Strategi Dahsyat PenyelesaianPerselisihan Hubungan Industrial

Salahudin Gaffar, SH., MH.

Expert Labour Lawyer

HR NATIONAL____________

BEKASI 260718

PROFILE

OPINI VS FACTA : PEMICU UTAMA PERSELISIHAN ?

APA YANG HARUS KITA LAKUKAN DAN SIAPKAN ?

SIAPA YANG PALING KEPENTINGAN

INSIGHT

• “Persoalan utama SEBAB retaknya kesakralan RTkarena buku nikah tidak dianggap lagi sebagaisesuatu yang sakral saya meyakini hal yang samaterjadi pada hubungan kerja antara pengusaha danpekerja. KEDUA DUANYA sama sama berbuatselingkuh namun tertutp rapat, maka jangan heranhubungan keduanya belum diwarnai ketulusandalam cintai”. (SG)

Definisi Perselisihan Hubungan Industrial

Menurut UU No. 2 Tahun 2004, Perselisihan Hubungan Industrial adalah perbedaan pendapat yang

mengakibatkan pertentangan antara pengusaha atau gabungan pengusaha dengan pekerja atau serikat pekerja karena adanya perselisihan mengenai hak, perselisihan kepentingan, perselisihan pemutusan

hubungan kerja dan perselisihan antar serikat pekerja dalam satu perusahaan.

4 Perselisihan

Perselisihan hak adalah perselisihan yang timbul karena tidak dipenuhinya hak, akibat adanya perbedaan pelaksanaan atau penafsiran terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan, perjanjian kerja,

peraturan perusahaan, atau perjanjian kerja bersama.

Perselisihan kepentingan adalah perselisihan yang timbul dalam hubungan kerja karena tidak adanya

kesesuaian pendapat mengenai pembuatan, dan atau perubahan syarat-syarat kerja yang ditetapkan dalam

perjanjian kerja, atau peraturan perusahaan, atau perjanjian kerja bersama.

Perselisihan pemutusan hubungan kerja adalah perselisihan yang timbul karena tidak adanya kesesuaian pendapat mengenai pengakhiran

hubungan kerja yang dilakukan oleh salah satu pihak.

FOKUS AGAR BERMANFAAT

• FOKUS-1 • ANGKAT TANGAN

• CHECK FOKUS -2

MAIN POINTERS (KEWAJIBAN MORAL)

• PAHAMI AKAR MASALAHNYA

• PETAKAN MASALAHNYA

• SIAPKAN STRATEGINYA

• PASTIKAN TEKNISEKSEKUSI PENYELESAIAANYA

PERSIAPKAN DIRI DENGAN BAIK

• Ilmu (F-SATIR)

• Jaringan

• “Kekuatan”

• …….DAN…….

• #3 Modal : (BERANI, KOMPAK, PROFESIONAL)

• RESIKO BISA DIHITUNG

ADA MASALAH DENGAN THEMA ?

• ADA PERSELISIHAN YANG BUKAN TANGGUNG JAWAB KITA MAU KITA SELESAIKAN JUGA ?

• 4 PERSELISIHAN UNTUK 4 SEMINAR______

MIND SET PRAKTISI HR

perselihan

PENGADILAN

mediator

SP

DIRI ANDA

PENGUSAHAkeluarga

PILIH JALUR MANAPUN OWNER MENUNGGU HASIL ?

MHIMA1

MA2B1-B2

MED-1-

2-3PHI

Fakta yang tidak bisa dihindari : Kepentingan, ego

menempatkan anda pada posisi T atau P

FOKUS

ANDA

PENYELESAIAN PERSELISIHAN : APA KEBUTUHAN OWNER ?

• KEPASTIAN ___A____ • KEPASTIAN _____B____

DUA KEPASTIAN

• EXTERNAL : S-HOLDER NEEDS, COST., BANK

• INTERNAL : DELIVERY, SAFETY, PRODUCTIVITY

Bagaimana TERJEMAHANNYA

• ANALISA

• KUASAI HUKUM ACARANYA (DATA, LEGAL )

• TENTUKAN STRATEGINYA

• HITUNG MOMENTUMNYA (SEMUA ASPEK)

• PASTIKAN GARANSINYA (MANEGEMENT NEEDS)

• GAGAL ? SELESAI “HIDUP” LOH

INGAT 4 PERSELISIHAN

• 1. HAK

• 2. KEPENTINGAN

• 3. PHK

• ANTARA S P

• 1-2-3

FILOSOFI HUBUNGAN KERJA

• AKAD

• HAK DAN KEWAJIBAN DALAM PERINTAH

• UPAH

DIMANA CARA JITU DAN DAHSYAT ?

• STRATEGI

• Proses• TEKNIS

• Adm skill

• Negosiasi Skill

• Legal Skill

Photo Rontgen Konflik Perburuhan

• 3 pilar PHK dengan 1 minset(Top, HR, Floor)

• Internal proses

• PKB vs Psy. Hakim (185 (2)

• Management HI

• Dessision maker vs Trouble maker

• 1 mins set

• Buruh mendikte!!!

• WibawaManagement

• Psl 96 vs Putusansela

• Psl 137

Costm. T vs Emp. T

LAW ENF. (hukumacara vsmateril)

C. Image, Creditur

Suply C, Business

Sustainable

PERSEL

ISIHAN

Mindset

elit buruh

Psl 137 vs

Psl 3

Protection

area

(layout,MHI

fokus, Solid

team, PKB, dll)

INTI

MIND

SET

BEDAH KASUS PT X

• PEKERJA x ANGGOTA SP A TERTANGKAP TANGAN MENCURI -PHK .

• POLISI MASUK -P-21 VONIS BEBAS HAKIM : MENGAMANKAN, POLISI MENCURI, SP DUKUNG HAKIM -PEKERJA GUGAT PMH 150 MILYAR- PENGUSAHA DI LP-SAAT BERSAMAAN SP A MEMINTA MENJADI PIHAK DLM PKB. PKB SDH ADA DENGAN SP B

• SECARA BERSAMAAN 2 SP MENGAJUKAN ALASAN MOGOK.

• BIG BOSS : SELESAIKAN TAPI JANGAN KECEWAKAN RELASI SAYA

INTI

TEKNIS

SOLUSI JITU DAN DAHSYAT ?

• ADA BERAPA PERSOALAN HUKUM?

• ADA PERSELISIHAN

• HAK ?

• KEP

• PHK

• ANTARA SP

• BAGAIMANA MAPING MASALAH

• BAGAIMANA SOLUSI YANG JITU

SELESAI

KAMUS TAMBAHAN

• ISTILAH • MOGOK KERJA

• UNJUK RASA

• PENYAMPAIAN PEMDAPAT

• DEMO

• UU 9/98

• PASL 137 13/2003

• PSL 28 2/2001