Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan...

23
1 KEMENTERIAN AGAMA SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI JEMBER STUDIUM GENERAL : PERAN HUMAN RESOURCE DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENINGKATKAN VALUE ADDED EKONOMI ISLAM (1) PROF. DR. HAMDY HADY, DEA (2) 1. STUDIUM GENERAL: PERAN HUMAN RESOURCE DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENINGKATKAN VALUE ADDED EKONOMI ISLAM STAIN JEMBER, SABTU, 29 SEPTEMBER 2012 2. KETUA PROGRAM STUDI DOKTOR ILMU MANAJEMEN UNIVERSITAS PERSADA INDONESIA YAI JAKARTA

description

Studium General Kementerian Agama

Transcript of Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan...

Page 1: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

1

KEMENTERIAN AGAMASEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI

JEMBER

STUDIUM GENERAL : PERAN HUMAN RESOURCE DAN SISTEM INFORMASI

MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENINGKATKAN VALUE ADDED EKONOMI ISLAM(1)

PROF. DR. HAMDY HADY, DEA (2)

1. STUDIUM GENERAL: PERAN HUMAN RESOURCE DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENINGKATKAN VALUE ADDED EKONOMI ISLAM STAIN JEMBER, SABTU, 29 SEPTEMBER 20122. KETUA PROGRAM STUDI DOKTOR ILMU MANAJEMEN UNIVERSITAS PERSADA INDONESIA YAI JAKARTA

Page 2: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

2

STUDIUM GENERAL : PERAN HUMAN RESOURCE DAN SISTEM INFORMASI

MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENINGKATKAN VALUE ADDED EKONOMI ISLAM

VALUE ADDED EKONOMI : BALAS JASA TERHADAP FAKTOR2 PRODUKSI DALAM PROSES EKONOMI PRODUKSI YANG MELIPUTI :

1. FAKTOR TENAGA KERJA AKAN MENDAPAT IMBALAN UPAH/GAJI

2. FAKTOR TANAH DAN BANGUNAN AKAN MENDAPAT IMBALAN SEWA/RENT

3. FAKTOR MODAL AKAN MENDAPAT IMBALAN BAGI HASIL4. FAKTOR TEKNOLOGI AKAN MENDAPAT IMBALAN ROYALTY5. FAKTOR MANAJEMEN AKAN MENDAPAT IMBALAN LABA

Page 3: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

3

• DIANTARA KE LIMA FAKTOR PRODUKSI DIATAS HANYA FAKTOR PERTAMA (TENAGA KERJA) YANG DIMILIKI OLEH ORANG BANYAK.

• SECARA PROPORSIONAL ORANG BANYAK TSB. HANYA AKAN MENDAPAT IMBALAN SEPERLIMA DARI VALUE ADDED ATAU BALAS JASA DALAM PROPSES EKONOMI PRODUKSI

• SEDANGKAN FAKTOR PRODUKSI KEDUA S/D KELIMA DAPAT DIMILIKI OLEH SATU ATAU BEBERAPA ORANG SAJA

• SEHINGGA SECARA PROPORSIONAL SATU ORANG ATAU BEBERAPA ORANG YANG MEMILIKI FAKTOR PRODUKSI KEDUA S/D KELIMA AKAN MENDAPAT IMBALAN 4/5 DARI VALUE ADDED ATAU BALAS JASA DALAM PROSES EKONOMI PRODUKSI

Page 4: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

4

• UNTUK MENDAPATKAN VALUE ADDED EKONOMI PERLU DILAKUKAN AKTIVITAS / KEGIATAN BISNIS YANG BERBASIS ENTREPRENEURSIP

• PENGERTIAN ENTREPRENEURSHIP :

SUATU PROSES PENEMUAN PRODUK/SEVICE BARU ATAU CARA BARU DENGAN MENGKOMBINASIKAN BERBAGAI SUMBER DAYA DAN DANA (FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI) SEHINGGA MENGHASILKAN PENINGKATAN NILAI TAMBAH/LEBIH BERDASARKAN “CREATIVE ECONOMY”

Page 5: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

5

PENDORONG UTAMA CREATIVE ECONOMY DUNIA :

1. TECHNOLOGY

KEMAJUAN TECHNOLOGY TERGANTUNG KEPADA : PENDIDIKAN UNTUK MENUMBUH KEMBANGKAN ILMU

PENGETAHUAN PELATIHAN UNTUK MENUMBUH KEMBANGKAN KETERAMPILAN

RISET & DEVELOPMENT2. DEMAND PADA DASARNYA MANUSIA TIDAK PERNAH PUAS SEHINGGA

DEMAND BERSIFAT TIDAK TERBATAS DAN ADANYA HIRARCHI DEMAND YANG TERDIRI DARI : NEEDS < WANTS < EXPECTATIONS

3. TOURISM BERKEMBANGNYA TOURISM TERUTAMA KARENA MAKIN

MAJUNYA TEKNOLOGI TRANSPORTASI DAN KOMUNIKASI

Page 6: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

6

• AGAR AKTIVITAS/KEGIATAN BISNIS BERHASIL DENGAN BAIK PERLU DILAKUKAN DENGAN STRATEGIC MANAJEMEN BISNIS YANG TEPAT.

STRATEGY MANAJEMEN BISNIS

FUNGSI MANAJEMEN1. PLANNING

2. ORGANISING

3. ACTUACTING/DIRECTING

4. CONTROLLING

Page 7: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

7

FUNGSI BISNIS

1. FUNGSI PRODUKSI/OPERASI

2. FUNGSI PEMASARAN

3. FUNGSI KEUANGAN

4. FUNGSI AKUNTANSI

5. FUNGSI HUMAN RESOURCE/SDM

6. FUNGSI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

7. FUNGSI RESEARCH & DEVELOPMENT (LITBANG)

8. FUNGSI LEGAL

9. FUNGSI CORPORATE SOCIAL RESPONSABILITY (CSR)

Page 8: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

8

LINGKUNGAN EKSTERNAL YANG AKAN MENJADIPELUANG (OPPORTUNITY) DAN ANCAMAN (THREATH)

MELIPUTI :

1. LINGKUNGAN UMUM (GENERAL ENVIRONMENT) YAITU :1.1 PENDUDUK1.2 POLITIK1.3 HUKUM1.4 EKONOMI-KEUANGAN 1.5 SOSIAL-BUDAYA1.6 TEKNOLOGI1.7 INTERNASIONAL/GLOBAL

FUNGSI MANAJEMEN DAN BISNIS TSB. HARUS DIJALANKAN SECARA STRATEGIS DENGAN MEMPERHATIKAN LINGKUNGAN EKSTERNAL DAN INTERNAL SECARA ISLAMI DENGAN BERBASISKAN KEPADA SYARI’AH

Page 9: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

9

2. LINGKUNGAN PERSAINGAN (INDUSTRY) YANG MELIPUTI LIMA SUMBER KEKUATAN POTENSI PESAING YAITU :

2.1 RIVALRY DARI KELOMPOK INDUSTRI YANG SAMA

2.2 PENDATANG BARU

2.3 PEMASOK/SUPPLIER

2.4 PEMBELI/BUYER

2.5 PRODUK PENGGANTI/SUBSTITUT

Page 10: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

10

LINGKUNGAN INTERNAL YANG AKAN MENJADISUMBER KEKUATAN (STRENGTH) DAN KELEMAHAN

(WEAKNESSES) :

1. SUMBER DAYA YANG DIMILIKI

2. CAPABILITY SUMBER DAYA

3. COMPETENCY SUMBER DAYA

Page 11: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

11

POTENSI EKONOMI UMAT ISLAM

1. POPULATION :

Continent Population(in million)

Total Population in 2011 (in million)

Muslim Percentage

Muslim Population in 2011 (in million)

Africa 1051.4 52.39 % 554.32Asia 4239.1 32 % 1356.28

Europe 740.01 7.6 % 56.04

North America346.2 2.2 % 7.61

South America 595.9 0.41 % 2.45Oceania 37.14 1.5 % 0.54

Total 7009.75 28.73 % 1977.24Muslim Population is increasing at 1.84%The Muslim population in 2012 is 2013.62 Million. = 2.1 Billion** Carnegie Endowment for International Peace

Sumber : yahoo.com

Page 12: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

12

2. SEPULUH BESAR NEGARA BERPENDUDUK MUSLIM TERBANYAK DI DUNIA :

Population % Y/KAPITA PPP (2005 – 2011)====================================================

– INDONESIA : 204.852.000 86,1% USD.4,668– PAKISTAN : 178.092.000 97,0% 2,763– INDIA : 177.291.000 50,4% 3,650– BANGLADESH : 148.602.000 89,0% 1,788– EGYPT : 80.029.000 90,0% 6,324– NIGERIA : 75.723.000 50,4% 2,532– IRAN : 74.809.000 98,0% 11,479– TURKEY : 74.665.000 99,0% 16,885– ALGERIA : 34..785.000 99,0% 8,715– MOROCCO : 32.376.000 99,0% 4,986

Sumber : Google.com

Page 13: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

13

3. SEPULUH BESAR NEGARA TERKAYA DI DUNIA MENURUT WORLD BANK BERDASARKAN Y/CAPITA PPP (2011)

COUNTRY Y/CAPITA POPULATION ===================================================• 3.1. QATAR : USD. 88,919 744,029• 3.2. LUXEMBURG & MACAU : USD. 88,787• 3.3. SINGAPORE : USD. 77,607• 3.4. NORWAY : USD. 61,103 • 3.5. KUWAIT : USD. 57,092 3,399,637• 3.6. BRUNEI & HONGKONG : USD. 54,654 381,371• 3.7. USA : USD. 50,506 (BRUNEI)• 3.8. UNITED ARAB EMIRATES : USD. 49,990 5,432,746• 3.9. SWITZERLAND : USD. 48,442• 3.10. NETHERLANDS : USD. 48,222 ========== 9,957,783

Sumber : Yahoo.com

Page 14: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

14

PROSES VALUE CHAIN HUMAN RESOURCE OUTCOME STRATEGIC YANG MENGHASILAKAN VALUE ADDED EKONOMI

ISLAMI. HUMAN RESOURCE OUTCOME1.ATTITUDE2.BEHAVIOR3.COMMUNICATIONII. ORGANIZATION/MANAGERIAL OUTCOME1.PRODUCTIVITY2.EFFISIENCY3.EFFECTIVITY4. QUALITYIII. PRODUCTION & MARKETING OUTCOME1.CUSTOMER SATISFACTION2.CUSTOMER LOYALTY3.MARKET SALES INCREASE4.MARKET SHARE INCREASEIV. FINANCIAL, NON FINANCIAL & ACCOUNTING OUTCOME1.REVENUE INCREASE2.EXPENSES CONTROLLABLE3.PROFIT INCREASE4.BENEFIT INCREASEV. MARKET BASED OUTCOME1. COMPANY VALUE INCREASE2. STOCK PRICE INCREASE

Page 15: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

15

DARI SKEMA STRATEGY VALUE CHAIN HUMAN RESOURCE OUTCOME DIATAS DAPAT DIJELASKAN SASARAN SBB. :

1. DENGAN STRATEGY HUMAN RESOURCE OUTCOME DIHARAPKAN DAPAT DIHASILKAN UMAT MUSLIM YANG MEMILIKI ATTITUDE DAN BEHAVIOR SERTA KOMUNIKASI YANG LEBIH BAIK DAN UNGGUL SECARA ILMIAH, ETIKA DAN MORALITAS DALAM BERKARYA BAIK SECARA INDIVIDUE MAUPUN SECARA KOLEKTIF DALAN SUATU BADAN USAHA/ORGANISASI/ INSTITUSI.

2. DENGAN ATTITUDE DAN BEHAVIOR SERTA KOMUNIKASI YANG LEBIH BAIK DAN UNGGUL MAKA DITINJAU DARI ASPEK ORGANISASI/MANAJERIAL OUTCOME DIHARAPKAN UMAT MUSLIM AKAN DAPAT BERKARYA SECARA PRODUKTIF/EFISIEN/EFEKTIF SEHINGGA AKAN MENGHASILKAN PRODUK DAN JASA YANG BERKUALITAS UNGGUL BAIK SECARA INDIVIDUE DAN TERUTAMA SEKALI SECARA KOLEKTIF DALAM SUATU BADAN USAHA/ORGANISASI/INSTITUSI

Page 16: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

16

3. DENGAN MENGHASILKAN PRODUK DAN JASA YANG BERKUALITAS MAKA DITINJAU DARI ASPEK MARKETING/PRODUCTION OUTCOME TENTU DIHARAPKAN UMAT MUSLIM AKAN MEMUASKAN KONSUMEN/PELANGGAN YANG SELANJUTNYA AKAN MENINGKATKAN LOYALITAS KONSUMEN/PELANGGAN SEHINGGA DIHARAPKAN PADA GILIRANNYA AKAN MENINGKATKAN PENJUALAN DAN PANGSA PASAR ATAU MARKET SHARE.

4. DENGAN PANGSA PASAR ATAU MARKET SHARE YANG MENINGKAT MAKA DITINJAU DARI ASPEK FINANCIAL/NON FINANCIAL/ACCOUNTING OUTCOME, DAPAT DIHARAPKAN UMAT MUSLIM AKAN MENGELOLA PERUSAHAAN/ORGANISASI/INSTITUSI DENGAN REVENUE YANG MENINGKAT, EXPENSES YANG TERCONTROL DAN PROFIT SERTA BENEFIT ATAU MANFAAT YANG MENINGKAT PULA

Page 17: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

17

5. AKHIRNYA DITINJAU DARI ASPEK MARKET BASED OUTCOME MAKA DENGAN ADANYA PENINGKATAN PROFIT DAN BENEFIT TENTU COMPANY VALUE ATAU NILAI BADAN USAHA/ORGANISASI/INSTITUSI AKAN MENINGKAT DAN BILA PERUSAHAAN YANG DIKELOLA UMAT MUSLIM ITU MERUPAKAN PERUSAHAAN GO PUBLIC, MAKA TENTU STOCK PRICE ATAU HARGA SAHAMNYA YANG AKAN MENINGKAT PULA.

Page 18: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

18

PROSES VALUE CHAIN SIM OUTCOME STRATEGIC YANG BENARSEHINGGA MENGHASILKAN VALUE ADDED EKONOMI ISLAM

PROBLEMS (PERMASALAHAN)

DATA COLLECTION(PENGUMPULAN DATA SEBAGAI FAKTA)

INFORMATION ANALYSIS(ANALYSIS INFORMAS SEBAGAI

FAKTA TERSTRUKTUR)

KNOWLEDGE AS POWER(PENGETAHUAN SEBAGAI KEKUATAN)

DECISION MAKING(PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

ACTION(TINDAKAN)

BENEFIT & PROFIT(MANFAAT & KEUNTUNGAN)

Page 19: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

19

PROSES VALUE CHAIN SIM OUTCOME STRATEGIC YANG SALAHSEHINGGA MENIMBULKAN KERUGIAN/LOSS EKONOMI ISLAM

PROBLEMS BISNIS

DATA COLLECTION SALAH

INFORMATION ANALYSIS SALAH

KNOWLEDGE AS POWER (PENGETAHUAN SBG KEKUATAN )

SALAH

DECISION MAKING (PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

SALAH

ACTION (TINDAKAN) SALAH

DISADVANTAGE & LOSS(KERUGIAN)

Page 20: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

20

DAMPAK KETERKAITAN ANTARA KETIDAKPUASANDAN LOYALITAS TERHADAP PERILAKU UMAT MUSLIM

KLASIFIKASI UMAT MUSLIM BERDASARKAN KEPUASAN & LOYALITAS

LOYAL

SANDERA PEMBELA(PELANGGAN LOYAL TETAPI TIDAK PUAS) (PELANGGAN PUAS & LOYAL)

TIDAK PUAS PUAS

TERORIS/PROVOKATOR BAYARAN(PELANGGAN TIDAK LOYAL & TIDAK PUAS) (PELANGGAN PUAS TETAPI TIDAK LOYAL)

TIDAK LOYAL

• PEMBELA : UMAT YANG BERPRILAKU LOYAL/SETIA KARENA PUAS • BAYARAN : UMAT YANG BERPRILAKU SEBAGAI ORANG YANG PUAS KARENA MENDAPAT BAYARAN/IMBALAN TETAPI

TIDAK SETIA ATAU LOYAL• SANDERA : UMAT YANG BERPRILAKU TERPAKSA LOYAL KARENA TIDAK MEMPUYAI PILHAN LAIN• TERORIS : UMAT YANG BERPRILAKU KERAS SEHINGGA MENJADI TERORIS KARENA MERASA TIDAK PUAS DAN TIDAK

MAU LOYAL

Page 21: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

21

KESIMPULAN :

1. KEPUASAN DAN LOYALITAS HARUS BERDASARKAN SYARIAH

2. KUNCI SUKSES EKONOMI ISLAM ADALAH HUMAN RESOURCE OUTCOME YANG BERDASARKAN KEPADA SYARI’AH SEBAGAI RUJUKAN UTAMA UMAT ISLAM DALAM BERSIKAP, BERTINGKAH LAKU DAN BERKOMUNIKASI (ATTITUDE, BEHAVIOR & COMMUNICATION), TERUTAMA DALAM BERBISNIS

3. HARUS DIBANTAH/DITOLAK DAN DIPERBAIKI IMAGE UMAT MUSLIM SEAKAN IDENTIK DENGAN :– KEMISKINAN EKONOMI– KETERBELAKANGAN TEKNOLOGI– KEBODOHAN – KEKERASAN– TERORISME

Page 22: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

22

4. UNTUK ITU HARUS DIUSAHAKAN PENINGKATAN KUALITAS UMAT MUSLIM TERUTAMA MELALUI PENDIDIKAN FORMAL DAN NON FORMAL BAIK YANG BERSIFAT UMUM MAUPUN KHUSUS KEAGAMAAN AGAR DAPAT MENINGKATKAN PROPORSI VALUE ADDED DALAM PROSES EKONOMI YANG DITERIMA OLEH UMAT ISLAM DENGAN MEMANFAATKAN STRATEGY VALUE CHAIN HUMAN RESOURCE OUTCOME DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN OUTCOME

Page 23: Studium General : Peran Human Resource dan Sistem Informasi Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Value Added Ekonomi Islam

23

Sumber :1. Hamdy Hady : Strategy Management to Gain Sustainable Competitive Advantage

2. Jeffrey A. Mello : Strategy Management of Human Rsources, 2011

3. Gurinder S. Shahi : Biobusiness In Asia . How Asia Can Capitalize On The Life Science Revolution, 2004.

4. Yahoo.com5. Google.com

5. ARTI PENTING PENDIDIKAN :

IF YOU PLAN FOR A YEAR, PLANT A SEEDIF FOR TEN YEARS, PLANT A TREEIF FOR HUNDRED YEARS, TEACH THE PEOPLEWHEN YOU SOW A SEED ONCE, YOU WILL REAP SINGLE HARVESTWHEN YOU TEACH THE PEOPLE, YOU WILL REAP A HUNDRED HARVESTS

K’UAN – TZU, 551 – 479 B. C.(WORLD BANK DEVELOPMENT REPORT 1991)