Studi Kelayakan

of 54/54
Prolog 3 Peran Apoteker di Apotek
  • date post

    04-Sep-2015
  • Category

    Documents

  • view

    456
  • download

    31

Embed Size (px)

description

PKPA KIMIA FARMA

Transcript of Studi Kelayakan

  • Prolog3 Peran Apoteker di Apotek

  • Buffet Rules

  • Feasibility StudyMochamad Yusuf Fauzie, AptPT. Kimia Farma ApotekBusdev PT. KFA

  • FEASIBILITY STUDY

    Suatu kegiatan mempelajari secara mendalam tentang suatu usaha atau bisnis yang akan dijalankan, dalam rangka menentukan layak atau tidak suatu usaha dijalankan.Suatu penelitian tentang layak atau tidaknya suatu proyek investasi untuk dilaksanakan.

    APAKAH BILA ADA FSNYA MENJAMIN KEBERHASILANNYA ? JAWABANNYA : TIDAKKARENA FUNGSI FS HANYA SBG PEDOMAN YANG DAPAT DIPERCAYA

  • FUNGSI

  • Menghindari Resiko KerugianMemudahkan PerencanaanMemudahkan Pelaksanaan PekerjaanMemudahkan PengawasanMemudahkan PengendalianTUJUAN

  • Aspek Aspek yang diperhatikanAspek LokasiMarket dan MarketingManajemen & OperasiTeknisSDM & OrganisasiSosial EkonomiFinancialLingkungan

  • TINGKAT KEBERHASILAN

    ManajemenKualitas PelayananProduk Kualitas Karyawan

    Pertumbuhan PasarPesaingPemasokPeraturan Pemerintah

  • SUMBER INVESTASIInternal SourcesPenggunaan Dana PerusahaanPenggunaan CadanganPenggunaan Laba

    External SourcesDana dari Pemilik / PenyertaanHutang / PinjamanFranchise

  • STRUKTUR STUDI KELAYAKANPENDAHULUANASPEK PASAR DAN PEMASARANASPEK LINGKUNGANASPEK TEKNOLOGIASPEK SDMASPEK YURIDISASPEK FINANSIALKESIMPULAN

  • PROSES PEMBUATAN STUDI KELAYAKANLIMA (5) TAHAP PEMBUATAN FS HINGGA PELAKSANAAN FS

  • PROSES PEMBUATAN STUDI KELAYAKANTAHAP PERTAMA : PENEMUAN GAGASAN LIMA (5) KRITERIA GAGASAN YG LAYAK DILAKSANAKAN :

    GAMBAR 2 : LIMA KRITERIA SEBUAH GAGASAN

  • PROSES PEMBUATAN STUDI KELAYAKANTAHAP KEDUA : PENELITIANSECARA ILMIAH (MENGUMPULKAN, MENGOLAH, MENGANAILIS DAN MENYIMPULKAN DATASECARA NON ILMIAH (INTUITION, BUSINESS FEELING)TAHAP KETIGA : EVALUASILIMA (5) POIN EVALUASI DALAM USULAN PROYEK

    GAMBAR 3 : LIMA POIN ISI USULAN PROYEK

  • >> ASPEK LOKASIPentingnya Lokasi dalam Bisnis Retail: 1. LOKASI, 2. LOKASI, 3. LOKASI !

  • >> ASPEK MARKET dan MARKETINGBentuk MarketPerfect CompetitionMonopolistic CompetitionMonopolyOligopoly

    Potensi Market Sejumlah Pembeli yang memiliki uang dan keinginan untuk membelanjakannya pada waktu tertentu

    3.Target Market Pasar dapat dibagi menjadi 3 bagian :Pasar Perorangan (Individual) seperti masyarakatPasar Korporasi (Corporation) seperti PLN, TelkomPasar Penjual (Reseller) seperti dokter, bidan

  • Persaingan Retail Pharmacy Business

  • Potensi Market (Catchment Area)

  • >> ASPEK MANAJEMEN & OPERASIStrategi Manajemen (untuk mengubah current condition menjadi future condition)

    2.Bentuk dan Tata Letak BangunanBentuk : Sesuai dengan Target Market dan Company ImageLayout : Sistem Fungsional

    Jenis Produk yang akan dijual Sesuai dengan target marketJumlah item dan value dengan mempertimbangkan dan menjaga kelengkapannya

  • >> ASPEK MANAJEMEN & OPERASIStandard Operational Procedure based on Good Pharmaceutical Practices (GPP)

    Standard Merchandise Display

    Waktu Operational Apotek (per hari dan per minggu)

  • >> ASPEK TEKNISBangunan (Tampilan, Layout, dll)Lokasi dan Lingkungan sekitarBentuk Badan UsahaLegalitas

  • >> ASPEK SDM & ORGANISASIStakeholderKelompok yang berada di dalam maupun di luar perusahaan yang sangat menentukan berhasil atau tidaknya sebuah perusahaanSpesifikasi Peraturan dan Perundang-undangan Bidang Kesehatan & Ketenagakerjaan

    Jumlah Format dan Kapasitas Bisnis

    Pelatihan Continous Learning

  • Sample :Struktur Organisasi di Apotek Kimia Farma

  • >> ASPEK SOSIAL EKONOMI (di Catchment Area)Informasi Demografi

    Analisis Profil Pendapatan

    Dominasi Ras dan Etnis

  • Penilaian Sumber PendanaanKegunaan DanaPemilihan Sumber Pendanaan

    Analisis Keuangan

    a. Analisis Payback Periode (PP) Mengukur Waktu yang dibutuhkan untuk menutup kembali seluruh biaya Investasi. Jumlah InvestasiPP = ----------------------------------------- X 1 Tahun Jumlah Kas Masuk per Tahun>> ASPEK FINANCIAL

  • Indikator Analisis Payback Periode (PP) :

    Bila PP yang diperoleh lebih KECIL dibanding PP Bank, maka bisnis / usaha tersebut LAYAK dilaksanakan.

    Bila PP yang diperoleh lebih BESAR dibanding PP Bank, maka bisnis / usaha tersebut TIDAK LAYAK dilaksanakan.

    Bila PP yang diperoleh SAMA dengan PP Bank, maka bisnis / usaha tersebut boleh dilaksanakan, boleh juga tidak dilaksanakan.

  • b.Analisis Return Of Investment (ROI) Mengukur besarnya tingkat Return (%) yang akan diperoleh selama periode investasi.

    Laba Bersih ROI = -------------------------- X 100 % Nilai Investasi

  • Indikator Analisis Return Of Investement (ROI) :

    Bila ROI yang diperoleh Lebih KECIL dari bunga pinjaman Bank, maka bisnis / usaha tersebut LAYAK untuk dilaksanakan.

    Bila ROI yang diperoleh Lebih BESAR dari bunga peminjaman Bank, maka bisnis / usaha tersebut TIDAK LAYAK untuk dilaksanakan.

    Bila ROI yang diperoleh SAMA dengan bunga pinjaman Bank, maka bisnis / usaha tersebut boleh dilaksanakan dan boleh juga tidak dilaksanakan.

  • c.Analisis Internal Rate Of Return (IRR) Mengukur besarnya diskon faktor (Suku Bunga) yang akan diperoleh dari Arus Kas Masuk selama periode investasi.

    TIME MONEY VALUE

    TH 0 TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 Saat Arus Kas Arus Kas Arus Kas Arus Kas Arus KasInvestasi

  • Cara Mencari Diskon FaktorMetode Trial & Error

    Menghitung Nilai Sekarang dari Arus Kas yang Akan Masuk (NPV 2) dengan diskon faktor (df1) yang sama dengan bunga pinjaman Bank, lalu (NPV 2) dikurangi dengan nilai investasi (NPV 1).

    Bila hasilnya negatif, maka NPV 2 dihitung kembali dengan diskon faktor (df 2) yang lebih kecil (sebaliknya), lalu (NPV 2) dikurangi kembali dengan nilai investasi (NPV 1).

  • Menghitung IRR minimum Syarat : NPV 1 NPV 2 = 0

    ( 2) IRR MIN = ------------------ X (df 1 df 2) ( 1 + 2)

  • Indikator Internal Rate Of Return (IRR) :

    Bila IRR minimumnya lebih BESAR dari bunga pinjaman Bank, makas bisnis / usaha tersebut LAYAK dilaksanakan.

    Bila IRR minimumnya lebih KECIL dari bunga pinjaman Bank, makas bisnis / usaha tersebut TIDAK LAYAK dilaksanakan.

    Bila IRR minimumnya SAMA DENGAN bunga pinjaman Bank, makas bisnis / usaha tersebut boleh dilaksanakan dan boleh juga tidak dilaksanakan.

  • d.Analisis Net Present Value (NPV) dari Arus Kas yang Akan MasukMengukur besarnya selisih ( NPV) dari nilai arus kas yang akan masuk (NPV2) dengan nilai investasi (NPV1) selama periode investasi.

    NPV = NPV 2 NPV 1

  • Indikator Analisis NPV :

    Bila dengan diskon faktor yang besarnya sama dengan bunga pinjaman Bank dapat menghasilkan NPV POSITIF, maka bisnis / usaha tersebut LAYAK dilaksanakan.

    Bila dengan diskon faktor yang besarnya sama dengan bunga pinjaman Bank dapat menghasilkan NPV NEGATIF, maka bisnis / usaha tersebut TIDAK LAYAK dilaksanakan.

    Bila dengan diskon faktor yang besarnya sama dengan bunga pinjaman Bank dapat menghasilkan NPV = 0 , maka bisnis / usaha tersebut boleh dilaksanakan dan boleh juga tidak dilaksanakan.

  • e. Analisis Break Event Point (BEP)

    Suatu titik yang menggambarkan kondisi perusahaan yang berada pada posisi tidak Laba dan tidak Rugi (Impas) Analisis mengenai hubungan antara variabel pendapatan - biaya Profit yang diperoleh dari suatu bisnis pada satu periode tertentu.

    TR = TC atau TR - TC = 0

  • Fungsi Analisis Break Event Point :

    Untuk merencanakan jumlah penjualan berapa yang akan dapat menutup biaya variable dan biaya tetap yang dikeluarkan dari suatu bisnis / usaha.

    Untuk merencanakan jumlah laba atau kerugian yang akan diperoleh dari suatu bisnis / usaha, ketika total nilai penjualan mencapai tingkat tertentu.

  • CONTOH SOAL :PAK WAYAN SEORANG APTEKER BERMAKSUD MENDIRIKAN SEBUAHAPOTIK. DALAM USULAN STUDI KELAYAKANNYA, PAK WAYAN MEMBUTUHKAN DANA RP 300.000.000,- UNTUK TANAH & BANGUNAN RP100.000.000,- UNTUK MODAL KERJA (KAS, BANK & BARANG), DENGANPROYEKSI LAPORAN L/R PADA TAHUN I SBB :PENJUALAN: RP 800.000.000,-HARGA POKOK PENJUALAN (HPP): RP 640.000.000,-BIAYA USAHA: RP 60.000.000,-LABA SEBELUM PAJAK (EBT): RP 100.000.000,-PAJAK PENGHASILAN (MISAL 5 %): RP 5.000.000,-LABA SESUDAH PAJAK(EAT): RP 95.000.000,-

    KEMUDIAN USULAN STUDI KELAYAKAN DIAJUKAN KE BANK UNTUK MEMPEROLEH PINJAMAN. SETELAH DIANALISIS, PIHAK BANK MENETAPKAN PINJAMAN PAK WAYAN DISETUJUI DENGAN CATATAN LAMA PINJAMAN 5TAHUN, BUNGA 15 % PERTAHUN. PROYEKSI LAPORAN L/R PADA TAHUNBERIKUTNYA (SELAMA 5 TAHUN) DIANGGAP SAMA , KARENA PERTIMBANGAN SITUASI EKONOMI DAN POLITIK YANG BELUM STABIL. BUATLAHANALISIS ASPEK KEUANGAN STUDI KELAYAKAN APOTIK PAK WAYAN DANAPA REKOMENDASI SAUDARA KEPADA PAK WAYAN ?

  • JAWABANNYA :ANALISIS PP JUMLAH INVESTASI400 JTPP = ------------------------------------- X 1 TH = ---------- = 4.21 TH JUMLAH KAS MASUK/TH95 JT

    KESIMPULAN : - LAMA PINJAMAN 5 TAHUN, PP YANG DIPEROLEH 4.21 TAHUN - JADI MENURUT HASIL ANANLISIS PP : LAYAK

    ANALISIS ROI LABA BERSIH95 JTROI = ------------------------ X 100 % = ---------- = 23.75 % NILAI INVESTASI400 JT

    KESIMPULAN :- BUNGA PINJAMAN 15 %/TH, ROI YANG DIPEROLEH 23.75 %- JADI MENURUT HASIL ANANLISIS ROI : LAYAK

  • ANALISIS IRRTRIAL & ERROR PERTAMA : DENGAN df 1 = 15 %

    TABEL 1 : CASH INFLOW df 1 = 15 %

    THCASH INFLOWDf 15 %NPV CASH INFLOW 0(400.000.000)1(400.000.000) NPV 1195.000.0000.869582.602.000295.000.0000.756171.829.500395.000.0000.657562.462.500495.000.0000.571754.311.500595.000.000100.000.0000.49720.497247.234.00049.720.000 1 (NPV 2 NPV1)368.159.500 (NPV2) (400.000.000) (NPV1) = (31.840.500)

  • TRIAL & ERROR KEDUA : DENGAN df 1 = 10 %

    TABEL 2 : CASH INFLOW df 2 = 10 %

    THCASH INFLOWDf 10%NPV CASH INFLOW 0(400.000.000)1(400.000.000) NPV 1295.000.0000.909086.355.000395.000.0000.826478.508.000495.000.0000.751371.373.500595.000.0000.693065.835.00095.000.000100.000.0000.62090.620958.985.50062.090.000 2 (NPV 2 NPV1)423.147.000 (NPV2) 400.000.000 (NPV1) = 23.147.000

  • MENCARI IRR MINIMUN SYARATNYA : NPV 1 - NPV 2 = 0 2 IRR = (df TERKECIL) + ------------------- X (df 1 df 2)( 1) + ( 2) 23.147.000 = 10 % + --------------------- x (15 % 10 %)54.987.500 = 10 % + 2.10 % = 12.10 %

    KESIMPULAN :- IRR YANG DIPEROLEH 12.10 % < TINGKAT SUKU BUNGA PIMJAMAN (15 %)- JADI PROYEK TERSEBUT TIDAK LAYAK DILAKSANAKAN

  • CONTOH SOAL :SETELAH MEMPEROLEH REKOMENDASI ANALISIS KEUANAGAN, KEMUDIAN PAK WAYAN MENGAJUKAN PROPORSAL LAGI DENGAN KEBUTUHAN DANA YANG SAMA YAITU RP 300.000.000,- UNTUK TANAH & BANGUNAN, RP 100.000.000,- U/ MODAL KERJA, DENGAN PROYEKSI LAPORAN L/R TAHUN I MENJADI SBB :

    PENJUALAN: RP 800.000.000HARGA POKOK PENJUALAN (HPP): RP 600.000.000BIAYA USAHA: RP 60.000.000LABA SEBELUM PAJAK (EBIT): RP 140.000.000PAJAK PENGHASILAN (5 %): RP 7.000.000LABA SESUDAH PAJAK (EAT): RP 133.000.000

    DENGAN CATATAN : BAHWA HARGA RESEP PERLEMBAR RP 100.000,- DAN VARIABEL COST 75 %. SETELAH DISETUJUI PIHAK BANK, PAK WAYAN DIMINTA U/ MELENGKAPINYA DENGAN ANALISIS BEP TAHUN I. PADA TINGKAT PENJUALAN BERAPAKAH APOTIK PAK WAYAN MENCAPAI TITIK BEP DAN PADA TINGKAT PENJUALAN BERAPAKAH APOTIK PAK WAYAN MULAI MEMPEROLEH KEUNTUNGAN ? LENGKAPILAH DENGA GRAFIK BEPNYA.

  • JAWABANNYA :MENCARI PERSAMAAN TR DAN TCTR = P X QTR = 100.000 QTC = FC + (VC PER LEMBAR + 100.000 Q)TC = (60.000.000) + (75 % X 100.000 Q) = 60.000.000 + 75.000 Q

    MENGHITUNG BEPSYARAT BEP TERJADI : TR = TC100.000 Q = 60.000.000 + 75.000 QQ = 60.000.000 : 25.000= 2.400 LEMBAR RESEP PER TAHUNJADI BEP APOTIK PAK WAYAN TERJADI PADA :- JUMLAH PENJUALAN SEBESAR 2.400 LEMBAR RESEP- NILAI PENJUALANNYA SEBESAR RP 240.000.000,-

  • CARA MENGGAMBARKAN GRAFIK BEP :- GAMBARLAH SUMBU Y DAN X- SUMBU X : MENUNJUKKAN KUANTUM BARANG (Q)- SUMBU Y : MUNUNJUKKAN HARGA PENJUALAN (P) & BIAYA (C)- U/ GARIS TR GUNAKAN PERSAMAAN TR = 100.000 Q- U/ GARIS TC GUNAKAN PERSAMAAN TC = 60.000.000 + 75.000 Q- U/ GARIS FC GUNAKAN PERSAMAAN FC = 60.000.000

    C, PTR = 100.000 Q TC = 60.000.000 + 75.000 Q

    240 JTBEP

    60 JT FC = 60.000.000 2.400Q (LEMBAR)

  • DARI URAIAN DIATAS GAMBARAN BAHWA :- PADA JUMLAH PENJUALAN DIATAS 2.400 LEMBAR (MISALNYA Q = 2.401 LEMBAR RESEP) MAKA APOTIK PAK WAYAN AKAN MEMPEROLEH KEUNTUNGAN SEBESAR : LABA = TR TC= 100.000 Q (60.000.000 + 75.000 Q)= 240.100.000 240.075.000= 25.000

    - PADA JUMLAH PENJUALAN DIBAWAH 2.400 LEMBAR (MISALNYA Q = 2.399 LEMBAR RESEP) MAKA APOTIK PAK WAYAN AKAN MEMPEROLEH KERUGIAN SEBESAR : LABA = TR TC= 100.000 Q (60.000.000 + 75.000 Q)= 239.900..000 240.075.000= (25.000)

  • >> ASPEK LINGKUNGAN Corporate Social Responsibility (CSR)Komitmen berkelanjutan oleh dunia usaha untuk bertindak etis dan memberikan kontribusi kepada pengembangan ekonomi dari komunitas setempat ataupun masyarakat luas, bersaman dengan peningkatan taraf hidup pekerja beserta keluarganya (Wibisono, 2007, h.7)Fenomena strategis suatu usaha / bisnis dalam mengakomodasi kebutuhan dan kepentingan stakeholder-nya.

  • PROSES PEMBUATAN STUDI KELAYAKANTAHAP KEEMPAT : RENCANA PELAKSANAAN MENENTUKAN JADWAL WAKTU PELAKSANAAN DENGAN SKALA PRIORITAS :MENYEDIAKAN DANA INVESTASIMENGURUS IZINMEMBANGUN/REHABILITASI GEDUNGMEREKRUT KARYAWANMENYIAPKAN BARANG DAN SARAN PENDUKUNGMEMULAI OPERASIONALTAHAP KELIMA : PELAKSANAAN MELAKSANAKAN SETIAP JENIS PEKERJAAN DENGAN FORMAT :TIME TABLE PELAKSANAAN SETIAP PEKERJAANPENCATATAN DEVIASI YANG TERJADIEVALUASI & SOLUSI PENYELESAIANNYA

  • Studi Kelayakan

    S - M - A - R TSimple Measurable Achievable Reasonable Timeframe

  • Tingkat keberhasilan Studi Kelayakandipengaruhi juga oleh :

    Avaibility & QualitySumber Daya yang ada

    2. Besar / kecilExternal Environment Influence

    Apabila Pendirian suatu bisnis atau usaha yang tanpadilandasi oleh Feasibility Study = ORANG YANG MAIN DADU

  • Test (dikumpulkan di akhir PKPA)(Masuk dalam penilaian akhir)Suatu apotek yang baru berdiri bermodal kerja 100 juta,(pinjaman)di lahan sendiri, beromzet Per hari sebesar Rp.1.500.000,-Harga penjualan atas resep 1,25 x harga beli, dan penjualan bebas (OTC) 1,1 X harga beli.Perbandingan hasil resep dan penjualan bebas 6 : 4, dan biaya total (sewa rumah, gaji dan biaya oprasional) Rp.5.000.000,- perbulanBunga kredit pinjaman bank per tahun 12% sedangkan bunga deposito per tahun 6%Jangka waktu kredit 5 tahunPertanyaan, Menurut saudara apakah apotek tersebut bisa hidup dan berkembang, Jelaskan berikut apa yang harus dilakukan oleh Apoteker tsb agar bisa berkembang?

  • **************************