Strategi dan Program 5 tahunan - web90.opencloud.dssdi.ugm...
Transcript of Strategi dan Program 5 tahunan - web90.opencloud.dssdi.ugm...
Tujuan Pembelajaran
• Menerangkan kepentingan dari strategi danprogram 5 tahun
• Mampu menyusun strategi dan program 5 tahunan
2
Pokok Bahasan
• Pentingnya Strategi dan Program 5 Tahunan
• Menyusun Strategi:
– Strategi Besar
– Strategi Pertumbuhan
– Strategi Fungsional
• Program 5 Tahunan
• Penugasan
3
The Strategy Focused Organization *
Mission:
“Why we exist”
Core Values:
“What we believe in”
Vision: “What we want to be”
Strategy: “Our game plan (how to win)”
Goals For Implementing Strategy (Metrics):
“What we need to do”
OUTCOMES
Satisfied
Shareholders
Delighted
Customers
Effective
Process
Motivated and
Prepared
Workforce
* The Straegy Focused Organization, Robert Kaplan, David Notron, Harvard Business School Press, 2001
Misi Lama Misi BaruSumber Dana Lama
APBN
APBD
- DAU
- PAD
Masyarakat
Swasta
Dana Luarnegeri
Sumber Dana Baru
APBN
APBD
- DAU
- PAD
Masyarakat
Swasta
Dana Luarnegeri
Strategi Besar: Pertumbuhan FungsiKeterkaitan Penambahan Misi ~ Sumber Dana
11
Strategi Pertumbuhan Fungsi
• Pertumbuhan Fungsi Regulator/Penetap Kebijakan
• Pertumbuhan Fungsi Pembiayaan
• Pertumbuhan Fungsi Pengawasan Mutu (Perijinan, sertifikasi, akreditasi, mutu pelayanan, dll)
• Pertumbuhan Fungsi Pelayanan
• Pertumbuhan Fungsi Litbang
• Pertumbuhan Fungsi .....
13
Strategi Pertumbuhan Fungsi Dinas Kesehatan
• Pertumbuhan dalam Fungsi Regulasi:– Regulasi dalam mengurangi risiko: Peraturan Daerah dalam
mengurangi pencemaran air, darat dan udara, dalammengurangi perilaku merokok baik di tempat-tempat umummaupun di perkantoran, dalam hidup sehat, dalam mengelolalimbah rumahtangga dan industri.
– Regulasi dalam hal perijinan sarana dan Tenaga kesehatan– Regulasi dalam penemuan penderita: Peraturan daerah
mengenai surveillance– Regulasi dalam peningkatan mutu pelayanan: Perijinan tenaga
dan fasilitas kesehatan yang terkait dengan mutu.– Menyusun Peraturan untuk PPK Badan Layanan Umum (BLU)– Regulasi dalam pendanaan: Peraturan daerah dalam pendanaan
kesehatan.
• Pertumbuhan dalam Pelayanan
– Berbagai kegiatan perlu dilakukan untuk menjamin pelayanan sesuai SPM.
• Pertumbuhan dalam fungsi pendanaan (pembiayaan)
– Di Kota Balikpapan sudah mulai dikembangkan sistem Pembiayaan Jaminan Kesehatan Daerah (Jamkesda)
– Memacu keterlibatan peran swasta dan pihakketiga dalam sistem pembiayaan sudah berjalan
Aplikasi Konsep Rantai Nilai Dinas Kesehatandalam Strategi Fungsional
Perencanaan
:
Implementasi Monitoring
and Evaluasi
Terlaksananya
misi dan
tercapainya
Visi DinKes
Fungsi
Man
aje-
men
Sistem
Pen
dukung
Man
ajerial
Kebijakan &
Regulasi
Budaya Kerja, Struktur Organisasi, Soft Skills, dll
Misi yang dipunyai Dinas Kesehatan
ManajemenSDM
ManajemenKeuangan
ManajemenPerlengkapan
SurveilansEpidemiologi
Sistem InformasiKesehatan
Sistem Pendukung
lain
Strategi Fungsional (Pendukung)
• Manajemen SDM– Memperbaiki sistem manajemen SDM, mulai dari
proses rekrutmen sampai dengan pensiun termasukmenyusun pola karier, penilaian kinerja danpengembangan tenaga.
– Melakukan pendidikan diploma, sarjana danpascasarjana untuk berbagai keahlian: manajemen; epidemiologi; keuangan; tenaga kesehatan danspesialisasi.
– Mengembangkan tenaga-tenaga fungsional.– Melakukan pelatihan-pelatihan : Memperkuat
kemampuan komunikasi staf Dinas Kesehatan.
• Sistem Keuangan dalam Pelayanan:
– Memperbaiki sistem manajemen keuangan Dinas Kesehatan
– Menerapkan sistem BLUD untuk UPTD Puskesmas
– Merubah sistem keuangan UPT Jamkesda menjadi BLUD
• Manajemen Informatika
– Menyusun sistem informasi kesehatan Kota Balikpapan dan Sistem Informasi Manajemen Dinas Kesehatan
– Mengembangkan LAN untuk infrastruktur sistem informasi di Kantor Dinas Kesehatan
– Melatih staf Dinas Kesehatan untuk informasi kesehatan
• Manajemen Surveilans,
– Menyusun Sistem Surveilans di Dinas Kesehatan
– Menyusun Sistem Surveilans yang berhubungan dengan Respon
• Hukum dan Regulasi
– Mengembangkan kemampuan merencanakan Program Legislatif Daerah dari sektor kesehatan
– Mengembangkan kemampuan melakukan legal-drafting
Contoh FormatNo Program Tahun
I II III IV V
1 Pencapaian Standar Pelayanan Minimal
a. Pelayanan Kesehatan Dasar:1)2)
b. Pelayanan Kesehatan Rujukan
c. Penyelidikan Epidemiologi Dan Penanggulangan KLB
d. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
2 Pelayanan Kesehatan Prioritas Daerah
a.....
b.....27
Contoh FormatNo Program Tahun
I II III IV V
1 Peningkatan kapasitas Dinas Kesehatan sebagai lembaga regulator dan profesional
a. (program terkait Indikator INPUT)
b. (program terkait Indikator PROSES)
c.
d.
2 Pembinaan UPTD Puskesmas
a. Fasilitasi BLUD Puskesmas 1 3 4 5 5
b. Fasilitasi Akreditasi Puskesmas 1 3 4 5 528