Strategi dan Program 5 tahunan - web90.opencloud.dssdi.ugm...

31
Sesi 9: Strategi dan Program 5 tahunan Laksono Trisnantoro Dwi Handono Sulistyo 1

Transcript of Strategi dan Program 5 tahunan - web90.opencloud.dssdi.ugm...

Sesi 9: Strategi dan Program 5 tahunan

Laksono Trisnantoro

Dwi Handono Sulistyo

1

Tujuan Pembelajaran

• Menerangkan kepentingan dari strategi danprogram 5 tahun

• Mampu menyusun strategi dan program 5 tahunan

2

Pokok Bahasan

• Pentingnya Strategi dan Program 5 Tahunan

• Menyusun Strategi:

– Strategi Besar

– Strategi Pertumbuhan

– Strategi Fungsional

• Program 5 Tahunan

• Penugasan

3

PENTINGNYA STRATEGI DAN PROGRAM 5 TAHUNAN

Pokok Bahasan 1:

4

5

The Strategy Focused Organization *

Mission:

“Why we exist”

Core Values:

“What we believe in”

Vision: “What we want to be”

Strategy: “Our game plan (how to win)”

Goals For Implementing Strategy (Metrics):

“What we need to do”

OUTCOMES

Satisfied

Shareholders

Delighted

Customers

Effective

Process

Motivated and

Prepared

Workforce

* The Straegy Focused Organization, Robert Kaplan, David Notron, Harvard Business School Press, 2001

7

MENYUSUN STRATEGI

Pokok Bahasan 2:

8

9

STRATEGI BESAR

10

Misi Lama Misi BaruSumber Dana Lama

APBN

APBD

- DAU

- PAD

Masyarakat

Swasta

Dana Luarnegeri

Sumber Dana Baru

APBN

APBD

- DAU

- PAD

Masyarakat

Swasta

Dana Luarnegeri

Strategi Besar: Pertumbuhan FungsiKeterkaitan Penambahan Misi ~ Sumber Dana

11

STRATEGI PERTUMBUHAN

12

Strategi Pertumbuhan Fungsi

• Pertumbuhan Fungsi Regulator/Penetap Kebijakan

• Pertumbuhan Fungsi Pembiayaan

• Pertumbuhan Fungsi Pengawasan Mutu (Perijinan, sertifikasi, akreditasi, mutu pelayanan, dll)

• Pertumbuhan Fungsi Pelayanan

• Pertumbuhan Fungsi Litbang

• Pertumbuhan Fungsi .....

13

Strategi Pertumbuhan Fungsi Dinas Kesehatan

• Pertumbuhan dalam Fungsi Regulasi:– Regulasi dalam mengurangi risiko: Peraturan Daerah dalam

mengurangi pencemaran air, darat dan udara, dalammengurangi perilaku merokok baik di tempat-tempat umummaupun di perkantoran, dalam hidup sehat, dalam mengelolalimbah rumahtangga dan industri.

– Regulasi dalam hal perijinan sarana dan Tenaga kesehatan– Regulasi dalam penemuan penderita: Peraturan daerah

mengenai surveillance– Regulasi dalam peningkatan mutu pelayanan: Perijinan tenaga

dan fasilitas kesehatan yang terkait dengan mutu.– Menyusun Peraturan untuk PPK Badan Layanan Umum (BLU)– Regulasi dalam pendanaan: Peraturan daerah dalam pendanaan

kesehatan.

• Pertumbuhan dalam Pelayanan

– Berbagai kegiatan perlu dilakukan untuk menjamin pelayanan sesuai SPM.

• Pertumbuhan dalam fungsi pendanaan (pembiayaan)

– Di Kota Balikpapan sudah mulai dikembangkan sistem Pembiayaan Jaminan Kesehatan Daerah (Jamkesda)

– Memacu keterlibatan peran swasta dan pihakketiga dalam sistem pembiayaan sudah berjalan

STRATEGI FUNGSIONAL

17

Aplikasi Konsep Rantai Nilai Dinas Kesehatandalam Strategi Fungsional

Perencanaan

:

Implementasi Monitoring

and Evaluasi

Terlaksananya

misi dan

tercapainya

Visi DinKes

Fungsi

Man

aje-

men

Sistem

Pen

dukung

Man

ajerial

Kebijakan &

Regulasi

Budaya Kerja, Struktur Organisasi, Soft Skills, dll

Misi yang dipunyai Dinas Kesehatan

ManajemenSDM

ManajemenKeuangan

ManajemenPerlengkapan

SurveilansEpidemiologi

Sistem InformasiKesehatan

Sistem Pendukung

lain

19

Strategi Fungsional (Pendukung)

• Manajemen SDM– Memperbaiki sistem manajemen SDM, mulai dari

proses rekrutmen sampai dengan pensiun termasukmenyusun pola karier, penilaian kinerja danpengembangan tenaga.

– Melakukan pendidikan diploma, sarjana danpascasarjana untuk berbagai keahlian: manajemen; epidemiologi; keuangan; tenaga kesehatan danspesialisasi.

– Mengembangkan tenaga-tenaga fungsional.– Melakukan pelatihan-pelatihan : Memperkuat

kemampuan komunikasi staf Dinas Kesehatan.

• Sistem Keuangan dalam Pelayanan:

– Memperbaiki sistem manajemen keuangan Dinas Kesehatan

– Menerapkan sistem BLUD untuk UPTD Puskesmas

– Merubah sistem keuangan UPT Jamkesda menjadi BLUD

• Manajemen Informatika

– Menyusun sistem informasi kesehatan Kota Balikpapan dan Sistem Informasi Manajemen Dinas Kesehatan

– Mengembangkan LAN untuk infrastruktur sistem informasi di Kantor Dinas Kesehatan

– Melatih staf Dinas Kesehatan untuk informasi kesehatan

• Manajemen Surveilans,

– Menyusun Sistem Surveilans di Dinas Kesehatan

– Menyusun Sistem Surveilans yang berhubungan dengan Respon

• Budaya Organisasi

– Memperkuat Budaya bekerja

• Hukum dan Regulasi

– Mengembangkan kemampuan merencanakan Program Legislatif Daerah dari sektor kesehatan

– Mengembangkan kemampuan melakukan legal-drafting

PROGRAM 5 TAHUNAN

Pokok Bahasan 3:

26

Contoh FormatNo Program Tahun

I II III IV V

1 Pencapaian Standar Pelayanan Minimal

a. Pelayanan Kesehatan Dasar:1)2)

b. Pelayanan Kesehatan Rujukan

c. Penyelidikan Epidemiologi Dan Penanggulangan KLB

d. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

2 Pelayanan Kesehatan Prioritas Daerah

a.....

b.....27

Contoh FormatNo Program Tahun

I II III IV V

1 Peningkatan kapasitas Dinas Kesehatan sebagai lembaga regulator dan profesional

a. (program terkait Indikator INPUT)

b. (program terkait Indikator PROSES)

c.

d.

2 Pembinaan UPTD Puskesmas

a. Fasilitasi BLUD Puskesmas 1 3 4 5 5

b. Fasilitasi Akreditasi Puskesmas 1 3 4 5 528

PENUGASAN

29

Tugas

• menyusun strategi dan program 5 tahunan

30

TERIMA KASIH

31