Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through...

216
Laporan Tahunan Annual Report 2012 Strengthening Foundation for Persistent Growth

Transcript of Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through...

Page 1: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Laporan Tahunan Annual Report2012

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Page 2: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Perbaikan Fasilitas Produksi● Perbaikan fasilitas produksi sesuai dengan CPOB (Cara

Pembuatan Obat yang Baik) atau c-GMP (current Good Manufacturing Practices).

Pengembangan Portofolio Produk dan Bisnis● Meningkatkan penjualan produk dengan margin tinggi.● Mengembangkan produk baru maupun produk yang sudah ada. ● Mengembangkan bisnis melalui SBU-SBU Perseroan.

Restrukturisasi Organisasi● Restrukturisasi organisasi dengan tujuan mengefisienkan dan

mengefektifkan kinerja Perseroan.

Pengembangan Distribusi dan Ritel● Pengembangan bisnis Distribusi dan Ritel dengan menambah

cabang dan Distribution Centre (DC).● Menambah layanan klinik.

Improvement of Production Facilities● Improved the production facilities in accordance with c-GMP (current Good Manufacturing Practices).

Development of Product and Business Portfolio● Increased sale of products with a high margin.● Developed new product and existing products.● Developed the business through its SBUs.

Restructuring Organization ● Restructured the organization to pursue efficient and effective

performance.

Development of Distribution and Retail● Developed distribution business by adding branches and

Distribution Centre (DC). ● Added clinic services.

BAGAIMANA KAEF MENGOKOHKAN PERTUMBUHAN DI TAHUN 2012?HOW KAEF PERSISTED ITS GROWTH IN 2012?

Page 3: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

KINERJA KAEF 2012KAEF Performance 2012

Penjualan meningkat 7,27% menjadi Rp3,73 triliun.Sales increased 7.27% to Rp3.73 trillions.

Efi siensi di Beban Pokok Penjualan dari 70,18% menjadi 68,53%. Efficiency in Cost of Good Sold from 70.18% to 68.53%.

3,73 T 3,48 T

7,27%

1,65%

68,53% 70,18%

2011

2011

2012

2012

Page 4: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Laba Bersih meningkat 19,43% menjadi Rp205,13 miliar. Net Income increased 19.43% to Rp205.13 billions.

Margin Laba Bersih meningkat dari 4,93% menjadi 5,49%. Net Profit Margin increased from 4.93% to 5.49%.

Jumlah Aset meningkat 15,72% menjadi Rp2,08 triliun.Total Assets increased 15.72% to Rp2.08 trillions.

5,49%

2,08 T

4,93%

1,79 T

19,43%

0,56%

15,72%

2011

2011

2011

2012

2012

2012

205,13 M171,76 M

Page 5: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Kas dan Setara Kas meningkat 58,74% menjadi Rp316,50 miliar.Cash and Cash Equivalents increased 58.74% to Rp316.50 billions.

Kapitalisasi Pasar Saham KAEF meningkat 117,65% menjad Rp4,11 triliun.Market Capitalization of KAEF stock appreciated 117.65% became Rp4.11 trillions.

316,50 M

4,11 T

199,39 M

1,89 T

58,74%

117,65%

2011

2011

2012

2012

Page 6: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Pada tahun 2012 saham KAEF cukup likuid dengan volume transaksi rata-rata 139,75 juta saham per bulan.

In 2012 KAEF share was quite liquid with average transaction volume

of 139.75 millions shares per month.

Pada tahun 2012 saham KAEF memberikan tingkat pengembalian sebesar 117,65%.

In 2012 KAEF shares delivered about 117.65% return.

Kapitalisasi pasar meningkat dari Rp1,89 triliun tahun 2011 menjadi Rp4,11 triliun pada tahun 2012.

Market capitalization increased from Rp 1.89 trillions in 2011

to Rp4.11 trillions in 2012.

Kinerja Saham KAEFKAEF Share Performance

Harga dan Volume Transaksi Saham KAEFPrice and Volume of KAEF Share Transactions

100

200

300

400

500

600

700

800

146 142 171 180 198

285

330

255

245

300

270

340

201106 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 7: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

BulanMonth

Harga PasarMarket Price

Peredaran Saham di Pasar RegulerCirculation of Shares in Reguler Market Kapitalisasi

Pasar Market

CapitalizationTertinggiHighest

TerendahLowest

TerakhirClosing

VolumeNilaiValue

Frekuensi Frequency

(Rp) (Rp) (Rp) (unit) (Rp) (x) (Rp)

January 169 143 146 27.226.000 4.248.865.500 3.288 810.884.000.000

February 154 132 142 25.176.500 3.605.050.500 2.645 788.668.000.000

March 177 134 171 60.499.000 9.854.232.500 4.210 949.734.000.000

April 192 168 180 175.194.500 31.516.529.500 7.538 999.720.000.000

May 230 176 198 216.144.000 42.651.264.000 8.393 1.099.692.000.000

June 310 194 285 404.019.000 103.218.707.000 10.638 1.582.890.000.000

July 340 265 330 210.939.500 65.260.310.000 6.254 1.832.820.000.000

August 335 250 255 48.493.000 14.068.090.000 1.938 1.416.270.000.000

September 275 215 245 12.736.500 3.154.235.000 938 1.360.730.000.000

October 315 215 300 72.299.000 20.975.322.500 3.243 1.666.200.000.000

November 305 270 270 21.772.500 6.272.092.500 1.324 1.499.580.000.000

December 365 270 340 113.826.500 37.310.000.000 4.870 1.888.360.000.000

Total 1.388.326.000 342.134.699.000 55.279

January 475 320 470 164.187.500 65.618.077.500 7.311 2.610.380.000.000

February 480 415 420 103.915.500 46.926.042.500 7.315 2.332.680.000.000

March 470 415 440 93.977.000 42.014.122.500 6.149 2.443.760.000.000

April 680 440 620 275.984.000 156.419.282.500 10.430 3.443.480.000.000

May 640 480 490 94.471.500 51.751.372.500 5.133 2.721.460.000.000

June 540 420 520 56.300.000 27.424.557.500 3.802 2.888.080.000.000

July 560 460 540 82.878.000 41.836.252.500 4.530 2.999.160.000.000

August 550 475 480 73.277.000 36.977.147.500 5.387 2.665.920.000.000

September 530 465 510 68.617.000 34.290.720.000 4.203 2.832.540.000.000

October 560 490 495 155.888.500 81.581.840.000 6.374 2.749.230.000.000

November 760 480 710 356.892.000 232.234.475.000 12.200 3.943.340.000.000

December 790 590 740 150.656.000 110.595.465.000 5.604 4.109.960.000.000

Total 1.677.044.000 927.669.355.000 78.438

Data Perdagangan Saham KAEF

Periode: Januari 2011 s/d Desember 2012

KAEF Shares Trade DataPeriod: January 2011 to

December 2011

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

300.000.000

350.000.000

400.000.000

450.000.000

470420 440

620

490

520

540

480

510

495

710

740

20120707LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 8: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Melanjutkan roadmap Transformasi di tahun 2012, Streghtening

Foundation for Persistent Growth menjadi ide besar bagi

penetapan strategi Perseroan melalui penguatan posisi

Perseroan di kancah industri farmasi dengan cara pemilihan

portofolio produk yang menghasilkan pertumbuhan nilai yang

signifikan kepada Perseroan dan pengembangan produk baru

secara berkala serta optimalisasi SBU.

Perseroan melakukan alignment organisasi dan koordinasi

dengan SBU serta anak perusahaan baik dalam dimensi

Corporate Operation serta Corporate Function melalui divisi

dan unit kerja untuk mengakselerasi pertumbuhan yang

memberikan dampak pada peningkatan nilai Perseroan.

Berdasarkan strategi tersebut, pada tahun 2012 Perseroan

melaksanakan prioritas program kerja yaitu:

Continuing the Transformation roadmap in the year 2012,

Streghtening Foundation for Persistent Growth became the big

idea for the determination of the company’s strategy through

strengthening the company’s position in the pharmaceutical

industry by means of selecting product portfolio that results in

significant growth of the Company’s value and developing new

products well as the optimization of SBU.

The Company carried out alignment of organization and

coordination with the SBU as well as its subsidiaries in both

dimensions of Corporate Operation and the Corporate Function

through the divisions and work units to accelerate growth that

give positive impact on the increased value of the company.

Based on the strategy above, in 2012 the Company pursuing

a work program priorities namely:

Strengthening Foundation for Persistent Growth

08 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 9: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

PERBAIKAN FASILITAS PRODUKSIPerseroan terus melakukan perbaikan fasilitas produksi sesuai

dengan CPOB (Cara Pembuatan Obat yang Baik) atau c-GMP

(current Good Manufacturing Practices) dan telah memperoleh

sertifikasi CPOB dari Badan Pengawas Obat dan Makanan

(BPOM) di tahun 2012 serta siap untuk meningkatkan kapasitas

produksi dan utilisasi fasilitas produksi. Perseroan juga dalam

tahapan pengkajian untuk melakukan revitalisasi pabrik yang

diharapkan dapat meningkatkan kapasitas produksi Perseroan.

PENGEMBANGAN PORTOFOLIO PRODUK DAN BISNISPerseroan meningkatkan penjualan produk dengan margin

tinggi dan Perseroan juga mengembangkan portofolio produk

melalui pengembangan produk baru dan terus melakukan

penelitian dan pengembangan produk baik produk baru maupun

produk yang sudah ada. Perseroan melakukan pengembangan

bisnis melalui SBU – SBU Perseroan yang didesain untuk

melakukan pengembangan bisnis yang tidak hanya di sektor

bisnis utama Perseroan.

RESTRUKTURISASI ORGANISASIPerseroan juga melakukan restrukturisasi organisasi dengan

tujuan mengefisienkan dan mengefektifkan kinerja Perseroan

yang didukung Reengineering Business Process serta

Reengineering Integrasi antar divisi, unit kerja dan anak

perusahaan guna menciptakan sinergi di dalam Perseroan.

PENGEMBANGAN DISTRIBUSI DAN RITELPerseroan juga melakukan pengembangan bisnis distribusi

melalui penguatan supply chain management dengan

meningkatkan fungsi Distribution Center (DC) untuk mendukung

keberlangsungan pasokan produk Perseroan dan untuk

memperluas jangkauan distribusi.

Perseroan juga melakukan pengembangan ritel farmasi (apotek)

dan layanan klinik untuk memperluas jaringan serta melengkapi

layanan kesehatan sebagai bagian dalam persiapan

implementasi Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) yang

akan diberlakukan mulai 2014 mendatang.

PENGEMBANGAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) Perseroan terus membangun sistem informasinya dengan

mengembangkan ERP. Saat ini, pada KFTD (anak perusahaan

Perseroan) dari 44 cabang, sebanyak 38 cabang telah

menerapkan ERP. Sementara di Holding, pada pabrik- ‐pabrik

dan kantor pusat sudah terpasang ERP sekitar 80%.

IMPROVEMENT OF PRODUCTION FACILITIESThe Company continued to make improvements to the production

facilities in accordance with c-GMP (current Good Manufacturing

Practices) and has obtained the certification of c-GMP of the

Food and Drug Supervisory Agency (BPOM) in 2012 and is

ready to increase production capacity and production facilities

utilization. The Company also in stage assessment to implement

the revitalization factory expected to raise production capacity

of the Company.

DEVELOPMENT OF PRODUCT AND BUSINESS PORTFOLIOThe Company increased the sale of products with a high margin

and also developed product portfolio through new-product

development and continued to do research for development

of new existing products. The Company developed the

businesses through its SBUs designed to do business

development not only in the core business sector.

RESTRUCTURING ORGANIZATION The Company also restructured the organization to pursue

efficient and efective performance that supported by Business

Process Reengineering and Integration Reeingineering between

divisions, work units and subsidiaries in order to create synergies

within the company.

DEVELOPMENT OF DISTRIBUTION AND RETAILThe Company also performed the distribution business

development through strengthening supply chain management

by improving the function of the DC to support the sustainability

of the supply of the Company’s products and to expand the

range of the distribution.

The company also developed retail pharmacy and clinic service

for expanding network and furnish health service as part in the

preparation for the implementation of National Social Security

System that will be enforced starting 2014.

DEVELOPMENT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) SYSTEM The Company continued to build its information by developing

ERP. Currently, in KFTD (the Company’s subsidiary) from 38 of

the 44 branches have implemented ERP. While in the Holding,

the factories and head office already installed ERP about 80%.

0909LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 10: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Daftar IsiTable of Content

Profi l Perseroan Company Profi le

Laporan Dewan Komisaris dan DireksiReport From Board of Commissioners and The Board of Directors

Tinjauan Kegiatan Usaha Review of Business Activities

Strategi Perusahaan 2013The Company’s Strategy In 2013

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

Anak PerusahaanSubsidiaries

Laporan KeuanganFinancial Report

halamanpage

11

39

49

65

67

93

99

105

10 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 11: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PROFIL PERSEROAN COMPANY PROFILE

SEKILAS KIMIA FARMA 12KIMIA FARMA IN BRIEF

BUDAYA PERUSAHAAN 14CORPORATE CULTURE

VISI DAN MISI PERUSAHAAN 16Visi Perusahaan 16Company Vision

Misi Perusahaan 16Company Mission

MAKSUD DAN TUJUAN 17PURPOSE AND OBJECTIVE

PERISTIWA PENTING TAHUN 2012 18IMPORTANT EVENTS IN 2012

BIDANG DAN KEGIATAN USAHA 20BUSINESS SECTORS AND ACTIVITIES

Manufaktur 20Manufacture

Riset dan Pengembangan 23Research and Development

Pemasaran 24Marketing

Distribusi 25Distribution

Ritel Farmasi 25Pharmaceutical Retail

Klinik Kesehatan 25Health Clinic

Laboratorium Klinik 25Clinic Laboratory

JANGKAUAN LAYANAN 26RANGE OF SERVICES

STRUKTUR ORGANISASI 28ORGANIZATIONAL STRUCTURE

SUMBER DAYA MANUSIA 29HUMAN CAPITAL

PROFIL DEWAN KOMISARIS 30PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

PROFIL DIREKSI 33PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS

PROFIL SAHAM 36PROFILE OF SHARES

Kronologis Pencatatan Saham 36Share Listing Chronology

Pembagian Dividen 37Distribution of Dividends

PROFIL AKUNTAN PUBLIK 37PROFILE OF THE PUBLIC ACCOUNTANT

SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI 38INFORMATION TECHNOLOGY SYSTEM

Page 12: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

SEKILAS KIMIA FARMA

Kimia Farma adalah perusahaan industri farmasi pertama di Indonesia

yang didirikan oleh Pemerintah Hindia Belanda tahun 1817. Nama

perusahaan ini pada awalnya adalah NV Chemicalien Handle Rathkamp

& Co. Berdasarkan kebijaksanaan nasionalisasi atas eks perusahaan

Belanda di masa awal kemerdekaan, pada tahun 1958, Pemerintah

Republik Indonesia melakukan peleburan sejumlah perusahaan farmasi

menjadi PNF (Perusahaan Negara Farmasi) Bhinneka Kimia Farma.

Kemudian pada tanggal 16 Agustus 1971, bentuk badan hukum PNF

diubah menjadi Perseroan Terbatas, sehingga nama perusahaan

berubah menjadi PT Kimia Farma (Persero).

Pada tanggal 4 Juli 2001, PT Kimia Farma (Persero) kembali mengubah

statusnya menjadi perusahaan publik, PT Kimia Farma (Persero) Tbk,

dalam penulisan berikutnya disebut Perseroan. Bersamaan dengan

perubahan tersebut, Perseroan telah dicatatkan pada Bursa Efek

Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (sekarang kedua bursa telah merger

dan kini bernama Bursa Efek Indonesia). Berbekal pengalaman selama

puluhan tahun, Perseroan telah berkembang menjadi perusahaan

dengan pelayanan kesehatan terintegrasi di Indonesia. Perseroan kian

diperhitungkan kiprahnya dalam pengembangan dan pembangunan

bangsa, khususnya pembangunan kesehatan masyarakat Indonesia.

KIMIA FARMA IN BRIEF

Kimia Farma was the first pharmaceutical industry company in Indonesia

established by the Dutch Indies Government in 1817. The name of this

company was originally NV Chemicalien Handle Rathkamp& Co. Based

on the policy of nationalization of ex Dutch companies at the beginning

of the independence period; the Government of the Republic of

Indonesia merged in 1958 a number of pharmaceutical companies

into PNF Bhineka Kimia Farma. Then, on 16 August 1971, the form of

PNF as legal entity was changed to Limited Liability Company and the

company’s name was changed to PT Kimia Farma (Persero).

On 4 July 2001, PT Kimia Farma (Persero) changed again status to

public company, PT Kimia Farma (Persero) Tbk, hereinafter referred

to as Company. Simultaneously with this change, the Company was

listed at Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange

(currently both stock exchanges had been merged and now named

Indonesia Stock Exchange). With tens of years of experience, the

Company has developed into a company with integrated health service

in Indonesia. It has been increasingly engaged in the development

and building of the nation, particularly the building of health of the

Indonesian community.

PROFIL PERSEROANCOMPANY PROFILE

12 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 13: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

1313LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 14: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Integritas

Merupakan sikap mental yang positif yang melandasi semangat dan antusiasme dalam bekerja

secara professional.

Integrity

is positive mental attitude that underlying

passion and enthusiasm in working

professionally.

Integritasg

Merupakan sikap mental yang positif yang melandasi semangat

p p y gp p

dan antusiasme dalam bekerja p y g gg g

secara professional.

Integrity

is positive mental attitude that underlying

passion and enthusiasm in working

professionally.

BUDAYA PERUSAHAANBudaya perusahaan PRIMA yang mencakup aspek nilai diri

dan nilai kerja dan telah ditetapkan sejak tahun 2004, masih

tetap relevan dengan visi misi Perseroan saat ini. Budaya

perusahan tersebut adalah:

CORPORATE CULTURECorporate culture PRIMA which includes aspects of self value

and work value and has set since 2004, still remains relevant

to the vision of the Company at this time. The corporate culture

are:

Budaya Perusahaan PerseroanCorporate Culture of the Company

Profesionalisme

Adalah kesadaran dalam berpikir, berbicara dan bertindak

dalam menjalan tugas dan fungsinya dengan penuh semangat, dan

berbekal pengetahuan dan ketrampilan yang memadai dalam situasi dan kondisi

apapun.

Professionalism

Is awareness in speaking and acting to execute

the tasks and functions vigorously, and armed

with requisite knowledge and skills in the

any situation and condition.

p p y

Profesionalisme

Adalah kesadaran dalam berpikir, berbicara dan bertindak

dalam menjalan tugas dan fungsinya pp

dengan penuh semangat, dan j g gj g g

berbekal pengetahuan dan ketrampilan g p gg p g

yang memadai dalam situasi dan kondisi p g pg p

apapun.

Professionalism

Is awareness in speaking and acting to execute

the tasks and functions vigorously, and armed

with requisite knowledge and skills in the

any situation and condition.

Kerja sama

Adalah bekerja dalam kebersamaan dalam langkah dan

pikiran yang tercermin dalam kerjasama tim antar karyawan yang erat

dan solid untuk mendapatkan hasil terbaik bagi perusahaan.

Cooperation

is working in togetherness in a move and

minds of the team that is reflected in

cooperation closely and solid among

employee to get the best result for

the Company.

Kerja samaj

Adalah bekerja dalam kebersamaan dalam langkah dan

jj

pikiran yang tercermin dalam gg

kerjasama tim antar karyawan yang erat p y gy g

dan solid untuk mendapatkan hasil j y y gy y g

terbaik bagi perusahaan.pp

Cooperation

is working in togetherness in a move and

minds of the team that is reflected in

cooperation closely and solid among

employee to get the best result for

the Company.

PROFIL PERSEROANCOMPANY PROFILE

14 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 15: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Berbekal budaya perusahaan tersebut, Perseroan telah berhasil

menemukan inti sari budaya perusahaan yang merupakan

nilai-nilai inti perusahaan (corporates value) yaitu I C A R E

yang menjadi acuan/pedoman bagi Perseroan dalam

menjalankan usahanya, untuk berkarya meningkatkan kualitas

hidup dan kehidupan masyarakat luas. Berikut adalah nilai-nilai

inti (corporates values) Perseroan:

Armed with the corpotare culture, the Company has managed

to find the core of corporate culture that is the core values of

the Company ( corporates value ) namely I CARE as guidelines

for the Company in running the business, to improve the quality

of life and the life of large community. Following are the core

values ( corporates values ) of the Company:

InnovativeBudaya berpikir out of the box, smart, dan kreatif untuk membangun produk unggulan

Think out of the boxes, smart, and creative to build leading products

Customer FirstMengutamakan pelanggan sebagai mitra kerja

Put priority on customers as a working partner

AccountabilityDengan senantiasa bertanggung jawab atas amanah yang dipercayakan oleh perusahaan

dengan memegang teguh profesionalisme, integritas dan kerja sama

With everlastingly responsible for the mandate entrusted by the company with hold

professionalism, integrity and cooperation

ResponsibilityMemiliki tanggung jawab pribadi untuk bekerja tepat waktu, tepat sasaran dan dapat

diandalkan, serta senantiasa berusaha untuk tegar dan bijaksana dalam menghadapi setiap

masalah.

Having personal responsibility to work on time, on target and reliable, and continually seeks

to stand firm and wise in facing any problem.

Eco - FriendlyMenciptakan dan menyediakan baik produk maupun jasa layanan yang ramah lingkungan.

Create products or services and provide good services environmentally friendly.

1515LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 16: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Visi Perusahaan

Menjadi korporasi bidang kesehatan terintegrasi dan mampu menghasilkan pertumbuhan nilai yang

berkesinambungan melalui konfigurasi dan koordinasi bisnis yang sinergis.

Company Vision

To become an integrated corporation in health sector and capable to generate the sustainable value

growth through synergic business configuration and coordination.

Misi Perusahaan

Menghasilkan pertumbuhan nilai korporasi melalui usaha di bidang-bidang :

1. Industri kimia dan farmasi dengan basis penelitian dan pengembangan produk yang

inovatif.

2. Perdagangan dan jaringan distribusi.

3. Pelayanan kesehatan yang berbasis jaringan ritel farmasi dan jaringan pelayanan

kesehatan lainnya.

4. Pengelolaan aset-aset yang dikaitkan dengan pengembangan usaha perusahaan.

Company Mission

To generate corporate value growth through activities in the following sectors:

1. Chemical and pharmaceutical industries based on research and development

of innovative products.

2. Trade and distribution network.

3. Medical services based on pharmaceutical retail network and other medical

service network.

4. Management of assets associated with the Company business development.

VISI DAN MISI PERUSAHAANVISSION AND MISSION OF THE COMPANY

PROFIL PERSEROANCOMPANY PROFILE

16 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 17: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud dan tujuan Perseroan adalah turut melaksanakan dan menunjang program pemerintah di bidang ekonomi dan

pembangunan nasional pada umumnya, khususnya kegiatan usaha di bidang industri kimia, farmasi, biologi dan

kesehatan serta industri makanan dan minuman dengan menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik.

Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan melaksanakan kegiatan usaha, baik dilakukan sendiri atau pun

kerjasama dengan pihak lain, sebagai berikut :

1. Mengadakan, menghasilkan, mengolah bahan kimia, farmasi, biologi dan lainnya yang diperlukan guna pembuatan

sediaan farmasi, kontrasepsi, kosmetik, obat tradisional, alat kesehatan, produk makanan/minuman dan produk

lainnya termasuk bidang perkebunan dan pertambangan yang ada hubungannya dengan produksi sebagaimana

disebutkan di atas.

2. Memproduksi produk unggulan baik dari pengembangan sendiri maupun kerja sama dengan pihak luar.

3. Menyelenggarakan kegiatan pemasaran, perdagangan dan distribusi dari hasil produksi seperti pada poin 1, baik

hasil produksi sendiri maupun hasil produksi pihak ketiga, termasuk barang umum, baik di dalam maupun di luar

negeri serta kegiatan-kegiatan lain yang berhubungan dengan usaha Perseroan.

4. Berusaha di bidang jasa, yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan, serta upaya dan sarana pemeliharaan

dan pelayanan kesehatan pada umumnya, termasuk jasa konsultasi kesehatan.

5. Jasa penunjang lainnya termasuk pendidikan, penelitian dan pengembangan sejalan dengan maksud dan tujuan

Perseroan, baik yang dilakukan sendiri maupun kerja sama dengan pihak lain.

PURPOSE AND OBJECTIVE

The Company purpose and objective is to participate and support the government programs in the national development

and economy sectors in general, particularly business activities in chemical, pharmaceutical, biologic, and health as

well as food and drink industry by applying Good Corporate Governance principles. To achieve the purpose and objective

as mentioned above, the Company performs, either alone or in cooperation with third parties, the following business

activities:

1. To provide, produce, process chemical, pharmaceutical, biologic, and other materials required for the production

of pharmaceutical preparations, contraceptives, cosmetics, traditional medicines, health equipment, food/drink

products, and other products including plantation and mining sectors associated with the production as mentioned

above.

2. To produce superior products both from own-development and in cooperation with third parties.

3. To organize marketing, trade activities, and distribution of products as referred to in point 1, both from own-production

and from third parties production, including general goods, either local or overseas, and other activities associated

with the Company business.

4. To be engaged in service sector associated with the Company’s business activities, efforts and facilities for health

maintenance and service in general including health consultation service.

5. Other supporting services including education, research, and development in line with the Company purpose and

objective, either alone or in cooperation with third parties.

1717LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 18: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Peristiwa Penting Tahun 2012Important Events In 2012

7 JANUARI 2012Grand Launching Apotek Kimia Farma dengan Konsep One

Stop Health Care Solution di Cilegon, Banten

Grand Launching of Kimia Farma Pharmacy with concept of

One Stop Health Care Solution in Cilegon, Banten

25 JANUARI 2012Penandatangan Nota Kesepahaman antara PT Kimia Farma

Trading & Distribution dengan PT Parazelsus Indonesia di

Jakarta

Signing of the Memorandum of Understanding between PT

Kimia Farma Trading & Distribution with PT Parazelsus

Indonesia in Jakarta

27 JANUARI 2012Penandatanganan Nota Kerjasama antara PT Kimia Farma

Trading & Distribution dengan SAMES – Ministry of Health

Democratic Republic of Timor Leste di Jakarta

Signing of the Memorandum of Cooperation between PT

Kimia Farma Trading & Distribution with SAMES Ministry of

Health Democratic Republic of Timor-Leste in Jakarta

10 APRIL 2012Penandatanganan Perusahaan Patungan antara Perseroan

dengan Averroes Pharmaceutical Sdn. Bhd. di Jakarta

Signing of a Joint Venture between the Company with

Averroes Pharmaceutical Sdn. Bhd. in Jakarta

22 MEI 2012Peresmian Gedung Learning Centre Kimia Farma di Jakarta

Inauguration of the Kimia Farma Learning Centre building in

Jakarta

24 MEI 2012Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan Tahun Buku 2011

di Jakarta yang salah satu hasil keputusannya adalah

Pergantian Direksi Perseroan

The Company's General Meeting of Shareholders fiscal year

2011 in Jakarta which is one of the decisions was the change

of the Board of Directors

18 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 19: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

13 JUNI 2012Peresmian Apotek Kimia Farma kerjasama dengan

Universitas Muhammadiyah Sukabumi di Sukabumi

Inauguration of the Kimia Farma Pharmacy in cooperation

with Muhammadiyah University of Sukabumi in Sukabumi

14 SEPTEMBER 2012Partisipasi PT Kimia Farma Apotek dalam Pameran Franchise

di Jakarta Convention Centre

Participation of PT Kimia Farma Apotek in the Franchise

Exhibition in Jakarta Convention Centre

10 NOVEMBER 2012Grand Launching 30 Apotek Kimia Farma One Stop Health

Care Solution dan 100 Klinik Kesehatan di Solo, Jawa

Tengah

Grand Launching of 30 Kimia Farma Pharmacy One Stop

Health Care Solution and 100 Health Clinics in Solo, Central

Java

21 DESEMBER 2012Penandatanganan Nota Kesepahaman antara Perseroan

dengan PT Banda Ghara Reksa di Jakarta

Signing of the Memorandum of Understanding between the

Company and PT Banda Ghara Reksa in Jakarta

Penghargaan Tahun 2012Awards In 2012

2 FEBRUARI 2012 PT Kimia Farma Apotek mendapat penghargaan

Superbrands Indonesia Tahun 2012

PT Kimia Farma Apotek received Superbrands

Indonesia 2012 award

JUNI 2012 PT Kimia Farma Apotek mendapat penghargaan

Brand Champion Indonesia Tahun 2012

PT Kimia Farma Apotek received Brand

Champion Indonesia 2012 award

1919LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 20: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PLANT DAN JENIS PRODUKPLANT AND TYPES OF PRODUCT

PlantBentuk Sediaan/Jenis ProdukDosage Form/Types of Product

Jakarta Tablet, tablet salut, kapsul, granul, sirup kering, suspensi/sirup, krim, injeksi, produk betalaktam, narkotika dan ARV.Tablet, coated tablet, capsule, granule, dry syrup, suspension/syrup, cream, injection, product of betalactam, narcotic and Antiretroviral.

Bandung Garam kina dan turunannya, Alat Kontrasepsi Dalam Rahim (AKDR), tablet, tablet salut, sirup, serbuk oral, pil KB dan obat herbal.Quinine salts and its derivatives, Intra Uterine Contraceptive Device (IUD), tablet, coated tablet, syrup, oral powder, contraceptive pill and herbal medicine

Semarang Minyak jarak, minyak nabati, dan kosmetika.Castor oil, edible oil and cosmetics

Watudakon Yodium dan garam-garamnya, bahan baku ferro sulfat, kapsul lunak, tablet, tablet salut, salep, krim, suppositoria serta cairan obat luar.Iodine and iodine salts, ferrous sulfate raw material, soft capsule, tablet, coated tablet, ointment, cream, suppositoria and liquid medicines for external use

Medan Tablet, krim, dan kapsulTablet, cream and capsule

BIDANG DAN KEGIATAN USAHAPerseroan memiliki bidang usaha di bidang industri farmasi,

yang didukung oleh manufaktur, riset dan pengembangan,

pemasaran, distribusi, ritel, dan laboratorium klinik serta klinik

kesehatan.

BUSINESS SECTORS AND ACTIVITIESThe Company has business in pharmaceuthical industry sector,

that supported by manufacture, research and development,

marketing, distribution, retail, and clinic laboratories and health

clinics.

Bidang dan Kegiatan Usaha PerseroanBusiness Sector and Activities of The Company

Entitas/Entity Kegiatan utama Entity Main Activities

PT Kimia Farma Tbk (Holding) Manufaktur, Riset danPengembangan, Pemasaran.

Manufacture, Research and Development, Marketing.

PT Kimia Farma Apotek Ritel Farmasi, Klinik Kesehatan, Laboratorium Klinik. Retail Pharmaceutical, Health Clinic, Clinic Laboratory.

PT Kimia Farma Trading & Distribution Perdagangan dan Distribusi Trade and Distribution.

PT Sinkona Indonesia Lestari Manufaktur dan Pemasaran Manufacture and Marketing

Manufaktur Kegiatan usaha manufaktur ini dikelola oleh perusahaan induk

yang memproduksi obat jadi dan obat herbal, yodium, kina

serta produk-produk turunannya dan minyak nabati, terdapat

5 (lima) fasilitas produksi (Plant) yang tersebar di beberapa

kota di Indonesia.

ManufactureThese manufacture business activities are managed by a holding

company which produces medicines, herbal medicines, iodine,

quinine, and their derivative products and vegetable oils. AThere

are 5 (five) production facilities (Plants) spread in several

Indonesian cities.

Plant Jakarta, DKI Jakarta : Satu-satunya pabrik di Indonesia

yang ditugaskan pemerintah untuk memproduksi obat golongan

narkotika dan ARV (Antiretroviral). Memperoleh sertifikat Cara

Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) untuk semua jenis sediaan

yang diproduksi, serta menerapkan sistem manajemen mutu

ISO-9001:2008 serta mendapatkan Proper Biru dalam

pengolahan limbah dari Kementerian Lingkungan Hidup dan

penghargaan Gubernur DKI untuk Ketaatan & Kinerja

Pengelolaan Lingkungan.

Jakarta Plant, Capital Special Region of Jakarta : The only

factory in Indonesia assigned by the government to produce

narcotic and ARV (Antiretroviral) medicines. Good Manufacturing

Practice (GMP) certified for all dosage forms produced, and

certified ISO quality management system standard IS0-

9001:2008. The performance rating program (Proper) in

environmental management is categorized Blue by the Ministry

of Environment and awarded the environmental management

of the Governor of DKI Jakarta.

PROFIL PERSEROANCOMPANY PROFILE

20 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 21: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Plant Bandung, Jawa Barat: Memproduksi bahan baku kina

dan turunannya, serta Alat Kontrasepsi Dalam Rahim (AKDR)

yang telah mendapatkan US-FD Approval. Memperoleh sertifikat

CPOB untuk produksi tablet, tablet salut, sirup, serbuk, Pil KB

serta bahan baku kina & turunannya. Menerapkan sistem

manajemen mutu ISO-9001:2008. Mendapat Kosher Certificate

dari Court of the Chief Rabbi Beth Din London, Sertifikat dari

European Directorate for the Quality of Medicines (EDQM),

Sertifikat Halal MUI Jabar serta Sertifikat Food Safety System

Certification (FSSC) 22000:2010 untuk produk garam kina dari

SGS United Kongdom Ltd.

Plant Semarang, Jawa Tengah: Khusus memproduksi minyak

jarak, minyak nabati, dan kosmetika (bedak). Telah menerapkan

sistem manajemen mutu ISO-9001:2008 dan mendapatkan

sertifikat Cara Pembuatan Kosmetika yang Baik (CPKB) serta

memperoleh sertifikat HACCP untuk memproduksi minyak

nabati.

Plant Watudakon, Jombang, Jawa Timur : Satu-satunya pabrik

pengolah tambang yodium di Indonesia. Memproduksi bahan

baku ferro sulfat sebagai bahan utama pembuatan tablet besi

untuk obat penambah darah. Menerapkan sistem manajemen

mutu ISO-9001:2008 dan ISO-14001 serta mendapatkan

sertifikat CPOB dalam memproduksi sediaan kapsul lunak,

tablet, tablet salut, salep dan cairan obat luar.

Plant Medan, Sumatera Utara : Memproduksi obat dalam

sediaan tablet, krim dan kapsul. Mendapatkan sertifikat Cara

Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) untuk seluruh jenis sediaan

yang diproduksi serta menerapkan sistem manajemen mutu

ISO-9001:2008.

Bandung Plant, East Java: Producing raw materials of quinine

salts and its derivatives, and Intra Uterine Contraceptive Device

(IUD) which have gained the US-FDA Approval. GMP certified for

all dosage forms produced : tablet, coated tablet, syrup, oral

powder, hormone contraceptive pill and raw material of quinine

salts & its derivatives, and certified ISO quality management system

standard ISO-9001: 2008. Obtained Kosher certificate from the

Court of the Chief Rabbi Beth Din London, European Directorate

for the Quality of Medicines (EDQM) certificate, Halal certificate

from MUI (Indonesian Council of Ulemas) of West Java, and Food

Safety System Certification (FSSC) 22000:2010 certificate from

SGS United Kingdom for quinine salts produced.

Semarang Plant, Central Java: Particularly produce castor oil,

edible oil, and cosmetics (powder). Certified ISO quality

management system standard ISO-9001:2008, and certified

Cosmetic Good Manufacturing Practice. Obtained HACCP

certificate to produce edible oil.

Watudakon Plant, Jombang, East Java : The only iodine mine

processing factory in Indonesia. Produce ferrous sulfate as the

main ingredient in the production of blood supplement tablet.

Certified ISO quality management system standard ISO-

9001:2008 and ISO-14001. GMP certified in producing soft

capsule, tablet, coated tablet, ointment, cream, and liquid for

external use.

Medan Plant, North Sumatera : Producing medicines in tablet,

cream and capsule dosage forms. GMP certified for all dosage

forms produced, and certified ISO quality management system

standard ISO-9001:2008.

Kimia Farma saat ini memproduksi sebanyak 302 item produk

dengan rincian sebagai berikut:

Kimia Farma currently produces 302 products as in the following

details:

No Lini Produk Product LineJumlahQuantity

1 Generik (OGB) Generic 151

2 Consumer Health Products Consumer Health Products

● OTC (Over The Counter) ● OTC (Over The Counter) 17

● Obat Herbal ● Herbal Medicine 12

● Kosmetik ● Cosmetics 25

3 Branded Ethical Branded Ethical 51

4 Antiretroviral (ARV) Antiretroviral (ARV) 4

5 Narkotika Narcotic 12

6 Kontrasepsi Contraceptive 7

7 Bahan Baku Raw Material 23

Total 302

2121LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 22: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Kapasitas Produksi

Kapasitas produksi dari seluruh plant disajikan dalam tabel di

bawah ini.

Production Capacity

Production capacities of all plants are presented in the table

below.

Jenis Sediaan Types of Preparation Satuan UnitKapasitas/Tahun

Capacity/Year

Tablet Tablet Butir Pcs 1.407.326.859

a. Betalaktam a. Betalactam Butir Pcs 98.917.917

b. Non Betalaktam b. Non-Betalactam Butir Pcs 1.247.471.443

c. ARV c. ARV Butir Pcs 60.937.500

Tablet Salut Coated Tablet Butir Pcs 512.495.000

Kapsul Capsule Butir Pcs 249.707.504

a. Betalaktam a. Betalactam Butir Pcs 50.789.063

b. Non Betalaktam b. Non-Betalactam Butir Pcs 158.293.442

c. ARV c. ARV Butir Pcs 40.625.000

Kapsul Lunak Capsule Soft Butir Pcs 74.812.500

Sirup Kering Dry Syrup Kg Kg 45.630

Betalaktam a. Betalactam Kg Kg 25.830

Non Betalaktam b. Non-Betalactam Kg Kg 19.800

Salep/Krim Ointment/Cream Kg Kg 113.971

Sirup/Suspensi Syrup/Suspension Liter Litre 546.048

Injeksi – Ampul Injection - Ampoules Liter Litre 9.240

Cairan obat Luar Liquid medicines for external use Liter Litre 229.468

Granul Granule Kg Kg 103.800

Fitofarmaka Phytopharmacy Liter Litre 620.400

Bedak Powder Kg Kg 691.200

Suppositoria Suppository Kg Kg 3.469

Pil KB Contraceptive pill Cycle Cycle 22.896.000

AKDR IUD Unit Unit 1.680.000

Yodium & Garam Yodium Iodine & Iodine Salts

1. Yodium 1. Iodine Kg Kg 45.000

2. Garam Yodium 2. Iodine Salts Kg Kg 33.750

3. Garam-garam Lainnya 3. Other salts Kg Kg 70.875

Kina & Garam Kina Quinine Salts & Other Alkaloid Kg Kg 61.180

Minyak lemak Edible Oil & Castor Oil Kg Kg 3.728.832

PROFIL PERSEROANCOMPANY PROFILE

22 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 23: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Research and DevelopmentThe Research and Development Unit conducts research and

development activities for the Company’s new products

equipped with formulation laboratories and analysis laboratories

(laboratory scale and pilot scale), natural ingredient extraction

facilities and experiment plantations in Banjaran, Bandung 5

Ha and 1,060 Ha in Bintang, South Cianjur, West Java. The

Research and Development Unit also conducts formulation

researches, both for modern preparation and herbal medicine,

simple chemical synthesis and development of medical plants.

At present, the Company is developing the knowledge-based

pharmaceutical medicines or products namely biotechnological

and radiopharmaceutical products.In addition, the Company

is also developing medical products based on plants (herbal)

using the Indonesia’s biodiversity and at the same time bringing

benefits to the community.

Riset dan PengembanganUnit Riset dan Pengembangan melaksanakan kegiatan penelitian

dan pengembangan produk baru Perseroan, yang dilengkapi

dengan laboratorium formulasi dan laboratorium analisis (skala

laboratorium dan skala pilot), fasilitas ekstraksi dan kebun

percobaan tanaman obat seluas 5 Ha di Banjaran, Bandung

dan 1.060 Ha di Bintang, Cianjur Selatan, Jawa Barat. Unit Riset

dan Pengembangan melakukan penelitian formulasi, baik untuk

sediaan modern maupun herbal medicine, sintesa kimia

sederhana dan pengembangan tanaman obat. Saat ini,

Perseroan mengembangkan obat atau produk farmasi yang

berbasis knowledge yaitu produk bioteknologi dan radiofarmasi.

Di samping itu, Perseroan juga mengembangkan produk obat

yang berbahan dasar dari tumbuh-tumbuhan (herbal) yang

memanfaatkan kekayaan hayati Indonesia sekaligus bermanfaat

bagi masyarakat.

2323LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 24: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Sejalan dengan perkembangan teknologi kedokteran di bidang

terapi, Perseroan senantiasa mengantisipasi dan menyiapkan

diri untuk memanfaatkan peluang yang ada dengan

merencanakan pengembangan bisnis dan produk ke depan,

diantaranya bisnis rumah sakit, penelitian dan pengembangan

sel punca, jasa penyimpanan sel punca, kultur jaringan, radio

farmaka, produk kimia seperti : yodium dan turunannya, ferro

sulfat, minyak jarak dan turunannya serta ekspansi jaringan

apotek di luar negeri. Upaya dan rencana pengembangan

bisnis dan produk tersebut diharapkan dapat mendukung

peningkatan value Perseroan serta tercapainya tujuan

transformasi.

Produk Baru

Perusahaan memperbaiki fasilitas Riset dan Pengembangan

sesuai c-GMP (current Good Manufacturing Practice) dan terus

mengembangkan produk baru. Ada 3 (tiga) produk yang telah

diluncurkan di tahun 2012, yaitu:

● Heplav (Lamivudin 100 mg) tablet

● Clopedin (Pethidin) injeksi

● Diazepam 2 mg (botol isi 100 tablet)

In line with the medicine technology development in therapy,

the Company always anticipates and prepares for using any

existing opportunities by planning the business and product

development in the future, among others hospital business,

research and development of stem cell, stem cell storage

service, tissue culture, radio pharmaceuticals, chemical product

such as : iodine and its derivatives, ferro sulfate, castor oil and

its derivatives and expansion of pharmacies network abroad.

It is expected that this business and product development effort

and plan can support the enhancement of the Company’s value

and the achievement of transformation objective

New Products

The Company improves its Research and Development facilities

pursuant to c-GMP (current Good Manufacturing Practice) and

keeps on developing new products. There are 3 (three) products

already launched in 2012 as follows:

● Heplav (Lamivudin 100 mg) tablet

● Clopedin (Pethidin) injeksi

● Diazepam 2 mg (botol isi 100 tablet)

PemasaranPerseroan tidak hanya memasarkan produk di dalam negeri

saja, namun juga melakukan ekspor guna memenuhi permintaan

obat-obatan di negara-negara Asia, Eropa, dan Afrika. Kegiatan

pemasaran didukung oleh sekitar 453 field forces untuk seluruh

lini yang tersebar di wilayah Indonesia, terdiri dari Product

Manager, Regional Sales Manager dan Area Supervisor. Pada

tahun 2012, Perseroan dapat menjaring lebih dari 13.497 orang

dokter dan 1.304 buah rumah sakit. Di tahun 2012, telah

diselenggarakan berbagai kegiatan pemasaran dalam rangka

peningkatan penjualan.

MarketingCompany does not only market products locally, but also exports

its products to meet the demand of medicines in Asian, European

and African countries. The marketing activities are supported

by around 453 field forces for all lines spread in the territory of

Indonesia, consisting of Product Managers, Regional Sales

Managers and Area Supervisors. In 2012, the Company was

able to net more than 13,497 physicians and 1.304 hospitals.

In 2012, various marketing activities were carried out to increase

sales.

PROFIL PERSEROANCOMPANY PROFILE

24 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 25: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

DistributionDistribution activities are conducted by PT Kimia Farma Trading

& Distribution (KFTD), a subsidiary which plays an important

role to increase the sales of the company’s products. PT Kimia

Farma Trading & Distribution has a network of 44 branches and

a total of 338 salesmen to serve 18,672 registered outlets in

the entire territory of Indonesia. In addition to distributing the

company’s products, KFTD also acts as distributor of principal

products both local and overseas.

Pharmaceutical RetailThrough its subsidiaries, namely PT Kimia Farma Apotek, the

Company became the leader in the pharmaceutical retail market

with the number of 412 pharmacies. The addition of pharmacy

outlet became one of the KFA's strategy to increase its market

penetration such as through franchise program. In year 2012,

the KFA managed to open 29 new outlet pharmacies, 5 of them

are franchised pharmacies, hence KFA had total of 10 franchised

pharmacies.

Health ClinicAs the implementation of a vision become an integrated health

corporation, the Company developed a product services with

integrated pharmacy. Health clinic and the clinic laboratory.

The business unit that run by KFA since March 2009 provides

curative treatment services, first level emergency handling,

minor surgery, childhood immunization, periodical health

screening service, examination of pregnancy and the baby,

family planning, early detection, limitation medic rehabilitation,

health counseling, primary Health and Work Safety, home care

service and citation. In 2012 there are 64 clinics spread all over

Indonesia in the form of main and small clinic .

Clinic Laboratory The clinic laboratory was built to complement the Company's

portfolio business. It runs medical check up business. Since

January 2010 the operations have been handed over to KFA

in the form of a subsidiary called PT Kimia Farma Diagnostika

(KFD). In the year 2012 KFD has 33 branches which consist of

2 main classess and 31 medium classes laboratory scattered

in several cities in Indonesia.

DistribusiKegiatan distribusi dilaksanakan PT Kimia Farma Trading &

Distribution (KFTD), anak perusahaan yang berperan penting

dalam upaya peningkatan penjualan produk-produk Perseroan.

PT Kimia Farma Trading & Distribution memiliki jaringan sebanyak

44 cabang dan tenaga salesman sejumlah 338 orang untuk

melayani 18.672 outlet terdaftar di seluruh wilayah Indonesia.

Di samping mendistribusikan produk-produk perusahaan, KFTD

juga bertindak sebagai distributor untuk produk-produk principal

dari dalam dan luar negeri.

Ritel FarmasiMelalui anak perusahaannya yaitu PT Kimia Farma Apotek,

Perseroan menjadi pemimpin di pasar ritel farmasi dengan

jumlah apotek sebanyak 412 apotek. Penambahan outlet apotek

menjadi salah satu strategi KFA untuk meningkatkan penetrasi

pasar, diantaranya melalui program franchise. Di tahun 2012,

KFA berhasil membuka 29 apotek baru, di mana 5 apotek

diantaranya merupakan apotek franchise sehingga keseluruhan

apotek franchise KFA adalah sebanyak 10 apotek.

Klinik KesehatanSebagai perwujudan visi menjadi korporasi di bidang kesehatan

terintegrasi, Perseroan mengembangkan produk layanan klinik

kesehatan terintegrasi dengan apotek dan laboratorium klinik.

Unit usaha yang sejak Maret 2009 dikelola oleh KFA ini

menyediakan jasa pengobatan kuratif, penanganan gawat

darurat tingkat pertama, bedah minor, pelayanan imunisasi,

pemeriksaan kesehatan berkala, tumbuh kembang dan

pemeriksaan kehamilan, keluarga berencana, deteksi dini,

rehabilitasi medik terbatas, penyuluhan kesehatan, pelayanan

K3 tingkat primer, kunjungan ke rumah (home care service)

dan rujukan. Pada tahun 2012 terdapat 64 klinik yang tersebar

di seluruh Indonesia dalam bentuk klinik pratama dan utama.

Laboratorium KlinikLaboratorium klinik yang dibangun untuk melengkapi portofolio

bisnis Perseroan ini, bergerak dalam bidang jasa layanan

pemeriksaan kesehatan (medical check up – MCU). Sejak

Januari 2010 pengelolaannya telah diserahkan kepada KFA

dalam bentuk anak perusahaan bernama PT Kimia Farma

Diagnostika (KFD). Pada tahun 2012 KFD memiliki 33 cabang

yang terdiri dari 2 laboratorium kelas utama dan 31 laboratorium

kelas madya yang tersebar di beberapa kota di Indonesia.

2525LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 26: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Jangkauan LayananRange of Services

26 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 27: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Daerah operasional dari seluruh kegiatan usaha Perseroan

tersebar di seluruh Indonesia.

Operational areas of all business activities of the Company are

spread in the entire territory of Indonesia.

Unit UsahaBusiness Unit

Sumatera, Batam

JawaBali,

Nusa TenggaraKalimantan

Sulawesi, Maluku, Papua

Total

Pabrik / Plant 1 4 - - - 5

Distributor / Wholesalers 10 19 3 3 9 44

Apotek / Pharmacies 80 201 41 45 45 412

Laboratorium Klinik / Clinic Lab 7 20 1 2 3 33

Klinik Kesehatan / Health Clinic 7 39 5 4 9 64

2727LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 28: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Struktur organisasi tersebut merupakan langkah lanjut dari tahapan strategi transformasi di tahun 2012.The organizational structure is one step further of the transformation strategy stage in 2012.

Struktur Organisasi PerseroanOrganizational Structure of the Company

Direktur UtamaPresident Director

Direktur PemasaranDirector of Marketing

SBU FarmaSBU of Pharmaceutical

Divisi Pengembangan Bisnis Strategis

Division of Strategic Business Development

Divisi Human CapitalDivision of Human

Capital

Unit TreasuriUnit of Treasury

Divisi Sekretaris Perusahaan

Division of Corporate Secretary

Unit AkuntansiUnit of Accounting

Divisi Satuan Pengawas InternalDivision of Internal

Control

Unit Teknologi Informasi

Unit of Information Technology

Unit Kepatuhan & Manajemen Risiko

Unit of Risk Management & Compliance

Direktur Umum&SDM Director of GA&HR

Direktur ProduksiDirector of Production

SBU ManufakturSBU of Manufacture

SBU KimiaSBU of Chemical

SBU Manajemen AsetSBU of Asset Management

PT KF TRADING & DISTRIBUTION PT KF APOTIK PT SINKONA

INDONESIA LESTARI

PT KF DIAGNOSTIKA

Divisi Supply ChainDivision of Supply Chain

Direktur KeuanganDirector of Finance

PROFIL PERSEROANCOMPANY PROFILE

28 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 29: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Jumlah dan Komposisi Karyawan Tahun 2012Total and Composisition of Employees

Berdasar PendidikanBased on Education

Berdasar Kelompok UsiaBased on Age Group

Berdasar Tingkat JabatanBased on Rank Position

Keterangan Tahun /Year

2012 2011

Kantor Pusat /Head Office 209 205

Pemasaran/Marketing 193 166

Plant Jakarta 310 335

Plant Bandung 393 424

Plant Watudakon 122 130

Plant Semarang 85 90

Plant Medan 63 64

P2L 13 68

R & D 73 75

Sub Total Holding 1,461 1,557

     

KFA    

Kantor Pusat/Head Office 74 58

Cabang-cabang /Branches 2,461 2,534

Sub Total KFA 2,535 2,622

     

KFTD    

Kantor Pusat /Head Office 143 107

Cabang-cabang/Branches 911 819

Sub Total KFTD 1,054 926

     

KFD

Sub Total KFD 206 254

     

SIL 204 0

TOTAL 5,460 5,359

SUMBER DAYA MANUSIATransformasi juga dilakukan pada pengelolaan sumber daya

manusia yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan

loyalitas karyawan serta meningkatkan pertumbuhan bisnis

yang berkelanjutan.

Pada tahun 2012, jumlah karyawan Holding dan KFA berkurang

sebanyak 183 karyawan akibat adanya perubahan struktur

organisasi di Holding dan KFA. Secara keseluruhan, jumlah

karyawan Perseroan pada 2012 sebanyak 5.460 karyawan,

bertambah 101 karyawan sebagai akibat akuisisi PT Sinkona

Indonesia Lestari oleh Perseroan yang memiliki 250 karyawan.

oleh Perseroan. Komposisi SDM Perseroan adalah sebagai

berikut:

HUMAN CAPITALThe transformation also performed on human resource

management aimed at improving competency and loyalty of

employees as well as improve the sustainable business growth.

In 2012, the number of employees of Holding and KFA reduced

by 183 employees due to changes in the organizational structure

of Holding and KFA. Overall, the total employees of the Company

in 2012 of 5,460 increased by 101 employees as a result of the

acquisition of PT Sinkona Lestari Indonesia by the Company

which has 250 employees. The composition of the Human

Resources of the Company are as follows:

SLTP/Junior High School 4,74%

SD/Elementry School 5,59%

Master Degree 0,77%

Pharmacist Degree 7,80%

Accounting Degree 1,45%

Other Bachelor Degree 8,81%

Diploma (D-4) 0,04&

Diploma (D-3) 7,45%

Diploma (D-2) 0,11%

Diploma (D-1) 0,71%

Analis/Analyst 2,14%

SAA/School of Assistant Pharmacy 21,48%

SLTA/Senior High School 38,48%

20 – 25 7,88%

26 – 30 14,47%

31 – 35 13,96%

36 – 40 13,79%

41 – 45 16,17%

46 – 50 20,70%

51 – 55 13,04%

Manager 56

Asisten Manager 319

Supervisor 725

Pelaksana 3.431

PTT 929

2929LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 30: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Profi l Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners

DARI KIRI KE KANAN/LEFT TO RIGHT: Darmansyah, Upik Rosalina Wasrin, Ratna Rosita, Wahono Sumaryono, Effendi Rangkuti.

30 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 31: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Completing the education as General Practitioner in

the Faculty of Medicine of the Indonesia State

University in 1979, she also has an MPHM title from

Mahidol University of Bangkok, Master of Primary

Health Care Management program in 1996. In the

environment of the Ministry of Health she served at

several important functions, among others as Expert

Staff of the Minister of Health of RI for Health

Technology and Globalization in 2009-2010. She

served as Secretary General of the Ministry of Health

of RI from 2010 to December 2012.

Completing the education as Bachelor of Forestry

in the Faculty of Forestry of the Bogor Institute of

Agriculture, Department of Forest Ecology in 1979,

then receiving the DEA (Diplome D’Etude

Approfondies) title from the Paul Sabatier University,

Toulouse III, France, in the Remote Sensing Science

(Aerial Photo) for Tropical Forest in 1983 and obtaining

the Ph.D title from the Paul Sabatier University,

Toulouse III, France for Forest Ecology Science,

Satellite Remote Sensing for the Application of

Forestry and Geographic Information System (GIS)

for the Application of Forest Management in 1987.

In 2008 – 2010, she served as President Director of

Perum Perhutani. The last her position as Assistant

Deputy of Primary Industry II and as Assistant Deputy

for Environment Development and Partnership

Program at the State Ministry for State-owned

Enterprise of RI.

Completed the Pharmacist education at the Airlangga

State University of Surabaya in 1981, receiving the

title of Doctor in Pharmaceutical Biology (Plant

Secondary Metabolite Phytochemistry & Biosynthesis)

with the title of “Doktor rerum naturalium” on 13 July

1990, at Technishce Universitaet “Carolo Wilhelmina”,

Braunschweig, Germany and obtaining the title of

Research Professor in Pharmaceutical Biotechnology

in 2006. He served as Acting Head of Agency for

Assessment and Application of Technology (BPPT)

on July-December 2008 when served as Deputy

Head of BPPT for Agroindustry and Biotechnology

Technology in 2000- 2010. Currently he serves as

Advisor to the Deputy for the Head of BPPT for

Agroindustry and Biotechnology Technology and

Professor of Chemical Nature Material at Pharmacy

Faculty of Pancasila University.

dr. Ratna Rosita, MPHMKomisaris Utama/President Commissioner

Menyelesaikan pendidikan sebagai Dokter Umum

di Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia pada

tahun 1979, beliau juga meraih gelar MPHM dari

Mahidol University Bangkok jurusan Master of Primary

Health Care Management pada tahun 1996. Di

lingkungan Kementerian Kesehatan beliau pernah

menduduki beberapa jabatan penting, di antaranya

sebagai Staf Ahli Menteri Kesehatan RI bidang

Teknologi Kesehatan dan Globalisasi dari tahun 2009-

2010. Sebagai Sekretaris Jenderal Kementerian

Kesehatan RI periode 2010 sampai dengan

Desember 2012.

Dr. Ir. Upik Rosalina Wasrin, DEAKomisaris/Commissioner

Menyelesaikan pendidikan sebagai Sarjana

Kehutanan di Fakultas Kehutanan Institut Pertanian

Bogor Jurusan Ekologi Hutan pada tahun 1979,

kemudian memperoleh gelar DEA (Diplome D’Etude

Approfondies) dari Universitas Paul Sabatier,

Toulouse III, Perancis, Bidang Ilmu Remote Sensing

(Potret Udara) untuk Hutan Tropika pada tahun 1983

dan mendapatkan gelar Ph. D dari Universitas Paul

Sabatier, Toulouse III, Perancis bidang Ilmu Ekologi

Hutan, Penginderaan Jauh Satelite untuk Aplikasi

Kehutanan dan Sistem Informasi Geografi (SIG) untuk

Penerapan Pengelolaan Hutan pada tahun 1987.

Pada tahun 2008 – 2010 menjabat sebagai Direktur

Utama Perum Perhutani. Dan jabatan terakhir beliau

sebagai Asisten Deputi Industri Primer II dan Asisten

Deputi Pembina Program Kemitraan dan Bina

Lingkungan Kementerian Negara BUMN RI.

Komisaris/Commissioner

Menyelesaikan pendidikan Apoteker di Universitas

Airlangga Surabaya pada tahun 1981, meraih gelar

Doktor bidang Biologi Farmasi (Fitokimia & Biosintesis

Metabolit Sekunder Tanaman) dengan gelar “Doktor

rerum naturalium” pada 13 Juli 1990, Technishce

Universitaet “Carolo Wilhelmina”, Braunschweig,

Jerman dan mendapat gelar Profesor Riset Bidang

Bioteknologi Farmasi tahun 2006. Beliau pernah

menjabat sebagai Pelaksana Tugas Kepala Badan

Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) pada

Juli – Desember 2008 sewaktu melaksanakan tugas

sebagai Deputi Kepala BPPT Bidang Teknologi

Agroindustri dan Bioteknologi tahun 2000-2010.

Jabatan beliau saat ini adalah sebagai Penasehat

Deputi Kepala BPPT Bidang Teknologi Agroindustri

dan Bioteknologi serta Guru Besar Kimia Bahan Alam

di Fakultas Farmasi Universitas Pancasila.

Prof. Dr. Wahono Sumaryono, Apt. APU

3131LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 32: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Effendi Rangkuti,SHKomisaris Independen/Independent Commissioner

Lulusan AKABRI 1970, beliau seorang militer

profesional yang kaya dengan pengalaman

organisasi dan kepemimpinan. Pada tahun 1992

beliau meraih gelar Sarjana Hukum dari Sekolah

Tinggi Hukum dan Militer dan selanjutnya pada

tahun 1996 berhasil menyelesaikan studinya di

Universitas Jenderal Achmad Yani dengan

spesialisasi Manajemen Industri. Meskipun berlatar

belakang militer, dengan pangkat terakhirnya Mayor

Jenderal (Purn.) dunia bisnis tidak asing lagi

baginya, karena semasa aktif berdinas beliau

dipercaya menjadi kuasa Panglima TNI sebagai

pemegang saham 65% di PT Manunggal Air

Service, sebagai perusahaan jasa transportasi

udara domestik. Saat ini beliau menekuni dunia

perminyakan pada PT Medco E&P Indonesia.

dr. H. DarmansyahKomisaris Independen/Independent Commissioner

Menyelesaikan studi di Fakultas Kedokteran

Universitas Indonesia pada tahun 1967. Beliau

merupakan perwira militer dari TNI-AL dengan

pangkat terakhirnya Laksamana Muda TNI (Purn.).

Berbagai jabatan baik di lingkungan militer dan di

lingkungan kelembagaan negara telah diemban

selama hampir 34 tahun karirnya sebelum diangkat

sebagai Komisaris Perseroan. Karir militer terakhir

adalah Wakil Kepala RSAL dr. Mintoharjo, Jakarta,

bidang pembinaan pada tahun 1989 sampai

dengan 30 September 1992. Sebagai anggota DPR/

MPR RI sejak 01 Maret 1992 sampai dengan 30

September 1999 beliau tercatat sebagai anggota

Komisi VIII (dengan mitra kerja Depkes, Bio Farma,

Kimia Farma, Indofarma, Askes, Depsos, Peranan

Wanita, serta BKKBN dan Kependudukan),

Sekretaris Fraksi ABRI MPR-RI, Anggota Tetap

Badan Pekerja MPR-RI (Panitia Ad Hoc-1 GBHN)

dan terakhir sebagai Wakil Ketua Komisi VI DPR-RI

(dengan mitra kerja Depkes, Bio Farma, Kimia

Farma, Indofarma, Askes, Depsos, Peranan Wanita,

serta BKKBN dan Kependudukan). Usai dari DPR-

RI bekerja di PT. Duta Pertiwi Tbk. Beliau adalah

Ketua Tim Ahli Menteri Tenaga Kerja RI sejak 02

Januari 2000 sampai tahun 2004 (Menteri Tenaga

Kerja : Bomer Pasaribu, Al Hilal Hamdi, Jacob

Nuwawea dan Fahmi Idris).

Graduating from AKABRI (Indonesian Armed Force

Academy 1970), he was a military professional rich

in organizational and leadership experiences. He

got a Bachelor of Law in 1992 from the Law and

Military College and successfully completed his

study on Industrial Management at the General

Achmad Yani University. Although he has a military

background with his last rank of Major General

(Ret.), he has been long engaged in the business

world because when he was still active, he also

served as proxy of the TNI (Indonesian National

Army) Commander as holder of 65% shares at PT

Manunggal Air Service as a domestic air transport

service company. Currently, he is engaged in the

oil world at PT.Medco E&P Indonesia.

Completed his study at Medical Faculty, University of

Indonesia in 1967, he was a military officer of the

Indonesian Navy (TNI AL) with the last rank of Rear

Admiral TNI (Ret.). He held several positions both in the

military and State Institution environment for almost 34

years of his career before appointed as Commissioner

of the Company. His last career in the military was Deputy

Head of dr. Mintoharjo Navy Hospital (RSAL), Jakarta,

in charge of development in 1989 from 1989 up to

September 30, 1992. As member of the DPR (House

Representatives)/MPR (People’s Consultative Assembly)

from 01 March 1992 up to 30 September 1999, he was

registered as member of Commission VIII (with working

partners such as the Department of Health, Bio Farma,

Kimia Farma, Indofarma, Askes, Department of Social

Affairs, Women’s Roles, and BKKBN (National

Coordinating Agency for Family Planning) and Population),

Secretary of ABRI Fraction in the MPR RI, Permanent

Member of Working Body of MPR RI (Ad-hoc Committee

1 for GBHN) and lastly serving as Deputy Chairman of

Commission VI of DPR RI (with the Department of Health,

Bio Farma, Kimia Farma, Indofarma, Askes, Department

of Social Affairs, Women’s Roles, and BKKBN and

Population as working partners). After completing service

at DPR RI he worked for PT Duta Pertiwi Tbk. He served

as Chairman of Expert Team for the Minister of Manpower

of RI from 02 January 2000 to 2004 (With Miniter of

Manpower: Bomer Pasaribu, Al Hilal Hamdi, Jacob

Nuwawea dan Fahmi Idris).

32 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 33: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Profi l DireksiProfile of the Board of Directors

DARI KIRI KE KANAN/LEFT TO RIGHT: Jisman Siagian, M. Wahyuli Syafari, Rusdi Rosman, Pujianto, Arief Budiman

3333LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 34: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

He was graduated from Padjadjaran University

Bandung in 1989, achieved the degree of MBA

Operation Management from California State

University, San Bernardino CA, USA in 1999 and

Global Business Management University of

California, Riverside, USA. He previously held the

position of Corporate Secretary at the Company

and was in 2007 appointed as Financial Director

at PT Biofarma (Persero). Not long at Biofarma,

also in 2007, he was entrusted as Financial Director

at the Company until the end of his service term

in 2012

He was graduated from the State Accountancy

College and continued the S2 study in Business

Administration at Saint Mary’s University, Halifax,

Canada. He held the positions of Director of Human

Resources at PT Hotel Indonesia Natour in 2009

and his last position before thi was Head of Portfolio

Division, Ministry of Finance.

He completed his education as Pharmacist at the

Institute of Technology Bandung and directly joined

the Company at the Production Unit in Jakarta.

He held the position before as Plant Manager

Bandung and Director of Production at the

Company from 2007 until now.

Rusdi RosmanDirektur Utama/President Director

Lulus dari Universitas Padjajaran Bandung pada

tahun 1989, meraih gelar MBA Operation

Management dari California State University, San

Bernardino CA, USA tahun 1999 dan Global

Business Management University of California,

Riverside, USA. Sebelumnya menjabat sebagai

Corporate Secretary Perseroan dan pada tahun

2007 diangkat menjadi Direktur Keuangan dan di

PT Biofarma. Tidak lama di Biofarma, pada tahun

2007 juga, dipercaya sebagai Direktur Keuangan

Perseroan sampai dengan akhir masa bhaktinya

tahun 2012.

Arief BudimanDirektur Keuangan/Finance Director

Lulus dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara,

kemudian melanjutkan studi S2 bidang Business

Administration dari Saint Mary’s University, Halifax,

Canada. Beliau pernah menjabat sebagai Direktur

SDM pada PT Hotel Indonesia Natour tahun 2003,

Direktur Keuangan Administrasi dan SDM pada

Hotel Indonesia Natour tahun 2009 dan jabatan

terakhir sebelum ini sebagai Kepala Divisi

Portofolio, Kementerian Keuangan.

Jisman SiagianDirektur Produksi/Production Director

Menyelesaikan pendidikan Apoteker dari Institut

Teknologi Bandung dan langsung bergabung

dengan Perseroan di Unit Produksi, Jakarta. Beliau

pernah menjabat sebagai Plant Manager Bandung

dan Direktur Produksi Perseroan tahun 2007 s/d

sekarang.

34 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 35: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

M. Wahyuli SyafariDirektur Pemasaran/Marketing Director

Menyelesaikan pendidikan Apoteker dari

Universitas Padjajaran Bandung dan langsung

bergabung dengan Perseroan. Beliau pernah

menjabat sebagai Regional Institution Manager

tahun 2008-2009, Manager Institusi Wilayah Barat

2009-2010 dan jabatan terakhir beliau sebelum

diangkat menjadi Direktur Pemasaran adalah

Direktur Utama PT Kimia Farma Trading &

Distribution.

PujiantoDirektur Umum & SDM/GA & HR Director

Menyelesaikan pendidikan Apoteker dari

Universitas Gadjah Mada Yogyakarta dan

melanjutkan studi S2 di UHAMKA Jakarta program

Magister Manajemen. Beliau pernah menjabat

sebagai Manajer Bisnis Apotek Wilayah DKI Jaya

2 tahun 2009-20011, Manager Binabang SDM

Perseroan tahun 2011-2012 dan jabatan terakhir

beliau sebelum diangkat menjadi Direktur Umum

& SDM adalah General Manager Human Capital

Perseroan.

He completed his education as Pharmacist at

Padjadjaran University Bandung and directly joined

the Company. He held the positions before of

Regional Institution Manager in 2008 – 2009,

Institution Manager West Area in 2009 – 2010 and

his last position, before being appointed as

Marketing Director, was President Director of PT

Kimia Farma Trading & Distribution

He completed his education as Pharmacist at

Gadjah Mada University Yogyakarta and continued

the S2 atudy at UHAMKA Jakarta in the

Management Magistrate program. He held the

positions before of Pharmacy Business Manager

for DKI Jaya Area During 2 years from 2009 to

2011, Human Resources Guidance and

Development Manager at the Company during

2011 – 2012 and his last position, before being

appointed as GA & HR Director, was General

Manager Human Capital the Company.

3535LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 36: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PROFIL SAHAMPerseroan telah menjadi perusahaan publik sejak tanggal 4

Juli 2001. Nama perusahaan tercatat di Bursa Efek Jakarta dan

Surabaya (sekarang merger menjadi Bursa Efek Indonesia).

Saham Perseroan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia

dengan simbol saham KAEF. Saham dijual ke masyarakat

dengan harga perdana Rp200 dan ke karyawan/manajemen

seharga Rp180.

Kronologis Pencatatan SahamKetika menjadi perusahaan publik tahun 2001, jumlah saham

yang beredar adalah 5.554.000.000 dengan komposisi terbanyak

dimiliki oleh pemerintah RI, yakni sekitar 90,025%. Jumlah saham

beredar tersebut masih sama hingga saat ini. Pada tahun 2012

jumlah sebanyak 9,700% saham yang dimiliki publik dan 0,198%

dimiliki oleh Manajemen dan karyawan.

PROFILE OF SHARESThe Company has become a public-listed company since 4 July

2011. The name of the company was listed at Jakarta Stock

Exchange and Surabaya Stock Exchange (currently merged

into Indonesia Stock Exchange). The Company shares are traded

at Indonesia Stock Exchange under a share symbol of KAEF.

The shares are sold to public at the initial price of Rp.200 and

to the employees/management at the price of Rp.180.

Share Listing ChronologyWhen it became a public company in 2001, the number of

outstanding shares was 5.554.000.000, the most owned by the

Government of Indonesia of about 90.025%. The number of

shares outstanding is still the same today. By 2012, 9.700% of

shares owned by the public and 0,198% owned by its

management and employees.

PROFIL PERSEROANCOMPANY PROFILE

36 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 37: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Komposisi Pemegang Saham 2012Composition of Shareholders 2012

Pemegang saham ShareholdersJumlah saham Number of shares

JumlahTotal

Jumlah KepemilikanPerce of Ownership

Pemerintah RI Government of RI      

• Saham seri A Dwiwarna • Dwiwarna series A Shares 1 100 0,000%

• Saham seri B Biasa • Ordinary series B Shares 4.999.999.999 499.999.999.900 90,025%

Perorangan/Umum Individual/General 542.978.500 54.297.850.000 9,700%

• Saham seri B Biasa • Ordinary series B Shares

Karyawan Employees 10.896.500 1.089.650.000

0,198%

Manajemen Management    

-Jisman Siagian Jisman Siagian 82.500 8.250.000

-Pujianto Pujianto 42.500 4.250.000

• Saham seri B Biasa • Ordinary series B Shares    

Total 5.554.000.000 555.400.000.000 100%

Pembagian DividenPembagian dividen selama lima tahun terakhir seperti tertera

pada tabel berikut ini :

Distribution of DividendsThe distribution of dividends in the last five years is as shown

in the following table:

TahunYear

Alokasi Dividen Bagian Pemerintah (Rupiah)

Allocation of Government Take Dividends (Rupiah)

Alokasi DividenBagian Publik (Rupiah)

Allocation of Public Take Dividends (Rupiah)

Jumlah Total Dividen (Rupiah)Total Dividends (Rupiah)

2007 14.095.094.170 1.561.736.434 15.656.830.604

2008 12.467.090.131 1.381.353.586 13.848.443.717

2009 16.881.500.000 1.870.562.953 18.752.062.953

2010 24.975.881.185 2.767.327.635 27.743.208.820

2011 30.926.447.148 3.426.750.344 34.353.197.492

PROFIL AKUNTAN PUBLIK

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan

yang dilaksanakan pada tanggal 24 Mei 2012 telah memutuskan

menunjuk Kantor Akuntan (KAP) Publik Hendrawinata Eddy &

Siddharta (afiliasi dari Kreston International) untuk mengaudit

Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Auditor

Independen Perseroan dan Anak Perusahaan dan pengelolaan

pelaksanaan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan untuk

tahun yang berakhir 31 Desember 2012. Fee untuk jasa audit

tahun buku 2012 sebesar Rp600.000.000,00

Kantor Akuntan Publik (KAP) Hendrawinata Eddy & Siddharta

(Kreston International)

Intiland Tower Lantai 8

Jl. Sudirman Kav.32

Jakarta 10220

PROFILE OF THE PUBLIC ACCOUNTANT

The Company Annual General Meeting of Shareholders

conducted on May, 24 20112 has decided to appoint the Public

Accountant Office (KAP) Hendrawinata Eddy & Siddharta

(affiliation of Kreston International) to audit the Consolidated

Financial Report and Independent Auditor Report of the

Company and Subsidiaries and the management of the and

Environmental Development Program implementation for the

years ended on 31 December 2012. Fee for audit services

financial report 2012 for Rp600.000.000,00.

Public Accountant Offi ce (KAP) Hendrawinata Eddy &Siddharta

(Kreston International)

Intiland Tower Floor 8

Jl. Sudirman Kav.32

Jakarta 10220

3737LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 38: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

SISTEM TEKNOLOGI INFORMASIPerseroan telah memulai mengembangkan Teknologi Informasi

sebagai alat untuk mendukung bisnis dan proses internalnya.

Beberapa manfaat penerapan Teknologi Informasi dalam

mendukung bisnis layanan dan produk kesehatan antara lain

dapat mempercepat dan mengintegrasikan proses kerja antar

divisi dan unit kerja serta anak perusahaan sehingga dapat

meningkatkan kecepatan dalam proses pengambilan kebijakan

Perseroan.

Teknologi yang saat ini sedang dikembangkan oleh Perseroan

adalah Teknologi Informasi berbasis Enterprise Resources

Planning (ERP) untuk melakukan transaksi sehingga diperoleh

catatan lengkap dan dapat digunakan untuk melakukan

pengikhtisaran dengan baik.

Pembangunan Sistem Teknologi Informasi yang telah dan

sedang dilaksanakan, meliputi:

1. Implementasi Sistem Informasi berbasis Enterprise Resource

Planning (ERP) di Kantor Pusat dan Plant.

2. Implementasi Sistem Informasi berbasis ERP Microsoft

Dynamic NAV di Perencanaan dan Pengendalian Logistik,

Unit Bisnis Logistik dan Cabang Distribution Centre (DC)

untuk merealisasikan integrasi manajemen inventori, distribusi

dan trading Perseroan.

3. Implementasi Prototype Dashboard Management Kinerja

di PT Kimia Farma Apotek.

4. Pengembangan infrastruktur Jaringan Komunikasi Data

yang menghubungkan entitas-entitas bisnis di lingkungan

Perseroan.

5. Implementasi perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian

distribusi berpedoman pada pemenuhan stok dan buffer

level cabang DC.

Diharapkan melalui pengembangan sistem Teknologi Informasi

ini, Perseroan dapat terus meningkatkan sistem kinerja

operasionalnya. Terutama, pada kecepatan penyediaan data

dan informasi, serta memberikan pelayanan yang cepat dan

berkualitas kepada pelanggan.

INFORMATION TECHNOLOGY SYSTEMThe Company has begun to develop information technology

as a tool to support business and its internal processes. Some

of the benefits of the application of information technology in

support of health services and business products, among others,

can accelerate and integrate work processes between divisions

and units of work and subsidiary so as to increase the speed

in the process of making the Company's policy.

The technology which is currently being developed by the

Company is Information Technology Based on Enterprise

Resources Planning ( ERP ) to run transaction so obtained

complete record and can be used to highlight very well.

The information technology system already developed includes

among others:

1. Implementation of Information System based on Enterprise

Resource Planning (ERP) at the Head Office and Plants.

2. Implementation of the Information System Based on ERP

Microsoft Dynamic NAV in Planning and Controlling Logistics,

Logistics Business Unit and Branch Distribution Centre (DC)

to realize the integration of inventory management, distribution

and trading of the Company.

3. Implementation of the Performance Dashboard Management

Prototype in PT Kimia Farma Apotek.

4. Development of Data communication network infrastructure

that connects the business entities in the environment of

the company.

5. Implementation of the planning, execution and control of

distribution based on the fulfillment of the stock and buffer

level in DC branches.

It is expected that through the development of this Information

Technology system, the Company can keep on enhancing its

operational performance system, particularly in the speed of

supply of data and information, and providing fast and quality

service to customers.

PROFIL PERSEROANCOMPANY PROFILE

38 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 39: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSIREPORT FROM BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS

LAPORAN DEWAN KOMISARIS 41REPORT FROM BOARD OF COMMISSIONERS

LAPORAN DIREKSI 45REPORT FROM BOARD OF DIRECTORS

Page 40: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

dr. Ratna Rosita, MPHM

Komisaris Utama/President Commissioners

40 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 41: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

LAPORAN DEWAN KOMISARISREPORT FROM BOARD OF COMMISSIONERS

Pemegang saham yang kami hormati,

Tahun 2012 merupakan tahun yang penting bagi Perseroan,

mengingat keberhasilan Manajemen menerapkan strategi usaha

yang tepat di tengah ekonomi nasional yang bertumbuh

sehingga menghasilkan peningkatan kinerja yang cukup

signifikan. Oleh karena itu, kita pantas bersyukur ke hadirat

Allah SWT atas rahmat dan hidayah-Nya yang telah dilimpahkan

kepada kita semua.

Berdasarkan data BPS, Produk Domestik Bruto (PDB) nasional

pada tahun 2012 tumbuh sebesar 6,23% dibandingkan dengan

tahun 2011. Sedangkan PDB per kapita atas dasar harga berlaku

pada tahun 2012 mencapai Rp33,3 juta (US$3.562,6), meningkat

dibandingkan PDB per kapita pada tahun 2011 yang mencapai

Rp30,4 juta (US$3.498,2). Peningkatan PDB per kapita

mendorong penguatan daya beli masyarakat. Dari data Bank

Indonesia, nilai kurs tengah Rupiah terhadap USD nampak

bahwa pada awal tahun sebesar Rp9.125/USD, kemudian pada

kwartal I tahun 2012 sempat menguat, namun secara perlahan

melemah hingga pada akhir tahun 2012 ditutup dengan Rp9.670/

USD.

Meskipun berpengaruh terhadap harga barang yang diimpor,

namun secara umum depresiasi yang tipis ini tidak terlalu

mengganggu pertumbuhan PDB tahun 2012. Inflasi pada tahun

2012 sebesar 4,30% sedikit lebih tinggi dibanding tahun 2011

sebesar 3,79%. Namun demikian dapat dikatakan bahwa tingkat

inflasi pada tahun 2012 masih terkendali sehingga tidak

menyebabkan over heating pada perekonomian nasional. Dapat

disimpulkan bahwa pada tahun 2012 perekonomian nasional

tumbuh dengan baik dengan indikator kurs rupiah dan inflasi

yang cukup terkendali. Sehingga kondisi perekonomian tahun

2012 kondusif bagi Perseroan.

Kami berpendapat bahwa strategi usaha yang ditempuh

Manajemen sangat tepat yang direfleksikan pada kinerja

Perseroan di tahun 2012. Penjualan bersih mencapai Rp3,73

triliun atau meningkat 7,27% dibanding dengan tahun 2011.

Beban pokok penjualan tahun 2012 sebesar 68,53% terhadap

penjualan bersih, mengalami efisiensi jika dibandingkan dengan

tahun 2011 sebesar 70,18%. Dengan pencapaian peningkatan

penjualan disertai dengan efisiensi biaya, laba bersih pada

tahun 2012 meningkat sebesar 19,43% menjadi Rp205,13 miliar

dibandingkan dengan laba bersih tahun 2011 sebesar Rp171,76

miliar.

Honorable Shareholders,

Year 2012 is a year of significant progress for the Company,

considering the Company has successfully implemented the

right strategy in the growing national economy, so that we have

posted an improved performance significantly. We, therefore,

deserve to be grateful to Allah SWT for His grace and guidance

that has been bestowed upon us all.

Based on BPS data, Indonesian Gross Domestic Product (GDP)

in 2012 grew by 6.23% compared to 2011, meanwhile GDP per

capita at current prices in 2012 reached Rp33.3 million

(US$3,562.6), up from Rp30.4 million (US$3,498.2) in 2011.

The increase in GDP per capita has boosted the purchasing

power of Indonesian people. Data from Bank Indonesia, the

middle exchange rate of rupiah against US dollar in early 2012

was Rp9,125 per US dollar. Then in the first quarter of 2012

slightly strengthened, before gradually weakened over the end

of 2012, and was closed at Rp9,670 per US dollar.

Despite its effect on the price of imported goods, in general a

slight depreciation of rupiah against major currency in 2012

did not bring the growth of GDP comes to a halt. Inflation in

2012 amounted to 4.30%, slightly higher than in 2011, which

amounted to 3.79%. However, it appears that the inflation rate

in 2012 was still under control so it does not cause over heating

in the national economy. It can be concluded that in 2012 the

national economy has grown well, with indicators of exchange

rate and inflation are well managed. So that Indonesian economy

throughout 2012 has provided a solid ground for the Company

to grow.

We believe that the management has taken the right business

strategy, as this has been reflected in the Company's performance

in 2012. Net sales reached Rp3.73 trillions, an increase of 7.27%

compared to 2011. Cost of good sales is 68.53% of net sales,

reflecting an improving efficiency compared to 2011, which

amounted to 70.18%. As a result of the combined higher sales

and cost efficiency, the net income in 2012 increased by 19.43%

to Rp205.13 billions, up from Rp171.76 billions in 2011.

4141LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 42: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Sebagai bagian dari tugas dan wewenangnya, pada tahun

2012 Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap

kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan Perseroan.

Pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) menjadi

salah satu fokus perhatian Dewan Komisaris terutama terhadap

pelaksanaan infrastruktur GCG dan efektifitas fungsi komite-

komite di bawah Dewan Komisaris. Kami menilai bahwa GCG

dilaksanakan dengan baik oleh seluruh Manajemen dan jajaran

Perseroan. Komite-komite di bawah Dewan Komisaris telah

bekerja sesuai dengan piagamnya masing-masing, sehingga

sangat membantu pelaksanaan tugas pengawasan Dewan

Komisaris pada tahun 2012.

Direksi telah menyusun strategi usaha untuk menghadapi

prospek usaha di tahun 2013. Kami berpendapat bahwa strategi

usaha yang ditetapkan sangat tepat, antara lain optimalisasi

aset-aset Perseroan khususnya yang berada di tempat-tempat

strategis dan produksi obat-obat baru yang bermargin lebih

tinggi. Kedua hal ini diharapkan akan meningkatkan laba

Perseroan di masa mendatang. Sedangkan penambahan outlet

apotek dan Distribution Center kami harapkan secara nyata

dapat memperluas jaringan layanan dan kecepatan distribusi

obat. Dengan dedikasi yang telah ditunjukkan selama ini, kami

yakin bahwa Direksi dapat melaksanakan strategi usaha yang

telah ditetapkan sehingga tercapai kinerja yang lebih baik di

tahun mendatang.

As part of our duties and responsibilities, the Board of

Commissioners in 2012 has reviewed and assessed the

performance of the Company’s management. The implementation

of Good Corporate Governance (GCG) has become one of our

major concerns, especially on the infrastructure building of

good corporate governance as well as the effectiveness of

committees under the Board of Commissioners. We noted that

the Board of Directors and all management levels of the Company

have implemented the corporate governance appropriately.

The committees under the Board of Commissioners have worked

in line with their own charter, all of which have been very helpful

in supporting the supervisory duties of the Board of

Commissioners during 2012.

The Board of Directors has developed a corporate strategy to

ensure that we invest in the best value-creating opportunities

in 2013. We have a view that the strategy has been formulated

well. For example, it has considered the utilization of the

Company's assets that are located in prime areas and focused

on producing new drugs with higher-margin. Both of these are

expected to increase the profitability of the Company in the

coming years. Meanwhile, the addition of the pharmacy outlets

and Distribution Centers are expected to significantly expand

its service network and the speed of drug distribution. With

such strong commitment, we believe that the Board would be

able to implement the strategy in order to reach a better

performance in the coming years.

LAPORAN DEWAN KOMISARISREPORT FROM BOARD OF COMMISSIONERS

42 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 43: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

5 Maret 2013

5 March 2013

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

dr. Ratna Rosita, MPHM

Komisaris Utama

President Commissioners

Dr. Ir. Upik Rosalina Wasrin, DEA

Komisaris

Commissioners

Prof. Dr. Wahono Sumaryono, Apt.,APU

Komisaris

Commissioners

Effendi Rangkuti, SH

Komisaris Independen

Independent Commissioners

dr. H. Darmansyah

Komisaris Independen

Independent Commissioners

Dalam kesempatan ini, perkenankan Dewan Komisaris

menyampaikan apresiasi yang tinggi kepada Direksi dan seluruh

karyawan Perseroan yang telah berhasil meningkatkan kinerja

Perseroan. Perkenankan pula kami mengucapkan terima kasih

kepada pemegang saham dan seluruh stakeholder Perseroan

yang telah mendukung kinerja dan pertumbuhan Perseroan

selama ini. Dukungan tersebut terus kami harapkan agar

Perseroan dapat mencapai pertumbuhan positif yang

berkelanjutan. Semoga Allah SWT senantiasa memberikan

kemudahan dan kelancaran kepada kita semua. Aamiien.

On this occasion, allow us the Board of Commissioners, to

express our gratitude and high appreciation to the Board of

Directors and all employees, who have managed to improve

the performance of the Company. Let us also thank our

shareholders and all stakeholders who have give their supports

to achieve the Company’s performance and growth over the

last few years. Similar support would be expected in the future

so that the Company could continue to deliver good performance

in the future. May Allah SWT give His bless upon all of us.

Aamiien.

d R t R it MPHM

Dr. Ir. Upik Rosalina Wasrin, DEA

Komisaris

President C

Dr Wahono Sumammm ryono A

s

Effendennnn i Rangkuti, dr. H. Darmansyah

4343LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 44: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Rusdi Rosman

Direktur Utama/President Director

44 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 45: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Pemegang saham yang terhormat,

Pada tahun 2012 Perseroan mengokohkan fondasi

pertumbuhannya dengan berhasil mencapai kinerja operasional

dan keuangan yang lebih baik dibandingkan tahun 2011.

Unsur transformasi Perseroan yaitu Good Corporate

Governance, Visi dan Misi, Strategi Korporasi, Strategi

Bersaing, Portofolio Bisnis/Produk, Supply Chain Management

dan Reorganisasi hampir semua telah dilaksanakan. Beberapa

hal yang menjadi hambatan (bottle necking) telah

disempurnakan melalui sinergi dan konfigurasi bisnis yang

tertata.

Perseroan melaksanakan berbagai strategi guna memperkokoh

fondasi usahanya bagi pertumbuhan yang persistent di tahun

2012. Sepanjang tahun 2012, Perseroan telah melaksanakan

menyempurnaan fasilitas produksi pada kelima pabriknya sesuai

CPOB (Cara Pembuatan Obat yang Baik) atau c-GMP (current

Good Manufacturing Practices) dan telah memperoleh sertifikasi

CPOB dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) di

tahun 2012. Hal ini terbukti mendukung peningkatan produksi

produk yang diminati pasar. Perseroan juga telah

mengembangkan dan meningkatkan penjualan obat non-generik

yang bermargin lebih tinggi sehingga secara keseluruhan

portofolio produknya lebih seimbang. Selain itu Perseroan

melakukan pengembangan bisnis melalui SBU-SBU yang

didesain untuk melakukan pengembangan bisnis yang bersinergi

dengan sektor bisnis utamanya. Pembaruan bisnis proses

dilaksanakan dengan menelaah kembali semua proses bisnis

sehingga ketidakefisienan baik pada fixed cost maupun variable

cost dapat dikurangi. Sepanjang tahun 2012 Perseroan telah

menambah sejumlah cabang dan Distribution Centre (DC) guna

menjamin pasokan produk Perseroan ke pasar dan menambah

outlet apotek untuk memperluas jaringan pelayanan.

Keberhasilan mengimplementasikan strategi di atas membuahkan

kinerja yang lebih baik dibanding tahun sebelumnya. Pada

tahun 2012 Perseroan berhasil meningkatkan margin laba bersih

dari 4,93% menjadi 5,49% dengan laba bersih mencapai

Rp205,13 miliar, meningkat 19,43% dibanding tahun sebelumnya.

Peningkatan laba ini terutama disebabkan oleh keberhasilan

Perseroan meningkatkan penjualan bersih dan efisiensi pada

beban pokok penjualan.

Honorable Shareholders,

In 2012, the Company has strengthened the foundations for

growth by successfully delivering better operational and financial

performances than those in 2011. Most of the essentials for the

transformation of the Company—such as Good Corporate

Governance, Mission and Vision, Corporate Strategy, Competitive

Strategy, Product and Business Portfolio, Supply-chain

Management, and Corproate Reorganization—have been

implemented. Some barriers to the transformation (causing a

bottle-neck) have been worked out through a synergy and

well-managed business configuration.

The Company has implemented various corporate strategies

to strengthen its business foundation for the sustainable growth

in 2012. During the year, the Company has carried out an

improvement program for the production facilities in five plants

based on the standards of GMP (Good Manufacturing Practice)

or c-GMP (current Good Manufacturing Practices) and has

obtained GMP Certification from the Food and Drug Supervisory

Agency in 2012. The program has proven to be effective in

supporting the increase in the production of market highly

demand products. Also, the Company has developed and

increased the sales of non-generic drugs—which have higher

margin—so that the overall product portfolio is now more

balanced. Furthermore, the Company has carried out a business

development through strategic business units (SBUs) that are

designed to carry out the program in order to create a synergy

with the Company’s core business. Redesigning the business

process was made by examining all business processes so

that inefficiencies in both the fixed cost and variable cost can

be reduced. During the year, the Company has added a number

of branches and distribution centers (DC) in order to ensure

the supply of the Company's products to market, as well as has

increased the number of drugstores outlets to expand the market

coverage of the products.

The successful implementation of the above strategy has

resulted in a better performance compare to that in previous

year. In 2012 the Company managed to increase net profit

margin from 4.93% to 5.49%, with a net profit of Rp205.13

billions or an increase of 19.43% over the previous year. The

increase in profitability is driven by higher net sales and better

efficiency in cost of goods sold.

LAPORAN DIREKSIREPORT FROM BOARD OF DIRECTORS

4545LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 46: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Pada tahun 2012, penjualan bersih meningkat sebesar 7,27%

menjadi Rp3,73 triliun. Peningkatan penjualan ini terjadi pada

obat generik dan obat non-generik, dengan peningkatan yang

lebih tinggi pada obat non generik sehingga portofolio produk

dapat memberikan margin yang lebih tinggi. Di sisi lain, rasio

beban pokok penjualan terhadap penjualan bersih menunjukan

penurunan dari 70,18% pada tahun 2011 menjadi 68,53%.

Efisiensi pada beban pokok penjualan sebesar 1,65% ini cukup

signifikan jika dikaitkan dengan penjualan bersih telah mencapai

Rp3,73 triliun. Perseroan secara berkelanjutan melaksanakan

program cost reduction, antara lain berupa perbaikan supply

chain management dengan dibangunnya distribution center di

beberapa kota besar sehingga biaya distribusi lebih terkendali

serta efisiensi pengadaan bahan baku dan kemasan dalam

upaya mengendalikan harga pokok penjualan.

Beberapa rencana pengembangan usaha telah kami identifikasi

untuk dilaksanakan pada tahun 2013 diantaranya adalah: utilisasi

aset Perseroan, misalnya tanah Perseroan yang cukup luas

dan berada di tempat yang strategis dapat ditingkatkan

utilitasnya dengan dibangun berbagai jenis properti yang

menghasilkan fixed income namun tetap ada apotek atau klinik

di dalamnya. Sedangkan apotek-apotek yang ada praktek

dokter dapat ditingkatkan menjadi kombinasi layanan apotek

dan klinik. Langkah-langkah ini ditujukan untuk meningkatkan

laba Perseroan. Selain itu, sejalan dengan membaiknya harga

garam yodium di pasar internasional, Perseroan menjajaki untuk

menambang sumur-sumur baru guna meningkatkan produksinya.

Pengembangan obat baru terus dilaksanakan, terkait dengan

hal ini Perseroan telah memperoleh sebelas registrasi obat

onkologi. Sebagai tindak lanjut, Perseroan berencana

memproduksi obat-obat onkologi seperti obat kanker payudara,

obat kanker serviks dan kanker paru-paru. Lebih lanjut, pada

tahun 2013, Perseroan akan melanjutkan penambahan outlet

apotek dan klinik sebagai bagian dalam persiapan implementasi

Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) yang akan diberlakukan

mulai 2014 mendatang.

Perseroan berpandangan bahwa kegiatan usaha bidang farmasi

pada tahun 2013 akan tetap prospektif, hal ini didasarkan pada

prediksi dari berbagai lembaga bahwa perekonomian nasional

tetap tumbuh dengan baik, di sisi lain Perseroan memiliki strategi

In 2012, net sales increased by 7.27% to Rp3.73 trillions. The

increase in sales occurred in generic and non-generic drugs,

with a higher increase in the non-generic drugs so that the

product portfolio can provide a higher margin. On the other

hand, the ratio of cost of sales to net sales has decreased from

70.18% in 2011 to 68.53% in 2012. A slightly lower cost of

goods sold of 1.65% is quite significant considering the net

sales is Rp3.73 trillions. In an effort to control the cost of goods

sold, the Company has been continuously implementing the

cost reduction programs, including the improvement of supply

chain management through the development of distribution

centers in major cities to reduce distribution costs, and the

efficiency in the procurement of raw materials and packaging.

For 2013, we have identified a number of the business

development plans, including utilization of the Company's assets,

such as land parcels that are large enough and located in prime

area could be utilized to build different types of properties to

generate fixed income, but still there is a pharmacy or clinic

within the area. On the other hand, existing pharmacies with

physician practices can be improved by made them a

combination of pharmacies and clinics. These strategies are

aimed specifically at increasing the Company’s profitability.

Moreover, as a response to an improvement in the price of

iodine salt in international market, the Company has considered

an opportunities for exploring and mining new wells in order to

increase salt production. Furthermore, the development of new

drugs continues to be implemented, and in this regard the

Company has obtained eleven oncology drug registrations.

Then follow up with the plans to produce oncology drugs, such

as breast cancer drug as well as medicines for cervical cancer

and lung cancer. Finally, in 2013, the Company will continue

adding the number of pharmacies and clinics, as part our

strategy to anticipate the implementation of the National Social

Security System, commencing in 2014.

The Company views that the outlook of pharmaceutical industry

in 2013 will remain prospective. This outlook is based on the

analysis of various institutions reporting that the national

economy continued to grow well; on the other, hand the Company

LAPORAN DEWAN DIREKSIREPORT FROM BOARD OF DIRECTORS

46 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 47: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

yang tepat dan dukungan sumber daya yang memadai,

sehingga kami optimis dapat memanfaatkan berbagai peluang

usaha bagi pertumbuhan Perseroan di tahun mendatang.

Perseroan percaya bahwa pertumbuhan kinerja yang dicapai

selama ini sangat terkait dengan penerapan prinsip-prinsip

Good Corporate Governance (GCG) secara konsisten oleh

seluruh jajaran Perseroan. Mengingat seluruh infrastruktur GCG

seperti Pedoman Good Corporate Governance, Pedoman

Perilaku (Code of Conduct), Board Manual, Piagam Sekretaris

Perusahaan, Piagam Satuan Pengawas Internal, Pedoman

Manajemen Risiko serta komite-komite di bawah Dewan

Komisaris telah terbentuk sebelumnya, maka penerapan GCG

tahun 2012 dititikberatkan pada penguatan implementasi dan

pengawasannya. Kami bersyukur bahwa pada tahun 2012

penerapan GCG di Perseroan dapat dijalankan dengan lebih

baik.

has the right strategy and adequate resources, and thus we

believe that we may pursue these various tremendous

opportunities for the Company's growth in the coming year.

The Company believes that the performance growth achieved

to date is strongly related to the principles of Good Corporate

Governance (GCG) consistently applied by all levels of the

Company. As most of GCG infrastructures—such as Guidelines

of GCG, Code of Conduct, Board Manual, Corporate Secretary

Charter, Internal Audit Charter, Guidelines of Risk Management

and committees under the Board of Commissioners—have

been established, the implementation of GCG in 2012 has been

focused on strengthening the implementation and its supervision.

We are grateful that in 2012 the implementation of GCG in the

Company has been made better.

4747LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 48: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Dalam kesempatan yang baik ini, perkenankan kami

menyampaikan apresiasi kepada pemegang saham, pelanggan,

distributor, pemasok, dan seluruh mitra kerja Perseroan, atas

dukungannya, sehingga Direksi dapat menjalankan kegiatan

Perseroan sesuai visi dan misinya guna menciptakan nilai

tertinggi bagi pemegang saham dan stakeholder lainnya. Terima

kasih.

In this auspicious occasion, allow us, Board of Directors, to

express our appreciation to the shareholders, customers,

distributors, suppliers, and all of the Company's partners, for

their support, so that we would be able to carry out our activities

in line with the Company’s mission and vision, in order to create

the highest value for shareholders and other stakeholders.

Thank you.

5 Maret 2013

5 March 2013

Dewan Direksi

Board of Directors

Rusdi Rosman

Direktur Utama

President Director

Arief Budiman

Direktur Keuangan

Finance Director

M. Wahyuli Syafari

Direktur Pemasaran

Marketing Director

Jisman Siagian

Direktur Produksi

Production Director

Pujianto

Direktur Umum & SDM

GA & HR Director

LAPORAN DEWAN DIREKSIREPORT FROM BOARD OF DIRECTORS

Rusdi Rosman

Direktur Utama

President Director

Arief Budiman

Direktur Keuangan

Finance Director

M.MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM Wahyululululyulululullululyullllllulllllllullllllllllllulllllullullluulululluuuululully i Si SSSi Si Si SSSSSi Si SSSi SSSi SSSSSSSSSSSSSSSSSi SSSSi Si SSSSi Si Si SSSi SSSi Si i SSSSSii Si Siiii Si SSiii Siiiiiiiiiiiii yafyayayayayayaayayayayayayayayaayayayaaayayayaaaaaaaaaaaaaaaaaayaaaaaaaayaaaaaaay ari

DirDiDirrrrDiDirrrrrrrrriiiDiirrrrrrDDDiiirrektektektektektekttektektttektektektektkktktektektkkkkkkttktkkkttttektkttekttkkkkkekkkkeeeeekkekeeeeekkkekkekkeeeeeeeeeeeee uuuuur uuuuuu Pemmmmmmmmmmmmmmmmmasaasasasasaasaasassaaaassaaassaaaaasaaaaaaaaasasaaaaaaaasaaaaaaaaaaaa ran

Marketing Director

Jisman Siagian

Direktur Produksi

Production Director

Pujianto

Direktur Umum & SDM

GA & HR Director

48 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 49: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

TINJAUAN KEGIATAN USAHA REVIEW OF BUSINESS ACTIVITIES

TINJAUAN SEGMEN USAHA 49BUSINESS SEGMENT REVIEW

Manufaktur 49Manufacture

Distribusi 52Distribution

Ritel 54Retail

Klinik Kesehatan 54Health Clinic

Laboratorium Klinik 55Clinic Laboratory

TINJAUAN KEGIATAN USAHA PENDUKUNG 55REVIEW OF SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES

Pengembangan Bisnis Strategis 55Development of Strategic Business

Research & Development 56Research & Development

Pemasaran 56Marketing

Sumber Daya Manusia 58Human Resources

TINJAUAN KEUANGAN 59FINANCIAL REVIEW

Ikhtisar Keuangan 59Financial Highlights

Penjualan Bersih 60Net Sales

Beban Pokok Penjualan 60Cost of Good Sold

Laba Bruto 61Gross Profit

Beban Usaha 61Operating Expenses

Laba Usaha 61Operating Profit

Laba Bersih 61Net Income

Total Aset 61Total Assets

Aset Lancar 62Current Assets

Kas dan Setara Kas 62Cash and Cash Equivalents

Piutang Usaha 62Trade Receivables

Persediaan 62Inventories

Aset Tidak Lancar 62Non-Current Assets

Liabilitas 63Liabilities

Liabilitas Jangka Pendek 63Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 63Non-Current Liabilities

Ekuitas 63Equity

Investasi 63Investments

Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal 63Material Binding for Capital Expenditure

Informasi Keuangan dengan Kejadian Luar Biasa 63Financial Information with Extraordinary Event

Dampak Perubahan Harga Terhadap Penjualan 63Impact of Price Change to Sales

Kebijakan Dividen (5 Tahun Terakhir) 64Dividend Policy (in the Last 5 Years )

Perubahan Peraturan Pemerintah yang Berpengaruh Signifikan. 64Changes on Government Regulation with significant Effect.

Perubahan Kebijakan Akuntansi 64Accounting Policy Changes

4949LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 50: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Sepanjang tahun 2012 Perseroan mampu memanfaatkan

momentum pertumbuhan ekonomi nasional dengan baik melalui

optimalisasi kegiatan usaha di setiap segmen usaha utama

dan kegiatan usaha pendukung lainnya.

TINJAUAN SEGMEN USAHA

Segmen usaha adalah komponen perusahaan dan anak

perusahaan yang dapat dibedakan dalam menyediakan produk

atau jasa individual, maupun kelompok produk atau jasa yang

terkait. Perseroan memilki segmen usaha yaitu manufaktur,

distribusi, ritel dan segmen lainnya yaitu layanan klinik dan

laboratorium klinik

ManufakturPerseroan telah melakukan beberapa peningkatan fasilitas

produksi pada tahun 2012, seperti upaya efektivitas dan efisiensi

dari 5 pabrik untuk memperoleh hasil yang maksimal. Realisasi

produksi seperti tergambar dalam tabel Utilisasi Kapasitas

Produksi mencerminkan hasil produksi yang memang tergantung

dari kekuatan pasar.

Throughout the year 2012 the company able to utilize the

momentum of national economic growth through running

optimum business activities in each major business segment

and other supporting business activities.

BUSINESS SEGMENT REVIEW

The business segment is a component in the Company and its

subsidiaries that can be distinguished in providing products or

services of an individual, or a group of related products or

services. The company has three main business segments:

manufacture, distribution, retail and other segmen namely clinic

services and clinic laboratory.

ManufactureThe Company has increased several production facilities in

2012, as efforts to effectiveness and efficiency of 5 plants to

obtain maximum results. Actual production as illustrated in the

table reflects the utilization of production capacity that is

produced depends on market forces.

TINJAUAN KEGIATAN USAHA REVIEW OF BUSINESS ACTIVITIES

Manufaktur Bahan Baku

Raw MaterialManufacture

Manufaktur Farmasi

Pharmaceuthical Manufacture

Distribusi

Distribution

Ritel

Retail

Jasa Kesehatan

Health Services

PT Kimia Farma Tbk (Holding)PT Sinkona Indonesia Lestari

PT Kimia Farma Tbk (Holding) PT Kimia Farma Trading & Distribution PT Kimia Farma Apotek PT Kimia Farma ApotekPT Kimia Farma Diagnostika

Model Bisnis PerseroanBussines Model of The Company

50 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 51: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Some dosage forms were increasing such as : dry syrup, syrup/

suspension, injection, liquid for external use, powder, iodine

salts, other salts, quinine salts & its derivatives, castor oil and

vegetable oil. The other dosage forms decreased due to, among

others : market demand changes, and high competition in the

market itself, as well as the renovation of the factory in order to

meet production facility certification.

The products manufactured at each plant are re-arranged that

lead to optimization of the machines so as to achieve optimal

utilization, targeting the right qualtity, right quantity, right time

and right cost.

UTILISASI KAPASITAS PRODUKSI UTILITATION OF PRODUCTION CAPACITY

Jenis SediaanTypes of Preparation

SatuanUnit

Kapasitas/TahunCapacity/Year

Realisasi 2012Realization 2012

Realisasi 2011Realization 2011

Tablet Butir/Pcs 1.407.326.859 1.983.988.572 2.711.025.972

a. Betalaktam Butir/Pcs 98.917.917 172.219.400 188,834,200

b. Non Betalaktam Butir/Pcs 1.247.471.443 1.786.037.932 2.480.266.952

c. ARV Butir/Pcs 60.937.500 25.731.240 41.924.820

Tablet Salut /Saluted Tablet Butir/Pcs 512.495.000 549.542.608 706.638.818

Kapsul /Capsule Butir/Pcs 249.707.504 75.753.550 132.557.408

a. Betalaktam Butir/Pcs 50.789.063 7.968.480 16.885.200

b. Non Betalaktam Butir/Pcs 158.293.442 65.448.320 107.990.430

c. ARV Butir/Pcs 40.625.000 - -

Kapsul Lunak Butir/Pcs 74.812.500 48.368.000 60.000.000

Sirup Kering Kg 45.630 17.984 14.625

a. Betalaktam Kg 25.830 10.996 3.936

b. Non Betalaktam Kg 19.800 6.598 5.496

Salep/Krim Kg 113.971 189.499 212.897

Sirup/Suspensi Liter/Litre 564.048 270.012 259.339

Injeksi - Ampul Liter/Litre 9.240 29.623 38.135

Cairan obat Luar Liter/Litre 229.468 191.799 151.577

Granul Kg 103.800 70.595 82.034

Fitofarmaka Liter/Litre 620.400 465.901 495.347

Bedak Kg 691.200 551.888 504.074

Suppositoria Kg 3.469 3.385 3.346

Pil KB Cycle 22.896.000 5.181.500 11.517.880

AKDR Unit 1.680.000 31.184 1.093.665

Yodium & Garam Yodium

1. Yodium Kg 45.000 44.150 61.000

2. Garam Yodium Kg 33.750 10.232 4.529

3. Garam-garam Lainnya Kg 70.875 19.640 13.796

Kina & Garam Kina Kg 61.180 61.366 52.395

Minyak Lemak Kg 3.728.832 2.655.412 583.767

Beberapa bentuk sediaan mengalami kenaikan seperti : sirup

kering, sirup/suspensi, cairan obat luar, bedak, garam yodium,

garam lainnya, kina & garam kina, castor oil serta minyak nabati.

Sedangkan yang lainnya mengalami penurunan, disebabkan

antara lain karena permintaan pasar yang berubah dan tingginya

persaingan di pasar itu sendiri, serta dikarenakan adanya proses

renovasi dalam rangka sertifikasi fasilitas produksi.

Pengaturan produk-produk yang diproduksi pada tiap pabrik

diatur ulang yang mengarah pada optimalisasi penggunaan

mesin-mesin sehingga dapat dicapai utilisasi yang optimal,

dengan sasaran tepat mutu, tepat jumlah, tepat waktu, dan

tepat biaya.

5151LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 52: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Koordinasi telah ditingkatkan dengan unit-unit terkait misalnya

marketing, keuangan, pengadaan, perencanaan dan

pengendalian logistik, unit bisnis logistik serta distribusi.

Koordinasi ini diharapkan dapat meningkatkan pengendalian

dan perencanaan produksi produk-produk Perseroan sehingga

secara signifikan dapat menekan harga pokok produksi.

Upaya-upaya Perseroan lainnya yang secara berkesinambungan

ditingkatkan adalah :

a. Mencari bahan baku dan bahan kemas alternatif dengan

kualitas yang sama dan harga yang lebih kompetitif.

b. Melakukan reformulasi dengan menggunakan bahan baku

alternatif.

c. Melakukan penghematan biaya produksi langsung dan

biaya umum.

d. Melakukan pengendalian hasil produksi, melalui peningkatkan

rendemen hasil serta mengurangi terjadinya proses ulang.

Hal lain yang telah dilakukan dan mempunyai dampak signifikan

adalah perbaikan fasilitas produksi dengan mengacu pada

ketentuan persyaratan current Good Manufacturing Practice

(c-GMP) yang merupakan standar yang diwajibkan oleh Badan

POM menuju ASEAN Free Trade Area (AFTA).

Pada akhir tahun 2011 Perseroan mengakuisisi PT Sinkona

Indonesia Lestari (SIL) yang memiliki kegiatan usaha sebagai

produsen untuk produk kina dan turunannya.

SIL juga melakukan serangkaian kegiatan pengembangan di

tahun 2012 dengan melaksanakan proyek revitalisasi

peningkatan kapasitas produksi dari 100 ton menjadi 150 ton

per tahun. Pada tahun 2013, SIL akan melakukan penjualan

sebanyak 120 ton dan produksi sebanyak 115 ton produk jadi

dengan kualitas produk yang sesuai dengan standar farmakope

atau sesuai dengan spesifikasi dari pembeli.

Dalam rangka pencapaian target kinerja di tahun 2013, SIL

juga melakukan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)

antara lain sebagai berikut :

1. Meningkatkan kompetensi SDM untuk menunjang kebutuhan

kompetensi perusahaan.

2. Menetapkan Key Performance Indicator (KPI) unit dan individu

karyawan.

3. Membangun budaya kerja perusahaan.

4. Menjalin hubungan yang harmonis dengan lingkungan

sekitar pabrik untuk menjamin ketenangan dan kenyamanan

dalam kegiatan operasional perusahaan.

DistribusiPT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) telah melakukan

beberapa kegiatan yang mendukung operasional perusahaan,

di antaranya adalah pembuatan blue print distribusi yang

mengarah pada Good Distribution Practice (GDP),

Coordination has been enhanced with relevant units for example

marketing, finance, raw materials procurement, logistics planning

and control, logistic business unit and distribution. Coordination

is expected to improve the control and production planning of

the company’s products so that the production cost can

significantly reduce.

Other company’s efforts continuously improved are:

a. Finding alternative raw materials and packaging materials

with the same quality and more competitive prices.

b. Doing reformulation using alternative raw materials.

c. Make savings of direct production costs and other expenses

d. Controlling production by increasing yield and reducing

reprocessed.

Another things that has been done and have a significant impact is

the improvement of production facilities with reference to the

provisions of the requirements of current Good Manufacturing Practice

(c-GMP) which is the standard required by the National Agency for

Food & Drugs Control towards ASEAN Free Trade Area (AFTA).

In 2011, the Company acquired PT Sinkona Indonesia Lestari

(SIL) which has business activities as a manufacturer of quinine

and derivatives products.

SIL also did some development activities in 2012 by implementing

revitalization project to increase production capacity from 100

tons to 150 tons per year. By 2013, SIL will sell 120 tons and

produce 115 tons of finished product with pharmacopoeia

standards or in accordance with the specifications of the buyer.

In order to target achievement in 2013,SIL also will develop

Human Resources (HR) among others as follows:

1. Increase the competency of HR to support the requirement

of the Company.

2. Establish Key Performance Indicator (KPI) of units and

individual employee.

3. Establish corporate working culture.

4. Develop harmonious relation to surroundings of plants to

guarantee peace and comfort in its operational activities.

DistributionPT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) has conducted

several activities which support the company’s operations,

among others the making of blue print distribution directed

toward the Good Distribution of Practice (GDP), development

TINJAUAN KEGIATAN USAHA REVIEW OF BUSINESS ACTIVITIES

52 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 53: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

pengembangan sistem informasi, penambahan prinsipal baru,

dan penataan ulang organisasi perusahaan.

Total penjualan KFTD tahun 2012 diperoleh sebesar Rp1,70

triliun, menurun sebesar 2,46% dari tahun 2011 yang sebesar

Rp1,75 triliun. Kenaikan ini di antaranya disebabkan oleh

penurunan penjualan institusi sebesar 7,2% dan penjualan ke

KFA sebesar 8,2%.

Saat ini KFTD memiliki 44 cabang di seluruh Indonesia. Jaringan

distribusi ini melayani lebih dari 21 prinsipal yang menjadi

rekanan, memenuhi kebutuhan sekitar 10.384 apotek, 386 KFTD

sub distribusi, 1.621 toko obat, 3.544 pedagang bebas, 1.598

rumah sakit, dan 1.139 pasar modern.

Tenaga Sales dan Karyawan

KFTD didukung oleh kekuatan tenaga lapangan yang

menjangkau seluruh jalur distribusi. Tahun 2012, sales forces

yang dimiliki KFTD berjumlah lebih dari 338 orang, mereka

terdiri dari salesman dan petugas ekspedisi. Jumlah ini akan

terus ditingkatkan sesuai tuntutan pekerjaan di lapangan.

Selama ini, KFTD mampu menjalankan CDOB (Cara Distribusi

Obat yang Baik), karena adanya kerja tim yang baik antara

seluruh bagian, partisipasi seluruh karyawan, dan juga fungsi

pengawasan yang baik.

Karyawan yang bergabung dengan KFTD secara keseluruhan

mencapai 1.054 orang. Berbagai upaya peningkatan kualitas

SDM rutin dilaksanakan, demi tercapainya Visi dan Misi

Perusahaan. Misalnya melalui program peningkatan produktivitas

pegawai, pemberian motivasi, serta pemberian reward and

recognition yang jelas. KFTD juga selalu memberikan pelatihan

dan pengembangan kompetensi sales forces, dan pelatihan

salesmanship.

of information system, addition of new principals, and re-

arrangement of the company’s organization.

Total sale of KFTD in 2012 was Rp1.70 trillions, decreasing by

2.46% from the sale in 2011 of Rp1.75 trillions. This decrease

was due among others to the decrease in institutional sales by

7.2% and regular sales to KFA by 8.2%.

Currently KFTD has 44 branches across Indonesia. This

distribution network serves more than 21 principals as partners,

meeting the needs of more or less 10,384 pharmacies, 386

KFTD sub distribution, 1,621 drugstores, 3,544 free traders,

1,598 hospitals, and 1,139 modern markets.

Salesmen and Employees

KFTD is supported by the field staff reaching all distribution

lines. In 2012, KFTD’s sales force comprises more than 338

people, consisting of salesmen and expediting staff. This number

will be continuously increased in accordance with the demand

of work at field.

Up to now, KFTD has been capable of implementing CDOB

(Good Medicines Distribution Method) due to good team work

among all divisions, participation of all employees and also

good control function.

The total number of employees joining KFTD reaches 1,054.

Various efforts for enhancing the quality of Human Resources

are routinely pursued to achieve the Company’s Vision and

Mission, for example, through employee productivity

enhancement program, provision of motivation, and granting

of clear reward and recognition. In addition, KFTD always

provides training on development of sales force competency,

and training on salesmanship.

OUTLET PELANGGAN KFTD TAHUN 2012KFTD’S CUSTOMER OUTLETS IN 2012

No Uraian DescriptionTerdaftar

RegisteredAktif

Active%

A Apotek Pharmacy

KFA KFA 384 384 100,00%

Apotek Swasta Private Pharmacy 18.856 18.856 100,00%

    19.240 19.240 100,00%

B Toko Obat Drugstore 7.159 7.159 100,00%

C. Rumah Sakit Hospital 1.920 1.920 100,00%

D Pasar Modern Modern Market 3.993 3.993 100,00%

E Grosir Wholesaler 1.294 1.294 100,00%

F KFTD Sub. Distribusi KFTD Sub Distribution 1.166 1.166 100,00%

G Lain-lain Others 12.883 12.883 100,00%

Jumlah / Total 47.655 47.655 100,00%

5353LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 54: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Retail In general the performance of PT Kimia Farma Apotek (KFA)

in 2012 shows good results, with sales reaching Rp 1,93 trillions,

experiencing growth of 10.50% compared to the same period

in that amounted to Rp1,75 trillions.

According to the new vision to become the leading network of

health service and provide health solutions to the community

as well as to welcome the implementation of a health management

through the Social Security Agency in health sector by 2014,

KFA has developed a new service namely health clinic network.

The health clinic is a service that integrated with the pharmacy

and laboratory as well as other health services clinics owned

by the Company with the concept of One Stop Heathcare

Solution (OSHcS) that can meet the needs of the community

with good quality.

The total pharmacies owned by KFA in 2012 was 412 pharmacies,

and have opened recently 29 new pharmacies, 5 of them are

franchised pharmacy.

Work Program Priority in 2012

Business Development

● Addition of new outlets through self-owned, rented, and

Joint-Venture Operation (JVO) and franchises in accordance

with the market targets..

● Development of service products comprising low, main and

special class clinics..

● Intensification of fee-based income especially through space

management, listing fee for products, and increased the

utilization of assets.

● Development an integrated system and information

technology infrastructure which are effective and efficient.

● Increase customer loyalty and market share by launching

member card program.

Effectiveness and Efficiency of Cost

● Centralization of purchasing, increase in its discount,

management and standardization of inventory to reduce

the cost of good sold.

● Standardization, efficiency, and effectiveness of cost.

● Optimization working capital through the management of

receivable and inventory

With the above priority program, KFA confirms its mission and

realized its vision to become the leading health service network

company and is capable to rovide public health solutions for

community in Indonesia.

Health ClinicThe health clinic is supporting service activities for customers

that run independently under the responsibility of KFA. In 2012

Ritel Secara umum kinerja PT Kimia Farma Apotek (KFA) tahun 2012

menunjukkan hasil yang baik, dengan penjualan mencapai

Rp.1,93 trilliun, mengalami pertumbuhan 10,50% dibandingkan

periode yang sama tahun 2011yang berjumlah Rp1,75 triliun.

Sesuai dengan visi baru KFA yaitu menjadi jaringan layanan

kesehatan terkemuka dan memberikan solusi kesehatan bagi

masyarakat serta untuk menyongsong pelaksanaan pengelolaan

kesehatan melalui Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS)

bidang kesehatan pada tahun 2014, maka KFA telah

mengembangkan layanan baru berupa jaringan klinik kesehatan.

Klinik kesehatan merupakan produk layanan yang terintegrasi

dengan layanan farmasi/apotek dan laboratorium klinik serta

jasa kesehatan lainnya milik Perseroan dengan konsep One

Stop Heathcare Solution (OSHcS) yang dapat memenuhi

kebutuhan masyarakat secara berkualitas

Jumlah apotek yang dimiliki KFA tahun pada 2012 sebanyak

412 apotek, dan telah dibuka apotek baru sebanyak 29 apotek

baru, 5 diantaranya merupakan apotek franchise.

Program Kerja Prioritas Tahun 2012

Pengembangan Usaha

● Penambahan jumlah apotek baru melalui kepemilikan sendiri,

sewa dan Kerja Sama Operasional (KSO) serta waralaba

sesuai dengan target pasar yang dituju.

● Pengembangan produk layanan berupa klinik pratama dan

utama.

● Intensifikasi fee based income terutama melalui space

management, listing fee produk, dan peningkatan utilisasi

aset.

● Pengembangan sistem dan infrastruktur teknologi informasi

yang terintegrasi dan efektif serta efisien.

● Peningkatan loyalitas pelanggan dan peningkatan market

share dengan peluncuran program member card.

Efektifitas dan Efisiensi Biaya

● Pemusatan pembelian, peningkatan perolehan diskon, dan

pengelolaan serta standarisasi persediaan untuk menurunkan

beban pokok penjualan.

● Standarisasi, efisiensi, dan efektifitas biaya.

● Optimalisasi modal kerja melalui pengelolaan piutang dan

persediaan

Dengan program prioritas di atas, KFA meneguhkan misi yang

diembannya dan mewujudkan visinya untuk menjadi perusahaan

jaringan layanan kesehatan yang terkemuka dan mampu

memberikan solusi kesehatan masyarakat di Indonesia.

Klinik KesehatanKlinik merupakan kegiatan layanan penunjang bagi pelanggan

yang dijalankan secara mandiri di bawah tanggung jawab KFA.

TINJAUAN KEGIATAN USAHA REVIEW OF BUSINESS ACTIVITIES

54 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 55: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

there are 64 primary clinics that are scattered throughout

Indonesia. The establishment of the clinic is in line with the plan

of implementation National Security System.

Clinic LaboratoryClinic Laboratory is a business activity independently carried

out by Kimia Farma Diagnostika, a subsidiary of KFA, since

2010. At the end of 2012, the total number of Clinic Laboratories

is 33. Efforts pursued in 2011 were pursuing cooperation with

several companies for medical check-up of their employees,

intensification of marketing and accreditation by the Ministry of

Health and implementation of quality management system.

REVIEW OF SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES

Development of Strategic BusinessThe Company's has been doing some new product and business

development in 2012 to support the improved performance of

the company, such as:

Development of Biotechnology

a. Skin Culture

Used for the treatment of burns

b. Stem Cell

Used to treatment by utilizing stem cells, including cells

bank services cells

Both the development of biotechnology are cooperating with

RS Cipto Mangunkusumo Jakarta and occupy Central Medical

Building, 2nd Floor , Medical Technology for Stem Cells.

Development of Radiofarmaka

In utilizing radioisotopes technology to diagnose and treatment

of cancer disease, the Company works with to the Radioisotopes

and Radiopharmacy Center ( RRC ) Batan to produce some

products of radiopharmacy for domestic and foreign market.

The production facilities of radiopharmacy injection in RRC

Batan has acquired a GMP certificate of the Food and Drug

Supervisory Body and currently in the process of registration

of 10 radiopharmacy products which will be marketed in the

year 2013,

a. Kit DTPA (Diethyl Thiamin Penta Acetate)

b. Kit Mibi (Tetra(2-methoxy isobyl isonitrile) Copper

(1-tetrafluoroborate))

c. Kit MDP (Methylen Diphosphonicum)

d. Sm-EDTMP

e. I-MIBG (131I-Metaiodobenzyl guanidine)

f. I-MIBG (therapy) – Pre Registratiom

Pada tahun 2012 terdapat sebanyak 64 klinik primer yang

tersebar di seluruh Indonesia. Pembangunan klinik ini sejalan

dengan rencana diimplementasikannya SJSN.

Laboratorium KlinikLaboratorium Klinik merupakan kegiatan usaha yang dijalankan

secara mandiri oleh Kimia Farma Diagnostika, anak perusahaan

KFA, sejak tahun 2010. Pada akhir 2012, jumlah Laboratorium

Klinik sebanyak 33 buah. Upaya-upaya yang dilakukan selama

tahun 2012 adalah melakukan kerjasama dengan beberapa

perusahaan untuk Medical Check Up (MCU) karyawannya,

intensifikasi pemasaran serta akreditasi Kementerian Kesehatan

dan implementasi sistem manajemen mutu.

TINJAUAN KEGIATAN USAHA PENDUKUNG

Pengembangan Bisnis StrategisPerseroan telah melakukan beberapa pengembangan bisnis

dan produk baru di tahun 2012 untuk mendukung peningkatan

kinerja Perseroan yaitu :

Pengembangan Bioteknologi

a. Skin Culture

Digunakan untuk pengobatan luka bakar

b. Stem Cell

Digunakan untuk pengobatan dengan pemanfaatan sel

punca, termasuk pelayanan bank cell

Kedua pengembangan bioteknologi tersebut bekerja sama

dengan RS Cipto Mangunkusumo Jakarta dan menempati

Gedung Central Medical Unit lantai 2, Teknologi Kedokteran

Sel Punca.

Pengembangan Radiofarmaka

Dalam pemanfaatan teknologi radioisotop guna mendiagnosa

dan pengobatan penyakit kanker, Perseroan bekerja sama

dengan Pusat Radioisotop dan Radiofarmasi (PRR) Batan untuk

memproduksi sediaan radiofarmasi, untuk kebutuhan pasar

dalam dan luar negeri.

Fasilitas produksi sediaan injeksi radiofarmasi di PRR Batan

telah memperoleh sertifikat CPOB dari Badan POM dan sedang

dalam proses registrasi 10 produk radiofarmasi yang akan

dipasarkan di tahun 2013, yaitu :

a. Kit DTPA (Diethyl Thiamin Penta Acetate)

b. Kit Mibi (Tetra(2-methoxy isobyl isonitrile) Copper

(1-tetrafluoroborate))

c. Kit MDP (Methylen Diphosphonicum)

d. Sm-EDTMP

e. I-MIBG (131I-Metaiodobenzyl guanidine)

f. I-MIBG (therapy) – Pra Registrasi

5555LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 56: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Construction of Hospital

Had arranged feasibility studies for e construction of Kimia

Farma Hospital, located at JL. Sahardjo 199, Jakarta. The

hospotal plan will be built with 8 floors.

Establishment of Kimia Farma Pharmacy in Malaysia

Cooperating with Averroes Pharmaceutical Sdn, Bhd. KF-

Averroes shall be built in Malaysia.

A feasibility study has made and Agrrement of Pharmacy

Establishment has signed both sides. KF Averroes Pharmacy

expected can already operate in 2013.

Research & DevelopmentProduct development is directed to complement existing therapy

class or classes of new therapies has not been owned by the

Company, so the Company could launch a new product and

the first product copy that are expected to be leading products.

The activities of the R&D are carried out by means of independent,

cooperating with universities and other research institutions as

well as under licences scheme.

Pharmaceutical product development in 2012 as follows:

a. ARV line 2 amounted to 6 products

b. FDC for TB line 2 amounted to 5 products

c. Generic amounted to 9 products

d. Ethical amounted to 10 products

e. OTC amounted to 9 products

Development of Chemical Product

In addition to develop of pharmaceutical products, the Company

also developed chemical products in 2012 as follows:

a. Iodine and its derivatives, in cooperation with 3 Japanese

companies (Mitsui, Gohdo and Kanto region) for the

development of mine exploration and exploitation of the

iodine in Jombang and Mojokerto, so iodine is capable of

producing 500 tons per year.

b. Sulfas Ferrosus

c. Sebasic Acid, bekerja sama dengan Toray, Jepang

d. Castor Oil

e. Vegetable Oil.

MarketingThe Company conducts marketing activities in domestic and

export market. In addition to the KFTD as the main distributor,

to further increase the scope of the domestic market, the

Company also pointed to another distributor that is PT. Anugrah

Pharmindo Lestari (APL) that focus on modern channel such

as Alfamart, AlfaMidi, Carrefour, Century, Hypermart, Sun,

Watson, Giant, Guardian, Hero, Indogrosir, Indomaret and PT

Merapi and and Parazelsus complement as complement

distributors.

Pembangunan Rumah Sakit

Sudah tersusun studi kelayakan untuk pembangunan Rumah

Sakit (RS) Kimia Farma, berlokasi di Jl. Saharjo 199, Jakarta.

Rumah sakit tersebut rencananya akan dibangun dengan 8

lantai.

Pendirian Apotek Kimia Farma di Malaysia

Bekerja sama dengan Averroes Pharmaceutical, Sdn, Bhd.

Akan mendirikan Apotek KF-Averroes di Malaysia.

Studi kelayakan sudah tersusun dan Kerja Sama Pendirian

Apotek sudah ditandatangani kedua belah pihak. Apotek KF

Averroes diharapkan sudah bisa beroperasi di tahun 2013.

Research & DevelopmentPengembangan produk diarahkan untuk melengkapi kelas

terapi yang sudah ada maupun kelas terapi baru yang belum

dimiliki Perseroan, sehingga Perseroan bisa meluncurkan produk

baru dan produk copy yang pertama yang diharapkan menjadi

produk unggulan.

Kegiatan R&D dilakukan dengan cara mandiri, bekerja sama

dengan perguruan tinggi dan lembaga riset serta under licenses

scheme.

Pengembangan produk tahun 2012 sebagai berikut :

a. ARV lini 2 sejumlah 6 produk

b. FDC for TB lini 2 sejumlah 5 produk

c. Generik sejumlah 9 produk

d. Etikal sejumlah 10 produk

e. OTC sejumlah 9 produk

Pengembangan Produk Kimia

Selain mengembangkan produk farmasi, Perseroan juga

mengembangkan produk kimia di tahun 2012 yaitu :

a. Yodium dan turunannya, bekerja sama dengan 3 perusahaan

Jepang (Mitsui, Gohdo dan Kanto) untuk pengembangan

eksplorasi dan eksploitasi tambang yodium di Jombang

dan Mojokerto, sehingga mampu menghasilkan yodium

500 ton per tahun.

b. Ferro Sulfat

c. Sebasic Acid, bekerja sama dengan Toray, Jepang

d. Castor Oil

e. Vegetable Oil.

PemasaranPerseroan melakukan kegiatan pemasaran di dalam negeri dan

luar negeri. Selain KFTD selaku distributor utama Perseroan,

untuk lebih meningkatkan cakupan pasar dalam negeri

Perseroan juga menunjuk distributor lain yaitu PT. Anugerah

Pharmindo Lestari (APL) yang fokus pada modern channel

seperti Alfamart, AlfaMidi, Carrefour, Century, Hypermart,

Matahari, Watson, Giant, Guardian, Hero, Indogrosir, Indomaret

serta PT Merapi dan Parazelsus sebagai distributor pelengkap.

TINJAUAN KEGIATAN USAHA REVIEW OF BUSINESS ACTIVITIES

56 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 57: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

The products marketed by the Company consist of Generic,

Ethical, OTC, cosmetics, narcotic and specialty medicines to

support the Government Program.

While marketing to abroad, at the moment still limited to the

iodine and quinine and pharmaceutical products with the

destination country exports namely China, India, Afghanistan,

Myanmar, Philippines, Dubai, And Timor Leste.

The domestic marketing activities are supported by the field

force of 453 people spread over the entire territory of Indonesia,

consisting of medical, representatitive area manager, sales

manager, and product manager, which in 2012 had 13.497

physicians and 1.304 hospitals networks in Indonesia territory

The Marketing activities in 2012 were among others:

1. Marketing of OTC and Cosmetic Products:

a. Intensification of Brand Building through communication

strategy with the concept of Integrated Marketing

Communication. For 2012, one of the CHP products

achieved Top Brand certificate, namely Salycil Powder.

b. Intensification of promotion activities of CHP products

through above the line and below the line. Above the

line promotion which is done are on TV, radio, magazines,

and trade promotion. Whereas, below the line involed

200 Sales Promotion Girls and appointed Maudy

Koesnaedy as brand ambassador for Asifit product.

2. Marketing of Ethical and Generic Products:

a. The promotional activities carried out, by doing a visit

to the doctor and the hospital.

b. Play an active role in symposium, scientific seminar,

scientific congress on hospital and doctor association.

c. Advertisements in medical magazines such as MKI,

Medika, IIMS, BIDI, Ethical Digest

3. Other Marketing Activities

a. Products launching, both generic and ethical behavior.

b. Conduct training to increase their knowledge and solidarity

of sales force on the field.

Produk-produk yang dipasarkan oleh Perseroan terdiri dari

produk Generik, Etikal, OTC, Kosmetik, Narkotika dan obat-obat

khusus untuk menunjang program Pemerintah.

Sedangkan pemasaran ke luar negeri, pada saat ini masih

terbatas pada produk yodium dan kina serta produk farmasi

dengan negara tujuan ekspor antara lain negara China, India,

Afganistan, Myanmar, Filipina, Dubai dan Timor Leste.

Kegiatan pemasaran di dalam negeri didukung oleh field force

sebanyak 453 orang yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia,

terdiri dari medical representatitive, area manager, sales

manager, dan product manager, yang pada tahun 2012 dengan

kekuatan jaringan 13.497 dokter dan 1.304 rumah sakit di wilayah

Indonesia.

Aktifitas pemasaran tahun 2012, antara lain:

1. Pemasaran Produk OTC dan Kosmetik :

a. Melakukan intensifikasi Brand Building melalui strategi

komunikasi dengan konsep Integrated Marketing

Communication. Untuk Tahun 2012 salah satu produk

CHP meraih sertifikat Top Brand yaitu produk Bedak

Salycil.

b. Melakukan intensifikasi kegiatan promosi produk CHP

melalui above the line dan below the line. Promosi above

the line yang dilakukan antara lain di TV, radio, majalah,

dan trade promo. Sedangkan promosi di below the line

antara lain dengan melibatkan 200 Sales Promotion Girl

dan penunjukan Maudy Koesnaedy sebagai brand

ambassador untuk produk Asifit.

2. Pemasaran Produk Etikal dan Generik :

a. Kegiatan promosi dijalankan dengan melakukan kunjungan

ke dokter serta rumah sakit.

b. Berperan aktif dalam simposium, seminar ilmiah, kongres

ilmiah pada asosiasi profesi dokter dan rumah sakit

c. Pemasangan Iklan di majalah kedokteran seperti MKI,

Medika, IIMS, BIDI , Ethical Digest

3. Kegiatan-kegiatan Pemasaran lainnya :

a. Launching produk, baik generik maupun etikal.

b. Melakukan pelatihan untuk menambah pengetahuan

dan soliditas tenaga pemasaran di lapangan.

5757LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 58: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Human Resources

Human Resources Development programs carried out by the

Company in 2012 were as in the following details.

Human Resources Management Development

The Company has implemented the programs for human

resources management development among others:

a. Conducted the analysis of organization in the Company.

b. Conducted the analysis of title, evaluation of title and grading

for all levels.

c. Conducted the potential mapping for all position levels.

d. Reeginering the Human Capital Information System.

e. Conducted the Employees Performance Assessment System.

f. Enhanced systems and procedures in Human Capital Division.

Human Resources Competency Development

The development of HR competency is started by determination

of Competency Index Level( CLI ) then the development of HR

should be conducted based on competency and job requirement

starting from recruitment, education & training, career path and

remuneration system that is expected to spring qualified &

professional HR in accordance with the Company's business

strategies.

Education and Training

The improvement the competency and the quality of HR is done

to avoid the gap between the CLI and the job reguiremet. During

the year 2012 has been held education and training, both

inhouse and public training with trainining focus that in line with

the CLI as follows:

1. Leadership: building coalition, change leadership, developing

organization talent, strategic influencing

2. Business: business acumen, customer & market focus,

strategic networking, strategic planning, visioning

3. Personal : flexibility, integrity, learning adaptability, self

confidence, interpersonal understanding.

Sumber Daya Manusia

Secara keseluruhan, program-program pengembangan SDM

yang dilakukan Perseroan sepanjang tahun 2012 adalah seperti

penjelasan berikut ini.

Pengembangan Manajemen SDM

Perseroan telah melaksanakan program bagi pengembangan

manajemen SDM antara lain:

a. Melakukan analisis organisasi Perseroan.

b. Melakukan analisis jabatan, evaluasi jabatan dan penetapan

grading untuk seluruh level jabatan.

c. Melakukan pemetaan potensi untuk seluruh level jabatan.

d. Menata ulang Sistem Informasi SDM.

e. Menyempurnakan Sistem Penilaian Kinerja Pegawai.

f. Menyempurnakan sistem dan prosedur di Divisi Human

Capital.

Pengembangan Kompetensi SDM

Pengembangan kompetensi SDM yang diawali dengan

penetapan Competency Level Index (CLI) kemudian

pengembangan SDM dilakukan berdasar kompetensi dan job

requirement mulai dari rekrutmen, pendidikan & pelatihan,

jenjang karir dan sistem remunerasi dan diharapkan akan

tercipta SDM yang berkualitas & profesional sesuai dengan

strategi bisnis Perseroan.

Pendidikan dan Pelatihan

Peningkatkan kompetensi dan kualitas SDM dilakukan agar

tidak terjadi gap antara CLI dan job reguiremet-nya. Selama

tahun 2012 telah dilaksanakan pendidikan dan pelatihan baik

secara inhouse maupun public training dengan fokus pelatihan

yang diselaraskan dengan CLI sebagai berikut :

1. Leadership: building coalition, change leadership, developing

organization talent, strategic influencing

2. Business: business acumen, customer & market focus,

strategic networking, strategic planning, visioning

3. Personal : flexibility, integrity, learning adaptability, self

confidence, interpersonal understanding.

TINJAUAN KEGIATAN USAHA REVIEW OF BUSINESS ACTIVITIES

58 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 59: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

2012 2011 2010 2009 2008

Neraca Balance Sheet

Kas Cash 316.498 199.386 265.446 163.821 221.956

Piutang Dagang Account Receivable 458.728 384.037 357.712 304.591 265.127

Total Aset Lancar Total Current Asset 1.505.798 1.263.030 1.139.549 1.020.884 950.618

Total Aset Tetap Total Fixed Asset 449.140 426.720 413.197 402.062 397.948

Total Aset Total Assets 2.076.348 1.794.400 1.657.292 1.565.831 1.445.669

Utang Usaha Account Payable 341.133 284.234 300.987 357.286 228.281

Total Kewajiban Lancar Total Current Liability 537.184 459.694 469.823 510.854 449.855

Total Kewajiban Tidak Lancar Total Non-current Liability 97.630 82.043 73.435 59.662 48.050

Total Kewajiban Total Liability 634.814 541.737 543.257 570.516 497.905

Jumlah Ekuitas Total Equity 1.426.497 1.252.660 1.114.034 995.315 947.765

Jumlah Investasi Total Investment 81.802 42.334 38.353 34.078 28.188

Modal Kerja Bersih Net Working Capital 968.614 803.336 669.726 510.030 500.763

Laporan Laba Rugi Loss Profit Statements

Total Penjualan Total Sales 3.734.241 3.481.166 3.183.829 2.854.058 2.704.728

Laba Kotor Gross Profit 1.175.167 1.038.016 904.519 788.250 722.248

Total Beban Usaha Total Operating Expense 912.599 816.012 758.321 676.317 615.211

Laba (Rugi) Sebelum Pajak Income (Loss) Before Tax 278.284 232.007 178.611 99.730 96.106

Laba (Rugi) Bersih Net Income (Loss) 205.133 171.765 138.716 62.507 55.394

Laba (Rugi) Bersih per Saham (Rupiah) Net Income (Loss) per Share (Rupiah) 36,93 30,93 24,98 11,25 9,97

Rasio-rasio Keuangan Financial Ratios

Imbal Hasil Ekuitas Return on Equity 14,38% 13,71% 12,45% 6,28% 5,84%

Imbal Hasil Aset Return on Asset 9,88% 9,57% 8,37% 4,00% 3,83%

Margin Laba Kotor Gross Profit Margin 31,47% 29,82% 28,41% 27,62% 26,70%

Rasio Operasi Operating Ratio 94,51% 95,07% 95,64% 97,81% 97,95%

Margin laba bersih Net Profit Margin 5,49% 4,93% 4,36% 2,19% 2,05%

Rasio Perputaran Aset Asset Turnover Ratio 179,66% 201,72% 197,56% 189,75% 190,98%

Rasio Lancar Current Ratio 2,80 2,75 2,43 2,00 2,11

Rasio Cepat Quick Ratio 1,82 1,76 1,60 1,14 1,19

Rasio Hutang Jk. Panjang Long Term Debt 15,38% 15,14% 13,52% 10,46% 9,65%

Rasio Kewajiban Terhadap Jumlah Aset LiabilityTo Total Asset Ratio 30.57% 30,19% 32,78% 36,30% 34,44%

Rasio Kewajiban Terhadap Ekuitas LiabilityTo EquityRatio 44.50% 43,25% 48,77% 57,32% 53,00%

TINJAUAN KEUANGAN

Ikhtisar KeuanganSeluruh angka dalam tabel Ikhtisar Keuangan ini menggunakan

notasi Bahasa Indonesia (dalam Juta Rupiah, kecuali dinyatakan

lain)

FINANCIAL REVIEW

Financial HighlightsAll figures in the tables in this Financial Highlights use notations

in Indonesian Language (in Million Rupiah, unless otherwise

indicated)

5959LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 60: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Penjualan BersihPenjualan Bersih Perseroan mencapai Rp 3,73 triliun atau

meningkat 7,27% dibanding tahun 2011. Peningkatan tersebut

merupakan kontribusi dari peningkatan penjualan di semua

segmen usaha yaitu produksi, distribusi dan ritel. Penjualan

lokal meningkat sebesar 4,57% sedangkan penjualan ekspor

meningkat sebesar 196,00%. Dari penjualan lokal, sebanyak

91,74% merupakan penjualan kepada pihak ketiga, porsi ini

meningkat dibandingkan tahun 2011 yang sebesar 90,57%.

Penjualan ekspor garam kina juga meningkat tajam sebesar

349,88% menjadi Rp103,45 miliar.

Net SalesThe Company's net sales reached Rp 3.73 trilions or increased

by 7.27% compared to in 2011. The increase was contributed

from by all business segments, namely production, distribution

and retail. Local sales increased by 4.57% and export sales

increased by 196.00%. From the local sales, 91.74% was sales

to third parties, increased if compared to in 2011 of 90.57%.

Export sales of quinine salts also rose sharply by 349.88% to

Rp103.45 billions.

Penjualan Bersih Berdasarkan Segmen Produk (dalam Juta Rupiah)Net Sale Based on Product Segment (in Million Rupiah)

Uraian Description 2012 2011Pertumbuhan

Growth

Penjualan Lokal Local Sales 3.589.046 3.432.113 4,57%

Pihak ketiga Third party 3.292.701 3.108.580 5,92%

Pihak berelasi Related partes 296.345 323.533 (8,40%)

Penjualan Ekspor Export Sales 145.195 49.0533 196,00%

Garam Kina Quinine Salt 103.448 22.995 349,88%

Yodium dan Derivat Iodine and Derivatives 27.389 24.699 10,89%

Obat dan Alat Kesehatan Drugs and Medical Devices 14.358 1.359 956,41%

Total 3.734.241 3.481.166 7,27%

Beban Pokok PenjualanBeban pokok penjualan mengalami efisiensi sebesar 1,65%

dari tahun 2011. Sehingga apabila dibandingkan dengan

penjualan bersihnya, beban pokok penjualan tahun 2012

sebesar 68,53%, mengalami efisiensi yang cukup baik jika

dibandingkan dengan tahun 2011 yang sebesar 70,18%.

Cost of Good SoldCost of good sold experienced of 1.65% efficiency from 2011.

So when compared to the net sales, in 2012 cost of good sold

represented 68.53%, having a pretty good efficiency when

compared to year 2011 which reached 70.18%.

Laba Rugi Konsolidasi Tahun 2011 dan 2012 (Dalam Juta Rupiah)Consolidated Income Statement 2011 And 2012 (In Million Rupiah)

Uraian Description 2012 2011Selisih

IncrementPertumbuhan

Growth

Penjualan Bersih Net Sales 3.734.241 3.481.166 253.075 7,27%

Beban Pokok Penjualan Cost of Good Sold 2.559.074 2.443.150 115.924 4,74%

Laba Bruto Gross Profit 1.175.167 1.038.016 137.151 13,21%

Beban Usaha Operating Expenses 912.599 816.012 96.587 11,84%

• Adm Umum • General Administration 373.113 328.039 45.074 10,56%

• Penjualan • Selling 539.486 487.973 51.513 13,74%

Laba Usaha Operating Profit 262.568 222.004 40.564 18,27%

Penghasilan (Beban) Lain Other Income (Expenses) 22.589 22.062 527 2,38%

Laba Sebelum Pajak Income Before Tax 278.284 232.007 46.277 19,95%

Beban Pajak Tax Expenses 72.520 60.244 12.277 20,38%

Laba Bersih Net Income 205.133 171.765 33.368 19,43%

TINJAUAN KEGIATAN USAHA REVIEW OF BUSINESS ACTIVITIES

60 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 61: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Laba BrutoLaba bruto Perseroan meningkat 13,21% dari Rp1,04 triliun

pada tahun 2011 menjadi Rp1,17 triliun pada tahun 2012. Margin

laba bruto meningkat dari 29,82% tahun 2011 menjadi 31,47%

pada tahun 2012. Meningkatnya nilai dan margin tersebut

merupakan hasil dari peningkatan penjualan bersih dan efisiensi

pada beban pokok penjualan.

Beban UsahaTotal beban usaha tahun 2012 sebesar Rp912,59 miliar,

meningkat 11.84% dibandingkan dengan tahun 2011. Beban

usaha tersebut setara dengan 24,44% dari penjualan bersihnya,

jika dibandingkan tahun 2011 hanya mengalami kenaikan

sebesar 1,00%, sehingga dapat disimpulkan bahwa Perseroan

berhasil meningkatkan penjualannya dengan tetap menjaga

beban usahanya pada level yang cukup efisien.

Laba UsahaLaba usaha Perseroan tumbuh sebesar 18.27% menjadi

Rp262,57 miliar. Peningkatan ini merupakan hasil dari upaya

peningkatan penjualan dan efisiensi beban pokok penjualan.

Laba BersihDari peningkatan laba usaha yang signifikan, laba bersih pada

tahun 2012 meningkat sebesar 19,43% menjadi Rp205,13 miliar

apabila dibandingkan dengan laba bersih tahun 2011 yang

sebesar Rp171,76 miliar.

Gross ProfitThe Company's gross profit increased by 13.21% from Rp1.04

trillions in 2011 to Rp1.17 trillions in 2012. Gross profit margin

increased from 29.82% in 2011 to 31.47% in 2012. Increasing

the value and the margins are the result of an increase in net

sales and efficiency in cost of good sold.

Operating ExpensesTotal operating expenses in 2012 amounted to Rp912.59 billions,

an increase of 11.84% compared to the year 2011. The operating

expenses is equivalent to 24.44% of sales, compared to in 2011

only experienced an increase of 1.00%, thus it can be concluded

that the Company managed to increase sales while maintaining

its operating expenses on a pretty efficient level.

Operating ProfitThe Company’s operating income grew by 18.27% to Rp262.57

billions. This growth was resulted from the sale increase and

efficiency of the cost of good sold.

Net IncomeFrom a significant increase in operating income, net income in

2012 increased by 19.43% to Rp205.13 billions when compared

with the net income in 2011 that amounted to Rp171,76 billions.

Posisi Keuangan Konsolidasi Tahun 2011 dan 2012 (Dalam Juta Rupiah)Consolidated Balance Sheet 2011 And 2012 (In Million Rupiah)

Uraian Description 2012 2011Selisih

IncrementPertumbuhan

Growth

Aset Lancar Current Asset 1.505.798 1.263.030 242.769 19,22%

Aset Tidak Lancar Non-Current Asset 570.549 531.370 39.179 7,37%

Jumlah Aset Total Asset 2.076.348 1.794.400 281.948 15,71%

Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 537.184 459.694 77.490 16,86%

Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities 97.630 82.042 15.587 19,00%

Jumlah Liabilitas Total Liabilities 634.814 541.737 93.077 17,18%

Ekuitas Equity 1.426.497 1.252.660 173.837 13,88%

Jumlah Liabilitas dan Ekuitas Total Equity and Liabilities 2.076.348 1.794.400 281.948 15,71%

Total AsetTotal aset Perseroan tahun 2012 meningkat 15,71% menjadi

Rp2,07 triliun. Peningkatan ini terjadi karena meningkatnya aset

lancar sebesar Rp242,77 miliar atau 19,22% dan aset tidak

lancar sebesar Rp39,18 miliar atau 7,37%.

Total AssetsThe Company's total assets in 2012 rose 15.71% to Rp2.07

trillions. This occured due to current assets increased by

Rp242.77 billions or 19.22% and non current assets by Rp39.18

billions or 7.37%.

6161LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 62: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Current AssetsCurrent assets was Rp1.51 trillions, increased by 19.22%

comprised the cash and cash equivalents of Rp117.11 billions

or by 58.74%, trade receivables by Rp74.69 billions or by

19.45%, inventories of Rp74.34 billions or by 16,30%.

Cash and Cash Equivalents Cash and cash equivalents in 2012 of Rp316.50 billions,

increased by 58.74% from Rp199.39 billions in 2011. This

increase was the impact of the increase profits and activities

to collect the trade receivables by the Company.

Trade ReceivablesTrade receivables in 2012 increased by 19.45% to Rp458.72

billions. This increase was due to an increase in sales of 7.27%.

From the side of the customer, the increase of the receivables

mainly contributed by trade receivables of third parties and

export as a consequence an increase in sales at both types of

customers

InventoriesInventories in 2012 reached Rp530,41 billions. or by 16,30%

compared in 2011 of Rp456.07 billions. The increase was among

others because of the inventories of drugs, cosmetics and

contraceptive of Rp35.53 billions, raw materials and supporting

materials of Rp13.03 billions and goods in the process of

Rp23.81 billions.

Non-Current AssetsNon-current asset in 2012 reached of Rp570.55 billions or

increased by 7.37% compared in 2011 of Rp531.37 billions.

The increase particularly caused by fixed assets of Rp22.42

billions or by 5.25% and others assets of Rp15.41 billions or

by 28.43%.

Aset LancarAset lancar sebesar Rp1,51 triliun, meningkat 19,22% tersebut

dari kenaikan kas dan setara kas sebesar Rp117,11 miliar atau

58,74%, piutang usaha sebesar Rp74,69 miliar atau 19,45%

dan persediaan sebesar Rp74,34 miliar atau 16,30%.

Kas dan Setara KasKas dan setara kas pada tahun 2012 sebesar Rp316,50 miliar,

mengalami kenaikan 58,74% dari tahun 2011 yang sebesar

Rp199,39 miliar. Kenaikan ini merupakan dampak dari kenaikan

laba perusahaan dan intensifnya kegiatan penagihan serta

pencairan piutang usaha oleh Perseroan.

Piutang UsahaPiutang usaha pada tahun 2012 meningkat sebesar 19,45%

menjadi Rp458,72 miliar. Peningkatan ini dikarenakan adanya

kenaikan penjualan sebesar 7,27%. Dari sisi tipe pelanggan,

meningkatnya piutang tersebut terutama disebabkan oleh

meningkatnya piutang pihak ketiga dan piutang ekspor sebagai

konsekuensi adanya peningkatan penjualan pada kedua tipe

pelanggan tersebut.

PersediaanPersediaan pada tahun 2012 mencapai Rp530,41 miliar. Jumlah

ini mengalami peningkatan sebesar 16,30% dibandingkan

tahun 2011 yang sebesar Rp456,07 miliar. Peningkatan ini

antara lain karena adanya peningkatan persediaan obat jadi,

kosmetik dan alat kontrasepsi sebesar Rp35,53 miliar, bahan

baku dan bahan pembantu sebesar Rp13,03 miliar serta barang

dalam proses sebesar Rp23,81 miliar.

Aset Tidak LancarPada tahun 2012 aset tidak lancar sebesar Rp570,55 miliar

atau naik sebesar 7,37% dibandingkan tahun 2011 yang sebesar

Rp531,37 miliar. Peningkatan tersebut terutama disebabkan

oleh aset tetap sebesar Rp22,42 miliar atau 5,25% dan aset

lain- lain sebesar Rp15,41 miliar atau 28,43%.

Arus Kas Tahun 2011 dan 2012 (Dalam Rupiah)Cash Flow In 2011 And 2012 (In Rupiah)

Uraian Description 2012 2011Selisih

IncrementPertumbuhan

Growth

Kas dan Setara Kas Awal Tahun Cash and Equivalent Cash Beginning of Year 199.386 265.446 (66.060) (24,89)%

Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Net Cash from Operational Activity 230.613 82.611 148.002 179,15%

Kas Bersh dari Aktivitas Investasi Net Cash from Investment Activity (65.118) (54.389) (10.729) 19,73%

Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan Net Cash from Funding Activity (48.382) (94.282) 45.900 (46,68)%

Mutasi Penerimaan / Pengeluaran Kas Transfer of Cash Revenue / Expenditure 117.112 (66.060) 183.172 277,28%

Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Equivalent Cash End of Year 316.498 199.386 117.112 58,74%

TINJAUAN KEGIATAN USAHA REVIEW OF BUSINESS ACTIVITIES

62 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 63: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

LiabilitiesTotal liabilitas increased by Rp93.07 billions or 17.18%. From

the total liabilities in 2012 of Rp634.81 billions, 84.62% was

current liabilities of and the rest of 15.38% was non-currrent

liabilities.

Current LiabilitiesIn 2012, the Company's current liabilities rose by Rp77.48 billions

or by 16.86% compared to the previous year to Rp537.18 billions

The rise of the current liabilites was on trade payables of Rp56.89

billions or by 20.02%, accrued expenses by Rp13.23 billions

or 16.95%.

Non-Current LiabilitiesIn 2012 the Company's non-current liabilities amounted to

Rp97.62 billions or increased by 19.00% compared to the

previous year. The non-current liabilities increase was due to

the increase in employee benefit obligations of Rp14.58 billions

or by 19.02% in form of the monetary awards if the employee

resign, die, ill/disability or reache the age of early/normal

retirement.

EquityThe Company’s equity increased by Rp173.83 billions or 13,88%

to Rp1.43 trillions. These improvements as rising net profit in

2012.

Investments During 2012, the Company carried out investments in fixed

assets of Rp81.80 billions. The fixed asset investment in 2012

was Rp39.46 billion, or by 93.23% higher than in 2011.

Material Binding for Capital Expenditure The Company does not have any material binding for capital

expenditure.

Financial Information with Extraordinary EventThere is no financial information with extraordinary event during

2012.

Impact of Price Change to SalesA decrease in the price of the Braded-Generic Drug (BGD) will

impact on sales because the price set by the Government.

Similarly, the increase in the price of raw materials will affect

sales of BGD, because the BGD selling price adjustments by

the Government is not always in line with the increases of raw

materials.

LiabilitasJumlah liabilitas mengalami kenaikan sebesar Rp93,07 miliar

atau 17,18%. Dari jumlah liabilitas pada tahun 2012 yang

sebesar Rp634,81 miliar, sebesar 84,62% berupa liabilitas

jangka pendek dan sisanya sebesar 15,38% berupa liabilitas

jangka panjang.

Liabilitas Jangka PendekPada tahun 2012, liabilitas jangka pendek Perseroan naik

sebesar Rp77,48 miliar atau 16,86% menjadi Rp537,18 miliiar

dibanding tahun sebelumnya. Kenaikan tersebut terdapat pada

utang usaha naik sebesar Rp56,89 miliar atau 20,02%, biaya

masih harus dibayar naik sebesar Rp13,23 miliar atau 16,95%.

Liabilitas Jangka PanjangPada tahun 2012 liabilitas jangka panjang Perseroan sebesar

Rp97,62 miliar atau meningkat sebesar 19,00% dibanding tahun

sebelumnya. Kenaikan liabilitas jangka panjang ini disebabkan

kenaikan liabilitas imbalan kerja sebesar Rp14,58 miliar atau

19,02% yang berupa uang penghargaan apabila karyawan

mengundurkan diri, meninggal, sakit/cacat ataupun mencapai

usia pensiun dini/normal.

EkuitasEkuitas Perseroan meningkat sebesar Rp173,83 miliar atau

13,88% menjadi Rp1,43 triliun. Peningkatan ini karena

meningkatnya laba bersih di tahun 2012.

InvestasiSepanjang tahun 2012, Perseroan melaksanakan investasi aset

tetap sebesar Rp81,80 miliar. Investasi aset tetap tahun 2012

lebih tinggi sebesar Rp39,46 miliar, atau naik 93,23%

dibandingkan tahun 2011.

Ikatan yang Material untuk Investasi Barang ModalPerseroan tidak memiliki ikatan yang material untuk investasi

barang modal.

Informasi Keuangan dengan Kejadian Luar Biasa Tidak ada informasi keuangan dengan kejadian luar biasa

sepanjang tahun 2012.

Dampak Perubahan Harga Terhadap PenjualanPenurunan harga Obat Generik Berlogo (OGB) cukup berdampak

kepada penjualan karena harga OGB ditetapkan oleh

Pemerintah. Demikian pula jika terjadi kenaikan harga bahan

baku OGB akan berpengaruh kepada penjualan, karena

penyesuaian harga jual OGB oleh pemerintah tidak dilakukan

setiap ada kenaikan harga bahan baku.

6363LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 64: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Kebijakan Dividen (5 Tahun Terakhir)Kebijakan pembagian dividen merupakan kewenangan

sepenuhnya dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).

Dividend payout ratio Tahun Buku 2007 sebesar 30%. Tahun

buku 2008, besarnya menjadi 25%. Untuk tahun buku 2009,

pembagian dividen sebesar 30%. Untuk tahun buku 2010,

pembagian dividen sebesar 20%. Untuk deviden 2011,

pembagian dividen sebesar 20% dan untuk tahun buku 2012

menunggu pelaksanaan RUPS tahun buku 2012.

Perubahan Peraturan Pemerintah yang Berpengaruh Signifikan. Tidak ada perubahan Peraturan Pemerintah yang dianggap

manajemen mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap

Perseroan.

Perubahan Kebijakan Akuntansi Pada tahun 2012 entitas induk dan entitas anak menerapkan

PSAK yang berlaku efektif 1 Januari 2012 antara lain sebagai

berikut :

ISAK No. 25 (Revisi 2011) Hak atas Tanah

ISAK No. 25 membahas perlakuan atas tanah di Indonesia

yang hanya dapat dimiliki melalui Hak Guna Bangunan, Hak

Guna Usaha dan Hak Pakai, dan biaya untuk mendapatkan

hak legal atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali diakui

sebagai bagian dari harga perolehan tanah, sedangkan biaya

perpanjangan atau pembaruan hak atas tanah tersebut diakui

sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi sepanjang umur

hak legal atau umur ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.

Sesuai dengan ketentuan ISAK No. 25 tentang beban tangguhan

atas hak legal atas tanah sebesar Rp2.728.519.475 telah

direklasifikasi ke dalam aset tak berwujud secara prospektif.

Dividend Policy (in the Last 5 Years )Dividend payment policy is fully under the authority of the

General Meeting of Shareholders (GMS). The dividend payout

ratios for the fiscal years 2007 was 30%. It was 25% in 2008.

In 2009, the dividend pay out ratio was 30% and 20% for 2010.

In 2011, the dividend payout ratio was 20%, and for 2012 will

be paid after the General Meeting of Shareholders for the fiscal

year of 2012.

Changes on Government Regulation with significant Effect. No changes of government regulation considered by

management which has effects significantly to the Company.

Accounting Policy Changes In 2012 the holding and subsidiary entities apply PSAK effective

January 1, 2012, among others, as follows:

ISAK No. 25 (Revision 2011) regarding Land Rights

ISAK No. 25 discusses the treatment of land in Indonesia which

can only be owned by Building-Use Rights, Business-Use Rights,

Usage Rights, and costs to obtain legal rights over the land

when land is acquired for the first time recognized as part of

the price of land acquisition, while the cost of the extension or

renewal of land rights are recognized as intangible asset and

amortized over the tenor the legal right or the tenor of economical

land, whichever is shorter.

In accordance with the provisions of ISAK No. 25 regarding

deferred expenses on legal rights over land of Rp 2,728,519,475

have been reclassified into intangible assets prospectively.

TINJAUAN KEGIATAN USAHA REVIEW OF BUSINESS ACTIVITIES

64 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 65: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

STRATEGI PERUSAHAAN 2013THE COMPANY’S STRATEGY 2013

Page 66: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

STRATEGI PERUSAHAAN 2013Berdasarkan prediksi lembaga-lembaga yang kompeten,

perekonomuan nasional di tahun 2013 akan tetap tumbuh

dengan baik, namun sudah dapat dipastikan bahwa persaingan

di bidang usaha farmasi akan tetap ketat. Oleh karena itu dalam

menyusun strategi usaha di tahun 2013, Perseroan sangat

memperhatikan peluang terbaik yang dapat diwujudkan oleh

Perseroan berdasarkan kemampuan sumber dayanya. Beberapa

rencana pengembangan usaha telah kami identifikasi untuk

dilaksanakan pada tahun 2013 diantaranya adalah:

1. Utilisasi aset Perseroan, misalnya tanah Perseroan yang

cukup luas dan berada di tempat yang strategis dapat

ditingkatkan utilitasnya dengan dibangun berbagai jenis

properti yang menghasilkan fixed income namun tetap ada

apotek atau klinik di dalamnya. Sedangkan apotek-apotek

yang ada praktek dokter dapat ditingkatkan menjadi kombinasi

layanan apotek dan klinik. Langkah-langkah ini ditujukan

untuk meningkatkan laba Perseroan.

2. Sejalan dengan membaiknya harga garam yodium di pasar

internasional, Perseroan menjajaki untuk menambang sumur-

sumur baru guna meningkatkan produksinya.

3. Pengembangan obat baru terus dilaksanakan, terkait dengan

hal ini Perseroan telah memperoleh 11 registrasi obat onkologi.

Sebagai tindak lanjut, Perseroan berencana memproduksi

obat-obat onkologi seperti obat kanker payudara, obat kanker

serviks dan kanker paru-paru.

4. Penambahan outlet apotek dan klinik sebagai bagian dalam

persiapan implementasi Sistem Jaminan Sosial Nasional

(SJSN) yang akan diberlakukan mulai 2014 mendatang.

Perseroan yakin bahwa keberhasilan menjalankan strategi

usaha tersebut akan menjadi pendorong bagi pertumbuhan

yang berkesinambungan di tahun 2013.

THE COMPANY’S STRATEGY 2013Based on the predictions of the competent institutions, national

economy in 2013 will continue to grow well, but it is certain that

competition in the pharmaceutical business sector will remain

tight. Therefore, in devising the business strategy in 2013, the

Company is very concerned the best opportunities that can be

realized by the Company based on the ability of its resources.

For 2013, we have identified a number of the business

development plan, including:

1. Utilization of the Company's assets, such as land parcels

that are large enough and located in prime area could be

utilized to build different types of properties to generate

fixed income, and there is still a pharmacy or clinic within

the area. On the other hand, for existing pharmacies with

physician practices can be improved to be a combination

of pharmac and clinics. These strategies are aimed to increase

the profit of the Company.

2. In line with the improvement of iodine salt price in international

market, the Company is to consider exploring and mining

new wells to increase salt production.

3. The development of new drugs continues to be implemented,

and in this regard the Company has obtained 11 oncology

drug registrations. Then follow up with the plans to produce

oncology drugs, such as breast cancer drug, medicine for

cervical cancer and lung cancer.

4. Furthermore, in 2012, the Company will continue adding

the number of pharmacies and clinics as part of the preparation

for the implementation of the National Social Security System

which will be implemented in 2014 onwards.

The company believes that the success of running such business

strategy would be the driving force for the sustainable growth

in 2013.

STRATEGI PERUSAHAAN 2013THE COMPANY’S STRATEGY 2013

66 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 67: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCEDEWAN KOMISARIS 68BOARD OF COMMISSIONERS

DIREKSI 71BOARD OF DIRECTORS

SEKRETARIS PERUSAHAAN 76CORPORATE SECRETARY

KOMITE AUDIT 78AUDIT COMMITTEE

KOMITE GOOD CORPORATE 81GOVERNANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE

SATUAN PENGAWASAN INTERN 86INTERNAL CONTROL

MANAJEMEN RISIKO 88RISK MANAGEMENT

PERFORMANCE MANAGEMENT 91PERFORMANCE MANAGEMENT

KETERBUKAAN INFORMASI 92INFORMATION OPENNESS

STANDAR PERILAKU 92BEHAVIOR STANDARDS

HUBUNGAN KERJA INDUSTRIAL 92INDUSTRIAL WORK RELATION

KOMITMEN PERSEROAN TERHADAP KONSUMEN 92COMPANY’S COMMITMENT TO CONSUMERS

Page 68: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

As one of the State-Owned Enterprises, the Company has an

obligation to implement Good Corporate Governance (GCG)

as mandated in the regulation of the Minister of State-Owned

Enterprises Number Per-01/MBU/2011 about the application of

GCG at State-Owned Enterprises. The Company is aware that

GCG implementation now is not only as the fulfillment of an

obligation, but has become a necessity in running the Company's

business activities in order to keep the sustained business

growth, increase the value of the company and as an effort by

the Company to be able to survive in the competition.

High ability in implementing GCG principles have been realized

by the Company by forming the management functions such

as GCG function under Compliance and Risk Management Unit

that particularly handle and monitor the implementation of GCG

in the Company. The Company continuously carries out

improvements in term of soft structure as well as the infrastructure

of GCG in order to improve the quality of GCG implementation.

The Company has published supporting documents in the

implementation of GCG such as GCG Guidelines, Board

Manuals, Code of Conduct, the Charter of the Corporate

Secretary and the Charter of the Internal Control.

The Board of Commissioners already have Guidelines/Charter

of the Audit Committee and also have supporting organs namely

the Committees of the Board of Commissioners that helping to

improve the effectiveness of controlling functions performed

by the Board of Commissioners.

The following are Good Corporate Governance structures that

had been owned by the company:

1. Guidelines for Good Corporate Governance

2. Code of Conduct

3. Board Manual

4. Charter of Corporate Secretary

5. Charter of Internal Control

6. Guidelines for Risk Managment

BOARD OF COMMISSIONERSThe Board of Commissioners are fully responsible for the

supervision of the Company. In carrying out its duties, the Board

of Commissioners shall comply with the Articles of Association

of the Company and the provisions of laws and regulations as

well as carry out mandatory principles of professionalism,

efficiency, transparency, independence, accountability,

responsibility and fairness.

Tasks of the Board of Commissioners The Board of Commissioners in charge of conducting supervision

over the management policy, the implementation of the

management in general either regarding the Company or its

Sebagai salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN),

Perseroan memiliki kewajiban untuk menerapkan Good

Corporate Governance (GCG) sebagaimana diamanatkan di

dalam Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor Per-01/MBU/2011

tentang penerapan GCG pada BUMN. Perseroan menyadari

bahwa penerapan GCG saat ini tidak hanya sebagai pemenuhan

kewajiban saja, namun telah menjadi kebutuhan dalam

menjalankan kegiatan bisnis Perseroan dalam rangka menjaga

pertumbuhan usaha secara berkelanjutan, meningkatkan nilai

Perseroan dan sebagi upaya agar Perseroan mampu bertahan

dalam persaingan.

Kemampuan yang tinggi dalam menerapkan prinsip-prinsip

GCG telah diwujudkan oleh Perseroan diantaranya dengan

dibentuknya fungsi pengelolaan GCG di bawah Unit Kepatuhan

dan Manajemen Risiko yang secara khusus menangani dan

memantau efektiviats penerapan GCG di Perseroan. Perseroan

secara berkesinambungan melakukan langkah-langkah

perbaikan baik dari sisi soft structure maupun dari sisi

infrastruktur GCG dalam rangka meningkatkan kualitas

penerapan GCG. Perseroan telah menerbitkan dokumen-

dokumen pendukung dalam penerapan GCG seperti Pedoman

GCG, Board Manual, Pedoman Perilaku (Code of Conduct),

Piagam Sekretaris Perusahaan dan Piagam Satuan Pengawas

Internal.

Dewan Komisaris telah memiliki Pedoman/Piagam Komite Audit

serta telah memiliki organ pendukung yaitu Komite – Komite

Dewan Komisaris yang berperan dalam membantu meningkatkan

efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan yang dilakukan

oleh Dewan Komisaris.

Berikut adalah infrastruktur Good Corporate Governance yang

telah dimiliki oleh Perseroan:

1. Pedoman Good Corporate Governance

2. Pedoman Perilaku (Code of Conduct)

3. Board Manual

4. Piagam Sekretaris Perusahaan

5. Piagam Satuan Pengawas Internal

6. Pedoman Manajemen Risiko

DEWAN KOMISARISDewan Komisaris bertanggung jawab penuh atas pengawasan

Perseroan. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris

harus mematuhi Anggaran Dasar Perseroan dan Ketentuan

Peraturan Perundang-undangan serta wajib melaksanakan

prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi,

kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban serta

kewajaran.

Tugas Dewan Komisaris Dewan Komisaris bertugas melakukan pangawasan terhadap

kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya

baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan yang

TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE

68 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 69: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

dilakukan oleh Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi

termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Jangka

Panjang Perseroan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan

serta ketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS, dan

peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk

kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan

Perseroan. Dalam melaksanakan kegiatan pengawasan, Dewan

Komisaris mewakili kepentingan Pemegang Saham dan

bertanggung jawab kepada RUPS.

Hubungan Tugas Komisaris dengan Komite Audit Komite Audit, yang dipimpin oleh Komisaris Independen,

bertugas membantu Dewan Komisaris dalam memberikan

pendapat atas laporan-laporan, atau hal-hal lain yang

disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris, serta

membantu mengidentifikasikan hal-hal yang memerlukan

perhatian Komisaris.

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)RUPS merupakan pemegang kekuasaan tertinggi di dalam

Perseroan dan memegang segala wewenang yang tidak

diserahkan kepada Direksi atau Dewan Komisaris. Perseroan

selalu berupaya untuk menjamin agar hak-hak pemegang saham

selalu dipenuhi serta memperlakukan semua pemegang saham

secara setara. RUPS dilaksanakan sekurang-kurangnya sekali

dalam setahun. RUPS Tahunan harus diselenggarakan dalam

jangka enam bulan setelah berakhirnya tahun buku.

Hubungan Tugas Komisaris dengan Komite GCGKomite GCG, yang saat ini dipimpin oleh Komisaris Independen

bertugas membantu Dewan Komisaris dalam melakukan kajian

terhadap kondisi Perseroan yang berkaitan dengan pelaksanaan

GCG.

Remunerasi Dewan KomisarisGaji setiap bulan yang diterima oleh Komisaris Utama sebesar

Rp24.500.000,00, Komisaris sebesar Rp22.050.000,00 masing-

masing, ditambah dengan Tunjangan dan Fasilitas Lainnya,

sesuai dengan Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor PER-

07/MBU/2010 tentang Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi,

Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas BUMN.

Rapat Dewan KomisarisRapat Dewan Komisaris dapat diadakan sekurang-kurangnya

setiap bulan sekali atau setiap waktu bilamana dianggap perlu

oleh Komisaris Utama atau oleh 1/3 dari jumlah anggota Dewan

Komisaris atau atas permintaan tertulis dari Rapat Direksi atau

atas permintaan sedikitnya 1/10 bagian dari seluruh jumlah

saham dengan hak suara yang sah. Sepanjang tahun 2012,

Dewan Komisaris telah melaksanakan Rapat Dewan Komisaris

sebanyak 14 kali.

business conducted by the Board of Directors as well as

providing advice for Board of Directors includes supervision to

the implementation of the Company’s Long Term Plan, the Work

Plan and the Budget of the Company and the provisions of the

Articles of Association and the resolution of GMS, and legislations

which are in effect. In carrying out the activities of the supervision,

the Board of Commissioners represents the interests of

shareholders and is responsible to the GMS.

Task Relation between the Board of Commissioners and the Audit Committee The Audit Committee, led by an Independent Commissioner,

is in charge of supporting the Board of Commissioners in giving

advice on reports and other matters which need the Board of

Commissioners’ attention.

General Meeting of Shareholders (GMS)General Meeting of Shareholders is the highest holder of authority

in the Company and holds all authorities not granted to either

the Board of Directors or the Board of Commissioners. The

Company always tries to guarantee that the shareholders’ rights

are always fulfilled and to equally treat all shareholders. General

Meeting of Shareholders is held at least once in a year. Annual

General Meeting of Shareholders must be held within six months

after the end of a fiscal year.

Task Relationship between the Board of Commissioners and the GCG CommitteeThe GCG Committee, currently led by an Independent

Commissioner, is in charge of supporting the Board of

Commissioners in carrying out studies on the Company’s

conditions associated with the implementation of GCG.

Remuneration for the Board of CommissionersMonthly wage received by the President Commissioner is

Rp.24,500,000.00 Commissioner Rp.22,050,000.00 plus

allowances and other facilities, in accordance with the State

Minister of State-owned Enterprises Regulation Number PER-

07/MBU/2010 on Guidelines for Income of the Board of Directors,

Board of Commissioners, and Supervisory Council for State-

owned Enterprises.

Board of Commissioners MeetingThe Board of Commissioners Meeting is held at least every

month or at any time as deemed necessary by the President

Commissioner or by 1/3 of the total number of members of the

Board of Commissioners or upon a written request from the

Board of Directors Meeting or upon a request of 1/10 of the

total number of shares with a lawful right to vote. In 2012, the

Board of Commissioners held 14 Board of Commissioners

Meetings.

6969LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 70: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Daftar Hadir Rapat Dewan Komisaris Tahun 2012List of Attendance in Board of Commissioners Meetings in 2012

NoNama KomisarisName of Commissioner

Jabatan TitleKehadiranAttendance

1 Ratna Rosita Komisaris Utama Chairman of Commissioner 11 / 14

2 Upik Rosalina Wasrin Komisaris Commissioner 8 / 14

3 Wahono Sumaryono Komisaris Commissioner 13 / 14

4 Darmansyah Komisaris Independen Independent Commissioner 14 / 14

5 Effendi Rangkuti Komisaris Independen Independent Commissioner 14 / 14

Board of Commissioners and Board of Directors MeetingThe Board of Commissioners may hold at any time a joint meeting

with the Board of Directors with the main agenda of discussing

the Company’s performance or other matters required in

association with activity plans which require the Board of

Commissioners’ approval.

The Board of Commissioners–Board of Directors Meeting refers

to a meeting held by the Board of Commissioners and the Board

of Directors, at least once in a month or as deemed necessary.

The meeting is held as a form of coordination to discuss the

Board of Directors’ periodical reports and to provide responses,

notes and advices stipulated in the Minutes of Meeting.

Minutes of meeting is signed by all Commissioners and Directors

present in the meeting and distributed to all members of the

Board of Commissioners and of the Board of Directors. The

Board of Commissioners and Board of Directors Meeting may

also be held at the Board of Directors’ initiative, if the Directors

deem there are some matters which need to receive immediate

response or approval from the Board of Commissioners 12 Joint

Meetings were held in 2012.

Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi

Dewan Komisaris setiap saat dapat melakukan rapat gabungan

dengan Direksi dengan agenda utama adalah pembahasan

kinerja Perseroan atau hal lain yang diperlukan sehubungan

dengan rencana-rencana kegiatan yang memerlukan persetujuan

Dewan Komisaris.

Rapat Dewan Komisaris–Direksi adalah rapat yang

diselenggarakan oleh Dewan Komisaris dan Direksi, sekurang-

kurangnya setiap sebulan sekali atau bilamana dianggap perlu.

Rapat tersebut diselenggarakan sebagai bentuk koordinasi

dalam rangka membahas laporan-laporan periodik Direksi dan

memberikan tanggapan, catatan dan nasihat yang dituangkan

dalam Risalah Rapat.

Risalah rapat ditandatangani oleh seluruh Dewan Komisaris

dan Direksi yang hadir dalam rapat dan didistribusikan kepada

seluruh Dewan Komisaris dan Direksi. Rapat Dewan Komisaris

dan Direksi dapat juga terselenggara atas inisiatif Direksi,

bilamana Direksi menganggap ada hal-hal yang perlu segera

mendapatkan tanggapan atau pun persetujuan Dewan

Komisaris. Sepanjang tahun 2012, Rapat Gabungan telah

dilaksanakan sebanyak 12 kali.

TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE

70 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 71: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

DAFTAR HADIR RAPAT DIREKSI & KOMISARIS TAHUN 2012ATTENDANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS & COMMISSIONERS MEETINGS IN 2012

NoNamaName

Jabatan TittleKehadiran

Attendance

1 Ratna Rosita Komisaris Utama Chairman of Commissioner 9 / 12

2 Upik Rosalina Wasrin Komisaris Commissioner 6 / 12

3 Wahono Sumaryono Komisaris Commissioner 11 / 12

4 Darmansyah Komisaris Independen Independent Commissioner 12 / 12

5 Effendi Rangkuti Komisaris Independen Independent Commissioner 12 / 12

1 Januari 2012 – 24 Mei 2012

1 M. Syamsul Arifin Direktur Utama President Director 5 / 5

2 Rusdi Rosman Direktur Keuangan Finance Director 5 / 5

3 Agus Anwar Direktur Pemasaran Marketing Director 5 / 5

4 Jisman Siagian Direktur Produksi Production Director 5 / 5

5 Zurbandi Direktur Umum & SDM General Affairs & Human Resources Director 5 / 5

24 Mei 2012 – 31 Desember 2012

6 Rusdi Rosman Direktur Utama President Director 7 / 7

7 Arief Budiman Direktur Keuangan Finance Director 7 / 7

8 M. Wahyuli Syafari Direktur Pemasaran Marketing Director 7 / 7

9 Jisman Siagian Direktur Produksi Production Director 7 / 7

10 Pujianto Direktur Umum & SDM General Affairs & Human Resources Director 7 / 7

BOARD OF DIRECTORSThe Board of Directors is fully responsible for the management

of the Company in accordance with the Company’s interest and

objective, and represents the Company before and out of court.

Appointment and termination of the Board of Directors is under

General Meeting of Shareholders’ authority as governed in the

Company’s Articles of Association.

Tasks and Authorities of the Board of DirectorsThe Board of Directors is fully responsible for performing its

tasks for the Company’s interest in achieving its purpose and

objective. Every member of the Board of Directors shall perform

his (her) tasks in good faith and full of responsibility in observance

of the applicable law and regulation and the Company’s Articles

of Association.

The President Director acts as the highest executive who leads,

manages, and controls the Company and designs the Company’s

strategies. The Finance Director leads the Directorate of Finance

who plans the financial strategies, accounting, and IT policy

and makes financial reports in accordance with the specified

regulation.

DIREKSIDireksi bertanggung jawab sepenuhnya atas pengurusan

Perseroan sesuai kepentingan dan tujuan Perseroan, serta

mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan.

Pengangkatan dan pemberhentian Direksi merupakan

wewenang RUPS sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar

Perusahaan.

Tugas dan Wewenang DireksiDireksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan

tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud

dan tujuannya. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik

dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan

mengindahkan peraturan perundang-undangan yang berlaku

dan Anggaran Dasar Perusahaan.

Direktur Utama bertindak selaku eksekutif tertinggi yang

memimpin, mengurus, dan mengendalikan Perseroan, serta

merancang strategi Perseroan. Direktur Keuangan memimpin

Direktorat Keuangan yang merencanakan strategi keuangan

dan akuntansi, membuat laporan keuangan yang sesuai dengan

peraturan yang ditetapkan serta membangun sistem IT yang

handal dan sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan.

7171LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 72: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Direktur Pemasaran memimpin, mengelola, dan mengendalikan

Direktorat Pemasaran bertugas membuat strategi dan

mengimplementasikannya sehingga tercapai hasil penjualan

sesuai target Perseroan. Direktur Produksi memimpin, mengelola,

dan mengendalikan aktivitas produksi agar tercapai hasil

produksi seperti target yang telah ditetapkan.

Direktur Umum & SDM merancang strategi pengembangan

SDM agar Perseroan memiliki SDM dengan kompetensi dan

komitmen yang tinggi. Selain itu, Direktur Umum & SDM juga

mengelola dan mengembangkan aset (tanah dan bangunan)

agar dapat berfungsi optimal.

Remunerasi DireksiGaji setiap bulan yang diterima oleh Direktur Utama sebesar

Rp61.250.000,00, Direktur sebesar Rp55.125.000,00 masing-

masing ditambah dengan Tunjangan dan Fasilitas Lainnya,

sesuai dengan Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor PER-

07/MBU/2010 tentang Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi,

Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas BUMN, dan telah

ditetapkan oleh Dewan Komisaris dalam Surat Keputusan Dewan

Komisaris Nomor SK-10/Dekom-KF/VIII/2011.

Rapat DireksiRapat Direksi dapat diadakan setiap waktu bilamana dipandang

perlu atas permintaan Direktur Utama atau atas usul dari

sekurang-kurangnya lebih dari 1/3 dari jumlah anggota Direksi

atau atas permintaan Dewan Komisaris dengan menyebutkan

hal-hal yang akan dibicarakan.

Rapat Direksi adalah rapat rutin yang dilaksanakan oleh Direksi

dengan agenda yang telah ditetapkan sebelumnya. Panggilan

rapat dilakukan melalui undangan tertulis yang dilengkapi

dengan data sebagai materi rapat. Agenda rapat dapat

diusulkan oleh masing-masing Direksi dan disampaikan kepada

Sekretaris Perusahaan yang akan bertindak selaku notulis.

Pengambilan keputusan rapat dilakukan setelah melalui suatu

pembahasan yang dimaksudkan untuk mengungkap pendapat

masing-masing Direksi agar dapat diambil keputusan terbaik.

Setiap kali rapat, dibuat daftar hadir yang ditandatangani oleh

semua yang hadir serta notulen rapat yang dibuat oleh Sekretaris

Perusahaan. Notulen rapat yang telah ditandatangani oleh

Direksi yang hadir dalam rapat, didistribusikan kepada seluruh

Direksi dan bila perlu kepada unit kerja yang terkait dengan

keputusan rapat.

Sepanjang tahun 2012, Direksi telah melaksanakan Rapat

sebanyak 52 kali. Penetapan dan besarnya remunerasi Dewan

Komisaris dan Direksi dihitung dan ditetapkan dalam rapat

dengan Dewan Komisaris, dengan mengikuti ketentuan

berdasarkan Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor PER-07/

The Marketing Director leads, manages, and controls the

Directorate of Marketing who is in charge of making and

implementing strategies to achieve the sale earnings in

accordance with the Company’s target. The Production Director

leads, manages, and controls the production activities to achieve

the targeted production outcomes.

The General Affairs & Human Resources Director designs Human

Resources development strategies so the Company has Human

Resources with high competency and commitment. In addition,

the General Affairs & Human Resources Director also manages

and develops assets (land and buildings) to their optimum

function.

Remuneration of the Board of DirectorsMonthly salary received by the President Director is Rp61,250,000.00,

Director receives Rp55,125,000.00, plus allowances and other

facilities, in accordance with the State Minister of State-owned

Enterprises Regulation Number PER-07/MBU/2010 on Guidelines

for Income of the Board of Directors, Board of Commissioners,

and Supervisory Council for the State-Owned Enterprises,and has

been stipulated by the Board of Commissioners in the Board of

Commissioner Decree Number SK-10/Dekom-KF/VIII/2011.

Board of Directors MeetingThe Board of Directors meeting can be held anytime as deemed

necessary upon request of the President Director or based on

a proposal from at least more than 1/3 of the total number of

members of the Board of Directors or upon request of the Board

of Commissioners by mentioning matters to be discussed.

The Board of Directors Meeting is a routine meeting held by

the Board of Directors with the previously specified agenda.

Summons for the meeting is made through a written invitation

complete with data on the meeting agenda. The meeting agenda

can be proposed by each Director and submitted to the

Corporate Secretary who will act as note maker. Meeting’s

resolution is adopted through a discussion to disclose opinions

of each Director to make the best decision.

An attendance list signed by all attendees is made in each

meeting and minutes of meeting is made by the Corporate

Secretary. The minutes of meeting already signed by the

Directors is distributed to all members of the Board of Directors

and if necessary to the work units related to the meeting’s

resolutions.

During 2012, the Board of Directors held 52 Meetings.

Determination and amount of remuneration for the Board of

Commissioners and Board of Directors shall be calculated and

specified in the meeting with the Board of Commissioners, by

following the provisions based onthe Minister of State-owned

TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE

72 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 73: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

DAFTAR HADIR RAPAT DIREKSI TAHUN 2012ATTENDANCE OF BOARD DIRECTORS MEETING IN 2012

1 Januari 2012 – 24 Mei 2012

NoNama DireksiName of Director

Jabatan TitleKehadiranAttendance

1 M. Syamsul Arifin Direktur Utama President Director 21 / 22

2 Rusdi Rosman Direktur Keuangan Finance Director 20 / 22

3 Agus Anwar Direktur Pemasaran Marketing Director 19 / 22

4 Jisman Siagian Direktur Produksi Production Director 19 / 22

5 Zurbandi Direktur Umum & SDM General Affairs & Human Resources Director 19 / 22

DAFTAR HADIR RAPAT DIREKSI TAHUN 2012ATTENDANCE OF BOARD DIRECTORS MEETING IN 2012

24 Mei 2012 – 31 Desember 2012

NoNama DireksiName of Director

Jabatan TitleKehadiranAttendance

1 Rusdi Rosman Direktur Utama President Director 29 / 30

2 Arief Budiman Direktur Keuangan Finance Director 28 / 30

3 M. Wahyuli Syafari Direktur Pemasaran Marketing Director 28 / 30

4 Jisman Siagian Direktur Produksi Production Director 29 / 30

5 Pujianto Direktur Umum & SDM General Affairs & Human Resources Director 29 / 30

MBU/2010 tentang Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi,

Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas BUMN, yang

memasukkan faktor-faktor Indeks Pendapatan, Indeks Total

Aktiva, Faktor Penyesuaian Industri, Faktor Penyesuaian Inflasi

dan Faktor Jabatan serta kemampuan Perseroan.

Enterprises Regulation Number PER-07/MBU/2010 on Guidelines

for Income of the Board of Directors, Board of Commissioners,

and Supervisory Council for the State-owned Enterprises entering

such factors as Income Index, Total Asset Index, Industry

Adjustment Factor, Inflation Adjustment Factor and the

Company’s Function and Capability Factors.

7373LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 74: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

DAFTAR RISALAH RAPAT DIREKSI 2012LIST OF TOPICS OF BOD MEETING IN 2012

Pokok Bahasan SubjectBulanMonth

Rencana Pengembangan Bisnis Perseroan Development of the Company’s Business Plan Januari/January

Optimalisasi Aset Perseroan The Company's Assets Optimization Januari/January

Restrukturisasi Organisasi Perseroan Restructuring of the Company's Organization Februari/February

Laporan Keuangan Perseroan Financial Statements of the Company Februari/February

Progress Pelaksanaan Investasi Implementation of Investment Progress Februari/February

Rencana Pengembangan Bisnis Perseroan Plan of the Company Business Development Maret/March

Human Capital Human Capital Maret/March

Laporan Keuangan Audited Perseroan Audited Financial Statements of the Company Maret/March

Remunerasi Karyawan Employee Remunation Mei/May

Optimalisasi Aset Perseroan The Company's Assets Optimization Mei/May

Rencana Pengembangan Bisnis Perseroan Plan of the Company Business Development Mei/May

Strategi Pemasaran Perseroan The Company’s Marketing Strategy Juni/June

Laporan Keuangan Financial Statements Juli/July

Rencana Pengembangan Bisnis Perseroan Plan of the Company Business Development Juli/July

Optimalisasi Aset Perseroan The Company's Assets Optimization Agustus/August

Restrukturisasi Organisasi Perseroan Restructuring of the Company's Organization September/September

RKAP 2013 Budget Plan 2013 Oktober/October

Laporan Keuangan Financial Statements Oktober/October

Rencana Pengembangan Bisnis Perseroan Plan of the Company Business Development November/November

Human Capital Human Capital November/November

Strategi Marketing Perseroan The Company’s Marketing Strategy Desember/December

Optimalisasi Aset Perseroan The Company's Assets Optimization Desember/December

Training and SeminarsDuring 2012, the line of the Board of Commissioners and of the

Board of Directors have attended a number of seminars and

training to enhance their mindsets and develop their expertise.

Below are the activities attened by the Board of Commissioners

and Board of Directors for development during 2012.

Pelatihan dan SeminarSepanjang tahun 2012, jajaran Dewan Komisaris dan Direksi

telah mengikuti sejumlah seminar dan pelatihan demi menambah

wawasan dan mengembangkan keahliannya.

Berikut adalah kegiatan yang diikuti Dewan Komisaris dan

Direksi dalam rangka pengembangan diri sepanjang tahun

2012.

TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE

74 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 75: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

DAFTAR PELATIHAN/SEMINAR DIREKSI 2012DIRECTORS TRAINING/SEMINAR IN 2012

NO.NAMA PELATIHANNAME OF TRAINING

JUMLAH PESERTA

TOTAL PARTICIPANT

LAMA TRAINING (JAM)

PERIOD OF TRAINING

KETERANGANDESCRIPTION

1 Seminar Pemahaman Dasar Laporan Keuangan bagi Direksi & Dewan Komisaris BUMN/BUMD

Seminar on Basic Understanding of Financial Statements to the Board of Directors & the Board of Commissioners of State-Owned Enterprises/Local Government-Owned Enterprise

1 8 Dewan Komisaris PT Kimia Farma Tbk,Board of Commisioner PT Kimia Farma Tbk

Public Training

2 Konvensi Nasional Akuntansi VIII

National Accounting Conventions VIII

1 16 Direktur Keuangan PT Kimia Farma TbkFinance Director PT Kimia Farma Tbk

Public Training

3 Sosialisasi Pendayagunaan Aktiva Tetap BUMN & Strategi penyelamatan Aset BUMN

Socialization of SOE’s Fixed Assets utilization & rescue strategy of SOE’s Asset

1 8 Direktur SDM PT Kimia Farma TbkHR Director PT Kimia Farma Tbk,

Public Training

4 Singapore three day executive workshop 1 24 Direktur Utama PT Kimia Farma TbkPresident Director PT Kimia Farma Tbk

Public Training

5 Sosialisasi Persyaratan & Tata cara aturan pengangkatan & Pemberhentian Anggota Direksi BUMN

Socialization of requirements & procedures for appointment & dismissal rules for members of the Board of Directors of SOE

1 8 Direktur Utama PT Kimia Farma TbkPresident Director PT Kimia Farma Tbk

Public Training

6 Seminar Fundamental & Rasio Keuangan bagi Direksi & Dewan Komisaris

Fundamental Accounting & Financial Ratio Seminar for BOD & BOC

1 8 Dewan Komisaris PT Kimia Farma TbkBoard of Commisioner PT Kimia Farma Tbk

Public Training

7 Seminar Risk Corrective Action&Preventive Action (CAPA) dalam Sitem Audit terkini

Seminar of Risk Corrective Action & Preventive Action (CAPA) in the current Audit System

1 16 Direktur Produksi PT.Kimia Farma TbkProduction Director PT.Kimia Farma Tbk

Public Training

7575LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 76: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

SEKRETARIS PERUSAHAANSekretaris Perusahaan merupakan jabatan struktural setingkat

di bawah Direksi yang sehari-harinya bertanggung jawab

langsung kepada Direksi. Posisi Sekretaris Perusahaan

Perseroan saat ini dijabat oleh Djoko Rusdianto.

Tugas Sekretaris PerusahaanSesuai dengan piagamnya fungsi dan peran Sekretaris

Perusahaan Perseroan meliputi:

1. Liaison officer yang menjadi penghubung antara Direksi

dengan Komisaris, koordinator antar Direksi, mewakili

Perseroan dalam berkomunikasi dengan masyarakat, regulator

lembaga, dan asosiasi lain yang berkaitan dengan Perseroan.

2. Investor relation officer yaitu menjadi penghubung antara

Perseroan dengan pemegang saham, investor, dan calon

investor Perseroan.

3. Compliance officer yang mengikuti perkembangan peraturan

perundangan yang berlaku dan memastikan bahwa Perseroan

memenuhi peraturan tersebut serta membantu Direksi

memantau sejauh mana implementasi GCG dijalankan.

4. Administrator yang mengelola dokumen penting Perseroan.

5. Protokoler yang menyelenggarakan dan atau mengkoordinasikan

tata cara kegiatan Perseroan.

CORPORATE SECRETARYThe Corporate Secretary is a structural function one level below

the Board of Directors and is directly responsible to the Board

of Directors on a daily basis. Djoko Rusdianto serves as the

Company’s Corporate Secretary.

Tasks of the Corporate Secretary In accordance with its chapter, the function and role of the

Company’s Corporate Secretary comprises:

1. Liaison officer serving as connector between the Board

of Directors and the Board of Commissioner, inter-Director

coordinator, representing the Company in communication

with the community, institutional regulator, and other

associations related to the Company.

2. Investor relation officer namely serving as connector

between the Company and the Company’s shareholders,

investors, and prospective investors.

3. Compliance officer following any development of applicable

law and regulation and ascertaining that the Company

complies with the regulation and supports the Board of

Directors in monitoring the implementation of GCG.

4. Administrator managing the Company’s important documents.

5. Protocol organizing and or coordinating the Company’s

activity procedure.

Profil Sekretaris PerusahaanProfile of the Corporate Secretary

Djoko Rusdianto

Menyelesaikan Apoteker di Fakultas

Farmasi Universitas Gadjah Mada dan

berpendidikan akhir Magister Manajemen,

bergabung dengan Perseroan sejak 1989.

Pernah bertugas di Divisi PBF dan Apotek.

Jabatan terakhir sebagai GM Pengembangan

Bisnis Strategis dan sejak tanggal 1 Juli

2012 menjadi Corporate Secretary

Perseroan.

Completed the Pharmacist at the Faculty

of Pharmacy Gadjah Mada University and

holds Master of Management degree, joined

the Company since 1989. Has served in

the Division of PBF and Pharmacy. The last

position as GM of Strategic Business

Development and since 1 July 2012 was

appointed as Corporate Secretary of the

Company.

TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE

76 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 77: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Program Plans 2012In 2012, the Corporate Secretary has implemented various

programs as follows:

1. Strengthening synergy between the chain of company

businesses by increasing communication, configuration

and intensification of coordination at the top management

level of the holding and its subsidiaries.

2. Enhancing internal control by applying a system of reward

& punishment which is more disciplined.

3. Improving the management of transparency and accuracy

of the information as a public company, through the availability

of communication access in order to meet the interests of

the investors and customers in providing the public information

required by stakeholders.

4. Managing compliance with the capital market law and

regulation through the submission of reports and information

on the Company in accordance with the regulation.

5. Holding General Meeting of Shareholders and other meetings

by carrying out activities as steering committee and organizing

committee relating to the organization of corporate events.

6. Improving internal communication, knowledge-sharing

activities, the GCG internalization, corporate culture, code

of conduct (standard of ethics) as well as running the

satisfaction index survey and assessment of GCG.

7. Managing image building programs through comprehensive

networking efforts with the stakeholders and organizing

Corporate Social Responsibility in coordination with the

Company’s Environment Development and Partnership

Program.

8. Conducting development of profession through the

enhancement of capacity with training relating to the Corporate

Secretary’s activities and active participation in the organization

of State-owned Enterprises’s public relations, issuers,

journalists, etc.

9. Managing the management support activities by organizing

the corporate events based on cost effectiveness.

Program Plans in 2013Work programs in 2013 is the continuation of the previous year

with focus on:

1. Managing the availability of external communication access

through the Company’s website management to meet the

interests of the investors and customers and to hold meetings,

lobbies and prepare annual reports to provide public

information that stakeholders need.

2. Managing the obligation to the provisions of transparency

and accuracy of information by preparing the Company’s

documents relating to the obligation as an open company,

among others, annual reports and financial reports.

Program Kerja 2012Untuk tahun 2012, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan

berbagai program sebagai berikut:

1. Memperkuat sinergi antara rantai bisnis perusahaan, dengan

meningkatkan komunikasi, konfigurasi dan intensifikasi

koordinasi di tingkat top management holding dan anak

perusahaan.

2. Meningkatkan pengendalian internal dengan menerapkan

sistem reward & punishment yang lebih disiplin.

3. Meningkatkan pengelolaan transparansi dan keakuratan

informasi sebagai perusahaan terbuka, melalui ketersediaan

akses komunikasi guna memenuhi kepentingan investor

dan pelanggan dalam penyedian informasi publik yang

dibutuhkan oleh para stakeholder.

4. Mengelola kepatuhan kepada peraturan perundang-undangan

pasar modal melalui penyampaian laporan dan informasi

tentang Perseroan sesuai peraturan.

5. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

dan rapat-rapat lainnya dengan melaksanakan aktivitas

sebagai steering committee dan organizing committee terkait

dengan penyelenggaraan event Perseroan.

6. Meningkatkan komunikasi internal, kegiatan sharing

knowledge, internalisasi GCG, budaya perusahaan, code

of conduct (standar perilaku) serta melaksankan survei

indek kepuasan dan GCG assesment.

7. Memperbaiki program image building melalui upaya

comprehensive networking dengan para stakeholder

perseroan dan menyelenggarakan kegiatan Coorporate

Social Responsibility (CSR) yang terkoordinasi dengan

program kemitraan dan bina lingkungan.

8. Mengelola pengembangan profesi melalui peningkatan

kapasitas dengan pelatihan yang terkait dengan kegiatan

Sekertaris Perusahaan dan partisipasi aktif dalam organisasi

kehumasan BUMN, asosiasi emiten, wartawan atau media

dan organisasi laininya yang berhubungan dengan kegiatan

usaha perseroan.

9. Mengelola kegiatan support manajemen melalui pelaksanaan

event-event Perseroan yang berlandaskan cost effectiveness.

Rencana Program 2013Program kerja 2013 merupakan kelanjutan program tahun

sebelumnya dengan fokus pada:

1. Mengelola ketersediaan akses komunikasi eksternal melalui

pengelolaan website Perseroan guna memenuhi kepentingan

investor dan pelanggan serta melakukan pertemuan, lobi

dan menyusun laporan tahunan untuk penyediaan informasi

publik yang dibutuhkan oleh para stakeholder.

2. Mengelola kewajiban terhadap ketentuan transparansi dan

keakuratan informasi dengan menyiapkan dokumen-

dokumen Perseroan terkait dengan kewajiban sebagai

perusahaan terbuka, antara lain laporan tahunan dan laporan

keuangan.

7777LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 78: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

3. Managing compliance with the capital market law and

regulation through the submission of reports and information

on the Company in accordance with the regulation.

4. Holding General Meeting of Shareholders and other meetings

by carrying out activities as steering committee and organizing

committee relating to the organization of corporate events.

5. Managing internal communication by issuing the internal

magazine Gema Kaef, coffee morning/enlightenment day

as sharing knowledge media.

6. Managing image building programs through comprehensive

networking efforts with the stakeholders and organizing

Corporate Social Responsibility in coordination with the

Company’s Environment Development and Partnership

Program.

7. Conducting development of profession through the

enhancement of capacity with training relating to the Corporate

Secretary’s activities and active participation in the organization

of State-owned Enterprises’s public relations, issuers,

journalists, etc.

8. Managing the management support activities by organizing

the corporate events based on cost effectiveness.

3. Mengelola kepatuhan kepada peraturan perundang-

undangan pasar modal melalui penyampaian laporan dan

informasi tentang Perseroan sesuai peraturan.

4. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

dan rapat-rapat lainnya dengan melaksanakan aktivitas

sebagai steering committee dan organizing committee terkait

dengan penyelenggaraan event Perseroan.

5. Mengelola komunikasi internal dengan menyelenggarakan

penerbitan majalah internal Gema Kaef, penyelenggaraan

coffee morning/elightment day sebagai sarana media sharing

knowledge.

6. Mengelola program image building melalui upaya

comprehensive networking dengan para stakeholder

Perseroan dan menyelenggarakan kegiatan Corporate Social

Responsibility (CSR) yang berkoordinasi dengan Program

Kemitraan dan Bina Lingkungan Perseroan.

7. Mengelola pengembangan profesi melalui peningkatan

kapastias dengan pelatihan yang terkait dengan kegiatan

Sekeretaris Perusahaan dan partisipasi aktif dalam organisasi

kehumasan BUMN, asosiasi emiten, wartawan atau media

dan organisasi lainnya yang berhubungan dengan kegiatan

usaha Perseroan.

8. Mengelola kegiatan support manajemen melalui pelaksanaan

event-event Perseroan yang berlandaskan cost effectiveness.

KOMITE AUDITKomite Audit diketuai oleh Effendi Rangkuti, SH yang juga

menjadi Komisaris Independen. Sedangkan anggota Komite

Audit terdiri dari :

1. Asawir Harahap

2. Sobirun Ruswadi

AUDIT COMMITTEEAudit Committee is chaired by Effendi Rangkuti, SH serving

also as Independent Commissioner whereas the members of

Audit Committee are:

1. Asawir Harahap

2. Sobirun Ruswadi

TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE

78 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 79: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Graduating from AKABRI (Indonesian Armed Force

Academy 1970), he was a military professional rich in

organizational and leadership experiences. He got a

Bachelor of Law in 1992 from the Law and Military College

and successfully completed his study on Industrial

Management at the General Achmad Yani University.

Although he has a military background with his last rank

of Major General (Ret.), he has been long engaged in

the business world because when he was still active, he

also served as proxy of the TNI (Indonesian National

Army) Commander as holder of 65% shares at PT

Manunggal Air Service as a domestic air transport service

company. Currently, he is engaged in the oil world at

PT.Medco E&P Indonesia.

He completed his study in Accounting at the Institute of

Finance (the Ministry of Finance) Jakarta, in 1975. He

served as a career civil servant with the Ministry of

Finance from 1966 to 1983 and then with the Finance

and Development Supervisory Agency (BPKP) from 1983

to 2006. He was Head of Jambi Regional Office of BPKP

from 1998 to 2000, Director of Auditing on Tax Revenue

in 2000, Director of Auditing on Defense and Security

Expenditure in 2001, and Head of East Java Regional

Office of BPKP in 2002. His last job was a Deputy to the

Head of BPKP for State Accountancy Affairs.

He completed his study in Accounting at the Institute of

Finance (the Ministry of Finance) Jakarta in 1975, then

continued pursuing his MBA degree in Finance, Investment

and Banking at Business School of the University of

Wisconsin-Madison, USA, completed 1983. He served

as a career civil servant with the Ministry of Finance from

1966 to 1983 and the Finance and Development

Supervisory Agency (BPKP) from 1983 to 2004 and then

with the State Ministry of Administrative Reforms from

2004 to 2006. His last job was as Acting Deputy to the

Minister for Apparatus Accountability Affairs. He also has

teaching experience at the State School of Accounting

(STAN) Jakarta, from 1980 to 1981 and from 1984 to 1994.

Effendi Rangkuti, SHKetua Komite Audit/Chairman of Audit Committee

Lulusan AKABRI 1970, beliau seorang militer profesional

yang kaya dengan pengalaman organisasi dan

kepemimpinan. Pada tahun 1992 beliau meraih gelar

Sarjana Hukum dari Sekolah Tinggi Hukum dan Militer

dan selanjutnya pada tahun 1996 berhasil menyelesaikan

studinya di di Universitas Jenderal Achmad Yani dengan

spesialisasi Manajemen Industri. Meskipun berlatar

belakang militer, dengan pangkat terakhirnya Mayor

Jenderal (Purn.) dunia bisnis tidak asing lagi baginya,

karena semasa aktif berdinas beliau dipercaya menjadi

kuasa Panglima TNI sebagai pemegang saham 65% di

PT Manunggal Air Service, sebagai perusahaan jasa

transportasi udara domestik. Saat ini beliau menekuni

dunia perminyakan pada PT. Medco E&P Indonesia.

Drs. Muhammad Asawir Harahap, AkAnggota Komite Audit/Member of Audit Committee

Menyelesaikan studi Akuntansi di Institut Ilmu Keuangan

(Departemen Keuangan) Jakarta pada tahun 1975. Beliau

adalah PNS karir mulai dari Departemen Keuangan tahun

1966-1983 dan kemudian pada Badan Pengawasan

Keuangan dan Pembangunan (BPKP) tahun 1983-2006.

Beliau pernah menjabat sebagai Kepala Perwakilan

BPKP Provinsi Jambi tahun 1998-2000, Direktur

Pengawasan Penerimaan Pajak pada tahun 2000,

Direktur Pengawasan Pengeluaran Bidang Hankam pada

tahun 2001, dan Kepala Perwakilan BPKP Provinsi Jawa

Timur pada tahun 2002. Jabatan terakhir beliau adalah

sebagai Deputi Kepala BPKP Bidang Akuntan Negara.

Drs. Sobirun Ruswadi, MBA, AkAnggota Komite Audit/Member of Audit Committee

Menyelesaikan studi Akuntansi di Institut Ilmu Keuangan

(Departemen Keuangan) Jakarta pada tahun 1975. Kemudian

melanjutkan studi S-2 dan mendapatkan gelar MBA in Finance,

Investment and Banking dari School of Business of The University

of Wisconsin-Madison, USA pada tahun 1983. Beliau adalah

PNS karir mulai dari Departemen Keuangan tahun 1966–1983,

Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP)

tahun 1983-2004 dan kemudian pada Kementerian Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara tahun 2004-2006. Jabatan

terakhir beliau adalah sebagai Plt. Deputi Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Bidang Akuntabilitas Aparatur.

Beliau juga pernah mengajar pada Sekolah Tinggi Akuntansi

Negara (STAN) Jakarta, tahun 1980-1981 dan 1984-1994.

Profil Komite Audit

Profile of Committee Audit

7979LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 80: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Tasks of the Audit CommitteeIn accordance with its chapter, the Audit Committee has the

following tasks:

1. Evaluating the implementation of activities and results of

audit conducted by internal audit.

2. Evaluating the role and implementation of tasks of external

auditor.

3. Preparing recommendations on the Company’s management

control system and its implementation.

4. Providing inputs to the Board of Commissioners as material

of study together with the Board of Directors and the External

Auditor related to the annual financial reports and the issues

thereof.

5. Giving inputs to the Board of Commissioners as material of

study together with the Board of Directors and the Internal

Auditor.

6. Conducting study on the Company’s compliance with the

law and regulation.

Work Program in 20121. Monitoring the Management’s Monthly Financial Performance

Report.

2. Analyzing the Company’s Audited Financial Report 2011.

3. Evaluating the Management’s Quarterly Financial Report

2012.

4. Reviewing the PTKP SPI 2013.

5. Evaluating the audit of SPI and its follow up.

6. Pursuing procurement of Financial Report Audit Service for

the Fiscal Year of 2012 and proposing (KAP) for prospective

External Auditor for the Fiscal Year of 2012.

7. Monitoring KAP Audit on the Financial Report 2011.

8. Discussing the results of Audit by KAP on Financial Report

2011.

9. Evaluating the follow up to the Results of Audit by External

Auditor (KAP).

10. Making work visit to the Company’s units.

11. Evaluating the Company’s RKAP 2013 (consolidated).

12. Discussing other proposals from the Board of Directors.

13. Other assignments as instructed by the Board of

Commissioners.

Tugas Komite AuditSesuai dengan piagamnya, Komite Audit memiliki tugas antara

lain sebagai berikut:

1. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang

dilakukan oleh audit internal.

2. Mengevaluasi peran dan pelaksanaan tugas auditor eksternal.

3. Menyusun rekomendasi mengenai sistem pengendalian

manajemen Perseroan serta pelaksanaannya.

4. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris sebagai

bahan kajian bersama Direksi dan Auditor Eksternal terkait

dengan laporan keuangan tahunan dan permasalahannya.

5. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris sebagai

bahan pengkajian bersama Direksi dan Auditor Internal.

6. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap

peraturan perundang-undangan.

Program Kerja 20121. Monitoring Laporan Kinerja Keuangan Bulanan Manajemen.

2. Analisis atas Laporan Keuangan Perseroan Tahun 2011

Audited.

3. Evaluasi Laporan Keuangan Triwulanan Manajemen tahun

2012.

4. Review PTKP SPI tahun 2013.

5. Evaluasi pelaksanaan Audit SPI dan tindak lanjutnya.

6. Pengadaan jasa Audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2012

dan mengusulkan KAP calon Auditor Eksternal Tahun Buku

2012.

7. Monitoring pelaksanaan Audit KAP atas Laporan Keuangan

2011.

8. Membahas hasil Audit KAP atas Laporan Keuangan 2011.

9. Evaluasi tindak lanjut Hasil Audit Auditor Eksternal (KAP).

10. Kunjungan kerja pada unit-unit Perseroan.

11. Evaluasi RKAP Perseroan tahun 2013 (konsolidasi).

12. Membahas usulan Direksi lainnya.

13. Lain-lain penugasan Dewan Komisaris.

TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE

80 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 81: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Rencana Program Kerja 20131. Evaluasi Laporan Kinerja Keuangan Bulanan Manajemen

2. Evaluasi Laporan Keuangan Triwulanan Konsolidasi

Manajemen

3. Evaluasi Kinerja Keuangan Tahun 2012 (Audited)

4. Review Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) Tahun 2012

5. Evaluasi pelaksanaan Audit SPI

6. Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit SPI

7. Pengadaan Jasa Audit Laporan Keuangan Tahun Buku

2013/2014 dan mengusulkan KAP calon Auditor Eksternal

Tahun Buku 2013/2014

8. Monitoring Pelaksanaan Audit KAP atas Laporan Keuangan

2012

9. Membahas hasil Audit KAP atas Laporan Keuangan 2012

10. Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Audit Auditor Eksternal

11. Monitoring Pelaksanaan Audit KAP atas Laporan Keuangan

2013

12. Evaluasi Sistem Pengendalian Intern

13. Kunjungan Kerja Lapangan

14. Evaluasi RKAP 2014 Perseroan

15. Membahas usulan Direksi kepada Dewan Komisaris

16. Lain-lain Penugasan Dewan Komisaris

Work Program Plan in 20131. Evaluation of Monthly Financial Performance Report from

Management

2. Evaluation of Quaterly Consolidated Financial Report from

Management

3. Evaluation of Financial Performance in 2012 (Audited)

4. Review on Yearly Audit Working Program in 2012

5. Evaluation of audit implementation by Internal Contol Unit

6. Monitoring the audit follow-up of Internal Contol Unit

7. Procurement financial report audit services for fiscal year

2013/2014 and propose Public Accountant Office as

prospective auditor external for fiscal year 2013/2014

8. Monitoring the implementation of financial report 2012 audit

9. Discuss the audit result over the financial report of 2012

10. Evaluation of the follow-up for audit result by external auditors

11. Monitoring the audit implementation of financial statements

2013 by Public Accountant Office

12. Evaluation of Internal Control System

13. Site visit

14. Evaluation of the Company’s Budget Plan 2014

15. Discuss the proposal of the Board of Directors to the Board

of Commissioners

16. Other assignments of Board of Commissioners

KOMITE GOOD CORPORATE GOVERNANCEDalam rangka menegakkan ketentuan yang berkaitan dengan

prinsip dan praktik Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good

Corporate Governance), maka Perseroan telah membentuk

Komite GCG.

Adapun susunan keanggotaan Good Corporate Governance

sebagai berikut:

1. Darmansyah (Ketua)

2. Wahono Sumaryono

3. Upik Rosalina Wasrin

4. Armiarti T. Wibawanto

5. Eddy Suwahyo

GOOD CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEEIn order to enforce the provisions associated with the application

of Good Corporate Governance principles and practices, the

Company has formed a GCG Committee.

The composition of Membership of the GCG Committee is as

follows:

1. Darmansyah (Chairman)

2. Wahono Sumaryono

3. Upik Rosalina Wasrin

4. Armiarti T. Wibawanto

5. Eddy Suwahyo

8181LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 82: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

DarmansyahKetua Komite Good Corporate GovernanceChairman of Good Corporate Governance Committee

Menyelesaikan studi di Fakultas Kedokteran Universitas

Indonesia pada tahun 1967. Beliau merupakan perwira

militer dari TNI-AL dengan pangkat terakhirnya

Laksamana Muda TNI (Purn.). Berbagai jabatan baik

di lingkungan militer dan di lingkungan kelembagaan

negara telah diemban selama hampir 34 tahun karirnya

sebelum diangkat sebagai Komisaris Perseroan. Karir

militer terakhir adalah Wakil Kepala RSAL dr. Mintoharjo,

Jakarta, bidang pembinaan pada tahun 1989 sampai

dengan 30 September 1992. Sebagai anggota DPR/

MPR RI sejak 01 Maret 1992 sampai dengan 30

September 1999 beliau tercatat sebagai anggota Komisi

VIII (dengan mitra kerja Depkes, Bio Farma, Kimia

Farma, Indofarma, Askes, Depsos, Peranan Wanita,

serta BKKBN dan Kependudukan), Sekretaris Fraksi

ABRI MPR-RI, Anggota Tetap Badan Pekerja MPR-RI

(Panitia Ad Hoc-1 GBHN) dan terakhir sebagai Wakil

Ketua Komisi VI DPR-RI (dengan mitra kerja Depkes,

Bio Farma, Kimia Farma, Indofarma, Askes, Depsos,

Peranan Wanita, serta BKKBN dan Kependudukan).

Usai dari DPR-RI bekerja di PT. Duta Pertiwi Tbk. Beliau

adalah Ketua Tim Ahli Menteri Tenaga Kerja RI sejak

02 Januari 2000 sampai tahun 2004 (Menteri Tenaga

Kerja : Bomer Pasaribu, Al Hilal Hamdi, Jacob Nuwawea

dan Fahmi Idris).

Wahono SumaryonoAnggota Komite Good Corporate GovernanceMember of Good Corporate Governance Committee

Menyelesaikan pendidikan Apoteker di Universitas

Airlangga Surabaya pada tahun 1981, meraih gelar

Doktor bidang Biologi Farmasi (Fitokimia & Biosintesis

Metabolit Sekunder Tanaman) dengan gelar “Doktor

rerum naturalium” pada 13 Juli 1990, Technishce

Universitaet “Carolo Wilhelmina”, Braunschweig,

Jerman dan mendapat gelar Profesor Riset Bidang

Bioteknologi Farmasi tahun 2006. Beliau pernah

menjabat sebagai Pelaksana Tugas Kepala Badan

Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) pada Juli

– Desember 2008 sewaktu melaksanakan tugas sebagai

Deputi Kepala BPPT Bidang Teknologi Agroindustri

dan Bioteknologi tahun 2000-2010. Jabatan beliau saat

ini adalah sebagai Penasehat Deputi Kepala BPPT

Bidang Teknologi Agroindustri dan Bioteknologi serta

Guru Besar Kimia Bahan Alam di Fakultas Farmasi

Universitas Pancasila.

Completed his study at Medical Faculty, University of Indonesia

in 1967, he was a military officer of the Indonesian Navy (TNI

AL) with the last rank of Rear Admiral TNI (Ret.). He held several

positions both in the military and State Institution environment

for almost 34 years of his career before appointed as

Commissioner of the Company. His last career in the military

was Deputy Head of dr. Mintoharjo Navy Hospital (RSAL), Jakarta,

in charge of development in 1989 from 1989 up to September

30, 1992. As member of the DPR (House Representatives)/MPR

(People’s Consultative Assembly) from 01 March 1992 up to 30

September 1999, he was registered as member of Commission

VIII (with working partners such as the Department of Health,

Bio Farma, Kimia Farma, Indofarma, Askes, Department of Social

Affairs, Women’s Roles, and BKKBN (National Coordinating

Agency for Family Planning) and Population), Secretary of ABRI

Fraction in the MPR RI, Permanent Member of Working Body of

MPR RI (Ad-hoc Committee 1 for GBHN) and lastly serving as

Deputy Chairman of Commission VI of DPR RI (with the

Department of Health, Bio Farma, Kimia Farma, Indofarma,

Askes, Department of Social Affairs, Women’s Roles, and BKKBN

and Population as working partners). After completing service

at DPR RI he worked for PT Duta Pertiwi Tbk. He served as

Chairman of Expert Team for the Minister of Manpower of RI

from 02 January 2000 to 2004 (With Miniter of Manpower: Bomer

Pasaribu, Al Hilal Hamdi, Jacob Nuwawea dan Fahmi Idris).

Completed the Pharmacist education at the Airlangga

State University of Surabaya in 1981, receiving the title

of Doctor in Pharmaceutical Biology (Plant Secondary

Metabolite Phytochemistry & Biosynthesis) with the title

of “Doktor rerum naturalium” on 13 July 1990, at

Technishce Universitaet “Carolo Wilhelmina”,

Braunschweig, Germany and obtaining the title of

Research Professor in Pharmaceutical Biotechnology

in 2006. He served as Acting Head of Agency for

Assessment and Application of Technology (BPPT) on

July-December 2008 when served as Deputy Head of

BPPT for Agroindustry and Biotechnology Technology

in 2000- 2010. Currently he serves as Advisor to the

Deputy for the Head of BPPT for Agroindustry and

Biotechnology Technology and Professor of Chemical

Nature Material at Pharmacy Faculty of Pancasila

University.

Profil Komite Good Corporate GovernanceProfile of Good Corporate Governance Committee

TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE

82 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 83: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Upik Rosalina WasrinAnggota Komite Good Corporate GovernanceMember of Good Corporate Governance Committee

Menyelesaikan pendidikan sebagai Sarjana Kehutanan

di Fakultas Kehutanan Institut Pertanian Bogor Jurusan

Ekologi Hutan pada tahun 1979, kemudian memperoleh

gelar DEA (Diplome D’Etude Approfondies) dari

Universitas Paul Sabatier, Toulouse III, Perancis, Bidang

Ilmu Remote Sensing (Potret Udara) untuk Hutan Tropika

pada tahun 1983 dan mendapatkan gelar Ph. D dari

Universitas Paul Sabatier, Toulouse III, Perancis bidang

Ilmu Ekologi Hutan, Penginderaan Jauh Satelite untuk

Aplikasi Kehutanan dan Sistem Informasi Geografi (SIG)

untuk Penerapan Pengelolaan Hutan pada tahun 1987.

Pada tahun 2008 – 2010 menjabat sebagai Direktur

Utama Perum Perhutani. Dan jabatan terakhir beliau

sebagai Asisten Deputi Industri Primer II dan Asisten

Deputi Pembina Program Kemitraan dan Bina Lingkungan

Kementerian Negara BUMN RI.

Armiarti T. WibawantoAnggota Komite Good Corporate GovernanceMember of Good Corporate Governance Committee

Memiliki dua latar belakang pendidikan, yakni

manajemen keuangan dan hukum bisnis. Meraih

dua gelar sarjana dari Fakultas Ekonomi dan

Fakultas Hukum Universitas Indonesia. Kemudian

melanjutkan ke jenjang S2 di Magister Management

Universitas Indonesia. Mulai Januari 2000, menjadi

konsultan independen di FE-UI yang menangani

penerapan GCG di perusahaan-perusahaan yang

tercatat di pasar modal.

Eddy SuwahyoAnggota Komite Good Corporate GovernanceMember of Good Corporate Governance Committee

Menyelesaikan pendidikan apoteker di Universitas

Airlangga, Surabaya pada tahun 1980. Bergabung

dengan Perseroan sejak tahun 1981 di Surabaya.

Karir terakhirnya di PT Kimia Farma (Persero) Tbk.

sebagai Manajer Pembinaan dan Pengembangan

SDM. Saat ini bergabung di Pensiunan Perseroan

sebagai Pendiri Koperasi Mandiri Sejahtera.

Completing the education as Bachelor of Forestry in the

Faculty of Forestry of the Bogor Institute of Agriculture,

Department of Forest Ecology in 1979, then receiving

the DEA (Diplome D’Etude Approfondies) title from the

Paul Sabatier University, Toulouse III, France, in the

Remote Sensing Science (Aerial Photo) for Tropical Forest

in 1983 and obtaining the Ph.D title from the Paul Sabatier

University, Toulouse III, France for Forest Ecology

Science, Satellite Remote Sensing for the Application

of Forestry and Geographic Information System (GIS)

for the Application of Forest Management in 1987. In

2008 – 2010, she served as President Director of Perum

Perhutani. The last her position as Assistant Deputy of

Primary Industry II and as Assistant Deputy for

Environment Development and Partnership Program at

the State Ministry for State-owned Enterprise of RI.

Having 2 educational backgrounds, namely

financial management and business law. She

received 2 titles of bachelor from the Faculty of

Economy and the Faculty of Law, University of

Indonesia. Then she continued her study to Master

Degree at the Magister Management of the

University of Indonesia. As of January 2000, she

worked as an independent consultant in FEUI

handling GCG application in companies listed at

the capital market.

Completing Pharmaceutical education at the

University of Airlangga, Surabaya in 1980 and

joined the Company since 1981 in Surabaya. His

last career in the Company was as Manager for

Human Resources Guidance and Development.

At present he joins the retirement of Kimia Farma

as Founder of Mandiri Sejahtera Cooperative.

8383LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 84: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Tugas Komite Good Corporate Governance

1. Membuat rencana kegiatan tahunan Komite Kebijakan GCG

yang disetujui oleh Dewan Komisaris dan memantau efektivitas

praktik Good Corporate Governance yang diterapkan

Perseroan.

2. Memastikan bahwa manajemen secara aktif mensosialisasikan

Visi dan Misi Perseroan serta budaya Good Corporate

Governance.

3. Memantau bahwa Pedoman Perilaku Perusahaan telah

dilaksanakan secara konsekuen dan konsisten.

4. Komite GCG melalui keputusan Dewan Komisaris dapat

meminta Direksi untuk melakukan secara berkala assessment

terhadap praktik Good Corporate Governance yang diterapkan

Perseroan.

5. Mengevaluasi hasil assessment GCG dan memberikan

masukan serta meyakini bahwa telah diambil langkah-langkah

perbaikan yang diperlukan.

6. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris tentang

penyusunan dan penyempurnaan Piagam Komite GCG

secara berkala.

Program Kerja Tahun 2012

I. Praktik Good Corporate Governance (GCG)

1. Laporan dan evaluasi kegiatan GCG tahun 2011.

2. Evaluasi tindak lanjut assessment GCG tahun 2010.

3. Rekomendasi penyempurnaan sistem dan kelengkapan

GCG terutama COGG, COG, dan Board Manual.

4. Evaluasi pengukuran efektivitas penerapan Code of

Conduct (COC).

5. Monitoring perbaikan Board Manual.

6. Evaluasi penerapan Board Manual.

7. Monitoring penerapan Annual Report Award (ARA) pada

Laporan Keuangan Tahun Buku 2011.

8. Penelaahan praktik GCG di perusahaan lain sebagai

referensi perbaikan di Perseroan.

9. Monitoring Sistem Manajemen Kinerja, Manajemen Risiko,

Proses Bisnis, dan Enterprise Resources Planning (ERP)

yang terintegrasi.

10. Pengadaan Jasa Assessor GCG untuk tahun 2012 dan

mengusulkan Assessor GCG untuk tahun 2012.

II. Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP)

1. Membahas laporan Realisasi RKAP tahun 2011 untuk

penyempurnaan.

2. Meminta Satuan Pengawas Intern (SPI) melakukan audit

kepatuhan RKAP tahun 2011 holding dan anak perusahaan.

3. Monitoring RKAP Corporate Secretary tahun 2012.

4. Evaluasi RKAP tahun 2013

Tasks of the Committee for Good Corporate Governance

1. Making the annual activity plan of the Committee for GCG

Policy approved by the Board of Commissioners and

monitoring the effectiveness in the Good Corporate

Governance practices applied by the Company.

2. Ensuring that the management actively socializes the Company

Vision and Mission and Good Corporate Governance culture.

3. Monitoring that the Company’s Code of Conducts has been

implementing in a consequent and consistent manner.

4. The Committee for GCG through the Board of Commissioners

decision may request the Board of Directors to periodically

assessment the practice of Good Corporate Governance

applied by the Company.

5. Evaluating the results of GCG assessment and giving inputs

and is convinced that the required improvement steps have

been taken.

6. Giving inputs to the Board of Commissioners relating to the

preparation and enhancement of the charger of the Committee

for GCG on a periodical basis.

Work Program in 2012

I. Good Corporate Governance (GCG) Practices

1. Report and evaluation of GCG activities in 2011.

2. Evaluation of follow up of the GCG assessment in 2010.

3. Recommendation for the enhancement of system and

completeness of GCG particularly COGG, COG, and

Board Manual.

4. Evaluation of the measurement of COC application

effectiveness.

5. Monitoring of the improvement of Board Manual.

6. Evaluation of the application of Board Manual.

7. Monitoring of the application of Annual Report Award

(ARA) on Financial Report for the Financial Year of 2011.

8. Review of the GCG practices in other Company as

reference for the improvement in the Company.

9. Monitoring of the integrated Risk Management, Business

Process, Enterprise Resources Planning (ERP), and

Performance Management System.

10. Procurement of GCG Assessor Services for 2012 and

proposing the GCG Assessor for 2012.

II. Company’s Work Budget Plan (RKAP)

1. Discussing the report on Realization of RKAP in 2011

for improvement.

2. Requesting Internal Control (SPI) to audit the holding

and subsidiaries’ compliance with the RKAP in 2011.

3. Monitoring the Corporate Secretary’s RKAP 2012.

4. Evaluating the RKAP 2013

TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE

84 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 85: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

III. Transformasi Perseroan

1. Direktorat Produksi SBU Manufaktur

Evaluasi pemetaan posisi fasilitas produksi.

2. Direktorat Produksi SBU Manufaktur

Evaluasi fasilitas produksi dan pengembangan produk.

3. Kinjungan kerja Komite GCG ke Plant.

4. Pemasaran

Evaluasi product list, prospek pemasaran, dan intelligent

marketing.

5. Evaluasi kunjungan kerja Direksi ke luar negeri.

IV. Nominasi dan Remunerasi

1. Evaluasi struktur organisasi Perseroan.

2. Monitoring rekruitmen dan seleksi formal General Manager

(GM) dan Manager.

3. Review penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

dan Peraturan Kepegawaian Perusahaan (PKP) tahun

2013.

4. Monitoring pemberdayaan dan perencanaan Sumber

Daya Manusia (SDM).

5. Review sistem penilaian kinerja.

6. Analisa imbal jasa berbasis kinerja.

7. Monitoring perubahan program pensiun.

8. Monitoring pelaksanaan hubungan industrial.

V. Manajemen Risiko

1. Evaluasi tingkat risiko rencana investasi.

2. Monitoring tingkat risiko pengurusan Perseroan.

VI. Rapat Dengan Pejabat Terkait

III. Corporate Transformation

1. Directorate of Manufacturing SBU Production

Evaluation of production facility position mapping.

2. Directorate of Manufacturing SBU Production

Evaluation of product development and production

facilities.

3. Work visit by the GCG Committee to the Plant.

4. Marketing

Evaluation of product list, marketing prospect, and

intelligent marketing.

5. Evaluation of work visits by the Board of Directors abroad.

IV. Nomination and Remuneration

1. Evaluating the Company’s organizational structure.

2. Monitoring the recruitment and formal selection of General

Manager (GM) and Manager.

3. Reviewing the preparation of the Company’s Cooperation

Agreement (PKB) and Personnel Regulations (PKP) 2013.

4. Monitoring the empowerment and planning of Human

Resources (HR).

5. Reviewing the performance assessment system.

6. Analyzing the performance-based service rewards.

7. Monitoring the changes in retirement program.

8. Monitoring the implementation of industrial relation.

V. Risk Management

1. Evaluation of investment plan risk level.

2. Monitoring of the Company’s management risk level.

VI. Meeting With the Relevant Officials

Rencana Program Kerja Tahun 2013

1. Implementasi GCG

a. Laporan dan evaluasi kegiatan Komite GCG Tahun 2012

b. Monitoring penerapan Annual Report Award (ARA) pada

Laporan Keuangan Tahun 2012

c. Pengadaan jasa assessor independent dan mengusulkan

calon assessor GCG untuk tahun 2012

d. Monitoring pelaksanaan assessment GCG

e. Membahas hasil assessment dan rencana tindak lanjut

f. Evaluasi tindak lanjut hasil assessment

g. Monitoring sistem manajemen kinerja, manajemen risiko,

proses bisnis dan ERP terintegrasi

h. Evaluasi manajemen kinerja Holding

i. Evaluasi manajemen kinerja KFTD

j. Evaluasi manajemen kinerja KFA

k. Evaluasi manajemen kinerja SIL

l. Evaluasi RKAP 2013

m. Evaluasi rencana self assessment GCG oleh assessor

internal

n. Kunjungan kerja ke Batam, Makassar, Bandung dan

Jakarta

Work Program Plans 2013

1. GCG Implementation

a. Report and evaluation of the activities the Committee

for GCG in 2012

b. Monitoring the implementation of Annual Report Award

(ARA) on Financial Reports in 2012

c. The procurement of the independent assessor services

and the assessor GCG candidate for 2012

d. Monitoring the implementation of GCG assessment

e. Discuss the results of the assessment and the follow-up

plans

f. Evaluation of the follow up of the results assessment

g. Monitoring system performance management, risk

management, and integrated ERP business processes

h. Evaluation of Holding performance management.

i. Evaluation of KFTD management performance

j. Evaluation of KFA management performance

k. Evaluation of SIL management performance

l. Evaluation Budget Plan 2013

m. Evaluation plan of GCG self assessment by an internal

assessor

n. Working visit to Batam, Makassar, Bandung and Jakarta

8585LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 86: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

2. Nominasi dan Remunerasi

a. Restrukturisasi organisasi Perseroan

b. Monitoring pengelolaan SDM berbasis Human Capital

c. Evaluasi pelatihan & pengembangan kompetensi SDM

d. Evaluasi Unit Kerja berprestasi berbasis kinerja

e. Monitoring perubahan program pensiun

f. Monitoring pelaksanaan hubungan industrial

g. Mendesain implementasi PKB & PKP tahun 2013

3. Manajemen Risiko

a. Pembahasan Pedoman Umum dan Pedoman Pelaksanaan

Manajemen Risiko

b. Evaluasi berbagai potensi risiko yang dihadapi Perseroan

c. Monitoring risiko rencana investasi di Holding maupun

Anak Perusahaan

d. Monitoring risiko asset management

2. Nomination & Remuneration

a. Restructurization of organizational structure of the Company

b. Monitoring of HR management based on Human Capital

c. Evaluation of HR training & competency development

d. Evaluation of the working unit with performance-based

merit

e. Monitoring changes to pension programs.

f. Monitoring the implementation of industrial relations

g. Design of the implementation of PKB & PKP in 2012

3. Risk Management

a. Discussion of Common and Execution Guidelines of

Risk Management Implementation .

b. Evaluation of various potential risks faced by the Company.

c. Monitoring risk investment plan in Holding and Subsidiaries

of the company.

d. Monitoring risk asset management

SATUAN PENGAWASAN INTERNSatuan Pengawasan Intern (SPI) Perseroan merupakan partner

strategis dalam aspek pengawasan dan pengendalian internal

bagi Direksi dan jajaran manajemen lainnya. General Manager

SPI Perseroan. dijabat oleh Ineng Setiasih.

SPI memiliki fungsi pokok sebagai berikut:

1. Membantu Direktur Utama dan Direktur Utama Anak

Perusahaan agar dapat secara efektif mengamankan investasi

dan aset Perseroan.

2. Melakukan analisa dan evaluasi efektivitas sistem dan

prosedur pada semua bagian dan unit kegiatan Perseroan.

3. Melakukan analisa dan evaluasi pengelolaan risiko dan

pelaksanaan GCG.

Program Kerja 20121. Melakukan audit dan saran perbaikan pengendalian internal

melalui audit berbasis risiko dengan bantuan komputer,

sosialisasi kebijakan perseroan dan pengendalian intern

kepada semua unit operasional, monitoring implementasi

manajemen risiko pada holding dan membangun sistem

informasi yang dapat mengakses ke sumber data dengan

dukungan teknologi terkini sehingga dapat dimanfaatkan

dalam audit berbantuan komputer.

2. Pencegahan terjadinya kekeliruan / kecurangan dengan

memanfaatkan sistem informasi yang mempunyai akses

dengan data base pada anak perusahaan dan holding/

plant untuk dapat melakukan pencegahan (early warning).

3. Pemilihan objek audit berdasarkan risiko pada program

kerja audit tahunan melalui perencanaan audit berdasarkan

fokus terhadap risiko pada objek audit yang berpengaruh

terhadap perusahaan, permintaan manajemen pada objek

audit karena adanya risiko, investigasi sebagai tindak lanjut

INTERNAL CONTROLThe Internal Control (SPI) is a strategic partner in internal

supervision and control aspects to the Board of Directors and

other management lines. Ineng Setiasih serves as the Company’s

SPI General Manager.

SPI has the following main functions:

1. Supporting the President Director and the President Director

of Subsidiary to effectively secure the Company’s investments

and assets.

2. Conducting analyses and evaluations of effectiveness of

system and procedure in all departments and activity units

in the Company.

3. Conducting analyses and evaluations of risk management

and GCG implementation.

Work Programs 20121. Conducting audit and providing recommendations for

improvement of internal control through risk based audit

using the computer support, socialization of the corporate

policy and internal control to all operational units, monitoring

the implementation of risk management at holding and

building the information system which can access to the

data source with the latest technology support to be used

in the computeraided audit.

2. Preventing any mistakes/fraudulences by using the

information system with access to the database in operational

units in order to provide early warnings.

3. Selecting risk-based audit objects in annual audit work

programs through the audit planning based on focus on

audit objects influencing the company, management’s

request on audit object due to risks, investigation as follow

up of audit which needs to be investigated, monitoring the

follow up of Audit Outcomes Report of any audit object, and

TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE

86 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 87: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

coordination with the audit object superior; granting of

support as counterpart of external auditor.

4. Enhancing the auditors’ competency by enhancing the

competency and development of the SPI auditors’ mindset

through education and training, both internal and external,

to carry out audits in accordance with the audit guidelines,

norms and to meet the assurance quality; establishing

independent, integrated and professional auditors supported

by strong teamwork; carrying out the cooperation and

comparative study with other Company SPI; selectively

attending seminars and workshops on internal control, both

local and abroad.

5. Developing non-audit activities comprising development of

Internal Supervisory Unit (SPI) Organization to support non-

audit activities comprising structures, human resources,

and procedures.

audit yang perlu diinvestigasi; monitoring tindak lanjut

Laporan Hasil Audit dari setiap objek audit dan koordinasi

dengan atasan objek audit; pemberian bantuan sebagai

counterpart dari eksternal auditor.

4. Peningkatkan kompetensi auditor dengan meningkatkan

kompetensi dan mengembangkan wawasan auditor SPI

melalui pendidikan dan pelatihan, baik internal maupun

eksternal, sehingga mampu melaksanakan audit sesuai

pedoman, norma audit dan memenuhi quality assurance;

membentuk auditor yang independen, memiliki integritas

dan profesionalisme serta didukung teamwork yang kuat;

menyempurnakan prosedur audit sesuai dengan

perkembangan teknologi dan lingkungan usaha, melakukan

kerjasama dan studi banding dengan SPI perusahaan lain;

mengikuti seminar dan lokakarya pengendalian internal

secara selektif, baik di dalam maupun luar negeri.

5. Pengembangan kegiatan non audit berupa pengembangan

organisasi SPI untuk mendukung kegiatan non audit yang

mencakup struktur, sumber daya manusia dan prosedur.

Completing the accounting education in

Padjadjaran University in Bandung in 1984.

Joined the Company in 1991. Served in the

areas of accounting, finance and taxation.

Last post before appointed as General

Manager of SPI was the Company's Financial

Manager, then on 16 January 2012 was

inducted into General Manager of SPI.

Ineng Setiasih

Menyelesaikan pendidikan Akuntansi di

Universitas Padjadjaran Bandung pada

tahun 1984. Bergabung di Perseroan pada

tahun 1991. Pernah bertugas di bidang

akuntansi, keuangan dan perpajakan.

Jabatan terakhir sebelum diangkat menjadi

General Manager SPI sebagai Manajer

Keuangan Perseroan, kemudian pada

tanggal 16 Januari 2012 dilantik menjadi

General Manager SPI.

Profil Kepala Satuan Pengawas InternProfile of Head of Internal Control

Strategi dan Rencana Program Kerja Tahun 2013

1. Pelaksanaan audit internal berdasarkan identifikasi risiko

dengan melakukan desk audit terhadap seluruh objek audit,

meningkatkan koordinasi dengan Anak Perusahaan dalam

rangka permintaan data untuk pelaksanaan desk audit serta

menyusun jadwal site audit dan Tim Audit berdasarkan hasil

desk audit.

2. Pemanfaatan sistem teknologi informasi secara optimal

dalam rangka pencegahan dini (early warning) dengan

meningkatkan koordinasi dengan pihak IT Holding untuk

memanfaatkan sistem informasi yang mempunyai akses

database pada Anak Perusahaan dan Holding/Plant.

Strategy and Work program Plan 2013

1. Implementation of internal audit based on risk identification

by performing desk audits on the entire object auditing,

improve coordination with Subsidiaries in order to request

data for the implementation of the audit as well as the

scheduling site audits and the Audit Team based on the

results of the desk audit.

2. Utilization of information technology system optimally in

order to early prevention (early warning) and improve

coordination with the party Holding IT to make use of

information systems that have access to the database on

the Holding and Subsidiary/Plant.

8787LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 88: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

3. Pelaksanaan audit sesuai dengan standar audit dengan

melakukan audit berdasarkan pedoman audit; Penyusunan

Laporan Hasil Audit (LHA) memenuhi quality assurance

dengan menerbitkan LHA sesuai standar umum pelaporan,

tepat isi dan tepat waktu; Sosialisasi kebijakan pengendalian

internal saat pelaksanaan audit dengan meningkatkan

moni tor ing t indak lanjut temuan audi t secara

berkesinambungan.

4. Peningkatan produktivitas sumber daya SPI dengan

melakukan audit baik sesuai dengan Program Kerja Audit

Tahunan (PKAT) maupun sesuai dengan permintaan

Manajemen dan meningkatkan fungsi supervisi pada tiap

tahapan audit; Penyusunan resume audit mendekati format

LHA dengan meningkatkan efektivitas penyampaian temuan

sementara dari Tim Audit kepada Supervisi.

5. Peningkatan pemantauan terhadap tindak lanjut LHA dengan

mengirimkan LHA ke Auditee segera setelah selesai

penyusunan LHA, meningkatkan evaluasi terhadap tindak

lanjut rekomendasi LHA, meningkatkan koordinasi dengan

atasan Auditee terhadap tindak lanjut rekomendasi LHA;

Peningkatan koordinasi dengan pihak Eksternal Auditor

dengan melaksanakan fungsi sebagai counterpart secara

optimal.

6. Peningkatan kompetensi Auditor SPI dengan meningkatkan

kompetensi dan mengembangkan wawasan SDM melalui

pendidikan dan pelatihan baik internal (inhouse training)

maupun eksternal sehingga mampu melaksanakan audit

sesuai dengan norma dan pedoman audit, meningkatkan

teamwork di lingkungan SPI, melakukan studi banding

dengan SPI perusahaan lain dan mengikuti seminar/

lokakarya yang terkait dengan audit.

7. Evaluasi prosedur audit secara berkala dengan melakukan

penyempurnaan prosedur audit sesuai dengan

perkembangan teknologi dan lingkungan usaha.

3. Implementation of the audit in accordance by auditing

standards and audit based on the guidelines of the audit;

Preparation of Audit Results Report (ARR) meet the quality

assurance standards by issuing ARR using general standard

reporting, proper content and timely; Socialization internal

control policy during the audit by increasing monitoring

follow up of the findings on an ongoing basis.

4. Increasing Internal Control resouces of productivity with a

good audit according to Annual Audit Work Programs (

AAWP ) or as asked by the management and improve the

supervision functionon each stage of an audit; Drafting audit

resumes approaching the format of ARR by improving the

effectiveness of temporary findings delivery from the audient

team to the Supervisor.

5. Increasing monitoring of a follow-up using by sending using

auditee to immediately after finished the preparation using,

improve evaluation of a follow-up recommendations, using

coordinate with superior auditee against a follow-up

recommendation using; increase in coordination with external

sides auditor with exercise functions as counterpart optimally.

6. Improvement of the Auditor competency of SPI by increasing

competence and develop HR insight through education and

training of both internal (inhouse training) or externally so

that is able to carry out audits in accordance with auditing

norms and guidelines, improve teamwork in the environment

SPI, make comparative study with SPI and other companies

follow the seminars/workshops related to the audit.

7. Evaluation of audit procedures periodically with the

improvements audit procedures in accordance with technology

development and environmental eff

MANAJEMEN RISIKO

Penerapan Pengelolaan Risiko Perseroan sekarang sudah

merupakan keharusan, dalam rangka pencapaian Visi dan Misi

Perseroan sebagai Perusahaan Farmasi Nasional, terdapat

berbagai risiko pada seluruh aktivitas bisnis, mulai dari bisnis

hulu hingga hilir, sehingga Perseroan membutuhkan suatu

pengelolaan risiko perusahaan yang efektif dan komprehensif

sesuai dengan kebutuhan sistem tata kelola Perusahaan yang

baik (GCG).

Pada tahun 2012, Perseroan melakukan revisi pedoman

Manajemen Risiko yang mengacu pada ISO 31000 sebagai

penyesuaian terhadap perkembangan proses bisnis dan

perubahan organisasi Perseroan. Revisi tersebut juga untuk

mengadopsi standar Manajemen Risiko terbaru dengan

kerangka sebagai berikut :

RISK MANAGEMENT

The Implementation of risk management of the Company is now

a must, in the framework of the achievement of the vision and

mission of the Company as the national pharmaceutical

company, there are a variety of risks in all business activities,

ranging from upstream to downstream business, so the Company

needs an corporate risk management that is effective and

comprehensive with requirements of a good corporate

governance (GCG) system.

In 2012, the Company revised the guidelines of Risk Management

refers to ISO 31000 as adjustment against the development of

business process and the Company’s organization change.

The revision is also to adopt the latest risk management standard

with framework as follows:

TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE

88 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 89: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Kerangka Manajemen RisikoRisk Management Framework

The Risk Management of the Company conducted by Compliance

and Risk Management Unit that is responsible directly to the

President Director.

The risk management function is responsible for developing

risk management reports, monitor the risk profile of the company,

provide recommendations to management, evaluate business

activities, and monitor the implementation of risk management.

The risk management function together with the business unit

(risk owner) perform risk management process by identifying,

launching, mapping, mitigating and monitoring the risks.

In this case, the implementation of risk management in the Company

is grouped into several different types of risks among others:

Pengelolaan Manajemen Risiko Perseroan dilakukan oleh Unit

Kepatuhan dan Manajemen Risiko yang bertanggungjawab

langsung kepada Direktur Utama.

Fungsi manajemen risiko bertanggungjawab untuk

mengembangkan laporan manajemen risiko, memantau profil

risiko Perseroan, memberikan rekomendasi kepada manajemen,

mengevaluasi kegiatan bisnis , dan memantau pelaksanaan

manajemen risiko.

Fungsi manajemen risiko tersebut bersama-sama dengan unit

bisnis (risk owner) melakukan proses manajemen risiko dengan

mengidentifikasi, memulai, memetakan, memitigasi dan

monitoring risiko.

Dalam hal ini penerapan manajemen risiko di Perseroan

dikelompokkan ke dalam beberapa jenis resiko antara lain :

Sumber : Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000Source : Risk Management Based on ISO 31000

Menentukan Konteks

Contex Determination

Asesmen RisikoRisk Assessment

Perlakuan Risiko

Risk Treatment

Analisis Risiko

Risk Analysis

Evaluasi Risiko

Risk Evaluation

Komunikasi

dan Konsultasi

Communication

and Consultation

Monitoring

and Review

Pemantauan

dan Penelaahan

8989LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 90: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Risiko Strategis1. Risiko Perubahan Situasi Ekonomi , sosial dan politik

Risiko ini akan berdampak dengan terganggunya kegiatan

dari kinerja keuangan Perseroan, sebagai akibat dari suku

bunga tinggi, hutang Perseroan bertambah dan berdampak

pada penurunan laba Perseroan.

Perseroan telah menyusun strategi jangka pendek dan

jangka panjang dengan memperhitungkan dan

mengantisipasi perubahan kondisi eksternal yang berpotensi

merugikan Perseroan.

2. Risiko terkait dengan Regulasi

Risiko ini bisa terjadi karena perubahan regulasi dari

regulator yang berdampak pada Perseroan, misalnya

perubahan peraturan pengadaan barang dan jasa dapat

mempengaruhi penjualan dan laba Perseroan. Di samping

itu, perubahan regulasi juga merupakan risiko yang tidak

dapat diprediksi, sehingga risiko ini mempunyai dampak

yang cukup signifikan dan berdampak pada kemampuan

Perseroan dalam meraih keuntungan. Diharapkan Perseroan

dapat mengatasi dengan langkah-langkah strategi yang

tepat dan mengantisipasi bila regulasi berubah lagi.

3. Risiko gugatan hukum dari berbagai pihak, baik dari regulator,

mitra kerja, pekerja, hingga masyarakat

Risiko tersebut akan berdampak pada Perseroan mengalami

kerugian besar (gugatan material), reputasi di masyarakat

akan memburuk.

Untuk mengantisipasi hal tersebut, Perseroan telah

menerapkan prinsip GCG, memaksimalkan fungsi hukum

dan litigasi serta asuransi liability untuk menjamin berbagai

risiko gugatan hukum.

Risiko Finansial1. Risiko pergerakan atau fluktuasi variabel–variabel pasar

serta perubahan kurs valuta asing, harga bahan baku, tingkat

suku bunga, biaya transportasi dan distribusi.

Sehubungan dengan risiko tersebut Perseroan telah melakukan

analisa risiko pasar, hedging dan berkoordinasi dengan

Anak Perusahaan dalam meningkatkan cakupan pasar,

mengupayakan tingkat suku bunga pinjaman yang kompetitif,

memelihara hubungan yang baik dan mempunyai akses

yang kuat dengan baik dan lembaga keuangan.

2. Risiko keterlambatan atau gagal bayar dari pelanggan

Risiko tersebut berdampak terganggunya cashflow, kegiatan

investasi dan kerugian yang besar bagi Perseroan.

Sehubungan dengan hal tersebut Perseroan telah menerapkan

sistem scoring dan rating dalam pemberian kredit,

mengevaluasi alokasi kredit dan jaminannya.

3. Risiko terjadinya krisis perekonomian

Risiko tersebut berdampak terganggunya kegiatan dan

kinerja keuangan Perseroan. Untuk mengantisipasi hal

tersebut, Perseroan telah melakukan analisa potensi pasar

primer dan sekunder, serta strategi pemasaran untuk merespon

perubahan kondisi makro ekonomi

Strategic Risk1. Risk of economic situation, social and political changes

This risk will affect operation and financial performance of

the Company, as a result of higher interest rates, the

Company’s debt rise and impact on decline profit of the

Company.

The company has arranged short-term and long-term

strategy in anticipating the external conditions changes that

potentially harm the Company.

2. Risk associated with regulations

This risk can occur because of the regulation change that

have an impact on the Company, for example, changes the

rules of procurement of goods and services can affect sales

and profit of the Company. In addition, the regulation change

is also risk that cannot be predicted, so the risk of this has

a significant impact on the ability of the Company in making

profit. To be expected that the Company can cope it with

measured strategic and anticipate it when the regulation

changes again.

3. Risks of lawsuit from various parties, both from the regulators,

partners, workers, and communities

Those risks will impact the Company so suffered heavy

losses (the suit for material), the reputation in the community

will deteriorate.

In anticipation of this, the Company has implemented GCG

principles, maximize function of law and litigation as well

as liability insurance to ensure various risks of law suit.

Financial Risk1. Risks of movement or market variables fluctuation and

changes in foreign exchange rates, raw material prices,

interest rates, transportation and distribution cost.

With respect to those risks, the Company has performed

an analysis of market risk, hedging and coordinate with

subsidiary companies in improving the coverage of the

market, sought the competitive loan interest rate, maintained

good relationships and has strong access with financial

institutions.

2. Risk of delay or failed to pay from customers

The risk will disrupt the cashflow, investment activity and

huge losses for the Company.

In connection with it the Company has implemented the

system of scoring, and rating in evaluating the credit allocations

and its collateral.

3. Risk of economic crisis.

The Risk will disrupt the activities and financial performance

of the Company. To anticipate it, the Company has done an

analysis of potential primary and secondary market, and

marketing strategies to respond change of macro-economic

condition.

TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE

90 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 91: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Risiko OperasionalPada lingkup operasional, Perseroan telah merancang skema

pengelolaan risiko yang diwujudkan dalam bentuk antara lain

sistem prosedur yang memadai, pengujian sistem kontrol intern

dan audit atau pemeriksaan secara terjadwal oleh Satuan

Pengawas Intern (SPI) Perseroan. Dalam menjalankan aktivitas

sehari harinya SPI langsung berada dibawah koordinasi Direktur

Utama dan diarahkan serta diawasi oleh Komite Audit Perseroan

yang bertanggungjawab kepada Dewan Komisaris Perseroan.

1. Risiko keselamatan dan kesehatan kerja serta pencemaran

lingkungan yang berdampak pada kerugian yang besar

dan menyebabkan citra buruk bagi Perseroan. Perseroan

telah memberikan jaminan kesehatan kepada seluruh pegawai

dan mengupayakan pemanfaatan bahan – bahan berbasis

go green.

2. Risiko Teknologi Informasi

Ini berdampak pada hilangnya peluang usaha Perseroan

yang membutuhkan dukungan teknologi informasi yang

terintegrasi. Sehubungan hal tersebut Perseroan terus

memberdayakan dan meningkatkan fungsi IT.

3. Risiko rendahnya tingkat utilisasi aset yang dimiliki Perseroan

Yang berdampak banyak aset-aset Perseroan yang digunakan

secara tidak tepat guna, hilangnya peluang keuntungan

karena aset – aset yang idle. Perusahaan telah melakukan

identifikasi aset Perseroan, melengkapi administrasi, serta

optimalisasi aset – aset yang kurang produktif melalui swa

kelola, kerjasama dengan pihak lain atau didivestasikan.

4. Risiko Pemogokan Karyawan

Karyawan merupakan salah satu faktor penentu dalam

menjalankan kegiatan usaha. Apabila terjadi pemogokan

masal karyawan, hal itu akan menghambat kegiatan usaha

Perseroan sekaligus dapat menurunkan citra Perseroan.

Operational RiskOn the scope of the operation, the Company has devised a

scheme for risk management which are realized in the form of,

among others adequate system of procedures, testing of internal

control and audit system or regular examination by the Internal

Control (SPI) of the Company. In running the day-to-day activity,

SPI directly under the coordination of the President Director

and is directed and supervised by the company's Audit

Committee, which is responsible to the Board of Commissioners

of the Company.

1. Risk of work safety and health and environmental pollution

Which affects the huge losses and are bad for the image

of the Company. The Company has providing health insurance

to all employees and utilize go green material.

2. The risk of information technology

It will impact the Company losses of opportunities to do

some projects that requiring supporting of information

technologies. In respect of the matter, of the Company has

empowered and improve the functioning of IT.

3. Risk of low levels of assets utilization owned by the Company

Which impact to many assets of the Company which are

being used inappropriately, the loss of profit opportunities

because of idle assets. The Company has made identification

of its assets, completed the administration, as well as

optimization of the unproductive assets through cooperatiom

with other parties or to be divested.

4. Risk of Employee Strike

Employees are the main factor in carrying out business

activities. In the event of a mass strike of employees, it would

hamper the business activities of the Company and decrease

the image of the Company.

PERFORMANCE MANAGEMENT

Dalam rangka mencapai Visi dan Misi, Perseroan senantiasa

melakukan Evaluasi Kinerja berbasis Balance Score Card (BSC),

dengan melakukan 2 pendekatan sistem yaitu:

1. Performance Appraisal System (PAS)

Evaluasi ini dilakukan atas hasil yang diperoleh selama

dalam periode tersebut. Evaluasi ini lebih mengarah pada

Analisa Keuangan.

2. Pendekatan Menggunakan Metode PMS (Performance

Management System)

Pendekatan ini adalah untuk mengetahui bagaimana hasil

usaha tersebut dicapai, dengan kata lain, pendekatan ini

dalam evaluasi proses pencapaian hasil.

Perseroan dalam hal ini telah melakukan Management Review

dengan format berbasis BSC.

PERFORMANCE MANAGEMENT

In order to achieve the vision and mission, the company

continuously conducts performance evaluation based on

Balance Score Card (BSC), by doing 2 system approach,

namely:

1. Performance Appraisal System (PAS)

This evaluation is carried out on the results obtained during

the period. This evaluation more toward Financial Analysis.

2. Approach Using PMS (Performance Management System)

This approach is to find out how the business results

achieved, in other words, this approach is in the evaluation

of the process to attainment the results.

In this case, the Company has done a Management Review

with the BSC-based format.

9191LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 92: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

INFORMATION DISCLOSUREThe Company has a website at www.kimiafarma.co.id as one

of the media to deliver the Company’s information and data and

its development. In addition, the Company also uses other

media among others press release to deliver material information

to the public and monthly magazine Gema Kaef to inform the

Company activities and dynamics to all employees. The

Company firmly holds the information openness to comply with

the regulation as a public company and materialization of

commitment to the Good Corporate Governance principles

relating to transparancy.

BEHAVIOR STANDARDSThe Company has behavior standards as basis of daily attitude

and behavior for the members of the Board of Commissioners,

Board of Directors and employees working in the Company.

Substantially, the Code of Conduct Book specified by the

Company describes the work environment, standard personal

behaviors, conflicts of interest, relation with customer and

supplier, gifts from political affiliations and customers. After the

socialization of the entire content of standard behaviors, all

lines in the Company have signed a statement of commitment

to implement these standard behaviors.

In addition, the Company has been developing a Whistle Blowing

System (WBS) which is a reporting system that allows each of

the stakeholders to report any suspected fraud, violations of

law and ethics as well as other misconduct committed by

employees of the company.

This system is applied in order to support the implementation

of GCG, mitigate the potential risks and create a corporate

environment that is clean of Corruption, Collusion & Nepotism

practice and behave ethically in running/managing a company.

INDUSTRIAL WORK RELATIONTo increase a harmonious industrial work, Kimia Farma Labor

Union (SPKF) constituting the management’s work partner

representing the employees held the National Work Meeting

and signed the Cooperation Agreement (PKB) in February 2011

until 31 December 2012. SPKF is committed to support the

Company’s management to create creative, productive, and

prosperous employees.

THE COMPANY'S COMMITMENT TO CUSTUMERSThe Company prioritizes the customers as work partners as

stated in I CARE. Therefore, the Company is always committed

to providing health products and services at value (both in

terms of price and quality) and safe to consumers. The

Company’s products and services will be labeled, have halal

certificates, state directions of use, and/or, expiry date. Some

products are introduced through advertisements and

communicated appropriately and properly. For any complaint

from consumers, the Company has provided a contact which

can be accessed online in website.

KETERBUKAAN INFORMASI Perseroan memiliki website di www.kimiafarma.co.id sebagai

salah satu media untuk menyampaikan informasi dan data

Perseroan serta perkembangannya. Selain itu, Perseroan juga

menggunakan media lainnya di antaranya press release untuk

menyampaikan informasi material kepada publik dan majalah

internal Gema Kaef untuk menginformasikan kegiatan dan

dinamika Perseroan kepada seluruh karyawan. Keterbukaan

informasi merupakan hal yang dipegang teguh oleh Perseroan,

baik untuk memenuhi peraturan sebagai perusahaan publik

maupun perwujudan komitmen pada prinsip tata kelola

perusahaan yang baik di bidang transparansi.

STANDAR PERILAKUPerseroan telah memiliki standar perilaku yang menjadi dasar

sikap dan perilaku sehari-hari bagi jajaran Komisaris, Direksi

dan karyawan yang bekerja di Perseroan. Secara garis besar

Buku Standar Perilaku yang ditetapkan Perseroan berisi

mengenai lingkungan kerja, standar perilaku pribadi, benturan

kepentingan, hubungan dengan pelanggan dan pemasok,

hadiah dari afiliasi politik serta pelanggan. Berikutnya setelah

semua isi standar perilaku disosialisasikan, maka seluruh jajaran

Perseroan telah menandatangani pernyataan komitmen untuk

melaksanakan standar perilaku tersebut.

Selain itu Perseroan telah mengembangkan Whistle Blowing

System (WBS) yang merupakan sistem pelaporan yang

memungkinkan setiap stakeholder untuk melaporkan adanya

dugaan kecurangan, pelanggaran hukum dan etika serta

misconduct lainnya yang dilakukan oleh Insan Perseroan.

Sistem ini diterapkan dalam rangka mendukung implementasi

GCG, memitigasi potensi risiko dan menciptakan lingkungan

perusahaan yang bersih dari praktik KKN, dan berperilaku etis

dalam menjalankan/ mengelola perusahaan.

HUBUNGAN KERJA INDUSTRIAL Dalam rangka meningkatkan hubungan kerja industrial yang

harmonis, Serikat Pekerja Kimia Farma (SPKF) yang merupakan

mitra kerja manajemen yang mewakili karyawan mengadakan

Rakernas dan penandatanganan Perjanjian Kerja Bersama

(PKB) pada bulan Februari tahun 2011 yang berlaku sampai

dengan 31 Desember 2012. SPKF bertekad membantu

manajemen Perseroan untuk menciptakan karyawan yang kreatif,

produktif, dan sejahtera.

KOMITMEN PERSEROAN TERHADAP KONSUMENPerseroan mengutamakan pelanggan sebagai rekan kerja

seperti yang tercantum dalam I CARE. Oleh sebab itu, Perseroan

senantiasa berkomitmen untuk menyediakan produk-produk

dan pelayanan kesehatan dengan nilai (baik harga dan kualitas)

yang berkualitas serta aman bagi konsumen. Produk-produk

dan pelayanan-pelayanan Perseroan akan diberi label, memiliki

sertifikat halal, mencantumkan aturan pakai, dan/atau, tanggal

kadaluarsa. Beberapa produk disampaikan melalui iklan-iklan

dan dikomunikasikan secara tepat dan semestinya. Untuk

pengaduan konsumen, Perseroan telah menyediakan kontak

yang bisa diakses secara online di website.

TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE

92 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 93: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITYUSAHA PENANGGULANGAN HIV/AIDS 94HIV/AIDS MITIGATION PLAN

PROGRAM KEMITRAAN 94PARTNERSHIP PROGRAM

Penyaluran Dana Kemitraan 94Partnership Funds

PROGRAM BINA LINGKUNGAN 95ENVIRONMENTAL DEVELOPMENT PROGRAM

TESTIMONI MITRA BINAAN PKBL PERSEROAN 96TESTIMONY FROM EDP PARTNER OF THE COMPANY

KOMITMEN PERSEROAN TERHADAP 98KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA, DAN LINGKUNGANCOMPANY’S COMMITMENT TO THE WORK HEALTH AND SAFETY, AND ENVIRONMENT

PENGAKUAN PERSEROAN ATAS HAK-HAK 98KARYAWAN COMPANY’S ACKNOWLEDGEMENT OF EMPLOYEES’ RIGHTS

Page 94: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

In addition to being responsible for business development,

State-owned Enterprises also have the tasks in social, economic,

and environmental development sectors. The Company has

actualized social care by forming a unit of Partnership and

Environmental Development Program (PPDP) which has duty

to develop and fostering Small and Medium Enterprises (SMEs)

and cooperations. In addition, the Company participates in

combat HIV / AIDS progam.

HIV/AIDS MITIGATION PLANIn line with its values “I CARE”, the Company deals with any

HIV/AIDS issues by producing Antiretroviral (ARV) medicines.

On 28 August 2008, the Coordinating Minister for Economy and

People’s Welfare of the Republic of Indonesia inaugurated Kimia

Farma’s Antiretroviral (ARV) production unit with the production

capacity of around 165 millions tablets and capsules per year.

This facility refers to the requirements in the latest CPOB quality

medicine production method (current GMP) and the requirements

of WHO Qualification as prerequisite for entering the regional

and global markets. Furthermore, it is expected that the

community can easily get the Company ARV products.

Continuous availability of ARV constitutes a big hope in providing

longer survival to the patients so they can normally perform any

activities.

PARTNERSHIP PROGRAMPartnership Program is implemented by giving soft credit loan

to pharmacies, drugstores, small enterprises comprising the

trade, service, industry and cooperative sectors on a rolling

basis. To minimize any problem receivable risk, business

evaluation and monitoring is regularly carried out to loan

recipients to achieve the continuity of this program. In addition

to providing capital assistance, guidance is also provided by

providing training and attending the expos in some regions.

Partnership FundsIn 2012, the budget for the distribution of the Company's

partnership fund was Rp5.00 billions, but the realization was

Rp5.07 billions. This fund was distributed to 253 guided partner

units in 7 provinces, namely Bali, Capital Special Region of

Jakarta, West Java, Central Java, Yogyakarta Special Region,

East Nusa Tenggara and South Sulawesi. Realization of

partnership based on business sector comprised industrial

sector at Rp305 millions, trade sector at Rp2,670.52 millions,

agriculture sector at Rp160 millions, animal farming sector at

Rp170 millions, plantation sector at Rp693.6 millions, fishery

sector at Rp45.5 millions, and service sector at Rp1,027.5

millions.

Selain bertanggung jawab mengembangkan bisnis, Badan

Usaha Milik Negara juga memiliki tugas di bidang sosial,

ekonomi, dan pembinaan lingkungan. Perseroan telah

mewujudkan kepedulian sosial dengan membentuk unit kerja

PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) yang bertugas

membina dan mengembangkan sektor Usaha Kecil dan

Menengah (UKM) dan koperasi. Selain itu Perseroan berperan

serta dalam program-program antara lain Penanggulangan

HIV/AIDS.

USAHA PENANGGULANGAN HIV/AIDSSejalan dengan nilai-nilai “I CARE”, Perseroan menyikapi

permasalahan HIV/AIDS dengan memproduksi obat Antiretroviral

(ARV). Pada tanggal 28 Agustus 2008 unit produksi Antiretroviral

(ARV) Kimia Farma dengan kapasitas produksi sekitar 165 juta

tablet dan kapsul per tahun telah diresmikan oleh Menteri

Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat Republik Indonesia.

Fasilitas ini mengacu kepada persyaratan cara pembuatan

obat bermutu CPOB terkini (current GMP) serta persyaratan

WHO Qualification sebagai prasyarat untuk masuk ke pasar

regional dan global. Selanjutnya produk ARV Perseroan

diharapkan akan dapat diperoleh secara mudah oleh masyarakat.

Ketersediaan ARV yang berkesinambungan adalah harapan

besar dalam memberikan kelangsungan hidup yang lebih

panjang bagi penderita agar dapat beraktivitas secara normal.

PROGRAM KEMITRAANProgram Kemitraan dilaksanakan dengan memberikan pinjaman

kredit lunak kepada apotek, toko obat, pengusaha kecil terdiri

dari sektor perdagangan, jasa,industri dan koperasi secara

bergulir. Untuk memperkecil risiko piutang macet, dilakukan

evaluasi dan pemantauan usaha penerima pinjaman secara

reguler sehingga keberlangsungan program ini dapat dicapai.

Di samping memberikan bantuan permodalan, pembinaan

dilakukan dengan memberikan pelatihan dan mengikuti

pameran-pameran di berbagai daerah.

Penyaluran Dana KemitraanSepanjang tahun 2012, anggaran penyaluran dana kemitraan

Perseroan sebesar Rp5,00 miliar, sedangkan realisasinya

sebesar Rp5,07 miliar. Dana tersebut telah dibagikan kepada

253 mitra binaan di 7 propinsi, yakni Bali, DKI Jakarta, Jawa

Barat, Jawa Tengah, Daerah Istimewa Yogyakarta, Nusa

Tenggara Timur dan Sulawesi Selatan. Realisasi kemitraan

berdasarkan sektor usaha terdiri atas sektor industri Rp305

juta, sektor perdagangan Rp2.670,5 juta, sektor pertanian Rp160

juta, sektor peternakan Rp170 juta, sektor perkebunan Rp693,6

juta, sektor perikanan Rp45,5 juta dan sektor jasa Rp1.027,5

juta.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

94 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 95: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

REALISASI PROGRAM KEMITRAAN BERDASARKAN SEKTOR USAHA TAHUN 2012REALIZATION OF PARTNERSHIP PROGRAM BASED ON BUSINESS SECTOR IN 2012

(Dalam Jutaan Rupiah)(In Million Rupiah)

No. Keterangan DescriptionJumlah Rp

TotalJumlah Mitra Binaan

Total Partner

1 Industri Industry 305 26

2 Perdagangan Trading 2.670,5 174

3 Pertanian Agriculture 160 2

4 Peternakan Farming 170 18

5 Perkebunan Plantation 693,6 1

6 Perikanan Fishery 46,5 5

7 Jasa Servives 1.027,5 27

Jumlah/Total 5.073,1 253

REALISASI PROGRAM KEMITRAAN BERDASARKAN WILAYAH TAHUN 2012REALIZATION OF PARTNERSHIP PROGRAM BASED ON TERRITORY IN 2012

(Dalam Jutaan Rupiah)(In Million Rupiah)

NoPropinsiProvince

Apotek / Toko ObatPharmacy/Drugstrore

Usaha KecilSmall Business

KoperasiCooperative

Jml Mitra Binaan

Total Partner

Jml PinjamanTotal Lending

Jml Mitra Binaan

Total Partner

Jml PinjamanTotal Lending

Jml Mitra Binaan

Total Partner

Jml PinjamanTotal Lending

1 Bali 0 0 0 0 1 100

2 DKI Jakarta 0 0 17 385 2 500

3 Jawa Barat 7 135 81 1.285 0 0

4 Jawa Tengah 30 685 90 729,5 0 0

5 D.I. Yogyakarta 7 195 16 983,6 0 0

6 Nusa Tenggara Timur 0 0 1 50 0 0

7 Sulawesi Selatan 0 0 1 25 0 0

Jumlah 44 1.015 206 3.485,1 3 600

ENVIRONMENTAL DEVELOPMENT PROGRAMEnvironmental Development Program (EDP) is a program for

the State-owned Enterprises (BUMN)’s empowerment of social

community condition in the BUMN areas through utilization of

funds from a fraction of the BUMN’s profit. The Company’s

Environmental Development Program is distributed in the form

of natural disaster victims, aids for education, health, development

of public facilities, worship facilities and the BUMN Care

program.

Through this program, the Company has distributed in 2012 a

total fund of Rp2.65 billions and 2011 a total fund of Rp1.25

billions, respectively.

PROGRAM BINA LINGKUNGANProgram Bina Lingkungan merupakan program pemberdayaan

kondisi sosial masyarakat BUMN di wilayah BUMN tersebut

melalui pemanfaatan dana dari bagian laba BUMN. Program

Bina Lingkungan Perseroan disalurkan dalam bentuk bantuan

korban bencana alam, bantuan pendidikan, kesehatan,

pengembangan sarana dan sarana umum, sarana ibadah, dan

program BUMN Peduli.

Melalui program ini, Perseroan pada tahun 2012 telah

menyalurkan dana sebesar Rp2,65 miliar sedangkan pada

tahun 2011 berjumlah Rp1,25 miliar.

9595LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 96: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

REALISASI BINA LINGKUNGAN TAHUN 2012REALIZATION OF ENVIRONMENTAL DEVELOPMENT IN 2012

(Dalam Jutaan Rupiah)

(In Million Rupiah)

No. Uraian DescriptionJumlah

PenyaluranTotal Distributed

Rincian Per WilayahBrokendown by Area

NAD SumutDKI

JakartaJabar Jateng DIY

1 Bencana Alam Natural Disaster 15,35 0 0 0 0 0 15,35

2 Pendidikan dan Pelatihan Education and Training 283,93 81,26 0 74,50 104,17 11,5 0

3 Kesehatan Health 376,86 020,50 83,13 101,68 49,81 44,30 0

4 Sarana Umum Public Facility 254,71 0 0 114,00 51,50 67,64 21,57

5 Sarana Ibadah Worship Facility 319,11 0 0 71,96 115,00 40,15 0

6 Pelestarian Alam Natural Reservation 220,91 0 0 0 202,95 0 0

7 BUMN Peduli SOE Care 1.176.12 0 0 1.176,12 0 0 0

Jumlah/Total 2.646,99 101,76 83,13 1.583,26 523,43 163,59 36,92

No. Uraian DescriptionJumlah

PenyaluranTotal Distributed

Rincian Per WilayahBrokendown by Area

Jatim Banten Bali Sulut Sulsel

1 Bencana Alam Natural Disaster 15,35 0 0 0 0 0

2 Pendidikan Pelatihan Education and Training 283,93 9,50 3,00 0 0 0

3 Kesehatan Health 376,86 55,74 21,40 0 0,3 0

4 Sarana/Prasarana Umum Public Facility 254,71 0 0 0 0 0

5 Sarana Ibadah Worship Facility 319,11 70,00 2,00 0 0 20,00

6 Pelestarian Alam Natural Reservation 220,91 5,00 0 12,95 0 0

7 BUMN Peduli SOE Care 1.176.12 0 0 0 0 0

Jumlah/Total 2.646,99 140,24 26,40 12,96 0,3 20,00

TESTIMONY FROM EDP PARTNER OF THE COMPANYTESTIMONI MITRA BINAAN PKBL PERSEROAN

SIOMAY CHIPSiomay Chip berdiri sejak Agustus 2003,

yang dimiliki oleh Ibu Dewi Isabela,

berlokasi di Perum Jatibening, Bekasi,

Jawa Barat. Tenaga kerja sebanyak 4

orang dengan total pendapatan Rp. 84

juta per tahun.

Pada tahun 2006, usaha ini memperoleh

pinjaman dari PKBL Perseroan sebesar

Rp 20 juta untuk pengembangan usaha

tersebut. Sejak mendapatkan pinjaman

dari PKBL Perseroan, usaha yang

dijalankan mengalami peningkatan

hingga mencapai total pendapatan Rp

720 juta per tahun dan mampu menyerap

tenaga kerja sebanyak 25 karyawan.

Siomay Chip establihed since August

2003, owned by Ibu Dewi Isabela, located

in Perum Jatibening, Bekasi, West Java.

With workforce of 4 employees with a total

revenue of Rp84 millions per year.

In 2006, the business obtained a loan

from EDP of the Company amounted to

Rp 20 millions for the development of such

business. Since getting a loan from EDP

of the Company, the business has grown

to reach a total revenue of Rp720 millions

a year and was able to absorb the

workforce of 25 employees.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

96 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 97: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

In 2012, the Environmental Development Program of the

Company undertook environmental development activities,

among others, community development in the form of

development of traditional market in Donorejo village, Kaligesing

sub-district, Purworejo district, Central Java. Traditional market

development is expected to boost the economy, especially the

community and traders around the village and also open for

the community and traders from other regions, as the market

is a pretty vital part in improving the economy of Indonesia

society.

In addition to providing assistance for the development of

traditional markets, the Company also provided assistance to

activities of ribbon embroidery skills improvement to young

women dropping out of school and women in Pidie District, and

working in conjunction with the prosperous Family and the

empowerment of women the Government Aceh Pidie Regency

as a form of social responsibility of the Company

Pada tahun 2012, PKBL Perseroan antara lain melaksanakan

kegiatan Bina Lingkungan berupa bantuan pembangunan pasar

tradisional di Desa Donorejo, Kecamatan Kaligesing, Kabupaten

Purworejo, Jawa Tengah. Pembangunan pasar tradisional ini

diharapkan dapat meningkatkan perekonomian masyarakat

terutama masyarakat dan pedagang di sekitar desa tersebut

dan juga tidak menutup kemungkinan terbuka bagi masyarakat

dan pedagang dari daerah lain, karena pasar merupakan bagian

yang cukup vital di dalam peningkatan perekonomian masyarakat

Indonesia.

Selain memberikan bantuan untuk pembangunan pasar

tradisional, Perseroan juga memberikan bantuan untuk kegiatan

peningkatan keterampilan sulaman pita kepada remaja putri

putus sekolah dan perempuan di Kabupaten Pidie, dan bekerja

sama dengan Badan Keluarga Sejahtera dan Pemberdayaan

Perempuan Pemerintah Kabupaten Pidie Nangroe Aceh

Darussalam sebagai bentuk tanggung jawab sosial Perseroan.

9797LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 98: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

COMPANY’S ACKNOWLEDGEMENT OF EMPLOYEES’ RIGHTSHuman Resources (HR) constitute the Company’s main asset

in carrying out its business activities. By upholding the company’s

“I CARE” culture all employees and management of the Company

are responsible for the mandate by firmly holding professionalism,

integrity, and cooperation. To assure the protection of employees’

rights, the Company together with Kimia Farma’s Labor Union

(SPKF) is always improving the work agreement mutually binding

both the Company and employees.

PENGAKUAN PERSEROAN ATAS HAK-HAK KARYAWANSumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset utama Perseroan

dalam melaksanakan kegiatan usahanya. Dengan menjunjung

tinggi budaya perusahaan “I CARE” seluruh karyawan dan

manajemen Perseroan bertanggung jawab atas amanah dengan

memegang teguh profesionalisme, integritas, dan kerjasama.

Untuk memastikan terciptanya perlindungan atas hak-hak

karyawan, Perseroan bersama-sama Serikat Pekerja Kimia Farma

(SPKF) selalu berupaya memperbaiki kesepakatan kerja bersama

yang saling mengikat, baik untuk Perseroan maupun karyawan.

KOMITMEN PERSEROAN TERHADAP KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA, DAN LINGKUNGAN

Kesehatan & Keselamatan Kerja serta Lingkungan, yang sering

disebut dengan K3L, merupakan bagian dari nilai-nilai yang

dimiliki oleh Perseroan dalam memberikan kontribusi untuk

menjaga lingkungan. Kepedulian akan lingkungan, secara built

in telah diimplementasikan oleh Perseroan sejak tahun 1987,

berbarengan dengan mulai diterapkannya Pedoman Cara

Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) di Perseroan.

Kepedulian Perseroan untuk menjaga lingkungan, makin

dipertegas dengan dimulainya sertifikasi ISO 9001 untuk seluruh

pabrik Perseroan pada tahun 1998. Bahkan pada tahun 1999,

Plant Watudakon telah memperoleh Sertifikat ISO 14001, yang

diberikan kepada Perseroan yang dalam seluruh kegiatan

produksinya sangat menekankan pelestarian lingkungan.

Komitmen Perseroan terhadap K3L terwujud pada masing-

masing Plant, yang telah sesuai dengan persyaratan yang

ditetapkan oleh pemerintah daerah masing-masing. Bahkan,

pada 2012, Plant Jakarta menerima penghargaan dari Gubernur

DKI Jakarta sebagai perusahaan yang sangat baik dalam

ketaatan kinerja dan pengelolaan lingkungan di DKI Jakarta.

COMPANY’S COMMITMENT TO THE WORK HEALTH AND SAFETY, AND ENVIRONMENT

The Work Health & Safety and Environment, frequently called

HSE (K3L), constitutes a part of values that the Company has

in providing contributions to preserve the environment. The

Company has been implementing the Environmental Concern

in a “built in” condition since 1987, simultaneously with the

application of Guidelines for Good Manufacturing Practice

(GMP) in the Company.

The Company’s concern to preserve the environment was

increasingly asserted in 1998 with the start of ISO 9001

certification for all factories of the Company. Even in 1999,

Watudakon Plant received ISO 14001 Certificate given to the

Company the entire production activities of which strongly

emphasize the environmental conservation. The Company’s

commitment to HSE is materialized in each Plant which already

meets the requirements specified by each regional administration.

Even in 2012, the Jakarta Plant received the Award from the

Governor of Capital Special Region of Jakarta as the extremely

good company in performance compliance and environmental

management in the Capital Special Region of Jakarta.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

98 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 99: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

ANAK PERUSAHAANSUBSIDIARIES

PT KIMIA FARMA TRADING & DISTRIBUTION 100PT KIMIA FARMA TRADING & DISTRIBUTION

Layanan Perdagangan dan Distribusi 100Trade and Distribution Service

Sumber Daya Manusia 101Human Resources (HR)

PT KIMIA FARMA APOTEK 102PT KIMIA FARMA APOTEK

Kegiatan Usaha 102Business Activities

Sumber Daya Manusia 103Human Resources

Fasilitas dan Layanan 103Facilities and Services

PT KIMIA FARMA DIAGNOSTIKA 103PT KIMIA FARMA DIAGNOSTIKA

PT SINKONA INDONESIA LESTARI 104PT SINKONA INDONESIA LESTARI

Kegiatan Usaha 104Business Activity

Sumber Daya Manusia 104Human Resources

Page 100: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA TRADING & DISTRIBUTION

PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) adalah anak

perusahaan Perseroan yang didirikan pada tanggal 4 Januari

2003, bergerak di bidang layanan distribusi dan perdagangan

produk kesehatan dan memiliki wilayah layanan yang luas

mencakup 33 Propinsi dan 466 Kabupaten atau Kota.

Layanan Perdagangan dan DistribusiSebagai penyedia Jasa Layanan Distribusi, KFTD menyalurkan

aneka produk dari perusahaan induk, produk dari prinsipal

lainnya, ser ta produk-produk non-prinsipal. KFTD

mendistribusikan produk-produk tersebut melalui penjualan

reguler ke Apotek (Apotek Kimia Farma dan Apotek non Kimia

Farma), Rumah Sakit, Toko Obat, Supermarket, Restoran dan

Cafe.

PT KIMIA FARMA TRADING & DISTRIBUTION

PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) is a subsidiary

of the Company that was established on 4 January 2003, running

business in distribution and trading of health products and has

wide area of services comprising 33 Provinces and 466 Districts

or Cities.

Trade and Distribution ServiceAs supplier of Distribution Service, KFTD distributes various

products of the holding company, products from other principals,

and non-principal products. KFTD distributes these products

through regular sale to the Pharmacies (Kimia Farma Apotek

and non-Kimia Farma Pharmacies), Hospitals, Drugstores,

Supermarkets, Restaurants, and Cafés.

ANAK PERUSAHAANSUBSIDIARIES

100 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 101: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Consumer Health Products (CHP)

● CHP/ OTC (Chemical/ Herbal)

● Cosmetic/ Toiletries

● Body Care

● Health food (Food Supplement),

Vitamins, Medicine

Human Resources (HR)The total number of KFTD employees reaches 1.054 employee.

To enhance the quality of HR, various efforts have been routinely

pursued, among others through Employee Productivity

Enhancement Program, granting of motivation, granting of clear

Reward and Recognition, Training on Sales Force Competency

Development, and Training on Salesmanship. In maintaining

the quality of whole service and smooth operations, PT Kimia

Farma Trading & Distribution is enforced with an 23,515 m2

professionally-managed warehousing facility. The warehouse

is also equipped with equipment which supports the work

effectiveness and efficiency.

Transport fleet integrated with the information system also

constitutes an important part in supporting smooth activities

carried out by KFTD. Currently, the record shows that more than

477 box trucks and 292 box motorcycles are ready to distribute

products entrusted to KFTD.

To give professional and better service, KFTD keeps on

developing the company’s Information Technology System

which can serve the demands of Trading and Distribution

services from across Indonesia.

Fast and appropriate delivery service in accordance with the

CDOB or Good Distribution Method standards in accordance

with the National Agency for Food & Drugs Control provisions

and guarantee and claim service on products entrusted by the

principals.

Sumber Daya ManusiaSecara keseluruhan, jumlah karyawan KFTD mencapai 1.054

orang. Untuk meningkatkan kualitas SDM, berbagai upaya telah

rutin dilaksanakan, antara lain melalui Program Peningkatan

Produktivitas Pegawai, pemberian motivasi, pemberian Reward

dan Recognition yang jelas, Pelatihan Pengembangan

Kompetensi Sales Force, dan Pelatihan Salesmanship. Fasilitas

dan layanan dalam menjaga kualitas layanan dan kelancaran

operasional secara menyeluruh, PT Kimia Farma Trading &

Distribution diperkuat dengan fasilitas pergudangan seluas

23.515 m2 yang dikelola secara profesional. Gudang juga

dilengkapi peralatan yang mendukung efektivitas dan efisiensi

kerja.

Armada transportasi yang terintegrasi dengan sistem informasi,

juga merupakan bagian yang penting dalam mendukung

kelancaran aktivitas KFTD. Kini tercatat lebih dari 477 mobil

boks dan 292 sepeda motor boks, siap mendistribusikan produk-

produk yang dipercayakan pengirimannya kepada KFTD.

Dalam rangka memberikan layanan yang profesional dan lebih

baik, KFTD terus mengembangkan Sistem Teknologi Informasi

perusahaan yang dapat melayani permintaan layanan Trading

maupun Distribusi dari seluruh penjuru Nusantara.

Layanan pengiriman yang cepat dan tepat, sesuai dengan

standar CDOB atau Cara Distribusi Obat yang Baik sesuai

ketentuan Badan POM, serta layanan garansi dan klaim atas

produk-produk yang dipercayakan para prinsipal.

Produk-produk yang DidistribusikanProducts To Be Distributed

Etikal/Ethical

● Branded Rx

● Generic (OGB)

● Ethical and Vaccine

● Narcotics

● Raw Materials

● Biological Products

Alat Kesehatan/Medical Equipment

● Hospital Equipment

● Optics and Diagnostics

● Contraceptives

● Supplies and Disposables

Di bidang Jasa Perdagangan atau Trading, KFTD melayani dan

membantu program-program pemerintah untuk memenuhi

kebutuhan obat-obatan bagi rakyat di seluruh Indonesia,

misalnya Departemen Kesehatan, Dinas Kesehatan, BKKBN,

dan lain-lain.

In Trade or Trading Service, KFTD serves and helps the

government programs to meet the people’s need of medicines

in the entire territory of Indonesia, for example the Ministry of

Health, Health Offices, BKKBN, and so on.

101101LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 102: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA APOTEK

PT Kimia Farma Apotek (KFA) adalah anak perusahaan

Perseroan yang didirikan berdasarkan akta pendirian No. 6

tanggal 4 Januari 2003 yang dibuat di hadapan Notaris Ny.

Imas Fatimah, S.H. di Jakarta dan telah diubah dengan akta

No. 42 tanggal 22 April 2003 yang dibuat di hadapan notaris

Nila Noordjasmani Soeyasa Besar, S.H. Akta ini telah mendapat

persetujuan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia

Republik Indonesia dengan surat keputusan No : C-09648

HT.01.01. TH.2003 tanggal 1 Mei 2003.

Sejak tahun 2011, KFA telah melakukan program transformasi

dan mengubah visi perusahaan dari jaringan ritel farmasi

menjadi jaringan layanan kesehatan yang terkemuka dan mampu

memberikan solusi kesehatan masyarakat di Indonesia. Pada

tahun 2012 te lah di lakukan beberapa hal untuk

mengimplementasikan visi KFA yaitu dengan mengembangkan

layanan klinik dan meningkatkan pelayanan apotek, laboratorium

klinik dan optik.

Kegiatan Usaha Sesuai dengan anggaran dasarnya, maksud dan tujuan KFA

adalah melakukan usaha dalam bidang pengelolaan apotek,

kliinik, laboratorium klinik, optik dan jasa kesehatan lainnya.

Pada akhir tahun 2012, jumlah outlet KFA adalah 412 apotek,

64 klinik kesehatan dan 33 laboratorium klinik. Kegiatan usaha

ritel farmasi melalui pengelolaan apotek merupakan kegiatan

yang memberikan pendapatan terbesar.

PT KIMIA FARMA APOTEK

PT Kimia Farma Apotek (KFA) is a subsidiary of the Company

incorporated by virtue of a deed of incorporation No. 6 dated

4 January 2003 drawn up before Notary Ms. Imas Fatimah, S.H.

in Jakarta and already amended by a deed No. 42 dated 22

April 2003 drawn up before notary Nila Noordjasmani Soeyasa

Besar, S.H. This deed has been approved by the Minister of

Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia in a

Letter of Decision No: C-09648 HT.01.01. TH.2003 dated 1 May

2003.

Since 2011, KFA has done a transformation program and change

the vision of the company's from retail network pharmacy to the

leading health service network and able to provide solutions to

public health in Indonesia. In 2012 KFA has done several things

to implement the vision by developing clinic services and

improve pharmacy, clinic, clinic laboratory and optics.services.

Business Activities In accordance with the articles of association, the purpose and

objective of KFA is managing pharmacy, cliinic, clinic laboratory,

optics and other health services. At the end of 2012, the number

of KFA outlet are 412 pharmacy, 64 health clinics and 33 clinic

laboratories. Retail pharmacy is the biggest source of revenue.

ANAK PERUSAHAANSUBSIDIARIES

102 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 103: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

Sumber Daya ManusiaPada tahun 2012, jumlah tenaga kerja KFA adalah 2.535, yang

sebagian besar tenaga apoteker yang memiliki sertifikat

kompetensi dari organisasi profesi Ikatan Apoteker Indonesia

(IAI) dan didukung oleh asisten apoteker yang terlatih.

Fasilitas dan LayananKFA menyediakan layanan kesehatan yang terintegrasi meliputi

layanan farmasi (apotek), klinik kesehatan, laboratorium klinik

dan optik, dengan konsep One Stop Health Care Solution

(OSHcS) sehingga semakin memudahkan masyarakat

mendapatkan layanan kesehatan berkualitas. Pelayanan farmasi

menggunakan standar Good Pharmacy Practice (GPP) yaitu

standar internasional yang diterbitkan oleh The International

Pharmaceutical Federation serta standar yang ditetapkan oleh

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia tentang Standar

Pelayanan Kefarmasian di Apotek.

Sedangkan pelayanan klinik menggunakan standar Kementerian

Kesehatan Republik Indonesia tentang Klinik dan pelayanan

laboratorium klinik menggunakan standar Good Laboratory

Practice (GLP) dan prinsip-prinsip akreditasi dari Komite

Akreditasi Laboratorium Kesehatan (KALK) Kementerian

Kesehatan Republik Indonesia.

PT KIMIA FARMA DIAGNOSTIKA

PT Kimia Farma Diagnostika (KFD), merupakan anak perusahaan

KFA yang dibentuk sejak tahun 2008 dan mulai beroperasi

secara mandiri pada awal tahun 2010. Ruang lingkup bisnis

usaha KFD meliputi pengelolaan dan pengembangan

laboratorium klinik dengan visi menjadi perusahaan jaringan

layanan laboratorium terbaik di Indonesia untuk mendukung

kehidupan yang lebih sehat.

Dalam pelayanannya, KFD mengacu pada standar Good

Laboratory Practice (GLP) dan menerapkan prinsip-prinsip

akreditasi dari Komite Akreditasi Laboratorium Kesehatan (KALK)

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. Saat ini KFD

memiliki 33 cabang yang tersebar di beberapa kota di Indonesia,

didukung 206 karyawan yang kompeten

Pelanggan KFD meliputi pasien umum, pasien atas rujukan

dokter, pasien yang berasal dari instansi dan perusahaan yang

melakukan Medical Check Up (MCU) bagi karyawannya.

Human ResourcesIn 2012, the total KFA employee is 2,535, mostly pharmacists

who have competency certified by the Indonesian Pharmacists

Association and supported by a trained assistant pharmacist.

Facilities and ServicesKFA provides integrated health services including pharmacy

services, health clinics, clinics laboratory and optic, with the

concept of One Stop Health Care Solution (OSHcS) to facilitate

public get high quality health services. Pharmaceutical services

using standard Good Pharmacy Practice (GPP) which is an

international standard published by The International

Pharmaceutical Federation as well as the standards set forth

by the Ministry of Health Republic of Indonesia concerning

pharmaceutical standard service at the pharmacy.

While, the clinic service uses the standard from the Ministry of

Health of the Republic of Indonesia regarding the Clinic and

the Clinic Laboratory services have to useg standard Good

Laboratory Practice (GLP) and the principles of accreditation

of Health Laboratory Accreditation Committee of the Ministry

of Health Republic of Indonesia

PT KIMIA FARMA DIAGNOSTIKA

PT Kimia Farma Diagnostika (KFD), is a subsidiary of the KFA

was established since 2008 and began operating independently

in early 2010. The scope of business includes clinic laboratory

management and development with a vision to be the best

laboratory services networking company in Indonesia to support

a more healthy life.

When delivering services, KFD refers to the standard Good

Laboratory Practice (GLP) and applies the principles of Health

Laboratory Accreditation Committee Acreditas (KALK) the

Ministry of Health Republic of Indonesia. KFD currently has 33

branches in several cities in Indonesia, supported by a

competent 206 employees

KFD customers comprises the general patient, patient with

reference from physicians, patient originating from other

institutions and companies carrying out Medical Check Up

(MCU) for its employees.

103103LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 104: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT SINKONA INDONESIA LESTARI

PT Sinkona Indonesia Lestari (SIL) berdiri di kawasan hijau

perkebunan teh milik PTPN VIII di Ciater Kabupaten Subang,

Jawa Barat. Perusahaan bergerak di bidang industri garam

kina dan derivatnya, diresmikan oleh Menteri Pertanian RI dan

Menteri Kesehatan RI pada 31 Agustus 1991.

Saham SIL saat ini dimiliki oleh tiga pemegang saham yaitu PT

Kimia Farma (Persero) Tbk, PTP Nusantara VIII (Persero) dan

Yayasan Kartika Eka Paksi, dimana PT Kimia Farma (Persero)

Tbk merupakan pemegang saham mayoritas dengan 56%

saham.

Pemasaran produk hampir 100% diekspor ke luar negeri,

sehingga untuk tetap dapat bersaing di pasar global, sejak

tahun 1996 SIL telah menerapkan SMM ISO 9002:1994 dan

tahun 1999 menerapkan SML ISO 14001:1996 dengan sertifikasi

dari PT SGS Indonesia. Pada tahun 2012 menerapkan Sistem

Manajemen Keamanan Pangan FSSC 22000:2009 dengan

sertifikasi dari PT SAI Global Indonesia.

Selanjutnya sertifikasi sistem-sistem manajemen tersebut

diupdate sampai sekarang menjadi SMM ISO 9001:2008 dan

SML ISO 14001:2004. Selain sertifikat Sistem Manajemen, SIL

mendapatkan pula sertifikat GMP dari Badan POM, Halal dari

MUI dan Kosher dari London Beth Din.

Kegiatan UsahaProduk yang dihasilkan terdiri dari : quinine sulphate, quinine

hydrochloride, quinine di hydrochloride, qunine base anhydrous,

quinine bisulphate, quinidine sulphate, quinidine base,

chinchonine, chinchonidine. Produk SIL menguasai setidaknya

sekitar 25% kebutuhan garam kina dunia dan SIL merupakan

produsen terbesar kedua di dunia. Pada tahun 2012, volume

produk SIL diserap Asia sebesar 45,5%, Eropa 36,2%, Amerika

14,8%, Australia 1,8% dan Afrika 1,7%.

Seiring dengan akuisisi SIL oleh Perseroan, mulai pada tahun

2012 kapasitas terpasang ditingkatkan menjadi 150 ton.

Peningkatan kapasitas tentunya perlu diantisipasi menyangkut

aspek lingkungan, sehingga sebagai bentuk tanggung jawab

lingkungan, SIL terus mengembangkan pengkajian pemanfaatan

ampas produksi menjadi pupuk organik, briket dan pemanfaatan

lahan penimbunan ampas menjadi kebun palawija.

Sumber Daya ManusiaPada tahun 2012, jumlah tenaga kerja SIL adalah 204 karyawan

yang sebagian besar merupakan tenaga yang berpengalaman

di dalam pengolahan kina dan turunannya.

PT SINKONA INDONESIA LESTARI

PT Sinkona Indonesia Lestari (SIL) stands in the green area of

tea plantations of PTPN VIII at Ciater Subang Regency, West

Java. The company is engaged in the field of industrial quinine

salts and its derivation, inaugurated by the Minister of Agriculture

and Minister of Health Republic Indonesia on August 31, 1991.

Shares of SIL is currently owned by three shareholders namely

PT Kimia Farma (Persero) Tbk, PTP Nusantara VIII (Persero)

and Yayasan Kartika Eka Paksi, where PT Kimia Farma (Persero)

Tbk is the majority shareholder with a 56% stake.

Of its product almost 100 percent exported abroad, so as to

compete in the global market, since 1996 SIL implemented

SMM ISO 9002: 1994 and in 1999 implemented SML ISO 14001:

1996 of PT SGS Indonesia. In 2012 SIL implemented the Food

Safety System Certification 22000: 2009 of PT SAI Global

Indonesia.

Furthermore the certification of management systems are

updated to SMM and now become ISO 9001: 2008 and SML

ISO 14001: 2004 In addition to the certificate management

system, SIL gets GMP certificate from the National Agency of

Drug and Food Control, Halal certificate from MUI and Kosher

from the London Beth Din

Business ActivityThe products consist of: quinine sulphate, quinine hydrochloride,

quinine di hydrochloride, qunine base anhydrous, quinine

bisulphate, quinidine sulphate, quinidine base, chinchonine,

chinchonidine. SIL products seized at least about 25% quinine

salt need of the world and the SILis the second largest

manufacturer in the world. In 2012, the volume of SIL products

amounted to 45.5% absorbed by Asia, 36.2% Europe, 14,8%

America, 1.8% Australia and 1.8% Africa.

Along with the acquisition of SIL by the Company, starting in

2012 its installed capacity be increased to 150 tonnes. To

increase the capacity, the Company needs to anticipate the

environmental impact, so as a form of responsibility of the

environment, SIL develops study to utilize dregs of the production

become organic fertilizers, briquette and utilize dregs pile area

become vegetables garden.

Human Resources In the year 2012, total SIL employee is the 204, mostly

experienced personnel within the processing of quinine and

its derivative.

ANAK PERUSAHAANSUBSIDIARIES

104 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 105: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Strengthening Foundation for Persistent Growth

LAPORAN KEUANGANFINANCIAL REPORT

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 109 -110Consolidated Statements Financial Position

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian 111Consolidated Statements of Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 112Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian 113Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 114-212Notes to Consolidated Financial Statements

105105LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 106: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai
Page 107: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

People do business with people they know, like and trust.

Page 108: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

People do business with people they know, like and trust.

Page 109: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

31 DESEMBER 2012, 31 DESEMBER 2011 DAN DECEMBER 31, 2012, DECEMBER 31, 2011 AND1 JANUARI 2011 JANUARY 1, 2011(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statement are yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.

Catatan/ Notes

31/12/2012

31/12/2011 (Disajikan Kembali / Restated)

01/01/2011

ASET LANCAR CURRENT ASSETS Kas dan setara kas 2d,2e,2n, 3 316.497.879.806 199.385.754.109 265.445.594.112 Cash and cash equivalents Piutang Usaha Trade receivables Pihak-pihak berelasi Related parties

Setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai masing-masing sebesar Rp 294.769.822, Rp 487.336.435 dan Rp 1.009.384.005 pada tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011 2f, 4 103.770.489.171 103.997.839.311 86.096.764.739

Net off allowance for impairment losses of Rp 294,769,822,

Rp 487,336,435 and Rp 1.009.384.005 at December 31, 2012,

December 31, 2011 and January 1, 2011

Pihak ketiga Third parties Setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai masing-masing sebesar Rp18.256.185.110, Rp18.424.676.482 dan Rp15.161.789.395 pada tanggal 31 Desember 2012, 31Desember 2011 dan 1 Januari 2011 2f, 4 354.958.026.078 280.039.005.817 271.614.834.485

Net off allowance for impairment losses of Rp18,256,185,110,

Rp 18,424,676,482 and Rp 15,161,789,395 at

December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1,2011

Piutang lain-lain Other receivables Setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai masing-masing sebesar Rp66.142.346, Rp144.066.990 dan Rp260.218.453 pada tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011. 2f, 5 5.738.392.231 8.193.186.427 10.907.603.787

Net off allowance for impairment losses of Rp66,142,346,

Rp 144,066,990 and Rp 260,218,453 at

December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011

Persediaan Inventories Setelah dikurangi penyisihan persediaan usang masing-masing sebesar Rp 16.472.881.709, Rp 20.345.122.874 dan Rp 14.973.970.869 pada tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011 2g, 6 530.417.299.657 456.068.713.230 386.653.606.316

Net off allowance for obsolescence of Rp 16,472,881,709,

Rp 20,345,122,874 and Rp 14,973,970,869 at

December 31, 2012, December 31, 2011 and

January 1, 2011 Uang muka 7 4.610.409.911 19.948.539.597 1.161.576.588 Advance payments Pajak dibayar dimuka 2q, 8a 165.200.810.228 175.860.771.390 103.229.408.296 Prepaid taxes Biaya dibayar dimuka 2h, 9 24.605.092.082 19.535.914.045 14.439.460.802 Prepaid expenses Jumlah Aset Lancar 1.505.798.399.164 1.263.029.723.926 1.139.548.849.755 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON – CURRENT ASSETS Piutang pihak-pihak berelasi Related parties receivebles

Setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai masing-masing sebesar Rp105.507.757 ,Rp103.992.272 dan Rp120.275.684 pada tanggal 31Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011 2f, 10 1.141.880.429 1.197.723.489 1.359.996.076

Net off allowance for impairment losses of Rp 105,507,757, Rp 103,992,272

Rp 120,275,684,869 at December 31, 2012,

December 31 , 2011 and January 1, 2011

Investasi dalam Entitas asosiasi 2b, 2f, 11 921.912.000 418.977.126 261.725.212 Investment in associates Aset tetap Setelah dikurangi akumulasi penyusutan masing-masing sebesar Rp400.118.701.954, Rp346.246.409.637 dan Rp319.720.975.870 pada tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011. 2i,2j,12 449.140.317.883 426.719.769.958 413.196.818.855

Fixed Assets, net off accumulated depreciation of

Rp 400.,118,701,954, Rp346,246,409,637 and Rp 319,720,975,870 at

December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011

Aset belum digunakan 2i,2j,13 9.301.868.998 9.301.868.998 9.301.868.998 Unused assets Beban ditangguhkan 2k, 14 819.700.633 4.171.033.996 5.166.118.306 Deferred charges Aset tak berwujud 2c, 15 2.582.281.825 2.728.519.475 2.955.833.414 Intangible assets Aset lain-lain 2l, 16 68.285.275.301 54.200.819.218 56.692.806.083 Other assets Aset pajak tangguhan 2q, 8d 38.355.944.552 35.359.758.307 31.763.651.027 Deferred tax assets Jumlah Aset Tidak Lancar 570.549.181.621 531.369.951.092 517.742.984.557 Total Non-Current Assets

JUMLAH ASET 2.076.347.580.785 1.794.399.675.018 1.657.291.834.312 TOTAL ASSETS

109109LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 110: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

31 DESEMBER 2012, 31 DESEMBER 2011 DAN DECEMBER 31, 2012, DECEMBER 31, 2011 AND1 JANUARI 2011 JANUARY 1, 2011(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statement are yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.

2

Catatan/Notes 31/12/2012

31/12/2011 (Disajikan Kembali / Restated)

01/01/2011

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang bank 2f, 17 17.377.108.766 14.388.635.914 39.312.427.976 Bank loan Utang usaha Account payables Pihak-pihak berelasi 2f, 18 36.884.377.032 21.369.726.103 34.853.674.633 Related parties Pihak ketiga 2f, 2n, 18 304.248.660.515 262.864.714.247 266.133.420.791 Third parties Utang pajak 2q, 8b 46.608.327.874 44.306.029.219 26.723.393.305 Taxes payable Uang muka pelanggan 2o, 19 1.665.285.810 1.003.541.806 378.067.336 Advance receipt from customers Biaya masih harus dibayar 20 91.281.052.262 78.050.074.343 63.299.000.098 Accrued expenses Utang sewa pembiayaan – jangka pendek 21 4.086.850.879 5.003.948.025 4.062.505.123 Lease liabilities – short term Liabilitas lancar lainnya 22 35.032.572.088 32.707.641.279 35.060.185.94 Other current liabilities

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 537.184.235.226 459.694.310.936 469.822.675.186 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES Kewajiban imbalan kerja 2p, 23 91.239.848.054 76.659.522.323 68.776.930.340 Employee benefit obligations Utang sewa pembiayaan – jangka panjang

21 6.389.807.839 5.382.906.019 4.657.870.140 Lease liabilities– long term

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 97.629.655.893 82.042.428.342 73.434.800.480 Total Non-Current Liabilities

Jumlah Liabilitas 634.813.891.119 541.736.739.278 543.257.475.666 Total Liabilties

EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK

EQUITY ATTRIBUTABLE TO OWNERS

OF THE ENTITY Modal saham

modal dasar sebanyak 20.000.000.000 saham terdiri dari : 1 saham seri A Dwiwarna dan 19.999.999 saham seri B. Modal ditempatkan dan disetor penuh 5.554.000.000 saham terbagi atas 1 saham seri A Dwiwarna dan 5.553.999.999 saham seri B dengan nilai nominal Rp 100 per saham

26 555.400.000.000 555.400.000.000 555.400.000.000

Share capital Authorized-20,000,000,000 shares consisting of 1 serie A Dwiwarna share and 19,999,999,999 serie B

shares Issued and fully paid – 5,554,000,000 shares consisting of 1

serie A Dwiwarna share and 5,553,999,999 serie B shares with

amount Rp 100 per share

Selisih transaksi restrukturisasi Entitas Sepengendali 25 - -

Tambahan modal disetor 2m, 27 10.084.641.850 43.579.620.031 43.579.620.031 Addition of share capital Saldo laba 43.579.620.031 Retained Earnings

Ditentukan penggunaannya 35 612.299.243.565 481.757.473.097 376.333.279.581 Specified use Belum ditentukan penggunaannya 205.133.316.635 171.765.487.458 138.716.044.100 Unspecified use

Cadangan Nilai Wajar - 157.251.914 - Fair Value Reserve

1.426.496.822.081 1.252.659.832.500 1.114.028.943.712

KEPENTINGAN NON PENGENDALI 23 15.036.867.585 3.103.240 5.414.934

NON-CONTROLLING INTEREST

Jumlah Ekuitas 1.441.533.689.666 1.252.662.935.740 1.114.034.358.646 Total Equity

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.076.347.580.785 1.794.399.675.018 1.657.291.834.312

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

110 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 111: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN

CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statement are yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.

3

31/12/2012

Catatan/Notes

31/12/2011

PENJUALAN 3.734.241.101.309 2o, 2s, 28 3.481.166.441.259 SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN (2.559.074.130.367) 2o, 29 (2.443.150.487.283) COST OF GOODS SOLD

LABA BRUTO 1.175.166.970.942 1.038.015.953.976 GROSS PROFIT

Pendapatan lainnya 24.135.411.087 32, 34 21.644.764.364 Other income Beban Usaha (912.599.414.375) 2o, 30 (816.012.105.272) Operating expenses

Beban lainnya (1.546.112.212) 2o, 33 417.625.023 Other expenses

LABA USAHA 285.156.855.442 244.066.238.091 OPERATING INCOME

Biaya Keuangan (6.872.403.387) 31 (12.059.178.398) Finance cost Bagian laba / rugi dari Entitas asosiasi dan / atau ventura bersama - -

Profit / loss from associated entities and / or joint venture

LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK 278.284.452.055 232.007.059.693 PROFIT (LOSS) BEFORE TAXES

BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK (72.520.454.677) 2q, 8c (60.243.883.939) INCOME TAX LOSS (BENEFIT)

LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN 205.763.997.378 171.763.175.754 CURRENT YEAR NET INCOME

PENDAPATAN (BEBAN) KOMPREHENSIF LAIN - -

OTHER COMPREHENSIVE INCOME (EXPENSE)

Laba yang dapat dapat diatribusikan kepada:: Profit attributable to:

Pemilik Entitas induk 205.133.316.635 171.765.487.458 Owners of the Entity Kepentingan non pengendali 630.680.743 24 (2.311.704) Non-controlling interest

LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 36,93 2r, 35 30,93 BASIC EARNING PER SHARE

111111LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 112: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT

KIM

IA F

AR

MA

(PE

RSE

RO

) Tbk

. DA

N E

NT

ITA

S A

NA

K

PT

KIM

A F

AR

MA

(PE

RSE

RO

) Tbk

. AN

D S

UB

SID

IAR

IES

LA

PO

RA

N P

ER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

KO

NSO

LID

ASI

AN

C

ON

SOL

IDA

TE

D S

TA

TE

ME

NT

S O

F C

HA

NG

ES

IN E

QU

ITY

U

NT

UK

TA

HU

N Y

AN

G B

ER

AK

HIR

PA

DA

T

AN

GG

AL

31

DE

SEM

BE

R 2

012

DA

N 2

011

FO

R Y

EA

RS

EN

DE

D D

EC

EM

BE

R 3

1, 2

012

and

2011

(Dis

ajik

an d

alam

Rup

iah

penu

h, k

ecua

li di

nyat

akan

lain

) (E

xpre

ssed

in R

upia

h, u

nles

s ot

herw

ise

stat

ed)

Cat

atan

ata

s la

pora

n ke

uang

an k

onso

lidas

ian

mer

upak

an b

agia

n T

he a

ccom

pany

ing

note

s to

con

solid

ated

fin

anci

al s

tate

men

t are

ya

ng ti

dak

terp

isah

kan

dari

lapo

ran

keua

ngan

kon

solid

asia

n.

an in

tegr

al p

art o

f the

se c

onso

lidat

ed f

inan

cial

sta

tem

ents

.

4

Mod

al S

aham

/ Sh

are

Cap

ital

Tam

baha

n m

odal

ne

to /

Add

ition

al

Pai

d-in

Cap

ital

Selis

ih tr

ansa

ksi

rest

rukt

uris

asi

Ent

itas

se

peng

enda

li /

Dif

fere

nce

of

rest

ruct

urin

g tr

ansa

ctio

n un

der

com

mon

con

trol

en

titie

s

Sald

o la

ba /

Ret

aine

d E

arni

ngs

Tot

al /

Tot

al

Kep

enti

ngan

N

on

Pen

gend

ali /

Non

C

ontr

ollin

g In

tere

st

Tot

al /

Tot

al

Yan

g T

elah

D

iten

tuka

n pe

nggu

naan

nya

/ A

ppro

pria

ted

Yan

g B

elum

di

tent

ukan

pe

nggu

naan

nya

/ U

napp

ropr

iate

d

Sald

o pe

r 1J

anua

ri 2

011

550.

400.

000.

000

43.5

79.6

20.0

31

- 37

6.33

3.27

9.58

1 13

8.71

6.04

4.10

0 1.

114.

028.

943.

712

5.41

4.86

6 1.

114.

034.

358.

578

Bal

ance

as

of J

anua

ry 1

, 20

11

Div

iden

-

- -

- (2

7.74

3.20

8.82

0)

(27.

743.

208.

820)

-

(27.

743.

208.

820)

D

ivid

end

Cad

anga

n u

mum

-

- -

105.

424.

193.

516

(105

.424

.193

.516

) -

- -

Gen

eral

res

erve

Prog

ram

kem

itraa

n -

- -

- (2

.774

.320

.882

) (2

.774

.320

.882

) -

(2.7

74.3

20.8

82)

Par

tner

ship

pro

gram

Bin

a lin

gkun

gan

- -

- -

(2.7

74.3

20.8

82)

(2.7

74.3

20.8

82)

- (2

.774

.320

.882

)C

omm

unity

dev

elop

men

t

Lab

a -

- -

- 17

1.76

5.48

7.45

8 17

1.76

5.48

7.45

8 (2

.311

.694

) 17

1.76

3.17

5.75

4 N

et in

com

e

Cad

anga

n ni

lai w

ajar

-

- -

- 15

7.25

1.91

4 15

7.25

1.91

4 -

157.

251.

914

Fai

r va

lue

rese

rve

Sald

o pe

r 31

Des

embe

r 20

11

550.

400.

000.

000

43.5

79.6

20.0

31

481.

757.

473.

097

171.

922.

739.

372

1.25

2.65

9.83

2.50

0 3.

103.

240

1.25

2.66

2.93

5.74

0 B

alan

ce a

s of

Dec

embe

r 31

, 20

11

Pena

mba

han

mod

al d

iset

or p

ada

PT S

inko

na In

done

sia

Les

tari

-

- 10

.084

.641

.850

-

- 10

.084

.641

.850

14

.403

.083

.602

24

.487

.725

.452

A

dditi

onal

Pai

d in

cap

ital –

P

T Si

nkon

a In

done

sia

Lest

ari

Div

iden

-

- -

-(3

4.35

3.09

7.49

2)

(34.

353.

097.

492)

-

(34.

353.

097.

492)

D

ivid

end

Cad

anga

n u

mum

-

- -

130.

541.

770.

468

(130

.541

.770

.468

) -

- -

Gen

eral

res

erve

Prog

ram

kem

itraa

n -

- -

-(3

.453

.309

.749

) (3

.453

.309

.749

) -

(3.4

53.3

09.7

49)

Par

tner

ship

pro

gram

Bin

a lin

gkun

gan

- -

- -

(3.4

53.3

09.7

49)

(3.4

53.3

09.7

49)

- (3

.453

.309

.749

) C

omm

unity

dev

elop

men

t

Lab

a -

- -

-20

5.13

3.31

6.63

5 20

5.13

3.31

6.63

5 63

0.68

0.74

3 20

5.76

3.99

7.37

8 N

et in

com

e

Sald

o pe

r 31

Des

embe

r 20

12

550.

400.

000.

000

43.5

79.6

20.0

31

10.0

84.6

41.8

50

612.

299.

243.

565

205.

133.

316.

635

1.42

6.49

6.82

2.08

1 15

.036

.867

.585

1.

441.

533.

689.

666

Bal

ance

as

of D

ecem

ber

31,

2012

112 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 113: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statement are yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.

5

31/12/2012 31/12/2011

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM

OPERATING ACTIVITIES Penerimaan dari pelanggan 4.018.454.048.266 3.798.052.522.755 Receipt from customer Pembayaran kepada pemasok (2.765.002.697.480) (2.725.054.500.192) Payment to suppliers Pembayaran kepada karyawan (581.786.652.168) ( 525.940.060.913) Payment to employees Pembayaran beban usaha (463.585.368.880) ( 466.351.867.975) Payment of operating expenses Pembayaran bunga (6.872.403.386) ( 12.059.178.398) Payment of interest loan Pembayaran pajak penghasilan (74.800.158.611) ( 55.410.239.921) Payment of income taxes Jaminan Bank 374.769.890 10.612.509.067 Bank warranty Restitusi Pajak 82.374.149.407 36.179.059.601 Tax restitution

Penerimaan operasi lain-lain 21.456.967.453 22.582.813.133 Other disbursement from

operating

Arus Kas Neto dari (untuk) Aktivitas Operasi 230.612.654.491 82.611.057.157 Net cash provided from (use for)

operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM

INVESTING ACTIVITIES Penerimaan bunga 2.553.911.325 2.159.800.243 Interest receipt Perolehan aset tetap : Acquisition offixedassets: Aset tetap (24.535.135.987) (22.424.530.189) Fixed assets Aset dalam penyelesaian (28.229.931.735) (12.407.911.869) Construction in progress Beban tangguhan (20.065.859.043) ( 24.104.009.661) Deferred expense Hasil penjualan aset tetap 6.049.403.894 2.191.343.969 Selling of fixed assets Investasi pada entitas asosiasi (921.912.000) - Investment in association Penerimaan dividen 31.450.382 196.416.451 Dividend received

Arus Kas Neto dari (untuk) aktivitas investasi (65.118.073.164) ( 54.388.891.056)

Net cash provided from (use for) investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES

Pembayaran utang bank jangka pendek (8.864.606.946) ( 24.923.792.062) Payment of short term loan Pembayaran dividen (34.352.788.065) ( 46.276.979.624) Dividend payment Uang muka penyertaan PT SIL - ( 18.317.240.000) Prepaid of investment in PT SIL Angsuran utang sewa pembiayaan (5.165.060.620) ( 4.763.994.419) Installment of finance leased debt

Arus Kas Neto dari (untuk) aktivitas pendanaan

(48.382.455.631) ( 94.282.006.105) Net cash provided from (use for) financing activities

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS 117.112.125.697 ( 66.059.840.004)

NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH

EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 199.385.754.109 265.445.594.113

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT

BEGINNING OF THE YEAR

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 316.497.879.806 199.385.754.109

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT ENDING

OF THE YEAR

113113LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 114: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian Entitas a. Establishment

PT Kimia Farma (Persero) Tbk. selanjutnya disebut “Entitas” didirikan berdasarkan akta No. 18 tanggal 16 Agustus 1971 dan diubah dengan akta perubahan No. 18 tanggal 11 Oktober 1971 keduanya dari Notaris Soelaeman Ardjasasmita, di Jakarta. Akta perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. J.A.5/184/21 tanggal 14 Oktober 1971, yang didaftarkan pada buku registrasi No. 2888 dan No. 2889 tanggal 20 Oktober 1971 di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.90 tanggal 9 November 1971 dan Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 508. Anggaran Dasar Entitas telah beberapa kali mengalami perubahan. Perubahan tentang modal disetor terakhir dengan akta No.45 tanggal 24 Oktober 2001 dari Imas Fatimah, S.H., notaris di Jakarta. Akta perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-12746HT.01.04.TH.2001 tanggal 8 November 2001.

PT Kimia Farma (Persero) Tbk. the “Entity”,was established based on Notary Deed No. 18 datedAugust 16, 1971 and has been amended with the Notary Deed No. 18 dated October 11, 1971 both from Soelaeman Ardjasasmita S.H. notary in Jakarta. The deed of establishment and its amendment were approved by the Ministry ofJustice of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. J.A.5/184/21 dated October 14, 1971 and was registered at the registration book at the Jakarta Court No. 2888 and No. 2889 dated October 20, 1971 and published in the State Gazette No. 90 dated November 9, 1971, state gazed No.508. The Entity’s Articles of Association has been amended several times. The most recent amendment was based on the Notary Deed No. 45 dated October 24, 2001 from Imas Fatimah, S.H.,notary in Jakarta, concerning the change in paid-up capital. The amendment was approved by the Ministry of Justice and Human Rights of theRepublic of Indonesia in its Decision Letter No.C-12746HT.01.04.TH.2001 dated November 8,2001.

Pada tahun 2008, Anggaran Dasar mengalami perubahan dengan akta No. 79 tanggal 20 Juni 2008 dari Imas Fatimah, S.H., notaris di Jakarta. Akta perubahan ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Nomor. AHU-47137.AH.01-02 Tahun 2008 tanggal 04 Agustus 2008.

In 2008, The Articles of Association was amended based on deed No. 79 dated June 20, 2008 fromImas Fatimah, S.H., notary in Jakarta. The amendment was refer to articles of limited liability Entity law No. AHU-47137.AH.01-02 dated on August 4, 2008.

Entitas berdomisili di Jakarta dan memiliki unit produksi yang berlokasi di Jakarta, Bandung, Semarang, Watudakon (Mojokerto) dan Tanjung Morawa - Medan. Entitas juga memiliki satu unit distribusi yang berlokasi di Jakarta. Pada tahun 2003, Entitas membentuk 2 (dua) Entitas Anak yaitu PT Kimia Farma Trading & Distribution dan PT Kimia Farma Apotek yang sebelumnya masing-masing merupakan unit usaha Pedagang Besar Farmasi dan Apotek. Kantor Pusat Entitas beralamat di Jalan Veteran Nomor 9 Jakarta.

The Entity is domiciled in Jakarta and has production units located in Jakarta, Bandung, Semarang, Watudakon (Mojokerto) and Tanjung Morawa - Medan. The Entity also has one distribution unit located in Jakarta. In 2003, the Entity established 2 (two) Subsidiaries namely PT Kimia Farma Trading & Distribution and PT Kimia Farma Apotek which previously were the business units of wholesale drugstores and pharmacy of the Entity. The Entity’s head office in Jalan Veteran No. 9, Jakarta.

114 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 115: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

a. Pendirian Entitas (Lanjutan) a. Establishment (Continued)

Entitas mulai beroperasi secara komersial sejak tahun 1817 yang pada saat itu bergerak dalam bidang distribusi obat dan bahan baku obat. Pada tahun 1958, pada saat Pemerintah Indonesia menasionalisasikan semua Perusahaan Belanda, status Entitas tersebut diubah menjadi beberapa Entitas Negara. Pada tahun 1969, beberapa Entitas Negara tersebut diubah menjadi satu Entitas yaitu Entitas Negara Farmasi dan Alat Kesehatan Bhinneka Kimia Farma disingkat PN Farmasi Kimia Farma. Pada tahun 1971, berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 16 Tahun 1971 status Entitas Negara tersebut diubah menjadi Persero dengan nama PT Kimia Farma (Persero).

The Entity started its commercial operations in 1817, at that time the Entity was engaged in the distribution of medicines and raw pharmaceutical materials. In 1958, the Government of the Republic of Indonesia nationalized all Dutch companies and converted those companies into state-owned companies. In 1969, state owned companies merged into one Entity named Entitas Negara Farmasi and Alat Kesehatan Bhinneka Kimia Farma or simply PN Farmasi Kimia Farma. In1971, based on Government Regulation No. 16 year1971, the Entity’s status was changed into astate owned enterprise under the name PT Kimia Farma (Persero).

Hasil produksi Entitas saat ini dipasarkan di dalam negeri dan di luar negeri, yaitu ke Asia, Eropa, Australia, Afrika dan Selandia Baru.

The Entity’s products are put in to the domestic and international market, including Asia, Europe, Australia, Africa and New Zealand.

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas: In accordance with Article 3 of the Entity’s Articles of Association:

(1) Maksud dan tujuan Entitas ini menyediakan barang dan/atau jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing kuat khususnya bidang industri kimia, farmasi, biologi, kesehatan, industri makanan serta minuman, dan mengejar keuntungan guna meningkatkan nilai Entitas dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas.

(2) Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Entitas dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:

(1) The Entity’s goals and objectives are toprovide high quality of goods and services, competitiveness particularly in chemical, pharmaceutical, biological, health, food and beverage industries and applied the principle of Limited principle to pursue benefit and value Entity’s.

(2) To achieve its goals and objective, the Entityis engaged in the following activities:

a) Mengadakan, menghasilkan, mengolah bahan kimia, farmasi, biologi dan lainnya yang diperlukan guna pembuatan persediaan farmasi, kontrasepsi, kosmetika, obat tradisional, alat kesehatan, produk makanan/minuman dan produk lainnya termasuk bidang perkebunan dan pertambangan yang ada hubungannya dengan produksi diatas;

b) Memproduksi pengemas dan bahan pengemas, mesin dan peralatan serta sarana pendukung lainnya, baik yang berkait dengan industri farmasi maupun industri lainnya;

a) Provide, producing and processing of chemical, pharmaceutical, biological and other materials necessary to manufacture pharmaceutical, inventories, contraceptives, cosmetics, traditional medicines, medical equipment, food and beverages and other products includes engages in the plantation and exploration industries that are related to such production.

b) Production of packing and indirect materials, machinery and equipment andother supporting facilities related to pharmaceutical and other industries.

115115LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 116: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

a. Pendirian Entitas (Lanjutan) a. Establishment (Continued)

c) Menyelenggarakan kegiatan pemasaran, perdagangan dan distribusi dari hasil produksi seperti di atas, baik hasil produksi sendiri maupun hasil produksi pihak ketiga, termasuk barang umum, baik di dalam maupun di luar negeri, serta kegiatan-kegiatan lain yang berhubungan dengan usaha Entitas;

d) Berusaha di bidang jasa, baik yang ada hubungannya dengan kegiatan usaha Entitas maupun jasa, upaya dan sarana pemeliharaan dan pelayanan kesehatan pada umumnya termasuk jasa konsultasi kesehatan;

e) Melakukan usaha-usaha optimalisasi aset yang dimiliki Entitas;

f) Jasa penunjang lainnya termasuk pendidikan, penelitian dan pengembangan sejalan dengan maksud dan tujuan Entitas, baik yang dilakukan sendiri maupun kerjasama dengan pihak lain.

c) Distribution and selling of the products mentioned above, both from the Entity’sown production and from third parties, general goods, both domestically and internationally and other activities related to the Entity's business.

d) Provision of services related to the Entity's business and services, health facilities and health care including health consultation services.

e) Attempt activities to optimize of assets.

f) Provision of other supporting services includes education, research and development in accordance with the Entity's goals and objectives, both performed by the Entity or cooperation with third parties.

b. Penawaran Umum Efek Entitas b. Public Offering

Jumlah saham Entitas sebelum penawaran umum perdana adalah sejumlah 3.000.000.000 lembar, terdiri dari 2.999.999.999 saham seri B dan 1 saham seri A Dwiwarna yang seluruhnya dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia.

The total number of the Entity’s shares before initial public offering was 3,000,000,000 shares, consisting of 2,999,999,999 series B shares and 1series A Dwiwarna share, which were all held by the Government of the Republic of Indonesia.

Pada tanggal 14 Juni 2001, Entitas memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) dengan suratnya No. S-1415/PM/2001 untuk melakukan penawaran umum atas 500.000.000 saham seri B kepada masyarakat dan 54.000.000 saham seri B kepada karyawan dan manajemen. Pada tanggal 4 Juli 2001 seluruh saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.

On June 14, 2001, the Entity obtained the notice of effectiveness from the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency (BAPEPAM) in its letter No. S-1415/PM/2001 for its limited offering of 500,000,000 series B shares to the public and 54,000,000 series B shares to employees and management. On July 4, 2001, these shares were listed at the Indonesia Stock Exchange.

c. Entitas Anak c. Subsidiaries

Pada tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011 Entitas mempunyai pemilikan secara langsung Entitas anak sebagai berikut:

On December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011, the Entity has direct of ownership of the subsidiaries are as follows:

116 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 117: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)

31 Desember 2012 / December 31, 2012

Entitas Anak / Subsidiaries

Domisili / Domicile

Kegiatan Usaha / Activities

Mulai Beroperasi / Date of Operations

Persentase Kepemilikan / Percentage of Ownership2012 2011

PT Kimia Farma Apotek Jakarta Apotek (Ritel) /

Drugstore4 Januari 2003 / January 4, 2003

99,99% 99,99%

PT Kimia Farma Trading & Distribution

Jakarta Distribusi Obat-obatan / Medicine Distribution

4 Januari 2003 / January 4, 2003

99,99% 99,99%

PT Sinkona Indonesia Lestari

Subang Pabrik Kina/Quinine Factory

25 Oktober 1986 / October 25, 1986

56,02% 15,00%

PT Kimia Farma Diagnostika *

Jakarta Layanan Kesehatan / Health Services

1 Januari 2010 / January 1, 2010

99,00% 99,00%

31 Desember 2011 / December 31, 2011

Entitas Anak / Subsidiaries

Domisili / Domicile

Kegiatan Usaha / Activities

Mulai Beroperasi / Date Operations

Persentase Kepemilikan / Percentage of Ownership2011 2010

PT Kimia Farma Apotek Jakarta Apotek (Ritel) /

Drugstore4 Januari 2003 / January 4, 2003

99,99% 99,99%

PT Kimia Farma Trading & Distribution

Jakarta Distribusi Obat-obatan / Medicine Distribution

4 Januari 2003 / January 4, 2003

99,99% 99,99%

PT Kimia Farma Diagnostika *

Jakarta Layanan Kesehatan / Health Services

1 Januari 2010 / January 1, 2010

99,00% 99,00%

1 Januari 2011/ January 1, 2011

Entitas Anak / Subsidiaries

Domisili / Domicile

Kegiatan Usaha / Activities

Mulai Beroperasi / Date Operations

Persentase Kepemilikan / Percentage of Ownership2010 2009

PT Kimia Farma Apotek Jakarta Apotek (Ritel) /

Drugstore4 Januari 2003 / January 4, 2003

99,99% 99,99%

PT Kimia Farma Trading & Distribution

Jakarta Distribusi Obat-obatan / Medicine Distribution

4 Januari 2003 / January 4, 2003

99,99% 99,99%

PT Kimia Farma Diagnostika *

Jakarta Layanan Kesehatan / Health Services

1 Januari 2010 / January 1, 2010

99,00% -

117117LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 118: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)

Entitas Anak / Subsidiary Jumlah Aset Sebelum Eliminasi / Total Assets Before Elimination

2012 2011 2010 Rp Rp Rp

PT Kimia Farma Apotek 530.207.645.060 487.653.224.697 443.873.570.606

PT KFTD 707.408.505.633 679.322.054.654 727.430.344.232

PT SIL 87.917.178.566 - -

PT Kimia Farma Diagnostika * 17.024.636.002 16.276.118.148 23.231.143.566

Pada tanggal 19 November 2011 sesuai Rapat Umum Pemegang Saham PT Sinkona Indonesia Lestari (PT SIL) yang diaktakan No.30 tanggal 19 Desember 2011 dari Martinah Sumarno, S.H., notaris di Bandung, para pemegang saham telah menyetujui PT Kimia Farma (Persero) Tbk menambah modal saham baru sebanyak 8.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp2.289.655 atau seluruhnya berjumlah Rp18.317.240.000 sehingga Entitas menjadi pemegang saham mayoritas di PT SIL dengan prosentase kepemilikan menjadi 56,02% yang sebelumya hanya sebesar 15%, atas transaksi tersebut Entitas telah menginformasikan kepada Bapepam-LK tanggal 27 Februari 2012 sesuai Surat No. KP.1089/SA/09/2012, sehingga laporan keuangan PT SIL tahun 2012 dikonsolidasi dalam laporan keuangan konsolidasian Entitas.

On November 19, 2011 based on Shareholders General Meeting of PT Sinkona Indonesia Lestari (PT SIL) as covered by Notarial Deed No.30 dated December 19, 2011 from Martinah Sumarno, SH, notary in Bandung, the shareholders have approved the PT Kimia Farma (Persero) Tbk adds as many as 8,000 new equity shares with a fair value totaling Rp18.317.240.000 with nominal Rp 2.289.655 per share that the Entity became the majority shareholder in PT SIL with the percentage being 56.02% shares which previously only 15%, the transaction the Entity has informed to Bapepam-LK on February 27, 2012 in accordance Letter No. KP.1089/SA/09/2012, so that the financial statements PT SIL in 2012 consolidated in the Entity's consolidated financial statements.

Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diaktakan No.1 tanggal 1 November 2002 dari Imas Fatimah, S.H., notaris di Jakarta, para pemegang saham telah menyetujui restrukturisasi usaha Entitas dengan membentuk 2 (dua) Entitas Anak. Pada tanggal 4 Januari 2003 Entitas membentuk 2 (dua) Entitas Anak yaitu, PT Kimia Farma Apotek dan PT Kimia Farma Trading & Distribution (PT KFTD).

Based on the Extraordinary Shareholders General Meeting as covered by Notary Deed No. 1 dated November 1, 2002, from Imas Fatimah, S. H.,notary in Jakarta, the shareholders agreed to restructure the Entity's operations into 2 (two) Subsidiaries. On January 4, 2003, the Entity established 2 (two) Subsidiaries, namely PT Kimia Farma Apotek and PT Kimia Farma Trading & Distribution (PT KFTD).

Pada tanggal 31 Desember 2012 PT KFTD memiliki 44 (empat puluh empat) Pedagang Besar Farmasi (PBF) dan PT Kimia Farma Apotek memiliki 402 (empat ratus dua) Apotek terdiri dari 117 (seratus tujuh belas) Apotek berstatus KSO/IKS dan 285 (dua ratus delapan puluh lima) Apotek milik sendiri/sewa yang tersebar di seluruh Indonesia.

On December 31, 2012, PT KFTD has 44 (fourty four) wholesale drugstores (PBF) and PT Kimia Farma Apotek has 402 (four hundred and two) pharmacy which 117 (one hundred and seventeen) KSO/IKS and 285 (two hundred and eighty five) Entity owned/rent widespread throughout Indonesia.

118 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 119: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)

*PT Kimia Farma Diagnostika merupakan Entitas Anak dari PT Kimia Farma Apotek yang bergerak dalam bidang Jasa Layanan Kesehatan (Jasa Laboratorium dan klinik) yang mulai beroperasi mulai tanggal 1 Januari 2010. Pada tanggal 31 Desember 2012 PT KF Diagnostika memiliki 33 (tiga puluh tiga) cabang yang tersebar di hampir seluruh wilayah Republik Indonesia.

*PT Kimia Farma Diagnostika is the subsidiary of PT Kimia Farma Apotek that engaged in Health services (laboratory and clinic services) that started to operate since 1 January 2010. On December 31, 2012 PT KF Diagnostika has 33 (thirty three) branches all over The Republic of Indonesia.

d. Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit serta Karyawan

d. Board of commissioners, Directors, Audit Committee and Employees

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit Entitas adalah sebagai berikut:

On December 31, 2012 and December 31, 2011 the structure of board of Commissioners, Directors, Audit Committee and Employees are as follows:

2012 2011 Komisaris Utama : dr. Ratna Rosita, MPHM. dr. Ratna Rosita, MPHM : President Commissioner Komisaris : Prof. Dr. Wahono Sumaryono, Apt., APU. Prof. Dr. Wahono Sumaryono, Apt., APU. : Commissioner Dr. IR. Upik Rosalina Wasrin, DEA. Dr. IR. Upik Rosalina Wasrin, DEA Komisaris Independen : Mayjen TNI (Purn) Effendi Rangkuti, SH. Mayjen (Purn) Effendi Rangkuti, S.H. : Independent Commissioner

Laksda TNI (Purn) dr. H. Darmansyah. Laksda TNI (Purn) dr. H. Darmansyah.

Direktur Utama : Drs. Rusdi Rosman, MBA. Muhammad Syamsul Arifin. : President Director

Direktur : Drs. Wahyuli Syafari. Drs. Agus Anwar. : Directors Drs. Jisman Siagian. Drs. Jisman Siagian.

Arief Budiman, AK., MBA. Drs. Rusdi Rosman, MBA.

Drs. Pujianto. Drs. Zurbandi.

Ketua Komite Audit : Mayjen TNI (Purn) Effendi Rangkuti, SH. Mayjen TNI (Purn) Effendi Rangkuti, SH. : Chief of Audit Committee

Anggota Komite Audit : Drs. Muhammad Asawir Harahap Drs. Muhammad Asawir Harahap : Audit Committee Members Sobirun Ruswadi, AK., MBA. Sobirun Ruswadi, AK., MBA.

Danrivanto B, S.H, LLM.

Ketua Komite GCG : Laksda TNI (Purn) dr. H. Darmansyah. Laksda TNI (Purn) dr. H. Darmansyah. : Chief of GCG Committee Anggota Komite GCG : Prof. Dr. Wahono Sumaryono, Apt., APU. Prof. Dr. Wahono Sumaryono, Apt., APU. : GCG Committee Members Armiati T Wibawanto Armiati T Wibawanto Ketua Komite Renumerasi : - Laksda TNI (Purn) dr. H. Darmansyah. : Chief of Renumeration Committee Anggota : - Prof. Dr. Wahono Sumaryono, Apt., APU. : Renumeration Committee

- Edy Suwahyo Members

Pada tanggal 26 Juli 2012 fungsi remunerasi digabungkan ke komite GCG berdasarkan Kesepakatan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris dalam menerapkan Board Manual.

On 26 July 2012, the remuneration functions incorporated with the GCG committee based on Agreement of Directors and Board of Commissioner in implementing the Board Manual.

119119LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 120: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

d. Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit serta Karyawan (Lanjutan)

d. Board of commissioners, Directors, Audit Committee and Employees (Continued)

Sesuai hasil Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dengan akta notaris no.73 tanggal 24 Mei 2012 dari Ati Mulyati, S.H., MKn., notaris di Jakarta, memutuskan memberhentikan dengan hormat Sdr. M Syamsul Arifin, sebagai Direktur Utama; Sdr. Drs. Agus Anwar sebagai Direktur Pemasaran; Drs. Jisman Siagian sebagai Direktur Produksi; Drs. Rusdi Rosman, MBA sebagai Direktur Keuangan; Drs. Zurbandi sebagai Direktur Umum dan SDM serta mengangkat :

Based on Shareholders General Meeting by notarial deed No. 73 dated May 24, 2012 from Ati Mulyati, SH, Mkn., Notary in Jakarta, state to dismiss with respect Mr. M Syamsul Arifin, as Managing Director; Mr. Drs. Agus Anwar as Marketing Director; Drs. Jisman Siagian as Production Director; Drs. Rusdi Rosman, MBA as Chief Financial Officer; Drs. Zurbandi as General and HR Director, and appoint:

- Sdr. Drs. Rusdi Rosman sebagai Direktur Utama - Sdr. Drs. Wahyuli Syafari sebagai Direktur

Pemasaran - Sdr. Drs. Jisman Siagian sebagai Direktur

Produksi - Sdr. Arief Budiman.AK, MBA sebagai Direktur

Keuangan - Sdr. Drs. Pujianto sebagai Direktur Umum dan

SDM

- Mr. Drs. Rusdi Rosman as Managing Director

- Mr. Drs. Wahyuli Syafari as Marketing Director

- Mr. Drs. Jisman Siagian as Production Director

- Mr. Arief Budiman.AK, MBA as Finance Director

- Mr. Drs. Pujianto as General and HR Director.

Sesuai hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 12 Januari 2011 memutuskan memberhentikan dengan hormat Sdr. Drs. Agus Muhammad, M.Acc. sebagai Komisaris Utama; Sdr. dr. Sjafii Ahmad, MPH, sebagai Komisaris; Sdr. Mayjen (Purn) Effendi Rangkuti, S.H., Sdr. Laks Muda (Purn) dr. H. Darmansyah, dan Sdr Dandossi Matram sebagai Komisaris Independen dan mengangkat :

Based on the Extraordinary Shareholders General Meeting at January 12, 2011 state that discharge with the respect Drs. Agus Muhammad, M.Acc as President Commissioner; dr. Sjafii Ahmad, MPH as Commissioner; Mayjen (Purn) Effendi Rangkuti, Laks. Muda (Purn) dr. H. Darmansyah, and Dandossi Matram as Independent Commissioner and electing :

- Sdr. dr. Ratna Rosita, MPHM sebagai Komisaris Utama

- Sdr. Mayjen (Purn) Effendi Rangkuti, SH sebagai Komisaris Independen

- Sdr. Laksamana Muda (Purn) dr. H. Darmansyah sebagai Komisaris Independen

- Sdr. Prof. Dr. Wahono Sumaryono, Apt sebagai Komisaris

- Sdr. Dr. Ir. Upik Rosalina Wasrin, DEA sebagai Komisaris

- Dr. Ratna Rosita, MPHM as President Commissioner

- Mayjen (Purn) Effendi Rangkuti as Independent Commisioner

- Laksamana Muda (Purn) dr. H. Darmansyah as Independent Commissioner

- Prof. Dr. Wahono Sumaryono, Apt as Commissioner

- Dr. Ir. Upik Rosalina Wasrin, DEA as Commissioner

Jumlah karyawan Entitas dan Entitas anak pada 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 masing-masing sebanyak 5.460 karyawan dan 5.359 karyawan (tidak diaudit).

On December 31, 2012 and December 31, 2011 the number of employees is 5,460 and 5,359 employees (unaudited) respectively.

120 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 121: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES

a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis for Preparation of the Consolidated Financial Statements

Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan, peraturan Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) dan pedoman penyajian laporan keuangan konsolidasi.

The consolidated financial statements are prepared in accordance with generally accepted accounting principles and practices in Indonesia, which are the Statements of Financial Accounting Standards (SFAS) and Indonesia Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (BAPEPAM)’s regulations and guidelines in the presentation of consolidated financial statements.

Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan dasar harga perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang disusun berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

The consolidated financial statements are prepared based on historical cost principles, except for several accounts which are presented with other measurement based on its accounting policies.

Laporan keuangan konsolidasian ini disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang antara lain adalah Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia, peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) No.VIII.G.7 (revisi 2012) tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Entitas Publik.”

This consolidated financial statements are presented in accordance with Financial Accounting Standards in Indonesia, which are Statements of Financial Accounting Standards (SFAS) that is established by the Indonesian Institute of Accountant (IAI), Indonesia Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam.–LK)`s regulations No.VIII.G.7 (Revised 2012) about “Financial Statement Presentation and Disclosure of Public Listed Entity”.

Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan konsep akrual kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian memakai konsep dasar kas. Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih.

The consolidated financial statements are prepared based on accrual basis, except for the consolidated statements of cash flows which are prepared using the cash basis. Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung (direct method) dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

Consolidated statements of cash flows are prepared using the direct method by classifying cash flows into operating, investing and financing activities.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan keuangan konsolidasian ini adalah mata uang Rupiah.

The reporting currency used in the consolidated financial statements is Indonesian Rupiah currency.

121121LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 122: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasi meliputi laporan keuangan Entitas induk dan Entitas anak sebagai berikut:

The consolidated financial statements include Entity's and Subsidiaries' financial statements as follows:

Entitas Anak / Subsidiaries

Domisili / Domicile

Kegiatan Usaha / Activities

Mulai Beroperasi / Date Operations

Persentase Kepemilikan / Percentage of Ownership2012 2011

PT Kimia Farma Apotek Jakarta Apotek (Ritel) / Drugstore

4 Januari 2003 / January 4, 2003

99,99% 99,99%

PT Kimia Farma Trading & Distribution

Jakarta Distribusi Obat-obatan / Medicine Distribution

4 Januari 2003 / January 4, 2003

99,99% 99,99%

PT Singkona Indonesia Lestari

Subang Pabrik Kina/ Quinine Factory

25 Oktober 1986/ October 25, 1986

56,02% 56,02%

PT Kimia Farma Diagnostika *

Jakarta Layanan Kesehatan / Health Services

1 Januari 2010 / January 1, 2010

99,00% 99,00%

Penyajian laporan keuangan konsolidasian dilakukan berdasarkan konsep satuan usaha (Entity concept). Seluruh akun, transaksi dan laba yang signifikan antar Entitas yang dikonsolidasikan telah dieliminasi untuk mencerminkan posisi keuangan dan hasil usaha sebagai satu kesatuan.

The consolidated financial statements are presented based on business unit`s concept (Entity concept). All accounts, transactions, and significant inter-Entity profits have been eliminated to reflect the financial position and results of operations as a whole.

Bagian pemegang saham minoritas atas hasil usaha dan ekuitas Entitas yang dikendalikan Entitas induk dan Entitas anak disajikan secara terpisah baik pada laporan laba rugi komprehensif maupun posisi keuangan.

Minorities share from operations and entities’ equity that is controlled by the Entity and its subsidiaries are presented separately in the statements of comprehensive income and statements of financial position.

Penyertaan saham dengan pemilikan kurang dari 20% dinyatakan sebesar biaya perolehan (metode harga perolehan).

Investment in share of stock with the ownership of less than 20% is stated at cost (cost method).

c. Penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Revisi

c. Application of Revised Financial Accounting Standards

Pada tahun 2012 Entitas induk dan Entitas anak menerapkan PSAK yang berlaku efektif 1 Januari 2012 sebagai berikut:

In 2012, the Entity and its subsidiaries adopt SFAS which has been effectively applied since January 1, 2012 as follows:

ISAK No.25 Hak atas tanah ISAK No.25 Land rights

122 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 123: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

c. Penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Revisi (Lanjutan)

c. Application of Revised Financial Accounting Standards (Continued)

ISAK No.25 membahas perlakuan atas tanah di Indonesia yang hanya dapat dimiliki melalui Hak Guna Bangunan, Hak Guna Usaha, dan Hak Pakai, biaya untuk mendapatkan hak legal atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari harga perolehan tanah, sedangkan biaya perpanjangan atau pembaruan hak atas tanah tersebut diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi sepanjang hak umur hak legal atau umur ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.

Sesuai dengan ketentuan ISAK No. 25 beban tangguhan atas hak legal atas tanah telah direklasifikasi ke dalam aset tak berwujud secara prospektif.

ISAK No.25 discusses the treatment of land in Indonesia that can only be had through Broking, leasehold, and the right to use, cost to get legal rights to the land when the land was first acquired is recognized as any part of the acquisition cost of land, while the cost of renewal or renewal of land right are recognized as intangible assets and amortized over the life of the rights of legal or economic life of the land, whichever is shorter.

In accordance with the provisions of ISAK No. 25 deferred expenses over legal rights of land has been reclassified to the intangible asset prospectively.

c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalents

Kas dan setara kas terdiri dari uang kas, uang yang ada di bank serta deposito berjangka yang akan jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal neraca, serta tidak dibatasi penggunaannya.

Cash and cash equivalents consist of cash on hands, cash in bank and also time deposits with maturity periods of three months or less at the time of placement and is not restricted.

d. Instrumen Keuangan d. Financial Instrument

Sebagaimana dijelaskan pada Catatan 2b, Entitas induk dan Entitas anak telah menerapkan kebijakan akuntansi berikut berdasarkan PSAK 50 dan 55 yang berlaku efektif 1 Januari 2010:

As being explained in Note 2b, the Entity and subsidiaries have adopted accounting policies based on SFAS 50 and 55 which are applicable effectively on January 1, 2010 as follows:

Entitas induk dan Entitas anak mengakui aset keuangan atau liabilitas keuangan pada neraca konsolidasian, jika dan hanya jika, Entitas induk dan Entitas anak menjadi salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. Pembelian atau penjualan yang lazim atas instrumen keuangan diakui pada tanggal penyelesaian.

The Entity and its subsidiary recognize financial assets or the financial liabilities on balance sheets, if and only if, the Entity and its subsidiary become one of the parties under the terms of the contract instruments. The purchases or sales of the financial instruments commonly are recognized on the date of completion..

123123LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 124: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)

Instrumen keuangan pada pengakuan awal diukur pada nilai wajarnya, yang merupakan nilai wajar kas yang diserahkan (dalam hal aset keuangan) atau yang diterima (dalam hal liabilitas keuangan). Nilai wajar kas yang diserahkan atau diterima ditentukan dengan mengacu pada harga transaksi atau harga pasar yang berlaku. Jika harga pasar tidak dapat ditentukan dengan andal, maka nilai wajar kas yang diserahkan atau diterima dihitung berdasarkan estimasi jumlah seluruh pembayaran atau penerimaan kas masa depan, yang didiskontokan menggunakan suku bunga pasar yang berlaku untuk instrumen sejenis dengan jatuh tempo yang sama atau hampir sama. Pengukuran awal instrumen keuangan, kecuali untuk instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, termasuk biaya transaksi.

Financial instruments on initial recognition are measured at fair value, which represents the fair value of cash that is delivered (in terms of financial asset) or received (in terms of financial obligations). The fair value of cash given or received is determined by refering to the transaction price or by the prevailing market price. If the market price can not be determined reliably, the fair values of cash given or received is calculated based on the estimated amount of all payments or future cash receipts, which are discounted using the prevailing market rates for similar instruments with the same maturity date. Initial measurement of financial instrument, except for financial instruments that is measured at fair value through income statement, included in the transaction costs.

Biaya transaksi adalah biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung pada perolehan atau penerbitan aset keuangan atau liabilitas keuangan, dimana biaya tersebut adalah biaya yang tidak akan terjadi apabila Entitas tidak memperoleh atau menerbitkan instrumen keuangan.

Transaction costs are costs that are directly attributed to the acquisition or issuance of financial assets or financial liabilities, where the costs are the costs that wouldn’t happen if the Entity does not acquire or issue financial instruments.

Biaya transaksi tersebut diamortisasi sepanjang umur instrumen menggunakan metode suku bunga efektif. Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas keuangan dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau beban bungaselama periode yang relevan, menggunakan suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan kas di masa depan selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari instrumen keuangan.

Transaction costs are amortized over the life of the instrument using the effective interest rate method. The effective interest method is a method used to calculate the amortized cost of financial assets or financial liabilities and the method for allocating interest income or interest expense over the period during the relevant period, using the appropriate interest rate payments or discounting the estimated future cash receipts over the expected life of financial instruments, or if more appropriate, used the period shorter term to obtain the net carrying value of financial instruments.

Pada saat menghitung suku bunga efektif, Entitas induk dan Entitas anak mengestimasi arus kas dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, tanpa mempertimbangkan kerugian kredit di masa depan, namun termasuk seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau diterima, yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari suku bunga efektif.

When calculating the effective interest rate, The Entity and its subsidiary estimated the cash flow by considering all contractual terms in that financial instruments, regardless of future credit losses, but including all commissions and other forms that are paid or received, which are an integral part of the effective interest rate.

124 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 125: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)

Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas keuangan adalah jumlah aset keuangan atau liabilitas keuangan yang diukur pada saat pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortisasi kumulatif menggunakan metode suku bunga efektif yang dihitung dari selisih antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan dikurangi penurunan untuk penurunan nilai atau nilai yang tidak dapat ditagih. Pengklasifikasian instrumen keuangan dilakukan berdasarkan tujuan perolehan instrumen tersebut dan mempertimbangkan apakah instrumen tersebut memiliki kuotasi harga di pasar aktif. Pada saat pengakuan awal, Entitas induk dan Entitas anak mengklasifikasikan instrumen keuangan dalam kategori berikut: aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, aset keuangan tersedia untuk dijual, liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dan kewajiban lain-lain; dan melakukan evaluasi kembali atas kategori-kategori tersebut pada setiap tanggal pelaporan, apabila diperlukan dan tidak melanggar ketentuan yang disyaratkan.

Acquisition cost that is amortized from the financial asset or financial liability is the amount of financial assets or financial liabilities that are measured at initial recognition minus principal payments, plus or minus the cumulative amortization using the effective interest rate method, calculated from the difference between initial value and maturity value, and reduced decline to decline in value or value that cannot be billed. The classification of financial instruments is based on the instrument acquisition objectives and considering whether these instruments have quoted prices in active markets. At the time of initial recognition, the Entity and its subsidiaries classify the financial instruments in the following categories: financial assets are measured at fair value through statement of profit or loss, loans and receivables, investments held to maturity securities, available-for-sale financial assets, financial liabilities are measured at fair value through profit and loss and other obligations, and conduct reevaluation of these categories at each reporting date, if necessary and does not violate the provisions required.

Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar aktif pada tanggal neraca konsolidasi adalah berdasarkan kuotasi harga pasar atau harga kuotasi penjual/dealer (bid price untuk posisi beli dan ask price untuk posisi jual), tanpa memperhitungkan biaya transaksi. Apabila bid price dan ask price yang terkini tidak tersedia, maka harga transaksi terakhir yang digunakan untuk mencerminkan bukti nilai wajar terkini, sepanjang tidak terdapat perubahan signifikan dalam perekonomian sejak terjadinya transaksi.

The fair value of financial instruments traded in active markets on the consolidated balance sheet date is based on quoted market prices or price quotations seller / dealer (bid price for buying position and ask price for selling position), without considering about transaction costs. If the bid price and the current ask price is not available, then the last transaction price is used to reflect the latest evidence of fair value, as long as there are no significant changes in the economy since the transactions.

Untuk seluruh instrumen keuangan yang tidak terdaftar pada suatu pasar aktif, kecuali investasi pada instrumen ekuitas yang tidak memiliki kuotasi harga, maka nilai wajar ditentukan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian meliputi teknik nilai kini (net present value), perbandingan terhadap instrumen sejenis yang memiliki harga pasar yang dapat diobservasi, model harga opsi (options pricing models), dan model penilaian lainnya. Dalam hal nilai wajar tidak dapat ditentukan dengan andal menggunakan teknik penilaian, maka investasi pada instrumen ekuitas yang tidak memiliki kuotasi harga dinyatakan pada biaya perolehan setelah dikurangi penurunan nilai.

For all financial instruments which are not listed on an active market, except for investments in equity instruments that do not have a price quotation, the fair values are determined using valuation techniques. Valuation techniques includes present value techniques (net present value), comparison to similar instruments that have observable market prices, option pricing models (options pricing models), and other valuation models. In the event that the fair value cannot be reliably determined using valuation techniques, investment in equity instruments that does not have a price quotation is stated at cost after deducted by the impairment.

125125LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 126: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)

Laba/Rugi Hari ke-1 Profit/Loss Day- 1

Apabila harga transaksi dalam suatu pasar yang tidak aktif berbeda dengan nilai wajar instrumen sejenis pada transaksi pasar terkini yang dapat diobservasi atau berbeda dengan nilai wajar yang dihitung menggunakan teknik penilaian dimana variabelnya merupakan data yang diperoleh dari pasar yang dapat diobservasi, maka Entitas induk dan Entitas anak mengakui selisih antara harga transaksi dengan nilai wajar tersebut (yakni Laba/Rugi hari ke-1) dalam laporan laba rugi konsolidasi, kecuali jika selisih tersebut memenuhi kriteria pengakuan sebagai aset yang lain. Dalam hal tidak terdapat data yang dapat diobservasi, maka selisih antara harga transaksi dan nilai yang ditentukan berdasarkan teknik penilaian hanya diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian apabila data tersebut menjadi dapat diobservasi atau pada saat instrumen tersebut dihentikan pengakuannya. Untuk masing-masing transaksi, Entitas induk dan Entitas anak menerapkan metode pengakuan Laba/Rugi Hari ke-1 yang sesuai.

If the transaction price in an non-active market does not vary with the fair value of similar instruments at current market transaction that can be observed or different from the calculated fair value using valuation techniques in which the variables are obtained from market data that can be observed, then the Entity and the subsidiary recognize the difference between the fair value of these transactions (i.e., profit / loss day-1) in the consolidated income statements, unless the excess meets the criteria for recognition as an others asset. In the case which a data can’t be observed, the difference between transaction price and the value that is determined based on valuation techniques are only recognized in the consolidated income statement when such data become observable or when the instrument is derecognized. For each transaction, the Entity and the subsidiary adopted the method of recognition Profit / Loss Day-1 as appropriate.

Aset Keuangan Financial Assets

1. Aset Keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi meliputi aset keuangan dalam kelompok diperdagangkan dan aset keuangan yang pada saat pengakuan awal ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.

1. Financial asset measured at fair value through income statements includes financial assets in a trading category and financial assets at initial recognition that is set to be measured at fair value through income statements.

Aset keuangan diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki untuk diperdagangkan apabila aset keuangan tersebut diperoleh terutama untuk tujuan dijual kembali dalam waktu dekat. Derivatif juga diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk diperdagangkan kecuali derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai yang efektif. Aset keuangan ditetapkan sebagai diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi pada saat pengakuan awal jika memenuhi kriteria sebagai berikut:

Financial assets classified as held for trading if financial assets were acquired primarily for the purpose of resale in the near future. Derivatives are also classified as held for trading. Unless the derivative is designated as effective hedging instruments. Financial assets designated as measured at fair value through profit or loss as initial recognition if it meets the following criteria:

126 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 127: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)

a) Penetapan tersebut mengeliminasi atau mengurangi secara signifikan ketidak konsistenan pengukuran dan pengakuan yang dapat timbul dari pengukuran aset atau pengakuan keuntungan dan kerugian karena penggunaan dasar-dasar yang berbeda; atau

b) Aset tersebut merupakan bagian dari kelompok aset keuangan, liabilitas keuangan, atau keduanya, yang dikelola dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai wajar, sesuai dengan manajemen risiko atau strategi investasi yang didokumentasikan; atau

c) Instrumen keuangan tersebut memiliki derivatif melekat, kecuali jika derivatif melekat tersebut tidak memodifikasi secara signifikan arus kas, atau terlihat jelas dengan sedikit atau tanpa analisis, bahwa pemisahan derivatif melekat tidak dapat dilakukan.

a) The determination is to eliminate or reduce significantly the inconsistencies of the measurement and recognition that can arise from measurement of assets or the recognition of gains and losses due to the use of different basis; or

b) These assets are part of a group of financial assets, financial liabilities or both, which are managed and which performance are evaluated based on the fair value, according to manajemen risk or a documented investment strategy; or

c) That financial instruments have embedded derivatives, unless the embedded derivative does not significantly modify the cash flow, or be seen clearly with little or without analysis, that the separation of embedded derivatives can not be done.

Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dicatat pada posisi keuangan konsolidasi pada nilai wajarnya. Perubahan nilai wajar langsung diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi. Bunga yang diperoleh dicatat sebagai pendapatan bunga, sedangkan pendapatan dividen dicatat sebagai bagian dari pendapatan lain-lain sesuai dengan persyaratan dalam kontrak, atau pada saat hak untuk memperoleh pembayaran atas dividen tersebut telah ditetapkan.

Financial assets are measured at fair value through income statements in the consolidated statement of financial position at fair value. Changes in fair value recognized immediately in the consolidated income statements. Interest earned is recorded as interest income, while dividend income is recorded as part of other income in accordance with the terms of the contract, or when the rights to obtain payment of the dividend are determined.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, Entitasinduk dan Entitas anak tidak memiliki aset keuangan dalam kategori ini.

On December 31, 2012 and 2011, the Entity and its subsidiaries do not have financial assets in this category.

2. Pinjaman yang Diberikan dan Piutang 2. Loans and receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Aset keuangan tersebut tidak dimaksudkan untuk dijual dalam waktu dekat dan tidak diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, investasi dimiliki hingga jatuh tempo atau aset tersedia untuk dijual.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determined payments and have no quotation in an active market. Financial assets are not intended to be sold in the near future and are not classified as financial assets that is measured at fair value through income statements, held to maturity investments or assets available for sale.

127127LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 128: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)

Setelah pengukuran awal, pinjaman yang diberikan dan piutang diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode bunga efektif, dikurangi penyisihan penurunan nilai biaya perolehan diamortisasi tersebut memperhitungkan premi atau diskonto yang timbul pada saat perolehan serta imbalan dan biaya yang merupakan bagian integral dari suku bunga efektif. Amortisasi dicatat sebagai bagian dari pendapatan bunga dalam laporan laba rugi konsolidasian. Kerugian yang timbul akibat penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian. Pinjaman yang diberikan dan piutang disajikan sebagai aset lancar jika akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan setelah tanggal neraca konsolidasian, jika tidak, maka disajikan sebagai aset tidak lancar.

After initial measurement, loans and receivables are measured at amortized cost using the effective interest method, less provision for impairment of acquisition costs that are amortized considers the premium or discount arising at theacquisition and the benefits and costs that are an integral part of the effective interest rate. Amortization is recorded as part of interest income in the consolidated income statement. Losses arising from the impairment are recognized in the consolidated income statement. Loans and receivables are presented as current assets if it will expire within 12 months after the date of the consolidated financial position, if not, then served as non-current assets.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, kategori ini meliputi kas dan setara kas, piutang usaha, Piutang pihak berelasi dan piutang lain-lain yang dimiliki oleh Entitas induk dan Entitas anak.

On December 31, 2012 and 2011, this category includes cash and cash equivalents, accounts receivable, related parties accounts receivable and other receivables held by the Entity and its subsidiaries.

3. Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo 3. Investments Held to Maturity

Investasi dimiliki hingga jatuh tempo adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, dan manajemen Entitas induk dan Entitas anak memiliki intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo.

Investments held to maturity are non derivative financial assets with fixed or predetermined payment and the maturity date is already set, and the management of the Entity and the subsidiary has the positive intention and ability to hold these financial assets to maturity.

Apabila Entitas induk dan Entitasanak menjual atau mereklasifikasi investasi dimiliki hingga jatuh tempo dalam jumlah yang lebih dari jumlah yang tidak signifikan sebelum jatuh tempo, maka seluruh aset keuangan dalam kategori tersebut terkena aturan pembatasan (tainting rule) dan harus direklasifikasi ke kelompok tersedia untuk dijual.

If the Entity or its subsidiaries sold or reclassified the held to maturity investments in more than an insignificant amount prior to maturity, all financial assets in that category are engaged by the rule restrictions (tainting rules) and must be reclassified to available for sale.

128 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 129: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)

Setelah pengukuran awal, investasi ini diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode bunga efektif, setelah dikurangi penurunan nilai. Biaya perolehan diamortisasi tersebut memperhitungkan premi atau diskonto yang timbul pada saat perolehan serta imbalan dan biaya yang merupakan bagian integral dari suku bunga efektif. Amortisasi dicatat sebagai bagian dari pendapatan bunga dalam laporan laba rugi konsolidasian. Keuntungan dan kerugian yang timbul diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian pada saat penghentian pengakuan dan penurunan nilai dan melalui proses amortisasi menggunakan metode bunga efektif.

After initial measurement, these investments are measured at amortized cost using the effective interest method, less any impairment. This amortized cost considers premium or discount arising at acquisition and the benefits and costs that are an integral part of the effective interest rate. Amortization is recorded as part of interest income in the consolidated income statement. Gains and losses are recognized in the consolidated income statement at the time of derecognition and impairment values and through the process of amortization using effective interest method.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, Entitas induk dan Entitas anak tidak memiliki aset keuangan dalam kategori ini.

On December 31, 2012 and 2011 the Entity and its subsidiaries do not have financial assets in this category.

4. Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual 4. Financial Assets Available for Sale

Aset keuangan tersedia untuk dijual merupakan aset yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau tidak diklasifikasikan dalam kategori instrumen keuangan yang lain. Aset keuangan ini diperoleh dan dimiliki untuk jangka waktu yang tidak ditentukan dan dapat dijual sewaktu-waktu untuk memenuhi kebutuhan likuiditas atau karena perubahan kondisi ekonomi.

Financial assets available for sale are assets designated as available for sale or not classified in other categories of financial instruments. These financial assets acquired and held for an indefinite period and can be sold at any time to meet liquidity needs or because of changes in economic conditions.

Setelah pengukuran awal, aset keuangan tersedia untuk dijual diukur pada nilai wajar. Komponen hasil (yield) efektif dari surat berharga utang tersedia untuk dijual serta dampak penjabaran atas uang asing (untuk surat berharga utang dalam mata uang asing) diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi.

After initial measurement, financial assets available for sale are measured at fair value. Yield components (yield) is effective from debt securities available for sale as well as the impact of foreign currency translation (for debt securities denominated in foreign currencies) are recognized in the consolidated income statement.

Laba atau rugi yang belum direalisasi yang timbul dari penilaian pada nilai wajar atas aset keuangan tersedia untuk dijual tidak diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian, melainkan dilaporkan sebagai laba atau rugi bersih yang belum direalisasi pada bagian ekuitas dalam neraca konsolidasian dan laporan perubahan ekuitas konsolidasi. Aset keuangan tersedia untuk dijual disajikan sebagai aset lancar jika akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan setelah tanggal neraca konsolidasian, jika tidak, maka disajikan sebagai aset tidak lancar.

Unrealized profit and losses arising from valuation at fair value of financial assets available for sale are not recognized in the consolidated income statement, but reported as a net unrealized gain or losses on equity on the statements of financial positions and statements of changes in shareholders' equity. Financial assets available for sale are presented as current assets if it will expire within 12 months after the date of the consolidated balance sheet, if not, then served as non-current assets.

129129LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 130: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)

Apabila aset keuangan dilepaskan, atau dihentikan pengakuannya, maka laba atau rugi kumulatif yang sebelumnya diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi langsung diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi. Jika Entitas induk dan Entitas anak memiliki lebih dari satu jenis surat berharga yang sama, maka diterapkan dasar masuk pertama keluar pertama (first-in-first-out basis). Bunga yang diperoleh dari aset keuangan tersedia untuk dijual diakui sebagai pendapatan bunga yang dihitung berdasarkan suku bunga efektif. Kerugian yang timbul akibat penurunan nilai aset keuangan juga diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi.

When financial assets are released, or the recognition is terminated, then the cumulative gain or loss previously recognized in the consolidated statements of income directly recognized in the consolidated income statement. If the Entity and its subsidiaries have more than one security, then the first in first out basis is applied. Interest earned from financial assets available for sale is recognized as interest income that is calculated with the effective interest rate. Losses arising from the impairment of financial assets are also recognized in the consolidated income statements.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, kategori ini meliputi penyertaan pada Entitas asosiasi.

On December 31, 2012 and 2011, this category includes investments in associates.

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

1. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.

Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam kategori ini apabila liabilitas tersebut merupakan hasil dari aktivitas perdagangan atau transaksi derivatif yang tidak dimaksudkan sebagai lindung nilai, atau jika Entitas induk dan Entitas anak memilih untuk menetapkan liabilitas keuangan tersebut dalam kategori ini. Perubahan dalam nilai wajar langsung diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi.

1. Financial liabilities measured at fair value through profit and loss.

Financial liabilities are classified in this category if the obligation is the result of derivatives trading activities or transactions that are not intended as a hedge, or if the Entity and its subsidiaries were elected to establish such financial obligations in this category. Changes in fair value are recognized immediately in the consolidated income statement.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, Entitas induk dan Entitas anak tidak memiliki liabilitas keuangan yang ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.

On December 31, 2012 and 2011, the Entity and its subsidiaries do not have financial obligations assigned to be measured at fair value through income statement.

2. Liabilitas Keuangan Lain-lain

Kategori ini merupakan liabilitas keuangan yang tidak dimiliki untuk diperdagangkan atau pada saat pengakuan awal tidak ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.

2. Other Financial Liabilities

This category is a financial obligation that is not held for trading upon initial recognition or not set up to be measured at fair value through income statement.

130 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 131: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)

Instrumen keuangan yang diterbitkan atau komponen dari instrumen keuangan tersebut, yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan lain-lain, jika subtansi perjanjian kontraktual mengharuskan Entitas untuk menyerahkan kas atau aset keuangan lain kepada pemegang instrumen keuangan, atau jika liabilitas tersebut diselesaikan melalui penukaran kas atau aset keuangan lain atau saham sendiri yang jumlahnya tetap atau telah ditetapkan. Komponen instrumen keuangan yang diterbitkan yang terdiri dari komponen liabilitas dan komponen ekuitas harus dipisahkan, dimana komponen ekuitas merupakan bagian residual dari keseluruhan instrumen keuangan setelah dikurangi nilai wajar komponen liabilitas pada tanggal penerbitan. Setelah pengakuan awal, komponen liabilitas diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif.

Financial instruments issued or components of financial instruments, which are not classified as financial liabilities measured at fair value through income statement, are classified as other financial liabilities, if the substance of the contractual agreement requires the Entity to deliver cash or another financial asset to the holders of the financial instruments, or if the liability is settled through the exchange of cash or other financial assets or shares owned in the fixed or determined amount. Components of financial instruments issued which consists of liability components and equity components should be separated, where the equity component is a part of the overall residuals net of financial instruments after deducted by the fair value of the liability component at the date of issuance. After initial recognition, the liability component is measured at amortized cost using the effective interest rate method.

Biaya perolehan diamortisasi tersebut memperhitungkan premi atau diskonto yang timbul pada saat perolehan serta imbalan dan biaya yang merupakan bagian integral dari suku bunga efektif. Dampak penjabaran atas liabilitas keuangan dalam mata uang asing diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi.

That amortized cost considers the premium or discount arising at acquisition and the benefits and costs that are an integral part of the effective interest rate. The impact of the translation on financial liabilities in foreign currencies is recognized in the consolidated income statement.

Liabilitas keuangan lain-lain pada pengakuan awal diukur pada nilai wajar dan sesudah pengakuan awal diukur pada biaya perolehan diamortisasi, dengan memperhitungkan dampak amortisasi (atau akresi) berdasarkan suku bunga bunga efektif atas premi, diskonto dan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

Other financial liabilities at initial recognition are measured at fair value and after initial recognition is measured at amortized cost, considering the impact of amortization (or accretion) based on the effectiveinterest rate on premium, discount and transaction costs that are attributed directly.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, kategori ini meliputi utang bank, utang usaha, dan utang lain-lain.

On December 31, 2012 and 2011, this category includes bank debt, accounts payable, and others debt.

Instrumen Keuangan Derivatif Derivative Financial Instruments

Derivatif melekat dipisahkan dari kontrak utama dan dicatat sebagai derivatif jika seluruh kondisi berikut terpenuhi:

Embedded derivative is separated from the main contract and recorded as derivative if all the following conditions are fulfilled:

a. karakteristik ekonomi dan risiko dari derivatif melekat tidak berkaitan erat dengan karakteristik ekonomi dan risiko dari kontrak utama;

a. Economic characteristics and risks from the embedded derivative are not closely related to the economic characteristics and risks of the main contract;

131131LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 132: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)

b. Instrumen terpisah yang memiliki persyaratan yang sama dengan derivatif melekat memenuhi definisi sebagai derivatif;

b. Separate instruments that have the same terms as the embedded derivative meets the definition of a derivative.

c. Instrumen campuran atau instrumen yang digabungkan tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.

c. Mixed instrument or instruments that are combined is not measured at fair value through income statement.

Derivatif yang berdiri sendiri dan derivatif melekat yang dipisahkan diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, kecuali derivatif tersebut ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai yang efektif. Pada pengakuan awal, instrumen derivatif diukur pada nilai wajar pada tanggal transaksi derivatif terjadi atau dipisahkan, dan selanjutnya diukur pada nilai wajar.

Independent derivatives and embedded derivatives that are separated are classified as an financial asset orliabilities that are measured at fair value through income statement, unless the derivative is designated as effective hedging instruments. On initial recognition, derivative instruments are measured at the date when derivative transactions occur or separated, and then measured at the fair value.

Derivatif disajikan sebagai aset apabila nilai wajarnya positif, dan disajikan sebagai liabilitas apabila nilai wajarnya negatif. Laba atau rugi dari perubahan nilai wajar derivatif langsung diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian.

Derivatives are recorded as an asset when fair value is positive, and are presented as liabilities when fair value is negative. Gains or losses from changes in fair value of derivatives are recognized immediately in the consolidated income statements.

Manajemen menelaah apakah derivatif melekat harus dipisahkan dari kontrak utamanya pada saat pertama kali Entitas menjadi salah satu pihak dari kontrak tersebut. Penelaahan kembali dilakukan apabila terdapat perubahan syarat-syarat kontrak yang mengakibatkan modifikasi arus kas secara signifikan.

Management review whether embedded derivative should be separated from the main contract at the first time the Entity become part of the contract. The re-review is done if there are changes in terms of the contract which resulted in modifications to the cash flow significantly.

Saling Hapus Instrumen Keuangan Financial Instruments Set Off

Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam neraca konsolidasian jika, dan hanya jika, Entitas induk dan Entitas anak saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. Dalam hal terdapat kesepakatan induk untuk menyelesaikan secara neto (master netting agreements), aset dan liabilitas yang terkait tidak dapat disajikan saling hapus dalam neraca konsolidasian.

Financial assets and financial liabilities set off and the net amount are presented in the consolidated balance sheet if the Entity and its subsidiaries currently owns the rights to perform legal force to set off the amount that has been recognized and intends to settle on a net basis or to realize its assets and settle the liabilities simultaneously. In case the holding Entity must complete an agreement on a net basis (master netting agreements), the related assets and liabilities cannot be set off in the consolidated balance sheet.

132 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 133: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)

Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets

Pada setiap tanggal neraca, manajemen Entitas induk dan Entitas anak menelaah apakah suatu aset keuangan atau kelompok aset keuangan telah mengalami penurunan nilai.

On each balance sheet date, management of the Entity and its subsidiaries examine whether a financial asset or group of financial assets has been impaired.

1. Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi 1. Financial assets at an amortized cost

Manajemen pertama-tama menentukan apakah terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai secara individual atas aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yang jumlahnya tidak signifikan secara individual.

Management first determines whether there is objective evidence regarding the individual impairment on individually significant financial assets, or collectively for financial assets that amount is not significant on an individual basis.

Jika manajemen menentukan tidak terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, baik aset keuangan tersebut signifikan atau tidak signifikan, maka aset tersebut dimasukkan ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual, dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif.

If management determines that there is no objective evidence regarding the impairment on financial assets that are assessed on an individual basis, whether the financial assets are significant or not significant, then the assets are put into groups of financial assets that have similar credit risk characteristics and assess the group impairment collectively. Impairment of asset that is assessed individually, and for that the loss on impairment is recognized or still recognized, is not included in the collective assessment of impairment.

Jika terdapat bukti objektif bahwa penurunan nilai telah terjadi atas aset dalam kategori pinjaman yang diberikan dan piutang atau investasi dimiliki hingga jatuh tempo, maka jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa depan (tidak termasuk kerugian kredit di masa depan yang belum terjadi) yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset tersebut (yang merupakan suku bunga efektif yang dihitung pada saat pengakuan awal). Nilai tercatat aset tersebut langsung dikurangi dengan penurunan nilai yang terjadi atau menggunakan akun penyisihan dan jumlah kerugian yang terjadi diakui di laporan laba rugi konsolidasian.

If there is an objective evidence that impairment has occurred on assets in the category of loans given and receivables or held to maturity investments, then the amount of the loss is measured as the difference between the carrying value of assets with a present value of estimated future cash flows (excluding credit losses in the future that has not yet occurred) discounted using the effective interest rate beginning from those assets (which is the effective interest rate computed at initial recognition). The carrying amount of the asset is directly deducted by the impairment incurred or using the allowance account and the amount of losses recognized in the consolidated income statement.

133133LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 134: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)

Jika, pada tahun berikutnya, jumlah kerugian penurunan nilai bertambah atau berkurang karena suatu peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, maka dilakukan penyesuaian atas penyisihan kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui. Pemulihan penurunan nilai selanjutnya diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian, dengan ketentuan nilai tercatat aset setelah pemulihan penurunan nilai tidak melampaui biaya perolehan diamortisasi pada tanggal pemulihan tersebut.

If in the following year the amount of impairment loss increases or decreases because of an event occurring after the impairment is recognized, then an adjustment is made on the allowance for impairment loss previously recognized. The next reversal of impairment is recognized in the consolidated income statement, with the provisions of the carrying value after reversal on the impairment of assets does not exceed the amortized cost at the date of this remedy.

2. Aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan 2. Financial asset recorded at acquisition cost

Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi atas instrumen ekuitas yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif dan tidak diukur pada nilai wajar karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal, maka jumlah kerugian penurunan nilai diukur berdasarkan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan yang didiskontokan pada tingkat pengembalian yang berlaku di pasar untuk aset keuangan serupa.

If there is objective evidence that an impairment loss has occurred over equity instruments that do not have quoted prices in active markets and are not measured at fair value because the fair value cannot be measured reliably, then the amount of any impairment loss is measured based on the difference between the fair value of financial assets with the present value of estimated future cash flows that is discounted at the rate of return prevailing in the market for a similar financial asset.

3. Aset keuangan tersedia untuk dijual 3. Financial assets available for sale

Dalam hal instrumen ekuitas dalam kelompok tersedia untuk dijual, penelaahan penurunan nilai ditandai dengan penurunan nilai wajar dibawah biaya perolehannya yang signifikan dan berkelanjutan. Jika terdapat bukti objektif penurunan nilai, maka kerugian penurunan nilai kumulatif yang dihitung dari selisih antara biaya perolehan dengan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai yang sebelumnya telah diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian, dikeluarkan dari ekuitas dan dan diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian. Kerugian penurunan nilai yang diakui pada laporan laba rugi konsolidasian tidak boleh dipulihkan melalui laporan laba rugi (harus diakui melalui ekuitas). Kenaikan nilai wajar setelah terjadinya penurunan nilai diakui di ekuitas.

In the case of equity instruments are classified as available for sale; review of impairment is characterized by a decrease in fair value below its cost that is significant and sustainable. If there is an objective evidence of impairment, the cumulative impairment loss is calculated from the difference between cost and current fair value, deducted by the impairment loss that is previously recognized in the consolidated income statement, and removed from equity and recognized in the consolidated income statement. The impairment loss recognized in the consolidated income statement should not be recovered through the income statement (must be recognized through equity). Increase in fair value after impairment is recognized in equity.

134 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 135: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)

Dalam hal instrumen utang dalam kelompok tersedia untuk dijual, penurunan nilai ditelaah berdasarkan kriteria yang sama dengan aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi. Bunga tetap diakru berdasarkan suku bunga efektif asal yang diterapkan pada nilai tercatat aset yang telah diturunkan nilainya, dan dicatat sebagai bagian dari pendapatan bunga dalam laporan laba rugi konsolidasian

In the case of debt instruments available for sale, impairment is reviewed based on the same criteria which financial assets are recorded at amortized cost. Fixed interest accrued based on the original effective interest rate that is applied to the carrying value of assets that have been impaired , and recorded as part of interest income in the consolidated income statement.

Jika, pada tahun berikutnya, nilai wajar instrumen utang meningkat dan peningkatan nilai wajar tersebut karena suatu peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, maka penurunan nilai yang sebelumnya diakui harus dipulihkanmelalui laporan laba rugi konsolidasian.

If in the following year, the fair value of debt instrument increases and the increase in fair value due to an event occurring after the impairment is recognized, the previously recognized impairment must be restored through the consolidated income statement.

Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan

Discontinuance of Recognition of Financial Assets and Liabilities

1. Aset Keuangan 1. Financial asset

Aset keuangan (atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa) dihentikan pengakuannya jika:

Financial assets (or part of a group of similar financial assets) derecognized if:

a. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir;

a. Contractual rights on cash flows arising from financial assets expire;

b. Entitas induk dan Entitas anak tetap memiliki hak untuk menerima arus kas dari aset keuangan tersebut, namun juga menanggung liabilitas kontraktual untuk membayar kepada pihak ketiga atas arus kas yang diterima tersebut secara penuh tanpa adanya penundaan yang signifikan berdasarkan suatu kesepakatan; atau

b. The Entity and its subsidiaries retains the right to receive cash flows from financial assets, but also bear the contractual obligation to pay to third parties for cash flows received in full without any significant delays based on an agreement; or

c. Entitas dan/atau Entitasanak telah mentransfer haknya untuk menerima arus kas dari aset keuangan dan (i) telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, atau (ii) secara substansial tidak mentransfer atau tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, namun telah mentransfer pengendalian atas aset keuangan tersebut.

c. Entity and / or its subsidiaries has transferred its rights to receive cash flows from financial assets and (i) has transferred substantially all risks and rewards of financial assets, or (ii) not transfer substantially or do not have all the risks and benefits of financial assets, but has transferred a control over those financial assets.

135135LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 136: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)

Ketika Entitas dan/atau Entitas Anak telah mentransfer hak untuk menerima arus kas dari suatu aset keuangan atau telah menjadi pihak dalam suatu kesepakatan, dan secara substansial tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan dan masih memiliki pengendalian atas aset tersebut, maka aset keuangan diakui sebesar keterlibatan berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut.

When the Entity and / or its subsidiaries has transferred its rights to receive cash flows from a financial asset or has become a party in an agreement, and substantially does not transfer and does not have all the risks and benefits of financial assets and still have control over those assets, then financial assets are recognized based on sustainable engagement with those financial.assets.

Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk pemberian jaminan atas aset yang ditransfer diukur berdasarkan jumlah terendah antara nilai aset yang ditransfer dengan nilai maksimal dari pembayaran yang diterima yang mungkin harus dibayar kembali oleh Entitas dan/atau Entitas Anak.

Ongoing involvement in the form of collateral on the transferred assets be measured based on the lowest value of the asset transferred with the maximum value of payments received which may be paid back by the Entity and / or subsidiary Entity.

2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities

Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika liabilitas keuangan tersebut berakhir, dibatalkan atau telah kadaluarsa. Jika liabilitas keuangan tertentu digantikan dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama namun dengan persyaratan yang berbeda secara substansial, atau terdapat modifikasi secara substansial atas ketentuan liabilitas keuangan yang ada saat ini, maka pertukaran atau modifikasi tersebut dianggap sebagai penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal.

Financial liabilities are discontinued if those financial liabilities expired, canceled or have expired. If certain financial liabilities replaced with other financial liabilities from the same lender but with substantially different terms, or there is substantial modification of the provisions of the financial liabilities that exist today, the exchange or modification is regarded as derecognition of initial financial liabilities.

Pengakuan timbulnya liabilitas keuangan baru serta selisih antara nilai tercatat liabilitas keuangan awal dengan yang baru diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian.

The recognition of the emergence of new financial liabilities as well as the difference between the carrying values of the beginning financial liabilities with the new one is recognized in the consolidated income statement.

Kebijakan Akuntansi Instrumen Keuangan Sebelum Tanggal 1 Januari 2010

Financial Instruments Accounting Policies Prior to Date of January 1, 2010

Piutang Usaha Accounts Receivables

Piutang dinyatakan sebesar nilai bersih yang dapat direalisasikan setelah dikurangi dengan penyisihan piutang ragu-ragu. Piutang yang tidak dapat ditagih dihapuskan.

Receivables are stated at net realizable value after deducted with the allowance for doubtful accounts. Receivable which is not recoverable must be abolished.

136 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 137: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instrument (Continued)

Penyisihan piutang ragu-ragu dibentuk berdasarkan penelaahan manajemen terhadap masing-masing akun piutang akhir tahun.

Allowance for doubtful accounts is established based on management's review of accounts receivable in the end of each year.

f. Transaksi Dengan Pihak-pihak Berelasi f. Related Parties Transaction

Dalam usahanya, Entitas melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana dimaksud dalam Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 7 (revisi 2010), “Pengungkapan Pihak-pihak berelasi”.

The Entity and Subsidiaries have transactions with related parties as defined under the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) No. 7(Revised 2010),”Related Parties Disclosures”.

Pihak-pihak berelasi adalah : Related parties are as follows:

1. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan Entitas pelapor jika orang tersebut:

1. A person or a close member of that person’s family is related to a reporting Entity if that person:

a. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas Entitas pelapor;

a. has control or joint control over the reporting Entity;

b. memiliki pengaruh signifikan atas Entitas pelapor; atau

b. has significant influence over the reporting Entity;

c. personil manajemen kunci Entitas pelapor atau Entitas induk Entitas pelapor.

c. is a member of the key management personnel of the reporting Entity or of a parent of reporting Entity.

2. Suatu Entitas berelasi dengan Entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut:

2. An Entity is related to a reporting Entity if any of the following conditions applies:

a. Entitas dan Entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya Entitas induk, Entitas anak, dan Entitas anak berikutnya terkait dengan Entitas lain)

a. The Entity and the reporting Entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others)

b. Satu Entitas adalah Entitas asosiasi atau ventura bersama dari Entitas lain (atau Entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana Entitas lain tersebut adalah anggotanya)

b. One Entity is an associate or joint venture of the other Entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other Entity is a member)

c. Kedua Entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama.

c. Both entities are joint venture of the same third party.

d. Satu Entitas adalah ventura bersama dari Entitas ketiga dan Entitas yang lain adalah Entitas asosiasi dari Entitas ketiga.

d. One Entity is a joint venture of a third Entity and the other Entity is an associate of the third Entity.

137137LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 138: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

f. Transaksi Dengan Pihak-pihak Berelasi (Lanjutan) f. Related Parties Transaction (Continued)

e. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu Entitas pelapor atau Entitas yang terkait dengan Entitas pelapor. Jika Entitas pelapor adalah Entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka Entitas sponsor juga berelasi denganEntitas pelapor.

e. The Entity is a post-employment defined benefit plan for the benefit of employees of either the reporting Entity or an Entity related to the reporting Entity. If the reporting Entity is itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting Entity.

f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasikan dalam huruf (a).

f. The Entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a).

g. Orang yang diidentifikasikan dalam huruf (a) memiliki pengaruh signifikan atas Entitas atau personil manajemen kunci Entitas (atau Entitas induk dari Entitas)

g. A person identified in (a) has significant influence over the Entity or is a member of the key management personnel of the Entity (or of a parent of the Entity).

f. Persediaan f. Inventories

Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya perolehan bahan baku, bahan pembantu dan barang jadi ditentukan dengan metode masuk pertama keluar pertama, barang dalam proses ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang dan terdiri dari semua biaya perolehan, konversi dan biaya lainnya untuk memperoleh persediaan tersebut sampai ke lokasi dan kondisi saat ini. Barang jadi dan barang dalam proses meliputi alokasi biaya tidak langsung tetap dan variabel disamping biaya bahan baku dan upah langsung.

Inventories are carried at the lower of cost and net realizable value. The costs of raw materials, packaging and finished goods are computed using the First-in, First-out (FIFO) method, while the cost of work in process is determined by weighted average method cost comprising all purchases, conversion and other costs incurred in bringing the inventories to its present location and condition. Finished goods and work in process include an appropriate allocation of fixed and variable factory overhead in addition to direct materials and labor.

Nilai realisasi bersih merupakan taksiran harga jual wajar setelah dikurangi taksiran biaya untuk menyelesaikan dan menjual persediaan barang jadi yang dihasilkan.

Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business less the estimated costs of completion and the estimated costs necessary to make the sale.

g. Biaya Dibayar Dimuka g. Prepaid Expenses

Biaya di bayar di muka dibebankan selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus. Bagian jangka panjang disajikan sebagai bagian dari “Aset Lain-lain”.

Prepaid expenses are charged to operations over the periods benefit using straight-line method. Long-term portion of prepaid expenses are presented as part of “other assets”.

138 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 139: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

h. Aset Tetap h. Fixed Assets

Aset tetap dinyatakan sebesar harga perolehan dikurangi dengan akumulasi penyusutan. Sesuai dengan SAK 16 (Revisi 2007) yang berlaku efektif 1 Januari 2008, Entitas memilih metode biaya untuk pengukuruan aset tetapnya, seluruh saldo akun Selisih Penilaian Kembali Aset yang dibukukan sebelum tahun 2008, telah direklasifikasikan ke saldo laba.

Fixed Assets are stated at cost or revalued amount deducted accumulated depreciation. In accordance with PSAK No 16 (Revised 2007) effective on January 1, 2008. The Entity and Subsidiaries applied cost method to record Fixed Assets Revaluation reserve accounted before 2008 has been reclassified to retained earnings.

Aset tetap, kecuali tanah, disusutkan berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap dengan menggunakan metode dan tarif penyusutan sebagai berikut:

Fixed Assets, except land, are depreciated over the estimated useful life of the assets, using the following methods and rates:

Aset tetap / Metode penyusutan / Tarif Penyusutan per Tahun / Fixed Assets Depreciation method Rate of Depreciation per annum

Bangunan dan prasarana / Buiding and Infrastucture

garis lurus (straight line) 5%

Mesin dan instalasi, perabot dan peralatan pabrik / Machinery and installation, factory, furniture and equipment

saldo menurun ganda (double declining balance)

12,5% - 25%

Instalasi sumur yodium dan instalasi limbah / Iodine plant and waste treatment installation

saldo menurun ganda (double declining balance)

25%

Kendaraan, perabot dan peralatan kantor / Vehicles, office furniture and equipment

saldo menurun ganda (double declining balance) 25% - 50%

Penyusutan tanaman menghasilkan dihitung berdasarkan jangka waktu tanaman yang ditentukan oleh pertumbuhan vegetatif dan berdasarkan taksiran manajemen sebagai berikut:

Depreciation of productive plant is computed based on the term of the plant determined by vegetative growth and assessed by management are as follows:

Tarif Penyusutan / Rate of Depreciation

Tahun pertama 2% First year Tahun kedua 3% Second year Tahun ketiga 4% Third year Tahun keempat 6% Fourth year Tahun kelima 85% Fifth year

Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak diamortisasi. Aset tetap yang belum digunakan dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak disusutkan.

Land rights are stated at cost and not amortized. Unused Fixed Assets are stated in the amount of the acquisition cost and not depreciated.

139139LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 140: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

i. Aset Tetap (Lanjutan) i. Fixed Assets (Continued)

Biaya perbaikan dan pemeliharaan diakui sebagai beban pada saat terjadinya. Pengeluaran yang memperpanjang masa manfaat aset dikapitalisasi dan disusutkan berdasarkan tarif penyusutan yang sesuai. Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau yang dijual, nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi dibukukan dalam laporan laba rugi tahun yang bersangkutan.

Maintenance and repairs cost is charged to operations as incurred. Significant amounts of renewals and betterments are capitalized. Carrying values and the related accumulated depreciation of retired assets or disposed are retransferred from the accounts and any resulting gain or loss is reflected in the consolidated income statements.

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan.

Construction in progress is stated at cost. Accumulated acquisition cost will be transferred to the respective Fixed Assets account when the asset is completed and ready for use.

Biaya-biaya pembibitan, persiapan lahan, penanaman, pemupukan, pemeliharaan dan bagian biaya tidak langsung dikapitalisasi ke akun tanaman belum menghasilkan. Akun tanaman belum menghasilkan dipindahkan ke akun tanaman menghasilkan pada saat tanaman telah menghasilkan (pada tahun kelima).

Cost of nursery, land preparation, plantation, fertilizer, maintenance and indirect cost are capitalized to unproductive plant account. Unproductive plant accounts are reclassified to productive plant account (fifth year).

Entitas menerapkan PSAK No. 48 (revisi 2009) “Penurunan Nilai Aset“ yang mensyaratkan bahwa jumlah aset yang dapat diperoleh kembali diestimasi pada saat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan mengindikasikan bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan kembali. Penurunan nilai aset diakui sebagai rugi pada laporan laba rugi.

The Entity applies SFAS No. 48 (Revised 2009) “Impairment of Assets” which requires that the recoverable assets are estimated at events or changes indicate that the carrying value may not be recovered. Impairment of assets are acquired as losses in statements of comprehensive income.

Sewa Pembiayaan Finance Lease

Sejak 1 Januari 2008, Entitas menerapkan PSAK 30 (Revisi 2007), “Sewa”, yang efektif berlaku untuk periode pelaporan keuangan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2008.

Since January 1, 2008, the Entity has applied SFAS No. 30 (Revised 2007), “Leases” which is effectively applied to financial reports period beginning on or after January 1, 2008.

Berdasarkan PSAK 30 (Revisi 2007), klasifikasi sewa sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi didasarkan pada substansi dan bukan pada bentuk kontraknya. Aset sewa pembiayaan diakui hanya jika sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset.

In accordance to SFAS No. 30 (Revised 2007), the classification of lease as a finance lease or operating lease are based on substance and not in the form of contract. Finance lease assets are recognized if only the lease is substantially shifted all the risks and benefits associated with ownership of assets.

140 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 141: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

i. Aset Tetap (Lanjutan) i. Fixed Assets (Continued)

Sewa pembiayaan diakui sebagai aset dan liabilitas pada neraca sebesar nilai tunai aset sewa atau jika lebih rendah, nilai kini pembayaran sewa minimum. Biaya langsung awal yang dikeluarkan Entitas induk dan Entitas anak ditambahkan ke dalam jumlah yang diakui sebagai aset.

Financing lease are recognized as assets and liabilities on the balance sheet in amount of cash value lease assets or it is lower, current value of minimum lease payments. Initial direct costs are being paid by Entity and Subsidiaries added to amount is recognized as assets.

Pembayaran sewa minimum harus dipisahkan antara bagian yang merupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan liabilitas. Beban keuangan harus dialokasikan ke setiap periode selama masa sewa sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas. Sewa kontinjen dibebankan pada periode terjadinya.

The minimum lease payments should be separated between the financial burden and settlement of liabilities. The financial burden should be allocated to each period during lease periods in such a way that procreates periodic interest rate constantly on the balance of liability. Contingent lease are charged in the period incurred.

Aset sewa pembiayaan disusutkan dengan menggunakan metode yang setara dengan aset yang dimiliki secara langsung.

Finance lease assets are depreciated using the method that is equivalent with direct owned assets.

Perjanjian sewa yang tidak memenuhi kriteria di atas, diklasifikasikan sebagai sewa operasi dimana pembayarannya diakui sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa manfaat yang akan diperoleh.

Lease agreement that do not occupy with the above criteria, are classified as operating lease where the payments are recognized as cost on a straight-line basis during the useful life that would be obtained.

j. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan j. Impairment of Non-Financial Assets

Setiap tanggal neraca, Entitas induk dan Entitas anak menelaah ada atau tidaknya indikasi penurunan nilai aset. Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, termasuk aset tak berwujud ditelaah untuk mengetahui apakah telah terjadi kerugian akibat penurunan nilai bilamana terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat asset tersebut tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset tersebut. Nilai yang dapat diperoleh kembali adalah nilai yang lebih tinggi diantara harga jual bersih dan nilai pakai aset. Dalam rangka menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah.

Each balance sheet date, the Entity and its subsidiaries review whether there is any indication of assets impairment. Fixed assets and other noncurrent assets, including intangible assets are reviewed to determine whether there have been impairment losses whenever there are events or changes in circumstances indicate that the carrying value of these assets may not be recoverable. Impairment loss recognized for the difference between the carrying value of assets with the recoverable value of these assets. The recoverable value is the higher value between the net selling price and value in use of assets. In order to assess assets impairment, assets are grouped at the lowest level for which separately produce cash flows.

141141LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 142: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

k. Beban ditangguhkan k. Deferred Expenses

Hak atas tanah Land rights

Biaya-biaya tertentu seperti biaya legal, biaya notaris dan lainnya sehubungan dengan perolehan atau perpanjangan hak kepemilikan tanah ditangguhkan dan diamortisasi sepanjang periode hak atas tanah atau taksiran masa manfaat ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.

Certain costs such as legal expenses, notary expenses and other costs related to acquisition or renewal of land rights are deferred and amortized over the legal term of the land rights or estimated useful life of the lands, whichever is shorter.

Biaya yang terjadi sehubungan dengan penyelidikan umum, perijinan dan administrasi, geologi dan fisika, pengeboran, eksplorasi dan pengembangan yang meliputi biaya administrasi, pembersihan lahan, dan pembukaan tambang ditangguhkan dan diamortisasi pada saat produksi sepanjang umur ekonomi yaitu 10 (sepuluh) tahun dengan menggunakan metode garis lurus.

Costs incurred related with general investigation, legal and administration, geology and physics, drilling, exploration and development which cover administration expenses, land clearing, and mine establishment are deferred and amortized on production over the economic life which is 10 (ten) years using straight-line method.

Eksplorasi dan Pengembangan Exploration and Development

Umur ekonomi didasarkan atas taksiran manajemen yang dievaluasi secara berkala. Jumlah penurunan (write down) akibat dilakukannya evaluasi terhadap beban ditangguhkan-eksplorasi dan pengembangan dibebankan dalam laporan laba rugi tahun yang bersangkutan.

The economic life is based on management estimate, which is periodically evaluated. Any write-down as a result of the evaluation of the recoverability of deferred expense for exploration and development is charged directly to the income statement for the year.

Merek Dagang Trademark

Merek dagang disajikan sebesar biaya perolehan dan diamortisasi selama 5 (lima) tahun dengan menggunakan metode garis lurus.

Trademark is stated at cost and amortized over 5 (five) years using the straight-line method.

l. Aset Lain-lain l. Other Assets

Aset lain-lain disajikan sebesar nilai tercatat yaitu biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi amortisasi, amortisasi aset lain-lain menggunakan garis lurus.

Other assets are presented at cost less accumulated amortization, amortization of other assets using the straight-line method.

m. Biaya Emisi Saham m. Issuance Cost of Shares

Biaya emisi saham disajikan sebagai pengurang dari tambahan modal disetor dan tidak disusutkan/diamortisasi.

Share issuance costs are presented as deductions to additional paid-in capital and are not amortized.

142 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 143: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

n. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing n. Foreign Currency Transactions and Balances

Transaksi-transaksi dijabarkan dalam mata uang asing dicatat dengan kurs yang berlaku pada saat terjadinya transaksi. Pada tanggal neraca, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam rupiah berdasarkan kurs tengah transaksi yang berlaku pada tanggal tersebut yang dikeluarkan Bank Indonesia. Keuntungan atau kerugian kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada usaha tahun berjalan.

Foreign currency transactions are recorded in Rupiah amounts at the rates of exchange prevailing at the dates of the transactions. At balance sheet date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currency are translated to Rupiah at the last published prevailing rates of exchange by Bank of Indonesia for the year. Exchange gains and losses are credited or charged to current operations.

Kurs konversi yang digunakan Entitas adalah sebagai berikut:

Rates used are as follows:

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011

1 Dollar Amerika 9.670,00 9.068,00 8.991,00 100 Yen Jepang 11.197,00 11.680,00 11.028,00 1 EURO Eropa 12.809,86 11.738,99 11.955,79

o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition

Efektif tanggal 1 Januari 2011, Entitas dan Entitasanak menerapkan PSAK 23 (Revisi 2010) “Pendapatan”. PSAK ini mengidentifikasi terpenuhinya kriteria pengakuan pendapatan, sehingga pendapatan dapat diakui, dan mengatur perlakuan akuntansi atas pendapatan yang timbul dari transaksi dan kejadian tertentu, serta memberikan panduan praktis dalam penerapan kriteria mengenai pengakuan pendapatan. Penerapan PSAK yang direvisi tersebut tidak memberikan pengaruh yang berarti terhadap laporan keuangan konsolidasian. Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Entitas dan jumlahnya dapat diukur secara handal. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”).

Effectively on January 1, 2011, the Entity and Subsidiaries adopted SFAS No. 23 (Revised 2010) “Revenue”. SFAS No. 23 identifies the circumstances in which the criteria on revenue recognition will be met and, therefore, revenue may be recognized, and prescribes the accounting treatment of revenue arising from certain types of transactions and events, and also provides practical guidance on the application of the criteria on revenue recognition. Implementation of the revised SFAS does not provide a meaningful effect on the consolidated financial statements. Revenue is recognized when it is probable that the economic benefits will be gained by the Entity and the amount can be measured reliably. Revenue is measured at fair value of payments received, excluding discounts, rebates and value added tax ("VAT").

Penjualan lokal diakui pada saat penyerahan barang kepada pelanggan, sedangkan penjualan ekspor diakui pada saat barang dikapalkan. Uang muka yang diterima dari pelanggan yang barangnya belum tersedia dicatat sebagai ”Uang Muka Pelanggan“.

Local sales are recognized when goods are delivered to the customers, while export sales are recognized when goods are shipped. Advances received from customers for goods which are not yet available are recognized as “Advances from Customers”.

Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).

143143LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 144: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

p. Imbalan Kerja p. Employee Benefits

Entitas induk dan Entitas anak menyelenggarakan program pensiun manfaat pasti dan iuran pasti untuk semua karyawan tetap lokalnya. Kontribusi didanai dan dibayar oleh Entitas, anak Entitas dan karyawan. Selain itu, Entitas induk dan Entitas anak juga memberikan imbalan kerja kepada karyawan yang berhak sesuai dengan Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Tenaga Kerja.

The Entity and Subsidiaries have defined benefit and defined contribution pension plans that cover all their local permanent employees. Contributions are funded and paid by the Entity, Subsidiaries and employees. Further, Entity and Subsidiaries provide employee benefits to eligible employees in accordance with Labor Law No. 13/2003.

Program Manfaat Pasti Benefit Pension Plan

Biaya jasa kini diakui sebagai beban pada tahun berjalan. Biaya jasa lalu, koreksi aktuaria dan dampak perubahan asumsi bagi peserta pensiun yang masih aktif diamortisasi dengan metode anuitas pasti selama estimasi sisa masa kerja rata-rata karyawan sebagaimana ditentukan oleh aktuaris.

Current service cost is charged to current year. Past service cost, actuarial adjustments and assumptions changes effect for active participants are amortized using the fixed annuity method over the estimated average residual employment period as determined by the actuary.

Program Iuran Pasti Defined Contribution Pension Plan

Iuran yang ditanggung Entitas diakui sebagai beban pada tahun berjalan.

The Entity and Subsidiaries contributions are charged as expense to current year.

Entitas induk dan Entitas anak mengakui pengaruh dari Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Tenaga Kerja dalam laporan keuangan konsolidasian.

The Entity and Subsidiaries recognize the effect of Labor Law No. 13/2003, with reference to labor in the consolidated financial statements.

Efektif tanggal 1 Januari 2012, Entitas memutuskan untuk menerapkan lebih awal PSAK 24 (Revisi 2010) “Imbalan Kerja” secara retrospektif dan merubah metode akuntansinya yang terdahulu dalam mengakui imbalan kerja karyawan menjadi metode yang diharuskan oleh standar ini.

Effective on January 1, 2012, the Entity resolved to early adopt SFAS No. 24 (Revised 2010) “Employee Benefits”, on a retrospective basis and changed its previous accounting method in recognizing employee benefits to the method required under this standard.

Menurut PSAK No. 24 (Revisi 2010), biaya imbalan kerja menurut Undang-Undang tentang Tenaga Kerja ditentukan dengan metode penilaian Projected Credit Unit. Keuntungan atau kerugian aktuarial diakui sebagai penghasilan atau beban apabila akumulasi keuntungan atau kerugian aktuarial bersih yang belum diakui pada akhir pelaporan sebelumnya melebihi jumlah yang lebih besar dari 10 % dari nilai kini imbalan pasti atau nilai wajar aset pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian ini diakui secara garis lurus sepanjang rata-rata sisa masa kerja yang diperkirakan dari para pekerja.

According to SFAS No. 24 (Revised 2010), cost of providing employee benefits under Law of Labor is determined using the Projected Unit Credit method. The accumulated unrecognized actuarial gains and losses that exceed 10% of the present value of the Entity’s defined benefit obligations is recognized on straight-line basis over the expected average remaining working lives of the participating employees.

144 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 145: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

p. Imbalan Kerja (Lanjutan) p. Employee Benefits (Continued)

Selanjutnya biaya jasa lalu yang timbul saat perkenalan program imbalan pasti atau saat perubahan imbalan terutang pada program imbalan pasti yang ada harus diamortisasi selama periode sampai dengan imbalan tersebut menjadi hak pekerja.

Past service costs resulted from the introduction of defined benefit program or changes in the benefit payable must be amortized over the period time until the benefits concerned become vested.

q. Pajak Penghasilan q. Income Tax

Beban pajak kini dihitung berdasarkan taksiran laba kena pajak dalam tahun bersangkutan. Aset dan Liabilitas pajak tangguhan diakui karena perbedaan temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa mendatang, seperti saldo rugi fiskal yang belum digunakan, juga diakui apabila besar kemungkinan manfaat pajak tersebut dapat direalisasi.

Current tax expense is calculated based on estimated taxable income for current year. Deferred tax assets and liabilities are recognized because of temporary differences between commercial and fiscal on reporting date. Income tax such as unused fiscal losses are also recognized if there is possibility of income tax being realized.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif pajak yang diharapkan dan akan digunakan pada periode ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara substansial telah diberlakukan pada tanggal neraca. Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat Surat Ketetapan Pajak (SKP) diterima atau jika Entitas mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas keberatan tersebut telah ditetapkan.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the expected tax rates and will be applied in the period when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted at the balance sheet date. Amendments to tax liabilities are recorded when a Tax Assessment Letter is received or if the Entity propose for an objection, when the result of the objection is determined.

r. Laba Per Saham r. Earning Per Shares

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan.

Earning per shares is computed by dividing net income by the weighted average number of shares outstanding during the year.

s. Informasi Segmen s. Segmented Information

Efektif tanggal 1 Januari 2011, Entitas menerapkan PSAK 5 (Revisi 2009), “Segmen Operasi”. PSAK ini mensyaratkan pengungkapan yang memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi sifat dan dampak keuangan atas aktivitas bisnis yang mana Entitas terlibat dan lingkungan ekonomi dimana Entitas beroperasi. Penerapan PSAK yang direvisi tersebut tidak memberikan pengaruh yang berarti terhadap laporan keuangan konsolidasian.

Effectively on January 1, 2011, the Entity adopted SFAS No. 5 (Revised 2009), “Operating Segment”. This SFAS requires disclosures that enable users of financial statements to evaluate the nature and financial impact on business activity in which the entities involved and the economic environment in which it operates. Implementation of the revised SFAS does not provide a meaningful effect on the consolidated financial statements.

145145LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 146: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan)2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

s. Informasi Segmen (Lanjutan s. Segmented Information (Continued)

Informasi segmen Entitas disajikan menurut pengelompokkan geografis sebagai segmen primer. Pelaporan segmen sekunder dikelompokkan menurut segmen usaha.

The Entity segment information is presented based on geography as the primary segment. Secondary segment is based on business segment.

Informasi segmen Entitas induk dan Entitas anak disajikan menurut pengelompokkan geografis sebagai segmen primer. Pelaporan segmen sekunder dikelompokan menurut segmen usaha.

The Entity and Subsidiaries segment information are presented based on geography as the primary segment. Secondary segment is based on business segment.

Sebuah segmen usaha adalah sekelompok aset dan operasi yang menyediakan barang atau jasa yang memiliki risiko serta tingkat pengembalian yang berbeda dengan segmen usaha lainnya. Sebuah segmen geografis menyediakan barang maupun jasa di dalam lingkungan ekonomi tertentu yang memiliki risiko serta tingkat pengembalian yang berbeda dengan segmen operasi lainnya yang berada dalam lingkungan ekonomi lain.

A business segment is a group of assets and operations providing goods or services that have risks and returns that are different from other business segments. A geographical segment provides goods or services within a particular economic environment that has risks and returns that are different from other operating segments in other economic environments.

Segmen usaha adalah komponen Entitas yang dapat dibedakan dalam menyediakan produk atau jasa individual maupun kelompok produk atau jasa yang terkait dan komponen itu memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan imbalan segmen usaha lainnya.

Business segment presents the Entity and Subsidiaries’ financial information that are classified according to products or services earned and each component has different risks and compensation from the other business segments.

t. Transaksi Derivatif t. Derivative Transactions

Transaksi derivatif diakui sesuai dengan PSAK No. 55, “Akuntansi Instrumen Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai” yang mensyaratkan bahwa semua instrumen derivatif diakui dalam laporan keuangan pada nilai wajarnya. Untuk memenuhi persyaratan akuntansi lindung nilai, PSAK No. 55 mensyaratkan beberapa kriteria tertentu yang harus dipenuhi, termasuk adanya dokumentasi formal pada awal lindung nilai.

Derivative transactions are recognized in accordance with SFAS No. 55, “Accounting for Derivative Instruments and Hedging Activities” which requires that all of derivative instruments are recognized in the financial statements at fair value. To fulfill the requirements of hedge accounting, SFAS No. 55 requires some specific criteria should be fulfilled, including the formal documentation at the beginning of hedging.

Perubahan nilai wajar instrumen derivatif yang tidak memenuhi kriteria lindung nilai dicatat dalam laporan laba rugi konsolidasian. Jika instrumen derivatif dirancang dan memenuhi syarat lindung nilai, aset atau liabilitas terkait harus disesuaikan nilainya. Perubahan nilai wajar instrumen derivatif diakui pada laporan laba rugi konsolidasian atau laporan perubahan ekuitas konsolidasi tergantung pada jenis transaksi dan efektivitas dari transaksi lindung nilai tersebut. Entitas tidak melakukan kontrak lindung nilai karena menurut pendapat manajemen mayoritas transaksi keuangan Entitas didominasi oleh mata uang Rupiah.

The changes in the fair value of derivative instruments which do not fulfill the hedging criteria are recorded in the consolidated statements of income. If the derivative instruments are designed and fulfill the requirements of hedging, its value of associated assets and obligations should be adjusted. The changes in the fair value of derivative instruments are recognized in the consolidated statements of income or the consolidated statements of equity depend on variety of transactions and effectiveness from those hedging transactions. The Entity did not do hedging contract because in management opinion the majority of Entity financial transactions are dominated by Rupiah currency.

146 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 147: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)

u. Penggunaan Estimasi u. Use of Estimates

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku umum mengharuskan manajemen untuk menggunakan estimasi dan asumsi yang dapat mempengaruhi nilai yang dilaporkan. Sehubungan dengan adanya ketidakpastian dalam membuat estimasi maka hasil aktual yang dilaporkan pada periode mendatang yang mungkin berbeda dari estimasi yang digunakan sebelumnya.

The preparation of consolidated financial statements in accordance with generally accepted accounting principles requires management to use estimations and assumptions that affect amounts reported. Due to the uncertainty in making estimates, actual results reported in future periods may be based on amounts that differ from those previous estimates.

3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Kas Cash Rupiah 17.291.175.314 12.500.216.687 12.151.984.992 IDR Dollar Amerika Serikat 86.401.450 29.925.000 - USD

17.377.576.764 12.530.141.687 12.151.984.992 Bank Bank Pihak – Pihak Berelasi Related Parties Rupiah IDR PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 181.650.290.463 123.653.904.174 48.948.838.201 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 10.495.042.250 22.091.717.179 11.236.691.796

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.

PT Bank Pembangunan Daerah 50.110.996.447 12.594.460.941 108.428.157.156 PT Bank Pembangunan Daerah

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. 9.113.462.414 9.178.019.324 54.844.305.626

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.

PT Bank BRI Syahriah 1.469.087.508 - - PT Bank BRI Syariah PT Bank Syariah Mandiri 615.657.478 428.953.786 17.413.104 PT Bank Syariah Mandiri 253.454.536.560 167.947.055.404 223.475.405.883

Dollar Amerika Serikat USD PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.702.154.788 2.678.646.485 5.907.543.832 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Sub Jumlah 5.702.154.788 2.678.646.485 5.907.543.832 Sub Total

Pihak Ketiga Third Parties Rupiah IDR PT Bank Bukopin Tbk 11.248.950.550 10.275.510.772 14.383.282.186 PT Bank Bukopin Tbk PT Bank of Tokyo 149.135.107 3.823.538.606 - PT Bank of Tokyo PT Bank CIMB Niaga 46.464.917 801.072.099 378.381.481 PT Bank CIMB Niaga PT Bank Central Asia Tbk. 1.466.595.399 775.939.104 1.148.995.738 PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank OCBC-NISP Tbk 7.049.420.585 359.016.754 - PT Bank OCBC-NISP Tbk

PT Bank Muamalat Indonesia 3.045.136 194.833.198 - PT Bank Muamalat Indonesia

19.963.611.694 16.229.910.533 15.910.659.405 Jumlah 279.120.303.041 199.385.754.109 245.293.609.120 Total

Deposito Jangka Pendek Short Term Deposit Pihak – Pihak Berelasi Related Parties Rupiah IDR

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. 20.000.000.000 - -

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - - 5.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Jawa Barat Tbk - - 1.000.000.000 PT Bank Jawa Barat Tbk

147147LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 148: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Deposito Jangka Pendek Short Term DepositPihak Ketiga Third Parties Rupiah IDR Bank BTPN - - 1.000.000.000 Bank BTPN PT Bank Syariah Mega Indo - - 1.000.000.000 PT Bank Syariah Mega Indo Jumlah 20.000.000.000 - 8.000.000.000 Total Jumlah 316.497.879.806 199.385.754.109 265.445.594.112 Total

Tingkat Bunga Deposito 4,00% - 7,85% 5,50% - 6,75% 5,50% - 9,00% Deposit Interest Rate

Kas Entitas induk dan Entitas anak pada tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011telah diasuransikan terhadap risiko kehilangan berdasarkan paket tertentu dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp 27.894.037.437, Rp 22.194.037.437 dan Rp 20.044.037.437.

Cash on hand on December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011 owned by Entity and Subsidiaries were covered by insurance against losses under package policies with coverage amounting toRp 27,894,037,437, Rp 22,194,037,437 and Rp 20,044,037,437.

Manajemen berpendapat bahwa jumlah pertanggungan asuransi adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas risiko yang mungkin dialami Entitas.

Management believes that the insurance is adequate to cover possible losses arising from such risks.

4. PIUTANG USAHA 4. ACCOUNT RECEIVABLES

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Pihak – Pihak Berelasi Related Parties

PT Indofarma Global Medika 19.966.713.468 41.060.061.122 22.734.501.738 PT Indofarma Global Medika

PT Asuransi Kesehatan

Indonesia (Persero) 14.780.402.542 20.379.032.163 15.667.646.758

PT Asuransi Kesehatan

Indonesia (Persero)

PT Rajawali Nusindo 41.032.678.107 15.638.754.268 24.702.069.735 PT Rajawali Nusindo

PT Perusahaan Listrik Negara

(Persero) 6.183.808.509 7.688.682.315 8.862.888.076

PT Perusahaan Listrik Negara

(Persero)

PT Angkasa Pura (Persero) 2.235.420.928 2.230.399.183 284.893.756 PT Angkasa Pura (Persero)

PT Jamsostek (Persero) 2.046.056.531 2.250.185.229 1.221.450.412 PT Jamsostek (Persero)

PT Pertamina (Persero) 1.587.313.378 1.614.205.872 975.919.150 PT Pertamina (Persero)

PT Timah (Persero) Tbk. 934.193.360 1.336.469.839 1.131.423.585 PT Timah (Persero) Tbk.

PT Aneka Tambang (Persero)

Tbk. 1.365.583.048 1.150.636.889 918.117.960

PT Aneka Tambang (Persero)

Tbk.

PT Telekomunikasi Indonesia

(Persero) Tbk. 1.184.569.513 1.026.416.663 1.178.466.974

PT Telekomunikasi Indonesia

(Persero) Tbk. Lain-lain (di bawah Rp1.000.000.000) 12.748.519.609 10.110.332.204 9.428.770.600

Lain-lain (di bawah Rp1.000.000.000)

Jumlah 104.065.258.993 104.485.175.746 87.106.148.744 Total

Penyisihan kerugian penurunan nilai (294.769.822) (487.336.435) (1.009.384.005)

Allowance for Imapirment

Jumlah-bersih 103.770.489.171 103.997.839.311 86.096.764.739 Total - Net

148 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 149: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

4. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 4. ACCOUNT RECEIVABLES (Continued)

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Pihak Ketiga Third Parties

Lokal Local

Jawa 238.406.767.952 182.226.981.654 164.644.614.531 Java

Sumatera 43.390.983.404 39.794.676.504 39.305.789.043 Sumatera

Sulawesi, Maluku dan Papua 29.422.290.984 29.520.324.309 38.071.905.713 Sulawesi, Maluku, Papua

Bali dan Nusa Tenggara 18.819.795.515 23.209.320.896 25.501.961.187 Bali and Nusa Tenggara

Kalimantan 9.891.181.683 8.143.028.782 10.059.399.037 Borneo 339.931.019.538 282.894.332.145 295.969.578.249 Ekspor 33.283.191.650 15.569.350.154 9.192.954.369 Export

Jumlah Piutang Usaha - pihak ketiga 373.214.211.188 298.463.682.299 286.776.623.880

Total Account Receivables – Third Parties

Penyisihan kerugian penurunan nilai (18.256.185.110) (18.424.676.482) (15.161.789.395)

Allowance for Impairment

Jumlah bersih pihak ketiga – bersih 354.958.026.078 280.039.005.817 271.614.834.485

Account Receivables – Third Parties - Net

Jumlah 458.728.515.248 384.036.845.128 357.711.599.224 Total

Jumlah piutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:

Total account receivables based on original currencies are as follows:

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Rupiah 443.996.278.531 387.379.507.892 364.689.818.255 IDR Mata Uang Asing Foreign Currency

USD3.441.901,93: 31 Desember 2012 33.283.191.650

-

- USD 3,623,607.81 : December 31, 2012

USD1,716,955.24 : 31 Desember 2011 dan -

15.569.350.154 -

USD 1,716,955.24 : December 31, 2011 and

USD1,022,461.84 : 1 Januari 2011 -

-

9.192.954.369

USD 1,022,461.84 : January 1 , 2011

Jumlah 477.279.470.181 402.948.858.046 373.882.772.624 Total

Penyisihan kerugian penurunan nilai (18.550.954.932) (18.912.012.918) (16.171.173.400) Allowance for Impairment Jumlah 458.728.515.249 384.036.845.128 357.711.599.224 Total

Pada tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011, piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas utang bank pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

As of December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1,2010 account receivables are used as guarantee for loans atPT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Piutang usaha berdasarkan umur dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai adalah sebagai berikut:

Account receivables based on aging schedule, net of allowance for impairment are as follows:

149149LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 150: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

4. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 4. ACCOUNT RECEIVABLES (Continued)

31 Desember 2012 / December 31, 2012 Belum 1 Sampai 31 Sampai 61 Sampai Lebih Jumlah Jatuh Tempo /

Not yet Due dengan 30 hari /

1-30 Days dengan 60 hari /

31-60 Days dengan 150 hari/

61-150 Days Dari 150 hari / Over 150 Days

Total

B U M N 25.176.655.127 19.031.093.797 4.379.215.304 47.968.395.273 7.520.492.877 104.075.852.378 State-Owned

Enterprises Instansi Pemerintah 75.839.527.519 58.655.757.665 17.067.944.914 18.670.007.015 8.987.814.709 179.221.051.822

Government Institution

Swasta 74.987.102.369 37.868.063.202 6.919.059.820 6.133.081.111 34.792.067.829 160.699.374.331 Private Ekspor 16.598.440.812 8.758.355.915 7.926.394.923 - - 33.283.191.650 Export

Jumlah 192.601.725.827 124.313.270.579 36.292.614.961 72.771.483.399 51.300.375.415 477.279.470.181 Total Penyisihan kerugian penurunan nilai - - - - - (18.550.954.932)

Allowance For

impairment Jumlah 192.601.725.827 124.313.270.579 36.292.614.961 72.771.483.399 51.300.375.415 458.728.515.249 Total

31 Desember 2011 / December 31, 2011 Belum 1 Sampai 31 Sampai 61 Sampai Lebih Jumlah Jatuh Tempo /

Not yet Due dengan 30 hari /

1-30 Days dengan 60 hari /

31-60 Days dengan 150 hari/

61-150 Days Dari 150 hari / Over 150 Days

Total

B U M N 32.644.677.600 12.633.987.104 4.667.168.472 48.309.726.888 6.229.615.682 104.485.175.746 State-Owned

Enterprises Instansi Pemerintah 20.507.616.691 38.185.849.381 33.933.754.500 31.367.996.821 7.018.262.564 131.013.479.957

Government Institution

Swasta 70.487.088.771 32.689.156.667 14.079.956.844 8.368.586.446 26.256.063.461 151.880.852.189 Private Ekspor 6.714.892.992 3.332.492.267 5.405.346.387 116.618.508 15.569.350.154 Export Jumlah 130.354.276.054 86.841.485.419 58.086.226.203 88.162.928.663 39.503.941.707 402.948.858.046 Total Penyisihan kerugian penurunan nilai - - - - - (18.912.012.918)

Allowance For

impairment Jumlah 130.354.276.054 86.841.485.419 58.086.226.203 88.162.928.663 39.503.941.707 384.036.845.128 Total

1 Januari 2011 / January 1, 2011

Belum 1 Sampai 31 Sampai 61 Sampai Lebih Jumlah Jatuh Tempo /

Not yet Due dengan 30 hari /

1-30 Days dengan 60 hari /

31-60 Days dengan 150 hari/

61-150 Days Dari 150 hari / Over 150 Days

Total

B U M N 26.791.075.998 10.324.699.436 3.413.168.477 10.111.275.871 36.465.928.962 87.106.148.744 State-Owned

Enterprises Instansi Pemerintah 46.821.076.419 11.699.562.735 9.247.876.347 14.348.752.297 6.872.177.432 88.989.445.230

Government Institution

Swasta 104.420.093.090 42.686.105.242 10.837.633.987 8.521.212.142 22.129.179.820 188.594.224.281 Private Ekspor 5.043.529.468 3.944.889.020 - 204.535.881 - 9.192.954.369 Export Jumlah 183.075.774.975 68.655.256.433 23.498.678.811 33.185.776.191 65.467.286.214 373.882.772.624 Total Penyisihan kerugian penurunan nilai - - - - - (16.171.173.400)

Allowance for impairment

Jumlah 183.075.774.975 68.655.256.433 23.498.678.811 33.185.776.191 65.467.286.214 357.711.599.224 Total

Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai adalah sebagai berikut:

The movements of allowance for impairment are as follows:

150 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 151: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

4. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 4. ACCOUNT RECEIVABLES (Continued)

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Saldo Awal Periode 18.912.012.918 16.171.173.399 18.645.546.810 Beginning balance Penyisihan kerugian penurunan nilai 829.596.168 4.840.681.520 3.064.411.325 Allowance for impairment Terpulihkan (1.190.654.154) (2.099.842.001) (5.538.784.735) Recovered Saldo Akhir Periode 18.550.954.932 18.912.012.918 16.171.173.400 Ending balance

Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai adalah cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut.

Management believes that the allowance for doubtful accounts is sufficient to cover losses from uncollectible accounts.

5. PIUTANG LAIN-LAIN 5. OTHER RECEIVABLES

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Piutang Pihak-Pihak Berelasi Related Parties Piutang Pegawai 3.237.519.575 1.762.535.453 2.658.556.919 Employees Piutang Pihak Ketiga Third Parties

Listing Fee 877.921.921 1.262.009.676 - Listing Fee Klaim Asuransi dan Ongkos

Kirim 104.347.329 647.594.693 1.227.756.395 Insurance Claim and

Freight Jasa Hukum - - 2.792.888.084 Lawyer PT Jancen Pharmaceuthical

Belgia - - 249.458.670 PT Jancen

Pharmaceutical Belgia Lain-lain (di bawah Rp

1.000.000.000) 1.584.745.752 4.665.113.595 4.488.620.842 Others (bellows Rp

1,000,000,000) Jumlah 5.804.534.577 8.337.253.417 11.167.822.240 Total Penyisihan kerugian penurunan nilai (66.142.346) (144.066.990) (260.218.453) Allowance for Impairment Jmlah 5.738.392.231 8.193.186.427 10.907.603.787 Total

Piutang lain-lain merupakan piutang yang timbul atas biaya dalam rangka kerja sama untuk kegiatan distribusi obat, biaya kirim, dan biaya import bahan baku obat untuk pihak ketiga. Biaya tersebut akan ditagihkan kepada pihak ketiga/mitra kerja sama sesuai dengan pola kerja sama yang telah disepakati.

Other receivables are receivables arising from cost of Co-operation in medicine distribution, freight cost and import costs of raw material for medicine for the third parties. The cost will be claimed to Co-operating partners in accordance with the agreement.

Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai adalah sebagai berikut:

The movements of allowance for impairment are as follows:

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Saldo Awal Periode 144.066.990 260.218.453 73.255.043 Beginning Balance Penyisihan (Pemulihan) piutang (77.924.644) (116.151.463) 186.963.410 Allowance (Recover) of Impairment Saldo Akhir Periode 66.142.346 144.066.990 260.218.453 Ending Balance

Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai adalah cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut.

Management believes that the allowance for doubtful accounts is sufficient to cover losses from uncollectible accounts.

151151LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 152: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011

Barang jadi: Finished goods

Obat jadi dan alat kontrasepsi 409.032.844.496 376.811.990.482 319.034.399.633 Medicine and contraceptives Alat kesehatan 13.212.113.396 9.898.942.258 7.468.649.686 Medical equipment

Bahan baku dan bahan pembantu

73.083.727.800 60.045.930.976 46.816.417.609

Raw materials and indirect materials

Barang dalam proses 42.863.087.279 19.044.524.868 21.403.462.885 Work in process Barang dalam perjalanan 8.698.408.395 10.612.447.520 6.904.617.392 Goods in transit 546.890.181.366 476.413.836.104 401.627.547.205Penyisihan persediaan usang (16.472.881.709) (20.345.122.874) (14.973.940.889)

Allowance for inventories obsolescence

Jumlah 530.417.299.657 456.068.713.230 386.653.606.316 Total

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011Barang jadi /

Finished goods Bahan Baku / Raw materials

Barang jadi / Finished goods

Bahan Baku / Raw materials

Barang jadi / Finished goods

Bahan Baku / Raw materials

Saldo Awal Periode 18.239.717.453 2.105.405.421 12.860.770.948 2.113.169.941 8.366.297.806 835.084.123

Beginning balance

Penyisihan 7.171.347.797 582.731.845 6.038.213.846 817.698.639 4.494.473.142 1.542.347.458 Allowances

Pemulihan (9.933.647.264) (1.692.673.543) (659.267.341) (825.463.159) - (264.261.640) Recovered

Saldo Akhir Periode 15.477.417.986 995.463.723 18.239.717.453 2.105.405.421 12.860.770.948 2.113.169.941

Ending balance

Manajemen berpendapat bahwa penyisihan persediaan usang adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian dari persediaan usang. Persediaan digunakan sebagai jaminan atas utang bank pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. ( lihat catatan16).

Management believes that allowance for inventories obsolescence is adequate to cover all possible losses from inventories obsolescence. Inventories were used as collateral for loan at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. ( see notes 16).

Persediaan Entitas Induk dan Entitas anak telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan kebongkaran berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp 519.652.684.023, Rp 485.515.174.969 dan Rp 478.515.174.969 pada tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011. Manajemen berpendapat bahwa jumlah pertanggungan asuransi adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas persediaan yang dipertanggungkan tersebut.

The Entity and Subsidiaries’ inventories are covered by insurance against losses by fire and burglary under a package police at an amount of Rp 519,652,684,023, Rp 485,515,174,969 and Rp 478,515,174,969 as of December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses arising from such risks.

7. UANG MUKA 7. ADVANCE PAYMENT

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Uang muka pembelian barang dagangan 3.287.214.310 424.120.837 243.335.253

Advance for merchandise inventories

Uang muka setoran saham kepada PT SIL - 18.317.240.000 -

Advance payment to PT SIL

Lain-lain (di bawah Rp.1.000.000.000.) 1.323.195.601 1.207.178.760 918.241.335

Others (bellows Rp 1,000,000,000)

Jumlah 4.610.409.911 19.948.539.597 1.161.576.588 Total

152 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 153: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

7. UANG MUKA (Lanjutan) 7. ADVANCE PAYMENT (Continued)

Pada tanggal 19 Nopember 2011 sesuai Rapat Umum Pemegang Saham PT Sinkona Indonesia Lestari (PT SIL) yang diaktakan No.30 tanggal 19 Desember 2011 dari Martinah Sumarno, S.H., notaris di Bandung, para pemegang saham A telah menyetujui PT Kimia Farma (Persero) Tbk menambah modal saham baru sebanyak 8.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp 2.289.655 atau seluruhnya berjumlah Rp 18.317.240.000 sehingga Perusahaan menjadi pemegang saham mayoritas di PT SIL dengan prosentase kepemilikan menjadi 56,02% yang sebelumya hanya sebesar 15%.

On November 19, 2011 based on the General Meeting of Shareholders of PT Sinkona Indonesia Lestari (PT SIL) who notarized No. 30 dated on December 19, 2011 from Martinah Sumarno, SH, Notary in Bandung, the shareholders approved PT Kimia Farma (Persero) Tbk add as many as 8,000 new equity shares with a nominal value of share Rp 2,289,655 or totaled Rp 18,317,240,000 so that the Company became the majority shareholder in PT SIL with the percentage of ownership to 56.02%, which previously only by 15%.

8. PERPAJAKAN 8. TAXATION

a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid tax

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Pajak Pertambahan Nilai (PPN): Value added tax (VAT) Entitas Anak 148.425.298.368 155.916.462.969 83.872.385.198 Subsidiaries Pajak Penghasilan badan: Corporate income tax

Entitas Anak Subsidiaries Tahun 2009 - - 7.232.335.551 Year 2009

Tahun 2010 - 11.470.680.923 11.470.680.923 Year 2010

Tahun 2011 8.783.269.002 7.830.929.910 - Year 2011

Tahun 2012 7.259.035.016 - - Year 2012 Pajak Penghasilan Pasal 23 733.207.842 642.697.588 654.007.254 Income tax article 23 Jumlah 165.200.810.228 175.860.771.390 91.514.213.634 Total

Pajak Pertambahan Nilai pada 31 Desember 2012 merupakan uang muka pajak yang berasal dari Entitas Anak PT KFTD sebesar Rp 146.370.791.527 dan Entitas Anak PT SIL Rp 2.054.506.841 sedangkan tahun 2011 dan 2010 seluruhnya dimiliki oleh Entitas anak PT KFTD.

VAT on December 31, 2012 represents an advance tax from subsidiaries PTKFTD of Rp 146,370,791,527 and subsidiaries PT SIL of Rp 2,054,506,841, while in 2011and 2010,wholly from subsidiary PTKFTD.

Pada tahun 2012 Entitas anak PT KFTD telah menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) atas Pajak Pertambahan Nilai bulan Januari sampai dengan Desember 2010 dan Pajak Penghasilan tahun 2010 setelah dikurangi Surat Ketetapan Kurang Bayar Pajak (SKKB) atas Pajak penghasilan tahun 2010 serta PPN tahun 2010 dengan nilai bersih sebesar Rp 82.374.149.407. jumlah tersebut sudah diterima dalam bulan Maret 2012. Selisih nilai uang muka pajak tercatat sebelumnya dengan jumlah penerimaan atas restitusi tersebut telah disajikan dalam laba rugi PT KFTD tahun 2012.

In 2012 Subsidiary PT KFTD had received Tax Overpayment Assessment Letter (SKPLB) of Value Added Tax for January to December 2010 and income tax in 2010 net of Tax Underpayment Assessment Letter (SKKB) of income tax and VAT in 2010 with net value amounting to Rp 82,374,149,407, this amount has been received in March 2012. Difference in value of previously recorded prepaid tax and the total proceeds of refund was presented in the income statement of PT KFTD in 2012.

153153LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 154: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)

a. Pajak dibayar dimuka (Lanjutan) a. Prepaid tax (Continued)

Pada tahun 2011 Entitas anak PT KFTD telah menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) atas Pajak Pertambahan Nilai bulan Mei sampai dengan Desember 2009 dan Pajak Penghasilan tahun 2009 setelah dikurangi Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) atas Pajak penghasilan tahun 2009 dan PPN tahun 2009 dengan nilai bersih sebesar Rp 36.179.059.601, jumlah tersebut sudah diterima dalam tahun 2011. Selisih nilai uang muka pajak tercatat sebelumnya dengan jumlah penerimaan atas restitusi tersebut telah disajikan dalam laba rugi PT KFTD tahun 2011.

In 2011the Subsidiary PTKFTD has received a Letter ofTax Overpayment (SKPLB) on Value Added Tax from May to December 2009 and the income tax in 2009 after deducting Tax Underpayment Assessment Letter (SKPKB) for income tax and VAT in 2009 with a net value of Rp 36,179,059,601, the amount has been received in the year 2011. Difference in value of previously recorded tax payment by the number of admissions to restitution has been presented in the profit and loss PTKFTD in 2011.

b. Utang Pajak b. Tax Payable

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011

Pajak Penghasilan Badan pasal 29

Corporate income tax article 29

Entitas 23.443.058.678 24.108.042.900 16.101.712.600 Entity Entitas Anak 2.443.520.793 51.745.884 2.460.741.500 Subsidiaries

Pajak Penghasilan lainnya: Others income tax

PPh Pasal 21 8.687.630.060 6.663.089.325 3.285.919.365 Income tax article 21

PPh Pasal 25 2.442.687.074 2.927.241.800 714.525.853 Income tax article 25

PPh Pasal 23 1.243.902.135 1.053.906.782 698.504.341 Income tax article 23

Pajak Pertambahan Nilai Value added tax Entitas 1.736.927.774 5.569.680.386 361.154.422 Entity Entitas Anak 6.610.601.360 3.932.322.143 3.063.689.224 Subsidiaries Jumlah 46.608.327.874 44.306.029.220 26.723.393.305 Total

c. Taksiran Pajak Penghasilan c. Estimated Income Taxes

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Entitas The Entity Pajak kini 47.830.656.250 43.808.543.250 27.554.895.750 Current tax Pajak tangguhan (150.554.857) (278.757.551) (1.070.197.970) Deferred tax Sub jumlah 47.680.101.393 43.529.785.699 26.484.697.780 Sub total Entitas Anak Subsidiaries Pajak kini 27.049.966.719 20.031.447.969 16.168.471.750 Current tax Pajak tangguhan (2.209.613.435) (3.317.349.729) (2.758.390.044) Deferred tax Sub jumlah 24.840.353.284 16.714.098.240 13.410.081.706 Sub total Jumlah 72.520.454.677 60.243.883.939 39.894.779.486 Total

154 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 155: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)

d. Pajak Penghasilan Badan d. Corporate Income Tax

Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran pajak penghasilan sebagaimana disajikan dalam laporan laba rugi dengan penghasilan kena pajak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 , 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011 adalah sebagai berikut:

The reconciliation between income before estimated income taxes as shown in the income statement with taxable income for the fiscal year ended December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011 are as follows:

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi konsolidasi 278.284.452.055 232.007.059.693 178.611.238.349

Income before tax per consolidated

Laba rugi sebelum pajak Entitas Anak (80.103.569.874) (40.771.993.119 ) (43.413.268.106)

Income before tax expense of the subsidiaries

Kenaikan (penurunan) laba rugi belum terealisasi (4.722.701.182) (16.776.871.136) (8.847.079.850)

Increased (decreased) unrealized profit

Laba sebelum pajak Entitas 193.458.180.999 174.458.195.438 126.350.890.393

Income before tax of Entity

Perbedaan temporer: Temporary differences Beban manfaat karyawan 2.913.843.026 3.300.523.742 5.381.477.287 Employee benefits Amortisasi biaya tangguhan

eksplorasi dan pengembangan (129.898.780) (92.472.677) 1.278.085.818 Amortization of exploration and

development of deferred charges Penjualan aset (132.420.868) (50.880.333) 394.482.897 Sales of property Beban (pemulihan)

persediaan usang (1.109.941.698) (7.764.520) (508.532.440) Provision of obsolescence

inventories Beban (pemulihan) piutang

ragu-ragu (125.243.543) (455.218.625) (1.175.559.967) Allowance for doubtful account

expense Perbedaan antara penyusutan

komersial dan fiskal (796.976.042) (1.537.281.370) (1.030.119.463)

Differences between commercial and fiscal depreciation

Amortisasi biaya tangguhan hak atas tanah (17.142.668) (41.876.012) (59.042.254)

Amortization of deferred charges for the right of land

602.219.427 1.115.030.205 4.280.791.878 Perbedaan permanen: Permanent differences Diperhitungkan menurut

fiskal: Calculated according to fiscal

Kenikmatan karyawan 4.245.289.864 3.991.452.442 3.710.553.520 Employee benefits Beban representasi, jamuan

dan sumbangan 4.535.803.056 4.879.793.554 4.641.547.413

Representation, entertainment and donation expenses

Koreksi SKP PPN dan PPh 853.170.471 - 588.243.648 Adjustment from taxes assessment Lain-lain - - 4.766.818.298 Other Pendapatan penjualan aset

yang sudah dikenakan pajak final (3.199.031.999) (753.465.909) (27.131.709.682)

Gain on sale of property already subject to final tax

Pendapatan sewa sudah dikenakan pajak final (8.338.572.502) (8.075.255.665) (6.818.344.246)

Rent income already subject to final tax

Pendapatan bunga sudah dikenakan pajak final (834.434.397) (381.577.032) (169.207.721)

Interest income already subject to final tax

Jumlah (2.737.775.507) (338.983.610) (20.412.098.770) Total Taksiran penghasilan kena pajak Entitas

191.322.624.919 175.234.242.033 110.219.583.501

Estimated taxable income tax

Taksiran penghasilan kena pajak Entitas (Pembulatan) 191.322.625.000 175.234.242.000 110.219.583.000

Estimated taxable income tax (rounding)

155155LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 156: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)

d. Pajak Penghasilan Badan (Lanjutan) d. Corporate Income Tax (Continued)

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011

Beban Pajak Kini Current tax expense 2010 : 25% x

Rp 110.219.583.000 - - 27.554.895.750 2010 : 25% x

Rp 110,219,583,000 2011 : 25% x

Rp 175.234.242.000 - 43.808.543.250 - 2011 : 25% x

Rp 175,234,242,000 2012 : 25% x

Rp 191.322.625.000 47.830.656.250 - - 2012 : 25% x

Rp 102,069,480,000 47.830.656.250 43.808.543.250 27.554.895.750 Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income Entitas 191.322.625.000 175.234.242.000 110.219.583.000 Entity Entitas Anak 108.199.866.876 80.125.791.719 64.673.885.387 Subsidiaries Jumlah 299.522.491.876 255.360.033.719 174.893.468.387 Total Beban pajak kini, bersih Current tax expense, net Entitas 47.830.656.250 43.808.560.500 27.554.895.750 Entity Entitas Anak 27.049.966.719 20.031.447.969 16.168.471.750 Subsidiaries Jumlah beban pajak kini 74.880.622.969 63.840.008.469 43.723.367.500 Total current tax expense Uang muka pajak penghasilan Prepayment of income tax Entitas Entity Pasal 22 3.600.432.584 3.980.624.400 2.878.872.914 Article 22 Pasal 25 20.787.164.988 15.719.875.950 8.574.310.236 Article 25 Jumlah 24.387.597.572 19.700.500.350 11.453.183.150 Total Entitas Anak Subsidiaries Pasal 22 19.090.578.666 17.021.118.555 13.664.059.809 Article 22 Pasal 23 88.735.626 9.795.840 2.160.000 Article 23 Pasal 25 12.686.166.650 10.779.717.600 11.512.191.364 Article 25 Jumlah 31.865.480.942 27.810.631.995 25.178.411.173 Total

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Taksiran lebih bayar pajak penghasilan

Estimated over payment of income tax

Entitas induk dan Entitas anak (7.259.035.016) (7.830.929.910) (11.470.680.923)

Entity and subsidiaries

(7.259.035.016) (7.830.929.910) (11.470.680.923) Taksiran hutang pajak penghasilan Estimated income tax payable Entitas 23.443.058.678 24.108.042.900 16.101.712.600 Entity Entitas Anak 2.443.520.793 51.745.884 2.460.741.500 Subsidiaries 25.886.579.471 24.159.788.784 18.562.454.100

156 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 157: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)

d. Pajak Penghasilan Badan (Lanjutan) d. Corporate Income Tax (Continued)

Berikut ini saldo pajak tangguhan: The following are deferred tax balance:

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 (Beban) manfaat pajak tangguhan

(Expenses) benefits from deferred tax

Entitas Entity Manfaat karyawan 728.460.757 825.130.935 1.345.369.322 Employee benefits

Penyisihan persediaan usang (277.485.425) (1.941.130) 319.521.454

Allowance for inventories obsolescence

Penyisihan piutang usaha (31.310.886) (113.804.656) 98.620.724 Provision for impairment Penyusutan aset tetap (232.349.227) (397.040.426) (551.419.857) Depreciation of fixed assets

Beban ditangguhkan eksplorasi dan pengembangan (32.474.695) (23.118.169) (127.133.110)

Deferred charges for exploration and

development Beban tangguhan hak atas tanah

(4.285.667) (10.469.003) (14.760.564)

Deferred charges for right of land

Sub jumlah 150.554.857 278.757.551 1.070.197.969 Sub total Entitas Anak Subsidiaries Manfaat karyawan 3.401.473.501 1.235.332.060 2.365.428.814 Employee benefits

Penyisihan persediaan usang (690.574.867) 1.344.736.626 1.123.618.285

Allowance for inventories obsolescence

Penyusutan aset tetap (52.767.508) (63.561.362) (40.231.382) Depreciation of fixed assets Penyisihan piutang usaha (75.846.109) 800.842.405 (690.425.672) Provision for impairment Kompensasi rugi fiskal (372.671.582) - - Fiscal compensation Sub jumlah 2.209.613.435 3.317.349.729 2.758.390.045 Sub total Aset pajak tangguhan 2.360.168.292 3.596.107.280 3.828.588.014 Deferred tax assets

Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan Entitas adalah sebagai berikut:

Deferred tax is calculated based on the effect of temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities according to the financial statements with tax bases of assets and liabilities. Details of deferred tax assets and liabilities of the Entity are as follows:

157157LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 158: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)

d. Pajak Penghasilan Badan (Lanjutan) d. Corporate Income Tax (Continued)

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (Liabilities) Entitas Entity Penyusutan aset tetap 3.332.249.328 3.564.598.555 3.961.638.980 Depreciation of fixed assets Manfaat karyawan 6.866.929.179 6.138.468.422 5.313.337.486 Employee benefits

Beban tangguhan ekspolorasi dan pengembangan 1.112.322.039 1.144.796.732 1.167.914.902

Deferred charges for exploration

and development Penyisihan piutang usaha 248.865.931 194.601.050 308.405.707 Provision for impairment

Penyisihan persediaan usang 163.290.166 526.351.355 528.292.485

Provision for inventories obsolescence

Beban tangguhan hak atas tanah (224.475.477) (220.189.810) (209.720.808)

Deferred charges for right of land

Entitas Anak Subsidiaries Manfaat karyawan 18.379.296.834 14.511.321.158 13.275.989.098 Employee benefits Penyisihan piutang usaha 4.517.361.048 4.593.207.232 3.792.364.828 Provision for impairment

Penyisihan persediaan usang 3.869.354.496 4.559.929.363 3.215.192.737

Provision for inventories obsolescence

Penyusutan aset tetap 90.751.008 346.674.250 410.235.612 Depreciation of fixed assets 38.355.944.552 35.359.758.307 31.763.651.027 Penyisihan penurunan nilai (efek pajak dari perubahan tarif) - - -

Provision of impairment (effect from tariff changes)

Aset pajak tangguhan 38.355.944.552 35.359.758.307 31.763.651.027 Deferred tax assets

Rekonsiliasi antara taksiran pajak penghasilan yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku sebesar 25% dan 28% dari laba akuntansi sebelum taksiran beban (manfaat) pajak penghasilan dan beban pajak seperti yang tercantum dalam laporan laba rugi untuk tahun-tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011 adalah sebagai berikut :

Reconciliation between estimated tax expense that is counted by using the tax rate of 25 % and 28 % from income before estimated tax expense (benefit) and tax expense as shown in the statement of income for the years ended December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011 are as follows:

158 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 159: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)

d. Pajak Penghasilan Badan (Lanjutan) d. Corporate Income Tax (Continued)

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Laba sebelum pajak per laporan keuangan konsolidasi 278.284.452.055 232.007.059.693 178.611.238.349

Income before tax as consolidated financial

statements Beban pajak berdasarkan tarif pajak 69.571.113.014 58.001.764.923 44.652.809.940

Tax expenses based on tariff

Efek pajak dari beda tetap 4.130.016.959 6.436.336.800 (2.546.260.491)

Tax effect from permanent differences

Laba belum terealisasi (1.180.675.296) (4.194.217.784) (2.211.769.963) Unrealized gain Beban pajak per laporan laba rugi konsolidasi 72.520.454.677 60.243.883.939 39.894.779.486

Tax expense as consolidated

income statements

Entitas Entity Pajak kini 47.830.656.250 43.808.543.250 27.554.895.750 Current tax Pajak tangguhan (150.554.857) (278.757.551) (1.070.197.970) Deferred tax Sub jumlah 47.680.101.393 43.529.785.699 26.484.697.780 Sub total Entitas Anak Subsidiaries Pajak kini 27.049.966.719 20.031.447.969 16.168.471.750 Current tax Pajak tangguhan (2.209.613.435) (3.317.349.729) (2.758.390.044) Deferred tax Sub jumlah 24.840.353.284 16.714.098.240 13.410.081.706 Sub total Jumlah 72.520.454.677 60.243.883.939 39.894.779.486 Total

Kewajiban atas pajak kini Entitas dan Entitas anak, sama dengan Surat Pemberitahuan Pajak (SPT) Entitas dan Entitas anak yang sudah dilaporkan ke Kantor Pelayanan Pajak untuk tahun 2012, 2011 dan 2010.

Liability for Entities and Subsidiary current tax was same with theincome tax(SPT) whichhave been reportedto the Tax Officefor the years 2012, 2011 and 2010.

9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSES

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011

Kontrak Gedung dan Rumah Dinas 18.883.538.525 13.511.126.738 9.200.606.347

Rent building and house

Kerja sama operasi dan ikatan kerja sama 2.938.942.317 2.473.596.704 2.191.226.620

Joint operation and cooperation

Lain-lain (di bawah Rp1.000.000.000) 2.782.611.240 3.551.190.603 3.047.627.834

Others (below Rp 1,000,000,000)

Jumlah 24.605.092.082 19.535.914.045 14.439.460.802 Total

159159LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 160: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

10. PIUTANG LAIN-LAIN JANGKA PANJANG 10. OTHER LONG TERM RECEIVABLES

31/ 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011

PT Kimia Farma Health Care 1.117.056.116 1.117.056.116 1.222.056.115 PT Kimia Farma Health Care Pinjaman Karyawan 130.332.070 184.659.645 258.215.645 Employee’s loans

1.247.388.186 1.301.715.761 1.480.271.760 Penyisihan kerugian penurunan nilai (105.507.757) (103.992.272) (120.275.684)

Allowance for impairment

Jumlah 1.141.880.429 1.197.723.489 1.359.996.076 Total

Pinjaman kepada karyawan merupakan fasilitas pinjaman dari Entitas kepada karyawan untuk keperluan pembelian kendaraan, perbaikan rumah, pengobatan dan lainnya, yang tidak dikenakan bunga. Pelunasannya melalui pemotongan gaji bulanan.

Loans to employees are loans granted by the Entity to employee for purchasing of vehicle, house renovations, medical and others, which do not bear interest. The loans will be paid by employee through monthly payroll deduction.

PT Kimia Farmia Husada Citra (dahulu PT Kimia Farma Health Care) awalnya merupakan salah satu Unit Bisnis di Perseroan yang selanjutnya menjadi Entitas tersendiri dimana aset perseroan pada Kimia Farmia Husada Citra melebihi dari liabilitas penyertaan perseroan yang harus di setor sehingga kelebihan tersebut dikonversi menjadi pinjaman yang harus dilunasi oleh pihak Kimia Farmia Husada Citra. Pada tahun 2010 Entitas Anak PT Kimia Farma Apotek dan Entitas Anak PT Kimia Farma TD yang sebelumnya memiliki penyertaan saham kepada PT Kimia Farmia Husada Citra sebesar 19% telah melepas seluruh penyertaan tersebut, manajemen berpendapat sudah tidak ada lagi hubungan pihak berelasi sehingga piutang tersebut direklasifikasi dari akun Piutang Berelasi ke akun piutang lain-lain.

PT Kimia Farmia Husada Citra (formerly PT Kimia Farma Health Care) is one of the business unit in the Entity which later became a separate entity in which the company's assets exceed PT Kimia Farmia Husada Citra' liability investment which should be deposited so that the excess is converted into loan must be paid by PT Kimia Farmia Husada Citra. In 2010 Subsidiary PT Kimia Farma Apotek and PT Kimia Farma TD which previously holds 19% equity stake of PT Kimia Farmia Husada Citra have removed all investments, management believes there is no longer relations, so the receivables are reclassified from related parties account receivables into other receivables.

Manajemen berpendapat bahwa penyisihan piutang ragu-ragu adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian dari piutang lain-lain.

Management believes that the allowance for doubtful accounts is adequate to cover possible losses from other receivables.

11. INVESTASI DALAM ENTITAS ASOSIASI 11. INVESTMENT IN ASSOCIATES

31 Desember 2012 December 31, 2012

Entitas / Jenis Usaha / Jumlah lembar saham ysng dimiliki/

Persentase kepemilikan/

Harga perolehan/

Investee Entity Type of industry Shares owned Percentage of ownership

Acquisition cost

Kimia Farma Averroes Sdn Bhd.

Farmasi dan Pelayanan Kesehatan

450.000 30% 921.912.000

160 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 161: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk.AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

11. INVESTASI DALAM ENTITAS ASOSIASI

(Lanjutan)11. INVESTMENT IN ASSOCIATES

(Continued)

31 Desember dan 1 Januari 2011 December 31, and January 1, 2011

Entitas / Jenis Usaha / Jumlah lembar saham ysng dimiliki/

Persentase kepemilikan/

Harga perolehan/

Investee Entity Type of industry Shares owned Percentage of ownership

Acquisition cost

PT Sinkona Indonesia Lestari

Perkebunan Kina / Kina Factory 1.286 15,00%

261.725.212

Bagian atas laba 2011 157.251.914 418.977.126

Pada tanggal 10 April 2012 entitas melakukan perjanjian dengan Averroes Pharmaceuticals Sdn Bhd, Malaysia untuk membentuk entitas anak yang diberi nama Kimia Farma Averroes Sdn Bhd yang bergerak dalam bidang farmasi dan pelayanan kesehatan dan berkedudukan di wilayah Negara Malaysia dengan prosentasi kepemilikan saham entitas sebanyak 450.000 lembar saham atau 30% dengan nominal per lembar saham RM 1,00 dan harus sudah disetor dalam waktu 6 bulan sejak perjanjian ini, sampai dengan 31 Desember 2012 entitas sudah menyetor penyertaan saham sebesar RM 300.000. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2012 Entitas anak belum melakukan operasional secara normal.

On April 10, 2012, The Entity make an agreement with Averroes Pharmaceuticals Sdn Bhd, Malaysia to set up asubsidiary called Kimia Farma Averroes Sdn Bhd is engaged in pharmaceutical and health care and domiciled in the territory of Malaysia with the percentage of ownership are 450,000 shares or 30% with a nominal RM 1.00 per share and must be paid within 6 months of the agreement, until December 31, 2012 the entity has deposited shares of stock of RM 300,000. As of December 31, 2012 the Company has not yet operational child normally.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Entitas Anak KF Apotek dan KF TD pada tanggal 01 Desember 2009 telah menyetujui penjualan/pelepasan kepemilikan saham pada PT Kimia Farma Health Care dengan harga penjulan sesuai harga nominal. Pelepasan kepemilikan saham pada PT Kimia Farma Health Care tersebut telah direalisasikan pada tahun 2010.

Based on the General Meeting of Shareholders, Subsidiaries KF Apotek and KF TD on December 1, 2009, have agreed for selling / disposal of the owner’s equity at PT Kimia Farma Health Care with selling price according to nominal price. Selling of owner’s equity in PT Kimia Farma Health Care has been realized in 2010.

Atas nilai penyertaan kepada PT Singkona Indonesia Lestari Manajemen beranggapan sudah sesuai dengan nilai wajarnya.

Management assumes that the investment’s value at PT Sinkona Indonesia Lestari is suitable with its fair value.

161161LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 162: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT

KIM

IA F

AR

MA

(P

ER

SER

O)

Tbk

. DA

N E

NT

ITA

S A

NA

K

PT

KIM

IA F

AR

MA

(P

ER

SER

O)

Tbk

. AN

D S

UB

SID

IAR

IES

CA

TA

TA

N A

TA

S L

AP

OR

AN

KE

UA

NG

AN

KO

NSO

LID

ASI

AN

(L

anju

tan)

N

OT

ES

TO

TH

E C

ON

SOL

IDA

TE

D F

INA

NC

IAL

ST

AT

EM

EN

TS

(Con

tinue

d)

UN

TU

K T

AH

UN

YA

NG

BE

RA

KH

IR P

AD

A

TA

NG

GA

L 3

1 D

ESE

MB

ER

201

2 D

AN

201

1 F

OR

YE

AR

S E

ND

ED

D

EC

EM

BE

R 3

1, 2

012

and

2011

(Dis

ajik

an d

alam

Rup

iah

penu

h, k

ecua

li di

nyat

akan

lain

) (E

xpre

ssed

in R

upia

h, u

nles

s ot

herw

ise

stat

ed)

54

12.A

SET

TE

TA

P12

.

FIX

ED

ASS

ET

S

31 D

esem

ber

2012

/ D

ecem

ber

31, 2

012

Sald

o A

wal

/ B

egin

ning

bal

ance

P

enam

baha

n /

Add

ition

P

engu

rang

an /

Dis

posa

l R

ekla

sifi

kasi

/ R

ecla

ssif

icat

ion

Sald

o A

khir

/ E

ndin

g B

alan

ce

Har

ga P

erol

ehan

Acq

uisi

tion

cost

T

anah

24

9.96

6.88

1.93

3 7.

330.

131.

855

(322

.218

.001

) 3.

929.

967.

585

260.

904.

763.

372

Land

B

angu

nan

dan

Pras

aran

a 16

3.29

7.71

2.59

4 14

.155

.520

.015

(1

90.5

78.0

55)

8.03

7.65

1.55

7 18

5.30

0.30

6.11

1 B

uild

ing

and

infr

astr

uctu

re

M

esin

dan

Inst

alas

i 10

7.16

4.23

1.61

8 29

.432

.514

.808

(7

48.7

83.8

80)

4.15

3.63

6.19

2 14

0.00

1.59

8.73

8 M

achi

nery

and

inst

alla

tion

Pe

rabo

t dan

Per

alat

an

121.

515.

927.

136

9.34

3.00

0.33

7 (7

7.30

0.00

0)

4.77

7.33

1.42

7 13

5.55

8.95

8.90

0 F

urni

ture

and

fixt

ures

K

enda

raan

57

.831

.499

.608

1.

186.

123.

727

(877

.422

.305

) 22

2.68

6.20

0 58

.362

.887

.230

V

ehic

les

In

stal

asi S

umur

Yod

ium

6.

651.

798.

888

40.7

50.0

00

- -

6.69

2.54

8.88

8 Io

dine

pla

nt in

stal

lati

on

In

stal

asi L

imba

h 2.

831.

592.

189

- -

- 2.

831.

592.

189

Was

te tr

eatm

ent i

nsta

llat

ion

T

anam

an M

engh

asilk

an

4.43

7.70

7.99

5 -

- 29

8.61

4.22

9 4.

736.

322.

224

Pro

duct

ive

plan

t

T

anam

an B

elum

Men

ghas

ilkan

1.

065.

703.

474

424.

911.

987

- (2

98.6

14.2

29)

1.19

2.00

1.23

2 U

npro

duct

ive

plan

t

Ase

t Sew

a Pe

mbi

ayaa

n :

Lea

se a

sset

s

Ken

dara

an

22.6

64.4

12.3

50

5.25

4.86

5.29

4 (3

.335

.623

.800

) (9

5.61

5.20

1)

24.4

88.0

38.6

43

Veh

icle

s

Sub

Jum

lah

737.

427.

467.

785

67.1

67.8

18.0

23

(5.5

51.9

26.0

41)

21.0

25.6

57.7

60

820.

069.

017.

527

Sub

tota

l

A

ktiv

a da

lam

pen

yele

saia

n 35

.538

.711

.808

47

.870

.878

.790

(3

3.19

3.93

0.53

2)

(21.

025.

657.

760)

29

.190

.002

.306

C

onst

ruct

ion

in p

rogr

ess

Ju

mla

h 77

2.96

6.17

9.59

3 11

5.03

8.69

6.81

3 (3

8.74

5.85

6.57

3)

- 84

9.25

9.01

9.83

3 T

otal

A

kum

ulas

i Pen

yusu

tan

A

ccum

ulat

ed D

epre

ciat

ion

B

angu

nan

dan

Pras

aran

a 90

.033

.739

.071

13

.132

.822

.762

(1

15.3

44.7

19)

- 10

3.05

1.21

7.11

4 B

uild

ing

and

infr

astr

uctu

re

M

esin

dan

Inst

alas

i 83

.341

.378

.632

24

.788

.981

.886

(5

60.0

63.7

50)

- 10

7.57

0.29

6.76

8 M

achi

nery

and

inst

alla

tion

Pe

rabo

t dan

Per

alat

an

100.

671.

493.

173

12.1

92.0

44.5

86

(77.

299.

991)

-

112.

786.

237.

768

Fur

nitu

re a

nd fi

xtur

es

K

enda

raan

50

.909

.594

.365

2.

642.

776.

439

(785

.548

.133

) 78

.908

.503

52

.845

.731

.174

V

ehic

les

In

stal

asi S

umur

Yod

ium

6.

300.

607.

427

88.6

46.8

11

- -

6.38

9.25

4.23

8 Io

dine

pla

nt in

stal

lati

on

In

stal

asi L

imba

h 2.

669.

047.

247

40.6

36.2

24

- -

2.70

9.68

3.47

1 W

aste

trea

tmen

t ins

tall

atio

n

T

anam

an M

engh

asilk

an

4.05

5.02

5.50

6 52

.078

.623

-

- 4.

107.

104.

129

Pro

duct

ive

plan

t

Ase

t Sew

a Pe

mbi

ayaa

n :

Lea

se a

sset

s

Ken

dara

an

8.26

5.52

4.21

5 4.

330.

823.

121

(1.8

58.2

61.5

42)

(78.

908.

503)

10

.659

.177

.288

V

ehic

les

Ju

mla

h 34

6.24

6.40

9.63

6 57

.268

.810

.452

(3

.396

.518

.135

) -

400.

118.

701.

950

Tot

al

Nila

i Buk

u 42

6.71

9.76

9.95

8

449.

140.

317.

883

Boo

k va

lue

162 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 163: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT

KIM

IA F

AR

MA

(P

ER

SER

O)

Tbk

. DA

N E

NT

ITA

S A

NA

K

PT

KIM

IA F

AR

MA

(P

ER

SER

O)

Tbk

. AN

D S

UB

SID

IAR

IES

CA

TA

TA

N A

TA

S L

AP

OR

AN

KE

UA

NG

AN

KO

NSO

LID

ASI

AN

(L

anju

tan)

N

OT

ES

TO

TH

E C

ON

SOL

IDA

TE

D F

INA

NC

IAL

ST

AT

EM

EN

TS

(Con

tinue

d)U

NT

UK

TA

HU

N Y

AN

G B

ER

AK

HIR

PA

DA

T

AN

GG

AL

31

DE

SEM

BE

R 2

012

DA

N 2

011

FO

R Y

EA

RS

EN

DE

D

DE

CE

MB

ER

31,

201

2 an

d 20

11(D

isaj

ikan

dal

am R

upia

h pe

nuh,

kec

uali

diny

atak

an la

in)

(Exp

ress

ed in

Rup

iah,

unl

ess

othe

rwis

e st

ated

)

55

12. A

SET

TE

TA

P (

Lan

juta

n)12

.

FIX

ED

ASS

ET

S(C

ontin

ued)

31 D

esem

ber

2011

/ D

ecem

ber

31, 2

011

Sald

o A

wal

/ B

egin

ning

bal

ance

P

enam

baha

n /

Add

ition

P

engu

rang

an /

Dis

posa

l R

ekla

sifi

kasi

/ R

ecla

ssif

icat

ion

Sald

o A

khir

/ E

ndin

g B

alan

ce

Har

ga P

erol

ehan

Acq

uisi

tion

cost

T

anah

24

0.60

4.75

1.16

5 2.

235.

498.

000

- 7.

126.

632.

768

249.

966.

881.

933

Lan

d

B

angu

nan

dan

Pras

aran

a 15

9.74

8.01

4.04

6 -

(146

.080

.334

) 3.

695.

778.

882

163.

297.

712.

594

Bui

ldin

g an

d in

fras

truc

ture

M

esin

dan

Inst

alas

i 99

.492

.683

.051

3.

171.

583.

288

(96.

871.

084)

4.

596.

836.

363

107.

164.

231.

618

Mac

hine

ry a

nd in

stal

lati

on

Pe

rabo

t dan

Per

alat

an

112.

123.

106.

472

5.89

4.67

7.12

7 -

3.49

8.14

3.53

7 12

1.51

5.92

7.13

6 F

urni

ture

and

fixt

ures

K

enda

raan

56

.889

.421

.840

1.

978.

019.

160

(1.3

24.0

26.9

42)

288.

085.

550

57.8

31.4

99.6

08

Veh

icle

s

In

stal

asi S

umur

Yod

ium

6.

651.

798.

888

- -

- 6.

651.

798.

888

Iodi

ne p

lant

inst

alla

tion

In

stal

asi L

imba

h 2.

831.

592.

189

- -

- 2.

831.

592.

189

Was

te tr

eatm

ent i

nsta

llat

ion

T

anam

an M

engh

asilk

an

4.26

7.92

4.34

8 -

- 16

9.78

3.64

7 4.

437.

707.

995

Pro

duct

ive

plan

t

T

anam

an B

elum

Men

ghas

ilkan

88

7.21

1.92

7 34

8.27

5.19

4 -

(169

.783

.647

) 1.

065.

703.

474

Unp

rodu

ctiv

e pl

ant

A

set S

ewa

Pem

biay

aan

:

L

ease

ass

ets

K

enda

raan

16

.109

.246

.730

7.

501.

341.

900

(718

.420

.730

) (2

27.7

55.5

50)

22.6

64.4

12.3

50

Veh

icle

s

Sub

Jum

lah

699.

605.

750.

656

21.1

29.3

94.6

69

(2.2

85.3

99.0

90)

18.9

77.7

21.5

50

737.

427.

467.

785

Sub

tota

l

A

ktiv

a da

lam

pen

yele

saia

n 33

.312

.044

.069

21

.204

.389

.289

-

(18.

977.

721.

550)

35

.538

.711

.808

C

onst

ruct

ion

in p

rogr

ess

Ju

mla

h 73

2.91

7.79

4.72

5 42

.333

.783

.958

(2

.285

.399

.090

) -

772.

966.

179.

593

Tot

al

Aku

mul

asi P

enyu

suta

n

Acc

umul

ated

Dep

reci

atio

n

B

angu

nan

dan

Pras

aran

a 82

.988

.838

.572

7.

105.

300.

850

(60.

400.

351)

-

90.0

33.7

39.0

71

Bui

ldin

g an

d in

fras

truc

ture

M

esin

dan

Inst

alas

i 77

.760

.214

.968

5.

637.

910.

860

(56.

747.

196)

-

83.3

41.3

78.6

32

Mac

hine

ry a

nd in

stal

lati

on

Pe

rabo

t dan

Per

alat

an

92.8

08.4

37.6

16

7.86

3.05

5.55

7 -

- 10

0.67

1.49

3.17

3 F

urni

ture

and

fixt

ures

K

enda

raan

49

.151

.120

.679

2.

985.

498.

718

(1.3

01.7

57.3

22)

74.7

32.2

90

50.9

09.5

94.3

65

Veh

icle

s

In

stal

asi S

umur

Yod

ium

6.

017.

507.

684

283.

099.

743

- -

6.30

0.60

7.42

7 Io

dine

pla

nt in

stal

lati

on

In

stal

asi L

imba

h 2.

599.

900.

633

69.1

46.6

14

- -

2.66

9.04

7.24

7 W

aste

trea

tmen

t ins

tall

atio

n

T

anam

an M

engh

asilk

an

3.37

1.27

5.05

9 68

3.75

0.44

7 -

- 4.

055.

025.

506

Pro

duct

ive

plan

t

Ase

t Sew

a Pe

mbi

ayaa

n :

Lea

se a

sset

s

Ken

dara

an

5.02

3.68

0.65

9 3.

505.

197.

629

(188

.621

.783

) (7

4.73

2.29

0)

8.26

5.52

4.21

5 V

ehic

les

Ju

mla

h 31

9.72

0.97

5.87

0 28

.132

.960

.418

(1

.607

.526

.652

) -

346.

246.

409.

636

Tot

al

Nila

i Buk

u 41

3.19

6.81

8.85

5

426.

719.

769.

958

Boo

k va

lue

163163LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 164: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT

KIM

IA F

AR

MA

(P

ER

SER

O)

Tbk

. DA

N E

NT

ITA

S A

NA

K

PT

KIM

IA F

AR

MA

(P

ER

SER

O)

Tbk

. AN

D S

UB

SID

IAR

IES

CA

TA

TA

N A

TA

S L

AP

OR

AN

KE

UA

NG

AN

KO

NSO

LID

ASI

AN

(L

anju

tan)

N

OT

ES

TO

TH

E C

ON

SOL

IDA

TE

D F

INA

NC

IAL

ST

AT

EM

EN

TS

(Con

tinue

d)U

NT

UK

TA

HU

N Y

AN

G B

ER

AK

HIR

PA

DA

T

AN

GG

AL

31

DE

SEM

BE

R 2

012

DA

N 2

011

FO

R Y

EA

RS

EN

DE

D

DE

CE

MB

ER

31,

201

2 an

d 20

11(D

isaj

ikan

dal

am R

upia

h pe

nuh,

kec

uali

diny

atak

an la

in)

(Exp

ress

ed in

Rup

iah,

unl

ess

othe

rwis

e st

ated

)

12. A

SET

TE

TA

P (

Lan

juta

n)12

.

FIX

ED

ASS

ET

S (C

ontin

ued)

1 Ja

nuar

i 201

1 / J

anua

ry 1

, 201

1

Sald

o A

wal

/ B

egin

ning

bal

ance

P

enam

baha

n /

Add

ition

P

engu

rang

an /

Dis

posa

l R

ekla

sifi

kasi

/ R

ecla

ssif

icat

ion

Sald

o A

khir

/ E

ndin

g B

alan

ce

H

arga

Per

oleh

an

A

cqui

sitio

n co

st

T

anah

24

1.46

3.60

1.28

5 -

(8

58.8

50.1

20)

-

240.

604.

751.

165

Lan

d

B

angu

nan

dan

Pras

aran

a 16

2.02

1.93

2.38

2 21

6.56

0.00

0 (2

.490

.478

.336

) -

15

9.74

8.01

4.04

6 B

uild

ing

and

infr

astr

uctu

re

M

esin

dan

Inst

alas

i 97

.368

.670

.859

1.

955.

471.

871

- 16

8.54

0.32

1 99

.492

.683

.051

M

achi

nery

and

inst

alla

tion

Pe

rabo

t dan

Per

alat

an

104.

001.

300.

287

5.38

5.70

0.42

0 (7

0.42

2.50

0)

2.80

6.52

8.26

5 11

2.12

3.10

6.47

2 F

urni

ture

and

fixt

ures

K

enda

raan

53

.483

.401

.251

3.

362.

129.

611

(127

.739

.022

) 17

1.63

0.00

0 56

.889

.421

.840

V

ehic

les

In

stal

asi S

umur

Yod

ium

6.

651.

798.

888

-

-

-

6.65

1.79

8.88

8 Io

dine

pla

nt in

stal

lati

on

In

stal

asi L

imba

h 2.

831.

592.

189

-

-

-

2.83

1.59

2.18

9 W

aste

trea

tmen

t ins

tall

atio

n

T

anam

an M

engh

asilk

an

4.18

1.76

6.80

1 -

-

86

.157

.547

4.

267.

924.

348

Pro

duct

ive

plan

t

T

anam

an B

elum

Men

ghas

ilkan

60

8.14

1.29

2 36

5.22

8.18

2 -

(8

6.15

7.54

7)

887.

211.

927

Unp

rodu

ctiv

e pl

ant

A

set S

ewa

Pem

biay

aan

:

L

ease

ass

ets

K

enda

raan

11

.626

.121

.888

4.

483.

124.

842

-

-

16.1

09.2

46.7

30

Veh

icle

s

Sub

Jum

lah

684.

238.

327.

122

15.7

68.2

14.9

26

(3.5

47.4

89.9

78)

3.14

6.69

8.58

6 69

9.60

5.75

0.65

6 Su

b to

tal

A

ktiv

a da

lam

pen

yele

saia

n 13

.844

.132

.051

22

.585

.135

.604

29

.475

.000

(3

.146

.698

.586

) 33

.312

.044

.069

C

onst

ruct

ion

in p

rogr

ess

Ju

mla

h 69

8.08

2.45

9.17

3 38

.353

.350

.530

(3

.518

.014

.978

) -

73

2.91

7.79

4.72

5 T

otal

Aku

mul

asi P

enyu

suta

n

Acc

umul

ated

dep

reci

atio

n

B

angu

nan

dan

Pras

aran

a 77

.876

.301

.799

7.

327.

645.

842

(2.2

15.1

09.0

69)

-

82.9

88.8

38.5

72

Bui

ldin

g an

d in

fras

truc

ture

M

esin

dan

Inst

alas

i 73

.035

.152

.858

4.

725.

062.

110

-

-

77.7

60.2

14.9

68

Mac

hine

ry a

nd in

stal

lati

on

Pe

rabo

t dan

Per

alat

an

85.1

54.7

29.1

78

7.65

3.70

8.43

8 -

-

92

.808

.437

.616

F

urni

ture

and

fixt

ures

K

enda

raan

47

.045

.217

.850

2.

232.

461.

596

(126

.558

.767

) -

49

.151

.120

.679

V

ehic

les

In

stal

asi S

umur

Yod

ium

5.

806.

077.

303

211.

430.

381

-

-

6.01

7.50

7.68

4 Io

dine

pla

nt in

stal

lati

on

In

stal

asi L

imba

h 2.

523.

298.

509

76.6

02.1

24

-

-

2.59

9.90

0.63

3 W

aste

trea

tmen

t ins

tall

atio

n

T

anam

an M

engh

asilk

an

2.86

1.69

2.49

0 50

9.58

2.56

9 -

-

3.

371.

275.

059

Pro

duct

ive

plan

t

Ase

t Sew

a Pe

mbi

ayaa

n :

Lea

se a

sset

s

Ken

dara

an

1.71

7.59

0.92

4 3.

306.

089.

735

-

-

5.02

3.68

0.65

9 V

ehic

les

Ju

mla

h 29

6.02

0.06

0.91

1 26

.042

.582

.795

(2

.341

.667

.836

) -

31

9.72

0.97

5.87

0 T

otal

N

ilai B

uku

402.

062.

398.

262

41

3.19

6.81

8.85

5 B

ook

valu

e

164 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 165: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)

Pada tahun 2012 Entitas melakukan akuisisi terhadap Entitas anak PT SIL yang mengakibatkan penambahan dalam nilai aset termasuk nilai perolehan aset dan akumulasi penyusutan aset PT SIL sehingga dalam kolom penambahan aset dan kolom penambahan penyusutan bukan murni investasi dan beban penyusutan tahun 2012.

In 2012 the Entity acquired the subsidiary PT SIL which resulted in the addition of the value of the assets, including the value of the asset and the related accumulated depreciation of PT SIL so the addition of assets and addition of asset depreciation is not a pure investment and depreciation expense in 2012

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011

Harga pokok produksi: Cost of goods manufactured Pertambangan 310.365.762 610.892.386 530.952.163 Mining Manufaktur 10.292.053.116 9.216.430.442 7.789.372.204 Manufacture Beban usaha: Operating expenses

Penelitian dan pengembangan 372.840.129 905.400.292 644.895.447 Research and development Umum dan administrasi 19.721.230.122 17.400.237.298 17.077.362.981 General and administration

Jumlah 30.696.489.129 28.132.960.418 26.042.582.795 Total

Proyek s.d 31 Desember 2012 / Project until December 31,

2012

Nilai / Amount100%

% Penyelesaian/ of completion

Relokasi pabrik kina 12.911.588.039 14.840.905.792 87% Relocation Pengembangan Apotek 5.383.906.392 9.788.920.713 55% Development of outlet Pengadaan mesin produksi 4.158.265.357 5.940.379.081 70% Providing production machine Renovasi gudang cabang TD 3.271.043.000 3.941.015.663 83% Barn renovation of TD Renovasi gedung pabrik 1.889.091.215 3.148.485.358 60% Building renovation of plant Skinkultur (sel kulit) 1.346.108.303 4.487.027.677 30% Skin Culture Pendirian rumah sakit 230.000.000 360.000.000.000 0,06% Establishment of hospital Jumlah 29.190.002.306 402.146.734.284 Total

Aset dalam penyelesaian terdiri dari pembangunan di unit produksi, apotek dan labklinik baru serta pengadaan gudang untuk KFTD. Jangka waktu penyelesaian pembangunan apotek, TD dan labklinik yang tersebar di wilayah Indonesia tersebut berkisar antara enam sampai dengan dua belas bulan. Pada 31 Desember 2012, persentase penyelesaian dari bangunan dan prasarana berkisar antara 60% sampai dengan 90%.

Construction in progress consists of development in production units, pharmacy and new laboratory clinic, and also warehouse for KFTD. The constructions of new pharmacy, warehouse units and laboratory clinics which are spread throughout Indonesia are expected to be completed between six to twelve months. OnDecember 31, 2012, percentage`s completion of building and infrastructures reach between 60 % to 90 %.

165165LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 166: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)

Entitas induk dan Entitas anak memiliki beberapa bidang tanah seluas kurang lebih 548.704 m2 yang tersebar di wilayah Indonesia dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan (HGB) yang berjangka waktu 20 (dua puluh) tahun dan 30 (tiga puluh) tahun. Entitas juga mempunyai Hak Guna Usaha (HGU) atas tanah seluas 1.061 hektar di Cianjur, Jawa Barat yang berlaku selama 25 (dua puluh lima) tahun hingga tahun 2023. Lokasi tersebut dikembangkan Entitas untuk perkebunan kina. Luas lahan yang digunakan untuk tanaman menghasilkan adalah seluas kurang lebih 432,26 hektar.

The Entity and subsidiaries own several areas of land with total area approximately of 548,704 square meters located throughout Indonesia with Building Use Rights (HGB) for term of 20 (twenty) and 30 (thirty) years. The Entity also owns Operating Use Rights (HGU) over 1.061 hectares of land in Cianjur, West Java for a period of 25 (twenty five) years up to 2023. The location was developed by the Entity for quinine plantation. Productive plantation covers a total area of 432.26 hectares.

Aset tetap tanah dengan HGB No. 5, No. 907, No. 275, No. 2341, No. 139, No. 2671, No. 2770, No. 1889, No. 285, No. 1226 dan No. 311 berikut bangunan di atasnya semua atas nama Entitas digunakan sebagai jaminan atas utang bank pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., PT Bank Central Asia Tbk. dan PT Bank Bukopin Tbk. (lihat catatan.16).

Land with HGB No .5, No. 907, No. 275, No. 2341, No. 139, No. 2671, No. 2770, No. 1889, No. 285, No. 1226 and No. 311 including buildings are used as collateral to the loans obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., PT Bank Central Asia Tbk. and PT Bank Bukopin Tbk. (see note 16).

Aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan terhadap resiko kehilangan, kebakaran dan kebongkaran dengan jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp 595.262.816.848, Rp 550.141.759.508 dan Rp 506.283.478 per 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011. Manajemen Entitas dan Entitas anak berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan tersebut.

Fixed assets except for land, are covered by insurance against losses from fire and other risks under blanket policies amounting to Rp 595,262,816,848, Rp 550,141,759,508 and Rp 506,283,478 for year ended December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011. The Entity and Subsidiaries management believe that the insurance coverage is adequate to cover possible losses from such risks.

Berdasarkan hasil evaluasi manajemen mengenai nilai yang dapat diperoleh kembali pada tanggal 31 Desember 2012, Manajemen Entitas induk dan Entitas anak berpendapat bahwa tidak terdapat perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap.

On December 31, 2012, based on management evaluation to the asset value over its recoverable amount, the Entity and Subsidiaries are view of that there has been no material impairment in the carrying amount of fixed assets.

Rincian pelepasan aset untuk masa yang berakhir 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 01 Januari 2011 sebagai berikut:

The details of disposal of assets which ended on December 31, 2012, December 31, 2011, and January 1, 2011 are as follows:

31 Desember 2012 / December 31, 2012Nilai buku/ Book value

Harga jual bersih/ Net selling price

Keuntungan/ Gain

Tanah dan Bangunan 397.451.337 4.012.910.808 3.615.459.471 Land and building Mesin dan Instalasi 188.720.139 197.670.948 8.950.809 Machinery and installation Kendaraan 1.569.236.430 1.883.822.138 314.585.708 Vehicles Jumlah 2.155.407.906 6.094.403.894 3.938.995.988 Total

166 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 167: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)

31 Desember 2011 / December 31, 2011Nilai buku/ Book value

Harga jual bersih/ Net selling price

Keuntungan/ Gain

Tanah dan Bangunan 85.680.001 886.393.909 800.713.908 Land and building Mesin dan Instalasi 40.123.888 87.741.563 47.617.675 Machinery and installation Kendaraan 552.068.567 1.217.208.497 665.139.930 Vehicles Jumlah 677.872.456 2.191.343.969 1.513.471.513 Total

1 January 2011 / January 1, 2011Nilai buku/ Book value

Harga jual bersih/ Net selling price

Keuntungan/ Gain

Tanah dan Bangunan 921.839.698 28.053.549.380 27.131.709.682 Land and building Mesin dan Instalasi - - - Machinery and installation Kendaraan 1.084.757 199.205.007 198.120.250 Vehicles Jumlah 922.924.455 28.252.754.387 27.329.829.932 Total

Pada tahun 2012 Entitas melakukan pelepasan aset sewa pembiayaan kendaraan dengan dengan nilai buku Rp 372.386.719yang dikembalikan kepada pihak lessoryang tidak berdampak kepada laba atau rugi Entitas, serta aset mesin dengan nilai buku sebesar Rp 23.390.067 ditukar dengan aset mesin baru sebesar Rp 30.000.000 sehingga Entitas mengakui keuntungan atas transaksi tersebut, atas transaksi-transaksi tersebut tidak berdampak kepada arus kas Entitas.

In 2012 the Company release the leased vehicle with a book value of Rp 372,386,719which returned to lessor and does not affect the profit or loss of the Entity, as well as the assets of a machine with a book value of Rp 23,390,067 exchanged with a new engine of Rp 30,000,000 so that the Entity recognizes gains on such transactions, the transactions do not affect the cash flow of the Entity.

13. ASET BELUM DIGUNAKAN 13. UNUSED ASSETS

Aset belum digunakan merupakan tanah seluas kurang lebih 119.000 m2 yang terletak di Bekasi Industrial Estate Cikarang, yang belum digunakan dalam kegiatan operasional Entitas. Pada tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011 sebesar Rp 9.301.868.998, Rp 9.301.868.998 dan Rp 9.301.868.998. Tanah, di Bekasi Industrial Estate Cikarang, dengan sertifikat HGB No. 44 digunakan sebagai jaminan atas utang pada PT Bank Bukopin Tbk. (lihat catatan 16).

Unused assets are area of land with total area approximately 119.000 square meters located at Bekasi Industrial Estate, Cikarang, which are not used by The Entity in operating activities. The balances were on December 31, 2012 and January 1,2011 amounting to Rp 9,301,868,998, Rp 9,301,868,998 andRp 9,301,868,998. The Land at Bekasi Industrial Estate Cikarang, with HGB No. 44 was used as collateral loan to PT Bank Bukopin Tbk. (see note 16).

Pada tahun 2010 terdapat penambahan tanah dan bangunan yang terletak di Denpasar Bali dengan nilai Rp 180.000.000.

In 2010 there were additional land and building located in Denpasar, Bali with a value of Rp 180,000,000.

167167LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 168: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

14. BEBAN DITANGGUHKAN 14. DEFERRED EXPENSE

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Eksplorasi dan Pengembangan Exploration and development Biaya perolehan 27.388.996.305 27.388.996.305 27.388.996.305 Acquisition cost Akumulasi Amortisasi (26.569.295.672) (25.946.481.784) (25.178.711.413) Accumulated amortization 819.700.633 1.442.514.521 2.210.284.892

Biaya amortisasi masing-masing sebesar Rp 622.813.888, Rp 767.770.371, dan Rp 787.770.370 untuk 31 Desember 2012, 31 Desember 2011, dan 1 Januari 2011.

In December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011, amortization expenses amounted to Rp 622,813,888, Rp 767,770,371, dan Rp 787,770,370 respectively.

15. ASET TAK BERWUJUD 15. INTANGIBLE ASSETS

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Biaya perolehan Acquisition cost

Software komputer 681.457.970 - - Computer software Hak atas Tanah 3.941.757.381 4.080.694.881 4.092.768.650 Land right

4.623.215.351 4.080.694.881 4.092.768.650 Dikurangi: Less :

Akumulasi amortisasi software computer (504.490.682) - -

Accumulated amortization of computer software

Akumulasi amortisasi hak atas tanah (1.536.442.844) (1.352.175.406) (1.136.935.236)

Accumulated amortization of land right

(2.040.933.526) (1.352.175.406) (1.136.935.236) 2.582.281.825 2.728.519.475 2.955.833.414

Biaya amortisasi masing-masing sebesar Rp 239.545.620, Rp 186.797.439, dan Rp 207.673.827 untuk 31 Desember 2012, tahun 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011.

In December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011, amortization expenses amounted to Rp 239,545,620, Rp 186,797,439, dan Rp 207,673,827 respectively.

16. ASET LAIN-LAIN 16. OTHER ASSETS

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Biaya ditangguhkan sewa jangka panjang 56.438.019.499 44.530.751.003 37.036.105.401 Deferred charges of long term rent Uang jaminan 380.597.319 755.367.208 11.327.968.828 Security deposit Biaya ditangguhkan KSO/IKS jangka panjang 11.243.452.344 8.691.494.868 8.328.731.854

Deferred charges of long term of JO/JC

Lain-lain (di bawah Rp 1.000.000.000) 223.206.139 223.206.140 - Others (below Rp 1,000,000,000) Jumlah 68.285.275.301 54.200.819.219 56.692.806.083 Total

Uang jaminan merupakan jaminan bank atas penjualan tender kepada pihak institusi di Entitas Anak, PT KFTD.

Security deposits are bank guarantee of tender in selling to institution for Subsidiary, PT KFTD.

168 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 169: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

16. ASET LAIN-LAIN (Lanjutan) 16. OTHER ASSETS (Continued)

Biaya ditangguhkan sewa jangka panjang dan biaya ditangguhkan KSO/IKS jangka panjang merupakan biaya yang timbul dari Kerja sama Operasi (KSO) dan Ikatan Kerja sama (IKS) dengan pihak ketiga dalam rangka pembukaan apotek, laboratorium dan klinik yang terinci sebagai berikut:

The deferred charged of long term rent and long term JO/JC are cost from Joint Operation (JO)/ Join Cooperation (JC) with third parties for opening drugstore, laboratory and clinic are detailed as follows:

1 Januari 2011 / January 1, 2011 Perolehan/

Acquisition Akumulasi Amortisasi/

Accumulated amortization

Nilai Buku/ Book value

Biaya ditangguhkan sewa jangka panjang 57.631.227.368

20.595.121.966

37.036.105.402

Deferred charges of long term rent

Biaya ditangguhkan KSO/IKS 14.545.290.518

6.216.558.663

8.328.731.855

Deferred charges of long term of JO/JC

72.176.517.886 26.811.680.629 45.364.837.257

Mutasi tahun 2011 / Movement 2011 Perolehan/ Acquisition

Amortisasi/ Amortization

Biaya ditangguhkan sewa jangka panjang 20.705.827.685

13.211.182.084

Deferred charges of long term rent

Biaya ditangguhkan KSO/IKS 3.398.181.976 3.035.418.963 Deferred charges of long term of JO/JC24.104.009.661 16.246.601.047

31 Desember 2011/ December 31, 2011 Perolehan/

Acquisition Akumulasi Amortisasi/

Accumulated amortization

Nilai Buku/ Book value

Biaya ditangguhkan sewa jangka panjang 78.337.055.053

33.806.304.050 44.530.751.003

Deferred charges of long term rent

Biaya ditangguhkan KSO/IKS 17.943.472.494

9.251.977.626

8.691.494.868

Deferred charges of long term of JO/JC

96.180.527.547 43.058.281.676 53.222.245.871

Mutasi tahun 2012 / Movement 2012 Perolehan/

Acquisition Reklasifikasi /

Reclassification Amortisasi/

AmortizationBiaya ditangguhkan sewa jangka panjang 6.964.346.634 14.682.277.345 6.347.176.884

Deferred charges of long term rent

Biaya ditangguhkan KSO/IKS 5.105.556.620 - 2.188.076.996

Deferred charges of long term of JO/JC

12.069.903.254 14.682.277.345 8.535.253.880

31 Desember 2012/ December 31, 2012 Perolehan/

Acquisition Akumulasi Amortisasi/

Accumulated amortization

Nilai Buku/ Book value

Biaya ditangguhkan sewa jangka panjang 107.391.065.380

50.953.045.881

56.438.019.499

Deferred charges of long term rent

Biaya ditangguhkan KSO/IKS 23.919.883.736

12.676.431.392

11.243.452.344

Deferred charges of long term of JO/JC

131.310.949.116 63.629.477.273 67.681.471.843

169169LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 170: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

16. ASET LAIN-LAIN (Lanjutan) 16. OTHER ASSETS (Continued)

Beban amortisasi dialokasikan sebagai berikut: Amortization expense are allocated as follows:

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Beban Pemasaran : Marketing expenses :

Amortisasi sewa gedung 17.146.741.831 13.211.182.084 8.942.367.307 Amortization of rent expense Amortisasi KSO 1.321.241.384 1.326.513.266 1.122.972.076 Amortization of JO

Beban Umum General expense Amortisasi IKS 2.103.212.382 1.708.905.697 1.211.333.047 Amortization of JO

Jumlah 20.571.195.597 16.246.601.047 11.276.672.430 Total

Perjanjian sewa jangka panjang dilakukan dengan 168pihak ketiga, dan perjanjian Kerja Sama Operasi dilakukan dengan 101 pihak ketiga dan Ikatan Kerja Sama dilakukan dengan 39 pihak ketiga dalam rangka untuk operasi apotek baik pihak ketiga perorangan maupun institusi yang tersebar diseluruh wilayah Republik Indonesia, dan apabila disebutkan satu persatu tidak efektif.

Long term rent agreement was made with 168 third parties, and the Joint Operation agreement was conducted with 101 third parties and Joint Cooperation was conducted with 39 third parties for the pharmacy operations both third-party individuals and institutions that are spread in the Republic of Indonesia`s region, and if mentioned one by one is not effective.

Amortisasi beban tangguhan sewa, kerjasama operasi dan ikatan kerjasama menggunakan metode garis lurus selama periode perjanjian.

Amortization of deferred lease, joint operations and cooperation bonds using the straight-line method over the period of the agreement.

17. UTANG BANK 17. BANK LOAN

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Pihak-pihak berelasi Related parties PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Rupiah 6.539.756.681 390.183.687 7.408.642.068 IDR USD 694,707.69 6.717.823.360 - - USD 694,707.69

Pihak ketiga Third Parties PT Bank Bukopin Tbk. 3.884.047.624 13.961.430.231 30.137.175.731 PT Bank Bukopin Tbk. PT Bank Central Asia Tbk. 235.481.101 37.021.996 1.766.610.177 PT Bank Central Asia Tbk

Jumlah 17.377.108.766 14.388.635.914 39.312.427.976 Total

Tingkat bunga per tahun 6,25% - 13,50% 9,25% - 13,50% 9,50% - 13,50% Annual interest rate

170 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 171: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK 17. BANK LOAN

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

Entitas memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., dengan jumlah maksimum sebesar Rp 137.000.000.000 untuk digunakan sebagai modal kerja, Rp 71.000.000.000 sebagai garansi bank, USD 7,000,000 sebagai jaminan letter of credit (L/C) atau SKBDN, Rp 23.000.000.000 sebagai uncomitted,advised dan revolving serta USD 4,300,000 sebagai forex line. Fasilitas kredit ini dijamin dengan sertifikat HGB No. 591 / Pulogadung atas nama Entitas diikat dengan hak tanggungan dan fidusia dengan nilai pengikatan sebesar Rp 55.205.000.000 serta persediaan dan piutang yang telah diikat secara fidusia senilai Rp 430.588.000.000, jaminan tersebut diikat secara cross colateral dan cross default untuk mengcover semua fasilitas kredit.

The Entity obtained credit facilities from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., with a maximum amount of Rp 137,000,000,000 for working capital, Rp 71,000,000,000 for bank guarantee, USD 7,000,000 for Letter of Credit (L/C) or SKBDN, Rp 23,000,000,000 as an uncommitted, advised and revolving and USD 4,300,000 as a forex line. The facilities are collateralized by HGB No. 591 / Pulogadung covered by mortgage and fiduciary with total amount Rp 55,205,000,000 and also inventories and receivables which have been bound by fiduciary amounting to Rp 430,588,000,000, the collateral bounded by cross collateral and cross default for covering all credit facilities.

Fasilitas kredit ini akan jatuh tempo pada tanggal 26 November 2013. Kredit ini dibebani suku bunga tahunan sebesar 9,25% dan sewaktu-waktu dapat berubah. Saldo pinjaman Entitas masing-masing Rp 510.280.870, Rp 390.183.687 dan Rp 7.408.642.068 pada tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011.

This credit facilities matures on November 26, 2012. This loan is burdened annual interest rate of 9,25 %. and temporarily will be changed. The balances of bank loan for the Entity as of December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011 amounted to Rp 510,280,870,Rp 390,183,687 and Rp 7,408,642,068 respectively.

Entitas anak PT SIL memperoleh fasilitas kredit modal kerja eksport dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., dengan jumlah maksimum sebesar Rp 6.265.000.000 dan USD732,748.50. Fasilitas kredit ini jatuh tempo pada tanggal 31 November 2012. Kredit ini dibebani suku bunga tahunan sebesar 10,50%. Saldo pinjaman Entitas per 31 Desember 2011 masing-masing Rp 6.040.415.571 untuk fasilitas kredit modal kerja Rupiah dan USD 728.448,14 equivalen Rp 6.905.688.367 untuk fasilitas kredit USD, dengan tingkat bunga 6,25%.

Subsidiary PT SIL obtaining export working capital credit facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., With a maximum amount Rp 6.265.000.000 and USD 732,748.50. The credit facility matures on November 31, 2012.Credit is burdened annual rate of 10.50% per loan balance. The outstanding balance of the Entity at December 31, 2011 respectively Rp 6.040.415.571 for working capital credit facility Rupiah and USD 728,448.14 equivalent toRp 6.905.688.367 credit facility, with an interest rate of 6.25%.

Atas fasilitas kredit yang diterima diatas Entitas diharuskan antara lain ; menyampaikan realisasi penjualan setiap triwulan, menyampaikan laporan keuangan triwulanan dan laporan keuangan audited tahunan, tidak boleh memindahtangankan jaminan, menyalurkan aktivitas keuangan melalui PT Bank Mandiri Tbk., menggunakan fasilitas kredit sesuai tujuan, mengijinkan PT Bank Mandiri Tbk. melakukan pemeriksaan usaha dan aktivitas keuangan, melaporkan perubahan pengurus, melaporkan pembagian dividen.

For credit facilities that received above the Entity required; delivering sales realization per quarter, delivering quarterly financial statements and annually audited financial statements, should not transfer the collateral, channelizing financial activity through PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., using credit facilities in accordance with the purpose, permitting PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. To audit the business and financial activity, reporting the changes in committee, reporting the dividend sharing.

171171LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 172: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOAN (Continued)

PT Bank OCBC NISP Tbk. PT Bank OCBC NISP Tbk.

Pada tahun 2011 Entitas memperoleh fasilitas kredit Uncommitted – Demand Loan ( UDL) Umbrella Facilitydari PT OCBC NISP, Tbk sebesar Rp 50.000.000.000 untuk tujuan modal kerja untuk membiayai persediaan, piutang, dan pengeluaran umum, jangka waktu kredit ini adalah 12 bulan mulai 11 Februari 2011 sampai dengan 11 Februari 2012, atas fasilitas kredit ini tidak ada jaminan (Negative pledge). Saldo pinjaman Entitas pada tanggal 31 Desember 2012 bersaldo positif dan direklasifikasi ke akun kas dan setara kas sebesar Rp 6.280.399.620.

In 2011 the Company obtained a credit facility uncommitted-Demand Loan (UDL) Umbrella Facility of PTOCBC NISP Tbk amounting to Rp 50 billionfor the purpose of working capitalto financei nventory, accounts receivable, and general expenses, credit periodis 12 months from February 11, 2011 until February 11, 2012, the credit facility is no guarantee (Negativepledge). Entities loan balance per December 31, 2011balance of positive and reclassified to cash and cash equivalents amounting toRp 6,280,399,620..

Kewajiban Entitas atas diterimanya fasilitas kredit ini antara lain; menyampaikan laporan keuangan kuartal dan/semiannual, laporan keuangan tahunan yang telah diaudit oleh auditor independen, dan Informasi finansial dan operasional yang diminta oleh pihak bank.

Entity’ liabilities upon receipt of this credit facility, among others; submit financial statements and the quarterly/semi-annual, annual financial statements audited by independent auditors, and the financial and operational information requested by the bank.

PT Bank Bukopin Tbk. PT Bank Bukopin Tbk.

Pada tanggal 27 Juni 2001 Entitas memperoleh fasilitas kredit reguler (tanpa pronote) dari PT Bank Bukopin Tbk., dengan jumlah maksimum sebesar Rp 40.000.000.000 untuk modal kerja termasuk didalamnya pengambilalihan dokumen ekspor. Fasilitas kredit ini dijamin dengan Sertifikat HGB No. 139 seluas 4.175 m2 yang terletak di Jl. Cikini Raya No. 2 - 4, Sertifikat HGB No. 2671 seluas 4.520 m2 yang terletak di Jl. Dr. Saharjo 199, dan Sertifikat HGB No. 44 seluas 118.930 m2 yang terletak di Kawasan Industri Lippo Cikarang Bekasi Blok A 006-01. Pada tanggal 3 Desember 2003 pinjaman ini dialihkan kepada Entitas anak yaitu PT KFTD. Jaminan pinjaman ditambah Sertifikat HGB No.866 seluas 3.561 m2 terletak di kelurahan Dr. Sutomo Kecamatan Tegalsari Kodya Surabaya dan corporate guarantee dari Entitas. Pada tanggal 1 September 2010 dan 30 September 2010, Entitas memperoleh persetujuan perpanjangan fasilitas Kredit Modal Kerja dari PT Bank Bukopin Tbk. Masing-masing sebesar Rp 20.000.000.000,- dan Rp 10.000.000.000,- dengan tingkat suku bunga sebesar 9,50%.

On June 27, 2001 the Company obtained a credit facility regularly (withoutpronote) from PT Bank Bukopin., With a maximum amount of Rp 40.000.000.000 for working capital including the takeover of export documents. The credit facilityis secured by Certificate No. HGB. 139 area of 4175 m2 located on Jl. Cikini Raya No.. 2-4, Certificate building No. 2671 covering an area of 4520 m2 located onJl. Dr. Saharjo 199, and Certificates building No. 44 an area of 118,930 m2 located in Lippo Cikarang BekasiIndustrial Area Block A 006-01. On December 3, 2003 the loan was transferred to the subsidiary, PT KFTD. Loan guarantees plus Certificates building No 866 covering 3561 m2 situated in the village Dr. Sutomo DistrictMunicipality Tegal sari Surabaya and corporate guarantee from the Company. On September 1, 2010 and September 30, 2010, the Company obtained the approval of the extension of working capital credit facility from PT Bank Bukopin. Respectively Rp 20,000,000,000, and Rp 10,000,000,000, with interest rate of 9.50%.

Saldo pinjaman Entitas Anak per 31 Desember 2012 adalah nihil, 31 Desember 2011 Rp 4.500.000.000, dan 1 Januari 2011 Rp 30.000.000.000.

Subsidiary loan balance as at December 31, 2012 was nill, Rp 4.500.000.000 December 31, 2011, and January 1, 2011 Rp 30.000.000.000.

172 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 173: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOAN (Continued)

Selain itu pada tahun 2003, PT Bank Bukopin Tbk. juga telah menyetujui fasilitas Kredit Modal Kerja baru dengan maksimum kredit sebesar Rp 10.000.000.000, Pada tanggal 15 Desember 2010 pinjaman ini telah diperpanjang sampai dengan tanggal 17 Desember 2011 dengan suku bunga kredit sebesar 9,50%. Dengan jaminan sama seperti tersebut di atas. Disamping itu Entitas juga memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja sebesar Rp 20.000.000.000, dengan jaminan pinjaman sama dengan perjanjian tersebut di atas dengan jangka waktu kredit selama 1(satu) tahun dengan suku bunga 9,50% per tahun dan biaya provisi dan administrasi sebesar 0,25%. Fasilitas kredit dari PT Bank Bukopin Tbk. Ini sejak akhir tahun 2011 tidak diperpanjang lagi.

Additionally in 2003, PT Bank Bukopin. also approved a new working capital credit facility with a maximum credit of Rp10.000.000.000, On December 15, 2010 loan was extended until December 17, 2011 with interest rate of 9.50%. With the same guarantee as above. Besides, the Company also obtained a working capital credit facility amounting to Rp 20,000,000,000, the same as the loan guarantee agreement over the credit period of 1 (one) year with a 9.50% interest rate per year and the cost of provision and administration of 0.25%. Since the end of 2011, the credit facility from PT Bank Bukopin. was not extended.

Pada tanggal 23 September 2005, Entitas Anak PT Kimia Farma Apotek memperoleh pinjaman Kredit Modal Kerja sebesar Rp10.000.000.000. Pinjaman ini dijamin dengan Sertifikat HGB No.2770 seluas 289 m2 yang terletak di Jl. Pasar Baru No. 7, Sertifikat HGB No.1899 seluas 541 m2 yang terletak Jl. Danau Tondano No. 1, Sertifikat HGB No. 285 seluas 413 m2 yang terletak Jl. Radio Dalam No.1, Sertifikat HGB No.1226 seluas 393 m2 yang terletak Jl. Pahlawan Revolusi 53 dan Sertifikat HGB No. 311 seluas 497 m2 yang terletak Jl. Kebayoran Lama No. 50 Jakarta serta persediaan barang dagangan senilai Rp 3.500.000.000.

On September 23, 2005, the Subsidiary PT Kimia Farma Apotek get loans for Working Capital Loans ofRp 10,000,000,000. The loan is secured by certificate No. 2770 HGB area of 289 m2, located on Jl. Pasar Baru. No. 7, Certificate No.1899 HGB area 541 m2 located at Jl. Jl Danau Tondano No.1, Certificate building No. 285. Area of 413 m2 located at Jl. Radio Dalam 1, Certificate No.1226 HGB area 393 m2 located at Jl. Pahlawan Revolution No. 53 and Certificate of HGB No.311 Area of 497 m2 located at Jl. Kebayoran Lama No. 50, Jakarta and merchandise inventory valued Rp 3,500,000,000.

Perjanjian kredit ini telah diperpanjang sampai dengan tanggal 23 September 2012 dan dilakukan perubahan fasilitas kredit dari flat ke revolving, dengan suku bunga kredit sebesar 12,5% untuk 3 (tiga) bulan pertama dan selanjutnya akan ditinjau ulang. Saldo pinjaman Entitas Anak per 31 Desember 2012 Rp 9.807.250.627, 31 Desember 2011 Rp 9.461.430.231 dan 01 Januari 2011 adalah Rp 137.175.731.

The loanhas been extended until 23 September 2012 and to amend the credit facility from flat to a revolving, with interest rate of 12.5% for the 3 (three) months and then be reviewed. Subsidiary loan balance per December 31, 2012 Rp 9,807,250,627, December 31, 2011 Rp 9,461,430,231 and January 1, 2011 was Rp137,175,731.

Seluruh fasilitas pinjaman yang diterima oleh Entitas induk dan Entitas anak dalam bentuk mata uang Rupiah.

All facilities received by the Entity and Subsidiaries was in Rupiah.

PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank Central Asia Tbk

Entitas memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Central Asia Tbk. dengan plafon kredit sebesar Rp 30.000.000.000 sebagai kredit lokal untuk modal kerja, Rp 100.000.000.000 untuk time loan revolving, dan bank garansi sebesar Rp 35.000.000.000, USD 3.500.000 untuk Omnibus Letter of Credit dan USD 1.500.000 untuk Foreign Exchange.

The entity obtained a credit facility from PT Bank Central Asia Tbk. with a credit limit of Rp 30,000,000,000 as local credit for working capital, Rp 100,000,000,000 to time revolving loan and bank guarantee amounting toRp 35,000,000,000, USD 3,500,000 for the Letter of Credit and Omnibus USD 1.500.000 for Foreign Exchange.

173173LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 174: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOAN (Continued)

Fasilitas ini dijamin dengan tanah sertifikat S.HGB No. 2341/Pasar Baru, S.HGB No. 275/Gambir dan S.HGB No. 907/Melawai seluas 11.477 m², dan HGB No.36, 37, 48, 50, 51 dan 57 terletak di Jl.Cicendo dan Jl.Pajajaran Bandung seluas 24.419 m² atas nama Entitas berikut bangunan di atasnya dan atau yang merupakan satu kesatuan dengan tanah tersebut.. Pada tanggal 5 Juli 2010 fasilitas kredit ini diperpanjang dan akan jatuh tempo pada tanggal 12 Agustus 2012, dengan bunga kredit untuk Kredit Lokal sebesar 9,25% dan time loan revolving sebesar 9,25% dan sewaktu waktu dapat berubah. Saldo pinjaman Entitas masing-masing sebesar Rp 235.481.101, Rp 37.021.996, dan Rp 490.748. per 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011.

This facility is secured by land certificate S.HGBNo. 2341/Pasar Baru, S.HGB. No.275/Gambir and S.HGB. No. 907/Melawai area of 11,477m², and HGB 36, 37,48,50, 51and 57 located in Bandung Jl.Pajajaran, Jl.Cicendo and covering 24,419 m² on behalf of the following entities or buildings on it, and which isan integral part of the land. On July 5, 2010 the credit facility was extended and will expire on August 12, 2012, the interest rate to 9.25% Local Loans and revolving time loan rate by 9.25% and subject to change. Entities loan balance amounting Rp 235,481,101, Rp 37,021,996 and Rp 490,748 by June 30, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011.

Atas fasilitas kredit yang diterima diatas Entitas diharuskan antara lain; memberikan keterangan tertulis atas peringkat merah dalam pengelolaan lingkungan hidup yang diberikan Kementrian Lingkungan Hidup dan ketentuan-ketentuan perkreditan yang berlaku di PT Bank Central Asia Tbk.

For credit facilities that are received above, the Entity is required to; provide written statement of red rating in environmental management that was given by Ministry of Environment and applicable credit provisions in PT Bank Central Asia Tbk.

Pada tahun 2010 berdasarkan surat perjanjian tanggal 25 Februari 2010, Entitas anak PT Kimia Farma Apotek memperoleh fasilitas pinjaman untuk pembiayaan pembelian kendaraan bermotor roda 4 dari PT BCA Finance dengan jangka waktu 4 tahun dan tingkat suku bunga 5,90% flat p.a atau setara dengan 11,30% efektif, saldo pinjaman ini per 31 Desember 2012 adalah nihil dan masing-masing sebesar Rp 1.188.234.850 dan Rp 1.275.861.600, untuk 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011.

In 2010,based on agreement letter which was dated on February 25, 2010, the Subsidiary PT Kimia Farma Apotek obtained a loan facility to finance the purchase of a motor vehicle wheel 4 of PT BCA Finance for a period of 4 years and interest rate of 5.90% flat pa, equivalent to 11.30% effective, the outstanding balance of this loan at December 31, 2012 was nil, Rp1.188.234.850 at December 31, 2011 and Rp 1.275.861.600 at January 1, 2011.

Seluruh fasilitas pinjaman yang diterima oleh Entitas induk dan Entitas anak dalam bentuk mata uang Rupiah.

All of loan facilities which were received by the Entity and subsidiaries were in rupiahs.

The Bank of Tokyo – Mitsubishi UFJ, Ltd. The Bank of Tokyo – Mitsubishi UFJ, Ltd.

Entitas memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari The Bank of Tokyo – Mitsubhisi UFJ, Ltd. Sebesar Rp 70.000.000.000, termasuk fasilitas bank garansi sebesar Rp 30.000.000.000, Pada tanggal 26 Agustus 2012 dilakukan perubahan secdule perjanjian kredit dengan jangka waktu ketersediaan kredit dari 26 Agustus 2012 sampai dengan 26 Agustus 2013 dengan jangka waktu pembayaran kembali kredit pada tanggal 26 Nopember 2013, atas fasilitas kredit ini tidak ada jaminan (Negative pledge).

Entities working capital credit facility from The Bank of Tokyo-Mitsubish iUFJ, Ltd.by Rp 70.000.000.000, including bank guarantee facility amounting to Rp 30,000,000,000, On August 26, 2012 to amend secdule credit agreement with a term of credit availability from August 26, 2012 until August 26, 2013 with the loan repayment period on 26 November 2013, the credit facility is no guarantee (Negative pledge).

174 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 175: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOAN (Continued)

Saldo pinjaman entitas per 31 Desember 2012 sebesar Rp 55.000.000.000, suku bunga adalah ongkos pendanaan (cost of fund) ditambah 1,5% pertahun. Dokumen-dokumen Jaminan (jaminan-jaminan dan dokumen-dokumen Jaminan), biaya-biaya dan asuransi tidak diperlukan.

Entity loan balances at December 31, 2012 amounted to Rp 55.000.000.000, interest rate is the cost of financing (cost of funds) plus 1.5% per year. Warranty documents (warranties and warranty documents), fees and insurance are not required.

Fasilitas pinjaman yang dipergunakan oleh Entitas seluruhnya dalam mata uang Rupiah.

All loan facilities which were used by Entity were in Rupiahs.

18. UTANG USAHA 18. ACCOUNT PAYABLES

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Pihak – Pihak Berelasi Related Parties

PT Perkebunan Nusantara VIII 17.119.128.416 - -

PT Perkebunan Nusantara VIII

PT Rajawali Nusindo 6.440.802.158 8.422.183.708 20.460.134.199 PT Rajawali Nusindo

PT Indo Farma Global Medika 10.456.599.586 7.594.641.541 9.037.876.282

PT Indo Farma Global Medika

PT Bio Farma (Persero) 1.520.239.030 2.357.717.501 4.368.243.094 PT Bio Farma (Persero) Lain-lain 1.347.607.842 2.995.183.353 987.421.058 Lain-lain

Jumlah 36.884.377.032 21.369.726.103 34.853.674.633 Total Pihak Ketiga Third Parties

PT Anugrah Parmindo

Lestari 22.710.618.535 21.519.239.516 23.599.526.933

PT Anugrah Parmindo

Lestari

PT Enseval Putra Megatrading 21.394.377.853 11.241.595.697 9.574.676.888

PT Enseval Putra Megatrading

PT Jonhson & Johnson Indonesia 3.164.020.059 13.049.536.363 15.447.634.079

PT Jonhson & Johnson Indonesia

PT Anugerah Argon Medika 19.268.645.287 12.128.354.432 9.888.657.869

PT Anugerah Argon Medika

World Botanical s Product 7.662.542.256 - - World Botanical s Product

PT Merapi Utama Farma 11.647.890.460 8.970.520.245 7.318.552.461 PT Merapi Utama Farma

PT Parit Padang Global 11.843.400.274 9.672.203.194 9.094.014.681 PT Parit Padang Global

PT Bina San Prima 8.654.650.199 8.596.771.333 7.561.316.295 PT Bina San Prima

PT Avesta Continental Packing 3.015.462.390 6.288.052.800 5.825.043.706

PT Avesta Continental Packing

PT Menjangan Sakti 783.027.895 3.525.489.120 6.851.939.501 PT Menjangan Sakti

PT Dos Ni Roha 7.014.814.454 4.029.458.238 4.886.152.198 PT Dos Ni Roha

PT Antar Mitra Sembada 6.128.791.606 4.715.745.728 3.669.748.504 PT Antar Mitra Sembada

PT Mensa Bina Sukses 8.856.788.568 6.749.294.742 4.310.929.481 PT Mensa Bina Sukses

PT Daya Muda Agung 4.774.006.438 4.279.774.858 1.659.934.538 PT Daya Muda Agung

PT Tempo 6.333.302.702 4.747.017.034 4.224.278.271 PT Tempo

PT Tigaka Distrindo Perkasa 1.970.683.715 2.972.285.171 2.935.849.528

PT Tigaka Distrindo Perkasa

175175LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 176: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

18. UTANG USAHA (Lanjutan) 18. ACCOUNT PAYABLES (Continued)

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011

Pihak Ketiga (Lanjutan) Third Parties (Continued)

PT Kalista 4.945.168.589 3.744.685.292 2.358.742.709 PT Kalista

PT Milenium Pharmacon 5.172.608.924 4.022.412.716 4.620.293.790 PT Milenium Pharmacon

PT Narda Tita 1.623.575.060 925.747.302 2.332.919.570 PT Narda Tita PT Reckit Benckiser Indonesia 5.054.559.122 - -

PT Reckit Benckiser Indonesia

PT Kebayoran Farma 4.172.904.303 2.511.761.617 2.148.051.376 PT Kebayoran Farma PT Penta Valent 2.957.086.513 2.399.585.504 2.396.704.921 PT Penta Valent

PT United Dico Citas 2.174.051.934 2.326.849.277 1.694.216.000 PT United Dico Citas

PT Novapherin 3.861.826.680 6.062.676.763 2.313.598.814 PT Novapherin PT Kairios Tritunggal 449.842.220 1.023.605.206 446.982.451 PT Kairios Tritunggal CV Mutiara 973.693.515 1.031.102.237 1.252.608.525 CV Mutiara PT Extrupack 1.260.590.660 2.007.105.132 2.647.318.084 PT Extrupack PT Mega Setia Agung Kimia 160.648.658 220.493.656 2.414.073.571 PT Mega Setia Agung Kimia PT Pasific Rimutama - 412.707.020 717.446.620 PT Pasific Rimutama PT Tiga Anugrah 763.682.232 1.559.070.062 1.228.451.354 PT Tiga Anugrah PT Signa Husada - 242.690.223 418.944.389 PT Signa Husada PT Sri Aman Corporindo - 504.346.890 600.602.290 PT Sri Aman Corporindo PT Kalingga Jaya - 510.530.000 295.272.000 PT Kalingga Jaya PT Citra Prima Chemindo - 39.445.800 167.154.200 PT Citra Prima Chemindo PT Singga sana - 849.170.513 608.136.082 PT Singga sana PT Global Chemindo Megatrading - 542.943.739 1.188.485.230

PT Global Chemindo Megatrading

PT Waris - 965.795.653 1.109.172.652 PT Waris PT Marlin Lisa Farma 1.431.742.250 1.092.005.529 472.658.046 PT Marlin Lisa Farma

PT Duta Kaisar 47.840.914 15.830.573.000 170.221.774 PT Duta Kaisar PT Tatarasa Primatama 323.328.319 59.239.221 1.753.024.972 PT Tatarasa Primatama PT Jembatan Dua - 53.177.167 2.390.044.559 PT Jembatan Dua

PT Gratia Jaya Mulia 3.254.815.392 13.312.359.267 11.363.697.345 PT Gratia Jaya Mulia PT Braun Medical Indonesia 1.980.000 2.441.979.506 437.488 PT Braun Medical Indonesia PT Abbot Indonesia - 2.358.653.000 7.313.453.915 PT Abbot Indonesia PT Thomasong Nirmala - 1.345.746.102 119.537.000 PT Thomasong Nirmala PT Bhineka Usada - 638.672.370 5.909.180.043 PT Bhineka Usada PT Bio Test Albumin 1.194.359.497 - - PT Bio Test Albumin PT Tridya Sakti Medima - 25.140.000 5.605.822.271 PT Tridya Sakti Medima PT Kumala Melur 1.172.625.766 216.014.253 - PT Kumala Melur PT Combiphar - - 3.919.256.000 PT Combiphar PT Brataco Chemica 1.090.123.908 763.282.351 870.656.518 PT Brataco Chemica PT DSM National Product - - 2.206.624.500 PT DSM National Product PT Combi Putra 1.203.154.128 636.839.485 - PT Combi Putra Lain-lain (masing-masing dengan saldo dibawah Rp 1.000.000.000) 115.735.429.240 71.319.106.0012 77.102.033.317

Others (Below Rp 1,000,000,000 each)

Jumlah Utang Pihak Ketiga 304.248.660.515 262.864.714.247 266.133.420.791 Total third parties payables

Jumlah Utang Usaha Bersih 341.133.037.547 284.234.440.350 300.987.095.424

Total Account Payables - net

176 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 177: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

18. UTANG USAHA (Lanjutan) 18. ACCOUNT PAYABLES (Continued)

Jumlah utang usaha berdasarkan umur sebagai berikut: Account payables based on aging schedule are as follows:

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011

Belum jatuh tempo 217.496.968.636 161.955.342.678 148.301.683.628 Not yet due 1 sampai dengan 30 hari 69.722.186.424 66.165.955.676 79.119.724.075 1-30 Days 31 sampai dengan 60 hari 29.816.549.460 19.259.512.754 43.878.816.164 31-60 Days 61 sampai dengan 150 hari 13.524.343.442 32.221.241.641 10.774.746.436 61-150 Days Lebih dari 150 hari 10.572.989.585 4.632.387.601 18.912.125.121 Over 150 days Jumlah 341.133.037.547 284.234.440.350 300.987.095.424 Total

Jangka waktu kredit yang timbul akibat dari pembelian barang jadi, bahan baku, dan bahan pembantu baik dari dalam negeri maupun dari luar negeri berkisar antara 30 sampai dengan 180 hari dan dalam transaksi tersebut dari pihak kreditur (supplier) tidak ada persyaratan atau jaminan tertentu.

The credit term period occurred between 30 and 180 days, which related to purchase of finished goods, raw materials and supporting materials either from domestics or overseas, and there was no certain requirement or guarantee from suppliers in the transactions.

Jumlah utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:

Account payables based on currency are as follows:

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011

Rupiah 324.658.890.508 272.568.048.180 281.098.640.970 IDR Mata uang asing Foreign currency

USD 1.683.382,62 : 31 Desember 2012

USD 1,683,382.62 : December 31, 2012

USD1,262,417.39 : 31 Desember 2011,

USD1,262,417.39 : December 31, 2011,

USD 2,184,533.08: 31 Desember 2010 dan

USD 2,184,533.08: December 31, 2010 and

USD 2,542,634.43: 01 Januari 2010 16.278.309.899 11.447.600.874 19.736.831.125

USD 2,542,634.43: January 1, 2010

EUR 18,638.00 : 31 Desember 2011 dan

EUR 18,638.00 : December 31, 2011 and

EUR 12,682.00 : 1 Januari 2011 195.837.140 218.791.296 151.623.329

EUR 12,682.00 : January 1 , 2011

Jumlah 341.133.037.547 284.234.440.350 300.987.095.424 Total

19. UANG MUKA PELANGGAN 19. ADVANCE RECEIPT FROM CUSTOMERS

Akun ini merupakan uang muka yang diterima Entitas induk dan Entitas anak dalam rangka penjualan obat-obatan dan alat kesehatan ke Pemerintah Republik Indonesia (Pemerintah Daerah) dan pihak ketiga masing-masing sebesar Rp 1.665.285.810, Rp 1.003.541.806 dan Rp 378.067.336 pada tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011.

This account represents advances received by the Entity and subsidiaries in relation with selling medicines and health equipment to the Government of the Republic of Indonesia (Local Government) and third parties, each balance amounting to Rp 1,665,285,810, Rp 1,003,541,806 and Rp 378,067.336 as of December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1,2011.

177177LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 178: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

20. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 20. ACCRUED EXPENSES

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011

Gaji dan kesejahteraan karyawan 47.586.573.723 33.025.550.238 27.229.646.306

Salaries and employee's welfare

Promosi dan beban penjualan 32.567.300.353 31.221.062.370 23.693.492.931

Promotional and selling expenses

Biaya program kemitraan dan bina lingkungan - 2.683.825.528 3.838.384.528

Cost of partnership and community development

program Tantiem direksi dan komisaris 6.221.935.000 4.200.000.000 3.476.000.000

Director and commissioner' s tantiem

Biaya pemeliharaan 2.144.453.465 1.920.050.022 42.912.525 Utility cost Biaya pabrikasi 1.968.283.318 806.548.610 1.516.758.599 Fabric cost Lain-lain (di bawah Rp1.000.000.000) 792.506.403 4.193.037.575 3.101.805.209

Others (belowRp 1,000,000,000)

Jumlah 91.281.052.262 78.050.074.343 63.299.000.098 Total

21. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 21. LEASED LIABILITIES

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Pembayaran minimum di masa depan 13.703.705.516 14.642.249.290 10.384.309.541 Future minimum payment Dikurangi beban keuangan masa depan (3.227.046.798) (4.255.395.246) (1.663.934.278)

Less the future financial Burden

Pembiayaan bersih 10.476.658.718 10.386.854.044 8.720.375.263 Financing – Net Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun (4.086.850.879) (5.003.948.025) (4.062.505.123)

Less portion of due to in one year

Bagian jangka panjang 6.389.807.839 5.382.906.019 4.657.870.140 Portion of long term

Utang sewa pembiayaan merupakan utang sewa atas pengadaan aset tetap kendaraan di Entitas induk dan Entitas anak dengan tingkat bunga antara 6,20% sampai dengan 9,50% per tahun dengan jangka waktu angsuran antara 3 tahun sampai dengan 4 tahun.

Finance lease debt represents a lease debt incurred from procurement fixed assets of vehicles in the Entity and Subsidiaries with interest rate approximately 6,20 % to 9,50 % per annum with installment period valid for 3 to 4 years.

Adapun rincian Entitas sewa guna usaha adalah sebagai berikut:

The details of the leasing companies are as follows:

178 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 179: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

21. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (Lanjutan) 21. LEASED LIABILITIES (Continued)

Jumlah / TotalPT Jitu 7.040.140.888 PT Jitu Koperasi Mandiri 9.431.242.303 Koperasi Mandiri PT Saseka Gelora 2.714.000.000 PT Saseka Gelora PT Astrindo Finance 2.835.270.300 PT Astrindo Finance PT BII Finance 2.074.499.600 PT BII Finance Yayasan Kesejahteraan Keluarga Kimia Farma 275.365.000 Yayasan Kesejahteraan Keluarga Kimia Farma PT Toyota Astra Finance 521.274.200 PT Toyota Astra Finance PT Adira Finance 274.307.000 PT Adira Finance Koperasi Bina Asih 214.200.000 Koperasi Bina Asih Tunas Toyota 781.000.000 Tunas Toyota Koperasi Yodium Farma 145.963.150 Koperasi Yodium Farma Jumlah 26.307.262.441 Jumlah

22. LIABILITAS LANCAR LAINNYA 22. OTHER CURRENT LIABILITIES

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Dividen 7.050.063 6.640.636 18.756.977.628 Dividend Pendapatan diterima dimuka atas sewa gedung dan bangunan 13.090.909.088

15.088.909.091

10.172.714.882

Unearned revenue of rent buildings

Program Kemitraan dan Usaha Kecil 7.875.205.689

5.048.641.764

1.250.137.530

Partnership and community development program

Jansen Indonesia 3.308.619.498 - - Jansen Indonesia Lain-lain (di bawah Rp1.000.000.000) 3.310.947.637

12.563.449.789

4.880.355.952

Others (below Rp 1,000,000,000)

Jumlah 35.032.572.088 32.707.641.280 35.060.185.992 Total

23. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA 23. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Program Pensiun Manfaat Pasti 27.805.856.843 14.962.354.278 11.117.779.577 Benefit Pension Plan Kewajiban Imbalan Kerja Manfaat Karyawan 63.433.991.211

61.697.168.045

57.659.150.763

Employee Benefits Liability

Jumlah 91.239.848.054 76.659.522.323 68.776.930.340 Total

Program pensiun manfaat pasti Benefit pension plan

Dana pensiun ini dikelola oleh Dana Pensiun Kimia Farma (DPKF) yang akta pendiriannya telah disahkan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. Kep-023/KM.17/2000 tanggal 31 Januari 2000. Dana Pensiun Kimia Farma (DPKF) merupakan kelanjutan dari Yayasan Dana Pensiun Kimia Farma yang dibentuk berdasarkan Akta No. 38 tanggal 20 April 1970 dari Nerdy, S.H, notaris di Jakarta.

The pension plan is managed by Dana Pensiun Kimia Farma (DPKF) which the deed of establishment was approved by the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. Kep-023/KM.17/2000 dated on January 31, 2000. Dana Pensiun Kimia Farma (DPKF) is a continuation of Yayasan Dana Pensiun Kimia Farma which was established based on Notary Deed No. 38 dated on April 20, 1970 of Nerdy, S.H., notary in Jakarta.

179179LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 180: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

22. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (Lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (Continued)

Pensiun yang akan dibayar dihitung berdasarkan penghasilan dasar pensiun dan masa kerja karyawan.

The pension benefits are computed based on basic pension income of the employees and their respectiveyears of service.

Pendanaan Dana Pensiun Kimia Farma berasal dari kontribusi pemberi kerja dan karyawan. Kontribusi karyawan dan pemberi kerja masing-masing sebesar 6,5% dan 9,56% dari penghasilan dasar pensiun.

The pension plan is funded by contributions from the Entity and its employees. Employees’ and the Entity’s contributions respectively are 6.5% and 9.56% of the pension income base.

Rekonsiliasi beban (manfaat) pensiun sebagai berikut: Reconciliation of employee expenses (benefits) are as follows:

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011

Biaya jasa kini Entitas 3.035.213.432 2.381.737.021 2.092.244.403

Entity current service cost

Beban bunga 19.660.537.022 19.627.774.896 19.879.812.535 Interest expense

Amortisasi biaya jasa lalu 147.471.174 147.471.174 147.471.174

Amortization of past service cost

Amortisasi kerugian aktuaria 3.891.107.965 3.558.885.430 4.576.138.713

Amortization of actuarial loss

Dampak perubahan asumsi aktuaria 22.702.532.515 10.249.712.628 8.896.429.678

Effect of changes of actuarial assumption

Iuran dana pensiun/premi asuransi (23.730.179.931) (20.470.145.886) (8.138.053.540)

Pension fee/ assurance

Beban (hasil) aset bersih (12.863.169.612) (11.650.860.562) (19.542.899.521)

Expenses (return) on plan assets

Jumlah 12.843.512.565 3.844.574.701 7.911.143.442 Total

Aset manfaat pensiun karyawan adalah sebagai berikut: The details of employee benefits pension plan assets are as follows:

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 31 / 12 / 09 31 / 12 / 08

Nilai kini kewajiban pada akhir periode 257.351.108.722 231.300.435.559 206.608.156.795 198.798.125.345 162.122.681.833

Present value of employee

benefit liabilities

ending period Nilai wajar aset akhir periode (170.147.519.690) (151.331.407.204) (137.282.775.886) (125.656.434.725) (98.390.282.873)

fair valueof assetsat end of

period Status pendanaan 87.203.589.032 79.969.028.355 69.325.380.909 73.141.690.620 63.732.398.960

Financing status

Biaya jasa lalu yang belum diakui 690.366.230 542.895.054 395.423.881 247.952.708 100.481.533

Unrecognized past

service cost Kerugian aktuaria yang belum diakui (60.088.098.419) (65.549.569.131) (58.603.025.213) (70.183.007.191) (65.754.289.880)

Unrecognized actuarial

loss Aset manfaat pensiun karyawan 27.805.856.843 14.962.354.278 11.117.779.577 3.206.636.137 (1.921.409.387)

Employee benefit pension

plan assets

180 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 181: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

23. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (Continued)

Mutasi aset manfaat karyawan adalah sebagai berikut: The movement of employee benefits pension plan assets are as follows:

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Saldo awal tahun 14.962.344.278 11.117.769.577 3.206.626.135 Beginning balances Beban (manfaat) pensiun karyawan – bersih 12.843.512.565

3.844.574.701

7.911.143.442

Net employee pension expenses (return)

Saldo akhir tahun 27.805.856.843 14.962.344.278 11.117.769.577 Ending balance

Nilai sekarang kewajiban dana pensiun dan beban pensiun pada tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011 menggunakan angka yang dihitung oleh PT KIS Aktuaria, aktuaris independen dengan menggunakan metode “projected unit credit”.

The present value of pension fund obligation and pension expense as of December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011 were calculated by PT KIS Aktuaria, independent actuary, by using the “Projected Unit Credit” method.

Laporan tersebut disusun dengan menggunakan asumsi sebagai berikut:

The report is prepared using assumptions as follows:

Tingkat diskonto per tahun 31/12/1212 : 8,50% 31/12/11 : 9,50%, 01/01/11 : 10,00% Discount rate per annum Tingkat kenaikan gaji 5% Salary increment rate Tabel kematian The 1949 Annuity mortality table modified Mortality schedule Tingkat kenaikan cacat 0,01% tingkat mortalita/of mortality rate Disability increment rate Tingkat pengunduran diri 1% tingkat mortalita/of mortality rate Turnover rate

Estimasi sisa masa kerja

10 tahun/yearsEstimated residual employment period

Umur pensiun normal 55 tahun/years Normal pension age Umur pensiun dipercepat 45 tahun/years Early pension age

Program pensiun iuran pasti Defined contribution pension plan

Dana pensiun ini dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) PT Bank Negara Indonesia 1946 (Persero) Tbk. yang peraturannya telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Keuangan Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. Kep-1100/KM.17/1998 tanggal 23 November 1998 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 14 tanggal 16 Februari 1999. Iuran pensiun ditetapkan sebesar Rp 50.000 per karyawan dan mulai tanggal 1 April 2004 Iuran pensiun ditingkatkan menjadi Rp 100.000 per karyawan. Pada tanggal 25 Agustus 2006 Iuran Pensiun Pasti seluruhnya ditanggung oleh Entitas ditetapkan sebagai berikut:

Defined contribution pension plan is managed by Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) PT Bank Negara Indonesia 1946 (Persero) Tbk. which the deed of establishment was approved by the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No.Kep-1100/KM.17/1998 dated on November 23, 1998 and published in the State Gazette No. 14 dated on February 16, 1999. The pension benefit set at Rp 50,000 for each employees and from April 1,2004 the amount increasing to Rp 100,000 for each employees. On August 25, 2006 Defined Contribution Plan is funded by Entity are as follows:

181181LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 182: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

23. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (Continued)

Pangkat Premi Pensiun Iuran Pasti / Defined Contribution Pension

PlanPremiums

Level

Manager Rp 200.000 Manager Asisten Manajer Rp 175.000 Manager Assistant Supervisor Rp 150.000 Supervisor Pelaksana Rp 125.000 Executive Officer

Entitas induk dan Entitas anak memberikan imbalan kerja berupa uang penghargaan dalam hal karyawan mengundurkan diri, meninggal, sakit/cacat ataupun mencapai usia pensiun dini/normal yang besarnya tergantung dari masa kerja masing-masing karyawan, sesuai yang tercantum dalam Kesepakatan Kerja Bersama antara Entitas dan Serikat Pekerja Kimia Farma. Tidak ada pendanaan yang dilakukan sehubungan dengan program manfaat karyawan tersebut (lihat catatan 2n).

The Entity and Subsidiaries provide severance benefits in cases of resignation, death, illness or disability or early pension ailment, which amounts depend on the employee’s service period, based on agreement between the Entity and Kimia Farma Labor Association. No funding of the benefits has been made in relation with employee benefit program (see note 2n).

Beban imbalan kerja karyawan pada 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011 menggunakan angka yang dihitung oleh PT KIS Aktuaria, aktuaris independen sebagai berikut:

Employee benefits expenses on December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011 using numbers computed by PT KIS Aktuaria, Independent Actuarial are as follows:

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Beban jasa kini 5.713.211.491 4.780.567.289 4.516.857.619 Current service cost Beban bunga 9.981.409.752 10.934.687.899 9.919.412.023 Interest expense

Amortisasi kewajiban aktuaria yang belum diakui 534.066.140 3.051.982.501 3.051.982.501

Amortization of unvested past

service cost Amortisasi keuntungan aktuaria 4.214.399.394 4.037.265.594 2.825.797.460

Amortization of actuarial cost

Jumlah beban manfaat imbalan kerja karyawan bersih

20.443.086.777

22.804.503.283

20.314.049.603

Total net employee benefit

Expenses

Kewajiban imbalan kerja adalah sebagai berikut: Employee benefits obligation are as follows:

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Nilai sekarang kewajiban imbalan kerja 141.627.861.117 115.388.590.850 115.101.977.886

Present value of employee benefits

obligation Biaya jasa lalu yang belum diakui (1.028.034.123) (428.568.714) (3.480.551.215)

Unrecognized past service cost unvested

Keuntungan (kerugian) aktuaria yang belum diakui (77.165.835.783) (53.262.854.091) (53.962.275.909)

Unrecognized actuarial gain (loss)

Saldo akhir di neraca 63.433.991.211 61.697.168.045 57.659.150.762 Ending balance

182 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 183: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

23. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (Continued)

Mutasi kewajiban imbalan kerja adalah sebagai berikut: The movements in the employee benefits obligation are as follows:

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Saldo awal tahun 63.563.176.748 57.659.150.762 51.003.419.659

Balance at beginning of year

Beban imbalan kerja yang diakui pada tahun berjalan

20.443.086.777 22.804.503.283 20.314.049.603

Payment employee benefits

during the year Pembayaran imbalan kerja selama periode berjalan

(20.572.272.314) (18.766.486.000) (13.658.318.500)

Employee benefits expense during the

year Saldo akhir tahun 63.433.991.211 61.697.168.045 57.659.150.762 Ending balance

Nilai sekarang kewajiban imbalan kerja bersih pada 31 Desember 2012, 31 Desember 2011dan 1 Januari 2011 dihitung oleh PT KIS Aktuaria, aktuaris independen dengan menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan menggunakan asumsi aktuaria sebagai berikut:

The present value of employee benefits obligation on December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011 was calculated by PT KIS–Actuary, independent actuarial, using the “Projected Unit Credit” method, which actuarial assumptions are as follows:

Tingkat diskonto per tahun 31/12/1212 : 8,50% 31/12/11 : 9,50%, 01/01/11 : 10,00% Discount rate per annum Tingkat kenaikan gaji 5% Salary increment rate Tabel kematian The 1949 Annuity mortality table modified Mortality schedule Tingkat kenaikan cacat 0,01% tingkat mortalita/of mortality rate Disability increment rate Tingkat pengunduran diri 1% tingkat mortalita/of mortality rate Turnover rate

Estimasi sisa masa kerja

10 tahun/yearsEstimated residual employment period

Umur pensiun normal 55 tahun/years Normal pension age Umur pensiun dipercepat 45 tahun/years Early pension age

24. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 24. NON CONTROLLING INTEREST

% 31 Desember 2012 / December 31, 2012Penyertaan/ Investment

Saham/ Shares

Saldo Laba Rugi/ Profit & loss

Jumlah KNP/ Total Non-controlling interest

PT Sinkona Indonesia Lestari 44,00% 7.290.000.000 7.743.763.701 15.033.763.701 PT Kimia Farma Diagnostika 00,04% 5.000.000 (1.896.316) 3.103.684 PT Kimia Farma Apotek 00,00% 100 100 200

7.295.000.100 7.111.186.745 15.036.867.585

183183LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 184: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (Lanjutan) 24. NON CONTROLLING INTEREST (Continued)

% 31 Desember 2011/ December 31, 2011Penyertaan/ Investment

Saham/ Shares

Saldo Laba Rugi/ Profit & loss

Jumlah KNP/ Total Non-controlling interest

PT Kimia Farma Diagnostika 0,04% 5.000.000 (1.896.938) 3.103.062 PT Kimia Farma Apotek 0,00% 100 78 178

5.000.100 (1.896.860) 3.103.240

% 1 Januari 2011 / January 1, 2011Penyertaan/ Investment

Saham/ Shares

Saldo Laba Rugi/ Profit & loss

Jumlah KNP/ Total Non-controlling interest

PT Kimia Farma Diagnostika 0,04% 5.000.000 414.766 5.414.766 PT Kimia Farma Apotek 0,00% 100 68 168

5.000.100 414.834 5.414.934

25. SELISIH RESTRUKTURISASI ENTITAS

SEPENGENDALI25. DIFFERENCE IN RESTRUCTURING

OF ENTITIES

% 31 Desember / December 31, 2012

Penyertaan /

Investment

Harga Perolehan /

Acquisition Value

Nilai Wajar /

Fair Value

Selisih /

Difference

PT Sinkona Indonesia Lestari 56,00% 18.578.965.212 28.663.607.062 10.084.641.850

18.578.965.212 28.663.607.062 10.084.641.850

184 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 185: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

26. MODAL SAHAM 26. SHARE CAPITAL

31 Desember / December 31, 2012

Jumlah % Lembar Saham / Kepemilikan / Jumlah / Amount of Shares Ownership Total

1. Pemerintah Republik Indonesia

1. Government of Republic of Indonesia

- Saham seri A Dwiwarna 1 0,01 100 - Series A

Dwiwarnashares - Saham seri B Biasa 4.999.999.999 90,02 499.999.999.900 - Series B shares

2. Masyarakat umum 2. General - Saham seri B Biasa 553.875.000 9,97 55.387.500.000 - Series B shares

3. Manajemen - Saham seri B Biasa

3. Management – Series B Shares

Jisman Siagian 82.500 8.250.000 - Jisman SiagianPujianto 42.500 4.250.000 - Pujianto

Jumlah modal ditempatkan dan disetor 5.554.000.000 100.00 555.400.000.000

Total issued and paid shares

31 Desember / December 2011 dan / and 1 Januari / January 2011

Jumlah % Lembar Saham / Kepemilikan / Jumlah / Amount of Shares Ownership Total 1. Pemerintah Republik Indonesia

1. The Government of Republic of Indonesia

- Saham seri A Dwiwarna

1 0,01 100

- Series A Dwiwarna shares

- Saham seri B Biasa 4.999.999.999 90,02 499.999.999.90

0 - Series B shares 2. Masyarakat umum 2. Public - Saham seri B Biasa 553.727.500 9,97 55.372.750.000 - Series B shares 3. Manajemen - Saham seri B Biasa

3. Management-Series B shares

- M Syamsul Arifin 135.000 0,00 13.500.000 - M Syamsul Arifin - Agus Anwar 55.000 0,00 5.500.000 - Agus Anwar - Jisman Siagian 82.500 0,00 8.250.000 - Jisman Siagian Jumlah modal ditempatkan dan disetor 5.554.000.000 100.00 555.400.000.00

Total Issued and paid shares

185185LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 186: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

27. TAMBAHAN MODAL DISETOR 27. ADDITION OF SHARE CAPITAL

Jumlah / Total (Rp)

Penjualan saham ke masyarakat umum dengan harga perdana Rp 200 x 500.000.000 saham 100.000.000.000

Shares offering to public at initial price Rp 200 x 500,000,000 shares

Penjualan saham ke karyawan dan manajemen dengan harga Rp 180 x 54.000.000 saham 9.720.000.000

Shares offering to employee andmanagement at price Rp 180 x Rp 54,000,000 shares

Nominal saham Rp 100 x 554.000.000 saham (55.400.000.000) Nominal shares Rp 100 x 554,000,00 shares 54.320.000.000

Biaya emisi saham baru (10.740.379.969) New stock issuance costs Jumlah tambahan modal disetor agio saham 43.579.620.031 Net - Additional paid in capital

28. PENJUALAN 28. SALES

31 / 12/ 2012 31 / 12/ 2011 Penjualan Lokal: Local sales:

Pihak ketiga lokal 3.292.700.937.548 3.108.580.413.888 Third parties

Pihak – pihak berelasi 296.345.233.222 323.532.860.095 Related parties Penjualan Ekspor: Export Sales

Garam Kina 103.447.906.039 22.994.761.276 Quinine salt

Yodium dan Derivat 27.389.088.000 24.699.281.000 Iodine and derivative Obat dan Alat Kesehatan 14.357.936.500 1.359.125.000 Medicines and health equipment Jumlah 3.734.241.101.309 3.481.166.441.259 Total

Rincian penjualan menurut lini produk adalah sebagai berikut:

The details of sales based on product line are as follows :

31 / 12/ 2012 31 / 12/ 2011 Penjualan produksi Entitas Entity's product sales:

Obat Generik 403.269.617.359 331.295.671.215 Generic medicines Obat Ethical, Lisensi dan Narkotika 558.286.950.022 312.869.703.156

Ethical, license and narcotic medicines

Obat Over The Counter (OTC) 258.115.289.715 219.992.492.472 Over The Counter Medicines (OTC) Bahan Baku (minyak nabati,yodium, dan kina) 163.273.152.509 50.312.218.436

Raw materials (oil & fats, iodine and quinine)

Pil KB dan Alkes 11.273.652.109 22.963.930.927 Pills and health equipment Sub jumlah 1.394.218.661.714 937.434.016.206 Sub total Penjualan produksi Pihak Ketiga: Third Parties' product sales: Obat Ethical 1.564.923.345.645 1.424.087.401.200 Ethical medicines Alat Kesehatan dan lain-lain 134.876.574.473 339.048.372.733 Over The Counter Medicines (OTC) Obat Over The Counter (OTC) 509.955.839.089 507.667.564.726 Health equipment and others Obat Generik 130.266.680.388 272.929.086.394 Generic medicines Sub jumlah 2.340.022.439.595 2.543.732.425.053 Sub total Jumlah 3.734.241.101.309 3.481.166.441.259 Total

186 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 187: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

28. PENJUALAN (Lanjutan) 28. SALES (Continued)

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2012 dan 2011 penjualan yang melebihi 10% dari total penjualan dilakukan dengan Instansi Pemerintah Republik Indonesia masing-masing sebesar Rp 913.794.494.392 (24,76%) dan Rp 853.462.346.438 (23,98%).

For the year ended December 31, 2012 and 2011, sales over 10 % from total net sales are those made to Government of Republic of Indonesia Institutions amounting to Rp 913,794,494,392 (24,76%) and Rp 853,462,346,438 (23,98%).

29. BEBAN POKOK PENJUALAN 29. COST OF GOODS SOLD

31 / 12/ 2012 31 / 12/ 2011 Pertambangan Mining

Biaya Produksi Production Cost Biaya tak langsung 10.472.476.226 9.964.245.320 Indirect cost

Pemakaian bahan 2.303.563.950 2.254.449.396 Raw materials used

Biaya langsung 2.032.956.334 2.575.530.777 Direct cost Sub jumlah 14.808.996.510 14.794.225.493 Sub total Produksi manufaktur Manufacturing Production

Pemakaian bahan 333.755.205.584 303.110.442.163 Raw materials used

Biaya langsung 52.427.647.520 52.658.506.795 Direct cost Biaya pabrikasi: Manufacturing expenses: Gaji dan kesejahteraan

karyawan 74.983.927.599 65.948.869.606Salaries and

employee's welfare BBM, listrik, air, gas & bahan

kimia 18.991.443.060 18.080.959.464Fuel, electricity, water,

gas and chemicals

Pemeliharaan dan peralatan 20.733.475.893 9.216.430.442 Maintenance and equipment

Penyusutan 10.292.053.116 11.409.005.042 Depreciation Lain-lain (di bawah

Rp1.000.000.000) 7.205.331.223 6.426.276.170 Others

(below Rp1,000,000,000) 518.389.083.995 466.850.489.682

31 / 12/ 2012 31 / 12/ 2011 Barang dalam proses Work in Process Awal periode 41.210.981.190 21.403.462.885 Beginning balances Akhir periode (42.863.087.279) (19.044.524.868) Ending balances Sub jumlah produksi manufaktur 516.736.977.906 469.209.427.699 Sub total

Barang Jadi Finished goods

Awal periode 399.484.725.831 326.503.049.320 Beginning balances

Pembelian 2.050.288.388.019 2.019.354.717.511 Purchasing Akhir periode (422.244.957.895) (386.710.932.740) Ending balances Sub jumlah 2.027.528.155.951 1.959.146.834.091 Sub total Jumlah 2.559.074.130.367 2.443.150.487.283 Total

187187LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 188: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

29. BEBAN POKOK PENJUALAN (Lanjutan) 29. COST OF GOODS SOLD (Continued)

Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 pembelian barang jadi yang melebihi 10% dilakukan dengan PT Anugrah Pharmindo Lestari masing-masing sebesar Rp 211.595.701.556 (10,32%) dan Rp 191.600.077.184 (9,49%).

For the period ended December 31, 2012 andDecember 31, 2011 the purchase o fgoods that exceed 10% done with PT Anugrah Lestari Pharmindo of Rp 211,595,701,556 (10,32%) dan Rp 191,600,077,184 (9,49%) respectively.

30. BEBAN USAHA 30. OPERATING EXPENSE

31 / 12/ 2012 31 / 12/ 2011

Beban Penjualan Selling Expense

Gaji dan kesejahteraan karyawan 326.673.279.267 272.520.534.081 Salaries and employee's

Welfare Promosi 99.123.276.917 92.349.612.113 Promotion Ikatan kerjasama, kerja sama

operasi dan sewa bangunan 52.366.662.990 53.933.530.839 Join cooperation ties, join

operating and rent buildings

Distribusi barang 50.252.431.980 38.703.202.274 Freight

Komisi penjualan 9.836.070.008 26.724.638.197 Sales commission

Lain-lain (masing-masing dengan

saldo di bawah Rp 1.000.000.000) 1.234.734.456 3.741.562.956 Others

(below Rp1,000,000,000) Jumlah 539.486.455.618 487.973.080.460 Total

31 / 12/ 2012 31 / 12/ 2011

Beban umum dan administrasi

General and Administrative Expenses

Gaji dan kesejahteraan

karyawan 127.524.986.596 105.377.047.151 Salaries and employee's

Welfare

Pemeliharaan dan peralatan 32.846.155.193 34.121.577.051 Maintenance and equipment

Listrik, BBM, air dan

gas 25.989.635.591 25.926.208.519 Electricity, fuel, water and

gas

Perjalanan dinas 24.775.350.899 20.136.055.152 Office travelling

Gaji dan kesejahteraan direksi

dan komisaris 24.093.825.132 19.450.430.173 Director and commissioner’s

salary and welfare

Penyusutan dan

amortisasi 19.721.230.122 17.400.237.298 Depreciation and

amortization

Alat kantor dan percetakan 16.949.351.678 16.179.789.447 Office equipment and printing

Beban manfaat pensiun 12.843.512.565 3.844.574.701 Pension benefits expense

Jamuan dan sumbangan 15.705.361.410 15.513.078.904 Representation and donation

Telepon, faksimile dan

telegram 12.578.925.967 12.318.793.794 Phone, facsimile and

Telegram

Penelitian dan pengembangan 14.785.718.859 11.500.514.241 Research and development

Penyisihan barang rusak/

usang 7.754.079.642 105.377.047.151 Allowance for inventories

obsolescence

188 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 189: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

30. BEBAN USAHA (Lanjutan) 30. OPERATING EXPENSE (Continued)

Lanjutan Continued

Jasa professional 8.211.006.658 9.142.477.128 Professional fee

Asuransi 5.174.540.414 4.517.111.182 Insurance

Pajak kendaraan, bumi bangunan

dan retribusi 5.079.877.868 4.045.669.898 Tax on vehicles, land and

building, retribution

Sewa gedung dan kendaraan 4.674.102.063 5.209.627.988 Rent building and vehicles

Lain-lain (masing-masing saldo

di bawah Rp1.000.000.000) 14.405.298.100 16.499.919.700 Others

(below Rp 1,000,000,000) Jumlah 373.112.958.757 328.039.024.812 Total Jumlah Beban Usaha 912.599.414.375 816.012.105.272 Total Operating Expenses

31. BIAYA KEUANGAN 31. FINANCE COST

31 / 12/ 2012 31 / 12/ 2011

Beban bunga bank 5.525.670.962 10.200.368.421 Bank interest expense Beban bunga – sewa pembiayaan 1.286.732.425 1.111.309.977 Interest expense – Leasing Provisi bank 60.000.000 747.500.000 Bank provision Jumlah 6.872.403.387 12.059.178.398 Total

32. PENDAPATAN BUNGA DAN HASIL INVESTASI 32. INTEREST INCOME AND INVESTMENT

31 / 12/ 2012 31 / 12/ 2011

Pendapatan jasa giro 2.361.514.614 1.738.959.749 Bank interest income Bunga deposito berjangka 192.396.712 420.840.495 Time deposit interest Dividen 31.450.382 196.416.451 Dividend Jumlah 2.585.361.708 2.356.216.695 Total

33. KEUNTUNGAN (KERUGIAN) KURS MATA UANG

ASING33. GAIN (LOSSES) FOREIGN CURRENCY

Saldo akun keuntungan (kerugian) kurs mata uang asing bersih untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp (1.546.112.212) dan Rp 977.440.652.

Gains (losses) of net foreign currency as of December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp (1,546,112,212) dan Rp 977,440,652 respectively.

189189LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 190: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

34. PENDAPATAN LAIN-LAIN BERSIH 34. OTHER INCOMES - NET

31 / 12/ 2012 31 / 12/ 2011

Hasil lelang aset tetap 3.938.995.988 1.513.471.513 Fixed assets auction Sewa Gedung dan Ruangan 5.999.108.714 6.362.960.016 Building Rent Klaim diskon 4.168.500.890 4.685.957.838 Discount claim Listing fee 3.376.787.086 1.839.563.909 Listing fee Hasil maklon 1.772.510.209 1.251.325.848 Makloon Penjualan non produk 1.230.562.109 2.050.378.095 Sale of non-product Lain-lain (di bawah Rp 1.000.000.000) 1.063.584.383 1.584.890.450 Others (below Rp 1,000,000,000) Jumlah 21.550.049.379 19.288.547.669 Total

35. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 35. EARNINGS PER SHARE

Laba Bersih Net Incomes

Laba bersih untuk tujuan penghitungan laba per saham yang diatribusikan kepada pemegang saham biasa Entitas adalah sebesar Rp 205.133.316.637 dan Rp 171.765.487.458 masing-masing untuk tanggal 31 Desember 2012 dan 2011.

Net incomes for earning per share are Rp 205,133,316,637 dan Rp 171,765,487,458 on December 31, 2012 and 2011 respectively.

Jumlah Saham Number of Shares

Jumlah berdasarkan rata-rata tertimbang saham beredar yang digunakan sebagai dasar perhitungan laba per saham dasar pada tahun 2012 dan 2011 adalah sebesar 5.554.000.000 saham.

The weighted average number of shares outstanding for the computation of earnings per share in 2012 and 2011 are 5,554,000,000 shares.

Laba Bersih Per Saham Dasar Earning per Shares

Laba bersih per saham dasar adalah sebesar Rp 36,93 dan Rp 30,93 masing-masing untuk 31 Desember 2012 dan 2011.

Earnings per share for the years ended December 31, 2012 and 2011 amounting to Rp 36,93 and Rp 30,93 respectively.

36. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM 36. DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE

31 / 12/ 2012 31 / 12/ 2011 01 / 01 / 2011 Dividen 34.353.197.492 27.743.208.820 18.752.062.953 Dividend

Cadangan Umum 130.541.770.468 105.424.193.516 42.504.676.027 General reserves

Cadangan Nilai Wajar - 157.251.914 - Fair Value Reserve

Sesuai Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahun buku 2011 pada tanggal 24 Mei 2012, menetapkan penggunaan laba bersih Perusahan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2011 adalah sebagai berikut:

Based on General Meeting of Shareholders for the year ended December 31, 2011 held on May 24 ,2012 the shareholders have approved allocation net income for the year ended December 31, 2011 as follows:

190 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 191: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

36. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM (Lanjutan) 36. DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE (Continued)

a. Sebesar Rp 34.353.197.492 atau 20% untuk Dividen tunai.

a. Rp 34,353,197,492 or 20% allocated for cash Dividend.

b. Sebesar Rp 3.435.309.749 atau 2% untuk program kemitraan.

b. Rp 3,435,309,749 or 2% allocated for partnership program.

c. Sebesar Rp 3.435.309.749 atau 2% untuk Bina Lingkungan.

c. Rp 3,435,309,749 or 2% allocated for community development program

d. Sebesar Rp 130.541.770.468 atau 76% sebagai cadangan umum untuk memperkuat permodalan Entitas.

d. Rp 130,541,770,468 or 76% for general reserve to strengthen Entity’s equity.

Pembayaran Dividen tunai kepada para pemegang saham publik sebesar Rp 3.426.650.344 dilaksanakan pada tanggal 3 Juli 2012, sedangkan pembayaran Dividen kepada pemerintah Republik Indonesia sebesar Rp 30.926.447.148 dibayarkan sesuai jadwal yang ditetapkan oleh pemerintah Republik Indonesia.

The payment of cash dividend to the shareholders amounting to Rp 3,426,650,344 has been occurred on July 3, 2012, as for to The Government of Republic of Indonesia amounting to Rp 30,926,447,148 paid according to the schedule stated by The Ministry of Finance of Republic of Indonesia.

Sesuai Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahun buku 2010 pada tanggal 15 Juni 2011, menetapkan penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2010 adalah sebagai berikut:

Based on General Meeting of Shareholders for the year ended December 31, 2010 held on June 15, 2011 the shareholders have approved allocation net income for the year ended December 31, 2010 as follows:

a. Sebesar Rp 27.743.208.820 atau 20% untuk Dividen tunai.

a. Rp 27,743,208,820 or 20% allocated for cash Dividend.

b. Sebesar Rp 2.774.320.882 atau 2% untuk program kemitraan.

b. Rp 2,774,320,882 or 2% allocated for partnership program.

c. Sebesar Rp 2.774.320.882 atau 2% untuk Bina Lingkungan.

c. Rp 2,774,320,882 or 2% allocated for community development program

d. Sebesar Rp 105.424.193.516 atau 68% sebagai cadangan umum untuk memperkuat permodalan Entitas.

d. Rp 105,424,193,516 or 68% for general reserve to strengthen Entity’s equity.

Pembayaran Dividen tunai kepada para pemegang saham publik sebesar Rp 2.767.327.635 dilaksanakan pada tanggal 26 Juli 2011, sedangkan pembayaran Dividen kepada pemerintah Republik Indonesia sebesar Rp 24.975.881.000 dibayarkan sesuai jadwal yang ditetapkan oleh pemerintah Republik Indonesia.

The payment of cash dividend to the shareholders amounting to Rp 2.767.327.635 has been occurred on July 26, 2011, as for to The Government of Republic of Indonesia amounting to Rp 24,975,881,000 paid according to the schedule stated by The Ministry of Finance of Republic of Indonesia.

Sesuai Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tahun buku 2009 pada tanggal 12 Januari 2011, menetapkan penggunaan laba bersih Perusahan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2009 adalah sebagai berikut:

Based on Extraordinary General Meeting of Shareholders for the year ended December 31, 2009 held on January 12, 2011 the shareholders have approved allocation net income for the year ended December 31, 2009 as follows:

191191LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 192: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

36. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM (Lanjutan) 36. DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE (Continued)

a. Sebesar Rp 18.752.062.953 atau 30% untuk Dividen tunai.

a. Rp 18,752,062,953 or 30% allocated for cash Dividend.

b. Sebesar Rp 1.250.137.530 atau 2% untuk program kemitraan.

b. Rp 1,250,137,530 or 2% allocated for partnership program.

c. Sebesar Rp 42.504.676.027 atau 68% sebagai cadangan umum untuk memperkuat permodalan Entitas.

c. Rp 42,504,676,027 or 68% for general reserve to strengthen Entity’s equity.

Pembayaran Dividen tunai kepada para pemegang saham publik dilaksanakan pada tanggal 11 Februarii 2011, sebesar Rp 1.870.562.953 sedangkan pembayaran Dividen kepada pemerintah Republik Indonesia dibayarkan pada tanggal 14 Februari 2011 sebesar Rp 16.881.500.000,-.

The payment of cash dividend to the shareholders amounting to Rp 1,870,562,953 has been occurred on February 11, 2011, as for to The Government of Republic of Indonesia amounting to Rp 16,881,500,000 has been occurred on February 14, 2011,-.

37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 37. RELATED PARTIES TRANSACTIONS

Sifat dan jenis transaksi yang material dengan pihak – pihak berelasi adalah sebagai berikut:

Characteristic and type of transactions that material with related parties are as follows:

a. Pemerintah Republik Indonesia yang diwakili oleh Menteri Negara BUMN merupakan pemegang saham Entitas sebesar 90,03% per 31 Desember 2012 dan 2011. Entitas dan BUMN lain memiliki hubungan afiliasi melalui penyertaan modal Pemerintah Republik Indonesia.

a. Government of Republic of Indonesia which is represented by State Ministry of State Owned Enterprise is the holder of Entity shares in amount of 90.03 % on December 31, 2012 and 2011. The Entity and other state owned enterprise have affiliation relation through inclusion of Government of Republic of Indonesia capital.

b. Entitas menempatkan dana dan memiliki pinjaman dana pada bank-bank BUMN dengan persyaratan dan tingkat bunga normal sebagaimana yang berlaku untuk nasabah pihak ketiga.

b. Entity put its fund and has loan funds on state owned enterprise banks with requirements and normal interest rate such as that apply to third parties customers.

c. Entitas mengadakan perjanjian dalam rangka usaha Entitas dengan BUMN-BUMN lain.

c. Entity holds an agreement in order to Entity business with others state owned enterprises.

Rincian, sifat hubungan dan jenis transaksi yang material dengan pihak – pihak berelasi adalah sebagai berikut:

Details of characteristic and type of material transaction with related parties are as follows:

No Pihak Hubungan Istimewa Sifat hubungan Transaksi

1 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. BUMN/ State OwnedEnterprise

Penempatan dana di rekening bank dan penjualan obat/Account bank and medicine sales

2 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. BUMN/ State OwnedEnterprise

Penempatan dana di rekening bank, fasilitas pinjaman daribank/ Account bank, loans bank facilities

3 PT Bank Pembangunan Daerah BUMN/ State OwnedEnterprise

Penempatan dana di rekening bank/ Account bank

4 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. BUMN/ State OwnedEnterprise

Penempatan dana di rekening bank/ Account bank

5 PT Bank Syariah Mandiri BUMN/ State OwnedEnterprise

Penempatan dana di rekening bank/ Account bank

192 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 193: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI

(Lanjutan)37. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)

No Pihak Hubungan Istimewa Sifat hubungan Transaksi 6 PT Asuransi Kesehatan Indonesia

(Persero) BUMN/ State

OwnedEnterprise Penjualan Obat menggunakan kartu ASKES/

Medicinesales using ASKES card 7 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) BUMN/ State

OwnedEnterprise Penjualan Obat/ Medicine sales

8 PT Angkasa Pura (Persero) BUMN/ State OwnedEnterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

9 PT Jamsostek (Persero) BUMN/ State OwnedEnterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

10 PT Aneka Tambang (Persero) Tbk. BUMN/ State OwnedEnterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

11 PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk.

BUMN/ State OwnedEnterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

12 PT Pertamina (Persero) BUMN/ State OwnedEnterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

13 PT Timah (Persero) Tbk. BUMN/ State OwnedEnterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

14 PT Pupuk Sriwidjaja (Pusri) BUMN/ State OwnedEnterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

15 PT Perkebunan Nusantara (Persero) BUMN/ State OwnedEnterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

16 PT Pos Indonesia (Persero) BUMN/ State OwnedEnterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

17 PT Bio Farma (Persero) BUMN/ State OwnedEnterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

18 PT Taspen (Persero) BUMN/ State OwnedEnterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

19 PT Pelabuhan Indonesia BUMN/ State OwnedEnterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

20 PT Asuransi Jasa Indonesia (Persero) BUMN/ State OwnedEnterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

21 PT Bio Farma (Persero) BUMN/ State OwnedEnterprise

Penjualan Obat/ Medicine sales

22 PT Garam (Persero) BUMN/ State OwnedEnterprise

Pembelian Obat/ Medicine sales

23 PT Indofarma Global Medika Entitas anak BUMN / State Owned Enterprise’ Subsidiary

Pembelian / Penjualan obat / Medicine purchase / sales

24 PT Rajawali Nusindo Entitas anak BUMN / State Owned Enterprise’ Subsidiary

Pembelian / Penjualan obat / Medicine purchase / sales

193193LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 194: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI

(Lanjutan)37. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Bank Bank Rupiah IDR

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 181.650.290.463 123.653.904.174 48.948.838.200

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 10.495.042.250 22.091.717.179 11.236.691.797

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)

Tbk. PT Bank Pembangunan Daerah 50.110.996.447 12.594.460.941 108.428.157.155

PT Bank Pembangunan

Daerah PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. 9.113.462.414 9.178.019.324 54.844.305.626

PT Bank Negara Indonesia (Persero)

Tbk. PT Bank BRI Syariah 1.469.087.508 PT Bank BRI Syariah

PT Bank Syariah Mandiri 615.657.478 428.953.786 17.413.104

PT Bank Syariah Mandiri

Mata uang asing Foreign Currency Dolar USD

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

31 Desember 2012 5.702.154.788 - - December 31, 2012 31 Desember 2011 dan - 2.678.646.485 -

December 31, 2011 and

1 Januari 2011 - - 5.907.543.832 January 1, 2011

Jumlah Mata Uang Asing 5.702.154.788 2.678.646.485 5.907.543.832 Total Foreign

Currency Jumlah Bank 259.156.691.348 170.625.701.889 229.382.949.714 Total Bank

Persentase terhadap jumlah aset 12,48% 9,51% 13,86%

Percentage of total assets

Deposito Deposits Rupiah IDR

PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 20.000.000.000 - -

PT Bank Tabungan Negara (Persero)

Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. - - 5.000.000.000

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

PT Bank Jawa Barat Tbk - - 1.000.000.000

PT Bank Jawa Barat Tbk

Jumlah Deposito 20.000.000.000 - 6.000.000.000 Total Deposits

Persentase terhadap jumlah aset 0,96% - 0,36%

Percentage of total assets

194 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 195: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI

(Lanjutan)37. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Piutang Usaha Account Receivables

PT Indofarma Global Medika 19.966.713.468 41.060.061.122 22.734.501.738 PT Indofarma

Global Medika

PT Asuransi Kesehatan

Indonesia (Persero) 14.780.402.542 20.379.032.163 15.667.646.758

PT Asuransi Kesehatan Indonesia

(Persero)

PT Rajawali Nusindo 41.032.678.107 15.638.754.268 24.702.069.735 PT Rajawali

Nusindo

PT Perusahaan

Listrik Negara (Persero) 6.183.808.509 7.688.682.315 8.862.888.076

PT Perusahaan Listrik Negara

(Persero)

PT Angkasa Pura (Persero) 2.235.420.928 2.230.399.183 284.893.756 PT Angkasa Pura

(Persero)

PT Jamsostek (Persero) 2.046.056.531 2.250.185.229 1.221.450.412 PT Jamsostek

(Persero)

PT Pertamina (Persero) 1.587.313.378 1.614.205.872 975.919.150 PT Pertamina

(Persero)

PT Timah (Persero) Tbk. 934.193.360 1.336.469.839 1.131.423.585 PT Timah (Persero)

Tbk.

PT Aneka Tambang

(Persero) Tbk. 1.365.583.048 1.150.636.889 918.117.960

PT Aneka Tambang (Persero)

Tbk.

PT Telekomunikasi Indonesia

(Persero) Tbk. 1.184.569.513 1.026.416.663 1.178.466.974

PT Telekomunikasi Indonesia (Persero)

Tbk. Lain-lain (di bawah

Rp 1.000.000.000) 12.748.519.609 10.110.332.203 9.428.770.600 Others (Below

Rp 1,000,000,000) Jumlah 104.065.258.993 104.485.175.746 87.106.148.774 Total Penyisihan kerugian

penurunan nilai (294.769.822) (487.336.435) (1.009.384.005) Allowance for

Impairment

Jumlah Piutang Usaha-bersih 103.770.489.171 103.997.839.311 86.096.764.739 Total Account

Receivables – Net

Persentase terhadap jumlah aset 4,99% 5,80% 5,20%

Percentage of total assets

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011

Utang Bank Bank Loans PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

Rupiah 6.539.756.681 390.183.687 7.408.642.068 IDR

USD 6.717.823.360 - - USD Jumlah 13.257.580.041 390.183.687 7.408.642.068 Total

Persentase terhadap jumlah liabilitas 2,09% 0,07% 1,36%

Percentage of total liabilities

195195LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 196: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI

(Lanjutan)37. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011

Utang Usaha Account Payables PT Perkebunan Nusantara VIII

17.119.128.416 - -

PT Perkebunan Nusantara VIII

PT Rajawali Nusindo 6.440.802.158

8.422.183.708 20.460.134.199PT Rajawali

Nusindo PT Indo Farma Global Medika

10.456.599.586 7.594.641.541 9.037.876.282

PT Indo Farma Global Medika

PT Bio Farma (Persero) 1.520.239.030

2.357.717.501 4.368.243.094 PT Bio Farma

(Persero) Lain-lain (di bawah Rp 1.000.000.000)

1.347.607.842 2.995.183.353 987.421.057

Others (Below Rp 1,000,000,000)

Jumlah 36.884.377.032 21.369.726.103 34.853.674.633 Total

Persentase terhadap jumlah liabilitas 5,81% 3,94% 6,42%

Percentage of total liabilities

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011

Penjualan Sales PT Asuransi Kesehatan Indonesia (Persero) 103.872.739.401 116.917.716.880

PT Asuransi Kesehatan Indonesia (Persero)

PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 40.357.748.221 49.199.051.972

PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)

PT Rajawali Nusindo 39.616.382.110 15.887.221.651 PT Rajawali Nusindo PT Indofarama Global Medika 16.805.400.946 40.273.740.238

PT Indofarama Global Medika

PT Angkasa Pura II (Persero) 15.205.931.587 13.961.921.351

PT Angkasa Pura II(Persero)

PT Astek (Persero) 11.706.305.941 8.204.033.250 PT Astek (Persero) PT Aneka Tambang (Persero) Tbk. 7.147.751.594 7.841.032.666

PT Aneka Tambang (Persero) Tbk.

PT Pertamina (Persero) 6.498.902.330 6.677.966.669 PT Pertamina (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk. 5.226.656.896 6.536.379.053

PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk.

PT Timah (Persero) Tbk 4.726.286.703 5.940.447.593 PT Timah (Persero) Tbk PT Pelni (Persero) 3.986.484.705 - PT Pelni (Persero) PT Pos Indonesia 3.015.133.987 2.689.145.993 PT Pos Indonesia PT Bio Farma 2.446.073.592 2.103.027.371 PT Bio Farma PT Angkasa Pura I (Persero) 1.098.224.485 1.103.530.819

PT Angkasa Pura I (Persero)

PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) 1.044.414.257 983.092.663

PT Pelabuhan Indonesia I (Persero)

PT Perkebunan Indonesia VII (Persero) 993.771.297 2.944.632.671

PT Perkebunan Indonesia VII (Persero)

Lain-lain (di bawah Rp 1.000.000.000) 32.597.025.170 42.269.919.255

Others (Below Rp 1,000,000,000)

Jumlah 296.345.233.222 323.532.860.095 Total Persentase terhadap jumlah penjualan 7,94% 9,29% Percentage of total sales

196 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 197: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI

(Lanjutan)37. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011

Pembelian Purchases

PT Perkebunan Nusantara VIII 13.443.709.187 - PT Perkebunan Nusantara

VIII PT Bio Farma (Persero) 12.651.891.291 9.100.546.755 PT Bio Farma (Persero)

PT Indofarma Global Medika 26.800.036.925 12.526.899.855 PT Indofarma Global

Medika PT Rajawali Nusindo 23.796.396.995 8.738.605.804 PT Rajawali Nusindo

Lain-lain (di bawah Rp 1.000.000.000)

3.229.344.963 3.031.126.706 Others (Below Rp 1,000,000,000)

Jumlah 79.921.379.361 33.397.179.120 Total

Persentase terhadap jumlah pembelian 3,12% 0,60% Percentage of total purchase

38. IKATAN DAN KONTINJENSI 38. COMMITMENT AND CONTINGENCIES

a. Entitas mempunyai perjanjian distribusi dengan PT Titrasantana Indahpratama tanggal 14 Agustus 2003, PT Usana Utama pada tanggal 14 Agustus 2003, PT Indofarma (Persero) Tbk. Pada 14 Agustus 2003, Nature Pristine Health Products Ltd, Kanada tanggal 18 Mei 2005, PT Janssen Pharmaceutica, Belgia pada tanggal 7 Mei 2007, Hameln Pharma Plus Gmbh, Jerman pada tanggal 15 Mei 2007, Biosensors Interventional Technologies Pte Ltd Singapore, tanggal 29 November 2007, Noprod Life Sciences Pvt Ltd, India pada tanggal 12 Agustus 2008, PT 3M Indonesia pada tanggal 01 Oktober 2009, PT B Braun Medical Indonesia pada tanggal 20 Oktober 2008 dan PT Combiphar pada tanggal 2 Februari 2009, untuk memasarkan produk-produk farmasi dan alat kesehatan, Entitas akan diberikan potongan harga sebesar persentase tertentu dari harga jual yang disyaratkan. Jangka waktu perjanjian 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun dan dapat diperpanjang secara otomatis kecuali ada pemutusan perjanjian oleh salah satu pihak.

a. The Entity had distribution agreements with PT Titrasantana Indahpratama on August 14, 2003, PT Usana Utama on August 14, 2003, PT Indofarma (Persero) Tbk on August 14, 2003, Nature Pristine Health Products Ltd, Kanada on May 18, 2005, PT Janssen Pharmaceutica, Belgia on May 7, 2007 and Hameln Pharma Plus Gmbh, German on May 15, 2007, Biosensors Interventional Technologies Pte Ltd Singapore on November 29, 2007 and PT 3M Indonesia on October 1, 2009, PT B Braun Medical Indonesia on October 20, 2008 and PT Combiphar on February 2,2009 for marketing of pharmaceutical products and health equipment. The Entity will be given discount at certain percentages of the agreed selling prices. The agreements had been valid for 1 (one) to 5 (five) years and automatically renewed unless has terminated by one of the parties.

197197LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 198: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

38. IKATAN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 38. COMMITMENT AND CONTINGENCIES (Continued)

b. Entitas mengadakan perjanjian kerja sama dengan Arnold Suhr Netherlands BV (ASN) pada tanggal 18 Januari 2002. Kedua belah pihak setuju untuk bekerja sama mengolah 80% dari jumlah kapasitas produksi pabrik Entitas di Bandung atau setara dengan 1.600 metrik ton kulit kina yang akan diproduksi menjadi Quinine Sulphate, Quinine Hydrocloride dan Cinchonidine. Entitas akan membeli kulit kina yang akan digunakan untuk menghasilkan Quinine Sulphate, Quinine Hydrocloride dan Cinchonidine dari ASN selanjutnya ASN akan membeli produk-produk yang dihasilkan tersebut. Pada tanggal 10 Mei 2002 dan tanggal 10 Mei 2005, perjanjian ini mengalami perubahan dalam kuantitas dan harga jual produk-produk tersebut

b. The Entity entered into the cooperation agreements with Arnold Suhr Netherlands BV (ASN) on January 18, 2002. Both parties agreed to cooperate in managing 80 % of the Entity’s factory production capacity in Bandung or equal to 1,600 metric ton quinine skin, which will be processed to Quinine Sulfate, Quinine Hydrochloride and Cinchonidine. The Entity will purchase the quinine skin that was used to produce Quinine Sulphate, Quinine Hydrochloride and Cinchonidine from ASN and ASN will purchase those products. On May 10, 2002 and May 10, 2005, this agreement had been amended regarding the quantity and selling price of the products.

c. Pada tanggal 15 April 2005 Entitas mengadakan perjanjian Build Operate Transfer (BOT) dengan PT Cipta Kreasi Fasilita atas sebidang tanah milik Entitas seluas 4.175 m2 yang terletak di Jalan Cikini Raya No. 2-4 Jakarta Pusat, yang akan dibangun gedung atau pusat perbelanjaan/mal berlantai tiga dengan jangka waktu pengelolaan selama 20 (dua puluh) tahun terhitung sejak tanggal 31 Januari 2006 sampai dengan tanggal 31 Januari 2026 dan pada tanggal 28 Februari 2006 telah dibuat klausul tambahan atas perjanjian tersebut.

c. On April 15, 2005, the Entity entered into Build Operate Transfer (BOT) agreement with PT Citra Kreasi Fasilita on areas of land with total area approximately of 4,175 square meter located on Jalan Cikini Raya No. 2-4 Jakarta Pusat, where is going to be built a three floors Building or Departement Store/Mall, within validity of management for 20 (twenty) years period from January 31, 2006 until January 31, 2026 and on February 28, 2006 has amended an additional clause on the agreement.

d. Pada tanggal 25 Maret 2009 Entitas mengadakan perjanjian dengan PT Merapi Utama Pharma untuk memasarkan produk-produk Entitas di seluruh wilayah Indonesia. Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu 2 (dua) tahun dan selanjutnya dapat diperpanjang secara otomatis.

d. On march 25, 2009, The Entity entered into agreement with PT Merapi Utama Pharma for marketing Entity’s product to all region of Indonesia. This agreement is valid for 2 (two) years and then will be automatically renewed.

e. Entitas mengadakan perjanjian distribusi dengan Ajmir MaS.Haal Co Ltd, Afghanistan pada tanggal 28 Maret 2006, Amir Aldin Co Ltd, Yaman pada tanggal 28 Agustus 2008, dan Yat Seng Trading Entity, Hongkong pada tanggal 15 Agustus 2008 untuk memasarkan produk-produk Entitas di wilayah masing-masing negara bersangkutan, perjanjian ini berlaku dengan jangka waktu selama antara 2 (dua) sampai dengan 5 (lima) tahun, dan selanjutnya dapat diperpanjang secara otomatis.

e. The Entity held distribution agreement with PT Ajmir MaS.Haal Co Ltd; Afghanistan on March 28, 2006, Amir Aldin Co Ltd; Yaman on August 28, 2008, and Yat Seng Trading Entity; Hongkong on August 15, 2008 for marketing the Entity’s products in each areas of their countries, this agreement had been valid within term of 2 (two) until 5 (five) years, and then will be automatically renewed.

f. Entitas mempunyai perjanjian distribusi dan lisensi dengan Hetero Drugs Limited India pada tanggal 26 Agustus 2008. Berdasarkan perjanjian tersebut Entitas memproduksi dan menjual obat tertentu dengan lisensi dari Hetero Drugs Ltd . Perjanjian ini berlaku selama 10 (sepuluh) tahun dan akan ditinjau kembali setelah 5 (lima) tahun.

f. The Entity had distribution and license agreement with Hetero Drugs Limited India on August 26, 2008. Based on the agreement, the Entity produce and sale several products with license from Hetero Drugs Ltd s. The agreement had been valid for 10 (ten) years and will be rescheduling after 5 (five) years.

198 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 199: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

38. IKATAN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 38. COMMITMENT AND CONTINGENCIES (Continued)

g. Pada tanggal 21 Maret 2010, Entitas mengadakan perjanjian dengan PT Pharmasolindo untuk memasarkan dan mempromosikan produk Kimia Farma di seluruh wilayah Indonesia. Perjanjian ini berlaku dalam jangka waktu selama 2 (dua) tahun.

g. On January 21, 2009, The Entity entered into agreement with PT Pharmasolindo to market and promote Kimia Farma’s product into all regions of Indonesia. This agreement had been valid for 2 (two) years and will be automatically renewed.

h. Entitas mempunyai perjanjian kerja sama pembangunan kebun inti jarak kepyar dengan Perum Perhutani pada tanggal 23 Maret 2009. Berdasarkan perjanjian tersebut Entitas mengembangkan jarak kepyar melalui pengelolaan kebun inti. Perjanjian ini berlaku selama 5 (lima) tahun.

h. The Entity had an agreement with Perum Perhutani of inti jarak kepyar plantation on March 23, 2009. Based on the agreement the Entity develops jarak kepyar through the management nucleus`s plantation. This agreement had been valid for 5 (five) years.

i. Pada tanggal 5 Januari 2009, Entitas mengadakan perjanjian penunjukan distributor dengan PT Distriversa Buana Mas untuk mendistribusikan produk Entitas di seluruh wilayah Indonesia. Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu 2 (dua) tahun dan selanjutnya dapat diperpanjang atas kesepakatan dari para pihak.

i. On January 5, 2009, the Entity held an agreement appointing distributors with PT Distriversa Buana Mas to distribute products into whole regions of Indonesia. This agreement had been valid for 2 (two) years and then may be extended upon agreement of the parties.

j. Pada tanggal 5 Januari 2009, Entitas mengadakan perjanjian distribusi obat-obatan dan fito farmaka dengan PT Anugrah Pharmindo Lestari yang berlaku efektif sejak tanggal 10 April 2009. Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu 2 (dua) tahun dan selanjutnya dapat diperpanjang secara otomatis.

j. On January 5, 2009, the Entity entered into a medicines distribution and fito farmaka agreement with PT Anugrah Pharmindo Lestari, which will valid effectively on April 10, 2009. This agreement had been valid for a period of 2 (two) years and then can be automatically renewed.

k. Pada tanggal 26 Oktober 2009, Entitas mengadakan perjanjian distribusi dengan Bahari Pharmacy Ltd, Tanzania. Untuk mendistribusikan obat-obatan produk Entitas di wilayah teritorial Tanzania. Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu 3 (tiga) tahun dan selanjutnya dapat diperpanjang sesuai persetujuan kedua belah pihak.

k. On October 26, 2009, the Entity held distribution agreement with Bahari Pharmacy Ltd, Tanzania to distribute the Entity's medicinal products into territorial region of Tanzania. The agreement had been valid for 3 (three) years and thereafter may be extended as approved by both parties.

l. Pada tanggal 25 Pebruari 2009, Entitas mengadakan perjanjian distribusi dengan RX Pharma Ltd, Singapura. Untuk mendistribusikan obat-obatan produk Entitas. Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu 7 (tujuh) tahun dan selanjutnya dapat diperpanjang sesuai persetujuan kedua belah pihak.

l. On February 25, 2009, the Entity held a distribution agreement with RX Pharma Ltd, Singapore to distribute the Entity's medicines products. The agreement had been valid for a period of 7 (seven) years and thereafter may be extended as approved by both parties.

m. Pada tanggal 3 Pebruari 2010, Entitas mengadakan perjanjian distribusi dengan Royal Ruby Co Ltd, Myanmar. Untuk mendistribusikan obat-obatan produk Entitas di wilayah teritorial Myanmar. Perjanjian ini berlaku selama jangka waktu 3 (tiga) tahun dan selanjutnya dapat diperpanjang secara otomatis.

m. On February 3, 2010, the Entity entered into distribution agreement with Royal Ruby Co. Ltd. Myanmar to distribute the Entity's drugs product into the territorial region of Myanmar. This agreement is valid for a period of 3 (three) years and thereafter may be extended automatically.

199199LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 200: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

38. IKATAN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 38. COMMITMENT AND CONTINGENCIES (Continued)

n. Entitas anak (PT KFTD) mengadakan perjanjian penjualan dengan PT Merapi Utama tanggal 2 April 2003, PT Indofarma (Persero) Tbk. tanggal 14 Agustus 2003, PT Braun Medical Indonesia tanggal 14 Agustus 2003, PT Talenta Sukma Sejati tanggal 14 Agustus 2003, PT Duta Kaisar Pharmacy tanggal 12 Agustus 2005, PT Indofarma Global Medika pada bulan Oktober 2009, PT Tiga Puspa pada bulan Oktober 2010, PT Shri Kamal Pharma pada bulan Juli 2011, PT Royal Medicalink Pharmalab pada bulan Agustus 2011, PT Tian Tian pada bulan Agustus 2011, PT Otsuka pada bulan Mei 2012, PT Rohto pada bulan Mei 2012, PT Novartis pada bulan Agustus 2012, PT Pharmasolindo pada bulan September 2012, PT Sapta Larona pada bulan September 2012, Warung Stamina pada bulan Oktober 2012, PT Procare International pada bulan Oktober 2012 dan PT Ahmadaris pada bulan Desember 2012, untuk memasarkan produk-produk farmasi, Entitas akan diberikan potongan harga sebesar persentase tertentu dari harga jual.

n. Subsidiaries (PT KFTD) entered into a sales agreement with PT Merapi President dated April 2, 2003, PT Indofarma (Persero) Tbk. dated August 14, 2003, CF Braun Medical Indonesia on August 14, 2003, PT Talents Sukma True dated August 14, 2003, PT Duta Emperor Pharmacy on August 12, 2005, PT Indofarma Global Medika on October 2009, PT Three Puspa on October 2010, PT Shri Kamal Pharma on July 2011, PT Royal Medicalink Pharmalab on August 2011, PT Tian Tian on August 2011, PT Otsuka on May 2012, PT Rohto on May 2012, PT Novartis on August 2012, PT Pharmasolindo on September 2012, PT Sapta Larona on September 2012, Stamina point on October 2012, PT ProCare International on October 2012 and PT Ahmadaris on December 2012, to market pharmaceutical products, the Company will be given a discount of a certain percentage of the price selling.

o. Entitas Anak (PT Kimia Farma Apotek) mengadakan perjanjian kerja sama pelayanan obat-obatan dengan beberapa Entitas. Berdasarkan perjanjian kerja sama tersebut, Entitas Anak menerima penunjukan untuk melayani obat-obatan pegawai beserta keluarganya dari pihak-pihak tertentu melalui PT Kimia Farma Apotek (Entitas Anak) akan menerima pembayarannya setelah jangka waktu tertentu yang telah ditentukan dalam perjanjian setelah mengirimkan tagihan berikut dokumen pendukungnya. Perjanjian ini berjangka waktu 2 (dua) tahun sampai dengan 5 (lima) tahun dan dapat diperbaharui atas kesepakatan bersama.

o. Subsidiary (PT Kimia Farma Apotek) entered into medicine service agreement with several companies. Based on the agreement, the Subsidiary has been appointed to serve medicines for employees and their families from certain parties through PT Kimia Farma Apotek (Subsidiary). PT Kimia Farma Apotek (Subsidiary) will receive payments after a certain period of time specified in the contract after submitting the bill and the supporting documents. The term of this agreement is 2 (two) years up to 5 (five) years and renewable upon mutual agreement.

Entitas tidak mengungkapkan jumlah penjualan dan beban per perjanjian distribusi dan pemasaran karena kegiatan utama Entitas adalah distribusi dan pemasaran produk farmasi disamping juga manufaktur.

The Entity did not disclose the amount of sales and expenses for each distribution and marketing agreement because the Entity’s main activities are distribution and marketing of pharmaceutical products in addition to the manufacturing.

39. INFORMASI SEGMEN USAHA 39. BUSINESS SEGMENTS INFORMATION

Informasi segmen Entitas disajikan menurut pengelompokan kegiatan usaha yaitu, produksi, distribusi dan apotek/ritel (unit usaha) dan berdasarkan geografis dibagi dalam 5 (lima) wilayah yang terdiri dari:

The Entity’s information segment is presented as business activity grouping : production, distribution and drugstore/retail (business unit) and is based on geographical divided into 5 (five) areas are consist of:

200 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 201: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

39. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan) 39. BUSINESS SEGMENTS INFORMATION (Continued)

Wilayah/ Region Daerah Operasi/ Operating areas

Jenis Usaha/ Type of business

Sumatera / Sumatera Pulau Sumatera/ Sumatera

Island 1 (satu) unit produksi, 10 (sepuluh) Pedagang Besar Farmasi (PBF)

dan 80 (delapan puluh) Apotek/1 (one) production unit, 10 (ten) wholesaler pharmacies and 80 (eigthty) drugstores

Jawa / Java Pulau Jawa/ Java Island Kantor Pusat, 1 (satu) Unit Logistik Sentral, 4 (empat) unit produksi, 18 (delapan belas) PBF dan 194 (seratus sembilan puluh empat) Apotek/Head Office, 1 (one) Logistic Central unit, 4 (four) production units, 18 (eighteen) wholesaler pharmacies and 194 (one hundred and ninety four) drugstores

Kalimantan / Kalimantan Pulau Kalimantan/ Kalimantan Island

4 (empat) PBF dan 41 (empat puluh satu) Apotek/4 (four) wholesaler pharmacies and 41 (fourty one) drugstores

Bali & Nusra Tenggara/ Bali & Nusa Tenggara

Pulau Bali dan Nusa Tenggara/ Bali Island and Nusa Tenggara

3 (tiga) PBF dan 40 (empat puluh) Apotek/ 3 (three) wholesaler pharmacies and 40 (fourty) drugstores

Sulawesi, Maluku dan Papua/ Sulawesi, Maluku and Papua

Pulau Sulawesi, Maluku dan Papua /Sulawesi Island, Maluku and Papua

9 (nine) PBF dan 45 (empat puluh lima) Apotek/ 9 (nine) wholesaler pharmacies and 45 (fourty five) drugstores

Manufaktur / Manufacture

Distribusi / Distribution Retail / Retail

Lainnya / Others Total / Total

Pendapatan dari pelanggan eksternal 198.608.647.160 1.608.418.542.254 1.888.725.966.934 38.949.519.181 3.734.702.675.529

Revenue from external

cutomers Pendapatan antar segmen 843.765.260.932 94.411.922.923 - - 938.177.183.855

Revenue per segment

Pendapatan bunga 1.130.215.470 522.426.296 919.069.415 13.650.527 2.585.361.708 Interest income Beban bunga 4.019.553.661 1.682.761.213 1.170.088.512 - 6.872.403.386 Interest expense

Penyusutan dan amortisasi 16.904.981.156 2.445.213.533 10.622.778.940 723.515.500 30.696.489.129

Depreciation and

amortization

Laba (rugi ) bersih segmen dilaporkan 151.934.796.474 23.678.017.241 30.149.627.276 1.556.387 205.763.997.378

Segmented report profit

and loss – net Aset segmen dilaporkan 1.150.327.589.300 424.605.724.189 489.437.992.255 11.976.275.042 2.076.347.580.786

Segemntes assets

Belanja untuk aset tidak lancar dilaporkan 40.308.308.080 11.723.768.000 28.952.422.526 817.344.128 81.801.842.734

Ourchasing for non current

assets Liabilitas segmen dilaporkan 207.496.908.436 172.451.550.817 250.808.749.823 4.056.682.043 634.813.891.119

Segmented report liabilities

201201LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 202: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

39. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan) 39. BUSINESS SEGMENTS INFORMATION (Continued)

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 Pendapatan Revenue

Jumlah pendapatan untuk segmen dilaporkan 4.633.468.765.983 4.349.379.336.559 Total revenue to segmented report

Pendapatan lainnya 38.949.519.181 27.665.780.798 Others income Eliminasi pendapatan antar segmen (938.177.183.855) (895.878.676.098) Eliminated revenue inter segment Pendapatan etintas 3.734.241.101.309 3.481.166.441.259 Entity revenue

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 Laba Rugi Profit and loss

Jumlah pendapatan untuk segmen dilaporkan 201.039.739.809 160.767.876.823 Total revenue to segmented report

Pendapatan (Rugi) lainnya 1.556.387 (5.779.260.501) Others income Eliminasi pendapatan antar segmen 4.722.701.182 16.776.871.136 Eliminated revenue inter segment Laba rugi Entitas Induk 205.763.997.378 171.765.487.458 Profit and loss holdings

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 Aset Assets

Jumlah aset untuk Segmen dilaporkan 2.390.199.213.660 2.132.942.691.721 Total assets to segmented report

Aset lainya 16.276.118.148 16.276.118.148 Others assets Eliminasi piutang antar segmen (330.127.751.022) (354.976.386.764) Eliminated receivable inter segment Jumlah aset Entitas 2.076.347.580.786 1.794.242.423.105 Tatal assets Entity

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 Liabilitas Liabilities

Jumlah liabilitas untuk Segmen dilaporkan 630.631.015.451 537.553.863.611

Total liabilities to segmented report

Liabilitas lainnya 4.182.875.668 4.182.875.668 Others liabilities Jumlah aset Entitas 634.813.891.119 541.736.739.279 Total Assets Entity

202 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 203: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

39. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan) 39. BUSINESS SEGMENTS INFORMATION (Continued)

Penjualan bersih berdasarkan geografis pelangggan Net sales by customer geographic

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 Rp % Rp %

Indonesia 3.588.272.823.021 96,09 3.432.113.273.983 98,59 Indonesia China 26.109.679.776 0,70 7.871.250.000 0,23 China India 25.885.633.645 0,69 12.611.459.000 0,36 India Belanda 32.537.789.450 0,87 22.994.761.276 0,66 Neteherland Jepang 6.624.479.692 0,18 2.295.000.000 0,07 Japan Singapura 1.890.632.900 0,05 - - Singapore Irlandia 5.370.453.367 0,14 - - Ireland Amerika Serikat 12.305.373.313 0,33 - - USA Timor Leste 11.109.070.060 0,30 Timor Leste Inggris 7.167.780.625 0,19 - - England Afganistan 1.806.422.616 0,05 Afganistan Australia 1.533.837.900 0,04 - - Australia Jerman 4.331.447.625 0,12 - - Germany Afrika Selatan 1.447.911.050 0,04 South Africa Uni Emirat Arab - - 1.817.072.000 0,05 Uni Emirat Arab Lain-lain (di bawah Rp 1.000.000.000) 7.847.766.269 0,21 1.463.625.000 0,04

Others (Below Rp 1,000,000,000)

Jumlah 3.734.241.101.309 100,00 3.481.166.441.259 100,00 Total

40. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG

ASING40. FOREIGN CURRENCY ASSETS AND LAIBILITIES

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 Mata uang

Asing Ekuivalen

Rupiah Mata uang

Asing Ekuivalen

Rupiah

Aset moneter Monetary Assets Kas dan setara kas US$ 598.609,75 5.788.556.238 298.695,52 2.709.039.485

Cash and cash equivalent

Piutang usaha US$ 3.441.901,93 33.283.191.650 1.716.955,24 15.569.350.154 Account receivables 39.832.776.888 18.278.389.639

Liabilitas moneter Monetary liabilities

Utang usaha US$ 2.378.090,31 22.996.133.259 1,262,417.39 11.447.600.874 Account payables EUR 15.288 195.837.140 18,638,00 218.791.296 23.191.970.399 17.468.199.405

Jumlah (aset) liabilitas moneter – bersih 16.640.806.489 810.190.234

Total monetary (assets) liabilities - net

203203LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 204: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

40. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG

ASING (Lanjutan) 40. FOREIGN CURRENCY ASSETS AND LAIBILITIES

(Continued)

Entitas memperoleh fasilitas dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., sebesar USD4,300,000 sebagai forex line. Entitas belum menggunakan fasilitas tersebut. Manajemen berpendapat bahwa dampak dari kerugian mata uang asing sudah tercover dengan transaksi yang berimbang antara kas masuk dan kas keluar dalam mata uang asing.

Entities obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., Amounting to USD 4,300,000 as forex line. Entities do not use them. Management believes that the impact of the loss of foreign currency transactions is covered by the balance between cash in and cash out of foreign currency.

41. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU 41. NEW FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS

Berikut ini ikhtisar revisi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang baru-baru ini diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia yang efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2012. Penerapan PSAK dan ISAK baru dan revisi yang akan diterapkan berikut tidak mengakibatkan perubahaan yang substansial atas kebijakan akuntansi Perseroan dan Entitas anak dan tidak memiliki pengaruh yang material terhadap jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian tahun berjalan maupun tahun lalu:

The following summarizes the revised Statement of Financial Accounting Standards (SFAS) recently issued by the Indonesian Institute of Accountants which came into effect on or after January 1, 2012. IFAS and SFAS new revisions will be applied following does not result in a substantial change of the accounting policies of the Entities and the Subsidiary does not have a material impact on amounts reported in the consolidated financial statements of the current year and last year:

a. PSAK No. 60 (2010) "Instrumen Keuangan: Pengungkapan" menggantikan PSAK 50 (Revisi 2006) "Instrumen Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan". Standar ini mensyaratkan beragam tambahan pengungkapan dalam laporan keuangan yang memungkinkan para pengguna untuk mengevaluasi signifikansi instrumen keuangan atas posisi dan kinerja keuangan; dan jenis dan besarnya risiko yang timbul dari instrumen keuangan yang mana Perseroan dan Entitas anak terekspos selama periode dan pada akhir periode pelaporan, dan bagaimana Perseroan dan Entitas anak mengelola risiko-risiko tersebut.

a. SFAS No. 60 (2010) "Financial Instruments: Disclosures" replaces SFAS 50 (Revised 2006) "Financial Instruments: Presentation and Disclosures". This standard requires additional disclosures in a variety of financial statements that enable users to evaluate the significance of financial instruments on the financial position and performance, and the nature and extent of risks arising from financial instruments to which the Entity and the Subsidiary is exposed during the period at the end of the reporting period, and how the Entity andSubsidiaries manages that risks.

b. PSAK No. 61 (2010) "Akuntansi Hibah Pemerintah dan Pengungkapan Bantuan Pemerintah". PSAK ini memberikan pedoman penerapan akuntansi dan pengungkapan, atas hibah pemerintah dan pengungkapan atas bentuk lain bantuan pemerintah.

b. SFAS No. 61 (2010), "Accounting for Government Grants and Disclosure of Government Assistance". This provides guidance on the application of GAAP accounting and disclosure of, government grants and disclosure of other forms of government assistance.

c. PSAK No. 10 (Revisi 2010), “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing” PSAK revisi ini menjelaskan bagaimana memasukkan transaksi dalam mata uang asing dan kegiatan usaha luar negeri ke dalam laporan keuangan Entitas dan bagaimana menjabarkan laporan keuangan ke dalam mata uang penyajian.

c. SFASNo.10 (Revised 2010), "The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates" SFAS revisi on explain show to include foreign currency transactions and foreign operations in the financial statements of the Entity and how to translate financial statements into a presentation currency.

204 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 205: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

41. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU

(Lanjutan)41. NEW FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS

(Continued)

d. PSAK No. 13 (2011), “Properti Investasi” PSAK ini diterapkan dalam pengakuan, pengukuran dan pengungkapan properti investasi termasuk untuk pengukuran hak atas properti investasi dalam sewa yang dicatat sebagai sewa pembiayaan dalam laporan keuangan lessee dan untuk pengukuran properti investasi yang disediakan untuk lessee yang dicatat sebagai sewa operasi dalam laporan keuangan lessor.

d. SFAS No. 13 (2011), "Investment Property" SFAS is applied in the recognition, measurement and disclosure of investment property, including rights to the measurement of investment property under a lease accounted for as finance leases in the lessee's financial statements and for the measurement of investment property provided to the lessee are accounted for as operating lease the lessor's financial statements.

e. PSAK No. 16 (2011), “Aset Tetap” PSAK ini mengatur perlakuan akuntansi aset tetap, sehingga pengguna laporan keuangan dapat memahami informasi mengenai investasi Entitas dalam aset tetap dan perubahan dalam investasi tersebut. Masalah utama dalam akuntansi aset tetap adalah pengakuan aset, penentuan jumlah tercatat, pembebanan penyusutan, dan rugi penurunan nilainya.

e. SFAS No.16 (2011), "Fixed Assets", SFAS is the accounting treatment of fixed assets, so that users of financial statements can discern information about an entity of investment in fixed assets and the changes in such investment. A major problem in the fixed asset accounting is the recognition of the assets, the determination of the carrying amount, charging depreciation and impairment losses.

f. PSAK No. 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja” PSAK revisi ini mengatur akuntansi dan pengungkapan imbalan kerja dan mensyaratkan pengakuan liabilitas dan beban jika pekerja telah memberikan jasanya dan Entitas menikmati manfaat ekonomi yang dihasilkan dari jasa tersebut.

f. SFAS No.24 (Revised 2010), "Employee Benefits" is revised SFAS establishes the accounting and disclosure for employee benefits and requires the recognition of a liability and expense when employees have rendered service and enjoy the benefits of the economic entity resulting from such services.

g. PSAK No. 26 (Revisi 2011), “Biaya Pinjaman” PSAK ini menentukan biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan, konstruksi, atau produksi aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban.

g. SFAS No. 26 (Revised2011), "Borrowing Costs" SFAS determines borrowing costs that are directly attributable to the acquisition, construction or production of a qualifying asset as part of the cost of that asset.Other borrowing costs are recognized as an expense.

h. PSAK No. 30 (Revisi 2011), “Sewa” PSAK ini mengatur kebijakan akuntansi dan pengungkapan yang sesuai, baik bagi lessee maupun lessor terkait dengan sewa, yang berlaku untuk perjanjian yang mengalihkan hak untuk penggunakan aset meskipun penyediaan jasa substansial oleh lessor tetap diperlukan dalam mengoperasikan atau memelihara aset tersebut.

h. SFASNo.30 (Revised 2011), "Rent" SFAS regulatesthe accountingpoliciesanddisclosuresareappropriatefor bothlessees andlessorsrelated to thelease, whichapplies toagreements thattransfer the righttouse ofassetseven thoughsubstantialservicesby the lessorprovisionremains necessaryto operateormaintainasset.

i. PSAK No. 33 (Revisi 2011), “Aktivitas Pengupasan Lapisan Tanah dan Pengelolaan Lingkungan Hidup pada Pertambangan Umum” PSAK revisi ini diterapkan untuk akuntansi pertambangan umum yang terkait dengan aktivitas pengupasan lapisan tanah dan aktivitas pengelolaan lingkungan hidup.

i. SFAS No.33 (Revised 2011), "Layer Stripping Activities Land and Environmental Management in Mining General" SFAS revised mining is applied for accounting generally associated withs oil stripping activities and environmental management activities.

205205LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 206: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

41. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU

(Lanjutan)41. NEW FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS

(Continued)

j. PSAK No. 46 (Revisi 2010), “Akuntansi Pajak Penghasilan” PSAK revisi ini mengatur perlakuan akuntansi untuk pajak penghasilan dalam menghitung konsekuensi pajak kini dan mendatang untuk pemulihan/(penyelesaian) jumlah tercatat aset/(liabilitas) masa depan yang diakui dalam laporan posisi keuangan; dan transaksi dan kejadian lain pada periode kini yang diakui dalam laporan keuangan Entitas.

j. SFAS No.46 (Revised2010), "Accounting for Income Taxes" of this revised SFAS prescribe the accounting treatment for income tax in calculating the consequences of current and future tax recovery / (settlement) of the carrying amount of assets/(liabilities) that are recognized in the statement of financial position, and transactions and other events of the current period are recognized in the financial statements of the Entity.

k. PSAK No. 50 (Revisi 2010), “Instrumen Keuangan: Penyajian” PSAK revisi ini menetapkan prinsip penyajian instrumen keuangan sebagai liabilitas atau ekuitas dan saling hapus aset keuangan dan liabilitas keuangan.

k. SFAS No. 50 (Revised2010), "Financial Instruments: Presentation" revised SFAS establishes principles for presenting financial instruments as liabilities or equity and for offsetting financial assets and financial liabilities.

l. PSAK No. 55 (Revisi 2011), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” PSAK ini mengatur prinsip-prinsip dasar pengakuan dan pengukuran aset keuangan, liabilitas keuangan, dan kontrak pembelian atau penjualan item non-keuangan. Persyaratan penyajian informasi instrumen keuangan diatur dalam PSAK 50 (Revisi 2010): “Instrumen Keuangan: Penyajian”. Persyaratan pengungkapan informasi instrumen keuangan diatur dalam PSAK 60: “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”.

l. SFAS No.55 (Revised 2011), "Financial Instruments: Recognition and Measurement" SFAS establishes the principles for recognizing and measuring financial assets, financial liabilities and some contracts to buy or sell non-financial items. Information presentation requirements of financial instruments stipulated in IAS 50 (Revised 2010): "Financial Instruments: Presentation". Financial instruments disclosure requirements stipulated in IAS 60:"Financial Instruments: Disclosures".

m. PSAK No. 56 (Revisi 2011), “Laba per Saham” PSAK revisi ini menetapkan prinsip penentuan dan penyajian laba per saham, sehingga meningkatkan daya banding kinerja antar Entitas yang berbeda pada periode pelaporan yang sama, dan antar periode pelaporan berbeda untuk Entitas yang sama.

m. SFAS No.. 56 (Revised 2011), "Earnings per Share" SFAS revision establishes the principle of the determination and presentation of earnings per share, thus increasing the comparability of performance between the different entities in the same reporting periodand between different reporting periods for the same entity.

n. ISAK No. 15, “PSAK No. 24 - Batas Aset Imbalan Pasti, Persyaratan Pendanaan Minimum dan Interaksinya”

n. Interpretation of Financial Accounting Standards No.15, "SFAS No.. 24- The Limit ona Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and their Interaction"

o. ISAK No. 20, “Pajak penghasilan - Perubahan Dalam Status Pajak Entitas atau Para Pemegang Saham”

o. Interpretation of Financial Accounting Standards No.20, "Income Taxes - Changes in the Tax Status of an Entity or its Shareholders".

p. ISAK No. 21, “Perjanjian Konstruksi RealEstat” p. Interpretation of Financial Accounting Standards No.21, “Real Estate Construction Agreement”.

206 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 207: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

41. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU

(Lanjutan)41. NEW FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS

(Continued)

q. ISAK No. 23, “Sewa Operasi-Insentif” q. Interpretation of Financial Accounting Standards No.23, "Leases-Incentives Operations".

r. ISAK No. 24, ”Evaluasi Substansi beberapa Transaksi yang Melibatkan suatu Bentuk Legal Sewa”

r. Interpretation of Financial Accounting Standards No.24, "Evaluation of Transactions Involving some substance a Legal Form Rental".

s. ISAK No. 25, ”Hak atas Tanah” s. Interpretation of Financial Accounting Standards No.25, "Land Rights".

t. ISAK No. 26, “Penilaian Ulang Derivatif Melekat” t. Interpretation of Financial Accounting Standards No.26, "Remeasurement of Embedded Derivatives".

42. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 42. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES

Berikut ini adalah kategori aset dan liabilitas keuangan dari Entitas:

The following are categorized as Entity assets and liabilities financial:

Jumlah /

Total

Pinjaman dan Piutang /

Loans and Receivables

Nilai Wajar Diakui Melalui Laporan

Laba Rugi / Fair Value Recognized

Through Profit and

Loss

Aset Keuangan Tersedia

untuk Dijual / Available for

Sale

Aset Keuangan Lainnya

/ Other Financial Assets

31 Desember 2012 December 31, 2012 Aset Keuangan Financial Assets Kas dan setara kas 316.497.879.806 316.497.879.806 - - -

Cash and Cash Equivalent

Deposito - - - - - Deposits Piutang usaha pihak berelasi 103.770.489.171 103.770.489.171 - - -

Related Parties Account Receivables

Piutang usaha pihak ketiga 354.958.026.078 354.958.026.078 - - -

Third Parties Account Receivables

Piutang lain-lain 5.738.392.231 5.738.392.231 - - - Other Receivables Piutang lain-lain jangka Panjang 1.141.880.429 1.141.880.429 - - - Long Term Receivables

Jumlah Aset Keuangan 782.106.667.715 782.106.667.715 - - - Total Financial Assets Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Utang Bank 17.377.108.766 - - - 17.377.108.766 Bank Payable Utang usaha pihak berelasi 36.884.377.032 - - - 36.884.377.032

Related Parties Account Payables

Utang usaha pihak ketiga 304.248.660.515 - - - 304.248.660.515

Third Parties Account Payables

Liabilitas lancar lain-lain - - - - - Other Current Liabilities Biaya yang masih harus dibayar 91.281.052.262 - - - 91.281.052.262 Accrual Jumlah Liabilitas Keuangan 449.791.198.575 - - - 449.791.198.575

Total Financial Liabilities

207207LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 208: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

42. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (Lanjutan) 42. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES (Continued)

Jumlah /

Total

Pinjaman dan Piutang /

Loans and Receivables

Nilai Wajar Diakui Melalui Laporan

Laba Rugi / Fair Value Recognized

Through Profit and

Loss

Aset Keuangan Tersedia

untuk Dijual / Available for

Sale

Aset Keuangan Lainnya

/ Other Financial Assets

31 Desember 2011 December 31, 2011 Aset Keuangan Financial Assets

Kas dan setara kas 199.385.754.109 199.385.754.109 - - -Cash and Cash

Equivalent Deposito - - - - - Deposits Piutang usaha pihak berelasi 47.741.498.527 47.741.498.527 - - -

Related Parties Account Receivables

Piutang usaha pihak ketiga 336.295.346.601 336.295.346.601 - - -

Third Parties Account Receivables

Piutang Pegawai 1.762.535.453 1.762.535.453 Employee Receivables Piutang lain-lain 6.574.717.964 6.574.717.964 - - - Other Receivables Piutang lain-lain jangka Panjang 184.659.645 184.659.645 - - - Long Term Receivables Jumlah Aset Keuangan 591.944.512.299 591.944.512.299 - - - Total Financial Assets Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Utang Bank 14.388.635.914 - - - 14.388.635.914 Bank Payable Utang usaha pihak berelasi 5.352.900.854 - - - 5.352.900.854

Related Parties Account Payables

Utang usaha pihak ketiga 278.881.539.496 - - - 278.881.539.496 Third Parties Account

Payables Liabilitas lancar lain-lain - - - - - Other Current Liabilities Biaya yang masih harus dibayar 78.050.074.343 - - - 78.050.074.343 Accrual Jumlah Liabilitas Keuangan 376.673.150.607 - - - 376.673.150.607

Total Financial Liabilities

Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, Entitas menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar dan mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut:

On conducting operating, investing and financing activities, the Entity is facing financial risks which are credit risk, liquidity risk, and market risk and defines the risks as follows:

Risiko kredit, kemungkinan bahwa debitur tidak membayar semua atau sebagian pinjaman atau tidak membayar secara tepat waktu dan akan menyebabkan kerugian Entitas.

Credit risk: there is a possibility that debitur disable to pay all or some of loans or pay not on the right time and shall cause Entity’s losses.

Risiko likuiditas, Entitas menetapkan risiko kolektibilitas dari piutang usaha seperti yang dijelaskan di atas, sehingga mengalami kesulitan dalam memenuhi kewajiban yang terkait dengan liabilitas keuangan.

Liquidity risk: the Entity applies collectivity risk of receivables as described above, thus has difficulty to meet liabilities related to financial obligations.

Risiko pasar, pada saat ini tidak terdapat risiko pasar, selain risiko suku bunga dan risiko nilai tukar karena Entitas tidak berinvestasi di instrumen keuangan dalam usaha.

Market risk: at this time there is no market risk, besides the interest rate risk and exchange rate risk because Entity doesn’t have any investments in financial instruments.

208 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 209: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

43. REKLASIFIKASI AKUN 43. ACCOUNTS RECLASSIFICATION

31 Desember 2011 December 31, 2011

Sebelum Reklasifikasi /

Before Reclassification

Reklasifikasi / Reclassfication

Setelah Reklasifikasi /

After Reclassification

Ekuitas Equity

Piutang usaha pihak

berelasi 47.741.498.527 56.256.340.784 103.997.839.311 Related Parties

Account Receivables

Piutang usaha pihak

ketiga 336.295.346.601 (56.256.340.784) 280.039.005.817Third Parties

Account Receivables

Piutang pihak-pihak

berelasi 1.197.723.489 (1.197.723.489) - Related Parties

Receivables

Piutang lain – lain

jangka panjang - 1.197.723.489 1.197.723.489 Other Long Term

Receivables

Beban tangguhan 4.171.033.996 (2.728.519.475) 1.442.514.521 Deffered Expense

Aset tak berwujud - 2.728.519.475 2.728.519.475 Intangible Assets

Utang usaha pihak

berelasi 5.352.900.854 16.016.825.249 21.369.726.103 Related Parties

Account Payables

Utang usaha pihak

ketiga 278.881.539.496 (16.016.825.249) 262.864.714.247 Third Parties

Account Payables

Jumlah 673.640.042.963 - 673.640.042.963 Total

Entitas pada tahun 2011 menyajikan utang usaha dan piutang usaha kepada Entitas Entitas Anak BUMN sebagai utang/piutang usaha pihak ketiga sesuai ketentuan legal dari biro hukum kementrian BUMN, sedangkan mengacu kepada PSAK 7 Pihak-pihak berelasi (Revisi 2010) harus disajikan sebagai pihak berelasi.

Entities in 2011 serving accounts payable and accounts receivable to subsidiaries owned entity as a debt /receivables to third parties in accordance with the legal firm of state ministries, while referring to SFAS 7 Related parties(Revised 2010) should be presented as a related party.

Sedangkan piutang pegawai tidak termasuk sebagai pihak berelasi, pegawai Entitas bukan merupakan manajemen kunci Entitas, serta piutang kepada PT Kimia Farmia Husada Citra (dahulu PT Kimia Farma Health Care) mulai tahun 2010 Entitas Anak sudah melepas penyertaan saham seluruhnya.

While employees receivables are not included as related parties, officers entity is not an entity key management, and accounts receivable to PT Kimia Farmia Husada Citra (formerly PT Kimia Farma Health Care) from 2010 Subsidiary investments had taken off entirely.

Entitas menyajikan aset tak berwujud hak legal atas tanah mengacu kepada ISAK No.25 Hak atas Tanah (Revisi 2011) kedalam aset tak berwujud.

Entity presents intangible assets legal rights of land refers to the Land Rights ISAK No. 25 (Revised 2011) into intangible assets.

209209LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 210: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

44. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN

TAHUN 201144. RESTATEMENT OF 2011 FINANCIAL STATEMENT

Perbandingan laporan keuangan yang disajikan kembali untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2011 dengan laporan keuangan yang dilaporkan sebelumnya, setelah perhitungan kembali dan reklasifikasi akun adalah sebagai berikut :

Comparison of the restated financial statement sfor the year ended December 31, 2011 with the previously reported financial statements, after recalculation and reclassification of accounts are as follows :

Dilaporkan Sebelumnya /

Previously Reported

Penyesuaian / Adjustment

Disajikan Kembali / Restated

ASET ASSETS

Investasi dalam Entitas asosiasi 261.725.212 157.251.914 418.977.126

Investment in Associates Entity

Jumlah aset 1.794.242.423.104 157.251.914 1.794.399.675.018 Total Assets

Dilaporkan Sebelumnya /

Previously Reported

Penyesuaian / Adjustment

Disajikan Kembali / Restated

EKUITAS EQUITY

Cadangan Nilai Wajar - 157.251.914 157.251.914 Fair Value Reserve

Jumlah Ekuitas 1.252.502.580.586 157.251.914 1.252.659.832.500 Total Equity

45. KEJADIAN SETELAH TANGGAL NERACA 45. SUBSEQUENT EVENTS

Pada tanggal 14 Februari 2013 telah disepakati dan ditandatangani Amandemen Perjanjian pemegang saham antara Averroes Pharmaceuticals Sdn Bhd dan PT Kimia Farma (Persero) Tbk. mengenai pengurangan rencana awal yang akan mendirikan 3 Apotek menjadi 1 Apotek, sehingga modal ditempatkan yang semula RM 1.500.000 menjadi RM 700.000 dengan komposisi kepemilikan saham Averroes Pharmaceuticals Sdn Bhd sebesar 490.000 lembar saham (70%) dan PT Kimia Farma (Persero) Tbk sebesar 210.000 lembar saham (30%).

On February 14, 2013 has been agreed and signed the shareholders agreement amendment between Averroes Pharmaceuticals Sdn Bhd and PT Kimia Farma (Persero) Tbk. the reduction of the initial plan that would set up 3 pharmacy to 1 pharmacy, so that originally issued capital RM 1.5 million to RM 700,000 with shareholding Averroes Pharmaceuticals Sdn Bhd amounting to 490,000 shares (70%) and PT Kimia Farma (Persero) Tbk amounting 210,000 shares (30%).

Pada tanggal 15 Januari 2013, Entitas menerima pengembalian uang sebesar USD 28.702,22 atau setara dengan RM 90.000 sebagai tindak lanjut atas perubahan penempatan investasi dengan Averroes Pharmaceuticals Sdn Bhd, dimana sebelumnya Entitas telah melakukan setoran sebesar RM 300.000 pada tanggal 31 Desember 2012. (lihat catatan 11)

On January 15, 2013 the Entity received a refund of $ 28,702.22 or the equivalent of RM 90,000.00 as a follow-up to change the placement of investments with Averroes Pharmaceuticals Sdn Bhd, where previously the Company has made payments amounting to RM 300,000 by December 31, 2012. (see note 11)

210 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 211: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

46. PENGELOLAAN MODAL 46. CAPITAL MANAGEMENT

Struktur modal Entitas pada tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011 adalah sebagai berikut:

Capital structure of the Entity as of December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011 are as follows:

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Liabilitas 634.813.891.119 541.736.739.278 543.257.475.666 Liability

Ekuitas teratribusi kepada pemilik

1.441.533.689.666 1.252.662.935.740 1.114.034.358.646 Equity attributable

to owner

Tujuan pengelolaan modal Entitas adalah untuk pengamanan kemampuan Entitas dalam melanjutkan kelangsungan usaha agar dapat memberikan hasil bagi pemegang saham dan manfaat kepada pihak yang berkepentingan lainnya dan untuk mempertahankan struktur permodalan yang optimum untuk meminimalkan biaya modal.

Entities capital management objectives are to secure the ability of the Entity to continue the continuity of business in order to deliver results for shareholders and benefits for other stakeholders and to maintain an optimal capital structure to minimize the cost of capital.

Secara periodik, Entitas melakukan valuasi utang untuk menentukan kemungkinan financing yang efisien yang akan mengarah pada biaya utang yang optimal.

Periodically, the Entity's debt valuation to determine an efficient financing possibilities that will lead to the optimal cost of debt.

Selain harus memenuhi persyaratan pinjaman, Entitas juga harus mempertahankan struktur permodalannya pada tingkat yang tidak berisiko terhadap peringkat kreditnya dan setara dengan pesaingnya.

Besides having to meet the terms of the loan, the Entity must also maintain its capital structure at a level that does not risk the credit rating and on par with its competitors.

Rasio liabilitas terhadap ekuitas adalah rasio yang diawasi oleh manajemen untuk mengevaluasi struktur permodalan Entitas dan mereview efektivitas liabilitas Entitas. Agar diperoleh tingkat liabilitas optimum, Entitas juga mempertimbangkan rasio liabilitas dengan melakukan perbandingan terhadap industri sejenis di area yang sama.

The ratio of liabilities to equity is a ratio that monitored by management to evaluate the Entity's capital structure and reviewing the effectiveness of the entity liability. In order to obtain optimum levels of liability, the Entity also considers the ratio of liabilities to conduct comparisons against similar industries in the same area.

Rasio liabilitas terhadap ekuitas Entitas pada tanggal 31 Desember 2012, 31 Desember 2011 dan 1 Januari 2011 adalah sebagai berikut:

Liabilities to equity ratio of the Entity on December 31, 2012, December 31, 2011 and January 1, 2011 are as follows:

31 / 12 / 2012 31 / 12 / 2011 01 / 01 / 2011 Liabilitas 634.813.891.119 541.736.739.278 543.257.475.666 Liability

Dikurangi : Kas setara kas 316.497.879.806 199.385.754.109 265.445.594.112

Less : Cash and cash equivalent

Liabilitas bersih 318.316.011.313 342.350.985.169 277.811.881.554 Liability – net Ekuitas teratribusi kepada pemilik 1.441.533.689.666 1.252.662.935.740 1.114.034.358.646

Equity attributable to owner

Rasio liabilitas terhadap ekuitas -bersih 22,08% 27,33% 24,94%

Liability to equity ratio - nett

211211LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 212: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. DAN ENTITAS ANAK

PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk. AND SUBSIDIARIES

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)

NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

FOR YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 and 2011

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

47. TANGGUNG JAWAB LAPORAN KEUANGAN 47. RESPONSIBILITY OF FINANCIAL STATEMENT

Penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian merupakan tanggung jawab manajemen dan telah disetujui oleh manajemen untuk diterbitkan tanggal 26 Pebruari 2013.

Preparation and presentation of the consolidated financial statements are the responsibility of management and have been approved by management to be published on February 26, 2013.

212 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 213: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

SURAT PERNYATAAN / STATEMENT

ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS

TENTANG / REGARDING

TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2012

THE RESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORT 2012

PT. KIMIA FARMA (PERSERO) TBK

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa

semua informasi dalam laporan tahunan PT Kimia Farma

(Persero) Tbk tahun 2012 telah dimuat secara lengkap dan

bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan

perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

We signed below states that all information in the annual report

of PT Kimia Farma (Persero) Tbk in 2012 has been written out

completely and full responsible for the truth of the contents of

the annual report of the Company.

This statement letter is made truthfully.

Jakarta, 5 Maret 2013

Jakarta, 5 March 2013

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

dr. Ratna Rosita, MPHM

Komisaris Utama

President Commissioners

Dr. Ir. Upik Rosalina Wasrin, DEA

Komisaris

Commissioners

Prof. Dr. Wahono Sumaryono, Apt.,APU

Komisaris

Commissioners

Effendi Rangkuti, SH

Komisaris Independen

Independent Commissioners

dr. H. Darmansyah

Komisaris Independen

Independent Commissioners

Dewan DireksiBoard of Directors

Rusdi Rosman

Direktur Utama

President Director

Arief Budiman

Direktur Keuangan

Finance Director

M. Wahyuli Syafari

Direktur Pemasaran

Marketing Director

Jisman Siagian

Direktur Produksi

Production Director

Pujianto

Direktur Umum & SDM

GA & HR Director

LAMPIRAN : 1

Peraturan Nomor : X. K. 6

FORMULIR NOMOR : X. K. 6 – 1

President Director

Arief Budiman

Direktur Keuangan

Finance Director

M..M....M........M WWWWWWWWWWWWWWWWWWaWahWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW yuli Si Sii Siiii Siii Si Siii i Si Si Si Si Si Si SSi Si SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSyafyaffyafyafffffffyayafyafyafffffyaafffafafyaffyafffayafyafffyafyafyaffffyafyyaaafayafffffyafaafffyyyyyayafafafffyyyyyyafyaaayaffyyyaaafffaaafyayyyaffyyyyy ffy fy fyy ffyyyyy fyaffy ffy fffffariaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

DirDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD ektttttktttttkttkttkkkkttkkkkktttur rrrururrurururrurrrruruurrurruurrrruuuurrruuuuuuruururuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu PemPPPPemPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPP asaaasaasaasaasaa asaasaaaaasa asaaaaasaaasaaasaaaaasaaaasaaasaaasaaaaaa aasaaasaasaaaaaa aaaaaa aaaaassaaaassssaassssaaasssssaaasssssssaaassassssass ran

Marketing Director

Jisman Siagian

Direktur Produksi

Production Director

Pujianto

Direktur Umum & SDM

GA & HR Director

Rusdi Rosmannnn

Direktur Utama

dr. Ratna Rosita, MPHM

Dr. Ir. Upik Rosalina Wasrin, DEA

Komisaris

Komis

President C

Dr. Wahono Sumammmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm ryono, Ap

rs

Effendnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn i Rangkuti,

K i i I d

dr. H. Darmansyah

213213LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 214: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai

Halaman ini sengaja dikosongkan

This page has been intentionaly blank

214 LAPORAN KEUANGAN 2012 KIMIA FARMA

Page 215: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai
Page 216: Strengthening Foundation for Persistent Growth · Improvement of Production Facilities ... through the divisions and work units to accelerate growth that ... layanan kesehatan sebagai