Strategi keunggulan bersaing

28
MANAJEMEN STRATEGI AMIRULLAH, e-mail: [email protected] Amirullah _ STIEI Malang

description

 

Transcript of Strategi keunggulan bersaing

Page 1: Strategi keunggulan bersaing

MANAJEMEN STRATEGI

AMIRULLAH, e-mail:

[email protected]

Amirullah _ STIEI Malang

Page 2: Strategi keunggulan bersaing

STRATEGY FORMULATION

Amirullah _ STIEI Malang

Page 3: Strategi keunggulan bersaing

STRATEGI GENERIK PORTER (Michael Porter)

3Amirullah _ STIEI Malang

Page 4: Strategi keunggulan bersaing

4Amirullah _ STIEI Malang

Page 5: Strategi keunggulan bersaing

Porter’s Generic Strategies Defined

Amirullah _ STIEI Malang

Page 6: Strategi keunggulan bersaing

Strategi Kepemimpinan Biaya

Strategi kepemimpinan biaya adalah serangkaian tindakan integratif yang dirancang untuk memproduksi atau

mengirimkan barang-barang atau jasa pada biaya yang paling rendah relatif

terhadap para pesaing, dengan ciri-ciri yang dapat diterima oleh para

pelanggan.

Amirullah _ STIEI Malang

Page 7: Strategi keunggulan bersaing

Strategi Diferensiasi

Strategi diferensiasi adalah serangkaian tindakan integratif yang dirancang untuk memproduksi barang atau jasa yang dianggap para pelanggan berbeda dalam hal-hal yang penting bagi mereka.Strategi diferensiasi menuntut perusahaan untuk menjual produk-produk non-standar kepada para pelanggan yang memiliki kebutuhan unik.

Amirullah _ STIEI Malang

Page 8: Strategi keunggulan bersaing

Strategi FokusStrategi fokus adalah serangkaian tindakan integratif yang dirancang untuk memproduksi atau mengirimkan barang-barang dan jasa yang melayani kebutuhan segmen persaingan tertentu.

Kesuksesan: Terletak pada kemampuan perusahaan untuk menemukan segmen-segmen yang memiliki kebutuhan yang unik atau mengalokasikan segmen yang dilayani dengan buruk oleh para pesaing industri lainnya.

Amirullah _ STIEI Malang

Page 9: Strategi keunggulan bersaing

Amirullah _ STIEI Malang

Page 10: Strategi keunggulan bersaing

Strategi Kepemimpinan Biaya

Strategi kepemimpinan biaya adalah serangkaian tindakan integratif yang dirancang untuk memproduksi atau

mengirimkan barang-barang atau jasa pada biaya yang paling rendah relatif terhadap para pesaing, dengan ciri-ciri yang dapat diterima

oleh para pelanggan.

Amirullah _ STIEI Malang

Page 11: Strategi keunggulan bersaing

Pertanyaan kritis :

Amirullah _ STIEI Malang

Page 12: Strategi keunggulan bersaing

Efektif Strategi Biaya Jika;

12Amirullah _ STIEI Malang

Page 13: Strategi keunggulan bersaing

Saran untuk kepemimpinan biaya;

13Amirullah _ STIEI Malang

Page 14: Strategi keunggulan bersaing

Strategi Diferensiasi

sebuah produk lahir tanpa

differensiasi, maka ia akan mati secara perlahan

Amirullah _ STIEI Malang

Page 15: Strategi keunggulan bersaing

Pertanyaan kritis :

Amirullah _ STIEI Malang

Page 16: Strategi keunggulan bersaing

16

Strategi Diferensiasi produk

Adalah strategi dimana perusahaan berupaya untuk meraih keunggulan daya

saing dengan cara meningkatkan nilai persepsi dari produk atau jasa secara relatif dibandingkan nilai persepsi dari produk atau

jasa dari perusahaan-perusahaan lainnya.

Amirullah _ STIEI Malang

Page 17: Strategi keunggulan bersaing

Strategi Diferensiasi

Strategi diferensiasi menuntut perusahaan

untuk menjual produk-produk non-standar kepada para

pelanggan yang memiliki kebutuhan

unik.

Amirullah _ STIEI Malang

Page 18: Strategi keunggulan bersaing

18Amirullah _ STIEI Malang

Page 19: Strategi keunggulan bersaing

19Amirullah _ STIEI Malang

Page 20: Strategi keunggulan bersaing

20Amirullah _ STIEI Malang

Page 21: Strategi keunggulan bersaing

21Amirullah _ STIEI Malang

Page 22: Strategi keunggulan bersaing

22Amirullah _ STIEI Malang

Page 23: Strategi keunggulan bersaing

Contoh produk ter-diferensiasi

23Amirullah _ STIEI Malang

Page 24: Strategi keunggulan bersaing

Amirullah _ STIEI Malang

Page 25: Strategi keunggulan bersaing

Strategi Fokus

Kesuksesan:Terletak pada kemampuan perusahaan untuk menemukan segmen-

segmen yang memiliki kebutuhan yang unik atau mengalokasikan segmen yang dilayani

dengan buruk oleh para pesaing industri lainnya.

Strategi fokus adalah serangkaian tindakan integratif yang dirancang

untuk memproduksi atau mengirimkan barang-barang dan jasa yang melayani kebutuhan segmen persaingan tertentu.

Amirullah _ STIEI Malang

Page 26: Strategi keunggulan bersaing

26Amirullah _ STIEI Malang

Page 27: Strategi keunggulan bersaing

Amirullah _ STIEI Malang

Page 28: Strategi keunggulan bersaing

28Amirullah _ STIEI Malang