STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

29
STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB Budi Wahyu Mahardhika, SE, ST, MM.

Transcript of STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Page 1: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS

Pengantar SKB

Budi Wahyu Mahardhika, SE, ST, MM.

Page 2: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

STUDI KELAYAKAN BISNIS

� BOBOT : 3 SKS

� PENILAIAN :

1. KEHADIRAN = 10 % (≥ 80%)

2. KEAKTIFAN = 10 %

3. PROPOSAL SKB = 30 %

4. UTS = 20%

5. UAS = 30 %

Page 3: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Pertemuan

ke

Pokok Bahasan

1 Pengantar Studi Kelayakan Bisnis

2 Aspek Hukum

3 Aspek Pasar Dan Pemasaran

4 Aspek Pasar Dan Pemasaran

5 Aspek Keuangan

6 Aspek Keuangan

7 Kuis

UJIAN TENGAH SEMESTER

8 Aspek Teknis/Operasi

9 Aspek Manajemen Dan Organisasi

10 Aspek Ekonomi Sosial

11 Aspek Amdal

12 Kuis

13 Laporan Studi Kelayakan Bisnis

14 Laporan Studi Kelayakan Bisnis

UJIAN AKHIR SEMESTER

Page 4: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

STUDI KELAYAKAN BISNIS / PROYEKPendahuluan

� Studi kelayakan merupakan salah satu mata kuliah (study) terapan yang bersifat aplikatif.

� Studi kelayakan dapat dilakukan untuk menilai kelayakan investasi, baik pada suatu proyek maupun bisnis yang sedang berjalan.

� Studi kelayakan yang dilakukan untuk menilai kelayakan suatu proyek yang akan dijalankan disebut Studi Kelayakan Proyek, sedangkan studi kelayakan yang dilakukan untuk menilai kelayakan dalam pengembangan suatu usaha disebut studi kelayakan bisnis.

Apa itu Investasi ?

� Menurut Wiliam F.S. Investasi adalah mengorbankan dollar sekarang untuk dollar di masa yang akan datang.

Dalam praktiknya Investasi dibagi dua macam, yaitu Investasi nyata dan Investasi finansial

Page 5: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Pengertian Studi Kelayakan Proyek:Penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek (biasanya proyek investasi) dilaksanakan dengan berhasil.

Studi kelayakan adalah penelitian yang mendalam terhadap suatu ide bisnis tentang layak atau tidaknya ide tersebut untuk dilaksanakan.

A feasibility study is defined as an evaluation or analysis of the potential impact of a proposed project or program.

Keberhasilan

� terbatas (swasta): manfaat ekonomis suatu investasi

� luas (pemerintah/lembaga non profit): manfaat bagi masyarakat luas (penyerapan tenaga kerja, pemanfaatan sumber daya, penghematan devisa, penambahan devisa)

Page 6: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Studi Kelayakan Proyek menyangkut 3 aspek:

1. Manfaat ekonomis (manfaat finansial) bagi

proyek itu sendiri: menguntungkan

dibandingkan dengan risiko proyek

2. Manfaat ekonomis bagi negara (manfaat

ekonomi nasional): manfaat bagi ekonomi

makro suatu negara

3. Manfaat sosial proyek bagi masyarakat

sekitar.

Page 7: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Pentingnya Investasi

Manfaat investasi: penyerapan tenaga kerja, peningkatan output, penghematan devisa ataupun penambahan devisa.

Bagi perusahaan: proyek yang menyangkut pengeluaran modal (capital expenditure) penting karena,

1. Pengeluaran modal mempunyai konsekuensi jangka panjang

2. Pengeluaran modal umumnya menyangkut jumlah yang sangat

besar

3. Komitmen pengeluaran modal tidak mudah untuk diubah.

Page 8: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Proses Dan Tahap Studi

Kelayakan Bisnis(Business idea)

Gagasan Usaha

(Business idea)

(Visi dan Misis)

Tujuan

(Visi dan Misis)

Analisis/ Evaluasi

• Aspek Pasar

• Aspek Teknis Produksi/ Operasi

• Aspek Manajemen

• Aspek Hukum

• Aspek Ekonomi dan Sosial

• Aspek Keuangan

Keputusan

Dilaksanakan

(Go)

Tidak Dilaksanakan

(No Go)

Page 9: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

• Aspek Pasar dan Pemasaran

– Permintaan pasar

– Peluang pasar

– Perkembangan pasar, penetapan pangsa pasar.

• Aspek Teknis

– Lokasi

– Sumber bahan baku

– Kapasitas produksi

– Manajemen Persediaan

Aspek-aspek Studi

Kelayakan Bisnis

Page 10: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

• Aspek Manajemen

–Perencanaan

–Pengorganisasian

–Pengarahan

–Pengendalian

Aspek-aspek Studi

Kelayakan Bisnis

Page 11: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

� Aspek Manajemen Sumberdaya Manusia

� Perencanaan SDM

� Analisis Pekerjaan

� Rekrutmen dan Seleksi

� Pelatihan dan Pengembangan

� Penilaian Kinerja

� Kompensasi

� Karir

� Pemberhentian

Aspek-aspek Studi

Kelayakan Bisnis

Page 12: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

� Aspek Keuangan

� Menganalisis kebutuhan dana dan aliran kas

� Biaya modal

� Metoda penilaian investasi

• Payback Period

• Internal Rate of Return

• Net Present Value

• Probability Index

• Break Even Point

Aspek-aspek Studi

Kelayakan Bisnis

Page 13: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

�Aspek Lingkungan Industri

� Ancaman masuk pendatang baru

� Persaingan sesama perusahaan

� Ancaman dari produk pengganti

� Kekuatan tawar-menawar pembeli

� Kekuatan tawar-menawar pemasok

� Pengaruh kekuatan stakeholder lainnya

Aspek-aspek Studi Kelayakan Bisnis

Page 14: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

� Aspek Yuridis

� Bentuk badan usaha

� Identitas pelaksana bisnis

� Waktu pelaksanaan bisnis

� Cara pelaksanaan bisnis

� Peraturan dan perundangan

� Aspek Lingkungan

� Pentingnya AMDAL

� Peraturan dan perundangan AMDAL

� Komponen Amdal

Aspek-aspek Studi

Kelayakan Bisnis

Page 15: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Tahap-Tahap dalam Studi Kelayakan Bisnis

Pengumpulan Data

Dibatalkan

Pengolahan Data

Analisis Data

Pengambilan

Keputusan

Direkomendasikan

Dilaksanakan

Tidak Layak

Layak

Page 16: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Posisi Stratejik Perusahaan

Cash generation

Cash U

se (

Investm

ent)

?QUESTION

MARK

�STAR

CASH COWDOG

SKB

Page 17: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Liku-liku bisnis meraih kejayaan

Kelahiran

DOG/QUESTION

MARK

Pertumbuhan

STAR

Puncak Kejayaan

CASH COW /

STAR

Penurunan

mati

Turn Around

waktu

Garis Ideal

SKB SKB

Page 18: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Tujuan Studi Kelayakan

Proyek investasi umumnya menyangkut dana yang cukup besar dan mempengaruhi perusahaan dalam jangka panjang. Studi diperlukan agar proyek tidak berhenti di tengah jalan atau tidak menguntungkan (gagal).

Sebab kegagalan proyek:

� Kesalahan perencanaan

� Kesalahan dalam menaksir pasar yang tersedia

� Kesalahan dalam memperkirakan teknologi yang tepat

� Kesalahan memperkirakan kebutuhan tenaga kerja

� Pelaksanaan proyek tidak dapat dikendalikan

� Faktor lingkungan (ekonomi, sosial, politik) yang berubah

� Sebab-sebab di luar dugaan.

Page 19: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Tujuan Studi Kelayakan (lanjutan)

Tujuan dilakukannya studi kelayakan adalah untuk menghindari keterlanjuran penanaman modal yang terlalu besar untuk kegiatan yang ternyata tidak menguntungkan.

Hal-hal yang perlu diketahui dalam studi kelayakan:1. Ruang lingkup proyek

2. Cara kegiatan proyek dilakukan

3. Evaluasi terhadap aspek-aspek yang menentukan keberhasilan proyek

4. Sarana yang diperlukan proyek

5. Hasil kegiatan proyek dan biaya yang harus ditanggung untuk memperoleh hasil

6. Akibat-akibat yang bermanfaat maupun yang tidak

7. Langkah-langkah rencana untuk mendirikan proyek dan jadwal masing-masing kegiatan.

Page 20: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Business Project Cycle

BISNIS

1. Identification

2. Preparation/

Pre Selection

3. Appraisal

4. Evaluation/

Decition

5. Implemention

6. Project

Operation

7. Monitoring

& Control

8. Evaluation

Planning

Doing

Information Gatherings

Analysis

Invesment Criteria

Economics Life the Project

In Operation

Post Project

Goal

Contruction Project

Page 21: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Intensitas Studi Kelayakan

Faktor yang mempengaruhi intensitas studi kelayakan (mendalam mencakup berbagai aspek yang terpengaruh, hanya beberapa aspek saja, atau hanya bersifat informal):

1. Besarnya dana yang ditanamkan (semakin besar jumlah dana semakin mendalam studi dilakukan, bandingkan: proyek pembangunan pabrik perakitan mobil dan proyek membuka dealer mobil)

2. Tingkat ketidakpastian proyek (semakin sulit memperkirakan penghasilan penjualan, biaya, aliran kas, dll, makin hati-hati studi dilakukan)

3. Kompleksitas elemen-elemen yang mempengaruhi proyek (setiap proyek dipengaruhi dan mempengaruhi faktor lain. Semakin kompleks faktor yang mempengaruhi proyek semakin hati-hati studi dikerjakan).

Page 22: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Feasiblity Study VS Business Plan

� Common Rule: Jangan menjalankan bisnis

tanpa studi kelayakan dilaksanakan terlebih

dahulu

� Biaya Studi Kelayakan Bisnis normalnya kurang

lebih 20% dari perencanaan Bisnis

� Jika proyek menunjukkan layak (feasible), maka

Perencanaan Bisnis (Business Plan dapat di

susun sepenuhnya)

Page 23: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Feasiblity Study VS Business Plan

� SKB digunakan untuk menilai kelayakan sebuah

ide, BP membuat rencana bisnis yang akan

datang.

� SKB menggunakan data estimasi, BP

menggunakan data perusahaan

� SKB dilakukan pihak eksternal (agar

independen), BP dilakukan pihak internal (lebih

mengetahui kondisi perusahaan).

Page 24: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Intensitas pada penyusunan SKB

� Besar kecil dampak yang dapat ditimbulkan

� Besar kecil tingkat kepastian bisnis

� Besar kecilnya investasi yang diperlukan untuk

melaksanakan suatu bisnis

Page 25: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

PIHAK YANG

BERKEPENTINGAN DAN

LANGKAH STUDI KELAYAKANPIHAK YANG BERKEPENTINGAN DG SKB

► Pelaku Bisnis dan Investor

� Berorientasi profit dan menambah Kekayaan

� pemilik modal

► Kreditur

� Adanya keamanan dari dana yang disalurkan

� (terjaminnya pokok pinjaman dan bunganya).

► Pemerintah

� perluasan kesempatan kerja, penghematan

� devisa, pendapatan masyarakat

► Masyarakat

� Akibat positif bagi kehidupan masyarakat

Fakta Lapangan

Aspek

Pasar

Aspek

Lingk.

Industri

Aspek

Keuangan

Aspek

Teknis

Aspek

Manajemen

Aspek

Yuridis

Page 26: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

� Feasibility Question:

1. Will it work or not?

2. Is it profitable or not?

3. What will it basically cost to fund or start?

4. Is it worth doing?

5. Is it worth comissioning a business plan?

Page 27: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

START FEASIBILITY STUDY

� Idea of Business

� Aspek usaha meliputi: pabrikasi

(manufacturing), perdagangan (trading),

maupun jasa (services)

� Produk (barang, jasa, ide, personil, dll) apa

yang ditawarkan?

Page 28: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

TUGAS MEMBACA STUDI KASUS :

KAJIAN KELAYAKAN

Kerjasama Ekobisnis di Sub DAS Keduwang, Kab.

Wonogiri, Jawa Tengah

TROPIKA HIJAU

Lembaga Penelitian & Pengembangan HutanLembaga Penelitian & Pengembangan HutanLembaga Penelitian & Pengembangan HutanLembaga Penelitian & Pengembangan Hutan

Page 29: STUDI KELAYAKAN BISNIS – 3 SKS Pengantar SKB

Nothing impossible as long as you have strong willingness to learn!