Strategi Graduasi KPM PKH - The SMERU Research …...Strategi Graduasi Sejahtera Mandiri KPM PKH...
Embed Size (px)
Transcript of Strategi Graduasi KPM PKH - The SMERU Research …...Strategi Graduasi Sejahtera Mandiri KPM PKH...

1
Strategi Graduasi KPM PKH

PemuktahiranSosial ekonomi
Keluar atas inisiatifsendiri
Tidak miskin tetapi masih memenuhi
syarat PKH
Masih miskin tetapi tidak memenuhi
syarat PKH
Masih miskin danmemenuhi syarat PKH
Tidak miskin dan tidak memenuhi
syarat PKH
TRANSISI
GRADUASI
Transformasi Kepesertaan PKH
“merupakan pendataan ulang dan evaluasi status kepesertaan dan sosial ekonomi KPM PKH.”
Sumber: Pasal 54 ayat (1)Permensos RI No. 1 Tahun 2018 tanggal 29 Januari 2018 tentang Program Keluarga Harapan
“Graduasi merupakan kondisi berakhirnya masa kepesertaan PKH
Sumber: Pasal 56Permensos RI No. 1 Tahun 2018 tanggal 29 Januari 2018 tentang Program Keluarga Harapan
Transisi merupakan kondisi KPM PKH yang masih memenuhi persyaratan, memilikikriteria komponen dan status ekonomi
Sumber: Pasal 55 ayat (1)Permensos RI No. 1 Tahun 2018 tanggal 29 Januari 2018 tentangProgram Keluarga Harapan

www.bappenas.go.id
Mulai Bulan ke-6
Bulanke-12
Bulanke-24
Bulanke-36
ANALISIS PASAR
TARGETING
BANTUAN KONSUMSI/PENDAPATAN
TABUNGAN (mulai dibangun budaya menabung untuk inklusi keuangan selanjutnya)
TRANSFER ASET
PENDAMPING (COACHING)
Penghidupan yang
Berkelanjutan
Kemiskinan Kronis
Komponen Utama Pendekatan/Model Graduasi
Sumber: Graduation model, CGAP
PELATIHAN KETRAMPILAN
Melalui a.l. KUBE,UEP, UMI, KUR, dsb
Melalui FDS dan berbagai ketrampilan lain
3

Strategi Graduasi Sejahtera Mandiri KPM PKH untuk mendukung Penghidupan Berkelanjutan
BANTUAN SOSIAL PKH
FAMILY DEVELOPMENT SESSION
(Modul Pengelolaan Keuangan Dan Perencanaan Usaha)
PENINGKATAN KETERAMPILAN USAHA(Kerjasama Dengan Kementerian Perindustrian, Pelaku Usaha Dan LSM)
MASA KEPESERTAAN PROGRAM KELUARGA HARAPAN
PENGUATAN EKONOMI KELUARGA (Kelompok Usaha Bersama/KUBE*, Usaha Ekonomi Produktif,Wirausaha Mandiri)
GRADUASI Referal Pada Program Pemberdayaan Pusat/
Daerah, Lembaga Keuangan Formal
* ) KPM PKH bisa mendapatkan
bantuan sosial KUBE seperti e-
warong KUBE PKH yang dibentuk
untuk melayani KPM BPNT

PKH10 jt KPM
41.780.206 JIWA
KPM KUR
116.967Keluarga
KPM LPG
60.266Keluarga
KPM UEP
1.124Keluarga
KPMRASTRA
3.031.434Keluarga
KPM LISTRIK99.575Keluarga
AKNISN
767.715Jiwa
AKKIP-SMP
3.126.585Jiwa
AKKIP-SMA
2.485.801Jiwa
AK KIS30.018.726
Jiwa
AK UMI298.118
Jiwa
AKKIP-SD
5.430.868Jiwa
AK BIDIKMISI
9.382Jiwa
Kementerian ESDM
KementerianPendidikan & Budaya
KementerianKesehatan
KPMBPNT
5.659.956Keluarga
KementerianKeuangan
Kementerian Sosial
KPM SERTIFIKASI
TANAH
Badan PertanahanNasional
Data Tahap 4 Tahun 2019
Program Komplementer PKH
Program-program perlindungansosial dan jaminan sosial didesainuntuk saling melengkapi sehinggamenimbulkan daya ungkit yang besar dalam meningkatkan kualitashidup masyarakat miskin.
Peserta PKH berhak memperolehbantuan komplementaritas lainnya.

6
Ujicoba Pendekatan ProgramPenghidupan berkelanjutan

KPM PKM Menuju Sejahtera Mandiri

8
Kunjungan Kerja Presiden JokowiMeninjau Wirausaha Mandiri KPM PKH
Kabupaten Cilacap Jawa Tengah
Kabupaten Bogor Jawa Barat
Pangkal Pinang Bangka Belitung
Pesan Presiden di setiap Kunjungan Kerja PKH : 1. Uang bansos PKH harus digunakan secara bijaksana2. Pendamping PKH membantu ibu-ibu bisa merencanakan keuangan dengan baik.3. Biasakan mengkalkulasi dan bisa menabung4. Sisihkan untuk usaha

Sinergi Kemenperin-Kemensostumbuhkan Wirausaha IKM
9
Kementerian Perindustrian dan Kementerian Sosial sepakat untuk menumbuhkan wirausaha baru khususnya sektor industri kecil dan menengah (IKM). Langkah ini ditujukan bagi penerima manfaat Program Keluarga Harapan (PKH) dan penerima manfaat bidang kesejahteraan sosial lainnya.
Kerja sama strategis ini selain dapat menumbuhkan wirausaha baru, juga untuk memacu ekonomi dan kesejahteraan yang inklusif. Dengan program kewirausahaan bagi penerima bantuan sosial, diharapkan para penerima manfaat dapat keluar dari keterbatasan ekonomi dengan mewujudkan kemandirian ekonomi sehingga tidak bergantung pada bantuan pemerintah

Bimtek Wirausaha Baru IKM Pengelasandi Kab. Banyuwangi, Kemensos - Kemenperin
10
Bimbingan Teknis Wirausaha Baru IKM Pangan dan KerajinanBambu bagi penerima manfaat PKH di Kab. Magelang,Kemensos-Kemenperin
Seleksi Calon PesertaOlahan Pangan di Kab. Magelang
Implementasi MOU Kemensos-Kemenperin

Produk Wirausaha Mandiri KPM PKHpada Indonesian Millenial Young Entrepreneurs
11
Indonesian Millennial Young Entrepreneurs yang diselenggarakan Ikatan Perempuan Profesional, berkolaborasi dengan Kementrian Perindustrian, Kementrian Sosial, dan Bank Sahabat Sampoerna, di Universitas Tarumanegara Jakarta. KPM PKH yang memiliki Wirausaha Mandiri berpartisipasi dalam kegiatan tersebut dan mendapatkan pengalaman dalam mengembangkan usaha.

12
Kerjasama dengan Kementerian Keuangan (UMI)
• PENINGKATAN PERMODALAN USAHA melalui Pembiayaan Ultra
Mikro (UMi) merupakan program tahap lanjutan dari program
bantuan sosial menjadi kemandirian usaha yang menyasar usaha
mikro yang berada di lapisan terbawah, yang belum bisa
difasilitasi perbankan melalui program Kredit Usaha Rakyat
(KUR)
• MOU antara Kementerian Sosial dan Kementerian Keuangan
• Rencana Pilot Project di Kab. Lombok barat NTB, Kab. Pringsewu
Lampung, Kab. Bantul DIY

No MoU Ruang Lingkup
1. World Bank
MoU: “Loan of Agreement”
• Penguatan sistem pelaksanaan program PKH untuk meningkatkan efisiensi, transparansi,dan akuntabilitas.
• Meningkatkan akses terhadap layanan sosial dasar dan bantuan sosial komplementerbagi KPM PKH.
• Memperluas jangkauan dan meningkatkan inklusifitas dari program bantuan bersyarat.
2. GIZ
MoU:“Implementation Agreement for Technical Cooperation Projects Social Protection Progamme (SPP)”
• Optimalisasi lintas program - proses administrasi PKH & bantuan sosial lainnya pada Dit.Jamsoskel, Kemensos
• Peningkatan Institutionalisasi atas Program Perlindungan Sosial lainnya.
Catatan:Dukungan GIZ Berakhir Desember 2018 (sedang proses pembahasan internal GIZ atasdukungan pada area baru )
4. ADB
MOU: “Aide Memoire Indonesia: Building Inclusive Social Assistance”
• Memperkuat fondasi PKH: Komunikasi dan advokasi untuk PKH dan bantuan sosial lainbersifat ad-hoc, melalui:1. Meningkatkan kapasitas pelaksana PKH dan Bansos Non Tunai Lainnya2. Memperkuat pelaksanaan PKH di Daerah Tertinggal3. Meningkatkan keterampilan analisis, komunikasi, dan advokasi pelaksana program-
program bansos non tunai.
5. WFPMOU : “Kegiatan 3b(Program Perlindungan Sosial Sensitif Gizi)”
• Meningkatkan Dampak Gizi dari Program Perlindungan Sosial Nasional (PKH dan BPNT).
Mitra Kelembagaan

No MoU Ruang Lingkup
6. Save The ChildrenMOU: “MOU between MOSA and Save The Children InternationalConcerning Cooperation in Social Welfare Development”
• Modifikasi Modul FDS• Training online Manajemen Kasus
7. MICROSAVE • MicroSave menawarkan evaluasi proses dan dampak PKH melalui survey • Evaluasi proses untuk mengevaluasi parameter utama dari operasional PKH • Evaluasi dampak untuk mengukur dampak PKH dengan menggunakan indicator
utama di bidang kesehatan, pendidikan, dan keuangan inklusif.
8. PT Kasandra Peningkatan Parenting Skill Bagi KPM PKH dengan menyelenggarakan Work shop
9. yayasan Bina Swadaya dan UKM IKM Pemberdayaan Sosial KPM PKH Peningkatan produksi dan pemasaran hasil
10.
Mahkota (DFAT) • Melakukan Kajian terbatas berupa indentifikasi intervensi yang diperlukan untukpengembangan mata pencaharian keluarga penerima manfaat PKH
• Workshop Hasil kajian mengundang narasumber dari berbagai negara untukmendapatkan feedback sekaligus pembelajaran berbagai strategi graduasi dari Negara lain.
