
Relatif cepat Melibatkan banyak pihak Konsensus Selain kebutuhan
pelatihan, diperoleh pula artikulasi dan persetujuan pada profil sukses pegawai
Identifikasi kebutuhan pelatihan umum mencakup populasi luas
Resiko kecil Low visibility
TASK ANALYSISTASK ANALYSIS
Identifikasi tugas-tugas serta kebutuhan pengetahuan dan ketrampilan dengan cepat
Terkait dengan out put dan bisa diukur
Melibatkan banyak orang Obyektif, divalidasi
dengan observasi
PERFORMANCE ANALYSISPERFORMANCE ANALYSIS
Ada keterkaitan antara kebutuhan pengetahuan dan ketrampilan dengan kinerja
Dapat divalidasi dan dievaluasi
Mengkaji faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja
Dampak
KNOWLEDGE/SKILL INPUT
PERFORMANCEREPERTOIRE
COMPETENCIES
JOBOUT PUT
PROCESSFUCTIONOUTPUT
TASKINPUT