STRUKTUR ORGANISASI DINAS PERINDUSTRIAN DAN … · DALAM NEGERI KEPALA SEKSI BINA PASAR DAN...

STRUKTUR ORGANISASI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN LAMONGAN

KEPALA DINAS

SEKRETARIS

SUB BAGIAN

PROGRAM DAN

EVALUASI

SUB BAGIAN

KEUANGAN

SUB BAGIAN

UMUM

KEPALA BIDANG

PERDAGANGAN DALAM

NEGERI

KEPALA BIDANG

PERDAGANGAN

INTERNASIONAL

KEPALA SEKSI

SARANA

PERDAGANGAN

DALAM NEGERI

KEPALA SEKSI BINA

PASAR DAN

DISTRIBUSI

KEPALA SEKSI

PERLINDUNGAN

KONSUMEN &

METROLOGI

KEPALA SEKSI

PENGEMBANGAN

PERDAGANGAN

INTERNASIONAL

KEPALA SEKSI

KERJASAMA

PERDAGANGAN

DALAM NEGERI DAN

INTERNASIONAL

KEPALA SEKSI

PROMOSI UPTD

JABATAN FUNGSIONAL

KEPALA BIDANG BINA

INDUSTRI

KEPALA SEKSI AGRO

DAN KIMIA

KEPALA SEKSI

TEKSTIL DAN

ANEKA

KEPALA SEKSI

INDUSTRI LOGAM,

MESIN ALAT

TRANSPORTASI DAN

ELEKTRONIKA

KEPALA BIDANG

SARANA PRASARANA

INDUSTRI

KEPALA SEKSI BINA

USAHA DAN

KELEMBAGAAN

KEPALA SEKSI

SARANA DAN

PERMODALAN

KEPALA SEKSI &

STANDARISASI DAN

DESAIN

3. Meningkatnya kualitas koperasi dan usaha mikro

2. Meningkatnya pertumbuhan lapangan usaha industri dan perdagangan

4. Meningkatnya realisasi investasi

5. Meningkatnya kunjumgam wisatawan

TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING

1. Mewujudkan sumber daya manusia berdaya saing melalui peningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan.

2. Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalisasi potensi daerah.

3. Mewujudkan infrastruktur yang mampu mendukung peningkatan aktifitas sosial ekonomi masyarakat Kabupaten Lamongan dengan memperhatikan kelestarian lingkungan

4. Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik.

1. Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan yang merata serta berdaya saing

2. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat

3. Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian lingkungan.

4. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik

MIS

I TU

JUA

N

5. Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dan damai dengan menjunjung tinggi budaya lokal

5. Mewujudkan kehidupan bermasyarakat yang aman, tenteram dan damai berdasarkan nilai-nilai agama dan hukum melalui perberdayaan masyarakat, pegurangan kamiskinan dan pengangguran

1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyaratan untuk mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat

KETERKAITAN DENGAN RPJMD KAB. LAMONGAN 2016 - 2021

1. Persentase Pertumbuhan PDRB Lapangan

Usaha Industri Pengolahan

Indikator Tujuan :

Inflasi

SASA

RA

N

VISI

2. Persentase Pertumbuhan

PDRB Lapangan Usaha Perdagangan Besar

dan Eceran

TUJU

AN

SA

SAR

AN

ST

RA

TEG

IS

1. Persentase pertumbuhan IKM formal

2. Persentase skala usaha menengah terhadap IKM

IKU

1. Meningkatnya kualitas industri terutama IKM

RENSTRA DISPERINDAG KAB. LAMONGAN 2016 - 2021

Meningkatnya pertumbuhan lapangan usaha industri dan

perdagangan

3. Meningkatnya perlindungan konsumen

1. Persentase pelanggaran perdagangan yang ditindak

Persentase Pertumbuhan PDRB

Lapangan Usaha Industri

Pengolahan

Persentase Pertumbuhan

PDRB Lapangan Usaha

Perdagangan Besar dan Eceran

IND

IKA

TOR

TU

JUA

N

2. Meningkatnya volume perdagangan

1. Persentase peningkatan volume perdagangan

PROSES BISNIS DALAM PENCAPAIAN SASARAN

URUSAN INDUSTRI SASARAN:

MENINGKATNYA KUALITAS INDUSTRI TERUTAMA IKM

PENINGKATAN PERTUMBUHAN IKM FORMAL PENINGKATAN SKALA USAHA MENENGAH

TERHADAP IKM

PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL MENENGAH/PEMBINAAN LINGKUNGAN SOSIAL DAN

INDUSTRI

PENATAAN PENINGKATAN DAYA SAING INDUSTRI

SASARAN: MENINGKATNYA VOLUME

PERDAGANGAN

PENINGKATAN VOLUME PERDAGANGAN

PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN EKSPOR

PENINGKATAN EFISIENSI PERDAGANGAN DALAM

NEGERI

PEMBINAAN PEDAGANG KAKI LIMA DAN ASONGAN

SASARAN: MENINGKATNYA

PERLINDUNGAN KONSUMEN

URUSAN PERDAGANGAN

PENINDAKAN PELANGGARAN PERDAGANGAN

PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN PENGAMANAN

PERDAGANGAN/ PEMBERANTASAN BARANG

KENAK CUKAI ILEGAL (DBHCHT)

PROSES BISNIS DALAM PENCAPAIAN SASARAN

CASCADING KINERJA OPD

Tujuan RPJMD

Indikator Tujuan

Sasaran RPJMD

Tujuan Dinas Perindag

Sasaran Dinas Perindag

Meningkatnya Volume

Perdagangan

Meningkatnya Perlindungan

Konsumen

Program

Penataan Peningkatan Daya

saing Industri

Pengembangan Industri

Kecil dan Menengah /

pembinaan lingkungan

sosial dan industri

Peningkatan dan

pengembangan expor

Peningkatan efisiensi

perdagangan dalam

negeri

Pembinaan pedagang

kaki lima dan asongan

Perlindungan Konsumen dan

Pengamanan Perdagangan/

Pemberantasan Barang

Kenak Cukai ilegal (DBHCHT)

Indikator Program Jumlah Industri Formal % Peningkatan pelaku IKM Nilai expor bersih% Peningkatan jumlah

pedagang% PKL yang dibina

Jumlah pelanggaran

perdagangan yang ditemukan

KegiatanFailitasi Sarana Prasarana

bagi IKM Berbasis Agro

Pengembangan IKM

Berbasis Agro

Promosi Dan Misi

Dagang

Rehab / Pengadaan

Pasar Tradisional (DAK)

Pembinaan

Organisasi/SDM, Usaha

Pedagang Kaki Lima

(PKL) Dan Asongan Di

Wilayah Perkotaan

Peningkatan Pengawasan

Peredaran Barang Dan Jasa

Miras

Indikator Kegiatan

Jumlah Peserta Bimtek

dan/atau Penerima Fasilitasi

Jumlah peserta pelatihan

Pengembangan Produk

berbasis Agro

Jumlah Pameran yang

Diikuti

Jumlah Pasar yang

direvitalisasi

Jumlah PKL yang

mengikuti pembinaan

organisasi /sdm, usaha

PKL dan Asongan

Jumlah Pelaksanaan

pengawasan dan monitoring

peredaran barang dan jasa

MIRA & BDKT

Target : 60 IKM Target : 1000 Orang Target : 6 Kali Target : 3 Pasar Target : 300 PKL Target : 4 Kali

Tersedianya Data sarana dan

permodalan

Tersedianya Data Agro dan

Kimia

Terpandunya

Showroom/Pameran

Tersedianya Data Bina

Pasar dan Distribusi

Tersedianya Data

Kemetrologian

Target : 12 Data Target : 12 Data Target : 12 Data &

Informasi

Target : 12 Data Target : 85 UnitSTAF

KEPALA DAERAH

KEPALA DINAS

PERINDAG

(ESELON II)

KEPALA BIDANG

(ESELON III)

KEPALA SEKSI

(ESELON IV)

Indikator Sasaran

Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi petensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat

% Pertumbuhan Ekonomi

Meningkatnya Pertumbuhan Lapangan Usaha Industri dan Perdagangan% Pertumbuhan PDRB Lapangan Usaha Industri Pengolahan

Meningkatkan Pertumbuhan Lapangan Usaha Industri dan Perdagangan

% Pertumbuhan PDRB Lapangan Usaha Industri Pengolahan

Meningkatnya Kualitas Industri terutama IKM

% Skala usaha menengah

terhadap IKM % Pertumbuhan IKM Formal

% Peningkatan Volume

Perdagangan

% Pelanggaran Perdagangan

yang ditindak

Indikator Sasaran

Indikator Sasaran

% Pertumbuhan PDRB Lapangan Usaha Perdagangan

% Pertumbuhan PDRB Lapangan Usaha Perdagangan

Indikator Kinerja Utama

&

Indikator Kinerja Individu

KINERJA

UTAMA

INDIKATOR

KINERJA

UTAMA

PENJELASAN/ALASAN/FORMULASI

PERHITUNGAN SUMBER DATA

PENANGGUNGJAW

AB

1 2 3 4

Meningkatnya

kualitas industri

terutama IKM

Persentase

Peningkatan Skala

Usaha Menengah

Terhadap IKM

Jml Industri Menengah

Jml IKM

x 100% Direktori IKM

- Bidang Bina

Industri

Persentase

Pertumbuhan IKM

Formal

( Jml IKM Formal Thn N – Jml IKM Formal

Thn Dasar ) Jml IKM Formal Thn Dasar

x 100% Direktori IKM - Bidang Sarana

Prasarana Industri

Meningkatnya

volume

perdagangan

Persentase

Peningkatan

Volume

perdagangan

Jml Vol. Perdagangan Thn. N - Jml Vol.

Perdagangan Thn. Dasar

Jml Vol. Perdagangan Thn. Dasar

x 100%

Pendataan ekspor

impor

- Bidang

Perdagangan

Dalam Negeri

- Bidang

Perdagangan

Internasional

Meningkatnya

perlindungan

konsumen

Persentase

Pelanggaran

Perdagangan yang

ditindak

Jumlah Pelanggaran yang ditindak

Jumlah Pelanggaran

X 100%

Hasil monitoring di

lapangan

- Bidang

Perdagangan

Dalam Negeri

MATRIKS RENSTRA

2016- 2021

Sasaran Strategis

Definisi Operasional dan Formula Perhitungan

Tahun Dasar

Target Strategi Pencapaian

Sumber Data Penanggungjawab Uraian


2015

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Program

1 Meningkat-nya

kualitas Industri terutama IKM

% Skala Usaha Menengah terhadap

IKM ( Jml IM : Jmlh IKM ) x 100%

0.35% 1.60% 1.85% 2.12% 2.38% 2.62% 2.85% Program Pengem bangan IKM

Direktori IKM

Bidang Bina Industri

% Pertumbuhan IKM

Formal ( Jml IKM Formal Th. N –

Jml IKM Th. Dasar

: Jumlah IKM Formal Th.

Dasar ) x 100%

1.500 10% 23.3% 26.7% 33.1% 46.4% 77.2% Program Penata- an Peningkatan Daya Saing Industri

Direktori

IKM

Bidang Sarana Prasarana

Industri

TUJUAN : Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk

mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat

INDIKATOR TUJUAN : Persentase Pertumbuhan PDRB Lapangan Usaha Industri Pengolahan

Sasaran Strategis

Definisi Operasional dan Formula Perhitungan

Tahun Dasar

Target Strategi Pencapaian

Sumber Data Penanggungjawab Uraian


2015

2016 2017 2018 2019 2020 2021 Program

2 Meningkat-nya

Volume Perdagangan

% Peningkatan Volume Perdagangan

(Jml Vol. Perdagangan Th.n

– Jml Vol.Perdagangan Th.

Dasar) : Jml

Vol.Perdagangan Th. Dasar)

x 100%

9 T 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Program peningkatan efisiensi perdagangan dlm negeri

Direktori Data

Volume

Perdagangan

Bidang Perdagangan

Dalam Negeri

Program pembinaan pedagang kaki lima & asongan

Direktori Data

Volume

Perdagangan

Bidang Perdagangan

Dalam Negeri

Program peningkatan & pengem bangan eksport

Pendataan

ekspor

impor

Bidang Perdagangan

Dalam Negeri

Bidang Perdagangan

Internasional

3


Konsumen

Persentase Pelanggaran

Perdagangan yang ditindak

( Jml pelanggaran yg

ditindak : Jml pelanggaran )

x 100 %

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Program perlindungan konsumen & pengamanan perdagangan/ pemberantasan brg kena cukai ilegal (DBHCHT)

Hasil

monitoring

di lapangan

Bidang Perdagangan

Dalam Negeri

TUJUAN : Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk

mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat

INDIKATOR TUJUAN : Persentase Pertumbuhan PDRB Lapangan Usaha Perdagangan Besar

PERENCANAAN KINERJA

TAHUN 2018

SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM TARGET ANGGARAN (Rp.)

Meningkatnya

Kualitas Industri

Terutama Ikm

URUSAN PERINDUSTRIAN :

Pengembangan Industri Kecil dan Menengah / pembinaan lingkungan sosial dan industri

Persentase Peningkatan pelaku IKM

6,12 % Rp. 1.468.000.000,-

Penataan Peningkatan Daya Saing Industri

Jumlah Industri Formal

1997 Rp. 2.340.000.000,-

Meningkatnya Volume

Perdagangan

URUSAN PERDAGANGAN

Peningkatan Dan Pengembangan Ekspor

Nilai expor bersih Rp.

131.240.000.000,-

Rp.1.445.000.000,-

Peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri

Persentase peningkatan jumlah pedagang

10,69% Rp.6.263.111.000,-

Pembinaan pedagang kaki lima dan asongan

Persentase PKL yang dibina

25,30% Rp. 3.160.000.000,-


Konsumen

Perlindungan Konsumen Dan Pengamanan Perdagangan/ Pemberantasan Barang Kenak Cukai Ilegal (Dbhcht)

Jumlah pelanggaran perdagangan yang ditemukan

300 Rp.1.307.984.000,-

TOTAL Rp. 16.806.478.000,-

Persentase Peningkatan pelaku IKM

Berkembangnya Industri Kecil dan Menengah

Jumlah IKM agro yang dibina dan dilatih

Target : 1080 orang

Berkembangnya IKM agro dan kimia

Jumlah IKM Logam, Mesin Alat Transportasi Dan Elektronika

yang dibina dan dilatih Target : 30 orang

Berkembangnya IKM

Logam, Mesin Alat

Transportasi Dan

Elektronika

- Jumlah Kegiatan Pembinaan

dan penumbuhan IKM

tekstile aneka

- Jumlah Kegiatan

Pembinaan dan

penumbuhan IKM Logam,

Mesin Alat Transportasi

Dan Elektronika

ESELON 3

Pengembangan Industri Kecil dan Menengah / pembinaan lingkungan sosial dan industri

ESELON 4

- Kegiatan pembinaan dan

penumbuhan IKM agro

- Kegiatan Pembinaan dan

penumbuhan IKM Logam,

Mesin Alat Transportasi

Dan Elektronika

- Kegiatan Pembinaan dan

penumbuhan IKM tekstile

aneka

PELAKSANA

ANGGARAN

Jumlah IKM Tekstile Aneka yang yang dibina dan dilatih

Target : 225 IKM

Berkembangnya IKM

Tekstil Dan Aneka

- Jumlah Kegiatan

pembinaan dan

penumbuhan IKM agro

PENGINTEGRASIAN PERENCANAAN KINERJA DENGAN PENGANGGARAN

Rp. 80.000.000 Rp. 1.700.000.000

Persentase pertumbuhan IKM formal

Meningkatnya kualitas industri terutama IKM ESELON 2

Rp. 560.000.000

Persentase Peningkatan Jumlah Industri Formal

Meningkatnya daya saing industri

Jumlah IKM yang terfasilitasi Target : 243 IKM

Meningkatnya sarana dan permodalan IKM

Jumlah IKM yang terfasilitasi Target : 225 IKM, 5 sentra

Meningkatnya bina usaha

dan kelembagaan IKM

- Jumlah standardisasi dan

desain IKM

- Jumlah Kegiatan bina usaha

dan kelembagaan IKM

ESELON 3

Penataan Peningkatan Daya Saing Industri

ESELON 4

- Kegiatan fasilitasi sarana dan

permodalan IKM

- Kegiatan bina usaha dan

kelembagaan IKM

- Kegiatan standardisasi dan

desain IKM

PELAKSANA

ANGGARAN

Jumlah IKM yang terfasilitasi Target : 150 IKM

Meningkatnya

standardisasi dan desain

IKM

- Jumlah Kegiatan fasilitasi

sarana dan permodalan

IKM


Rp. 518.000.000 Rp. 575.000.000

Persentase skala usaha menengah terhadap IKM

Meningkatnya kualitas industri terutama IKM ESELON 2

Rp. 375.000.000

Persentase Peningkatan Nilai expor bersih

Berkembangnya ekspor

Jumlah IKM yang dibina Target : 30 orang

Berkembangnya perdagangan internasional

Jumlah kerjasama kemitraan Target : 50 orang, 2 koordinasi

Meningkatnya kerjasama

dalam negeri dan

internasional

- Jumlah Kegiatan

peningkatan jaringan

pemasaran, promosi dan

misi dagang IKM

- Jumlah Kegiatan kerjasama

dan kemitraan bagi IKM

ESELON 3

Peningkatan Dan Pengembangan Ekspor

ESELON 4 - Kegiatan pembinaan dan

pengembangan perdagangan

internasional

- Kegiatan kerjasama dan

kemitraan bagi IKM

- Kegiatan peningkatan jaringan

pemasaran, promosi dan misi

dagang IKM

PELAKSANA

ANGGARAN

Jumlah media informasi dan promosi Target : 255 buku profile, 5000 lembar

brosur, 3 baliho, 812 majalah, 6 pameran DN,, 1 pameran LN, 1event

festival produk unggulan

Meningkatnya promosi

- Jumlah Kegiatan

pembinaan dan

pengembangan

perdagangan internasional


Rp. 290.000.000 Rp. 215.000.000

Peningkatan Persentase Volume Perdagangan

Meningkatnya Volume Perdagangan ESELON 2

Rp. 940.000.000

Persentase peningkatan jumlah pedagang

Meningkatnya efisiensi perdagangan dalam negeri

Jumlah PKL yang dibina Target : 200 orang

Meningkatnya sarana perdagangan dalam negeri

Jumlah pasar yang direvitalisasi Target : 7 pasar

Meningkatnya bina pasar

dan distribusi

- Jumlah Kegiatan

peningkatan kualitas pasar,

stabilisasi harga dan

distribusi barang

ESELON 3

Peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri, Pembinaan

pedagang kaki lima dan asongan

ESELON 4

- Kegiatan pembinaan dan

Penataan pedagang kaki lima

dan asongan

- Kegiatan peningkatan

kualitas pasar dan distribusi

barang

PELAKSANA

ANGGARAN

- Jumlah Kegiatan

pembinaan pedagang kaki

lima dan asongan


Rp. 6.263.111.000 Rp. 3.375.000.000

Peningkatan Persentase Volume Perdagangan

Meningkatnya Volume Perdagangan ESELON 2

Jumlah pelanggaran perdagangan yang ditemukan

Meningkatnya perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan

- Jumlah komoditi yang

diawasi

- Dokumen laporan

pengawasan barang beredar

- Jumlah Alat UTTP yang

ditera

ESELON 3

Perlindungan Konsumen Dan Pengamanan Perdagangan

ESELON 4

- Kegiatan perlindungan

konsumen dan Pengawasan

barang beredar serta

Kemetrologian

PELAKSANA

ANGGARAN

Jumlah barang beredar Target :

Meningkatnya

perlindungan konsumen

& metrologi


Persentase Pelanggaran Perdagangan Yang Ditindak

Meningkatnya Perlindungan Konsumen ESELON 2

Rp. 1.307.984.000

KESESUAIAN RENJA DENGAN

RKA

Indikator Kegiatan

(Keluaran/Output)

Indikator Kegiatan

(Keluaran/Output)

RENCANA AKSI 2018

TARGET

TW I TW II TW III TW IV

2,05% 1,92% 1,98% 2,05% 2,12%

26,60% 26,40% 26,40% 26,60% 26,60%

PROGRAM INDIKATOR TARGET NAMA INDIKATOR TARGET TW I TW II TW III TW IV

1 2 3 4 5 6 7 9 11 12 13 14

1

Program Perlindungan Konsumen dan

Pengamanan

Perdagangan/Pemberantasan Barang

Kena Cukai Ilegal (DBHCHT)

Jumlah pelanggaran

perdagangan yang di

temukan

300 Pembinaan dan Sosialisasi

Perlindungan Konsumen dan

Metrologi

jumlah peserta

sosialisasi UU

perlindungan

konsumen dan

metrologi

60 orang

35.000.000

Melaksanakan Sosialisasi

kepada pedagang

V V

jumlah peserta

pembinaan dan

sosialisasi pasar

tertib ukur alat UTTP

100 orang

60.000.000

Melaksanakan Sosialisasi

kepada Pedagang/ pemilik

alat ukur takar timbang

v v

Pengawasan Peredaran Barang

dan Jasa

jumlah pelaksanaan

pengawasan barang

dan jasa (Miras dan

BDKT dan SNI Wajib

Air Mineral dan Air Isi

Ulang )

4 kali dan 5

Kali

85.000.000

Melaksanakan pengawasan

terhadap barang dan jasa

miras BDKT yang beredar di

masyarakat

v v v

10%

PERTAHAPAN

30,00%

PERDAGANGAN

RENCANA AKSI TAHUN 2018

DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN LAMONGAN

NOPROGRAM KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN

ANGGARAN AKSI

100%

00


Konsumen

NO

3. Persentase Pelanggaran Perdagangan yang

ditindak

30,00%

SASARAN STRATEGIS

2.

INDIKATOR KINERJA

Persentase Skala Usaha Menengah terhadap IKM

Persentase pertumbuhan IKM formal

Persentase peningkatan volume perdaganganMeningkatnya Volume

Perdagangan

1. Meningkatnya kualitas

Industri terutama IKM

100,00%100,00%100,00% 100,00%

RAPAT INTERNAL

PERJANJIAN KINERJA

PERJANJIAN KINERJA

• Eselon II

• Eselon III

• Eselon IV

• Staf

Perjanjian Kinerja-2017/Lampiran PERJANJIAN KINERJA 2017 - Review.xlsx

PENGUKURAN KINERJA

TAHUN 2017

DAN

REALISASI 2018 s/d TRIBULAN 2

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kinerja

Sasaran

Realisasi

TW I Capaian TW II Capaian

1. Meningkatnya kualitas industri

terutama IKM % Skala usaha

menengah

terhadap IKM 2.12% 1,90% 89,62% 1,98% 93,39%

% Pertumbuhan

IKM formal

26,7% 33,0% 123,59% 36,80% 137,82%

2. Meningkatnya volume

perdagangan

% Peningkatan

volume

perdagangan

30% 0% 0% 0% 0%

3. Meningkatnya perlindugan

konsumen % Pelanggaran

perdagangan yang

ditindak

100% 100% 100% 100% 100%

MONITORING KINERJA TAHUN 2018

No Indikator Kinerja Target Kinerja

Triwulan 1 Triwulan 2

Realisasi Capaian Realisasi Capaian

1. Jumlah IKM Formal

1.997 1.996 99,95% 2.036 101,95%

PROGRAM: Penataan Peningkatan Daya Saing Industri

CAPAIAN IKI

BIDANG SARANA PRASARANA INDUSTRI

PEJABAT ESELON III

MONITORING KINERJA TAHUN 2018 SAMPAI DENGAN TRIWULAN KE-2

No Indikator Kinerja Target Kinerja Triwulan 1 Triwulan 2

Realisasi Capaian realisasi Capaian

1. - Jumlah IKM yang

mendapatkan

fasilitasi standarisasi

( IG, PIRT, Merk ,

Halal dll )

150

40 26,66% 55 36,66%

KEGIATAN: Fasilitasi Aspek Legalitas Usaha

CAPAIAN IKI

SEKSI Standarisasi dan Desain

PEJABAT ESELON IV


CAPAIAN IKI

SEKSI SARANA DAN PERMODALAN

MONITORING KINERJA TAHUN 2018 s/d TRIWULAN KE-2

KEGIATAN: Fasilitasi Sarana Prasarana bagi IKM Berbasis Agro

No Indikator Kinerja Target Kinerja

Triwulan 1 Triwulan 2


1. - Jumlah Peserta

Bimtek 60 Orang

0 0 0 0

PEJABAT ESELON IV

CAPAIAN IKI

Pengelolah Data

STAFF


No Uraian Aktivitas Target Triwulan 1 Triwulan 2


1. Menghimpun dan Mengolah data dan

permodalan industri beserta jenis/macamnya

baik skala kecil, menengah dan besar sebagai

bahan evaluasi lebih lanjut

12 data 2 10% 2 10%

2. Mencatat data dan permodalan industri sesuai

dengan klasifikasinya guna mempermudah

penganalisaan

12

Klasifikasi 6 50% 12 100%

3. Menyiapkan bahan dan analisa data industri

dalam rangka dukungan permodalan bagi

industri untuk bahan pertimbangan

pengambilan kebijaksanaan

24 Analisa

data 0 0 0 0

4. Membantu menyiapkan bahan pelaksanaan

bimtek dalam rangka peningkatan sarana dan

permodalan

12

Persiapan

bimtek

2 10% 2 10%

5. Membantu meneliti kelengkapan proposal dan

persyaratan untuk mendapatkan bantuan

permodalan 12 Meneliti 12 100% 12 100%

6 Membantu mngevaluasi dan penagihan

terhadap pinjaman permodalan yang jatuh

tempo

12 Evaluasi 0 0 0 0

7 Menyimpan data secara tertib untuk

memudahkan kembali apabila diperlukan 235 data

70 35% 145 60%

8. Melakukan tugas-tugas lain yang diberikan oleh

Kepala Seksi Sarana dan Permodalan sesuai

dengan tugas dan fungsinya

40 Tugas 10 25% 23 60%

PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

TAHUN 2018

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

ANGGARAN

KET. TARGET

REALISASI CAPAIAN

T.I T.II T.III T.IV T.I T.II T.III T.IV Meningkatnya kualitas

industri terutama IKM

- % Peningkatan Skala Usaha

Menengah Thd IKM

- % Pertumbuhan IKM

Formal

3.808.000.000 4.194.800 1.014.565.400 0,11% 26,64%

Meningkatnya Volume

Perdagangan

% Peningkatan volume

perdagangan

10.868.111.000 124.279.900 2.262.187.312 1,14% 20,81

Meningkatnya

Perlindungan

Konsumen dan

Pengamanan

Perdagangan

Persentase Pelanggaran

Perdagangan yg ditindak

1.307.984.000 3.882.600 312.816.393 0,30% 23,92%

ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2018 s/d tribulan ke 2

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Sasaran

Target

Analisis

Realisasi Capaian

1. Meningkatnya

Kualitas Industri

Terutama IKM

% Skala Usaha

Menengah

terhadap IKM

2,12%

1,98% 93%

- Pada tahun 2018 ini target perkembangan skala usaha menengah terhadap

IKM sebesar 2,12%, dan hingga tribulan kedua ini telah tercapai 93%. Artinya

kecepatan peningkatannya cukup bagus

- Pada tahun 2016 (tahun dasar RPJMD), jumlah IKM Formal sebanyak 1.500

IKM, meningkatkan menjadi 1.996 IKM pada Tahun 2017. Sedangkan target

% Pertumbuhan IKM Formal pada tahun 2017 sebesar 23,3% tercapai

sebesar 33,0% dan target tahun 2018 sebesar 26,7% s.d Tribulan II 2018

sudah tercapai 36,8%. Peningkatan yang signifikan tsb. dikarenakan semakin

meningkatnya kesadaran para IKM terhadap pentingnya legalitas usaha /

legalitas produk bagi IKM untuk peningkatan daya saing produknya. Hal tsb.

sangat penting karena akan berdampak pada peningkatan pendapatan dan

kesejahteraan bagi para IKM.

% Pertumbuhan

IKM Formal 26,7%

36,80% 137,83%

2. Meningkatnya Vo

lume perdagangan

% Peningkatan

Volume

Perdagangan

30% 0 0 sampai dengan tribulan ke 2 blm ada realisasi karena pendataan dilaksanakan

pada triwulan ke 3 dan 4 bekerjasama dengan pihak ke tiga

3. Meningkatnya

Perlindungan

Konsumen

% Pelanggaran

Perdagangan yang

ditindak

100% 100%

Artinya seluruh pelanggaran yang ditemukan, secara 100% telah dilakukan

tindakan

PENCAPAIAN KINERJA & ANGGARAN TAHUN 2017

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kinerja Anggaran

Target Realisasi Capaian Alokasi Realisasi Capaian

1. Meningkatnya kualitas

industri terutama IKM % Skala usaha

menengah terhadap

IKM

1.85 %

( 300 )

1,88% 101,62%

4.060.000.000

4.030.144.500 99,26%

% Pertumbuhan IKM

formal 23.3 %

( 1.900 )

33,06% 141,93%

2. Meningkatnya volume

perdagangan

% Peningkatan

volume perdagangan 20 %

( 10,8 T )

21,1% 105%

7.460.000.000 6.815.893.795 91,36%

3. Meningkatnya

perlindugan konsumen % Pelanggaran

perdagangan yang

ditindak

100% 100% 100% 860.000.000 818.511.062 95,18%

STRUKTUR ORGANISASI DINAS PERINDUSTRIAN DAN … · DALAM NEGERI KEPALA SEKSI BINA PASAR DAN...

Documents

Transcript of STRUKTUR ORGANISASI DINAS PERINDUSTRIAN DAN … · DALAM NEGERI KEPALA SEKSI BINA PASAR DAN...