TEKNIS PENGENDALIAN PENYUSUNAN PELAKSANAAN & EVALUASI RENSTRA-SKPD

1120132013

Oleh :

M.MARWAN LUBIS,SE,MM

2

DOKUMENDOKUMEN PENETAPANPENETAPAN TAHAPANTAHAPAN TATA CARA TATA CARA PENYUSUNANPENYUSUNAN

RPJPDRPJPD (20 th) (20 th) PERDAPERDA Psl Psl 2020 s.d s.d Psl Psl 4949 Lampiran II Lampiran II

RPJMDRPJMD (5 th) (5 th) PERDAPERDA Psl Psl 5050 s.d s.d Psl Psl 8484 Lampiran III Lampiran III

RENSTRA SKPDRENSTRA SKPD (5 th)(5 th)

PENGESAHAN PENGESAHAN KDHKDH

Psl Psl 8585 s.d s.d Psl Psl 9898 Lampiran IV Lampiran IV

RKPDRKPD (1 th) (1 th) PERKADAPERKADA Psl Psl 9999 s.d s.d Psl Psl 133133 Lampiran V Lampiran V

RENJA SKPDRENJA SKPD (1 (1 th)th)

PENGESAHAN PENGESAHAN KDHKDH

Psl Psl 134134 s.d s.d Psl Psl 154154 Lampiran VI Lampiran VI

DATA DAN INFORMASI DATA DAN INFORMASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

DAERAHDAERAH

PPENGENDALIAN & EVALUASI ENGENDALIAN & EVALUASI Psl 155 s.d Psl 281Psl 155 s.d Psl 281 & Lampiran VII & Lampiran VII

33

PENGENDALIAN DAN EVALUASIPENGENDALIAN DAN EVALUASI(Pasal 156 s.d Pasal 281) (Pasal 156 s.d Pasal 281)

44

Pengendalian Pengendalian ::Kegiatan-2 koreksi dan penyesuaian, sejak penyusunan sampai dengan pelaksanaan rencana pembangunan daerah.

Pengendalian dilaksanakan melalui kegiatan pemantauan dan supervisi. Hasil pemantauan dan supervisi digunakan sebagai bahan evaluasi

(Pengendalian dan Evaluasi)(Pengendalian dan Evaluasi)

Evaluasi Evaluasi ::Mengumpulkan dan menganalisis data dan informasi untuk menilai pencapaian sasaran, tujuan dan kinerja pembangunan. Evaluasi dilaksanakan berdasarkan indikator dan sasaran kinerja yang tercantum dalam dokumen rencana pembangunan. Indikator dan sasaran kinerja mencakup masukan (input), keluaran (output), hasil (result), manfaat (benefit) dan dampak (impact).

(Evaluasi Hasil…..)

KONSEP PENGENDALIAN & KONSEP PENGENDALIAN & EVALUASIEVALUASI

5

Kebijakan :Kebijakan :

MenjaminMenjamin penyusunan dokumen rencana sesuai penyusunan dokumen rencana sesuai dengan peraturan perundangan dan menjamin dengan peraturan perundangan dan menjamin keselarasan antar dokumen (mis: antara RPJMD keselarasan antar dokumen (mis: antara RPJMD kab/kota dgn RPJPD kab/kota , RTRW kab/kota, dan kab/kota dgn RPJPD kab/kota , RTRW kab/kota, dan RPJMD provinsi) .RPJMD provinsi) .

Pelaksanaan :Pelaksanaan :

MemastikanMemastikan substansi dokumen rencana telah substansi dokumen rencana telah dipedomani/dijabarkan pada dokumen rencana dipedomani/dijabarkan pada dokumen rencana selanjutnya (mis: dari RPJPD kepada RPJMD).selanjutnya (mis: dari RPJPD kepada RPJMD).

Evaluasi hasil :Evaluasi hasil :

MenilaiMenilai kinerja rencana kinerja rencana pembangunan daerahpembangunan daerah (mis: (mis: target yg ditetapkan tercapai atau tidak)target yg ditetapkan tercapai atau tidak)..

TUJUAN TUJUAN PENGENDALIAN DAN EVALUASIPENGENDALIAN DAN EVALUASI

Aspek-aspek Dalam Melaksanakan Pengendalian & Evaluasi serta Evaluasi Hasil Rencana Pembangunan Daerah

1. Pengendalian & Evaluasi

- Aspek Waktu (mis: ketepatan waktu dalam tahapan proses penyusunan). - Aspek Tata Naskah (mis: sistematika penyusunan).

- Aspek Transparan (mis: transparansi dlm proses penyusunan).- Aspek Administrasi (penyediaan data dan informasi yang disajikan dalam proses

penyusunan). - Aspek Legalitas (peraturan-peraturan yang melandasi penyusunan)- Aspek kebijakan (konsistensi substansi dan materi)

2. Evaluasi Hasil

Aspek Keberhasilan, meliputi identifikasi penilaian terhadap pencapaian sasaran, tujuan dan kinerja pembangunan daerah.

5

77

KETERKAITAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DAN DAERAH

RPJP NASIONAL

DIPERHATIKAN

PEDOMAN

20 TAHUN5 TAHUN

5 TAHUN

PEDOMAN

1 TAHUN

PEDOMAN DIJABARKAN

DIJABARKAN

20 TAHUN

PEDOMAN

5 TAHUN 1 TAHUN

1 TAHUNDIACU

RPJM NASIONAL RKP

RPJP DAERAH

RPJM DAERAH RKPD

RENSTRA SKPD

RENJA SKPD

DIACU DIACU/DISERASIKAN

APBD

CatatanPengendalian dan Evaluasi serta Evaluasi Hasil =

88

Tahapan operasional Pengendalian & Evaluasi Tahapan operasional Pengendalian & Evaluasi serta evaluasi hasil Pembangunan Daerahserta evaluasi hasil Pembangunan Daerah

1. TUJUAN1. TUJUAN2. TAHAPAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI

2. TAHAPAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI

KEBIJAKANKEBIJAKAN

a. Persiapana. Persiapan

b. Pelaksanaanb. Pelaksanaan

c. Pelaporanc. Pelaporan

PENGENDALIANPENGENDALIAN

PELAKSANAANPELAKSANAAN

KONSULTASIKONSULTASI

EVALUASI EVALUASI HASIL..HASIL..

KLARIFIKASIKLARIFIKASI

Catatan :. Konsultasi = dalam proses penetapan. Klarifikasi = setelah penetapan. Evaluasi Hasil = Gunakan Tabel VII.C (Skala Nilai Peringkat Kinerja)

Catatan :. Konsultasi = dalam proses penetapan. Klarifikasi = setelah penetapan. Evaluasi Hasil = Gunakan Tabel VII.C (Skala Nilai Peringkat Kinerja)

9

KEWENANGAN PELAKSANAAN PENGENDALIAN & EVALUASI SERTA EVALUASI HASIL PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

PELAKSANA FOKUS TINDAK LANJUT

MENDAGRI(DITJEN BINA

BANGDA)

RPJPD, RPJMD,RKPD PROV

Melaporkan kpd MDN ttg rekomendasi perbaikan/ penyempurnaan dan Capaian RPJPD, RPJMD dan RKPD oleh Gubernur

GUBERNUR(BAPPEDA PROVINSI)

RPJPD, RPJMD dan RKPD PROV

• Bappeda melaporkan kpd Gub ttg Rekomendasi Perbaikan / penyempurnaan dan Capaian RPJPD, RPJMD & RKPD prov

• Gub. melaporkan kpd MDN ttg pelaksanaan Pengendalian & Evaluasi dan Evaluasi Hasil Perenc. Pembangunan Daerah.

RPJPD, PJMD,RKPD KAB/KOTA

• Bappeda melaporkan kpd Gubernur dan rekomendasi perbaikan / penyempurnaan dan Capaian RPJPD, RPJMD dan RKPD Kab/Kota.

• Gub. menyampaikan Rekomendasi perbaikan dan penyempurnaan kpd Bup/Walikota .• Gub mengusulkan pembatalan Perda RPJPD dan RPJMD K/K kpd MDN

KA SKPD PROV RENSTRA SKPD & RENJA SKPD PROV

• Ka. SKPD Lap. Penyusunan/pelaksanaan Renstra dan Renja SKPD kpd Bappeda Prov• Bappeda melaporkan kpd Gubernur ttg rekomendasi perbaikan / penyempurnaan

Perbaikan dan penyempurnaan Renstra SKPD& Renja SKPD • Ka. SKPD Menindaklanjuti rekomendasi Gub.

BUPATI/WALIKOTA(BAPPEDA KAB/KOTA)

RPJPD, RPJMD & RKPD KAB/KOTA

• Bappeda Kab/Kota melaporkan kpd Bup/Walikota ttg Rekomendasi Perbaikan /penyempurnaan dan Capaian RPJPD, RPJMD & RKPD Kab/Kota

• Bup/Walikota melaporkan kpd Gub. ttg pelaksanaan Pengendalian & Evaluasi dan Evaluasi Hasil Perenc. Pembangunan Daerah.

KEPALA SKPD KAB/KOTA

RENSTRA SKPD & RENJA SKPD

• Ka. SKPD Lap. Penyusunan/Pelaksanaan Renstra dan Renja SKPD kpd Bappeda Kab/Kota

• Bappeda melaporkan kpd Bup/Walikota ttg rekomendasi perbaikan / penyempurnaan dan capaian Renstra SKPD& Renja SKPD

• Menindaklanjuti rekomendasi Bup/Walikota.

Catatan : Bentuk laporan Nota Dinas/Surat dan dilampiri Formulir sesuai Permendagri No. 54/2010

1010

FORMULIR PENGENDALIAN & EVALUASI SERTA EVALUASI HASIL FORMULIR PENGENDALIAN & EVALUASI SERTA EVALUASI HASIL PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAHPERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

1111

RP

JPD

RP

JMD

RK

PD

RP

JPD

RP

JMD

RK

PD

KonsultasiLaporan Pelaksanaan

Laporan Hasil

KesimpulanRekapitulasiRekomendasi

Ka BAPPEDA Kabupaten/Kota:Melakukan pengendalian perumusan kebijakan & pelaksanaan rencana dgn mengikuti penyusunan PPD, sejak rancangan awal hingga rancangan akhir dan melaporkannya kepada Bupati.Melakukan evaluasi hasil rencana dan melaporkannya kepada Bupati.Menggunakan Form yg tersedia sbg panduan/petunjuk utk melakukan pengendalian dan evaluasi.

Jak Laks Hasil

G.3/D.13, H.3/E.8, I.2/F.3

Jak Laks Hasil

Jak Laks Hasil

Jak Laks Hasil

Jak Laks Hasil

Jak Laks Hasil

D.14, E.9 & E.10, F.9

KETERKAITAN FORMULIR PENGENDALIAN & EVALUASI SERTA EVALUASI KETERKAITAN FORMULIR PENGENDALIAN & EVALUASI SERTA EVALUASI HASIL HASIL

PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN/KOTAPERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

1212

MENDAGRI

KEBIJAKAN

7 hr

PELAKSANAAN HASIL

10 hr7 hr

60 hr10 hr 2 bln

RPJMD

7 hr

7 hr

20 TAHUNRKPD

15 hr

GUBERNUR

KEBIJAKAN

10 hr

PELAKSANAAN HASIL

10 hr7 hr

60 hr10 hr

RPJMD

7 hr

RKPD

15 hr7 hr

Rentang waktu antara permintaan konsultasi s/d pelaksanaan konsultasi

RekomendasiKlarifikasi

Jadwal Penyusunan Dokumen Rencana, Konsultasi dan Klarifikasi

WAKTU PENYUSUNAN DOKUMEN RENCANA :

RPJPD : 1 (satu) thn sblm berakhirnya periode RPJPD berjalan.RPJMD : setelah KDH dilantikRenstra : setelah KDH dilantikRKPD : Januari tahun n-1Renja : Januari tahun n-1

WAKTU PENETAPAN DOKUMEN RENCANA :

RPJPD : sblm berakhirnya periode RPJPD berjalan.RPJMD : 6 (enam) bln setelah KDH dilantikRenstra : disahkan 1 (satu) bln setelah RPJMD ditetapkan

ditetapkan 7 (tujuh) hr stlh disahkanRKPD : Mei tahun n-1Renja : 2 (dua) minggu setelah RKPD ditetapkan

Konsultasi

Bln Januari

2 bln

Bln Januari

1313

TAHAPAN DAN TATACARA PENGENDALIAN KEBIJAKAN RPJMD

14

RPJMDRPJMD(Pasal 50 s.d Pasal 84)(Pasal 50 s.d Pasal 84)

RPJMDRPJMD untuk jangka waktu 5 (lima) tahun untuk jangka waktu 5 (lima) tahun merupakan merupakan penjabaran dari visi, misi, dan penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah program kepala daerah yang penyusunannya yang penyusunannya berpedoman kepada RPJP daerah dengan berpedoman kepada RPJP daerah dengan memperhatikan RPJM nasional.memperhatikan RPJM nasional.

RPJMRPJMD D memuat memuat arah kebijakan keuangan arah kebijakan keuangan daerahdaerah, strategi pembangunan daerah, , strategi pembangunan daerah, kebijakan umum, kebijakan umum, program program SKPDSKPD dandan lintas lintas SKPD, SKPD, sertaserta program kewilayahanprogram kewilayahan disertai disertai dengan dengan rencana kerja dalam kerangka regulasi rencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif;dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif;

1515

SISTEMATIKA SISTEMATIKA DOKUMEN DOKUMEN RPJMDRPJMD

Pendahuluan Gambaran Umum Kondisi Daerah Gambaran Pengelolaan Keuangan Daerah

& Kerangka Pendanaan Analisa Isu–isu Strategis Visi, Misi, Tujuan & Sasaran Strategi & Arah Kebijakan Kebijakan Umum & Program Pembangunan

Daerah Indikasi Program Prioritas & Pendanaan Penetapan Indikator Kinerja Daerah Kaidah Pelaksanan

1616

KERANGKA UMUM PENGENDALIAN DAN KERANGKA UMUM PENGENDALIAN DAN EVALUASIEVALUASI

TERHADAP PELAKSANAAN RPJPDTERHADAP PELAKSANAAN RPJPDV I S I & M I S I 2 0 T H

ARAH PEMBANGUNAN DAERAH 20 TH

Arah Arah kebijakankebijakan5 Tahun I5 Tahun I

Arah Arah kebijakankebijakan5 Tahun II5 Tahun II

Arah Arah kebijakankebijakan5 Tahun IV5 Tahun IV

Arah Arah kebijakankebijakan5 Tahun III5 Tahun III

Sasaran Sasaran PokokPokok

5 Tahun I5 Tahun I


5 Tahun II5 Tahun II


5 Tahun IV5 Tahun IV


5 Tahun III5 Tahun III

Visi, Misi, Visi, Misi, Tujuan, Tujuan, Sasaran Sasaran RPJMD RPJMD

Periode IPeriode I


Periode IIPeriode II


Periode IIIPeriode III


Periode IVPeriode IV

RPJPDRPJPD

1717

RPJPD K/K RPJMD K/K

Kesesuaian

EvaluasiTindak Lanjut

Hasil

Tindak Lanjut

Ya Tidak

(1) (2) (3a) (3b) (4) (5) (6)

Arah Kebijakan dan Sasaran Pokok

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

Arah Kebijakan :

……………………………………………………………….

Sasaran Pokok

………………………………………………………

Visi :

……………

Misi :

……………….

Tujuan

…………………..

Sasaran

……………………

Check List Pengendalian dan Evaluasi terhadap Pelaksanaan RPJPD(Form VII.H.1. / E.6)

1818

• Visi, misi, tujuan , sasaran, kebijakan, strategi dan program Visi, misi, tujuan , sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan jangka menengah daerah, selaras dengan pembangunan jangka menengah daerah, selaras dengan visi, misi, arah dan kebijakan pembangunan jangka panjang visi, misi, arah dan kebijakan pembangunan jangka panjang daerah serta pemanfaatan struktur dan pola ruang daerah serta pemanfaatan struktur dan pola ruang prov/kab/kotaprov/kab/kota

• Visi, misi, tujuan , sasaran, kebijakan, strategi dan program Visi, misi, tujuan , sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan selaras dengan arah kebijakan umum serta pembangunan selaras dengan arah kebijakan umum serta prioritas pembangunan nasional, pembangunan kewilayahan prioritas pembangunan nasional, pembangunan kewilayahan dalam RPJMN sesuai dengan kewenangan kondisi dan dalam RPJMN sesuai dengan kewenangan kondisi dan karakteristik daerah .karakteristik daerah .

• Kebijakan, strategi dan program, selaras dengan program Kebijakan, strategi dan program, selaras dengan program jangka menengah daerah lainnya dan selaras dengan jangka menengah daerah lainnya dan selaras dengan pemanfaatan struktur dan pola ruang daerah lainnyapemanfaatan struktur dan pola ruang daerah lainnya

• Strategi dan arah kebijakan mengarah pada pencapaian visi Strategi dan arah kebijakan mengarah pada pencapaian visi dan misi pembangunan jangka mengengah daerahdan misi pembangunan jangka mengengah daerah

• Disusun sesuai dengan tahapan dan tatacara penyusunan Disusun sesuai dengan tahapan dan tatacara penyusunan RPJPMD yang ditetapkan dalam peraturan perundang-RPJPMD yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan.undangan.

ASPEK PENGENDALIAN KEBIJAKAN ASPEK PENGENDALIAN KEBIJAKAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH PERENCANAAN PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH

DAERAHDAERAH

1919

Pengendalian Pengendalian KebijakanKebijakan RPJ RPJMMD D

Pelaksanaan Pelaporan TUJUANTUJUAN

PersiapanPersiapan

Tahapan Pelaksanaan Pengendalian dan Evaluasi

Bappeda K/K., menghimpun dokumen sekurang-kurangnya :

Kep Bup/Walikota ttg Tim Penyusun RPJMD;

Perda K/K ttg RPJPD;

Visi, misi dan program Bupati/Walikota dan Wakil Bupati/Walikota terpilih;

BA Hasil Musrenbang k/k.;

Dll

Bappeda K/K, melakukan P & Ev melalui pemeriksaan/ penelitian dok, analisis dok, keterkaitan antar dok., dan lain-lain, Ikuti & amati proses perumusan RPJMD sejak perumusan ranc awal s/d rancangan akhir. Menggunakan Formulir VII.G.3. sebagai panduan dalam melakukan pengendalian perumusan kebijakan RPJPD, misalnya :visi, misi dan program Bupati/Walikota dan Wakil Bupati/Walikota terpilih tlh menjadi dasar penyusunan rancangan RPJMD;Perumusan permasalahan daerah tlh berdasarkan data yg akurat;dll

Hasil P & Ev, berupa temuan dan penyebab, dicatat pada KKPE dan koordinasikan dgn

SKPD utk melakukan langkah-2 penyempurnaan.

Utk menjamin : visi, misi, tujuan,

sasaran, kebijakan, strategi dan program pemb. JMD selaras dgn visi, misi, arah dan kebijakan pemb JPD serta pemanfaatan struktur dan pola ruang K/K;

visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program pemb. JMD K/K selaras dgn arah, kebijakan umum, serta prioritas pemb. nasional, arah, kebijakan, dan prioritas utk bidang-2 pemb., & pembangunan kewilayahan dlm RPJMN sesuai dgn kewenangan, kondisi, dan karakteristik daerah;

dll

2020

No Jenis Kegiatan

Hasil Pengendalian dan Evaluasi

Kesesuaian Faktor Penyebab

Ketidak Sesuaian

Tindak Lanjut

Penyempurnaan Apabila

Tidak

AdaTidak Ada

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1Pembentukan tim penyusun RPJMD K/K dan penyusunan rencana kerja

2 Penyiapan data dan informasi

3 Penelaahan RTRW K/K

4 Analisis gambaran umum kondisi daerah K/K

5Analisis pengelolaan keuangan daerah serta kerangka pendanaan

6 Perumusan permasalahan pembangunan daerah K/K

7 Penelaahan RPJMN

8Analisis isu-isu strategis pembangunan jangka menengah K/K

9 Perumusan penjelasan visi dan misi

11 Dst ......

Pengendalian Kebijakan RPJMD(Form VII.G.3 / VII.D.13)

2121

RANC RENSTRA

SKPD

FORUM SKPD

Konsultasi dgn GUB

Bahas dgn

DPRD

PERDA RPJMD

Laporan Jak

RPJMD

Pengendalian dan Evaluasi Terhadap

Perumusan Kebijakan RPJMD Kabupaten/Kota

Laporan Laks & Hasil

RPJPD

1

2

3

4

5

6

7

8910

11

1

2

Laporan Hasil RPJPD

BUPATI / WALIKOTA

Ka BAPPEDAMengkoordinasikan penyusunan RPJMD kab/kota sejak rancangan awal hingga rancangan akhir.

•ND (laporan)• Ranc Akhir RPJMD• Form VII.G.3.

GUBERNURcq. BAPPEDA

PROVINSI

• SURAT (konsultasi)• Ranc Akhir RPJMD• Form VII.D.13.

• SURAT (rekomendasi)• Form VII.D.14.

Melakukan penyempurnaan rancangan akhir RPJMD kab/kota sesuai dengan rekomendasi Mendagri

TAHAPAN PENGENDALIAN KEBIJAKAN RPJMD KAB/KOTA

DPRD

klarifikasi

Persetujuan bersama

PERDA

RAPERDA

•ND (laporan)• Raperda RPJMD• Ranc Akhir RPJMD

1

2

3 4

5

6

7

8

9

TAHAPAN DAN TATACARA PENGENDALIAN PELAKSANAAN RPJMD

2424

KERANGKA UMUMKERANGKA UMUM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN

RPJMDRPJMDV I S I & M I S I 5 T H

T U J U A N & S A S A R A N 5 TH

Sasaran Sasaran Tahun ITahun I

Sasaran Tahun II

Sasaran Tahun

III

Sasaran Tahun

IV

Sasaran Tahun V

Strategi & Strategi & Arah Arah

KebijakanKebijakan

Strategi & Arah

Kebijakan

Strategi & Arah

Kebijakan

Strategi & Arah

Kebijakan

Strategi & Arah

Kebijakan

• Program Program PembangunPembangunan Daerahan Daerah

• Program Pembangunan Daerah




Penyelenggaraan Urusan

Indikator Kinerja Daerah

RKPDRKPDTahun 1Tahun 1

RKPDTahun 2

RKPDTahun 3

RKPDTahun 4

RKPDTahun 5

RPJMDRPJMD

• Kebijakan Umum & Program Pembangunan Daerah serta Indikasi Program Prioritas & Pendanaan

2525

Pelaksanaan RPJMDPelaksanaan RPJMD(Pasal 210)(Pasal 210)

Pengendalian pelaksanaan RPJMD mencakup program pembangunan daerah dan indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan dalam RPJMD, telah dipedomani dalam merumuskan prioritas dan sasaran pembangunan tahunan daerah dan indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan pembangunan jangka menengah daerah, telah dijabarkan kedalam rencana program dan kegiatan prioritas pembangunan tahunan daerah dalam RKPD.

2626

Rencana Kerja Pembangunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah Daerah

(Pasal 99 s.d Pasal 133)(Pasal 99 s.d Pasal 133)

RKPD memuat rancangan kerangka ekonomi RKPD memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, program prioritas pembangunan daerah, program prioritas pembangunan daerah, rencana kerja dan pendanaannya serta daerah, rencana kerja dan pendanaannya serta prakiraan maju dengan mempertimbangkan prakiraan maju dengan mempertimbangkan kerangka pendanaan dan pagu indikatif, baik kerangka pendanaan dan pagu indikatif, baik yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah maupun sumber-sumber lain Belanja Daerah maupun sumber-sumber lain yang ditempuh dengan mendorong partisipasi yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.masyarakat.

2727

SISTEMATIKA SISTEMATIKA DOKUMEN DOKUMEN RKPD RKPD

Pendahuluan Evaluasi Pelaksanaan RKPD Tahun Lalu Rancangan Kerangka Ekonomi Daerah

Beserta Kerangka Pendanaan Prioritas dan Sasaran Pembangunan Rencana Program dan Kegiatan Prioritas

Daerah

TAHAPAN DAN TATACARA PENGENDALIAN DAN EVALUASIHASIL RPJMD KABUPATEN/KOTA

2929

EVALUASI TERHADAP HASIL RPJMD

• MENILAI CAPAIAN TARGET RPJMD MELALUI PELAKSANAAN RKPDMENILAI CAPAIAN TARGET RPJMD MELALUI PELAKSANAAN RKPD

• MENILAI TINGKAT CAPAIAN MENILAI TINGKAT CAPAIAN INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA RPJMD MELALUI RPJMD MELALUI PELAKSANAAN RKPD PELAKSANAAN RKPD

• MENILAI CAPAIAN KINERJA DAERAH PADA AKHIR TAHUN RENCANA MENILAI CAPAIAN KINERJA DAERAH PADA AKHIR TAHUN RENCANA DIBANDINGKAN DENGAN PADA AWAL TAHUN RENCANADIBANDINGKAN DENGAN PADA AWAL TAHUN RENCANA

• MENGIDENTIFIKASI FAKTOR PENDORONG DAN FAKTOR PENGHAMBAT MENGIDENTIFIKASI FAKTOR PENDORONG DAN FAKTOR PENGHAMBAT KEBERHASILAN PENCAPAIAN KINERJA DAN MEREKOMENDASIKAN TINDAK KEBERHASILAN PENCAPAIAN KINERJA DAN MEREKOMENDASIKAN TINDAK LANJUT YANG DIPERLUKAN DALAM PENYUSUNAN RKPD BERIKUTNYA ATAU LANJUT YANG DIPERLUKAN DALAM PENYUSUNAN RKPD BERIKUTNYA ATAU RPJMD PERIODE BERIKUTNYA RPJMD PERIODE BERIKUTNYA

• SKALA PENILAIAN RATA-RATA KINERJA DAN PREDIKAT KINERJA HASIL SKALA PENILAIAN RATA-RATA KINERJA DAN PREDIKAT KINERJA HASIL EVALUASI RPJPD MENGGUNAKAN KRITERIA SBB:EVALUASI RPJPD MENGGUNAKAN KRITERIA SBB:

NNOO

INTERVAL NILAI INTERVAL NILAI REALISASI REALISASI KINERJAKINERJA

KRITERIA PENILAIAN KRITERIA PENILAIAN REALISASI KINERJAREALISASI KINERJA

1 91 % ≤ 100 % Sangat Tinggi

2 76 % ≤ 90% Tinggi

3 66 % ≤ 75 % Sedang

4 51 % ≤ 65 % Rendah

5 ≤ 50 % Sangat Rendah

3030

Evaluasi Evaluasi terhadap terhadap HasilHasil RPJRPJMMD D

Pelaksanaan Pelaporan TUJUANTUJUAN

PersiapanPersiapan

Tahapan Pelaksanaan Evaluasi

Untuk menilai apakah visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah daerah kabupaten/kota dapat dicapai untuk mewujudkan visi pembangunan jangka panjang daerah kabupaten/kota.

Bappeda menghimpun dokumen terkait, sekurang-kurangnya :

Perda K/K ttg RPJMD;

Hasil Evaluasi terhadap Renstra SKPD Lingkup K/K (Formulir VII.I.4)

Realisasi/ pertanggung jawaban APBD

Hasil Evaluasi terhadap RKPD (Formulir VII.I.3)

dll

Bappeda melakukan Evaluasi melalui penelitian dok, analisis dok, keterkaitan antar dok., dan lain-lain,

Teliti materi Formulir Evaluasi terhadap hasil RKPD lingkup K/K (Formulir VII.I.3 )

Teliti materi Formulir Evaluasi terhadap hasil Renstra Thn ke-5 (Formulir VII.I.4 )

Teliti realisasi pertanggungjawaban APBD

Gunakan Formulir Evaluasi terhadap Hasil RPJMD (Formulir VII.I.2)

Hasil evaluasi, berupa temuan dan penyebab, dicatat pada KKPE

31

NOSasaran

Program

Priori-tas

Indi-kator Kinerj

a

Data Capaian

pada Awal

Tahun Perenca

naan

Target pada Akhir Tahun

Perencanaan

Target RPJMD provinsi Pada RKPD provinsi Tahun Ke-

Capaian Target RPJMD provinsi Melalui Pelaksanaan

RKPD Tahun Ke-

Tingkat Capaian Target RPJMD provinsi Hasil Pelaksanaan RKPD provinsi Tahun Ke-

(%)Capai

an Pada Akhir Tahun Perencanaa

n

Rasio Capai-

an Akhir(%)1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5)

(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23)

K Rp KRp

KRp

KRp

KRp

KRp

KRp

KRp

KRp

KRp

KRp

KRp

KRp

KRp

KRp

KRp

KRp

KRp

Rata-rata capaian kinerja (%)

Predikat kinerja

Faktor pendorong keberhasilan pencapaian:

Faktor penghambat pencapaian kinerja:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam RKPD provinsi berikutnya:

Tindak lanjut yang diperlukan dalam RPJMD provinsi berikutnya:

Pengendalian dan Evaluasi Hasil RPJMD(Formulir VII. I.2)

32

CATATAN PENTING

1.1. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

2.2. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

3.3. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

4.4. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

5.5. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

3434

Arah Kebijakan & Sasaran

Pokok

Tahapan & Prioritas

Tujuan & Sasaran

Strategi & Arah

Kebijakan

Prioritas &

Sasaran

Program

RPJPD

RPJMD

RKPD

• Kegiatan• Pagu indikatif

…….. PERENCANAAN ∞ RENCANA ∞ HASIL

Kebijakan Umum & Program

e tahunan

e 5 tahunan

Renstra SKPD ● strategi ● kebijakan ● rencana program ● kegiatan ● indikator ● kelompok sasaran ● kerangka pendanaanRenja SKPD ● tujuan ● sasaran ● program ● kegiatan ● indikator ● lokasi ● kelompok sasaran ● pagu indikatif

Indikator & Pendanaan

Permasalahan

TEKNIS PENGENDALIAN PENYUSUNAN PELAKSANAAN & EVALUASI RENSTRA-SKPD

Documents

Transcript of TEKNIS PENGENDALIAN PENYUSUNAN PELAKSANAAN & EVALUASI RENSTRA-SKPD