TAHUN 2016 KABUPATEN TANAH BUMBU BADAN...

2

KOMPLEK PERKANTORAN DAN PERMUKIMAN TERPADU PEMERINTAH PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

KELURAHAN AIR ITAM, PANGKALPINANG 33418TELP.(0717) 439235, 439236, 439237

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANA PEMBANGUNAN DAERAH

KABUPATEN TANAH BUMBUTAHUN 2016

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBUBADAN PERENCANA PEMBANGUNAN DAERAH

Alamat : Jl. Dharma Praja Gunung Tinggi Kec. Batulicin 72171Kab. Tanah Bumbu Kalimantan selatan201

6

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ....................................................................................i

DAFTAR ISI................................................................................................. ii

DAFTAR TABEL ........................................................................................iii

BAB I PENDAHULUAN......................................................................1

A. LatarBelakang.....................................................................1

B. DasarHukum .......................................................................2

C. Maksud danTujuan .............................................................3

D. Gambaran Organisasi.........................................................3

E. Aspek Strategis

……………………………………………………………………

….8

F. Sumber Daya Aparatur

……………………………………………………………8

BAB II PERENCANAAN KINERJA..................................................10

A. Renstra Bappeda ...............................................................10

B. PenetapanKinerja...............................................................13

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .................................................16

A. Capaian Kinerja i...............................................................16

B. Evaluasi dan Analisa Capaian Kinerj ................................18

BAB IV PENUTUP ..............................................................................23

LAMPIRAN-LAMPIRAN

ii

DAFTAR TABEL

TABEL 1.1 Data Pegawai Menurut Golongan. .........................................8

TABEL 2.1 Penetapan Kinerja................................................................14

TABEL 2.2. Capaian Kinerja....................................................................16

TABEL 2.1 PenetapanKinerja

……………………………………………………………………..1

8

LAKIP BAPPEDA KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016 i

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja (LKj) Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016

merupakan wujud nyata dari komitmen yang kuat dari pimpinan dan staf Bappeda dalam

menyelenggarakan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance) melalui

pelaksanaan program dan kegiatan yang efektif, transparan dan akuntabel.

Laporan Kinerja Bappeda Tahun 2016 ini merupakan laporan evaluasi tahun

pertama dari implementasi Rencana Strategis Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu Tahun

2016 – 2021 yang merupakan turunan dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021. Dokumen ini diharapkan

dapat memberikan informasi yang komprehensif kepada stakeholder perencanaan

pembangunan daerah atas pelaksanaan kegiatan/program Bappeda Tahun 2016. Hasil

evaluasi yang dituangkan dalam laporan ini dilakukan seobjektif mungkin dengan

membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja.

Semoga Laporan Kinerja Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 ini

dapat memenuhi kewajiban akuntabilitas pelaksanaan kegiatan/program pemerintah guna

mendukung terwujudnya pemerintahan yang bebas korupsi, kolusi dan nepotisme.

Semoga Allah SWT selalu memberikan rahmat dan hidayah-Nya kepada kita semua.

Batulicin, Juli 2017

Kepala Badan,

Drs. RahmadiPembina TK 1

NIP. 19620315 199003 1 012

`

LAKIP BAPPEDA KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016 ii

DAFTAR ISI

HalamanKATA PENGANTAR ..................................................................... iiDAFTAR ISI .............................................................................. iii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................ 1

A. Latar Belakang ......................................................... 1

B. Landasan Hukum....................................................... 2

C. Maksud dan Tujuan.................................................... 3

D. Struktur Organisasi .................................................... 3

E. Aspek Strategis ........................................................ 3

F. Sumberdaya Aparatur................................................. 8

BAB II PERENCANAAN KINERJA ..................................................... 10

A. Renstra Bappeda 2010 -2015......................................... 10

A.1. Visi dan Misi ...................................................... 10

A.2. Tujuan dan Sasaran ............................................. 11

A.3. Indikator Kinerja Utama........................................ 12

B. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) ..................................... 13

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA.................................................... 14

A. Capaian Kinerja........................................................ 14

B. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja .............................. 15

BAB IV PENUTUP ....................................................................... 24

LAMPIRAN

LAKIP BAPPEDA KAB. TANAH BUMBU TAHUN 2016 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara

Yang Bersih dan Bebas Dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, menyebutkan bahwa

salah satu asas umum penyelenggaraan negara adalah asas akuntabilitas. Asas

akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap akhir dari kegiatan

penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada

masyarakat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sehubungan dengan hal

itu maka sistem laporan kinerja (LKj) yang telah dibangun dalam rangka

mewujudkan good governance perlu terus dikembangkan.

Untuk mewujudkan akuntabilitas dalam penyelenggaraan pemerintahan

negara maka pemerintah telah mengeluarkan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun

1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang mewajibkan setiap

instansi untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsinya berdasarkan penetapan kinerja yang telah ditetapkan dan dirumuskan

sebelumnya.

Laporan Kinerja (LKj) Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu merupakan

media pertanggungjawaban yang berisi informasi mengenai kinerja instansi

pemerintah dan bermanfaat untuk mendorong instansi pemerintah untuk

menyelenggarakan tugas umum pemerintahan secara baik dan benar. Laporan

Kinerja juga merupakan bentuk dari Evaluasi Pelaksanaan Program/ Kegiatan

SKPD sebagai tolok ukur tercapai atau tidaknya suatu target dan sasaran/tujuan

pelaksanaan program/kegiatan sesuai visi dan misi kegiatan yang dilaksanakan.

Untuk itu dalam penyusunan laporan kinerja mutlak diperlukan adalah Visi, Misi,

Tujuan dan Sasaran BAPPEDA Kabupaten Tanah Bumbu serta penjabarannya

dalam bentuk strategi kebijaksanaan yang diimplementasikan dalam program

kerja yang terjabar menjadi kegiatan operasional yang rinci, spesifik dan terukur.


B. Landasan Hukum

Penyusunan Laporan Kinerja (LKj) Tahun 2016 ini disusun berdasarkan

beberapa landasan sebagai berikut:

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 1999 Tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan

Nepotisme (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4286)

3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 104)

4. Peraturan Pemerintah Nomor 208 Tahun 2000 tentang Tata Cara

Pertanggungjawaban Kepala Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor

82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);

7. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Laporan Kinerja

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

8. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan PP No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2011 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2006 – 2025;


10. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 20 Tahun 2011 tentang

Pembentukan Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu;

C. Maksud dan Tujuan

C.1. Maksud

Maksud penyusunan Laporan Kinerja (LKj) BAPPEDA Kabupaten Tanah Bumbu

TA. 2016 adalah :

a. Memenuhi salah satu unsur dari rangkaian implementasi Sistem Akuntabilitas

Kinerja BAPPEDA Kabupaten Tanah Bumbu

b. Memberikan informasi mengenai pelaksanaan Program dan Kegiatan

Strategis dalam Rencana Strategis Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2016–2021 yang telah dilaksanakan pada tahun 2016.

C.2. Tujuan

Tujuan penyusunan Laporan Kinerja BAPPEDA Kabupaten Tanah Bumbu Tahun

Anggaran 2016 adalah sebagai berikut :

a. Meningkatkan akuntabilitas kinerja dilingkungan BAPPEDA Kabupaten

Tanah Bumbu dalam menjalankan tugas dan perannya sesuai dengan

prinsip-prinsip tata kepemerintahan yang baik, melalui penyajian gambaran

atas pelaksanaan tugas yang diemban dalam berbagai program dan kegiatan

selama tahun anggaran 2016.

b. Memberikan umpan balik terhadap upaya peningkatan kinerja dan

pemanfaatan seluruh sumberdaya yang dimiliki untuk mewujudkan Visi dan

Misi dalam Renstra Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016–2021.

D. STRUKTUR ORGANISASI

Dasar pembentukan susunan organisasi yang ada pada Badan

Perecanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu adalah :

• Peraturan Pemerintah No 41 Tahun 2008 : Tentang Organisasi Perangkat

Daerah.


• Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu No 20 Tahun 2011 tentang :

Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 17 Tahun 2007 tentang

Pembentukan, Kedudukan Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga

Teknis Daerah Kabupaten Tanah Bumbu.

• Peraturan Bupati Tanah Bumbu No 15 Tahun 2015 Tentang : Tugas Pokok,

Fungsi dan Tata Kerja Unsur-Unsur Organisasi Badan Perencanan

Pembangunan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu.

Dengan dasar yang telah ditetapkan inilah dapat kita berikan gambaran

struktur organisasi Badan Perecanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Tanah

Bumbu, yang terdiri atas :

a) Kepala Badan, sebagai pimpinan dan pengambil kebijakan.

b) Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan pembinaan administrasi

yang meliputi pembinaan penyusunan program dan rencana kerja badan,

mengelola urusan keuangan, mengelola urusan ketatausahaan,rumah

tangga dan perlengkapan serta mengelola urusan administrasi

kepegawaian.

c) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, menyelenggarakan kegiatan

pengelolaan urusan surat menyurat, penggandaan, rumah tangga dan

perlengkapan, serta menyelenggarakan kegiatan pengelolaan urusan

kepegawaian

d) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas pokok

melakukan pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka penyusunan

program dan rencana kerja kegiatan badan dan menyelenggarakan

kegiatan pengelolaan keuangan badan.

e) Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan mempunyai tugas pokok

melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan data dalam rangka

pelaksanaan kegiatan evaluasi, pendokumentasian dan pelaporan kegiatan

unsur-unsur organisasi badan.

f) Bidang Bidang Ekonomi dan Sosial Budaya mempunyai tugas

melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan

pembangunan ekonomi dan sosial budaya.


g) Sub Bidang Agribisnis, Industri dan SDA mempunyai tugas menyiapkan

bahan dan menyusun rencana program pembangunan di bidang agribisnis,

industri dan pemanfaatan sumber daya alam.

h) Sub Bidang SDM, Kesra dan Kebudayaan mempunyai tugas menyiapkan

bahan dan menyusun rencana dan program pembangunan di bidang

sumber daya manusia, kesejahteraan rakyat dan kebudayaan.

i) Bidang Sarana Prasarana, Tata Ruang dan Lingkungan Hidup mempunyai

tugas melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan

pembangunan di bidang pengairan, cipta karya, transportasi, tata ruang dan

lingkungan hidup.

j) Sub Bidang Transportasi, Tata Ruang dan Lingkungan Hidup mempunyai

tugas menyiapkan bahan dan menyusun perencanaan pembangunan

bidang transportasi, tata ruang dan lingkungan hidup.

k) Sub Bidang Pengairan dan Cipta Karya mempunyai tugas menyiapkan

bahan dan menyusun perencanaan di bidang pengairan dan cipta karya.

l) Bidang Pengendalian Pembangunan Daerah mempunyai tugas pokok

melaksanakan pengendalian, evaluasi dan monitoring serta pelaporan

pelaksanaan program dan kegiatan pemerintah daerah.

m) Sub Bidang Kinerja Program mempunyai tugas melaksanakan penyusunan

laporan program pemerintah daerah.

n) Sub Bidang Monitoring dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan

pengendalian, monitoring dan evaluasi kegiatan pembangunan daerah.

o) Bidang Perencanaan Pembangunan Strategis, Penelitian dan Statistik

mempunyai tugas menyusun perencanaan pembangunan daerah, statistik

serta penelitian dan pengembangan.

p) Sub Bidang Penelitian dan Statistik mempunyai tugas melaksanakan

dan/atau memfasilitasi kegiatan kelitbangandan penyelenggaraan statistik

daerah.

q) Sub Bidang Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah

mempunyai tugas menyusun dan mengkoordinasikan pelaksanaan

penyusunan perencanaan dan penganggaran pembangunan daerah.

r) Kelompok Jabatan Fungsional, mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas badan sesuai dengan keahlian dan fungsinya.


Dalam perkembangannya, struktur organisasi merupakan salah satu tolok

ukur penting dalam pelaksanaan kegiatan yang berlandaskan kepada

manajemen organisasi dan pendelegasian wewenang yang baik dan terarah

sehingga tercipta suasana yang harmonis dalam proses kegiatan dan

pengambilan keputusan dalam organisasi.

Selain itu, pola kepemimpinan yang ada sepanjang berdirinya Badan

Perecanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu telah diterapkan

dengan baik dan menjadi tolok ukur yang bisa dijadikan acuan bagi instansi atau

lembaga lain di luar. Kesamaan visi dan misi, keberagaman dan latar belakang

yang berbeda di setiap diri aparatur merupakan warna tersendiri dalam membina

kepemimpinan dan regenerasi yang ada pada Badan Perecanaan Pembangunan

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu.

Apabila kita melihat susunan struktur organisasi ini, maka kita dapat

mengambil kesimpulan bahwa terdapat pembagian wewenang yang jelas dalam

organisasi. Pembagian wewenang ini dapat digambarkan dalam struktur

organisasi berikut ini :


Tabel 1. Struktur Organisasi Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu

KEPALA

SEKRETARIS

KASUBBAG UMUM &

KEPEGAWAIAN

KASUBBAG PERENCANAAN &

KEUANGAN

KASUBBAG EVALUASI,

DOKUMENTASI DAN PELAPORAN

KABID. PERENCANAAN PEMBANGUNAN STRATEGIS,

PENELITIAN & STATISTIK

KABID. EKONOMI SOSIAL & BUDAYA

KABID SARANA, PRASARANA, TATA RUANG & LINGKUNGAN HIDUP

KABID PENGENDALIAN PEMBANGUNAN DAERAH

KASUBBID

PENELITIAN DAN

STATISTIK

KASUBBID PERENCANAAN

DAN PENGANGGARAN PEMBANGUNAN

DAERAH

KASUBBID AGRIBISNIS,

INDUSTRI DAN

SUMBER DAYA ALAM

KASUBBID SUMBER

DAYA MANUSIA, KESRA DAN KEBUDAYAA

N

KASUBBID

PENGAIRAN DAN KECIPTAKARYAA

N

KASUBBID TRANSPORTASITATA RUANG

DAN LINGKUNGAN

HIDUP

KASUBBID KINERJA

PROGRAM

KASUBBID ,MONITORI

NG DAN EVALUASI

STAF STAF STAF

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL PERENCANA

STAF STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

STAF

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL PRANATA

KOMPUTER


E. ASPEK STRATEGIS

Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu memiliki peran strategis dalam upaya

mewujudkan visi dan misi kepala daerah :

a. merumuskan kebijakan perencanaan pembangunan daerah;

b. mengkoordinasikan penyusunan, pengendalian, evaluasi dan pembinaan

perencanaan pembangunan strategis, penelitian dan statistik;

c. mengkoordinasikan penyusunan, pengendalian, evaluasi dan pembinaan

perencanaan pembangunan dibidang ekonomi dan sosial budaya;

d. mengkoordinasikan penyusunan, pengendalian, evaluasi dan pembinaan

perencanaan pembangunan dibidang sarana prasarana, tata ruang dan

lingkungan hidup;

e. mengkoordinasikan penyusunan, pengendalian, evaluasi dan pembinaan

perencanaan pembangunan dibidang pengendalian pembangunan daerah;

F. SUMBER DAYA APARATUR

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Badan Perecanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 didukung oleh 37

orang PNS dan 17 orang tenaga Non PNS (PTT) dengan perincian sebagai berikut

:

Tabel 1.1 Data PNS Menurut Golongan

Unit Kerja Gol. I Gol. II Gol. III Gol. IV Jumlah

Kepala Badan - - - 1 orang 1 orang

Sekretariat 5 orang 2 orang 1 orang 8 orang

Bidang Ekonomi, Sosial dan

Budaya - 2 orang 2 orang 1 orang 5 orang

Bidang Sarana Prasarana, Tata

Ruang dan Lingkungan Hidup - 0 3 orang - 4 orang

Bidang Pengendalian

Pembangunan Daerah - - 2 orang 1 orang 3 orang

Bidang Perencanaan Pembangunan Strategis, Penelitian dan Statistik

- - 4 orang - 4 0rang


Kelompok Jabatan Fungsional

Perencana - - 9 orang 1 orang

10

orang


Pranata Komputer - 2 - - 2 orang


Umum - - - 1 orang 1 orang

Jumlah 0 9 21 6 37

Keterangan : 1 orang golongan II dan 2 orang golongan III Mengikuti Tugas Belajar.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. RENSTRA BAPPEDA 2016-2021

Rencana Strategis Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021

pada hakekatnya merupakan pernyataan komitmen bersama jangka menengah

mengenai upaya terencana dan sistematis untuk meningkatkan kinerja serta cara

pencapaiannya yang bertujuan untuk dapat meningkatkan produktivitas dan

akuntabilitas kinerja seluruh pejabat dan staf di lingkungan Bappeda Kabupaten

Tanah Bumbu melalui perencanaan yang efektif dan terarah, pelaksanaan

kegiatan yang berorientasi pada hasil (result oriented), penyusunan laporan,

pengendalian serta evaluasi kegiatan guna meningkatkan kinerja pada tahun

berikutnya secara berkesinambungan.

Penyusunan Rencana Strategis Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu telah

mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021. Dan untuk menyatukan persepsi

dan focus arah tindakan dimaksud, maka pelaksanaan tugas dan fungsi dilandasi

suatu visi dan misi, berikut uraian singkat Renstra Bappeda tahun 2016-2021 :

A.1. VISI DAN MISI

Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Kepala Daerah, Badan

Perecanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu menetapkan

Visi sebagai berikut :

“MEWUJUDKAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

YANG REALISTIS DAN VISIONER”.

Untuk mewujudkan visi tersebut di atas, maka Badan Perecanaan

Pembangunan Daerah melaksanakan MISI sebagai berikut:

“Memantapkan pelaksanaan sistem perencanaan pembangunan daerah

yang berkualitas dan realistis”


A.2. TUJUAN DAN SASARAN

1. Tujuan :

Adapun tujuan yang mendukung dalam pencapaian visi dan misi adalah :

“Meningkatkan Kualitas Koordinasi Perencanaan dan Pembangunan

Daerah”

Secara rinci digambarkan pada table di bawah ini :

Tabel 2.1 TUJUAN DAN INDIKATOR TUJUAN

NO

TUJUAN

NDIKATOR TUJUAN

KONDISI AWAL

TAHUN 2015

TARGET AKHIR

RENSTRA 2021

1

Meningkatkan

Kualitas Koordinasi

Perencanaan dan

Pembangunan

Daerah

Konsistensi Perencanaan

Kabupaten dengan

dokumen perencanaan di

SKPD

100 %

100%

2. Sasaran :

Dalam rangka menunjang tercapainya tujuan maka ditetapkan sasaran

sebagai berikut :

Tabel 2.2 Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

SASARAN

TARGET

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1

Meningkatkan

Kualitas

Koordinasi

Perencanaan

dan

Pembangunan

Konsistensi

dokumen

rencana

pembangunan

daerah jangka

panjang,

Prosentase

konsistensi

antara

perencanaan

dan

penganggaran

100 %

100%

100%

100%

100%

100%


Daerah menengah

dan Tahunan

2

Meningkatnya

data dan

informasi

perencanaan

pembangunan

yang valid,

akurat,

konsisten dan

terukur

Prosentase

pencapaian

target sasaran

yang ada di

RPJMD

60 %

70%

80%

85%

90%

90%

3

Meningkatnya

kinerja

Pembangunan

Daerah

Prosentase

Pencapaian

target

pembangunan

tahunan

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

A.3. INDIKATOR KINERJA UTAMA

Dalam rangka untuk memperjelas apa, berupa dan bagaimana

pelaksanaan Program/kegiatan serta strategi dan kebijakan, maka ditetapkan

Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai berikut :

Tabel 2.3 INDIKATOR KINERJA UTAMA

N

O

INDIKATOR

KINERJA

UTAMA

TARGET FORMULASI

/PENJELASAN 201

6

2017 2018 2019 2020 2021

1 Prosentase

konsistensi

antara

perencanaan

dan

penganggara

n

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%

100

%


2 Prosentase

pencapaian

target

sasaran yang

ada di

RPJMD

60% 70% 80% 85% 90% 90%

3 Prosentase

Pencapaian

target

pembanguna

n tahunan

100 %

100%

100%

100%

100%

100%

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2016 (RKT)

Target Kinerja yang ingin dicapai Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu pada tahun 2016 dengan indikator dan target

capaiannya secara rinci dapat dilihat dalam tabel Rencana Kinerja Tahun 2016

(terlampir).


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu merupakan bentuk

pertanggungjawaban kinerja yang memuat realisasi dan tingkat capaian kinerja yang

dijanjikan pada tahun 2016. Pengukuran dilakukan dengan cara membandingkan

antara target sasaran yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja dengan realisasinya.

A. CAPAIAN KINERJA

1. Kerangka Pengukuran Kinerja

Adapun pengukuran kinerja tersebut menggunakan rumus sebagai berikut :

a. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja atau

semakin rendah realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja,

digunakan rumus:

b. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja

atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja,

digunakan rumus:

Penilaian capaian kinerja untuk setiap indikator kinerja sasaran

menggunakan interprestasi penilaian dengan pengukuran dengan skala ordinal

yaitu :


Tabel 3.1

Kategori Capaian Kinerja

Urutan Skala Ordinal Kategori

1.

2.

3.

4.

Lebih dari 90 %

81 % s.d 90 %

61 % s.d 80 %

Kurang dari 60 %

Sangat Berhasil

Baik (Berhasil)

Cukup Berhasil

Kurang Berhasil

B. EVALUASI DAN ANALISA CAPAIAN KINERJA

Dari Renstra Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2021, untuk

tahun 2016 telah disusun dan ditetapkan Renja/RKT, kemudian dibuat Penetapan

Kinerja yang meliputi sasaran strategis, indikator kinerja dan targetnya, untuk di

implementasikan berupa kebijakan, program dan kegiatan yang dilaksanakan guna

mewujudkan 3 (tiga) sasaran strategis yang ditetapkan.

Dari penilaian sendiri (self assessment) yang didasarkan pada metode/

cara/langkah kerja tersebut di atas, didapatkan capaian kinerja untuk 3 (tiga)

sasaran strategis pada tahun 2016 yang diikhtisarkan sebagai berikut:

3 sasaran berkategori Sangat Berhasil (100%);

0 sasaran berkategori Berhasil (0%),

0 sasaran berkategori Cukup Berhasil (0%)

0 sasaran berkategori Kurang Berhasil (0%)

Capaian kinerja masing-masing sasaran strategis Bappeda Kabupaten Tanah

Bumbu Tahun 2016 sebagai berikut :


Tabel 3.2 Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016

NO. SASARAN STRATEGIS % CAPAIAN

TAHUN 2016

1.

Konsistensi dokumen rencana

pembangunan daerah jangka panjang,

menengah dan Tahunan

100

2.

Meningkatnya data dan informasi

perencanaan pembangunan yang valid,

akurat, konsisten dan terukur

100

3. Meningkatnya kinerja Pembangunan Daerah 100

Rata-rata Capaian 100

Berdasarkan rata-rata capaian sasaran strategis tahun 2016 adalah 100%

atau kategori capaian “Sangat Berhasil”. Hal ini menggambarkan terjadinya

peningkatan kinerja dan akuntabilitas tata kelola Bappeda Kabupaten Tanah

Bumbu yang sangat signifikan.

Capaian sasaran strategis untuk tahun 2016 ini merupakan capaian tahun

pertama dalam rentang waktu Renstra Tahun 2016 – 2021, yang akan menjadi

parameter keberhasilan dan mendorong peningkatan kinerja pada tahun-tahun

berikutnya.

Selanjutnya analisis atas capaian kinerja Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu,

untuk tiap-tiap sasaran yang ada dapat dijelaskan sebagai berikut:

SASARAN 1

Konsistensi Dokumen Rencana Pembangunan Daerah

Jangka Panjang, Menengah dan Tahunan

Sasaran ini mengisyaratkan bahwa keterkaitan dokumen antara yang

satu dengan lainnya menjadi penting karena untuk

mengukur sejauhmana kesesuaian perencanaan sejak pemerintah menetapkan

RPJP, visi pembangunan 5 tahun (RPJMD) hingga penyusunan program dan

kegiatan yang dilakukan setiap tahun.


Persoalan yang kemudian dihadapi adalah bagaimana mempertemukan

proses perencanaan dan penganggaran yang dilakukan secara top down

maupun bottom up, serta sejauhmana konsistensi dalam memperhatikan

keterkaitan antar dokumen perencanaan dan penganggaran dalam setiap

tahapannya.

Adapun Capaian indikator kinerja sasaran tersebut di atas selama Tahun

2016, adalah sebagai berikut :

Tabel 3.2.1 Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2016

No Indikator Kinerja Sasaran Target Realisasi %

1. Prosentase konsistensi antara

perencanaan dan penganggaran

100%

100%

100

Rata-Rata Capaian 100

Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah merupakan

rencana untuk mencapai tujuan dibentuknya pemerintahan daerah sesuai

undang-undang tentang pembentukan daerah.

Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah merupakan

suatu dokumen perencanaan pembangunan daerah untuk periode dua puluh

tahun, selanjutnya akan digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan

RPJMD. Dokumen perencanaan tersebut bersifat makro yang memuat visi, misi

dan arah pembangunan jangka panjang daerah. Untuk tahun 2016 ini dokumen

perencanaan jangka panjang sudah tersedia sehingga realisasi capaiannya

100%.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah merupakan

arah pembangunan yang ingin dicapai daerah dalam kurun waktu 5 (lima)

tahun, sesuai dengan masa bhakti kepala daerah terpilih yang disusun

berdasarkan visi, misi, dan program kepala daerah. Dan sebagai koordinator

penyusunan RPJMD maka pada tahun 2016 ini Bappeda Kabupaten Tanah

Bumbu menganggarkan kegiatan penyusunan rancangan RPJMD,


penyelenggaraan musrenbang RPJMD dan penetapan RPJMD dimana semua

tahapan penyusunan dokumen ini sudah terlaksana 100%.

Suksesnya pembuatan dokumen lima tahunan daerah (RPJMD) juga

diikuti dengan tersusunnya dokumen Rencana Kerja Pembangunan Daerah

(RKPD) Kabupaten Tanah Bumbu yang merupakan dokumen rencana tahunan

daerah. Dokumen RKPD ini memuat tentang rancangan kerangka ekonomi

daerah, prioritas pembangunan dan kewajiban daerah, rencana kerja dan

pendanaannya yang dilaksanakan oleh pemerintah serta deskripsi kinerja

pembangunan pada tahun sebelumnya.

Pada tahun 2016 ini ada beberapa kegiatan yang mendukung

pembuatan dokumen RKPD yaitu kegiatan penyusunan rancangan RKPD,

penyelenggaraan musrenbang dan penetapan RKPD, dan semua tahapan

pembuatan dokumen ini bisa terlaksana 100%.

Sepanjang tahun 2016 ini, seluruh bidang yang ada di Bappeda

melakukan rapat koordinasi dengan SKPD dan stakeholders lainnya terkait

dengan tupoksi setiap bidang. Hasil dari rapat koordinasi tersebut menjadi

dokumen dan menjadi bahan dalam menyusun perencanaan setiap bidang.

Untuk rapat koordinasi perencanaan pembangunan bidang social dan budaya

sudah terealisasi sebesar 90%, dan realisasi rapat koordinasi bidang ekonomi

hanya terealisasi 50% hal ini disebabkan karena adanya penahanan-penahanan

anggaran. Sementara untuk realisasi koordinasi pemecahan masalah

pemanfaatan ruang di daerah mencapai 100%.

Program dan Kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran strategis 1

ini adalah :

1. Program Perencanaan Pembangunan Daerah, Program Perencanaan

Pembangunan Bidang Ekonomi, Program Perencanaan Sosial dan Budaya,

Program Perencanaan Tata Ruang, Program Perencanaan Pemamfaatan

Ruang dan Perogram Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan

Air Limbah dengan indikator Konsistenti antara Perencanaan dan

Penganggaran yang ditargetkan pada tahun 2016 sebesar 100% dan

terealisasi 100% Adapun kegiatan-kegiatan penunjang program ini adalah :

a. Kegiatan Penyusunan Rancangan RPJMD, pagu anggaran Rp

588.984.000,- dan terealisasi Rp 516.934.500,- Kegiatan ini adalah


berupa Membahas program dan kegiatan pembangunan dengan skala

lima tahunan sebagai perwujudan dari janji kepala daerah terpilih

b. Kegiatan Penyelenggaraan Musrembang RPJMD, pagu anggaran Rp

46.789.000, - dan terealisasi Rp 38.711.000,- Kegiatan ini adalah berupa

Membahas program dan kegiatan pembangunan dengan skala prioritas

dimensi waktu lima tahun.

c. Kegiatan Penetapan RPJMD pagu anggaran Rp 68.600.000,- dan

terealisasi Rp 21.450.000,- Kegiatan ini adalah berupa Menetapkan

Dokumen RPJMD yang berisi Program dan Kegiatan sebagai realisasi

dari janji kepala daerah terpilih dengan dimensi waktu lima tahun.

d. Kegiatan Penyusunan Rancangan RKPD, pagu anggaran Rp.

163.183.000,- dan terealisasi Rp. 150.591.000,- Kegiatan ini berupa

Menyusun Dokumen dengan skala dimensi waktu satu tahun.

e. Kegiatan Penyelenggaran Musrembang RKPD, pagu anggaran Rp.

77.621.000,- dan terealisasi Rp. 76.421.000,- kegiatan ini berupa

Membahas program dan kegiatan pembangunan dengan skala prioritas

tahunan.

f. Kegiatan Penetapan RKPD, pagu anggaran Rp. 11.100.000,- dan

teralisasi Rp. 1.014.000,- kegiatan ini berupa menetapkan Dokumen

RKPD untuk pelaksanan Program Tahunan Kabupaten

g. Kegiatan Penysunan Indikator Ekonomi Daerah,- pagu anggaran Rp.

88.290.000,- dan teralisasi Rp. 72.677.000,- kegiatan ini berupa Cetak

buku yang berisi indicator makro daerah

h. Kegiatan Koordinasi Perencanaan Pembangunan Bidang Ekonomi pagu

anggaran Rp. 10.100.000,- dan terealisasi Rp. 3.500.000,- kegiatan ini

berupa rapat koordinasi dengan SKPD terkait

i. Kegiatan Koordinasi Perencanaan Pembangunan Bidang Sosial dan

Budaya pagu anggaran Rp. 55.835.000,- dan teralisasi Rp. 37,355.000,0

kegiatan ini berupa rapat-rapat koordinasi denga skpd terkait di bidang

social budaya.

j. Kegiatan Survey dan pemetaan pagu anggaran Rp. 1.426.005.000,- dan

terealisasi Rp.408.086.500,- kegiatan ini berupa Data Base berupa peta

garis untuk sebagian wilayah tanah bumbu (tuntas)


k. Kegiatan Koordinasi dalam pemecahan masalah pemamfaatan ruang di

daerah pagu anggaran Rp. 23.080.000,- dan teralisasi Rp. 18.000.000,-

kegiatan ini berupa koordinasi dengan BPKRD untuk pengendalian

pemamfaatan ruang berupa pemberian izin pemamfaatan ruang (izin

lokasi)

l. Kegiatan Penyediaan prasarana dan sarana air minum bagi masyarakat

berpenghasilan rendah pagu anggaran Rp. 154.680.000,- dan terealisasi

Rp. 93.000.000,- kegiatan ini berupa koordinasi perencanaan dan

penyediaan sarana dan prasarana air minum bagi masyarakat tidak

mampu (PANSIMAS)

SASARAN 2

Meningkatnya Data dan Informasi Perencanaan

Pembangunan yang Valid, Akurat, Konsisten dan Terukur

Proses perencanaan yang baik merupakan titik penting bagi keberhasilan

suatu pembangunan. Untuk dapat menghasilkan perencanaan yang ideal

tersebut, setiap proses harus dilaksanakan dengan basis data dan informasi

yang valid dan terukur. Data dan informasi yang berkualitas harus menjadi

rujukan dalam penentukan kebijakan dan program sasaran yang akan

digunakan pemerintah daerah. Ketersediaan data dan informasi yang akurat,

sangat terkait dengan sumber daya manusia (SDM) untuk memanfaatkan data

secara baik sehingga memberikan perencanaan baik dan tepat sasaran.




No Indikator Kinerja Sasaran Target Realisasi %

1. Prosentase pencapaian target

sasaran yang ada di RPJMD. 60% 60% 100



Menyusun perencanaan yang baik merupakan titik penting bagi

keberhasilan suatu pembangunan. Indikator kunci perencanaan adalah proses

yang dapat mengukur keberhasilan suatu perencanaan tersebut, setiap proses

harus dilaksanakan dengan basis data dan informasi yang valid dan terukur.

Data dan informasi yang berkualitas harus menjadi rujukan dalam menentukan

kebijakan dan program sasaran yang akan digunakan pemerintah daerah, ini

dapat terukur dengan pemenuhan pelakansaan monitoring dan evaluasi pada

setiap data dan informasi. Ketersediaan data dan informasi yang akurat, sangat

terkait dengan sumber daya manusia (SDM) untuk memanfaatkan data secara

baik sehingga memberikan perencanaan baik dan tepat sasaran.

Program dan Kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran strategis 1

ini adalah :

1. Program Pengembangan data dan informasi, dengan indikat indikator

Penyusunan Dokumen perencanaan dan tahapan tepat waktu yang

ditargetkan pada tahun 2016 sebesar 100 % dan terealisasi 100%. Adapun

kegiatan-kegiatan penunjang program ini adalah :

a. Kegiatan Penyusunan dan pengumpulan data/ informasi kebutuhan

penysunan dokumen perencanaan, pagu anggaran Rp260.560.000,- dan

terealisasi Rp.64.480.000 Kegiatan ini adalah berupa Rakor data

pembangunan kabupaten dan updating SIMPD (Eplanning, emonev,

edatabase dan ebudgeting).

2. Program Pengembangan Data/Informasi/ Statistik Daerah, dengan indikator

Capaian Target Pembangunan Daerah yang ditargetkan pada tahun 2016

sebesar 100% dan terealisasi 100%. Adapun kegiatan-kegiatan penunjang

program ini adalah :

a. Kegiatan Pengelohan updating dan analisis data statistik daerah pagu

anggaran Rp 29.400.000,- dan terealisasi Rp 250.000,- Kegiatan ini

adalah berupa Membuat buku monografi Kabupaten

b. Kegiatan Pengolahan, Updating dan Analisis Data IPM pagu anggaran

Rp. 115.262.500,- dan terealisasi Rp. 38.230.625,- Kegiatan ini adalah

berupa Membuat Buku IPM


SASARAN 3

Meningkatnya Kinerja Pembangunan Daerah

Keberhasilan pelaksanaan RPJM Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-

2021 sangat ditentukan oleh adanya koordinasi dan kerjasama yang terpadu

antara satuan kerja perangkat daerah (SKPD) dalam perencanaan,

penganggaran, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi berbagai kebijakan,

program, dan kegiatan pembangunan, baik yang dibiayai melalui APBN maupun

APBD di dalam semangat desentralisasi dan otonomi daerah.

Salah satu prasyarat bagi pemecahan masalah pembangunan di daerah

adalah tersedianya data dan informasi secara lengkap, tepat waktu, akurat dan

mutakhir tentang kondisi nyata setiap daerah. Dalam hal ini, pemantauan dan

evaluasi kinerja pembangunan daerah dipandang penting dan perlu untuk

mengukur tingkat keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan.




N

o Indikator Kinerja Sasaran Target Realisasi %

1.

Prosentase Pencapaian target

pembangunan tahunan. 100% 100% 100


Monitoring dan evaluasi merupakan kegiatan yang perlu dilaksanakan

untuk mengetahui hasil pelaksanaan program pembangunan yang telah

dilaksanakan, baik terhadap kegiatan yang sedang berjalan untuk mengetahui

progress report dari kegiatan tersebut maupun terhadap kegiatan yang telah

selesai dilaksanakan untuk mengetahui apakah output dan outcomenya telah

tercapai sesuai yang direncanakan sebelumnya. Penyusunan dokumen


perencanaan yang berkualitas harus didahului oleh pengumpilan data dan

informasi hasil monitoring dan evaluasi, oleh karena itu pelaksanaan monitoring

dan evaluasi harus dilaksanakan secara transparan dan akuntabel. Pada tahun

2016 ini realisasi fisik kegiatan monitoring evaluasi pengendalian dan pelaporan

pelaksanaan perencanaan pembangunan hanya tercapai 41,38%. Ada

beberapa hal yang menyebabkan tidak tercapai target ini, antara lain : (1)

karena adanya keterbatasan anggaran (defisit anggaran) sehingga dokumen

tidak bisa dicetak (2) sistem emonev masih dalam perbaikan sehingga

menyebabkan terhambatnya penyusunan dokumen monitoring dan evaluasi.

Sedangkan untuk penyusunan buku Kajian Kebutuhan Pembiayaan

Daerah telah mencapai target yang ditetapkan yaitu 100%. Buku kajian ini

diperlukan untuk mengetahui seberapa besar pembiayaan yang diperlukan

untuk mencapai target-target pembangunan yang telah ditetapkan.

Dalam menyusun dokumen perencanaan pembangunan daerah baik

yang bersifat tahunan (RKPD) maupun lima tahunan (RPJMD/Renstra) dan

dokumen perencanaan lainnya, Bappeda memerlukan data/informasi yang valid

dan factual yang dihasilkan oleh lembaga resmi yang kredibel. Data/informasi

tersebut disusun dalam bentuk buku melalui kerjasama dengan Badan Pusat

Statistik (BPS) Kabupaten Tanah Bumbu. Pada tahun 2016 ini telah dihasilkan

dua buah buku, yaitu :

a. Buku Analisis Data Statistik Daerah

Buku ini merupakan kumpulan data sekunder yang mencakup seluruh data

pokok Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2015, antara lain : keadaan geografi,

pemerintahan, penduduk dan ketenagakerjaan, keadaan social, pertanian,

energy dan pertambangan, industry dan perdagangan, transportasi,

komunikasi, pariwisata dan keuangan. Buku ini dicetak sebanyak 50

eksemplar.

b. Buku Indeks kualitas Hidup Masyarakat atau Indeks Pembangunan Manusia

Buku ini menyajikan data tentang tingkat capaian upaya pembangunan

manusia secara keseluruhan dan bersifat agregatif serta sangat penting

untuk meningkatkan kesadaran bagi perencana pembangunan daerah

tentang kualitas pembangunan manusia yang telah dicapai selama ini. Isi


buku ini terdiri dari potret seputar pembangunan manusia Kabupaten Tanah

Bumbu dari sisi kesehatan, pendidikan dan pendapatan. Selain itu dalam

buku ini juga dikupas tentang program-program pemerintah Kabupaten

Tanah Bumbu untuk meningkatkan angka Indeks Pembangunan Manusia di

kabupaten ini.

Ketersediaan buku statistik tersebut masing-masing telah mencapai

100% dari target yang telah ditetapkan. Data/informasi hasil pembangunan

yang terdapat dalam buku-buku tersebut telah memberikan tambahan

informasi bagi perencana dalam merumuskan rencana pembangunan

daerah. Namun beberapa kendala yang dihadapi dalam penyusunan buku

tersebut, yaitu : (1) data-data yang disajikan merupakan data baku sesuai

format BPS sehingga masih banyak data-data pembangunan yang tidak

termuat dalam buku tersebut, (2) data yang tersaji merupakan data tahun

sebelumnya dan biasanya diselesaikan pada akhir tahun berjalan. Padahal

data-data tersebut digunakan untuk memproyeksikan data tahun berikutnya,

sehingga ada ketimpangan hasil proyeksi.

Pada tahun 2016 ini pencapaian pembuatan peta resolusi tinggi

berjalan dengan sangat baik. Hal ini bisa dilihat dari pencapaian realisasi

indikator sasaran yang mencapai 100%.

Program dan Kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran

strategis 1 ini adalah :

1. Program Perencanaan Pembangunan Daerah, dengan indicator capaian

target tahunan yang ditargetkan pada tahun 2016 sebesar 100% dan

terealisas 100%. Adapun kegiatan-kegiatan penunjang program ini

adalah :

a. Kegiatan Monitoring, evaluasi, pengendalian dan pelaporan

perlaksanaaan perencanaan pembangunan pagu anggaran Rp

167.130.000,- dan terealisasi Rp 120.195.000,- Kegiatan ini adalah

berupa Desk Trilateral capaian kinerja pembangunan dan monitoring

pemabangunan fisik lapangan


BAB IV

PENUTUP

Laporan Kinerja (LKj) Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016

merupakan pertanggungjawaban atas program dan kegiatan yang telah

dilaksanakan selama tahun 2016 dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran

strategis Renstra Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu. Tingkat pencapaian

tujuan dan sasaran beserta target-target yang telah ditetapkan didalam

Perjanjian Kinerja Tahun 2016 telah semaksimal mungkin diinformasikan dalam

laporan kinerja ini.

Dalam Penetapan Kinerja tahun 2016, Bappeda telah menetapkan 3

(tiga) sasaran strategis yang harus dicapai pada tahun 2016. Untuk mengukur

tingkat keberhasilan masing-masing sasaran tersebut telah ditetapkan indikator-

indikator kinerja sesuai sasaran strategisnya.

Secara umum capaian kinerja Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu

berdasarkan hasil penilaian/pengukuran secara mandiri yang disajikan dalam

Laporan Kinerja ini adalah ‘sangat berhasil dengan rata-rata nilai capaian

sasaran sebesar 100 %.

Demikian, semoga Laporan Kinerja (LKj) Bappeda Tahun 2016 ini

menjadi sebuah laporan yang mampu memberikan informasi untuk pengambilan

keputusan, peningkatan kinerja, serta untuk peningkatan akuntabilitas institusi

Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu di masa yang akan datang.


LAMPIRAN LAPORAN KINERJA

BAPPEDA


PENETAPAN KINERJA

Satuan kerja Perangkat Daerah : Bappeda Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Anggaran : 2016

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

Konsistensi Dokumen Rencana Pembangunan Daerah jangka panjang, Menengah dan Tahunan

Prosentase konsistensi antara

perencanaan dan penganggaran

100 %

Meningkatnya Data dan InformasiPerencanaan Pembangunan yang Valid, Akurat, Koristen dan Terukur

Prosentase pencapaian target

sasaran yang ada di RPJMDaluasi

60 %

Meningkatnya Kinerja

Pembangunan Daerah

Prosentase Pencapaian target

pembangunan tahunan

100%

Batulicin, Agustus 2017

Kepala Bappeda,

Drs. Rahmadi Pembina TK 1 NIP. 19620315 199003 1 012

TAHUN 2016 KABUPATEN TANAH BUMBU BADAN...

Documents

Transcript of TAHUN 2016 KABUPATEN TANAH BUMBU BADAN...