SWOT ANALISIS KEBIDANAN

RS MITRA KELUARGA KELAPA GADING

1. PENGERTIAN

Analisis SWOT adalah salah satu bentuk analisis dalam manajemen dengan menggunakan

prinsip SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities, and Threats). Analsis SWOT digunakan untuk

melihat kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang akan dihadapi.

SWOT menurut Sutojo dan F. Kleinsteuber (2002 : 8) adalah untuk menentukan tujuan

usaha yang realistis, sesuai dengan kondisi dan oleh karenanya diharapkan lebih mudah tercapai.

Analisa SWOT adalah sebuah analisa yang dicetuskan oleh Albert Humprey pada dasawarsa

1960-1970an. SWOT adalah singkatan dari kata-kata Strength (kekuatan perusahaan) Weaknesses

(kelemahan perusahaan), Opportunities (peluang bisnis) dan Threats (hambatan untuk mencapai

tujuan).

Apabila teknik swot analisis tersebut diterapkan dalam kasus menentukan tujuan strategi

manajemen kebidanan dapat diutarakan sebelum menentukan tujuan-tujuan yang ingin dicapai

hendaknya perlu menganalisis : kekuatan dan kelemahan, peluang yang ada, berbagai macam

hambatan yang mungkin timbul.

Kinerja bidan dapat ditentukan oleh kombinasi faktor internal dan eksternal. Kedua faktor

tersebut harus dipertimbangkan dalam analisis SWOT. SWOT adalah singkatan dari lingkungan

Internal Strengths dan Weaknesses serta lingkungan eksternal Opportunities dan Thearts yang

dihadapi dunia bisnis. Analisis SWOT membandingkan antara faktor eksternal Peluang dan Ancaman

dan faktor internal Kekuatan dan Kelemahan.

2. MANFAAT DALAM KEBIDANAN

Manfaat analisa SWOT dalam meningkatkan perencanaan mutu pelayanan kebidanan secara umum

adalah sebagai berikut :

A. Dapat mengidetifikasi kekuatan dan kelemahan yang dimilik oleh bidan.

B. Dapat mengidentifikasi kesempatan dan ancaman yang di hadapi oleh bidan

C. Dapat bermanfaat untuk melakukan perencanaan dalam upaya mengantisipasi masa depan

berdasarkan pengkajian pengalaman di masa lampau, di topang sumber daya dan kemampuan

yang dimiliki saat ini yang akan di proyeksikan di masa depan.

D. SWOT juga bermanfaat sebagai pendorong bagi bidan untuk menyusun berbagai kebijakan yang

strategis terkait rencana pelaksanaan di masa datang

E. Menjadi bentuk bahan evaluasi kebijakan strategis dalam sistem perencanaan pelayanan

kebidanan

F. Memberikan informasi mengenai kondisi yang dialami bidan saat ini, selanjutnya melalui

informasi yang ada tersebut akan menjadi pedoman bagi bidan untuk melakukan berbagai

kebijakan baru sebagai solusi atas hasil analisa yang sudah ada.

G. Memberikan tantangan ide ide baru bagi pihak manajemen bidan. Adanya berbagai permasalahan

seperti kelemahan, peluang serta kekuatan yang kecil ataupun ancaman dari pihak luar akan

mendorong bagian manajemen bidan untuk menemukan berbagai ide dan kebijakan yang lebih

fresh dan akan lebih efektif menjadi solusi atas berbagai permasalahan yang ada.

3. TEKNIK ANALISIS

Analisis SWOT dibagi menjadi 2 bagian, yaitu :

A. Analisis Internal

1) Analisis Kekuatan (Strenght : S )

Setiap bidan perlu menilai kekuatan dari kelemahannya dibandingkan para pesaingnya.

Penilaian tersebut dapat didasarkan pada faktor-faktor seperti teknologi, sumber daya

finansial, kemampuan kemanufakturan, kekuatan pemasaran, dan basis pelanggan yang

dimiliki. Strenght (kekuatan) adalah keahlian dan kelebihan yang dimiliki oleh bidan

pesaing.

2) Analisis Kelamahan (Weakness : W)

Merupakan keadaan bidan dalam menghadapi pesaing mempunyai keterbatasan dan

kekurangan serta kemampuan menguasai pasar, sumber daya serta keahlian. Jika orang

berbicara tentang kelemahan yang terdapat dalam tubuh suatu satuan yang dimaksud ialah

keterbatasan atau kekurangan dalam hal sumber, keterampilan dan kemampuan yang

menjadi penghalang serius bagi penampilan kinerja yang memuaskan. Dalam praktek,

berbagai keterbatasan dan kekurangan kemampuan tersebut bisa terlihat pada sarana dan

prasarana yang dimiliki atau tidak dimiliki, kemampuan manajerial yang rendah,

keterampilan pemasaran yang tidak sesuai dengan tuntutan pasar, dan tingkat perolehan

keuntungan yang kurang memadai.

B. Analisis Eksternal

1) Analisis Peluang (Opportunity : O)

Setiap bidan memiliki sumber daya yang membedakan dirinya dari bidan lain. Peluang dan

terobosan atau keunggulan bersaing tertentu dan beberapa peluang membutuhkan sejumlah

besar modal untuk dapat dimanfaatkan. Dipihak lain, bidan-bidan baru bemunculan. Peluang

pemasaran adalah suatu daerah kebutuhan pembeli di mana bidan dapat beroperasi secara

menguntungkan.

2) Analisis Ancaman (Threat : T)

Ancaman adalah tantangan yang diperlihatkan atau diragukan oleh suatu kecenderungan atau

suatu perkembangan yang tidak menguntungkan dalam lingkungan yang akan menyebabkan

kemerosotan kedudukan seorang bidan. Pengertian ancaman merupakan kebalikan

pengertian peluang. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa ancaman adalah faktor-faktor

lingkungan yang tidak menguntungkan.

4. APLIKASI ANALISIS SWOT KEBIDANAN

A. Kekuatan (Strenght)

1) Bisa melakukan tugas sebagai bidan (melakukan APN, merawat BBL , KB) walaupun belum

semuanya.

2) Ingin mengurangi AKI dan AKB

3) Senang terhadap profesi yang bisa menolong orang terutama ibu dan bayi

4) Mampu bersikap sopan dan santun pada pasien/klien

5) Menerapkan asuhan sayang ibu dan bayi pada setiap persalinan.

6) Menerapkan pencegahan infeksi dalam setipa tindakan.

B. Kelemahan (Weakness)

1) Mudah capek dan sakit

2) Rasa males sering muncul

3) Kurang percaya diri

4) Skill masih kurang

5) Belum berkompeten

C. Kesempatan (Opportunity)

1) Ada lahan/tempat untuk praktek (BPS)

2) Orang tua mendukung menjadi bidan

3) Sepupu ada yang menjadi tenaga kesehatan

4) Ada tawaran kerja dari rekan orang tua yang lebih menarik.

5) Di desa tenaga bidan masih kurang, menjadi PNS.

D. Ancaman (Threat)

1) Banyak bidan senior yang lebih kompeten

2) Bidan banyak aturan

3) Bidan mendapat sanksi jika terjadi mal praktek

4) Saudara ada yang tidak mendukung menjadi bidan

5) Tarif persalinan bidan di luar rumah sakit (BPS) lebih murah

5. D

6. D

7. D

8.