SOSIOLOGI PERTANIAN (Kelembagaan pertanian)

Imocahriau.blogspot.com

Disampaikan oleh :Ir. S A K U W I

Rabu, 30 Desember 2009

dalam acara :PENYUSUNAN PROGRAMA PENYULUHAN PERTANIAN, PERIKANAN DAN KEHUTANAN

KELEMBAGAAN PERTANIAN• PENGERTIAN KELEMBAGAAN

DALAM ARTI SEMPITSEBATAS ENTITAS (KELOMPOK ORGANISASI) YAITU HIMPUNAN INDIVIDU YANG SEPAKAT UNTUK MENETAPKAN DAN MENCAPAI TUJUAN BERSAMA

DALAM ARTI LUASMENCAKUP NILAI-NILAI, ATURAN, BUDAYA DLL

MACAM-MACAM KELEMBAGAAN

SESUAI PENGERTIAN DIATAS :

KELEMBAGAAN PETANI : BERUPA KELOMPOK TANI, GABUNGAN KELOMPOK TANI DAN KOPERASI

KELEMBAGAAN PEMERINTAH : BERBENTUK KELEMBAGAAN PENYULUHAN BAIK DI TINGKAT NASIONAL, KABUPATEN/KOTA, KECAMATAN DAN DESA/KELURAHAN

KELEMBAGAAN SWASTA : BERGERAK DI BIDANG PENGADAAN SARANA PRODUKSI, KEUANGAN DAN PENGANGKUTAN

KELEMBAGAAN LSM (LEMBAGA SWADAYA MASYARAKAT) : BERGERAK DI BIDANG PENGUJIAN DAN PENYULUHAN

KEMITRAAN ANTAR LEMBAGA

DENGAN ADANYA BEBERAPA KELEMBAGAAN YANG DIKEMBANGKAN OLEH BANYAK PIHAK, PERLU DIKEMBANGKAN KEMITRAAN ANTARA INSTANSI PEMERINTAH DAN MASYARAKAT (PUBLC PRIVATE PARTNERSHIP), YAITU PERJANJIAN/KONTRAK KERJASAMA ANTARA LEMBAGA PUBLIK DAN SEKTOR SWASTA YANG MEMUNGKINKAN PARTISIPASI MASYARAKAT.    MELALUI KEMITRAAN SEMACAM INI, AKAN TERJADI KERJASAMA DAN PEMBAGIAN PERAN DAN TANGGUNG JAWAB BERSAMA, BAIK DALAM PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN PEMBANGUNAN MAUPUN PEMBAGIAN RESIKO SERTA AKUNTABILITAS PENYELENGGARAAN PEMBANGUNAN

MANFAAT DARI KEMITRAAN

• 1.PENGEMBANGAN METODE PERENCANAAN, PELAKSANAAN, MONITORING DAN EVALUASI PROYEK-PROYEK PEMBANGUNAN2.PENGHEMATAN BIAYA PROYEK3.PERBAIKAN MUTU KINERJA, PEMANFAATAN INOVASI DAN PERBAIKAN TEHNIS & MANAJEMEN4.PEMANFAATAN SUMBERDAYA PERSONAL DAN SWASTA UNTUK MENGATASI KENDALA YANG DIHADAPI SUMBERDAYA PUBLIK5.TUMBUH DAN BERKEMBANGNYA AKSES TERHADAP SUMBERDAYA BARU YANG DIMILIKI SWASTA

.

KEMITRAAN DAPAT DILAKUKAN UNTUK KEGIATAN-KEGIATAN :

KONSEPTUALISASI DAN KEASLIAN PROYEKPERANCANGAN (DESIGN)PERENCANAAN FINANSIAL DAN PEMBIAYAANKONSTRUKSIOPERASIONALPEMELIHARAANPUNGUTANPENGELOLAAN PROGRAM

KELEMBAGAAN DAN KEARIFAN LOKAL

    KEARIFAN LOKAL BANYAK MENGANDUNG UNSUR KHAS YANG BERSUMBER DARI NORMA SPIRITUAL (AGAMA, KEPERCAYAAN) ATAU BELIEF, FALSAFAH HIDUP DAN KEBIASAAN HIDUP (MORES) YANG BERKAITAN DENGAN SOPAN SANTUN MAUPUN PEMANFAATAN SUMBERDAYA ALAMCONTOH  YANG PALING KUAT ADALAH YANG DIKENAL MASYARAKAT BALI SEBAGAI TRI HITA KARANA YANG MENGANDUNG NILAI-NILAI KESEIMBANGAN KEHIDUPAN MANUSIA DENGAN LINGKUNGANNYA.

.

SEIRING DENGAN DIKEMBANGKANNYA REVOLUSI HIJAU (1960), BANYAK DIBENTUK OLEH PEMERINTAH BERAGAM KELEMBAGAAN PERTANIAN, SEPERTI : KELOMPOK TANI, KELOMPOK PENDENGAR, KELOMPOK PETANI PEMAKAI AIR DAN KOPERASI YANG MENJADIKAN KELEMBAGAAN LOKAL MENJADI LEMAH SEMENTARA LEMBAGA-LEEMBAGA TERSEBUT TIDAK EFEKTIF. OLEH KARENA ITU DINILAI PENTING UNTUK MENGHIDUPKAN KEMBALI KELEMBAGAAN TRADISIONAL DAN KEARIFAN LOKAL

KELEMBAGAAN PEMBANGUNAN PERTANIAN

    MENURUT MOSHER, DI SETIAP LOKALITAS USAHATANI DIPERLUKAN BEBERAPA KELEMBAGAAN PERTANIAN, YAITU : KELEMBAGAAN PEMASARAN, KELEMBAGAAN PENELITIAN DAN PENGUJIAN, KELEMBAGAAN PENYULUHAN, KELEMBAGAAN PENYEDIA SARANA PRODUKSI, KELEMBAGAAN KEUANGAN (PENYEDIA KREDIT PRODUKSI), KELEMBAGAAN PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERTANIAN DAN KELEMBAGAAN TRANSPORTASI. KELEMBAGAAN DI TINGKAT LOKAL TERSEBUT HARUS MEMPUNYAI AKSES DENGAN KELEMBAGAAN SERUPA DITINGKAT REGIONAL DAN NASIONAL

.

1. KELEMBAGAAN PENELITIAN DAN PENGUJIANDI TINGKAT LOKAL, KELEMBAGAAN INI DIKENAL

SEBAGAI PETAK PENGUJIAN LOKAL (LOCAL VERIFICATION TRIALS) YANG PELAKSANAANNYA DILAKUKAN OLEH PENYULUH, PETANI MAJU DAN ATAU PEGIAT LEMBAGA SWADAYA MASYARAKAT

FUNGSI KELEMBAGAAN INI ANTARA LAIN MELAKUKAN PENGUJIAN TENTANG:-- EFEKTIVITAS SARANA PRODUKSI-- ALTERNATIF TEHNIK BUDIDAYA TANAMAN--EFEKTIVITAS PERALATAN / MESIN PERTANIAN

2.KELEMBAGAAN PENYULUHAN

SAMPAI DENGAN DASAWARSA 1970-AN,HANYA DILAKUKAN INSTANSI PEMERINTAHSEJAK DILAKSANAKAN PROYEK PENYULUHAN TANAMAN PANGAN PADA 1976, DIKEMBANGKAN BALAI PENYULUHAN PERTANIAN DI TINGKAT WILAYAH PEMBANTU BUPATIPERIODE 1995 – 2000, DITINGKAT KABUPATEN PERNAH DICOBA PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN PENYULUHAN PERTANIAN YANG TERPISAH DARI DINAS PERTANIAN, YAITU BALAI INFORMASI DAN PENYULUHAN PERTANIAN (BIPP)          

DENGAN KEBIJAKAN REVITALISASI PERTANIAN, DIUNDANGKAN UU NO 16 TAHUN 2007 TENTANG SISTEM PENYULUHAN PERTANIAN,PERIKANAN DAN KEHUTANAN

.

3.KELEMBAGAAN PENYEDIA SARANA PRODUKSIDITINGKAT NASIONAL DAN PROPINSI, KABUPATEN DAN

KECAMATAN DITANGANI OLEH BUMN DAN SWASTA (PRODUSEN, DISTRIBUTOR,PENYALUR) SEDANG DITINGKAT DESA / KELURAHAN DITANGANI SWASTA (PENGECER) DAN KUD

4.KELEMBAGAAN PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASILBUMN(BULOG), SWASTA DAN KOPERASI

5.KELEMBAGAAN KEUANGANBRI DAN SWASTA (PEDAGANG,TENGKULAK,PELEPAS UANG)

6.KELEMBAGAAN PENGANGKUTAN (TRANSPORTASI)MASIH DITANGANI SWASTA

.

PERTANIAN SEBAGAI SISTEM AGRIBISNIS

PENGERTIAN AGRIBISNIS ADALAH SEGALA KEGIATAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN PENGUSAHAAN TUMBUHAN DAN HEWAN (KOMODITAS PERTANIAN, PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KEHUTANAN) YANG BERORIENTASI PASAR DAN PEROLEHAN NILAI TAMBAH

DALAM AGRIBISNIS TERDAPAT DUA KONSEP POKOK :

PERTAMA, AGRIBISNIS MERUPAKAN KONSEP DARI SUATU SISTEM YANG INTEGRATIF DAN TERDIRI DARI BEBERAPA SUBSISTEM, YAITU :

1.SUB SISTEM PENGADAN SARANA PRODUKSI PERTANIAN2.SUB SISTEM BUDIDAYA USAHA TANI3.SUB SISTEM PENGOLAHAN DAN INDUSTRI HASIL PERTANIAN (AGROINDUSTRI)4.SUB SISTEM PEMASARAN HASIL PERTANIAN5.SUB SISTEM KELEMBAGAAN PENUNJANG PERTANIAN

.

KEDUA, AGRIBISNIS MERUPAKAN SUATU KONSEP YANG MENEMPATKAN KEGIATAN PERTANIAN SEBAGAI SUATU KEGIATAN YANG UTUH DAN KOMPREHENSIF, SEKALIGUS SEBAGAI SUATU KONSEP UNTUK DAPAT MENELAAH DAN MENJAWAB BERBAGAI MASALAH, TANTANGAN DAN KENDALA YANG DIHADAPI

PERTANIAN SEBAGAI SISTEM AGRIBISNIS

PENYULUHAN PENELITIAN KONSTRUKSI

PENGADAAN BUDIDAYA PENGOLAHAN HASIL PEMASARAN HASIL

TRANSPORTASI JASA LAIN

PEMBIAYAAN

.

• KEGIATAN PERTANIAN YANG “DIPANDANG” SEBAGAI SUATU KEGIATAN AGRIBISNIS DINILAI MERUPAKAN CARA PANDANG YANG TEPAT DALAM MENGHADAPI BERBAGAI PERKEMBANGAN YANG TERJADI SAAT INI DAN DIMASA YANG AKAN DATANG BAIK DALAM LINGKUP NASIONAL MAUPUN INTERNASIONAL

• JADI AGRIBISNIS MERUPAKAN CARA BARU UNTUK MEMANDANG PERTANIAN

• DALAM KAITANNYA DENGAN PEREKONOMIAN NASIONAL, PERLU DILIHAT PERAN INTERSEKTORAL DALAM SISTEM AGRIBISNIS, UNTUK MENDAPATKAN GAMBARAN TENTANG PERAN SEKTOR PERTANIAN

• DENGAN DEMIKIAN , DALAM PENDEKATAN AGRIBISNIS TERJADI REORIENTASI PENANGANAN SEKTORAL MENJADI INTERSEKTORAL DAN DARI ORIENTASI PRODUKSI MENJADI ORIENTASI BISNIS

.

• PENGERTIAN AGRIBISNIS TERSEBUT MENGANDUNG DUA DIMENSI PENTING :

1.AGRIBISNIS MENGANDUNG PENGERTIAN FUNGSIONAL, YAITU SEBAGAI RANGKAIAN FUNGSI-FUNGSI KEGIATAN PERUSAHAAN PERTANIAN2.SISTEM AGRIBISNIS MENGANDUNG PENGERTIAN STRUKTURAL, YAITU SEBAGAI KUMPULAN UNIT USAHA ATAU UNIT KEGIATAN DAN LEMBAGA LAIN YANG MELAKSANAKAN FUNGSI-FUNGSI DARI MASING-MASING SUB SISTEM

.

• SUB SISTEM AGRIBISNIS

SUB SISTEM PENGADAAN SARANA DAN PERALATANMASALAH YANG SERING DIHADAPI PETANI :

1.KELANGKAAN KETERSEDIAAN, BAIK YANG MENYANGKUT JENIS, MUTU DAN WAKTU KETERSEDIAAN2.TINGKAT HARGA YANG TERUS BERTAMBAH SEMENTARA PENDAPATAN PETANI SEMAKIN TURUN3.BELUM EFEKTIFNYA KELEMBAGAAN PETANI

.

• SUB SISTEM BUDI DAYA

SEBAGAI PROSES PRODUKSI, SUB SISTEM BUDI DAYA MENEMPATI POSISI YANG SANGAT STRATEGIS DALAM SISTEM AGRIBISNISSUB SISTEM BUDI DAYA MERUPAKAN PROSES CAMPUR TANGAN MANUSIA UNTUK MENGELOLA BERAGAM SUMBAR DAYA AGAR DAPAT MENGHASILKAN PRODUK YANG DAPAT DIMANFAATKAN DAN ATAU DIPERDAGANGKAN DEMI MEMPEROLEH PENGHASILAN, PEMENUHAN KEBUTUHAN SERTA PERBAIKAN KEHIDUPAN KELUARGA DAN MASYARAKATNYADALAM SUB SISTEM BUDI DAYA SESUATU YANG KELIHATANNYA TIDAK BERHARGA YANG TERSEDIA DI ALAM DAPAT DIKELOLA UNTUK MENGHASILKAN PRODUK YANG BERMANFAAT DAN MEMILIKI NILAIBERKAITAN DENGAN PEMENUHAN KEBUTUHAN HIDUP MANUSIA, SUB SISTEM BUDI DAYA SEMAKIN

lanjutan

MENUNJUKKAN PERAN PENTINGNYA, DI TENGAH KEPRIHATINAN DUNIA TERHADAP TERUS BERTAMBAHNYA JUMLAH PENDUDUK DAN SEMAKIN TERBATASNYA SUMBERDAYA ALAMSEBAGAI KOMODITAS POLITIK,, SUB SISTEM BUDI DAYA SEMAKIN MENUNJUKKAN PERAN PENTINGNYA DALAM MENJAMIN DAN MEMELIHARA STABILITAS DAN KETAHANAN KEAMANANSEBAGAI PROSES YANG MENGHASILKAN KOMODITAS YANG DIPERDAGANGKAN, SUB SISTEM BUDI DAYA SEMAKIN MENUNJUKKAN PERAN PENTINGNYA DALAM :1.PENINGKATAN PENDAPATAN PETANI2.PENDAPATA ASLI DAERAH DAN PENDAPATAN NASIONAL YANG SANGAT PENTING BAGI PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN

.

• SUB SISTEM PENGOLAHAN HASIL

PELUANG-PELUANG YANG DAPAT DILAKUKAN UNTUK PENINGKATAN PRODUKSI :1.PEMBINAAN DAN REGULASI SISTEM PANEN2.PERLUASAN PENGGUNAAN ALAT / MESIN PANEN DAN PASCA PANEN3.PENGEMBANGAN DAN PENYEBAR LUASAN VARIETAS UNGGUL4.PENGEMBANGAN PROTOTYPE ALAT / MESIN PANEN DAN PASCA PANEN

PENGOLAHAN HASIL ATAU YANG AKHIRNYA DIKENAL SEBAGAI AGROINDUSTRI MERUPAKAN LANNGKAH YANG PERLU MENDAPAT PERHATIAN UNTUK TUJUAN-TUJUAN : PERBAIKAN MUTU, PENGURANGAN KEHILANGAN, PENINGKATAN NILAI TAMBAH PRODUK, PEMENUHAN SELERA PASAR YANG PADA AKHIRNYA AKAN MEMBERIKAN TAMBAHAN PENGHASILAN BAGI PETANI

SUB SISTEM PENDUKUNG

1.PENELITIAN2.PENYULUHAN3.PEMBIAYAAN

4.PENGANGKUTAN 5.KONSTRUKSI

6.KELEMBAGAAN

SUB SISTEM PEMASARAN HASIL

SUB SISTEM PEMASARAN DALAM SISTEM AGRIBISNIS MENEMPATI POSISI YANG SANGAT PENTINGNYAJAMINAN PEMASARAN PRODUK SANGAT DIPERLUKAN, TIDAK SAJA MENYANGKUT KEPASTIAN PEMBELIAN, TETAPI JUGA KEPASTIAN JUMLAH DAN MUTU PERMINTAAN, TINGKAT HARGA YANG MENARIK, WAKTU DAN TEMPAT PENYERAHAN PRODUK SERTA WAKTU DAN SISTEM PEMBAYARANPENGEMBANGAN JEJARING DAN KEMITRAAN USAHA JUGA MENJADI AGENDA YANG PERLU DIKEMBANGKAN DALAM PENGELOLAAN AGRIBISNIS

gambar

.

LOKASI DEMPLOT PENGEMBANGAN KABI LAINNYA MELALUI PTT

(REGIONAL II)

1. PTT Kacang Hijau : 6 Kab, 4 Prov.

2. PTT Ubikayu : 12 Kab, 7 Prov.

3. PTT Ubijalar : 5 Kab, 5 Prov.

4. PTT Pangan Lokal : 7 Kab, 3 Prov.BANTUAN SAPRODI : 5 - 10 HA/KAB)

LOKASI DEMPLOT PENGEMBANGAN KABI LAINNYA MELALUI PTT

(REGIONAL II)

1. PTT Kacang Hijau : 6 Kab, 4 Prov.

2. PTT Ubikayu : 12 Kab, 7 Prov.

3. PTT Ubijalar : 5 Kab, 5 Prov.

4. PTT Pangan Lokal : 7 Kab, 3 Prov.BANTUAN SAPRODI : 5 - 10 HA/KAB)

LOKASI DEMPLOT PENGEMBANGAN KABI LAINNYA MELALUI PTT

(REGIONAL II)

1. PTT Kacang Hijau : 6 Kab, 4 Prov.

2. PTT Ubikayu : 12 Kab, 7 Prov.

3. PTT Ubijalar : 5 Kab, 5 Prov.

4. PTT Pangan Lokal : 7 Kab, 3 Prov.BANTUAN SAPRODI : 5 - 10 HA/KAB)

Disampaikan Sebagai Pengantar Workshop Pada Pertemuan Koordinasi dan Sinkronisasi Peningkatan Produksi Tanaman Pangan Regional II Yogyakarta : 3 -5 Maret 2010

TUGAS POKOK & FUNGSI

TUGAS POKOK

Menyelenggarakan Urusan Rumah Tangga Daerah dan Tugas Pembantuan di Bidang Kehutanan dan Perkebunan”

FUNGSI

1. Perumusan kebijaksanaan teknis di bidang kehutanan dan perkebunan.2. Penyusunan rencana teknis di bidang kehutanan dan perkebunan.3. Perlindungan hutan dan tanaman perkebunan.4. Pengaturan rehab lahan, konservasi tanah, hutan rakyat & hutan milik

swasta.5. Pembinaan perijinan dan pengolahan hasil hutan dan perkebunan.6. Pelaksanaan pelayanan & kerjasama di bidang kehutanan dan

perkebunan.7. Penyelenggaraan pengendalian mutu pemasaran hasil hutan dan

perkebunan8. Penyuluhan kehutanan dan perkebunan9. Pengelolaan hutan kota, taman hutan raya dan hasil hutan ikutan10. Pembinaan pengembangan teknologi dan industri kehutanan dan

perkebunan11. Pembinaan terhadap UPTD 12. Penyelenggaraan ketatausahaan yang meliputi segala kegiatan di

bidang umum, perlengkapan, kepegawaian dan keuangan13. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh bupati sesuai

tugas dan fungsinya

PERMENDAGRI No. 59 Tahun 2007

DINAS KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN1. URUSAN PILIHAN : PERTANIAN2. URUSAN PILIHAN : KEHUTANAN

RENCANA KEGIATAN APBD KAB. TAHUN 2010

KEGIATAN APBD KAB. TAHUN 2010

DISHUTBUN

• Penghijauan Pantai Sasaran :, Kawasan Pantai Lokasi : Gringsing, Yosorejo, Sidorejo,

Banyuputih, Kedawung, Batang, Kasepuhan

• Pengamanan Hutan• Penghijauan Lingkungan• Pembuatan Hutan Kota

• Sarana dan Prasarana Penyuluhan Pengadaan Sarpras Penyuluhan LCD, Handycam, Camera digital, Laptop, Layar

Proyektor

• Pengamanan Sumber Mata Air• Penyusunan RP RHL

Mohon maaf atas segala kekurangannya

Nutrisi