8/11/2019 tbbbbbb

1/19

Laporan Residensi I : Unit

IPSRS Hasanuddin University

Hospital

I. INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA RS UNHAS (IPSRS)

RS UNHAS merupakan rumah sakit tipe B. Menurut PERMENKES Nomor 340 Tahun

2010 tentang Klasifikasi Rumah Sakit, salah satu kriteria yang harus dimiliki oleh rumah sakit

tipe B adalah memiliki Pelayanan Penunjang Non Klinik terdiri dari pelayananLaundry/Linen,

Jasa Boga/Dapur, Teknik dan Pemeliharaan Fasilitas (IPSRS), Pengelolaan Limbah,

Gudang,Ambulance, Komunikasi, Pemulasaraan Jenazah, Pemadam Kebakaran, Pengelolaan

Gas Medik dan Penampungan Air Bersih.

IPSRS adalah singkatan dari Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit. Disinilah

kantornya para teknisi Rumah Sakit bekerja. IPSRS merupakan organisasi dalam Rumah Sakit

yang bersifat teknis dan koordinatif yang pelaksanaannya meliputi perbaikan sarana dan

peralatan yang ada di Rumah Sakit. Tujuannya adalah meningkatkan mutu pelayanan dan

efisiensi RS. Sebagai salah satu unit yang berperan penting dalam kinerja Rumah Sakit, IPSRS

sangat penting fungsi dan perannya dalam menunjang sarana dan prasarana yang ada di Rumah

Sakit. Dengan kata lain, IPSRS adalah salah satu faktor syarat suatu RS bisa diakreditasi

levelnya menjadi lebih tinggi. Perkembangan teknologi alat-alat kedokteran yang semakin hari

semakin pesat menyebabkan pengelolaan IPSRS harus mendapatkan perhatian, karena betapapun

8/11/2019 tbbbbbb

2/19

canggihnya teknologi tersebut akan menjadi sia-sia tanpa maintenancedan operator utilityyang

benar.

3.1 Organisasi dan Manajemen Instalasi Pemeliharaan Sarana RS UNHAS

3.1.1 Visi IPSRS

Visi instalasi masih mengikut pada visi rumah sakit secara umum, yaitu:

Menjadi pelopor terpercaya dalam memadukan pendidikan, peneli tian, dan pemeli haraan

kesehatan yang bertaraf in ternasional.

3.1.2 Misi IPSRS

Misi dari instalasi juga masih mengikut pada misi rumah sakit secara umum, yaitu:

Menciptakan tenaga professional yang berstandar internasional dalam pendidikan, penelitian

dan pemeliharaan kesehatan.

Menciptakan lingkungan akademik yang optimal untuk mendukung pendidikan, penelitian, dan

pemeliharaan kesehatan

Mempelopori inovasi pemeliharaan kesehatan melalui penelitian yang unggul dan perbaikan

mutu pelayanan berkesinambungan

Memberikan pemeliharaan kesehatan secara terpadu dengan pendidikan, penelitian yang

berstandar internasional tanpa melupakan fungsi sosial.

Mengembangkan jejaring dengan institusi lain baik regional maupun internasional.

8/11/2019 tbbbbbb

3/19

3.1.3 Falsafah IPSRS

Falsafah instalasi masih mengikut pada falsafah rumah sakit secara umum, yaitu:

Menghargai hakekat manusia sebagai makhluk pari purna dengan totalitas dan nil ai-ni lai

yang dianutnya.

3.1.4 Motto IPSRS

Motto instalasi masih mengikut pada motto rumah sakit secara umum, yaitu:

Tulus melayani

3.1.5 Tujuan IPSRS

Tujuan instalasi masih mengikut pada tujuan rumah sakit secara umum, yaitu:

Terciptanya Sumber Daya Manusia handal yang tulus dalam mengintegrasikan pendidikan,

penelitian, dan pemeliharaan kesehatan.

Terwujudnya upaya pemeliharaan kesehatan paripurna yang menyeluruh terintegrasi dan

berkesinambungan.

Terciptanya suasana akademik yang mendukung pendidikan, penelitian, dan pemeliharaan

kesehatan yang bermutu dan aman.

Terbinanya tim kerjasama professional yang solid dengan perbaikan mutu kinerja

berkesinambungan.

Terselenggaranya jejaring rumah sakit yang mengemban tugas pendidikan, penelitian, dan

pemeliharaan kesehatan.

8/11/2019 tbbbbbb

4/19

Analisis:

Dari keterangan di atas, dapat disimpulkan bahwa IPSRS belum mampu merumuskan

visi, misi, tujuan, dan falsafah khusus untuk instalsi tersebut. Hal ini dapat berpengaruh terhadap

kinerja para staf. Alasan belum adanya visi, misi, tujuan, dan falsafah tersendiri ini adalah karena

RS UNHAS baru beroperasi sekitar 1 tahun, sehingga masih perlu pembenahan-pembenahan.

Namun, jika tidak ada perumusan sesegera mungkin, maka para staf akan bekerja tanpa target

yang jelas untuk instalasi pemeliharaan sarana rumah sakit secara khusus.

3.1.6 Struktur Organisai IPSRS

Gambar 3.1 Struktur Organisasi Instalasi IPSRS RS. Unhas Tahun 2011

Analisis :

8/11/2019 tbbbbbb

5/19

Struktur organisasi instalasi ini menganut sistem organisasi garis. Di mana dalam bagan

organisasinya terlihat adanya kesatuan komando karena kepemimpinan berada ditangan satu

orang dan setiap bawahan hanya bertanggungjawab terhadap satu orang pemimpin saja.

Struktur organsisasi ini sudah cocok untuk perusahaan ini, karena telah menggambarkan

lima aspek struktur organisasi yang utama yaitu :

1. Menggambarkan pembagian kerja, dimana setiap kotak mewakili tanggung jawab seseorang atau

sub bagian untuk bagian tertentu dari beban kerja unit.

2. Menunjukkan siapa atasan dan siapa bawahan sehingga jelas terlihat siapa melapor kepada siapa.

3. Keterangan kotak-kotak telah menunjukkan tugas-tugas kerja dan tanggung jawab yang berbeda

untuk setiap peranan yang berbeda.

4. Keseluruhan bagan telah menunjukkan dasar pembagian aktivitas unit yang menurut penulis

dibagi atas dasar fungsinya.

5. Semua bagian unit pada tingkatan yang sama melapor pada orang yang sama.

Dari struktur di atas, dapat dilihat bahwa sistem kerja di IPSRS tersebar di empat bagian

area kerja, yaitu bagian peralatan medik, bagian peralatan nonmedik, bagian bangunan, serta

bagian administrasi dan logistik, yang bertanggungjawab kepada koordinator IPSRS. Kemudian

koordinator tersebut bertanggungjawab kepada kepala bidang pelayanan penunjang dan sarana

medik secara langsung. secara langsung.

Pembagian wilayah kerja dan tanggung jawab yang jelas ini, dapat mengoptimalkan hasil

dari pekerjaan itu sendiri. Namun, jumlah SDM yang menempati bagian-bagian tersebut masih

kurang. Hal ini dikarenakan RS UNHAS masih baru dalam beroperasi, sehingga masih dalam

tahap awal proses pembenahan-pembenahan.

8/11/2019 tbbbbbb

6/19

3.1.7 Tupoksi Instalasi IPSRS

Rumah sakit harus menyelenggarakan IPSRS, karena tanpa IPSRS, seluruh kegiatan yang

berhubungan dengan alat kesehatan maupun sarana-prasarana yang rusak akan terganggu dan

tidak berjalan lancar.

Instalasi kerja IPSRS mempunyai tugas pokok dan fungsi sebagai berikut:

1. Melakukan rapat secara teratur

2. Membuat laporan dan melaporkannya kepada pimpinan rumah sakit tepat waktu

3. Melakukan rapat secara teratur dan menghadiri rapat tersebut.

4. Operator Utility, menjadi operator suatu alat medis atau mengadakan training kepada tenaga

kesehatan yang lain untuk petunjuk pemakaian (SOP) alat medis yang benar.

5. Maintenance, perawatan rutin.

6. Perencanaan kegiatan pemeliharaan.

7. Pengukuran dan kalibrasi.

8. Manajemen informasi dan pemeliharaan.

9. Rujukan pemeliharaan.

10. Pengawasan pelaksanaan pengadaan barang, tenaga kerja, fasilitas dan K3.

Dalam menjalankan tugasnya, kepala instalasi IPSRS wajib menerapkan koordinasi,

integrasi, dan sinkronisasi, baik dalam lingkungan intern instalasi, maupun dengan instalasi-

instalasi terkait, sesuai dengan tugasnya masing-masing.

8/11/2019 tbbbbbb

7/19

Analisis:

Dari hasil pengamatan selama melakukan residensi I, dapat disimpulkan bahwa apa yang

dikerjakan oleh staf IPSRS RS UNHAS sebagian besar telah sesuai dengan standar tugas pokok

dan fungsi di atas. Petugas di instalasi IPSRS dapat bekerja secara professional dan sesuai

prosedur yang telah ditetapkan. Namun, untuk manajemen informasi peralatan masih banyak

kekurangan.

Untuk lingkungan kerjanya, sebagian besar stafnya adalah laki-laki, terutama di bagian

ruang panel atau bengkel. Hal ini karena, beban kerja dan risiko pekerjaannya cukup tinggi

terkait pemeliharaan dan perbaikan sarana dan prasarana. Sehingga, staf perempuan ditempatkan

pada bagian Administrasiinistrasi instalasi ini dan tidak terjun langsung ke lapangan secara

langsung.

3.1.8 Uraian Tugas

a. Logistik

Mengidentifikasi kebutuhan pendukung

Mengurus pembelian peralatan

Mengurus inventaris barang yang keluar dan masuk

Pengadaan barang dan peralatan

b. Teknisi

Memelihara alat-alat kesehatan

Mengecek kerusakan alat-alat kesehatan

Memperbaiki kerusakan alat-alat kesehatan

8/11/2019 tbbbbbb

8/19

Dan tugas yang diberikan atasan/pimpinan langsung

c. Mekanikal

Pengecekkan kebocoran

Mengontrol pemakaian air, Listrik, AC, dan Lift

Pengecekkan air bersih

Memperbaiki WC

Pengecekkan Pompa Air

Dan tugas yang diberikan atasan/ pimpinan langsung

d.Telekomunikasi

Sharing Jaringan internet untuk kebutuhan Karyawan Rumah Sakit

Pemasangan dan Instalasi Komputer di setiap meja Kerja

Pemasangan Pesawat Telepon

Pemasangan Line Internet

Monitoring peralatan elektronik

Dan tugas lain yang diberikan atasan/pimpinan langsung

e. Elektrikal

Mengecek lampu, AC, Pompa dan Tangki Air

Mengecek saringan udara AC

Pemasangan Instalasi Terminal Listrik

Memperbaiki Saklar

Dan Tugas Lain yang diberikan atasan/ pimpinan langsung

8/11/2019 tbbbbbb

9/19

f. Pemeliharaan Gedung

Membersihkan dan mengatur ruangan yang akan digunakan dan telah digunakan

Memperbaiki alat yang rusak (Handle pintu, kran air,wastafel, dll)

Memonitoring kunci tiap ruangan Rumah Sakit

Dan tugas lain yang diberikan atasan/ pimpinan langsung

Analisis :

Semua bagain di IPSRS telah tebagi pekerjaannya. Sehingga, para staf dapat bekerja sesuai

dengan tugas dan fungsi yang telah ditentukan sesuaijob descriptionyang telah ditetapkan.

3.1.9 Deskripsi Kegiatan

Berikut ini merupakan deskripsi kegiatan IPSRS RS UNHAS:

Kegiatan Pemeliharaan / maintenance

o Pemeliharaan Kuratif : Tidak terjadwal, Break down unit

Penyetingan ulang bagian-bagian serta fungsinya

Penyetingan ulang parameter serta fungsinya

Penggantian spare part / bagian-bagian alat

Modifikasi spare part / bagian-bagian alat

Pengencangan serta pelumasan bagian-bagian alat

o Pemeliharaan Preventif : Terjadwal, Life time spare part

Pemantauan bagian-bagian serta fungsinya

Pemantauan setting parameter serta fungsinya dan hasil outputnya

8/11/2019 tbbbbbb

10/19

Pengencangan serta pelumasan bagian-bagian alat

Pembersihan / cleaning

Kegiatan perbaikan / repaire

Perencanaan pengadaan spare part / disposible acsessoris

Perencanaan kegiatan kalibrasi

Perencanaan kegiatan KSO dan kontrak servis

Analisis:

Kegiatan-kegiatan ini adalah kegiatan yang rutin dilakukan di IPSRS. Semuanya berjalan

baik dan optimal. Namun, pada bagian penyimpanan data-data masih perlu mengalami

pembenahan, karena belum lengkap data-data terkait IPSRS.

3.2 Spesifikasi SDM dan Jumlahnya

3.2.1 Jumlah Pegawai dan Peranannya

Keadaan sumber daya manusia, dalam hal ini staf, di IPSRS RS UNHAS dapat dilihat pada tabel

berikut ini:

Tabel 3.1

Staf Instalasi IPSRS berdasarkan Tugas atau Peranannya RS UNHAS Tahun 2011

Tugas dan Peranannnya

Status

Pendidikan

Jum

Koordinator IPSRS CPNS S1

Logistik 1 Kontrak, 1 CPNS, 2 MagangS1 (1)

D3 (3)

8/11/2019 tbbbbbb

11/19

Teknisi Alkes 1 CPNS, 1 KontrakS1 (1)

D3 (1)

Teknisi Telekomunikasi Kontrak D3

Mekanikal 1 Kontrak, 5 MagangS1 (1)

D3 (5)

Elektrikal 1 CPNS, 3 KontrakS1 (3)

D3 (1)

Pemelihara gedung 1 CPNS, 1 MagangS1 (1)

D3 (1)

Sumber: Data Sekunder RS. Unhas, 2011

Analisis:

Dari tabel dapat dilihat bahwa latar belakang pendidikan D3 lebih banyak

daripada yang latarbelaang S1. Menurut penulis, hal ini cukup baik, karena pada IPSRS lebih

kepada permasalahan teknis, bukan konsep, sehingga yang lebih dibutuhkan adalah lulusan D3.

Jumlah staf pada masing-masing bagian masih kurang. Namun, karena masih baru

dalam beroperasi, maka kekurangan ini masih dapat dimaklumi. Selain itu, para staf juga belum

terlalu terbebani dengan beban kerja yang tidak sesuai dengan jumlah SDM.

3.2.2 Waktu Kerja

Shift kerja di IPSRS terbagi dua, yaitu :

Pegawai : 08.00-16.00

Magang : 07.30-14.00, 14.00-21.00, 21.00-07.30

8/11/2019 tbbbbbb

12/19

Dari segi kedisiplinan, semua para staf dan teknisi biasanya masuk tepat waktu sesuai

jadwal shiftnya.

3.3. Kinerja Kegiatan

3.3.1 Indikator

Kinerja staf instalasi IPSRS dapat dilihat dari indikator berikut:

Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat ( 80%)

Ketepatan waktu pemeliharaan alat (100%)

Kedisiplinan (berdasarkan shift)

3.3.2 Hasil Observasi dan Analisis

Dari hasil residensi I didapatkan bahwa kecepatan waktu teknisi menanggapi kerusakan

alat adalah sekitar 10-15 menit. Sedangkan ketepatan waktu pemeliharaan alat tergantung pada

jenis kerusakan dan alat apa yang diperlukan. Jika alat yang diperlukan tidak ada di Makassar,

maka dibutuhkan waktu sampai berbulan-bulan. Selain itu, kemampuan dan pengalaman teknisi

dalam menangani kerusakan alat juga berpengaruh pada ketepatan waktu pemeliharaan alat.

Penanganan kalibrasi alat kesehatan biasanya dilakukan dengan pengajuan proposal yang

berisi tentang alat apa yang akan dikalibrasi dan berapa dana yang dibutuhkan. Untuk

kedisiplinan, rata-rata semua staf datang dan pulang tepat waktu.

3.4Deskripsi Fisik dan Bangunan IPSRS

3.4.1 Letak Instalasi IPSRS

8/11/2019 tbbbbbb

13/19

Lokasi ruangan IPSRS sangat berpengaruh terhadap keberlangsungan kegiatan pelayanan

yang dilakukan oleh unit terkait lainnya.

Ruangan IPSRS terbagi atas 3, yang terletak di lantai 1, lantai 2, dan lantai 3. Ruangan

lantai 1 berfungsi sebagai ruang panel atau bengkel para teknisi memelihara dan memperbaiki

peralatan yang ada di rumah sakit. Ruangan lantai 2 berfungsi sebagai ruang

Administrasiinistrasi. Sedangkan di lantai 3 berfungsi sebagai tempat perencanaan.

Analisis:

Letak ruangan-ruangan IPSRS ini cukup strategis. Sehingga, memudahkan dan

memperlancar proses pemeliharaan dan perbaikan alat kesehatan dan sarana prasarana rumah

sakit.

3.4.2 Denah Ruangan Instalasi IPSRS

Ruangan pada instalasi pemeliharaan sarana Rumah sakit ini sudah memenuhi standar.

3.4.3 Kondisi Fisik dan Bangunan

Standar keadaan fisik dan lingkungan rumah sakit diatur dalam Kepmenkes No. 1204

Tahun 2004 tentang Persyaratan Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit.

A. Ruang Bangunan

8/11/2019 tbbbbbb

14/19

Berdasarkan ketetapan yang terdapat dalam Kepmenkes No. 1204 Tahun 2004, instalasi

IPSRS termasuk zona dengan risiko rendah. Adapun standar bangunan ruangan yang sesuai

adalah sebagai berikut:

1. Permukaan dinding harus rata dan berawarna terang

2. Lantai harus terbuat dari bahan yang kuat, mudah dibersihkan, kedap air, berwarna terang, dan

pertemuan antara lantai dengan dinding harus berbentuk konus.

3. Langit-langit harus terbuat dari bahan multipleks atau bahan yang kuat, warna terang, mudah

dibersihkan, kerangka harus kuat, dan tinggi minimal 2,70 meter dari lantai.

4. Lebar pintu minimal 1,20 meter dan tinggi minimal 2,10 meter, dan ambang bawah jendela

minimal 1,00 meter dari lantai.

5. Ventilasi harus dapat menjamin aliran udara di dalam kamar/ruang dengan baik, bila ventilasi

alamiah tidak menjamin adanya pergantian udara dengan baik, harus dilengkapi dengan

penghawaan mekanis (exhauster).

6. Semua stop kontak dan saklar dipasang pada ketinggian minimal 1,40 meter dari lantai.

Analisis:

Berdasarkan hasil observasi yang telah dilakukan, bahwa bangunan ruang IPSRS di RS

UNHAS telah memenuhi semua standar yang telah ditetapkan untuk bangunan ruangan berisiko

tinggi, mulai dari dinding, lantai, ventilasi, dan lain-lain.

B. Kualitas Udara, Pencahayaan, Suhu, Kelembaban, Tekanan Udara, dan Kebisingan

Kualitas udara ruangan yang diharapkan sesuai Kepmenkes 1204 tahun 2004 adalah tidak

berbau (terutana bebas dari H2S dan Amoniak, serta kadar debu (particulate matter) berdiameter

8/11/2019 tbbbbbb

15/19

kurang dari 10 micron dengan rata-rata pengukuran 8 jam atau 24 jam tidak melebihi 150 g/m3,

dan tidak mengandung debu asbes. Selain itu, konsentrasi maksimum indeks angka kumannya

harus sekitar 200-500 Mikro-organisme per m2 Udara (CFU/m3).

Indeks pencahayaan untuk instalasi IPSRS minimal 100 lux, dengan suhu 21-26 C,

tekanan udara seimbang dan toleransi kebisingan minimal 45 dBA dengan waktu pemaparan 8

jam.

Analisis:

Dari hasil observasi, didapatkan bahwa kondisi kualitas udara pencahayaan, suhu,

tekanan udara, kelembaban, dan kebisingan telah sesuai dengan apa yang menjadi standar,

sehingga berpengaruh positif pada kebetahan dan kenyamanan staf dalam menjalankan tugas dan

fungsinya.

3.4.4 Sarana dan Prasarana Instalasi IPSRS

Di bawah ini merupakan daftar inventaris sarana dan prasarana IPSRS :

Tabel 3.2

Inventaris Sarana Prasarana Instalasi IPSRS RS UNHAS

Tahun 2011

NO NAMA BARANGKETER

JUMLAH

8/11/2019 tbbbbbb

16/19

1 Tool Cabinet 1 unit

2 Y- Type Audio Adapter 1 unit

3

Jet Pum Washing AC

1 unit

4 Regulator Manifold 1 unit

5 Kabel NYY 3x 1.5 mm Sesuai keb.

6 Outlet Stop kontak data Clipsal Sesuai keb.

7 Sambungan T stop kontak Sesuai keb.

8 Lasdop Kabel Sesuai keb.

9 Klem Kabel Sesuai keb.

10 Kabel UTP Sesuai keb.

11 RJ 45 Sesuai keb.

12 Kabel NYW 3X1.5 mm Sesuai keb.

13 Stop Orde OB Clipsal Sesuai keb.

14 Dos OB clipsal Sesuai keb.

15 Stoker urde utc Sesuai keb.

16 Terminal Stop Kontak 6 Sesuai keb.

17

Terminal Stop Kontak 4

Sesuai keb.

18 OHM Sakar 1 buah

19 Working Table knock Down 1 buah

20

Digital Multimeter Auto Ringing

1 buah

8/11/2019 tbbbbbb

17/19

21 Splitter 2 buah

22 Hammer stoning 1 buah

23

Screwdriver full set

1 buah

24 Electrical tape 5 buah

25 Wrench ballpoint 1 buah

26 Flash Light Led (Senter) 1 buah

27 Kanebo 1 buah

28 Changeover Switch 1 buah

Sumber: Data Sekunder, 2011

Analisis:

Sarana dan prasarana yang ada masih dalam kondisi baik dan dapat digunakan, sehingga

dapat memperlancar kegiatan di instalasi pemeliharaan sarana RS UNHAS.

3.5 Kebijakan Instalasi IPSRS

Prosedur Maintance

Ka.IPSRS membuat program maintenanceacuan dan dijadikan pedoman petunjuk teknis dalam

penyusunan program kerja maintenance

Masing-masing Kordinator peralatan IPSRS membuat teknis pelaksanaan untuk program

maintenance peralatan yang di bawahinya.

8/11/2019 tbbbbbb

18/19

Teknisi pelaksana melakukan kegiatan maintenance sesuai jadwal yang telah dibuat untuk setiap

jenis peralatan atau ruangan

Jika dalam pelaksanaan maintenance diperlukan perbaiakan maka dilakukan prosedur perbaikan,

sedangkan jika tidak diperlukan perbaikan maka teknisi mengkonfirmasikan ke user/pemakai alat

lalu teknisi mencatat dalam buku laporan.

Prosedur Perbaikan

Laporan dari user/ruangan masuk ke IPSRS melalui blangko laporan kerusakan atau via telepon

ditembuskan ke Ka.IPSRS

Ka.IPSRS nenelaah dan memberikan mandat kepada Kordinator peralatan baik itu medik atau

non-medik

Kordinator peralatan mengidentifikasi jenis kerusakan barang lalu memberi mandat kepada

teknisi pelaksana untuk mengecek dan memperbaiki peralatan yang telah dilaporkan user

Jika peralatan yang dicek kerusakannya tidak membutuhkan spare part, maka alat langsung

diperbaiki

Apabila membutuhkan spare part maka spare part di ambil di gudang logistik IPSRS lalu

dipasang di alat.

Namun jika spare part yang dibutuhkan tidak ada maka kordinator administrasi dan logistik

IPSRS membuat daftar permintaan spare part yang dibutuhkan, lalu Ka.IPSRS dan Kordinator

peralatan menandatangani daftar kebutuhan tersebut.

8/11/2019 tbbbbbb

19/19

Jika alat tersebut selesai diperbaiki dan baik, maka teknisi mengkonfirmasikan ke user dan

dicatat dalam buku kegiatan

Sedangkan jika alat tersebut tidak dapat diperbaiki/tidak berfungsi dengan baik dikarenakan

tingkat kesulitan yang tinggi dan membutuhkan spare part yang spesifik stau rusak berat,maka

alat tersebut di rencanakan untuk dikerjakan pihak III atau dihapuskan.

Prosedur Penghapusan

Kordinator peralatan IPSRS menelaah tingkat kerusakan alat yang dikerjakan oleh teknisi

pelaksana

Jika alat mengalami kerusakan berat maka Kordinator peralatan IPSRS memerintahkan

Kordinator Administrasi dan Logistik untuk membuat laporan daftar barang yang mau di hapus.

Ka. IPSRS dan Kordinator peralatan IPSRS menandatangani laporan daftar barang yang mau

dihapus tersebut Laporan daftar barang yang mau dihapus tersebut lalu diteruskan ke Direktorat

Umum dan Operasional.

Analisis:

Untuk kebijakan-kebijakan ini masih dalam tahap perbaikan. Karena, saat ini RS UNHAS masih

dalam tahap proses pembuatan kebijakan GCI secara keseluruhan.