Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

64
Disampaikan Dalam Rangka Sosialisasi Permendagri 54 Tahun 2011 Bappeda Kota Cirebon Senin, 17 Desember 2012 PENYUSUNAN RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA – SKPD) BERDASARKAN PERMENDAGRI NOMOR 54 TAHUN 2010 Oleh : WALUYO, Drs, S.Sos, M.Si copyright: [email protected] If You Fail to Plan, You Plan to Fail

Transcript of Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

Page 1: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

Disampaikan Dalam Rangka Sosialisasi Permendagri 54 Tahun 2011 Bappeda Kota Cirebon

Senin, 17 Desember 2012

Disampaikan Dalam Rangka Sosialisasi Permendagri 54 Tahun 2011 Bappeda Kota Cirebon

Senin, 17 Desember 2012

PENYUSUNAN RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT

DAERAH (RENJA – SKPD) BERDASARKAN PERMENDAGRI

NOMOR 54 TAHUN 2010

Oleh :WALUYO, Drs, S.Sos, M.Si

copyright: [email protected]

If You Fail to Plan, You Plan to Fail

Page 2: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

2

Page 3: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

3

Page 4: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

APA ITU RENJA SKPD

Renja SKPD adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) untuk periode 1(satu) tahun.

Renja SKPD merupakan penjabaran Renstra SKPD yang mengacu pada RKPD.

Renja SKPD memberikan gambaran tentang program dan kegiatan yang akan dikerjakan oleh SKPD dalam satu tahun anggaran.

Renja SKPD menjawab pertanyaan apa yang menjadi tujuan, sasaran peningkatan pelayanan, target capaian kinerja, serta bagaimana pengorganisasian program dan kegiatan pelayanan SKPD sesuai Tupoksinya.

Page 5: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

KEDUDUKAN RENJA - SKPD

Renstra SKPD

Renja SKPD

RKA SKPD

DPASKPD

Pedoman

Pedoman

Diacu

DiperhatikanDiacu

RKP RPJM Nasional

RPJM Daerah

RKP Daerah

RAPBD APBD

PedomanDijabarkan

Bahan

Bahan

RPJP Daerah

Pedoman

RPJPNasional

Diacu

Pedoman

Dijabarkan

Page 6: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

KERANGKA WAKTU & SIKLUS PERENCANAAN & PENGANGGARAN TAHUNAN

Jan Juli

Musrenbang Desa/kel

Feb Mrt Apr Mei Jun Agt Sept Nov DesOkt

Musrenbang

Kecamatan

Forum SKPD

Rancangan Renja SKPD

Renja SKPD

Musrenbang RKPD

K/K

Musrenbang PROV

Rancangan RKPD P/K/K

Musrenbang NAS

RKPD P/K/K/Desa

RKP

KUA/PPAS

RKA-SKPD

RAPBD APBD

Page 7: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

MUATAN RENJA SKPD:(PASAL 134)

Program dan kegiatan; Lokasi kegiatan; Indikator kinerja; Kelompok sasaran; dan Pagu indikatif dan prakiraan maju.

Dgn mempertimbangkan kerangka pendanaan dan pagu indikatif, baik yg bersumber dari APBD maupun sumber-2 lain yg ditempuh dgn mendorong partisipasi masyarakat.

Page 8: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

MUATAN RENJA SKPD

RENJA -

SKPD

1. PROGRAM & KEGIATAN

2. LOKASI KEGIATAN

3. INDIKATOR KINERJA

4. KELOMPOK SASARAN

5. PRAKIRAAN MAJU

Program & kegiatan sedang berjalan

Program & kegiatan alternatif/baru

Lokasi /tempat kegiatan, seperti Desa/Keluarahan dan Kecamatan

Indikator kinerja program yang memuat ukuran spesifik secara kuantitatif dan/atau kualitatif hasil yg akan

dicapai dari program

Indikator kinerja kegiatan yg memuat ukuran spesifik secara kuantitatif dan/atau kualitatif masukan, keluaran

yg akan dicapai dari kegiatan

Memuat penjelasan terhadap karakteristik dan kelompok sasaran

Kebutuhan dana untuk tahun berikut

Page 9: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

Program & kegiatan yg sedang berjalan = tercantum dan sesuai tahun pelaksanaan dalam Renstra SKPD

Program & kegiatan alternatif = tercantum dalam Renstra SKPD, tahun pelaksanaannya dipercepat atas pertimbangan mempunyai dampak mempercepat pencapaian sasaran pembangunan daerah

Program & kegiatan baru = tidak tercantum dalam Renstra SKPD, namun perlu dilaksanakan karena kondisi/kriteria sbb :

a. Tidak bisa ditunda karena dapat menimbulkan kerugian yang lebih besar bagi pemerintah maupun masyarakat;

b. Dalam rangka mempercepat capaian target sasaran Renstra SKPD

c. Adanya kebijakan pemerintah yang menjadi prioritas nasional yang mendukung percepatan pembangunan daerah; dan atau

d. Dilakukan jika kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan sebelumnya belum memberikan keluaran dan hasil yang sesuai dengan sasaran Renstra SKPD.

Muatan Renja SKPD (Lanjutan)

Page 10: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

SISTEMATIKA RENJA SKPDBAB I PENDAHULUAN

I.1. Latar Belakang

I.2. Landasan Hukum

I.3 Maksud dan Tujuan

I.4. Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

II.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra SKPD

II.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

II.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

II.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

II.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN

KEGIATANIII.1. Telaahan terhadap Kebijakan NasionalIII. 2.Tujuan dan sasaran Renja SKPDIII.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

Page 11: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

TAHAPAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA SKPD (RENJA

SKPD)

RENJA SKPD DISUSUN DENGAN TAHAPAN :

I. Persiapan Penyusunan Renja SKPD;

II. Penyusunan Rancangan Renja SKPD;

III. Pelaksanaan Forum SKPD; dan

IV. Penetapan Renja SKPD.

Page 12: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

BAGAN ALIR PENYUSUNAN RENJA SKPD PROVINSI

Rancangan Renja-SKPD

prov

Pembahasan Renja

SKPD pada Forum SKPD

Provinsi

Pengesahan Renja-

SKPD oleh KDH

Perumusan program

dan kegiatan, indikator kinerja,

dana indikatif

Pengolahan data

dan informas

i

Isu-isu penting

penyelenggaraan

tugas dan fungsi SKPD

Analisis Gambara

n Pelayanan SKPD

prov

Penyempurnaan

Rancangan Renja SKPD

prov

Persiapan

Penyusunan Renja

SKPD

hasil evaluasi capaian Renstra

SKPD prov

hasil evaluasi pelaksanaan Renja-SKPD prov tahun

lalu

Perumusan

Sasaran

Perumusan

Tujuan

Telaahan Rancangan Awal RKPD

prov

Usulan program & kegiatan

dari masyarakat

SE GUBERNURperihal

penyampaian rancangan awal

RKPD sebagai bahan penyusunan

rancangan Renja-SKPD prov

Sinkronisasi Kebijakan Nasional

Forum SKPD Kabupaten/K

ota

Penyesuaian &

penyampaian Rancangan Renja SKPD

prov kpd Bappeda

Penyesuaian

Rancangan Renja SKPD

provPenyusun

an Rancangan RKPD

prov

Musrenbang RKPD

prov

Perumusan

Racng akhir RKPD prov

Per KDH RKPD Prov

Penetapan Renja-

SKPD oleh KDH

RENJA-SKPD

Provinsi

1

2

3

4

Page 13: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

BAGAN ALIR PENYUSUNAN RENJA SKPD KABUPATEN/KOTA

Rancangan Renja-SKPD

kab/kota

Pembahasan Renja

SKPD pada Forum SKPD Kabupaten/

Kota

Pengesahan Renja-

SKPD oleh KDH

Perumusan program

dan kegiatan, indikator kinerja,

dana indikatif

Pengolahan data

dan informas

i

Isu-isu penting

penyelenggaraan

tugas dan fungsi SKPD

Analisis Gambara

n Pelayanan SKPD

Penyempurnaan

Rancangan Renja SKPD

kab/kota

Persiapan

Penyusunan Renja

SKPD

hasil evaluasi capaian Renstra SKPD

kab/kota

hasil evaluasi pelaksanaan Renja-SKPD

kab/kota tahun lalu

Perumusan

Sasaran

Perumusan

Tujuan

Telaahan Rancangan Awal RKPD

kab/kota

Usulan program & kegiatan

dari masyarakat

SE KDHperihal

penyampaian rancangan awal

RKPD sebagai bahan penyusunan

rancangan Renja-SKPD kab/kota

Sinkronisasi Kebijakan Nasional

dan Provinsi

Musrenbang Kecamatan

Musrenbang Desa

Penyesuaian

Rancangan Renja SKPD

kab/kota

Penyesuaian

Rancangan Renja SKPD

kab/kotaPenyusun

an Rancangan RKPD

Musrenbang RKPD

Perumusan R. akhir

RKPD

Per KDH RKPD

kab/kota

Penetapan Renja-

SKPD oleh KDH

RENJA-SKPD

Kab/Kota

Page 14: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

I. PERSIAPAN PENYUSUNAN RENJA SKPD

1. Penyusunan rancangan keputusan kepala daerah tentang pembentukan tim penyusun Renja SKPD;

2. Orientasi mengenai Renja SKPD;3. Penyusunan agenda kerja tim penyusun

Renja SKPD; & 4. Penyiapan data & informasi perencanaan

pembangunan daerah

Menyesuaikan dg jadwal penyusunan RKPD

Page 15: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

DATA DAN INFORMASI DALAM PENYUSUNAN RENJA SKPD

1. Kondisi pelayanan SKPD;

2. Organisasi dan tatalaksana SKPD;

3. Hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya;

4. Hasil evaluasi pencapaian target program dan kegiatan Renstra SKPD;

5. Kondisi dan rencana tata ruang wilayah;

6. Peraturan perundangan yang terkait dengan tugas dan fungsi pelayanan SKPD

7. Pedoman dan standar-standar teknis dan perencanaan SKPD;

8. Data kependudukan dan informasi dasar kewilayahan;

9. Rancangan awal RKPD tahun rencana;

10.Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Pusat;

11. Informasi program dan kegiatan yang diusulkan; dari kabupaten/kota untuk penyusunan Renja SKPD provinsi dari kecamatan untuk penyusunan Renja SKPD kabupaten/kota

12. Informasi lain terkait pelayanan SKPD

Page 16: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

PENYUSUNAN RANCANGAN RENJA SKPD

(Pasal 139)

Ranc Renja SKPD Prov da Kab/Kota disusun:

Mengacu pada rancangan awal RKPD

Mengacu pada renstra SKPD

Mengacu pada hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya

Untuk memecahkan masalah yang dihadapi; dan

Berdasarkan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat.

Page 17: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

TAHAPAN PENYUSUNAN RANCANGAN RENJA SKPD

A. Perumusan Rancangan Renja SKPD perumusan substansi

B. Penyajian Rancangan Renja SKPD penuangan hasil perumusan

substansi ke dalam sistematika dokumen

Page 18: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

MATERI PENYUSUNAN RENJA SKPD

PERUMUSAN PENYAJIAN

“Working Paper” Perumusan Renja RENJA

• Pengolahan data & informasi• Analisis gambaran pelayanan

SKPD• Mereview hasil evaluasi

pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu berdasarkan Renstra SKPD

• Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD

• Telaahan terhadap rancangan awal RKPD

• Perumusan tujuan dan sasaran• Penelaahan usulan program dan

kegiatan dari masyarakat• Perumusan kegiatan prioritas

•PendahuluanBAB I

• Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu

BAB II

• Tujuan, sasaran, Program dan Kegiatan

BAB III

• PenutupBAB IV

Page 19: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

ANALISIS GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Analisis kinerja pelayanan SKPD :

Pengkajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD sesuai dengan kinerja yang dibutuhkan dan dampak yang ditimbulkan atas kinerja pelayanan tersebut serta mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi untuk penyusunan program dan kegiatan dalam rangka peningkatan pelayanan SKPD sesuai dengan tugas dan fungsi. Untuk menganalisis kinerja pelayanan SKPD digunakan beberapa indikator, antara lain mengacu pada Standar Pelayanan Minimal ( SPM) dan Indikator Kinerja Kunci (IKK) berdasarkan PP No. 6/2008, dengan sasaran target sesuai dengan Renstra SKPD dan/atau berdasarkan atas hasil analisis standar kebutuhan pelayanan.

Page 20: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

ANALISIS GAMBARAN PELAYANAN SKPD (LANJUTAN)

Untuk menunjukkan :

1. Peran SKPD dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan

2. Sumberdaya SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi

3. Capaian kinerja melalui pelaksanaan Renstra sebelumnya

4. Hambatan dan permasalahan yang perlu diantisipasi

Page 21: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD DINAS PENDIDIKAN PROVINSI …………

NO Indikator *)

SPM/stand

ar nasional

Target Renstra SKPDRealisasi Capaian

Proyeksi

Catatan

Analisis

Tahun

(n-2)Tahun

(n-1)Tahun

(n)

Tahun

(n+1)

Tahun

(n-2) Tahun

(n-1)Tahun

(n)Tahun

(n+1)

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

I SPM PENDIDIKAN                    

A. Pendidikan Formal                    

1. SD/MI (Sekolah Dasar/Madrasah Ibtidayah)

                   

 • Partisipasi anak bersekolah

(PAB)95 %                  

  • Angka putus sekolah (APS) < 1 %                  

 • Jumlah sekolah yang

memiliki sarana prasarana sesuai standar teknis

90 %                  

 • Pemenuhan jumlah guru

yang diperlukan90 %                  

 • Kualifikasi guru yang sesuai

kompetensi yang ditetapkan secara nasional

90 %                  

 • Kelengkapan pemilikan buku

pelajaran oleh siswa95 %                  

  • Jumlah siswa per kelas 30-40                  

 

• Jumlah siswa dengan nilai memuaskan terhadap uji sampel mutu pendidikan standar nasional

90 %                  

 • Jumlah lulusan yang

melanjutkan ke SMP/MTs95 %                  

2. SMP/Mts                    

  • Partisipasi anak bersekolah 90 %                  

  • Angka putus sekolah (APS) < 1 %                  

Page 22: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

• Review didasarkan atas: (1) laporan hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya, (2) laporan evaluasi pelaksanaan Renstra SKPD (kalau sudah tersedia), dan (3) perkiraan pelaksanaan DPA-SKPD (dokumen pelaksanaan anggaran satuan kerja perangkat daerah) tahun berjalan yang baru disahkan.

• Bila laporan evaluasi pelaksanaan Renstra SKPD belum disusun, maka dapat dibuat rekapitulasi berdasarkan laporan evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya sejak tahun pertama periode Renstra SKPD, dibandingkan dengan rencana program dan kegiatan yang tertuang dalam dokumen Renstra SKPD

REVIEW HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN

LALU

Page 23: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

CAKUPAN TELAHAAN/REVIEW HASIL EVALUASI

PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU1. Realisasi program/kegiatan yang tidak

memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan.

2. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan.

3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan.

4.Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja program/kegiatan.

5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra SKPD dan kinerja pelayanan SKPD kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.

Page 24: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

REKAPITULASI HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD S/D TAHUN …… PROVINSI ………………

Nama SKPD : ……………………………… Lembar....dari ..... 

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome)/ Kegiatan (output)

target capaian kinerja Renstra SKPD

Tahun ........

(akhir periode Renstra SKPD)

Realisasi target kinerja hasil

program dan

keluaran kegiatan

s/d tahun ...... (tahun n-

3)

Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan SKPD tahun .......(tahun lalu /n-2)

Target program

/ kegiatan

Renja SKPD tahun

berjalan(tahun n-

1)

Perkiraan realisasi capaian

target program/kegiatan Renstra SKPD

s/d dengan tahun ..... ...

(tahun berjalan/n-1)

Catatan

Target

Realisasi

Tingkat Realisas

i (%)

realisasi capaian

Tingkat capaian

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 910=(5+7

+9)*11=(10/

4)*12

1       WAJIB                    

1 01     Pendidikan                    

1 01    PROGRAM PENDIDIKAN MENENGAH

Partisipasi Anak Bersekolah (PAB)

60% 44% 48 % 47,6% 99% 52% 52% 52%  

1 01    

Kegiatan Pembangunan gedung sekolah SMA/MA.

Jumlah sekolah yang terbangun

25 5 5 4 80% 6 15 60%  

1 01    

Pembangunan laboratorium dan ruang praktikum sekolah

Jumlah laboratorium dan ruang praktikum terbangun

50 8 12 10 83% 10 28 56%  

1 01    Pemeliharaan rutin/berkala bangunan sekolah

Jumlah bangunan sekolah dirawat tiap tahun.

225 200 205 205 100% 210 209 99%  

        Dst. ...........                    

                             

1 01    PROGRAM PENDIDIKAN LUAR BIASA

                   

       Pembangunan Gedung sekolah

                   

        Dst...........                    

                             

Page 25: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD

Dirumuskan berdasarkan analisis gambaran pelayanan SKPD, Kajian hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD, serta kajian terhadap pencapaian kinerja Renstra SKPD.

Isu-Isu penting mencakup : Sejauhmana tingkat kinerja pelayanan SKPD dan hal kritis

yang terkait dengan pelayanan SKPD Khusus untuk SKPD provinsi juga harus melihat sejauhmana

sinergitas dan koordinasi perencanaan maupun pelaksanaan pembangunan antara SKPD provinsi dengan SKPD kabupaten/kota serta dengan kementerian/Lembaga di tingkat pusat dalam mencapai tujuan pembangunan

Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD

Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap pencapaian program nasional, seperti SPM dan MDG’s

Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD Formulasi isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang

strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.

Page 26: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

TELAAHAN RANCANGAN AWAL RKPD

1. Identifikasi program dan kegiatan prioritas yang tercantum di dalam rancangan awal RKPD;

2. Bandingkan dengan rumusan hasil analisis kebutuhan program dan kegiatan berdasarkan analisis tahap-tahap sebelumnya;

3. Sajikan dalam bentuk matrik tabel, dengan menempatkan program/kegiatan yang sama pada garis yang sama untuk memudahkan análisis;

Page 27: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN ………PROVINSI/KABUPATEN/KOTA *)…………

  Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan

PentingN

oProgram/ Kegiatan

lokasiIndikat

or kinerja

Target capaian

Pagu indikat

if(Rp.00

0)

Program/

Kegiatan

lokasi

Indikator

kinerja

Target capaian

Kebutuhan

Dana(Rp.00

0)

(1)

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

                       

                       

                       

                       

Page 28: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

.... telaahan (lanjutan)

4. Lakukan pengecekan apakah program / kegiatan yang merupakan kegiatan lanjutan dan/atau prioritas SKPD sudah termuat dalam rancangan awal RKPD. Jika belum termuat, maka perlu dibuatkan catatan penting;

5. Identifikasi jenis program dan kegiatan apa saja yang sesuai dan yang tidak sesuai antara arahan rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan.

Page 29: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

6. Untuk jenis program dan kegiatan yang sesuai, lakukan langkah berikut :

Pengecekan apakah indikator kinerjanya sesuai, jika tidak sesuai, tentukan indikator yang akan dipilih;

Teliti besaran tolok ukur atau target capaian program/kegiatan, bila terdapat perbedaan, maka kaji kembali besaran tersebut dengan mempertimbangkan ketersediaan pagu indikatif, target capaian renstra SKPD, serta ketersediaan sumber dana lainnya; dan

Berikan catatan penting sebagai bahan pertimbangan dalam memutuskan program dan kegiatan yang akan direncanakan dalam Renja SKPD.

. . Telaahan (Lanjutan)

Page 30: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

7. Untuk jenis program dan kegiatan yang tidak sesuai (berbeda), lakukan langkah berikut:

Untuk program dan kegiatan yang hanya terdapat di dalam rancangan awal RKPD, maupun yang hanya terdapat dalam hasil analisis kebutuhan, lakukan pengecekan apakah masih layak untuk direncanakan, dengan mempertimbangkan kebutuhan nyata, sasaran target Renstra SKPD, kebijakan nasional, pencapaian visi-misi kepala daerah, dan ketersediaan pendanaan;

Teliti kembali kemudian tentukan indikator yang akan dipilih;

Teliti kembali kemudian tentukan besaran tolok ukur atau target capaian program dan kegiatan, dengan mempertimbangkan ketersediaan pagu indikatif berdasarkan arahan rancangan awal RKPD, target capaian Renstra SKPD, serta ketersediaan sumber dana lainnya;

Berikan catatan penting sebagai bahan pertimbangan dalam memutuskan program dan kegiatan yang akan direncanakan dalam Renja SKPD.

. . Telaahan (Lanjutan)

Page 31: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

8. Rumuskan kebutuhan program dan kegiatan hasil review terhadap rancangan awal RKPD yang lengkap dengan lokasi, indikator kinerja, besaran target/tolok ukur, dan besaran dana yang dibutuhkan untuk setiap program/kegiatan; dan

9. Identifikasi program dan kegiatan yang akan didanai dengan APBD menurut objek pendapatan daerah dan penerimaan pembiayaan daerah.

.... Telaahan (Lanjutan)

Page 32: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

RUMUSAN KEBUTUHAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN ……….HASIL REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

PROVINSI/KAB/KOTA*)………….

NoProgram/Kegiatan

Lokasi

Indikator kinerja

Target capai

an

Kebutuhan Dana

(Rp.000)

Sumber Dana

Catatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

               

               

               

               

               

Page 33: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

Kebijakan Nasional

Rumusan Tujuan dalam Renstra SKPD

Rumusan Tujuan

Renja SKPD

Hasil Evaluasi Kinerja

Pelayanan SKPD

Rumusan Sasaran

Renja SKPD

Rumusan Sasaran Renstra

SKPD

PERUMUSAN TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD

PROVINSI

Page 34: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

TUJUAN DAN SASARAN

1.Identifikasi pernyataan tujuan dalam Renstra SKPD.

2.Bandingkan rumusan tujuan tersebut dengan hasil evaluasi kinerja pelayanan SKPD, apakah masih sesuai dengan kondisi nyata dan realita kebutuhan.

3.Identifikasi kebijakan nasional dan terkait tugas dan pokok SKPD, misalnya dalam rangka pencapaian SPM dan MDGs (Millenium Development Goals).

4.Untuk SKPD kabupaten/kota perlu mengidentifikasi kebijakan provinsi.

TUJUAN

Page 35: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

SASARAN

1.Rumuskan sasaran-sasaran yang hendak dicapai berdasarkan rumusan tujuan sebelumnya.

2.Untuk pernyataan tujuan yang masih sesuai dengan tujuan di dalam Renstra SKPD, cuplik rumusan sasaran di dalam Renstra SKPD tersebut dan/atau sasaran target pelayanan kinerja menurut hasil perumusan kebutuhan program dan kegiatan.

3.Untuk rumusan tujuan yang baru (tidak sama dengan Renstra SKPD), jabarkan secara tersendiri apa yang menjadi sasaran dari rumusan tujuan tersebut.

Page 36: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

NO. TUJUAN SASARANINDIKATOR

KINERJA

TARGET KINERJA PADA TAHUN KE-

1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

                 

                 

 dst                

Tujuan dan Sasaran RENSTRA-SKPD

LAMPIRAN IV C.1.8 & C.1.9 Perumusan Tujuan & Sasaran RENSTRA-SKPD

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan, dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi.

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.

Page 37: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

PERUMUSAN KEGIATAN PRIORITAS

Berdasarkan penyesuaian antara identifikasi kebutuhan program dan kegiatan berdasarkan hasil analisis dengan arahan prioritas program dan kegiatan SKPD menurut rancangan awal RKPD, serta mempertimbangkan hasil telaahan kebijakan nasional, dan kebijakan provinsi.

Page 38: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

PERUMUSAN KEGIATAN PRIORITAS

1. Lihat rumusan kebutuhan prog dan keg hasil review terhadap rancangan awal RKPD;

2. Teliti kembali kecocokan sumber pendanaan dari rumusan prog dan keg yg direncanakan sesuai dengan telaahan arah kebijakan nasional, bila masih ada kebutuhan prog dan keg yg tidak sesuai dgn kewenangan masings, maka perlu disesuaikan kembali;

3. Identifikasi kebutuhan program dan kegiatan untuk prakiraan maju pada tahun sesudah tahun rencana;

4. Hitung kebutuhan dana atau pagu indikatif untuk prakiraan maju dengan mempertimbangkan kemungkinan angka inflasi;

Page 39: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

PERUMUSAN KEGIATAN PRIORITAS (Lanjutan)

5. Identifikasi sumber-sumber dana untuk melaksanakan program / kegiatan, baik pada tahun rencana maupun untuk prakiraan maju;

6. Berikan catatan penting untuk jenis program / kegiatan yang direncanakan untuk kelengkapan informasi bagi penentu kebijakan anggaran;

7. Sesuaikan rumusan program dan kegiatan sesuai format;

8. Lengkapi dengan peta lokasi program/kegiatan

Page 40: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program /Kegiatan

Rencana Tahun ............ (tahun rencana)

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun .........

Lokasi

target capaian kinerja

 

Kebutuhan

Dana/ pagu

indikatif

Sumber Dana

target capaian kinerja

 

Kebutuhan Dana/ pagu

indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

                         

                         

                         

                         

                         

                         

                         

                         

                         

                         

Catatan penting: program/kegiatan lanjutan, program/kegiatan mendesak, rancangan awal RKPD, prioritas hasil analis kebutuhan, dsb.

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun ……….

dan Prakiraan Maju Tahun ……….

Page 41: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

BEBERAPA CATATAN: Indikator kinerja: menjelaskan

tentang wujud sasaran keberhasilan Target kinerja: ukuran

kuantitatif/kualitatif tingkat keberhasilan yang akan dicapai

Kelompok sasaran: penjelasan terhadap karakteristik kelompok sasaran kegiatan

Hasil: menunjukkan wujud keberhasilan setelah keluaran dihasilkan

Identifikasi indikator hasil: untuk apa keluaran tsb? Atau jika keluaran tersebut ada, maka.........?

Page 42: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

CONTOH PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA RENSTRA SKPD

Program: Peningkatan pelayanan angkutan (perdesaan)Indikator outcome 1: jumlah desa yang dilayaniIndikator outcome 2: jumlah penduduk desa yang memanfaatkan angkutanKegiatan: Fasilitasi perijinan di bidang perhubungan

Indikator output: jumlah ijin yang diterbitkan Perencanaan trayek baru yang komersil

Indikator output: peta lintasan trayek baru yang memenuhi kelayakan ekonomis

Page 43: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

Contoh Indikator Output Contoh Indikator Outcome

Panjang jalan yang di hotmix

# keluhan yang diterima

# permohonan diijinkan # perijinan yang

dikeluarkan # ton material yang

didistribusikan # inspeksi yang

dilakukan # orang yang hadir

Persentasi pengurangan kecelakaan lalu lintas

Persen kenaikan badan usaha baru

Jumlah usaha yang mematuhi peraturan

Persen pengurangan siswa yang putus sekolah

Jumlah persimpangan yang bebas macet pada jam padat

Page 44: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

CIRI RUMUSAN KELUARAN YG BAIK:

Jelas menyatakan barang/jasa apa yang dihasilkan setelah kegiatan selesai dilaksanakan

Mampu menjelaskan arah perubahan yg diinginkan atas masukan utama setelah kegiatan selesai dilaksanakan

Spesifik sehingga tidak multitafsir Tiap kegiatan menghasilkan satu keluaran yg

spesifik Target kinerja keluaran dinyatakan dalam

satuan ukur sesuai dengan keluaran yg dihasilkan setelah kegiatan selesai dilaksanakan

Page 45: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN

KEGIATAN DARI MASYARAKAT

Merupakan bagian dari kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan, terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunan tahun yang direncanakan, serta sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD.

Page 46: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN

KEGIATAN DARI MASYARAKATLANGKAH-LANGKAH:

• Inventarisasi usulan-usulan program/kegiatan dari para pemangku kepentingan.

• Seleksi apakah usulan sesuai dengan kewenangan provinsi, serta tugas dan fungsi SKPD provinsi

• Sesuaikan dengan nomenklatur program/kegiatan yang berlaku.

• Teliti kelengkapan informasi dari usulan, bila belum lengkap terutama mengenai jenis kegiatan, indikator kinerja, lokasi, dan besaran volume kegiatan

• Bila belum lengkap lakukan konfirmasi (kalau memungkinkan), atau beri catatan untuk dikonfirmasikan dengan hasil analisis kebutuhan SKPD

• Periksa apakah usulan program/kegiatan tersebut sesuai dengan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD provinsi.

• Buat rekapitulasi usulan program/kegiatan yang sesuai dengan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD prov.

Page 47: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

No Program/kegiatan Lokasi Indikator kinerja Besaran/

volume Catatan ***)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

KAJIAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN DARI MASYARAKAT

TAHUN .....

SKPD .........

Page 48: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL

Menguraikan kebijakan nasional berupa arah kebijakan pemb nas yg tertuang dalam RPJMN, maupun yg dirumuskan dalam RKP (ranc awal). Disamping itu juga penelaahan mengenai pengaruhnya thd penyusunan RKPD yg direncanakan.

Yang perlu dicermati adalah prioritas dan sasaran pemb nasional utk tahun rencana yg terkait dengan pemb daerah provinsi, spt reformasi birokrasi dan tata kelola, bidang pendidikan, kesehatan, penanggulangan kemiskinan, ketahanan pangan, infrastruktur, iklim investasi dan iklim usaha, energi, lingkungan hidup dan pengelolaan bencana, daerah tertinggal, terdepan, terluar dan pasca konflik, kebudayaan, kreatifitas, dan inovasi teknologi, politik, hukum dan keamanan

Page 49: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

49

KINERJA PELAYANAN

SKPD BERDASARK

AN SPM

Isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi

SKPD

TINGGISESUAIRENDAH

STANDAR INTERNASIONA

L/NASIONAL/PROVINSI/KAB/KOTA/

DAERAH LAINNYA

PENERAPAN SPM DALAM PENYUSUNAN RANCANGAN RENJA-SKPD

Perumusan program dan kegiatan, indikator

kinerja, dana indikatif

Rancangan RENJA SKPD

PROGRAM OUTCOME (SPM)

STANDAR BELANJA

PAGU PROG

=(SPM X STANDAR BELANJA)

KEGIATAN OUTPUT STANDAR HARGA

PAGU KEG (SPM X

STANDAR HARGA)

1 tahun

Analisis Gambaran Pelayanan

SKPD

Perumusan

Sasaran

Perumusan Tujuan

hasil evaluasi capaian Renstra SKPD

kab/kota

hasil evaluasi

pelaksanaan Renja-SKPD

kab/kota tahun lalu

Page 50: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

III. PELAKSANAAN FORUM SKPD FORUM SKPD PROVINSI (PASAL 144 AYAT (1) DAN PASAL 145 AYAT (1) DAN AYAT (2))

Forum SKPD merupakan forum untuk membahas rancangan Renja SKPD Provinsi

Bappeda mengkoordinasikan pembahasan rancangan Renja SKPD provinsi

Pembahasan rancangan Renja SKPD provinsi mencakup: 1. Penyelarasan program dan kegiatan sesuai dengan

tugas dan fungsi SKPD provinsi berdasarkan usulan program dan kegiatan hasil musrenbang kabupaten/kota

2. penajaman indikator dan target kinerja program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD provinsi

3. penyelarsan program dan kegiatan antar SKPD provinsi dalam rangka sinergi pelaksanaan dan optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing SKPD provinsi

4. penyesuaian pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing SKPD provinsi, sesuai dengan surat edaran kepala daerah

Page 51: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

FORUM SKPD KAB/KOTA (PASAL 146)Pembahasan rancangan Renja SKPD

Kab/Kota mencakup: 1. Penyelarasan program dan kegiatan sesuai

dengan tugas dan fungsi SKPD Kab/Kota berdasarkan usulan program dan kegiatan hasil musrenbang Kecamatan.

2. Penajaman indikator dan target kinerja program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD kab/kota.

3. Penyelarasan program dan kegiatan antar SKPD kabupaten/kota dalam rangka sinergi pelaksanaan dan optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing SKPD kabupaten/kota; dan

4. Penyesuaian pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatif untuk masing-masing SKPD kabupaten/kota, sesuai dengan surat edaran kepala daerah.

Page 52: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

a. Peserta

Peserta forum SKPD provinsi antara lain terdiri dari unsur bappeda provinsi, SKPD provinsi, bappeda dan SKPD kabupaten/kota, dan unsur lain yang dianggap perlu sesuai dengan kebutuhan.

b. Narasumber

Narasumber forum SKPD provinsi dapat berasal dari bappeda provinsi, SKPD provinsi, DPRD provinsi dan/atau unsur lain sesuai dengan kebutuhan.

c. Fasilitator

Fasilitator adalah tenaga terlatih atau berpengalaman yang memiliki persyaratan

d. Waktu Pelaksanaan : Forum SKPD Kabupaten/Kota : Paling lambat

minggu ketiga Februari Forum SKPD Provinsi : Paling lambat Minggu

keempat Maret

PELAKSANAAN FORUM SKPD

Page 53: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

Sinkronisasi Kebijakan Nasional

Pembahasan Renja SKPD pada Forum

SKPD Provinsi

Rancangan Renja SKPD

Provinsi

Rancangan Renja SKPD

Provinsi

Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum

SKPD Provinsi

Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum SKPD Kabupaten/

Kota

Rancangan Renja-SKPD Provinsi

Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD perihal penyampaian

Rancangan Renja-SKPD Provinsi kepada Bappeda

Penyempurnaan Rancangan

Renja

Penyempurnaan Rancangan Renja-

SKPD Provinsi

FORUM SKPD PROVINSI

Page 54: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

FORUM SKPD KABUPATEN/KOTASinkronisasi Kebijakan

Nasional dan Provinsi

Pembahasan Renja SKPD pada

Forum SKPD Kabupaten/Kota

Musrenbang kecamatan

Musrenbang Desa

Rancangan Renja SKPD

Rancangan Renja-SKPD

Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD perihal penyampaian Rancangan

Renja-SKPD kepada Bappeda

Penyesuaian Rancangan Renja-SKPD

Rancangan Renja SKPD

Berita Acara Hasil Kesepakatan Forum

SKPD

Berita Acara Hasil Kesepakatan Musrenbang Kecamatan

Berita Acara Hasil Kesepakatan

Musrenbang Desa

Penyempurnaan Rancangan

Renja

Pembahasan Renja SKPD pada Forum

SKPD Provinsi

Page 55: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

IV. PENETAPAN RENJA SKPDVERIFIKASI RANCANGAN RENJA SKPD PROVINIS

DENGAN RKPD PROVINSI (PSL 151)

Kepala SKPD menyempurnakan rancangan Renja SKPD provinsi dengan berpedoman pada RKPD provinsi yang telah ditetapkan.

Rancangan Renja SKPD provinsi yang telah disempurnakan disampaikan kepada kepala Bappeda provinsi untuk diverifikasi.

Verifikasi utk memastikan rancangan Renja SKPD provinsi telah sesuai dengan RKPD provinsi.

Kepala Bappeda menyampaikan rancangan Renja SKPD provinsi yang telah sesuai dengan RKPD provinsi kepada Gubernur untuk memperoleh pengesahan.

Page 56: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

VERIFIKASI RANCANGAN RENJA SKPD KAB/KOTA DENGAN RKPD KAB/KOTA

(PSL 152)

Kepala SKPD menyempurnakan rancangan Renja SKPD Kab/kota dengan berpedoman pada RKPD kab/kota yang telah ditetapkan.

Rancangan Renja SKPD kab/kota yang telah disempurnakan disampaikan kepada kepala Bappeda kab/kota untuk diverifikasi.

Verifikasi utk memastikan rancangan Renja SKPD kab/kota telah sesuai dengan RKPD kab/kota.

Kepala Bappeda menyampaikan rancangan Renja SKPD kab/kota yang telah sesuai dengan RKPD kab/kota kepada Bupati/Walikota untuk memperoleh pengesahan.

Page 57: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

PENGESAHAN RENJA SKPD(PASAL 153)

Rancangan Renja SKPD provinsi ditetapkan dengan Keputusan Gubernur.

Penetapan Keputusan Gubernur paling lambat 2 (dua) minggu setelah RKPD provinsi ditetapkan.

Page 58: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

PENGESAHAN RENJA SKPD(PASAL 154)

Rancangan Renja SKPD kab/kota ditetapkan dengan Keputusan Bupati/Walikota.

Penetapan Keputusan Bupati/Walikota paling lambat 2 (dua) minggu setelah RKPD kab/kota ditetapkan.

Page 59: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

SYARAT RENSTRA/RENJA UNTUK LAKIP

(MENURUT MENPAN)

Dokumen Renstra yang memadai untuk penyusunan LAKIP, harus memuat:1. Indikator Kinerja Utama (IKU)2. Sasaran dan indikator sasaran3. Kegiatan dan indikator kegiatan yang

meliputi kelompok indikator Input, Output dan Outcome.

KESELURUHAN PERSYARATAN TERSEBUT SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NOMOR 54 TAHUN 2010

Page 60: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

INDIKATOR KINERJA UTAMA

• Key Performance Indicators (KPI), yang di Indonesia disebut juga sebagai Indikator Kinerja Utama (IKU)--Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara No. 09/M.PAN/5/2007, merupakan sebuah instrumen yang dapat membantu instansi pemerintah dalam mendefinisikan dan mengukur pencapaian kinerjanya dalam upaya mewujudkan tujuan-tujuan instansi pemerintah tersebut.

• Setelah instansi pemerintah menyatakan visi dan misinya, mengidentifikasi semua stakeholders-nya, dan menetapkan tujuan-tujuannya, maka kemudian mereka akan membutuhkan sebuah cara untuk mengukur perkembangan pencapaian tujuan-tujuan tersebut. Instrumen yang dapat digunakan untuk melakukan pengukuran tersebut itulah yang disebut sebagai Indikator Kinerja Utama (IKU).

Page 61: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

INDIKATOR KINERJA KUNCI

Adalah Indikator Kinerja Utama Yang mencerminkan keberhasilan

penyelenggaraan suatu pemerintahan(PERMENDAGRI NOMOR 73 TAHUN 2009

TENTANG TATACARA EVALUASI KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH)

Page 62: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

62

CONTOH INDIKATOR KINERJA KUNCI

(PERMENDAGRI 54/2010)A. PENDIDIKAN:

• Angka melek huruf • Angka Partisipasi Murni

B. KESEHATAN:• Persentase balita gizi buruk • Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk

C. KETENAGAKERJAAN:• Rasio penduduk yang bekerja

D. PERHUBUNGAN:• Rasio ijin trayek

E. LINGKUNGAN HIDUP:• Persentase penanganan sampah

Page 63: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

NoProgram/ Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcom)

/ Kegiatan (output)

Target Renstra

SKPD padaTahun ........

(akhir periode Renstra SKPD)

 

Realisasi Capaian Kinerja

Renstra SKPD sampai

dengan Renja SKPD tahun

lalu (n-2)

Target kinerja dan anggaran Renja SKPD

tahun berjalan(tahun n-1)

yang dievaluasi

Realisasi Kinerja Pada Triwulan

Realisasi Capaian Kinerja dan

Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi

Realisasi kinerja dan anggaran Renstra

SKPD s/d tahun .......

(akhir tahun pelaksanaan Renja SKPD tahun....)

Tingkat capaian

kinerja dan realisasi

anggaran Renstra

SKPD s/d tahun ...

(%)

UNIT SKPD

PENANGGUN

G JAWAB

I II III IV

1 2 34 5 6 7 8 9 10 11 12 = 5 + 11

13=12/4 x100% 14

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

Prog ...

Keg ...

PROGRAM

KEGIATANPERSENTASE PENCAPAIAN

RENCANA TINGKAT CAPAIAN

(TARGET)

KETERANGANURAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN

RENCANA TINGKAT CAPAIAN (TARGET)

REALISASI

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

               

Evaluasi Hasil Renja SKPD

Pengukuran Kinerja Kegiatan (Formulir PKK)

Format Evaluasi Hasil Renja SKPD PP Nomor 8 Tahun 2008 sebagai masukan

Format Pengukuran Kinerja Kegiatan (LAKIP Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003)

Page 64: Tahapan Dan Tata Cara Penyusunan Renja

SEKIAN&

TERIMA KASIH