PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN SISTEM PENGGAJIAN

TERHADAP NIAT PINDAH KERJA KARYAWAN PADA

PT. SERMANI STEEL MAKASSAR

SKRIPSI

Sebagai Salah Satu Syarat UntukMencapai Gelar Sarjana Ekonomi pada

Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan BisnisUniversitas Hasanuddin

Oleh

ALDONA PRISILIA RUSTAM

A21107078

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS HASANUDDIN

MAKASSAR

2011

CORE Metadata, citation and similar papers at core.ac.uk

Provided by Hasanuddin University Repository

ii

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN SISTEM PENGGAJIAN

TERHADAP NIAT PINDAH KERJA KARYAWAN

PADA PT. SERMANI STEEL MAKASSAR

Diajukan oleh

ALDONA PRISILIA RUSTAM

A 211 07 078

Skripsi Sarjana Lengkap Sebagai Salah Satu Syarat

Untuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi

Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Hasanuddin

Makassar

Telah disetujui oleh:

Pembimbing I Pembimbing II

Prof. Dr. Hj. Siti Haerani, SE. M.Si Dra. Fauziah Umar, MSNIP. 19620616 198702 2 001 NIP. 19610713 198702 2 001

iii

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN SISTEM PENGGAJIAN

TERHADAP NIAT PINDAH KERJA KARYAWAN

PADA PT. SERMANI STEEL MAKASSAR

Dipersiapkan dan disusun oleh

ALDONA PRISILIA RUSTAM

A 211 07 078

Telah dipertahankan di depan Dewan PengujiPada Tanggal 23 November 2011

Dan Dinyatakan LULUS

Dewan Penguji

No. Nama Penguji Jabatan Tanda Tangan

1. Prof. Dr. Hj. Siti Haerani, SE. M.Si Ketua 1. ............................

2. Dra. Fauziah Umar, MS Sekretaris 2. ............................

3. Dr. Hj. Nurjannah Hamid, M. Agr Anggota 3. ............................

4. Dra. Hj. Jumidah Maming, M.Si Anggota 4. ............................

5. Romi Setiawan, SE., MSM Anggota 5. ............................

Disetujui

Ketua Jurusan Manajemen Ketua Tim PengujiFakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Manajemen

Universitas Hasanuddin Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Dr. Muh. Yunus Amar, SE., MT Prof. Dr. Hj. Siti Haerani, SE. M.SiNIP. 19620430 198810 1 001 NIP. 19620616 198702 2 001

iv

ABSTRAK

Skripsi,ALDONA PRISILIA RUSTAM,2011; PENGARUH LINGKUNGANKERJA DAN SISTEM PENGGAJIAN TERHADAP NIAT PINDAH KERJAKARYAWAN PADA PT. SERMANI STEEL MAKASSAR, (Dibimbing oleh Hj.Siti Herani dan Fauziah Umar).

Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan sistempenggajian terhadap niat pindah kerja karyawan pada PT. Sermani SteelMakassar. Metode analisis data yang digunakan adalah regeresi linear bergandadengan memakai program SPSS versi 15 untuk pengujian hipotesis.

Sesuai dengan hasil perhitungan regresi berganda, secara umum pengaruhlingkungan kerja dan sistem penggajian terhadap niat pindah kerja karyawanadalah negatif dan signifikan (benar-benar mempunyai pengaruh) dengan nilaikonstanta sebesar (-1,971), nilai variabel lingkungan kerja sebesar 0,405, nilaivariabel sistem penggajian sebesar 0,386. Pengaruh negatif antara variabel di atasmenunjukkan bahwa ketika terjadi kenaikan terhadap lingkungan kerja sebesar0,405 atau 40,5% dan sistem penggajian sebesar 0,386 atau 38,6% maka niatpindah karyawan akan menurun, begitupun sebaliknya. Angka tersebut kemudiandimasukkan ke dalam model regeresi sebagai berikut :Y = (-1,971) + 0,405X1 + 0,386X2

Nilai R sebesar 0,711 atau 71,1% berarti bahwa terjadi hubungan yang kuat antaravariabel lingkungan kerja dan sistem penggajian terhadap variabel niat pindahkerja karyawan. Dengan R square sebesar 0,505 atau 50,5% menunjukkan bahwavariabel lingkungan kerja dan sistem penggajian memberikan memberikanpengaruh sebesar 50,5% terhadap niat pindah kerja karyawan dan 49,5% sisanyadipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Setelah dilakukan pengujian melalui uji t, diketahui bahwa variabel independenyang paling berpengaruh besar dalam niat pindah kerja karyawan adalahlingkungan kerja, di mana t-hitung = 5,011. Sementara itu, t-hitung untuk variabelsistem penggajian = 3,006. Hal tersebut menunjukkan bahwa perusahaan butuhperhatian ekstra dalam menangani masalah lingkungan kerja dalam PT. SermaniSteel Makassar.

Kata kunci : Lingkungan Kerja, Sistem Penggajian, Niat Pindah Kerja Karyawan

v

ABSTRAC

Script/Minithesis,ALDONA PRISILIA RUSTAM,2011; THE EFFECT OFWORK ENVIRONMENT AND PAYROLL SYSTEMS TO THE INTENTIONTURNOVER OF EMPLOYEES AT SERMANI STEEL COMPANY INMAKASSAR, (Guidanced by Hj. Siti Herani dan Fauziah Umar).

The study aims to determine the effect of work environment and payroll systemsto the intention turnover of employees at PT. Sermani Steel Makassar. This Studyused multiple linear regeresi and SPSS version 15 for testing hypotheses.

According the calculation results of multiple regression. in general, workenvironment and payroll systems to the intention turnover employees is negativeand significant (actually have an influence) with a constant score is (-1.971), thescore for the work environment variables is 0.405 , value of 0.386 for the payrollsystem variables. Negative influence between the variables above shows thatwhen the working environment increase for 0.405 or 40.5% and payroll systemfor 0.386 or 38.6%, the intention turnover of the employee willdecrease,conversely. That score is then inserted into the model regeresi as follows:Y = (-1.971) + 0.405 X1 + 0.386 X2

R value of 0.711 or 71.1% means that there is a strong relationship between workenvironment variables and payroll systems to the intention turnover of employees.With the R square of 0.505 or 50.5% indicated that work environment variablesand payroll systems provide an impact of 50.5% against the intention turnover ofemployees and 49.5% were influenced by other variables not examined in thisstudy.

After the testing is done via t test,it is known that the most influential independentvariables in the intention of turnover the employee is the work environment,where the t-calculated = 5.011. Meanwhile, the t-count for the variable payrollsystem = 3.006. It shows that companies need extra attention in handle workenvironment issues in the PT. Sermani Steel Makassar.

Key words: Environmental Work, Payroll System, Intention of Turnover theEmployees

vi

MOTIVASI SAYA....

BIG AND SPESIAL THANKS TO JESUS CHRIST, pribadi yang memampukan saya dalam melewati segalahal-hal yang bagi kebanyakan orang mustahil untuk dilewati.. tapi Firman-Nya menguatkan saya dalam

melewati tiap rintangan yang saya hadapi.

Matius 7 : 7-8 “Mintalah, maka akan diberikan kepadamu;carilah, maka kamu akan mendapat; ketoklah, maka pintu akandibukakan bagimu. Karena setiap orang yang meminta, menerimadan setiap orang yang mencari, mendapat dan setiap orangyang mengetok, baginya pintu dibukakan”.

Ada begitu banyak kata-kata motivasi yang membangunkan semangat saya...

Ketika seseorang berpikir tidak bisa, maka ia sesungguhnya telah membuang kesempatanuntuk menjadi bisa. (Henry Ford)

Calvin Coolidge : Tekad, semangat, kegigihan dan keyakinan kita, itulahmodal utama kita mencapai kesuksesan yang kita inginkan.

“Harapan adalah sesuatu paling menakjubkan dalam hidup”. - Josh Hartnett-(Calvin Coolidge) Slogan ‘coba terus’ telah menyelesaikan dan bahkan selalu

menyelesaikan tantangan yang dihadapi manusia.-Anonim- “Hidup kita seperti kupu-kupu, harus terjadi perubahansebelum menjadi sosok yang cantik”.

NN : Kesulitan dalam kehidupan dimaksudkan untukmenjadikan kita lebih baik, bukannya penuh kepahitan.

Segala sesuatu kalau hanya dipikirkan akan terasaberat, barulah menjadi mudah jika dijalani dengan

perbuatan.-Satu hal yang pasti, segala usaha tidak akan pernah ada yang sia-sia jika kitabenar-benar berusaha dan yang paling utama berkomunikasi dengan Tuhan

dalam setiap rencana yang akan dijalankan- Aldona Prisilia R

vii

KATA PENGANTAR

Salam Sejahtera...

Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yesus Kristus atas segala

berkat dan penyertaan-Nya dalam setiap detik dan setiap hembusan napas

sehingga penulis dapat menyelesaikan seluruh rangkaian proses penulisan skripsi

yang juga merupakan syarat guna menyelesaikan studi pada Jurusan Manajemen

sehingga penulis dapat memperoleh gelar Sarjana Ekonomi (SE) pada Fakultas

Ekonomi dan Bisnis di Universitas Hasanuddin Makassar.

Setelah melalui proses yang panjang dengan penuh suka maupun duka

yang menyertai arah perjalanan penulis dalam menuntut ilmu di Fakultas

Ekonomi dan Bisnis pada Universitas Hasanuddin Makassar. Penulis semakin

sadar akan kelemahan-kelemahan serta kekurangan yang ada pada diri penulis,

semoga kelemahan serta kekurangan tersebut menjadi pedoman berharga agar

lebih mawas diri, serta dewasa dalam menyikapi segala masalah yang terjadi

dimasa-masa yang akan datang guna meraih cita-cita agar bermanfaat bagi Orang

Tua, Masyarakat, Bangsa dan Negara.

Penulis meyadari bahwa dalam menyelesaikan skripsi ini melibatkan

berbagai pihak yang telah rela meluangkan waktu, tenaga dan pikirannya serta

materi yang cukup. Dengan penuh ketulusan dan kerendahan hati, penulis

menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada berbagai pihak

yang telah memberikan bantuan dan semangat, yaitu :

1. Papa (Rustam) dan Mama (Vivian Pandelaki) dan kakak (Devita

Amelia R) serta seluruh keluarga besar penulis. Terima kasih untuk

viii

semua kasih sayang, doa, kata-kata penyemangat, nasihat-nasihat,

waktu, tenaga dan materi yang diberikan sehingga memampukan

penulis untuk dapat segera menyelesaikan skripsi ini. Semua yang

positif-positif akan penulis ingat sebagai bekal untuk melangkah ke

kehidupan di masa yang akan datang dan yang negatif-negatif penulis

akan buang jauh-jauh. Tuhan Memberkati.

2. Bapak Prof. Dr. Muh. Ali, SE.,M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Universitas Hasanuddin. Tuhan Memberkati.

3. Bapak Dr. Muh. Yunus Amar, SE., MT selaku ketua Jurusan

Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Hasanuddin.

Terimakasih atas waktu, tenaga dan semangat yang telah diberikan

kepada penulis. Tuhan Memberkati

4. Ibu Ria Mardiana selaku Penasihat Akademik. Terimakasih atas

bimbingan, waktu, tenaga dan motivasi yang telah diberikan kepada

penulis selama penulis menuntut ilmu pada bangku kuliah. Tuhan

Memberkati.

5. Ibu Prof. Dr. Hj. Siti Haerani, SE. M.Si selaku pembimbing 1 dan Ibu

Dra. Fauziah Umar, MS selaku pembimbing 2. Terimakasih penulis

haturkan untuk segala waktu, tenaga, motivasi dan bimbingannya

kepada penulis sehingga proses penyelesaian skripsi ini dapat selesai

dengan baik. tanpa kedua pembimbing, penulis dapat kehilangan arah,

terimakasih sekali lagi. Tuhan Memberkati.

6. Ibu Yayuk Selaku HRD dan segenap karyawan PT. Sermani Steel

Makassar. Terimakasih atas kebaikannya dalam menerima penulis

ix

untuk melakukan penelitian pada perusahaan tersebut. Tuhan

Memberkati.

7. Seluruh dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Hasanuddin.

Terimakasih untuk ilmu yang penulis telah dapatkan selama duduk

dibangku kuliah dari Bapak/Ibu dosen, penulis harap ilmu tersebut

dapat berguna bagi bekal penulis dimasa depan. Tuhan Memberkati.

8. Seluruh staff jurusan Manajemen dan staff akademik Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Hasanuddin serta staff

kemahasiswaan. Buat pak Nur, pak Safar, pak Haris, pak Mase, pak

Hardi, pak Muis terimakasih atas segala bantuan yang telah diberikan

kepada penulis. Tuhan Memberkati.

9. Dafit Tomele, SE. Terimakasih untuk doa, kata-kata penyemangat,

pengertian, dukungan dan bantuannya selama penulis menyelesaikan

studi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Semuanya itu telah sangat

membantu penulis untuk meningkatkan IPK dan membantu

menyelesaikan beberapa tugas kuliah serta memampukan penulis

dalam proses penyelesaian skripsi ini. Tuhan Memberkati.

10. Semua teman-teman di PMKO FE-UH, khususnya pengurus periode

2009-2010 dan periode 2010-2011. Melalui kalian dan persekutuan

tersebut, penulis dalam mengenal Kristus lebih jauh lagi dan

menjadikan penulis pribadi yang lebih tangguh. Terimakasih karena

PMKO FE-UH telah menjadi wadah bagi orang-orang yang tersesat

dan membutuhkan pelayanan. Terimakasih pula pengurus haturkan

atas doa dan semangat dari teman-teman PMKO FE-UH sehingga

x

penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik. Teman-teman

semua terimakasih banyak. Tuhan Memberkati.

11. Teman-teman GMKI Kom. Ekonomi. Tempat penulis belajar

berorganisasi dan mengenal berbagai karakter. Terimakasih karena

teman-teman banyak memberi bantuan selama penulis menuntut ilmu

di Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Tuhan Memberkati.

12. Teman-teman IMMAJ, khususnya teman seangkatan di Jurusan

Manajemen. Gothic, manajemen angkatan 2007. Terimakasih buat

bantuan dan semangatnya sehingga penulis dapat menyelesaikan

skripsi ini. Tuhan Memberkati.

13. Teman-teman pengurus SEMA FE-UH, maaf karena saya demisioner

dan meninggalkan tugas di kepengurusan ini. Walaupun begitu,

penulis haturkan banyak terimakasih karena dalam lembaga ini

penulis belajar banyak hal yang penulis tidak dapatkan di bangku

kuliah dan terimakasih untuk segala dukungan yang diberikan. Tuhan

Memberkati.

14. Teman-teman yang ujian meja bersama penulis, penulis ucapkan

banyak terimakasih atas bantuan dan dukungannya sehingga penulis

bisa melewati ujian meja dengan hasil yang memuaskan. Tuhan

Memberkati.

15. Teman-Teman yang akan di wisuda periode Desember 2011.

Terimakasih atas segala kerjasama dan info-infonya serta dukungan

yang diberikan. Semoga kedepannya semua bisa sukses. Tetap berbagi

info. Tuhan Memberkati.

xi

16. Dan semua pihak yang telah membantu penulis dalam penyelesaian

skripsi ini. Mohon maaf jika penulis tidak dapat menyebutkan

namanya satu per satu. Tuhan Memberkati.

Dengan demikian, kesempurnaan hanyalah milik Tuhan Yang Maha Esa.

Berbagai bentuk kekurangan pasti hadir dalam skripsi ini. Oleh karena itu, kritik

dan saran yang sifatnya konstruktif akan penulis sambut dengan tangan terbuka

dan hati yang lapang serta dengan semangat. Akhir kata, semoga skripsi ini

mendapat suatu nilai ibadah dari Tuhan Yang Maha Esa dan dapat menjadi acuan

dalam menambah wawasan berpikir serta membawa manfaat yang besar kepada

para pembacanya. Amin

Makassar, November 2011

Penulis

xii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL i

HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING ii

HALAMAN PENGESAHAN PENGUJI iii

ABSTRAK iv

MOTIVASI SAYA vi

KATA PENGANTAR vii

DAFTAR ISI xii

DAFTAR GAMBAR xvii

DAFTAR TABEL xviii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah 1

1.2 Rumusan Masalah 8

1.3 Tujuan Penelitian 8

1.4 Manfaat Penelitian 9

1.5 Sistematika Penulisan 9

BAB II LANDASAN TEORI

2.1 Tinjauan Pustaka 12

2.1.1 Lingkungan Kerja 12

1. Definisi Lingkungan Kerja 12

xiii

2. Arti Penting Lingkungan Kerja 13

3.Jenis-Jenis Lingkungan Kerja 13

4. Bagian Dari Lingkungan Kerja 14

5. Faktor-Faktor Lingkungan Kerja 15

6. Indikator-Indikator Lingkungan Kerja 16

2.1.2 Gaji 17

1. Pengertian Gaji 17

2. Tujuan Gaji 18

3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penetapan Gaji 21

4. Sistem Penggajian 23

5. Jenis – Jenis Sistem Penggajian 25

6. Manfaat Sistem Penggajian 25

7. Ruang Lingkup Pelaksanaan 26

2.1.3 Niat untuk Berpindah Kerja 27

1. Pengertian Intensi Pindah Kerja (Intention Turnover) 27

2. Faktor-Faktor Penyebab Intensi Pindah Kerja 30

2.1.4 Hubungan antara Lingkungan Kerja dan Sistem

Penggajian terhadap Niat Pindah Kerja Karyawan 31

2.2 Kerangka Pikir 33

2.3 Hipotesis 35

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Daerah dan Obyek Penelitian 36

3.1.1 Daerah Penelitian 36

3.1.2 Obyek Penelitian 36

xiv

3.2 Jenis dan Sumber Data 36

3.2.1 Jenis Data 36

3.2.2 Sumber Data 37

3.3 Populasi dan Sampel 37

3.3.1 Populasi 37

3.3.2 Sampel 38

3.4 Teknik Pengumpulan Data 38

3.5 Pengukuran Instrumen Penelitian 41

3.6 Metode Analisis 42

1. Uji Statistik F 42

2. Uji Statistik t 43

3.7 Definisi Variabel Operasional 43

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

4.1 Sejarah 46

4.1.1 Data PT. Sermani Steel Makassar 47

4.1.2 Visi, Filosofi dan Nilai Perusahaan 47

4.1.3 Jumlah Tenaga Kerja dari Tahun 2007-2011 48

4.2 Struktur Organisasi dan Uraian Tugas 49

4.3 Kegiatan Perusahaan (Pabrik) 52

4.4 Kondisi Lingkungan Perusahaan 55

4.4.1 Peraturan Kerja 56

4.4.2 Sistem Penanganan Limbah 57

4.5 Pelayanan Kesehatan 59

4.6 Sumber Daya Manusia 59

xv

4.7 Sistem Penggajian PT. Sermani Steel Makassar 60

BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN

5.1 Analisa dan Pembahasan Deskripsi Responden 62

5.1.1 Usia 62

5.1.2 Pendidikan 63

5.2 Analisa dan Pembahasan Lingkungan Kerja (X1) 64

5.3 Analisa dan Pembahasan Sistem Penggajian (X2) 69

5.4 Analisa dan Pembahasan Niat Pindah Kerja Karyawan (Y) 75

5.5 Uji Validitas dan Reliabilitas 80

5.6 Analisis dan Pembahasan Pengaruh Lingkungan Kerja

dan Sistem Penggajian Terhadap Niat Pindah Kerja Karyawan

Pada PT. Sermani Steel Makassar 82

5.6.1 Analisa Pengaruh Lingkungan Kerja dan Sistem

Penggajian Terhadap Niat Pindah Kerja Karyawan

Pada PT. Sermani Steel Makassar 82

5.6.2 Pembahasan Pengaruh Lingkungan Kerja dan Sistem

Penggajian Terhadap Niat Pindah Kerja Karyawan

Pada PT. Sermani Steel Makassar 85

5.7 Analisis dan Pembahasan Pengujian Hipotesis 87

5.7.1 Uji F 87

1. Analisis Uji F 87

2. Pembahasan Uji F 88

5.7.2 Uji t 89

1. Analisis Uji t 89

xvi

2. Pembahasan Uji t 90

BAB VI PENUTUP

6.1 Kesimpulan 92

6.2 Saran 94

DAFTAR PUSTAKA 95

LAMPIRAN

xvii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Diagram Sistem Penggajian 27

Gambar 2.2 Kerangka Pikir 34

Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. Sermani Steel Makassar 49

Gambar 4.2 Bagan Alur Produksi 55

xviii

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 Jumlah Tenaga Kerja dari Tahun 2007-2011 48

Tabel 5.1 Distribusi Responden Menurut Umur pada

PT. Sermani Steel Makassar 63

Tabel 5.2 Jumlah Responden pada PT. Sermani Steel Makassar

Berdasarkan Tingkat Pendidikan 63

Tabel 5.3 Tanggapan Responden Terhadap Indikator Penerangan 64

Tabel 5.4 Tanggapan Responden Terhadap Indikator Suhu Udara 65

Tabel 5.5 Tanggapan Responden Terhadap Indikator Suasana Kerja 66

Tabel 5.6 Tanggapan Responden Terhadap Indikator Tata Ruang 67

Tabel 5.7 Tanggapan Responden Terhadap Indikator Keamanan Kerja 68

Tabel 5.8 Tanggapan Responden Terhadap Indikator Tingkat Gaji 70

Tabel 5.9 Tanggapan Responden Terhadap Indikator

Produktivitas Karyawan 71

Tabel 5.10 Tanggapan Responden Terhadap Indikator

Peraturan/Undang-Undang yang Berlaku 72

Tabel 5.11 Tanggapan Responden Terhadap Indikator Beban Kerja 73

Tabel 5.12 Tanggapan Responden Terhadap Indikator Sistem Penggajian

dalam Perusahaan 74

Tabel 5.13 Tanggapan Responden Terhadap Indikator Rutinitas Pekerjaan

xix

yang Menjenuhkan 75

Tabel 5.14 Tanggapan Responden Terhadap Indikator Terpikir Untuk

Pindah Kerja 76

Tabel 5.15 Tanggapan Responden Terhadap Indikator Mencari Alternatif

Pekerjaan Lain 77

Tabel 5.16 Tanggapan Responden Terhadap Indikator Hubungan Kerja

dengan Karyawan Lain 78

Tabel 5.17 Tanggapan Responden Terhadap Indikator

Pengembangan Karir 80

Tabel 5.18 Hasil Pengujian Validitas dan Reliabilitas 81

Tabel 5.19 Hasil Regresi Linear Berganda 82

Tabel 5.20 Hasil Uji F ANOVA(b) 88

Tabel 5.21 Hasil Uji t Coefficients(a) 89