SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB...

93
i SKRIPSI PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT TERHADAP KESUKSESAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERUSAHAAN MANUFAKTUR SEKTOR MAKANAN DAN MINUMAN DI SEMARANG Diajukan untuk memenuhi syarat guna mencapai gelar Sarjana Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata Semarang Milka Melly Wijaya 13.60.0064 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS PROGRAM STUDI AKUNTANSI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG 2017

Transcript of SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB...

Page 1: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

i

SKRIPSI

PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL

COMMITMENT TERHADAP KESUKSESAN SISTEM INFORMASI

AKUNTANSI PERUSAHAAN MANUFAKTUR SEKTOR MAKANAN

DAN MINUMAN DI SEMARANG

Diajukan untuk memenuhi syarat guna mencapai gelar

Sarjana Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Katolik Soegijapranata

Semarang

Milka Melly Wijaya

13.60.0064

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA

SEMARANG

2017

Page 2: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

ii

Page 3: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

iii

Page 4: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

iv

Page 5: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

iv

Page 6: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

v

HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN

Beberapa Motto yang selalu dapat memberi sedikit dorongan dan motivasi bagi penulis

dalam menyelesaikan penelitian ini :

Tidak ada yang tidak bisa di atasi asalkan ada kemauan.

Inisiatif dan Kreatif sebuah kunci untuk mencapai kesuksesan.

Jangan pernah mau di batasi oleh keadaan tetapi keluar dari kebiasaan jika ingin

berhasil.

Secara khusus, penelitian ini peneliti persembahkan kepada :

Tuhan Yesus yang sudah memberikan kemudahan dalam menyelesaikan studi

Orang tua yang sudah membantu dalam dana dan juga dukungan lewat doa kepada

peneliti agar cepat menyelesaikan penelitian dan studi. Terima kasih.

Sahabat dan teman-teman yang memberi semangat dan dukungan kepada peneliti

supaya terus berjuang. Terimakasih

Page 7: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

vi

KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, atas kuasaNya peneliti dapat

menyelesaikan skripsi dengan judul “Pengaruh Organizational Culture dan Organizational

Commitment Terhadap Kesuksesan Sistem Informasi Akuntansi Perusahaan Manufaktur

Sektor Makanan dan Minuman di Semarang” dengan baik. Skripsi diajukan untuk memenuhi

syarat guna mencapai gelar Sarjana Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Katolik

Soegijapranata Semarang.

Selesainya skripsi ini tidak lepas dari bantuin beberapa pihak. Untuk itu peneliti

mengucapkan terimakasih kepada :

1. Tuhan Yesus yang suda memberikan kelancaran dalam proses pembuatan skripsi.

2. A.Sentot Suciarto, Phd selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Katolik Soegijapranata.

3. Ibu DR. A.A. Chrismastuti, SE., M.Si., Akt. Sebagai dosen pembimbing yang

berkenan memberikan bimbingan dan pengarahan kepada peneliti dalam

menyelesaikan skripsi

4. Bapak DRS. Hudi Prawoto., MM., Akt, Ibu DR. A.A. Chrismastuti, SE., M.Si.,

Akt. dan Bapak G. Freddy Koeswoyo, SE., M.Si. Selaku dosen penguji yang telah

memberi saran serta masukan untuk membuat skripsi ini menjadi lebih baik lagi.

5. Semua dosen yang telah memberikan ilmu dan pengajaran yang baik terhadap

peneliti sehingga ilmu yang peneliti terima dapat berguna dalam pembuatan

proposal ini.

6. Kedua orang tua yang memberi dukungan melalui doa, dukungan moril, dan

materil.

Page 8: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

vii

7. Sahabat dan teman-teman yang membantu selama penelitian berlangsung.

8. Semua pihak lainnya yang tidak dapat peneliti sebut satu persatu.

Semarang, 6 Maret 2017

Peneliti

Milka Melly Wijaya

Page 9: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

viii

DAFTAR ISI

Halaman Judul ................................................................................................................ i

Halaman Persetujuan ...................................................................................................... ii

Halaman Pengesahan ...................................................................................................... iii

Surat Pernyataan Keaslian Skripsi .................................................................................. iv

Halaman Motto ............................................................................................................... v

Kata Pengantar ................................................................................................................ vi

Daftar Isi ......................................................................................................................... viii

Daftar Tabel .................................................................................................................... xi

Daftar Gambar ................................................................................................................ xii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang................................................................................................. 1

1.2 Perumusan Masalah ......................................................................................... 5

1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian ........................................................................ 5

1.3.1 Tujuan Penelitian ................................................................................... 5

1.3.2 Manfaat Penelitian ................................................................................. 6

1.4 Kerangka Pikir Penenelitian ............................................................................ 7

1.5 Sistematika Penelitian ..................................................................................... 8

BAB II LANDASAN TEORI DAN PENGENBANGAN HIPOTESIS ........................ 9

2.1 Landasan Teori ................................................................................................ 9

2.1.1 Organisasi .............................................................................................. 9

2.1.2 Budaya Organisasi / Organizational Culture ........................................ 11

2.1.3 Komitmen Organisasi / Organizational Commitment ........................... 13

2.1.4 Kesuksesan Sistem Informasi Akuntansi (SIA) .................................... 15

2.2 Pengembangan Hipotesis................................................................................. 18

Page 10: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

x

BAB III METODE PENELITIAN ................................................................................. 21

3.1 Obyek dan Lokasi Penelitian ........................................................................... 21

3.2 Populasi dan Sampel Penelitian....................................................................... 21

3.3 Metode Pengumpulan Data ............................................................................. 24

3.3.1 Jenis dan Sumber Data .......................................................................... 24

3.3.2 Teknik Pengumpulan Data .................................................................... 24

3.3.3 Alat Pengumpulan Data......................................................................... 24

3.3.4 Pengujian Alat Pengumpulan Data........................................................ 25

3.3.4.1 Pengujian Validitas ..................................................................... 25

3.3.4.2 Pengujian Reliabilitas .................................................................. 25

3.4 Definisi dan Pengukuran Variable................................................................... 25

3.4.1 Organizational Culture ......................................................................... 25

3.4.2 Organizational Commitment ................................................................. 26

3.4.3 Kesuksesan Sistem Informasi Akuntansi .............................................. 27

3.5 Teknik Analisis Data atau Uji Hipotesis ......................................................... 27

3.5.1 Uji Asumsi Klasik ................................................................................ 27

3.5.1.1 Uji Normalitas ............................................................................ 27

3.5.1.2 Uji Multikoleniaritas .................................................................. 28

3.5.1.3 Uji Heteroskedastisitas............................................................... 28

3.5.1.4 Uji Autokorelasi .......................................................................... 29

3.5.2 Uji Hipotesis .......................................................................................... 29

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN ................................................................. 31

4.1 Gambaran Umum Responden ......................................................................... 31

4.2 Pengujian Validitas dan Reliabilitas ............................................................... 34

4.2.1 Pengujian Validitas............................................................................... 34

4.2.2 Pengujian Reliabilitas ............................................................................ 40

Page 11: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

x

4.3 Statistik Deskriptif .......................................................................................... 41

4.4 Uji Asumsi Klasik .......................................................................................... 42

4.4.1 Uji Normalitas ...................................................................................... 42

4.4.2 Uji Multikoleniaritas ............................................................................ 43

4.4.3 Uji Heteroskedastisitas ......................................................................... 43

4.5 Uji Hipotesis ................................................................................................... 44

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ........................................................................ 47

5.1 Kesimpulan ..................................................................................................... 47

5.2 Saran ............................................................................................................... 48

5.3 Implikasi Penelitian ........................................................................................ 49

DAFTAR PUSTAKA .................................................................................................... 50

LAMPIRAN ................................................................................................................... 53

Page 12: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

xi

DAFTAR TABEL

3.1 Data Perusahaan Manufaktur di Kota Semarang ..................................................... 22

4.1 Daftar Perusahaan dan Jumlah Kuesioner ............................................................... 31

4.2 Gambaran Umum Responden .................................................................................. 33

4.3 Hasil Uji Validitas Variabel Sistem Informasi Akuntansi (SIA) ............................. 34

4.4 Hasil Uji Ulang Validitas Variabel Sistem Informasi Akuntansi (SIA) .................. 36

4.5 Hasil Uji Validitas Variabel Organizational Culture (OC1) .................................... 38

4.6 Hasil Uji Validitas Variabel Organizational Commitement (OC2) ......................... 39

4.7 Hasil Uji Reliabilitas ................................................................................................ 40

4.8 Statistik Deskriptif ................................................................................................... 41

4.9 Hasil Uji Normalitas ................................................................................................ 42

4.10 Hasil Uji Multikolinearitas .................................................................................... 43

4.11 Hasil Uji Heteroskedastisitas ................................................................................ 44

4.12 Uji Hipotesis Model Penelitian 1 ........................................................................... 45

Page 13: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

xii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Kerangka Pikir Penelitian............................................................................... 6

Page 14: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam sebuah organisasi,sistem informasi akuntansi adalah sesuatu yang

sangat penting. Sistem informasi akuntansi harus dikelola dengan baik untuk

menghasilkan informasi yang bermanfaat yang akan berguna bagi perusahaan

dalam proses pengambilan keputusan. Sistem informasi akuntansi akan

mempengaruhi informasi akuntansi yang dihasilkan (Sajady, Dastgir, & Nejad,

2008). Penelitian ini akan menginvestigasi tentang faktor yang mempengaruhi

kesuksesan Sistem Informasi Akuntansi dan dampaknya terhadap kualitas

Informasi Akuntasi.

Sistem Informasi Akuntansi adalah struktur dalam entitas yang

menggunakan sumber daya fisik dan komponen lain untuk merubah data transaksi

keuangan atau akuntansi menjadi informasi akuntansi dengan tujuan untuk

memenuhi kebutuhan akan informasi dari para penggunanya, hal ini dikemukakan

oleh Wilkinson dan Cerullo (dalam Syaifullah, 2014). Sistem informasi akuntansi

memiliki kegunaan, tugas, dan pengguna yang mencakup ke seluruh kegiatan

organisasi dalam penyediaan informasi bagi semua pengguna di organisasi

tersebut. Menurut Sabherwal et al (2006), kesuksesan sistem informasi akuntansi

didasarkan pada enam aspek yaitu kualitas SIA tersebut, kualitas informasi

kegunaannya ,manfaat yang dirasakan, kepuasan pengguna, dan manfaat bagi

organisasi. Manfaat dan kemudahan yang dirasakan dari penggunaan sistem

Page 15: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

2

mempengaruhi perilaku individu terhadap penggunaan sistem informasi yang

pada akhirnya akan menentukan apakah mereka akan terus menggunakan sistem

informasi tersebut atau tidak (Davis, 1989)

Banyak organisasi di Indonesia yang memiliki sistem informasi akuntansi

yang masih kurang memadai dan memiliki kualitas yang buruk dalam pelaporan

keuangan. Pada Juli 2013 lalu Bursa Efek Indonesia (BEI) menunjukan dari 485

perusahaan tercatat, terdapat 91 perusahaan yang belum menyampaikan laporan

keuangannya (Kulsum, 2013). Bahkan terdapat dua perusahaan go public yang

saat itu trancam terkena denda karena permasalahan keterlambatan penyampaian

laporan keuangan (Yetna, 2013). Ini menunjukan adanya kegagalan sistem

informasi akuntansi di organisasi. Gagal dalam arti tidak sesuai dengan kondisi

organisasi dan gagal dalam pengimplementasiannya.

Oleh karena itu ada banyak faktor penting yang harus diperhatikan dan

diperhitungkan dalam merancang sistem informasi akuntansi karena kesuksesan

sistem informasi berkaitan dengan efisiensi sistem informasi yang sesuai dengan

kebutuhan menurut Brabander & Thiers (dalam Fitriati, Mulyani, & Street, 2015)

dan sejauh mana sistem informasi dapat berkontribusi dalam mencapai tujuan

organisasi.

Organizational culture perlu diperhatikan karena hal ini memegang peran

penting dalam membangun kebiasaan manajerial dan menjadi dasar dalam

lingkungan internal organisasi (Griffin & Moorhead, 2014). Menurut KBBI,

budaya diartikan sebagai pikiran, akal budi atau adat-istiadat. Culture dibangun

berdasarkan pada sifat dan kepribadian manusia (Robbins & Judge, 2013). Sebuah

Page 16: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

3

pemahaman tentang culture itu penting untuk mempahami teknologi informasi

yang cocok pada berbagai tingkatan culture, yang pada akhirnya dapat

mempengaruhi keberhasilan pelaksanaan dan penggunaan teknologi informasi itu

sendiri.

Berdasarkan penelitian terdahulu, membuktikan bahwa organizational

culture memberikan pengaruh terhadap kesuksesan sistem informasi akuntansi.

Dimana Organizational culture dapat membangun dan memberikan arahan dalam

mengembangkan sistem informasi dalam organisasi karena setiap organisasi

memiliki budaya yang berbeda dari yang lain. Dengan memahami tingkah laku

dari organizational culture, maka akan dengan mudah mengidentifikasi sistem

informasi yang diperlukan perusahaan (Schein, 2011). Dalam penelitian ini

peneliti akan mengidentifikasi organizational culture dari segi pemahaman arti

organisasi, peraturan, dan kewenangan yang berlaku di organisasi.

Menurut Kreitner & Kinicki (2001) organizational commitment adalah

tingkatan dimana seorang pekerja memiliki tingkat kepercayaan dan kepedulian

terhadap organisasi, sehingga pekerja memiliki niat untuk bisa menyelaraskan

keinginannya untuk mencapai goals yang diharapkan organisasi tersebut.

Organizational commitment merupakan respon dari pekerja terhadap nilai-nilai

dan tujuan organisasi yang mana dalam hal ini akan berpengaruh terhadap sikap

(attitude) pekerja dan kontrbusi untuk memunculkan ide, hal ini diungkapkan oleh

Meyer et al (2007).

Dalam penelitian yang dilakukan oleh Larsen (2003), mengemukakan

bahwa organizational commitment adalah faktor yang mempengaruhi kesusksesan

Page 17: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

4

pengimplementasian sistem informasi akuntansi di organisasi. Pekerja yang

mempunyai tingkat komitmen yang tinggi terhadap organisasi akan melakukan

kerja keras dan menghasilkan performa yang lebih baik. Hal ini membawa pekerja

untuk menerapkan sistem yang dibangun dalam suatu organisasi dengan lebih

baik termasuk sistem informasi akuntansinya.

Pengaruh antara organizational commitment dan kualitas sistem informasi

akuntansi perlu diteliti lebih dalam, karena dalam penelitian sebelumnya

membuktikan bahwa dengan adanya komitmen maka pekerja akan memiliki rasa

tanggung jawab yang lebih terhadap organisasi. Selain rasa tanggung jawab,

komitmen juga berkaitan dengan loyalitas dan kemauan untuk memajukan sebuah

organisasi. Dengan adanya hal tersebut artinya pekerja akan mampu untuk turut

mensukseskan sistem informasi akuntansi yang dijalankan perusahaan guna

menghasilkan informasi yang bermanfaat.

Penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Mulyani (2015) menemukan bahwa

kesuksesan SIA dipengaruhi oleh organizational culture dan organizational

commitment, selain itu kesuksesan SIA juga mempengaruhi kualitas informasi

akuntansi yang dihasilkan. Dalam riset tersebut variabel informasi akuntansi

digunakan dalam dua hal, yaitu, sebagai variable yang berdiri sendiri dimana

variabel ini dipengaruhi oleh SIA (1) dan variabel ini juga digunakan sebagai alat

pengukuran atau indikator kesuksesan SIA itu sendiri (2). Karena dalam variabel

kesuksesan SIA, sudah membahas mengenai kulitas informasi akuntansi sebagai

faktor pengukur kesuksesan SIA, jadi menurut peneliti apabila menggunakan

variable tersebut menjadi variabel yang keempat, maka akan terjadi bias.

Page 18: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

5

Penelitian ini bertujuan untuk mengatahui pengaruh organizational commitment

dan organizational culture terhadap kesuksesan sistem informasi akuntansi. Dalam

penelitian ini, peneliti akan menjadikan staff accounting di perusahaan

manufaktur sektor makanan dan minuman di Semarang sebagai populasi dan

sample. Berdasarkan hal tersebut peneliti akan melakukan penelitian yang

berjudul “Pengaruh Organizational Culture dan Organizational Commitment

Terhadap Kesuksesan Sistem Informasi Akuntansi Perusahaan Manufaktur Sektor

Makanan dan Minuman di Semarang”

1.2 Perumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah yang telah dijelaskan, maka peneliti

merumuskan masalah sebagai berikut :

1. Apakah Organizational commitment mempengaruhi kesuksesan sistem

informasi akuntansi?

2. Apakah Organizational culture mempengaruhi kesuksesan sistem informasi

akuntansi?

1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian

1.3.1 Tujuan Penelitian

1. Penelitian bertujuan untuk menguji pengaruh positif organizational

commitment terhadap kesuksesan sistem informasi akuntansi

2. Penelitian bertujuan untuk menguji pengaruh positif organizational

culture terhadap kesuksesan sistem informasi akuntansi

Page 19: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

6

1.3.2 Manfaat Penelitian

1. Bagi Peneliti

Untuk menambah wawasan dan pengetahuan lebih tentang hal –

hal apa yang dapat mempengaruhi Sistem Informasi Akuntansi, dan

bagaimana pengaruh yang dihasilkan. Selain itu mengetahui implikasinya

terhadap informasi akuntansi yang dihasilkan di suatu organisasi.

2. Bagi Perusahaan

- Dapat digunakan perusahaan sebagai strategi untuk membantu

mencapai visi dan misi perusahaan dan meningkatkan mutu

perusahaan.

- Sebagai masukan bagi perusahaan bahwa dalam menerapkan

sistem informasi akuntansi, ada hal – hal yang harus

diperhatikan terlebih dahulu. Dan perusahaan harus

menyesuaikan dengan hal tersebut.

1.4 Kerangka Pikir Penelitian

Gambar 1. Kerangka Pikir Penelitian

Organizational

Commitment

Organizational

Culture

Kesuksesan sistem

informasi akuntansi

Page 20: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

7

Penelitian ini meneliti dampak dari komitmen pekerja terhadap suatu

organisasi (organizational commitment) dan budaya perusahaan (organizational

culture) terhadap kesuksesan sistem informasi akuntansi. Dimana sistem

informasi akuntansi akuntansi hendaknya sesuai dengan situasi dalam organisasi

dan tujuan (goals) yang ingin dicapai. Dan dua faktor tersebut mempengaruhi

kesuksesan SIA itu sendiri.

1.5 Sistematika Penulisan

Sistematika dalam penelitian inidibagi dalam lima bab, yaitu :

Bab I, merupakan pendahuluan yang berisi latar belakang, perumusan

masalah, tujuan dan manfaat penelitian, kerangka pikir penelitian, serta

sistematika pembahasan dalam penelitian ini.

Bab II, merupakan tinjauan pustaka dan pengembangan hipotesis yang

akan menguraikan berbagai teori, konsep, dan penelitian sebelumnya yang relevan

sampai dengan hipotesis yang dikembangkan dalam penelitian ini.

Bab III, merupakan metode penelitian yang berisi mengenai sumber dan

jenis data yang akan digunakan, gambaran umum obyek penelitian, definisi dan

pengukuran variabel yang diperlukan dalam penelitian ini, dan metode analisis

data.

Page 21: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

8

Bab IV, merupakan hasil dan analisis data yang akan menguraikan

berbagai perhitungan yang diperlukan untuk menjawab permasalahan yang

diajukan dalam penelitian ini.

Bab V, merupakan kesimpulan, keterbatasan, dan implikasi dari analisis

yang telah dilakukan pada bagian sebelumnya.

Page 22: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

9

BAB II

LANDASAN TEORI DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS

2.1 Landasan Teori

2.1.1. Organisasi

Organisasi berasal dari bahasa Yunani “Organon”, yang artinya

alat, bagian, anggota, atau bagian badan. Organisasi mempunyai dua

pengertian umum. Pengertian pertama menandakan suatu lembaga atau

kelompok fungsional, seperti organisasi perusahaan, rumah sakit,

perwakilan pemerintah atau suatu perkumpulan olahraga. Pengertian

kedua berkenaan dengan proses pengorganisasian, sebagai suatu cara

dalam mana kegiatan organisasi dialokasikan dan ditugaskan di antara para

anggotanya agar tujuan organisasi dapat tercapai dengan efisien.

Pengertian organisasi menurut Winardi (2003) bahwa organisasi

lebih dari sekedar alat untuk menciptakan barang-barang dan

menyelenggarakan jasa-jasa. Organisasi menciptakan kerangka, dimana

banyak diantara kita melaksanakan proses kehidupan. Organisasi

menimbulkan pengaruh besar atas perilaku kita. Sehingga organisasi dapat

disimpulkan sebagai kerja sama antara dua orang atau lebih dalam

kegiatan-kegiatan yang saling berhubungan untuk mencapai tujuan

tertentu, yang tidak mungkin dilaksanakan oleh individu-individu yang

bertindak secara individual. Dimana tujuan organisasi tersebut diarahkan

pada penciptaan barang atau penyelenggaraan jasa.

Page 23: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

10

Ciri Ciri Organisasi :

a. Kumpulan manusia

Sebuah organisasi bercirikan memiliki anggota lebih dari dua orang.

b. Tujuan bersama

Dalam organisasi terdiri dari banyak anggota yang memiliki tujuan

yang berbeda-beda. Namun dengan berkumpulnya anggota dalam

organisasi, mereka harus menyelaraskan tujuannya dengan tujuan yang

diharapkan oleh organisasi. Setiap anggota organisasi harus kompak

demi mencapai tujuan organisasi, tujuan pribadi menjadi hal nomor

dua dibawah tujuan bersama.

c. Kerjasama

Kerjasama penting adanya dalam organisasi. Karena dengan

kerjasama, barulah sekumpulan individu dapat mencapai satu tujuan

yang sama.

d. Aturan

Adanya aturan menunjukan ciri dari suatu organisasi formal. Sebuah

aturan akan mengatur, mengarahkan, dan mendorong setiap pekerja

untuk bertanggung jawab agar kinerja dalam organisasi menjadi lebih

efektif dan efisien. Aturan biasanya dibuat setelah sebuah organisasi

terbentuk.

e. Pembagian Tugas

Pembagian tugas dalam organisasi dilakukan sesuai dengan kapasitas

dan kemampuan dari anggotanya. Hal ini bertujuan agar kinerja

Page 24: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

11

bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi dan mempermudah

pencapaian tujuan para anggota organisasi secara pribadi. Dengan

adanya pembagian tugas yang diatur oleh aturan aturan akan tercipta

kerja sama yang epik dan solid dalam nuansa profesionalisme demi

mencapai tujuan bersama dan tujuan pribadi demi keberlangsungan

dan kejayaan organisasi.

2.1.2. Budaya Organisasi / Organizational Culture

Pengertian budaya menurut KBBI (Kamus Besar Bahasa

Indonesia), budaya diartikan sebagai pikiran, akal budi atau adat-istiadat.

Secara tata bahasa, pengertian kebudayaan diturunkan dari kata budaya

yang cenderung menunjuk pada pola pikir manusia. Jadi budaya adalah

sesuatu yang kompleks dimana menyangkut kesusilaan, tata cara,

pengetahuan, dan kebiasaan yang dilakukan oleh manusia. Organizational

culture menurut Schein (2011) seringkali didefinisikan sebagai bermacam

macam makna, pola keyakinan, ritual, simbol , mitos, guna untuk

mengontrol dan membentuk kebiasaan pekerja dalam organisasi dan

memecahkan permasalahan eksternal. Organizational culture menembus

kehidupan organisasi sebagai cara untuk mempengaruhi setiap aspek dari

organisasi (Saffold, 1998).

Adanya budaya perusahaan yang kuat akan mempengaruhi

pemahaman dan meningkatkan dukungan dari para pekerja untuk

Page 25: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

12

organisasi tersebut. Karakteristik budaya perusahaan yang kuat (Rue &

Byars, 2007):

1. Anggota Organisasi berbagi nilai-nilai yang jelas dan keyakinan tentang

bagaimana untuk sukses dalam bisnis mereka.

2. Anggota Organisasi setuju pada yang keyakinan tentang bagaimana

untuk berhasil adalah yang paling penting.

3. Bagian-bagian dari organisasi memiliki keyakinan yang sama tentang

bagaimana untuk sukses.

4. Ritual sehari-hari kehidupan organisasi yang terorganisasi dengan baik

dan konsisten dengan tujuan perusahaan.

Sedangkan menurut Robbins & Judge (2013), budaya organisasi

memiliki tujuh karakteristik :

a. Inovasi dan pengambilan risiko (Innovation and risk taking), adalah

sejauh mana pekerja akan terdorong untuk berani berinovasi dan

mengambil resiko.

b. Orientasi hasil (Outcome orientation), adalah tingkatan dimana

manajemen memusatkan perhatian pada hasil bukannya pada teknik dan

proses yang digunakan untuk mencapai hasil

c. Perhatian yang rinci (Attention to detail), keadaan dimana pekerja

diharapkan untuk cermat pada rincian..

d. Orientasi pada manusia (People orientation), keputusan diambil dengan

memperhatiakan setiap individu yang ada dalam organisasi.

Page 26: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

13

e. Orientasi tim (Team orientation). Kinerja dilakukan dan diorganisir di

sekitar tim, bukan individu.

f. Keagresifan (Aggressiveness), adalah keadaan dimana setiap individu

atau pekerja dalam organisasi memiliki sifat agresif untuk mencapai

sesuatu, memiliki semangat untuk berkompetisi (secara sehat), bukan

hanya bekerja apa adanya.

g. Stabilitas (Stability), adalah tingjatan dimana osebuah organisasi

berusama untuk tetap mempertahankan keadaan seperti sekarang ini

(status quo).

Organizational culture didasarkan pada konsep dengan tiga level,

level tersebut yaitu basic assumption, level of value, dan artifact level

(Robbins & Judge, 2013). Basic assumption adalah hubungan seseorang

dengan lingkungan hidupnya dan dengan orang lain. Level of value adalah

nilai dalam kaitannya dengan setiap tindakan atau perilaku, yang dapat

diukur dengan adanya perubahaan yang terjadi atau melalui konsensus

sosial. Dan artifact adalah sesuatu yang dapat dilihat tapi sulit untuk

disimulasikan.

2.1.3. Komitmen Organisasi / Organizational Commitment

Komitmen organisasi adalah sikap pekerja yang bisa menerima dan

menyelaraskan dengan tujuan, nilai dan sasaran organisasi. Ditunjukan

dengan adanya penerimaan secara individu dan keinginan untuk bekerja

Page 27: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

14

keras untuk organisasi, sehingga membuat individu mau bekerja keras dan

loyal terhadap organisasi tersebut.

Ada tiga aspek komitmen yang diungkapkan oleh Shultz (1993)

yaitu :

a. Penerimaan terhadap nilai dan tujuan organisasi

b. Ketersediaan untuk berusaha keras demi tercapainya tujuan organisasi

c. Memiliki keinginan untuk berafiliasi dengan organisasi.

Meyer et al (2007) mengindikasi ada tiga komponen komitmen

pekerja terhadap organisasi. Pertama, komitmen afektik yang

didefinisikan sebagai ikatan emosional pekerja untuk organisasi.

Komitmen pekerja dikarenakan karena adanya kemauan, dimana secara

psikologis pekerja akan memiliki sikap loyal, peduli, dan rasa memiliki

pada organisasi.

Kedua, komitmen yang berkelanjutan adalah komitmen pekerja

dimana ia akan tetap berada di organisasi tersebut atau meninggalkan

organisasi karena adanya pertimbangan tertentu. Somers & Birnbaum

(2000) dan Burr & Girandi (2002) mengatakan bahwa komitmen yang

berkelanjutan adalah sebuah pelengkap karena investasi yang dirasakan

pekerja secara psikologis atau ekonomi yang mana lebih menguntungkan

apakah lebih baik untuk tetap berada di organisasi tersebut atau bekerja di

organisasi yang lain.

Ketiga, komitmen normatif didefinisikan sebagai komitmen

individual kepada organisasi karena merasa memiliki kewajiban. Pekerja

Page 28: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

15

akan tetap bekerja di organisasi tersebut karena memang ia harus

melakukannya. Burr & Girardi (2002) mengatakan bahwa komitmen

normatif termasuk dalam komponen moral karena memiliki kewajiban dan

rasa tanggung jawab sebagai pekerja di sebuah organisasi.

2.1.4 Kesuksesan Sistem Informasi Akuntansi (SIA)

Menurut Romney and Steinbart (2009), sistem adalah sebuah

perangkat yang terdiri dari dua atau lebih komponen yang saling

berhubungan dan berinteraksi untuk mencapai satu tujuan. Sedangkan

sistem informasi akuntansi (SIA) pada dasarnya merupakan integrasi dari

berbagai proses transaksi, atau bisa diartkan sebagai kumpulan sub-sistem

atau komponen baik berupa fisik maupun non-fisik yang saling

berhubungan satu dengan yang lain dan bekerja sama secara harmonis

untuk mencapai tujuan tertentu dan memproses data yang terkait dengan

masalah keuangan (Azhar Susanto, 2008).

Kesuksesan SIA menurut menurut O’Brien dan Marakas (2008),

kesuksesan sebuah sistem informasi harus diukur berdasarkan keefektifan

teknologi informasi dalam mendukung strategi bisnis organisasi,

memperlancar proses bisnisnya, menjunjung struktur dan budaya

organisasi, dan meningkatkan nilai bisnis perusahaan. Dehghanzade et al

(2011) mendefinisikan efektivitas SIA sebagai acuan pengambilan

keputusan dengan adanya output informasi yang tersedia bagi pengguna

melalui pemrosesan transaksi, pelaporan manajemen, dan sistem anggaran

Page 29: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

16

memenuhi kebutuhan mereka untuk koordinasi dan pengendalian

organisasi. Choe (1998) menyatakan bahwa efektivitas sistem informasi

akuntansi dapat dianalisis pada tiga basis:

a. Lingkup informasi yaitu informasi keuangan dan non keuangan,

informasi internal dan eksternal yang berguna dalam memprediksi

kejadian di masa yang akan datang.

b. Tepat waktu, yang berhubungan dengan kemampuan sistem

informasi akuntansi untuk memenuhi kebutuhan informasi dengan

memberikan laporan yang sistematis ke pengguna.

c. Agregasi informasi, yang dianggap sebagai sarana mengumpulkan

dan meringkas informasi dalam jangka waktu tertentu.

DeLone & McLean (2003) menyatakan standart kesuksesan SIA

dengan enam dimensi berikut :

a. System quality

Diukur berdasarkan ease-of-use (kemudahan dalam penggunaan),

fungsinya, reliabilitasnya, fleksible, kualitas data, portability,

integrasi, dan importance

b. System Use

Kemauan pekerja untuk menggunakan sistem. Penggunaan sistem

berkaitan dengan dampak yang dirasakan secara individual oleh

pengguna. Penggunaan sistem diukur dari frekuensi penggunaan,

Page 30: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

17

waktu penggunaan, jumlah akses, pola penggunaan, dan dampak

dependency.

c. Information Quality

Kualitas informasi diukur dari :

- Akurat, sebuah informasi harus terhindar dari kesalahan-

kesalahan yang pada akhirnya mengganggu maksud atau arti

yang ingin disampaikan

- Ketepatan waku, informasi harus sampai ke tangan pengguna

tepat pada waktunya. Informasi yang sudah terlewat atau

terlambat sudah tidak ada manfaatnya lagi karena hal ini

berkaitan dengan pengambilan keputusan.

- Kelengkapan, informasi menyajikan keseluruhan gambaran

permasalahaan secara lengkap

- Relevansi, informasi yang dihasilkan dapat berguna bagi

pengguna. Informasi akuntansi bisa dikatakan relevan apabila

bisa digunakan untuk memprediksi hasil akhir dari kejadian

masa lalu, masa kini, dan masa depan

- Konsisten

Informasi harus konsisten tidak berubah-ubah

d. User satisfication

Pekerja puas dengan adanya sistem yang digunakan di dalam

organisasi dan bersedia menggunakan sistem tersebut secara

berkelanjutan untuk menunjang kinerja

Page 31: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

18

e. Service Quality

Kualitas sistem berkaitan dengan kepuasan dan respon pengguna

dengan sistem yang ada.

f. Net System Benefits

Dampak yang didapat oleh organisasi yang menggunakan SIA

tidak lain adalah mendapat keuntungan atau manfaat bagi

organisasi itu sendiri. Keuntungan berupa peningkatan performa

kinerja dalam organisasi dan menghemat waktu sehingga lebih

efisien.

2.2 Pengembangan Hipotesis

Dalam hal yang telah dijelaskan sebelumnya, dikatakan bahwa

organizational culture mempengaruhi kesuksesan sistem informasi akuntansi. Hal

ini diperkuat dengan adanya penelitian yang dilakukan oleh Nickels & Janz,

(2010) yang menyatakan bahwa organizational culture mempengaruhi kesuksesan

SIA. Organizational culture merupakan kunci penting dalam pembuatan SIA.

Perbedaan kebudayaan membuat adanya perbedaan pengimplementasian SIA

dalam organisasi (Onflict, Leidner, & Kayworth, 2006). Dimana perlu untuk

memahami kebudayaan dalam arti pemahaman arti tentang perusahaan, norma

yang berlaku, dan kewenangan dalam organisasi.

Selain itu penelitian serupa juga pernah dilakukan oleh Budi & Nusa

(2015). Beliau melakukan penelitian di Bandung, Jawa Barat dan juga Banten.

Page 32: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

19

Dalam penelitiannya dibuktikan bahwa organizational culture berpengaruh positif

terhadap kesuksesan SIA.

H1 : Organizational culture berpengaruh positif terhadap kesuksesan

Sistem Informasi Akuntansi

Dijelaskan oleh Larsen (2003), organizational commitment adalah salah

satu faktor penting yang mendukung kesuksesan pengimplementasian sistem

informasi akuntansi. SIA digunakan untuk mengumpulkan data keuangan secara

lengkap. Selain itu juga memproses data yang digunakan oleh pihak yang

membutuhkan. Maka dapat disimpulkan bahwa SIA berguna untuk mencakup

semua data keuangan organisasi baik secara internal maupun eksternal.

Organizational commotment memberikan pengaruh positif dalam

mencapai strategi yang tepat untuk mempersiapkan sistem informasi akuntansi.

Hal ini dibuktikan dengan adanya penelitian yang dilakukan oleh Mulyani (2015),

dimana beliau juga menganut teori yang dikemukakan oleh Larsen (2003). Dalam

penelitian tersebut berhasil membuktikan bahwa organizational commitment

memberikan pengaruh positif terhadap kesuksesan SIA.

Selain itu kasus yang terjadi pada Bank Indonesia yaitu Bank Century

pada tahun 2008 silam, dimana terjadi kecurangan di dalam badan perbankan di

Indonesia yang diakibatkan karena ketidak akuratan data yang disajikan (Sri

Mulyani, 2014). Permasalahan perbankan bisa terjadi karena buruknya kualitas

SIA sebagai akibat dari organizational commitment yang buruk juga. Halim Alam

Page 33: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

20

(2011) menyatakan bahwa kejadian fenomenal ini terjadi karena rendahnya

organizational commitment dari setiap pekerja yang terlibat, dan juga lemahnya

pengendalian internal. Hadad (2011) Gubernur Bank Indonesia menyatakan

bahwa menurut hasil penyelidikan dari Bank Sentral menemukan kelemahan dari

komitmen terhadap organisasi dalam pelaksanaan manajemen risiko oleh

manajemen pusat dari Bank Mega, dimana dewan direksi belum memiliki sarana

untuk menjalankan sistem SOP sehingga masih ada kelemahan kebijakan dan

prosedur. Dalam penelitian ini juga terbukti bahwa kegagalan SIA diakibatkan

oleh rendahnya organizational commitment.

H2 : Organizational commitment berpengaruh positif terhadap kesuksesan

Sistem Informasi Akuntansi

Page 34: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

21

BAB III

METODE PENELITIAN

3.1 Obyek dan Lokasi Penelitian

Obyek penelitian ini adalah perusahaan manufaktur sektor makanan dan

minuman yang menerapkan sistem informasi akuntansi (SIA) di Semarang.

Penilitian ini akan dilakukan di kota Semarang, Indonesia. Pemilihan sektor

makanan dan minuman dikarenakan supaya penelitian yang dilakukan dapat

berfokus membandingkan faktor yang mempengaruhi kesuksesan SIA dalam

perusahaan manufaktur yang sejenis. Selain itu peneliti juga menemukan bahwa

perusahaan manufaktur sektor makanan dan minuman di Kota Semarang telah

berskala besar (bentuk perusahaan Perseroan Terbatas) dan jumlah perusahaan

manufatur sektor makanan dan minuman merupakan yang terbanyak dibanding

dengan sektor lain (seperti farmasi, tekstil, mebel/furniture, dan lain-lain). Hal-hal

tersebut yang akhirnya membuat peneliti memilih perusahaan manufaktur sub

sektor makanan dan minuman di Kota Semarang.

3.2 Populasi dan Sampel Penelitian

Populasi pada penelitian ini adalah semua staff accounting pada perusahaan

manufaktur yang ada di kota Semarang. Sampel pada penelitian ini akan dipilih

menggunakan metode purposive judgement sampling dengan tahapan sebagai

berikut:

Page 35: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

22

1. Memilih 58 perusahaan manufaktur sektor makanan dan minuman di area

Kota Semarang. Perusahaan ini sudah terdaftar dalam data BPS (Badan Pusat

Statistik) tahun 2014 sehingga setiap alamat dan nomor telepon perusahaan

jelas. Berikut ini adalah data 58 perusahaan yang akan dijadikan sampel:

Tabel 3.1 Data Perusahaan Manufaktur di Kota Semarang

No Nama Perusahaan No Nama Perusahaan

1. PT. Indomina Cipta Agung 30. Virgin Cake & Bakery

2. PT. Java Agritech 31. UD. Sukses Sejahtera

3. Tahu Wismilak 32. UD. Samudera Jaya

4. Tahu Surabaya 33. Swiss Bakery

5. PT. Java Prima Abadi 34. Roti Reessari

6. CV. Berkah Jaya Abadi 35. PT. Trimulya Kencana Mas

7. CV. Sempurna Boga Makmur 36. PT. Sukasari Mitra Mandiri

8. UD. Putra Bhakti 37. PT. Rena Djaja

9. PT. Indofood Frito Lay Co 38. PT. Kinosentra Industrindo

10. PT. Sri Boga Ratu Raya 39. PT. Jamu Indonesia Simona

11. PT. Kemfarm Indonesia 40. PT. Indotirta Jaya Abadi

12. PT. Indosigma Surya Cipta 41. PT. Gita Madu

13. PT. Windika Utama 42. PT. Dunkindo Lestari

14. PT. Sido Muncul 43. PT. Dami Sariwana

15. Langgeng Makmur 44. PT. Cassanatama Naturindo

Page 36: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

23

16. Tahu Legowo 45. PT. Bonanza Megah, Ltd

17. PT. Dyriana 46. PT. Bandeng Juwana

18. PT. Indofood Sukses Makmur 47. PT. Aqua Farm Nusantara

19. PT. Nyonya Meneer 48. PT. 52 Super Food

20. PT. Jamu Djago 49. Monic Bakery

21. Roti Bonansa 50. Mie Rajawali

22. Eka Poultry 51. Mie Parkit Mada Putra

23. Tahu Siliwangi 52. Mie Citra Mandiri

24. PT. Marimas Putera Kencana 53. Krupindo Megah

25. PT. Indofood Sukses Makmur

Unit Ingradient

54. Kolang-kaling Ruwandi

26. De Koning Bakery 55. Kacang Atom Gajah

27. PT. Leo Agung Raya 56. Jessy Cakes

28. PT. Karya Ciptanyata Wisesa 57. Diana Bakery

29. PT. Jamu Borobudur 58. Bumbu Masak Cap Kepala

Sapi

Sumber: BPS Jateng 2014

2. Dari setiap perusahaan tersebut, masing-masing akan diambil 3 responden

yaitu staff accounting.

3. Responden hendaknya telah memiliki pendidikan minimal D1 dan telah

bekerja di organisasi tersebut minimal satu tahun sehingga telah

memahami SIA yang ada di organisasi.

Page 37: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

24

3.3 Metode Pengumpulan Data

3.3.1 Jenis dan Sumber Data

Penelitian ini menggunakan data primer yaitu data yang didapat

dari sumber pertama dengan mengisi pernyataan kuesioner oleh responden

individu (Hartono, 2013). Data primer yang digunakan diperoleh dari hasil

pengisian kuesioner yang akan dibagikan ke beberapa perusahaan dan diisi

langsung oleh responden.

3.3.2 Teknik Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu dengan

menyebarkan kuisioner yang berisi pernyataan atau pertanyaan tertentu,

dan diisi langsung oleh responden untuk memperoleh data primer

langsung dari responden (Hartono, 2013). Pembagian kuisioner dilakukan

guna memperoleh informasi yang diperlukan terkait dengan penelitian.

Informasi yang dibutuhkan yaitu budaya organisasi, komitmen organisasi,

dan kesuksesan sistem informasi akuntansi.

3.3.3 Alat Pengumpulan Data

Alat yang digunakan untuk pengumpulan data pada penelitian ini

adalah angket atau kuesioner.Kuesioner disebarkan dan diisi langsung oleh

responden pada masing-masing perusahaan. Kuesioner ini berisi tentang

pernyataan-pernyataan yang akan terbagi dalam 3 bagian yaitu

Page 38: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

25

kebudayaan organisasi, komitmen organisasi, dan kesuksesan sistem

informasi akuntansi. Kuesioner dapat dilihat pada bagian Lampiran.

3.3.4 Pengujian Alat Pengumpulan Data

3.3.4.1 Pengujian Validitas

Uji validitas digunakan untuk mengukur valid atau tidaknya

suatu kuesioner. Suatu kuesioner dikatakan valid jika pernyataan

pada kuesioner mampu untuk mengungkapkan sesuatu yang akan

diukur oleh kuesioner tersebut (Murniati, 2013:20). Pengujian ini

akan dilakukan dengan pengujian Cronbach Alpha. Data

dinyatakan valid jika seluruh indikator memiliki nilai Cronbach

Alpha if Item Deleted ≤ Cronbach’s Alpha.

3.3.4.2 Pengujian Reliabilitas

Uji reliabilitas digunakan untuk menunjukkan tingkatan

sejauh mana suatu alat pengukuran dapat dipercaya atau dapat

diandalkan.Suatu kuesioner dapat dikatakan reliabel jika hasil

jawaban dari setiap pernyataan selalu konsisten dari waktu ke

waktu menurut Santoso dalam Murniati (2013:20). Pengujian ini

akan dilakukan dengan pengujian Cronbach Alpha. Data

dinyatakan reliabel jika nilai Cronbach Alpha > 0,5.

3.4 Definisi dan Pengukuran Variabel

3.4.1 Organizational Culture

Page 39: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

26

Organizational culture atau kebudayaan organisasi adalah habbit

atau kebiasaan yang berlangsung dalam organisasi, dimana setiap

organisasi memiliki kebudayaan yang berbeda dari yang lainnya.

Pengukuran kebudayaan organisasi yaitu dari segi penerimaan adanya

perubahan-perubahan dalam organisasi dan mendorong adanya kebebasan

pekerja untuk berinovasi. Pengukuran organizational culture akan diukur

menggunakan 15 item yang dikembangkan dari jurnal Addo (2012). Skala

pengukuran yang digunakan adalah skala likert dengan rentang nilai 1

(tidak pernah) sampai dengan 5 (sering). Semakin tinggi angka

menunjukan bahwa organizational culture mempengaruhi kebiasaan

pekerja tentang adanya perubahan-perubahan yang terjadi dalam

organisasi dan pekerja semakin terdorong untuk menciptakan inovasi.

3.4.2 Organizational Commitment

Organizational commitment atau komitmen organisasi dapat

diartikan sebagai tingkat keloyalan pekerja terhadap organisasi dimana ia

bekerja dan rasa tanggung jawab yang dimiliki pekerja karena telah

menjadi bagian dalam organisasi. Pengukuran komitmen organisasi dibagi

menjadi tiga bagian yaitu komitmen afektif, komitmen berkelanjutan, dan

komitmen normatif. Pengukuran diukur dengan menggunakan kuisioner

yang dikembangkan oleh Jaros (2007) menggunakan skala likert 1 (sangat

tidak setuju) sampai dengan 5 (sangat setuju). Semakin tinggi angka

Page 40: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

27

menunjukan bahwa responden memiliki komitmen terhadap organisasi

yang tinggi.

3.4.3 Kesuksesan Sistem Informasi Akuntansi

Kesuksesan sistem informasi akuntansi yaitu ketika sistem yang

ada di organisasi sesuai dengan kondisi organisasi. Selain itu SIA bisa

diterima oleh pengguna dan menghasilkan informasi akuntansi yang tepat

guna kepentingan pengambilan keputusan oleh pihak manajemen.

Pengukuran kesuksesan SIA menggunakan kuisioner dalam jurnal Zaied

(2012). Skala pengukuran yang digunakan adalah skala Likert dengan nilai

1 (Sangat Tidak Setuju) hingga 5 (Sangat Setuju).Semakin tinggi angka

menunjukkan bahwa kesuksesan SIA dalam organisasi juga semakin

sempurna.

3.5 Teknik Analisis Data atau Uji Hipotesis

3.5.1 Uji Asumsi Klasik

Sebelum melakukan analisis regresi berganda, harus dipenuhi

terlebih dahulu syarat dari uji asumsi klasik. Uji asumsi klasik yang akan

digunakan pada penelitian ini adalah sebagai berikut :

3.5.1.1 Uji Normalitas

Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam

model regresi variabel terikat dan variabel bebas mempunyai

distribusi normal atau tidak. Model regresi yang baik harus

Page 41: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

28

mempunyai distribusi normal atau mendekati normal.Kurva yang

menggambarkan distribusi normal adalah kurva normal yang

berbentuk simetris.Uji normalitas pada penelitian ini menggunakan

uji statistik Kolmogorov Smirnov (K-S).Data berdistribusi normal

jika nilai Asymp. Sig. (2-tailed) ≥ 0,05.

3.5.1.2 Uji Multikolinearitas

Uji multikolinearitas digunakan untuk mengetahui ada atau

tidaknya penyimpangan berupa hubungan linear antar variabel

independen dalam model regresi.Prasyarat yang harus terpenuhi

dalam model regresi adalah tidak adanya multikolinearitas.Uji

multikolinearitas pada penelitian ini dengan melihat nilai Variance

Inflation Factor (VIF) dan nilai Tolerance pada model regresi.Jika

nilai Tolerance ≤ 1 dan nilai Variance Inflation Factor (VIF)

kurang dari 10, maka tidak terdapat multikolinearitas.

3.5.1.3 Uji Heteroskedastisitas

Uji heteroskedastisitas bertujuan untuk menguji apakah

dalam model regresi terjadi ketidaksamaan variance dari residual

satu pengamatan ke pengamatan lainnya.Jika variance dari residual

satu pengamatan ke pengamatan lain berbeda, maka disebut

heteroskedastisitas. Uji heteroskedastisitas pada penelitian ini

menggunakan uji Glejser, untuk meregresi nilai absolut residual

Page 42: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

29

terhadap variabel independen. Jika nilaiSig variabel independen

lebih besar dari 0,05 maka tidak terdapat heteroskedastisitas.

3.5.1.4 Uji Autokorelasi

Uji Autokorelasi adalah sebuah analisis statistik yang

dilakukan untuk mengetahui adanya korelasi antar variabel yang

ada di dalam model penelitian dengan adanya perubahan waktu. Uji

autokorelasi di dalam model regresi, harus dilakukan apabila data

merupakan data time series atau runtut waktu. Yang dimaksud

dengan autokorelasi adalah nilai pada sampel atau observasi

tertentu sangat dipengaruhi oleh nilai observasi sebelumnya. Uji

Autokorelasi dilakukan dengan uji Durbin-Watson. Sedangkan

dalam penelitian yang dilakukan oleh peneliti tidak menggunakan

data time series. Sehingga peneliti tidak melakukan Uji

Autokorelasi.

3.5.2 Uji Hipotesis

Organizatonal

Commitment

Organizatonal

Culture

Kesuksesan sistem

informasi akuntansi

Page 43: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

30

Model Penelitian

Uji hipotesis model penelitian di atas menggunakan analisis regresi

berganda karena model regresi ini digunakan untuk menguji pengaruh dua

variabel independen terhadap variabel dependen. Berikut ini adalah

langkah-langkah pengujian dari model penelitian di atas :

SIA = α + b1 OC1 + b2 OC2 + e

Keterangan :

SIA = Kesuksesan Sistem Informasi Akuntansi

α = Konstanta

OC1 = Organizational Culture

OC2 = Organizational Commitment

b1 = Koefisien dari OC1

b2 = Koefisien dari OC2

e = Error

Kriteria penerimaan hipotesis :

Nilai signifikansi ≤ 0,05

Page 44: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

31

BAB IV

ANALISIS DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Responden

Data responden (staff akuntan) dalam penelitian ini diperoleh melalui

pembagian kuesioner yang dilakukan di perusahaan manufaktur sektor makanan

dan minuman skala menengah dan besar di Kota Semarang yang terdaftar di BPS

tahun 2014. Berikut ini adalah daftar perusahaan yang ikut berpartisipasi dalam

penelitian ini :

Tabel 4.1

Daftar Perusahaan dan Jumlah Kuesioner

No. Nama Perusahaan

Kues

Disebar

Kues

Kembali

1 PT. Jamu Borobudur 3 3

2 PT. Indomina Cipta Agung 3 3

3 PT. Dyriana 3 3

4 PT. Indosigma Surya Cipta 3 3

5 PT. Aqua Farm Nusantara 3 3

6 PT. Bonanza Megah, Ltd 3 3

7 PT. Dami Sariwana 3 3

8 PT. Dunkindo Lestari 3 3

9 PT. Sri Boga Ratu Raya 3 3

10 PT. Indotirta Jaya Abadi 3 3

11 PT. Jamu Indonesia Simona 3 3

Page 45: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

32

12 Jessy Cakes 3 3

13 Virgin Cake & Bakery 3 3

14 PT. Karya Ciptanyata Wisesa 3 3

15 PT. Sido Muncul 3 3

16 PT. Windika Utama 3 3

17 PT. Gita Madu 3 3

18 PT. Cassanatama Naturindo 3 3

19 PT. Bandeng Juwana 3 3

20 PT. 52 Super Food 3 3

21 PT. Java Prima Abadi 3 2

22 PT. Java Agritech 3 3

23 PT. Trimulya Kencana Mas 3 3

24 PT. Sukasari Mitra Mandiri 3 3

25 PT. Rena Djaja 3 2

26 PT. Kinosentra Industrindo 3 3

27 PT. Marimas Putera Kencana 3 3

28 PT. Jamu Djago 3 3

29 PT. Nyonya Meneer

3 3

30 PT. Leo Agung Raya 3 0

31 CV. Berkah Jaya Abadi 3 0

32 UD. Samudera Jaya 3 0

33 UD. Sukses Sejahtera 3 0

34 UD. Putra Bhakti 3 0

35 Monic Bakery 3 0

36 Eka Poultry 3 0

Page 46: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

33

Total 108 85

Sumber : Data primer yang diolah, 2016

Dari 58 perusahaan manufaktur sektor makanan dan minuman di Kota

Semarang yang terdaftar di Badan Pusat Statistik tahun 2014, hanya 36

perusahaan saja yang bersedia menerima kuesioner yang peneliti bagikan.

Beberapa perusahaan tidak berkenan untuk mengisi kuesioner dengan alasan tidak

menerapkan sistem informasi akuntansi (SIA) . Kemudian dari 108 kuesioner

yang disebar di 36 perusahaan, terdapat 85 kuesioner yang diterima kembali oleh

peneliti dan data dari kuesioner tersebut dapat digunakan dan diolah.

Tabel 4.2

Gambaran Umum Responden

Deskripsi Jumlah Presentase

Jenis Kelamin

Laki-laki 53 62.35%

Perempuan 32 37.64%

Umur

20-30 tahun 39 45.88%

> 30 tahun 46 54.11%

Pendidikan terakhir

SMA/SMK 0 0.00%

D1 0 0.00%

D3 17 20%

S1 62 72.94%

S2 6 7.05%

S3 0 0.00%

Lainnya 0 0.00%

Lama Bekerja di Perusahaan

0 - 5 tahun 21 24.70%

> 5 tahun 64 75.29%

Sumber : Data primer yang diolah, 2016

Page 47: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

34

Dari tabel 4.2 dapat dilihat bahwa jumlah responden laki-laki lebih banyak

dibandingkan dengan wanita, dengan presentase 62.35%untuk laki-laki dan

37.64% untuk wanita. Responden yang berusia 20-30 tahun berjumlah 39 orang

dan yang berusia di atas 30 tahun berjumlah 46 orang. Jadi responden yang

berusia muda dan yang sudah matang hampir sama banyaknya. Dari keseluruhan

responden memiliki riwayat pendidikan minimal D3 dan pendidikan tertinggi

yaitu mencapai S2. Dari total pekerja, yang paling banyak adalah mereka yang

berpendidikan S1.

4.2 Pengujian Validitas dan Reliabilitas

4.2.1 Pengujian Validitas

Uji validitas dilakukan untuk mengukur valid atau sah tidaknya

suatu kuesioner. Metode yang digunakan adalah pengujian Cronbach

Alpha. Data akan dinyatakan valid atau sah apabila seluruh indicator

memiliki nilai Cronbach Alpha if Item Deleted ≤ Cronbach’s Alpha. Hasil

pengujian validitas pada penelitian ini dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 4.3

Hasil Uji Validitas Variabel Sistem Informasi Akuntansi (SIA)

Variabel Cronbach’s

Alpha

Cronbach’s Alpha

if Item Deleted

Keterangan

SIA1 0,857 0,855 VALID

SIA 2 0,857 0,857 VALID

SIA 3 0,857 0,856 VALID

SIA 4 0,857 0,857 VALID

SIA 5 0,857 0,853 VALID

SIA 6 0,857 0,855 VALID

SIA 7 0,857 0,854 VALID

SIA 8 0,857 0,856 VALID

SIA 9 0,857 0,854 VALID

SIA 10 0,857 0,854 VALID

Page 48: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

35

SIA 11 0,857 0,854 VALID

SIA 12 0,857 0,856 VALID

SIA 13 0,857 0,854 VALID

SIA 14 0,857 0,855 VALID

SIA 15 0,857 0,854 VALID

SIA 16 0,857 0,856 VALID

SIA 17 0,857 0,854 VALID

SIA 18 0,857 0,854 VALID

SIA 19 0,857 0,856 VALID

SIA 20 0,857 0,857 VALID

SIA 21 0,857 0,855 VALID

SIA 22 0,857 0,852 VALID

SIA 23 0,857 0, 856 VALID

SIA 24 0,857 0,854 VALID

SIA 25 0,857 0,854 VALID

SIA 26 0,857 0,855 VALID

SIA 27 0,857 0,855 VALID

SIA 28 0,857 0,855 VALID

SIA 29 0,857 0,855 VALID

SIA 30 0,857 0,853 VALID

SIA 31 0,857 0,855 VALID

SIA 32 0,857 0,856 VALID

SIA 33 0,857 0,856 VALID

SIA 34 0,857 0,857 VALID

SIA 35 0,857 0,860 TIDAK VALID

SIA 36 0,857 0,853 VALID

SIA 37 0,857 0,855 VALID

SIA 38 0,857 0,854 VALID

SIA 39 0,857 0,856 VALID

SIA 40 0,857 0,856 VALID

SIA 41 0,857 0,854 VALID

SIA 42 0,857 0,854 VALID

SIA 43 0,857 0,856 VALID

SIA 44 0,857 0,854 VALID

SIA 45 0,857 0,855 VALID

SIA 46 0,857 0,854 VALID

SIA 47 0,857 0,856 VALID

SIA 48 0,857 0,854 VALID

SIA 49 0,857 0,854 VALID

SIA 50 0,857 0,856 VALID

SIA 51 0,857 0,857 VALID

SIA 52 0,857 0,855 VALID

SIA 53 0,857 0,852 VALID

SIA 54 0,857 0,856 VALID

Page 49: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

36

SIA 55 0,857 0,854 VALID

SIA 56 0,857 0,854 VALID

SIA 57 0,857 0,855 VALID

SIA 58 0,857 0,855 VALID

SIA 59 0,857 0,855 VALID

SIA 60 0,857 0,855 VALID

SIA 61 0,857 0,853 VALID

SIA 62 0,857 0,855 VALID

SIA 63 0,857 0,857 VALID

SIA 64 0,857 0,857 VALID

SIA 65 0,857 0,855 VALID

SIA 66 0,857 0,855 VALID

SIA 67 0,857 0,857 VALID

SIA 68 0,857 0,854 VALID Sumber : Lampiran 4

Hasil pengujian validitas pada tabel di atas menunjukkan bahwa

terdapat indikator yang memiliki nilai Cronbach Alpha if Item Deleted

lebih besar dari Cronbach’s Alpha yaitu variable SIA 35. Oleh karena itu,

indikator tersebut dihilangkan dan dilakukan pengujian ulang dengan

menghilangkan indikator tersebut. hasil pengujian ulang validitas dapat

dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 4.4

Hasil Uji Ulang Validitas Variabel Sistem Informasi Akuntansi (SIA)

Variabel Cronbach’s

Alpha

Cronbach’s Alpha

if Item Deleted

Keterangan

SIA1 0,860 0,858 VALID

SIA 2 0,860 0,860 VALID

SIA 3 0,860 0,859 VALID

SIA 4 0,860 0,860 VALID

SIA 5 0,860 0,856 VALID

SIA 6 0,860 0,857 VALID

SIA 7 0,860 0,857 VALID

SIA 8 0,860 0,859 VALID

SIA 9 0,860 0,859 VALID

SIA 10 0,860 0,857 VALID

SIA 11 0,860 0,858 VALID

Page 50: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

37

SIA 12 0,860 0,859 VALID

SIA 13 0,860 0,857 VALID

SIA 14 0,860 0,858 VALID

SIA 15 0,860 0,857 VALID

SIA 16 0,860 0,859 VALID

SIA 17 0,860 0,857 VALID

SIA 18 0,860 0,857 VALID

SIA 19 0,860 0,859 VALID

SIA 20 0,860 0,860 VALID

SIA 21 0,860 0,857 VALID

SIA 22 0,860 0,855 VALID

SIA 23 0,860 0, 859 VALID

SIA 24 0,860 0,857 VALID

SIA 25 0,860 0,857 VALID

SIA 26 0,860 0,858 VALID

SIA 27 0,860 0,858 VALID

SIA 28 0,860 0,857 VALID

SIA 29 0,860 0,857 VALID

SIA 30 0,860 0,856 VALID

SIA 31 0,860 0,858 VALID

SIA 32 0,860 0,859 VALID

SIA 33 0,860 0,859 VALID

SIA 34 0,860 0,860 VALID

SIA 36 0,860 0,856 VALID

SIA 37 0,860 0,857 VALID

SIA 38 0,860 0,857 VALID

SIA 39 0,860 0,859 VALID

SIA 40 0,860 0,859 VALID

SIA 41 0,860 0,857 VALID

SIA 42 0,860 0,858 VALID

SIA 43 0,860 0,859 VALID

SIA 44 0,860 0,857 VALID

SIA 45 0,860 0,858 VALID

SIA 46 0,860 0,857 VALID

SIA 47 0,860 0,859 VALID

SIA 48 0,860 0,857 VALID

SIA 49 0,860 0,857 VALID

SIA 50 0,860 0,859 VALID

SIA 51 0,860 0,860 VALID

SIA 52 0,860 0,857 VALID

SIA 53 0,860 0,855 VALID

SIA 54 0,860 0,859 VALID

SIA 55 0,860 0,857 VALID

SIA 56 0,860 0,857 VALID

Page 51: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

38

SIA 57 0,860 0,858 VALID

SIA 58 0,860 0,858 VALID

SIA 59 0,860 0,857 VALID

SIA 60 0,860 0,857 VALID

SIA 61 0,860 0,856 VALID

SIA 62 0,860 0,858 VALID

SIA 63 0,860 0,860 VALID

SIA 64 0,860 0,860 VALID

SIA 65 0,860 0,858 VALID

SIA 66 0,860 0,858 VALID

SIA 67 0,860 0,859 VALID

SIA 68 0,860 0,857 VALID Sumber : Lampiran 4

Hasil pengulangan uji validitas pada tabel di atas menunjukkan

bahwa tidak ada lagi variable yang memiliki nilai Cronbach Alpha if Item

Deleted lebih besar dari Cronbach’s Alpha. Jadi semua variabel Sistem

Informasi Akuntansi (SIA) tersebut telah valid untuk digunakan dalam

pengolahan data yang selanjutnya.

Tabel 4.5

Hasil Uji Validitas Variabel Organizational Culture (OC1)

Variabel Cronbach’s

Alpha

Cronbach’s Alpha

if Item Deleted

Keterangan

OC1 1 0,646 0,639 VALID

OC1 2 0,646 0,634 VALID

OC1 3 0,646 0,641 VALID

OC1 4 0,646 0,646 VALID

OC1 5 0,646 0,642 VALID

OC1 6 0,646 0,627 VALID

OC1 7 0,646 0,622 VALID

OC1 8 0,646 0,637 VALID

OC1 9 0,646 0,603 VALID

OC1 10 0,646 0,628 VALID

OC1 11 0,646 0,615 VALID

OC1 12 0,646 0,618 VALID

OC1 13 0,646 0,629 VALID

Page 52: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

39

OC1 14 0,646 0,617 VALID Sumber : Lampiran 4

Hasil pengujian validitas pada tabel di atas menunjukkan bahwa

tidak ada variable yang memiliki nilai Cronbach Alpha if Item Deleted

lebih besar dari Cronbach’s Alpha. Jadi semua variabel Organizational

Culture (OC1) tersebut telah valid untuk digunakan dalam pengolahan

data yang selanjutnya.

Tabel 4.6

Hasil Uji Validitas Variabel Organizational Commitement (OC2)

Variabel Cronbach’s

Alpha

Cronbach’s Alpha

if Item Deleted

Keterangan

OC21 0,703 0,692 VALID

OC2 2 0,703 0,695 VALID

OC2 3 0,703 0,694 VALID

OC2 4 0,703 0,699 VALID

OC2 5 0,703 0,699 VALID

OC2 6 0,703 0,692 VALID

OC2 7 0,703 0,692 VALID

OC2 8 0,703 0,701 VALID

OC2 9 0,703 0,687 VALID

OC2 10 0,703 0,694 VALID

OC2 11 0,703 0,692 VALID

OC2 12 0,703 0,699 VALID

OC2 13 0,703 0,692 VALID

OC2 14 0,703 0,692 VALID

OC2 15 0,703 0,701 VALID

OC2 16 0,703 0,702 VALID

OC2 17 0,703 0,692 VALID

OC2 18 0,703 0,684 VALID

OC2 19 0,703 0,702 VALID

OC2 20 0,703 0,695 VALID

OC2 21 0,703 0,690 VALID

OC2 22 0,703 0,697 VALID

OC2 23 0,703 0, 698 VALID

OC2 24 0,703 0,693 VALID

OC2 25 0,703 0,697 VALID

OC2 26 0,703 0,691 VALID

Page 53: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

40

OC2 27 0,703 0,699 VALID Sumber : Lampiran 4

Hasil pengujian validitas pada tabel di atas menunjukkan bahwa

tidak ada variable yang memiliki nilai Cronbach Alpha if Item Deleted

lebih besar dari Cronbach’s Alpha. Jadi semua variabel Organizational

Commitment (OC2) tersebut telah valid untuk digunakan dalam

pengolahan data yang selanjutnya.

4.2.2 Pengujian Reliabilitas

Uji reliabilitas dilakukan untuk menunjukkan sejauh mana suatu

alat pengukuran dapat dipercaya atau dapat diandalkan. Metode pengujian

yang digunakan adalah pengujian Cronbach Alpha. Data dinyatakan

reliabel jika nilai Cronbach Alpha > 0,5. Hasil pengujian reliabilitas pada

penelitian ini dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 4.7

Hasil Uji Reliabilitas

Variabel Cronbach’s Alpha

SIA 0,860

OC1 0,646

OC2 0,703

Sumber : Lampiran 4

Dari hasil tabel 4.7 menunjukan bahwa semua variabel memiliki nilai

Cronbach’s Alpha > 0,5. Artinya semua variabel memiliki reliabilitas yang

tinggi sehingga dapat digunakan dalam penelitian ini.

Page 54: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

41

4.3 Statistik Deskriptif

Tabel 4.8

Statistik Deskriptif

Variabel Minimum Maximum Mean

Kisaran

Teoritis

Kisaran

Aktual

Rentang Skala

Rendah

1-2,33

Sedang

2,34-3,67

Tinggi

3,68-5

SIA 2,69 3,96 3,41 1-5 2,69-3,96

OC1 2,29 4,14 3,41 1-5 2,29-4,14

OC2 2,48 3,85 3,4 1-5 2,48-3,85

Sumber : Lampiran 3

Berdasarkan tabel deskriptif di atas, variable kesuksesan Sistem Informasi

Akuntansi (SIA) memiliki nilai minimum 2,69 dan maksimum 3,96 dari 68

pertanyaan. Mean dari variable SIA yaitu 3,41. Dari nilai tersebut menunjukan

bahwa kesuksesan sistem informasi akuntansi dalam organisasi semakin baik dan

sempurna, dan pada akhirnya bisa berguna untuk pengambilan keputusan dalam

organisasi.

Variable Organizational Culture (OC1) memiliki nilai minimum 2,29 dan

maksimum 4,14 dari 14 pertanyaan. Mean dari variable OC1 yaitu 3,41. Dari nilai

tersebut menunjukan bahwa organisasi memiliki Organizational Culture yang

baik dan hal ini mempengaruhi kebiasaan atau perilaku pekerja dalam organisasi.

Variable Organizational Commitment (OC2) memiliki nilai minimum 2,48

dan maksimum 3,85 dari 27 pertanyaan. Mean dari variable OC2 yaitu 3,41. Dari

nilai mean tersebut menunjukan bahwa responden memiliki Organizational

Page 55: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

42

Commitment yang baik. Responden memiliki tingkat keloyalan dan rasa tanggung

jawab terhadap organisasi.

4.4 Uji Asumsi Klasik

Pengujian asumsi klasik pada penelitian ini, semuanya dilakukan

menggunakan model regresi berganda. Adapun model regresi berganda yang

digunakan yaitu :

SIA = α + b1 OC1+ b2 OC2 + e

4.4.1 Uji Normalitas

Pengujiaan asumsi klasik pertama yang dilakukan adalah uji normalitas.

Uji normalitas pada penelitian ini dilakukan menggunakan uji statistik

Kolmogorov Smirnov (K-S). Data berdistribusi normal jika nilai Asymp. Sig. (2-

tailed) ≥ 0,05. Hasil uji normalitas dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 4.9

Hasil Uji Normalitas

Model ZRE Asymp. Sig. (2-tailed) Keterangan

Model 1 ZRE_1 0,772 Normal

Sumber : Lampiran 5

Pada hasil pengujian normalitas menunjukan bahwa model penelitian

memiliki nilai yang signifikan yaitu angka Kolmogorov Smirnov > 0,05. Artinya

seluruh data yang diuji berdistribusi normal.

Page 56: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

43

4.4.2 Uji Multikolinearitas

Uji asumsi klasik yang kedua adalah Uji Multikoleniaritas. Uji

multikolinearitas dilakukan dengan melihat nilai Variance Inflation Factor (VIF)

dan nilai Tolerance pada model regresi. Jika nilai Tolerance ≤ 1 dan nilai

Variance Inflation Factor (VIF) kurang dari 10, maka tidak terdapat

multikolinearitas. Hasil Uji Multikolinearitas dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 4.10

Hasil Uji Multikolinearitas

Model Dependen Independen Tolerance VIF Keterangan

Model 1 SIA OC1 0,315 3,173 TIDAK

MULTIKOL

Sumber : Lampiran 6

Dari tabel di atas, menunjukan bahwa tidak terdapat masalah pada uji

multikoleniaritas. Hal ini ditunjukan adanya nilai tolerance dan VIF yang

memenuhi syarat pada model penelitian tersebut, yaitu Tolerance ≤ 1 dan nilai

Variance Inflation Factor (VIF) kurang dari 10. Jadi model penelitian tersebut

dapat dinyatakan valid dan tidak multikol.

4.4.3 Uji Heteroskedastisitas

Pengujian asumsi klasik terakhir yang dilakukan adalah uji

heterokedastisitas. Uji heteroskedastisitas pada penelitian ini dilakukan dengan uji

Glejser, untuk meregresi nilai absolut residual terhadap variabel independen. Jika

Page 57: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

44

nilai Sig variabel independen lebih besar dari 0,05 maka tidak terdapat

heteroskedastisitas.

Tabel 4.11

Hasil Uji Heteroskedastisitas

Model Dependen Independen Sig. ANOVA

Model 1 ABS_RES OC1, OC2 0,639

Sumber : Lampiran 5

Pada tabel di atas, menunjukan bahwa nilai Sig. pada tabel ANOVA pada

penelitian ini memiliki nilai > 0,05. Maka pengujian heteroskedastisitas

dinyatakan valid.

4.5 Uji Hipotesis

Uji hipotesis dilakukan sebanyak satu kali. Langkah pengujian dilakukan

peneliti sesuai dengan pengujian yang dijelaskan pada bab 3. Pengujian yang

dilakukan adalah pengujian pengaruh variable Organizational Culture (OC1) dan

Organizational Commitment (OC2) terhadap kesuksesan Sistem Informasi

Akuntansi (SIA). Hasil pengujian dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 4.12

Uji Hipotesis

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) .398 .078 5.117 .000

Page 58: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

45

MEAN_OC2 .939 .041 1.034 23.171 .000

MEAN_OC1 -.052 .031 -.074 -1.662 .100

a. Dependent Variable: MEAN_SIA

Sumber : Lampiran 7

Persamaaan Regresi Berganda :

SIA = 0,398 – 0,52OC1 + 0,939OC2

Tabel 4.12 menunjukan bahwa Organizational Culture (OC1) berpengaruh

negatif dan tidak signifikan terhadap kesuksesan Sistem Informasi Akuntansi

(SIA). Hal ini ditunjukan dengan nilai beta yaitu -0,052 dan nilai Sig. yaitu 0,100

(diatas 0,05 yang artinya tidak memenuhi syarat). Sedangkan Organizational

Commitment (OC2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kesuksesan

Sistem Informasi Akuntansi (SIA). Hal ini ditunjukan dengan beta yaitu 0,939 dan

nilai Sig 0,000. Hal ini tidak sesuai dengan penelitian terdahulu yang dilakukan

oleh Mulyani (2015), bahwa Organizational Culture dan Organizational

Commitment berpengaruh positif terhadap kesuksesan Sistem Informasi

Akuntansi.

Sedangkan dari hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti,

Organizational Culture tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kesuksesan

Sistem Informasi Akuntansi. Hal ini mungkin saja terjadi karena adanya

perbedaan situasi dan kondisi ruang lingkup penelitian. Adanya perbedaan daerah

perbedaan organisasi yang diteliti. Selain itu Organizational Culture yang dalam

hal ini lebih mengarah kepada inovasi kurang bisa menggambarkan kesuksesan

SIA dengan tepat.

Page 59: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

46

Namun untuk pengujian Organizational Commitment, hal ini sesuai

dengan penelitian terdahulu (Mulyani, 2015). Dengan adanya komitmen yang baik

maka akan semakin sukses penerapan Sistem Informasi Akuntansinya. Komitmen

dalam hal ini digambarkan dengan adanya keloyalan pekerja, adanya rasa

memiliki atau menjadi bagian dalam organisasi, dan juga kesadaran akan

tanggung jawab yang harus dilakukan di dalam organisasi. Hal-hal inilah yang

pada akhirnya akan mempengaruhi kesuksesan SIA, karena pekerja yang memiliki

Organizational Commitment yang tinggi akan berusaha semaksimal mungkin

untuk turut mengsukseskan pengimplementasian SIA dalam organisasi. Pekerja

lebih berhati-hati dan bertanggung jawab atas pekerjaan yang dilakukan, yaitu

mengolah data dengan sistem yang tersedia.

Page 60: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

47

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui adanya pengaruh

Organizational Culture dan Organizational Commitment terhadap kesuksesan

Sistem Informasi Akuntansi. Penelitian dilakukan dengan sample staff akuntan

pada perusahaan manufaktur sektor makanan dan minuman di Kota Semarang.

Setelah data yang diperlukan didapatkan dan diolah oleh peneliti, dapat ditarik

kesimpulan bahwa kesuksesan SIA hanya dipengaruhi Organizational

Commitment saja, sedangkan Organizational Culture tidak berpengaruh secara

signifikan.

Untuk mensukseskan pengimplementasian SIA, SIA harus terlebih dahlu

memiliki fungsi yang sesuai dengan tujuan organisasi tersebut. Namun jalannya

sebuah sistem atau SIA tidak lepas dari kendali user yaitu manusia atau pekerja

dalam organisasi. Dalam hal ini, komitmen yang dimiliki oleh pekerja akan

mempengaruhi cara ia bekerja atau mengimplementasikan sesuatu ke dalam

sistem. Dan pada akhirnya hal ini akan berpengaruh besar terhadap kesuksesan

SIA dalam organisasi.

Kelemahan dalam penelitian ini adalah terdapat beberapa penerjemahan

bahasa kuesioner yang kurang tepat. Karena bahasa kuesioner diadopsi dari

bahasa yang berbeda yaitu bahasa inggris. Sehingga memungkinkan terjadi

adanya hasil penelitian yang bias.

Page 61: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

48

5.2 Saran

Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh peneliti, diketahui fakta

bahwa perusahaan manufaktur sektor makanan dan minuman di Semarang masih

banyak yang belum menggunakan Sistem Informasi Akuntansi atau SIA dalam

menjalankan bisnisnya. Masih banyak perusahaan yang menjalankan bisnisnya

dengan manual tanpa sistem IT. Dari hal tersebut, peneliti menyarankan agar

perusahaan di Semarang hendaknya meningkatkan dan memperbaharui bisnisnya

dengan menggunakan SIA. Karena sudah banyak penelitian yang menyatakan

apabila dengan adanya penerapan SIA yang tepat dalam organisasi akan

meningkatkan aktivitas bisnis menjadi lebih mudah dan lebih berkembang.

Disamping dengan adanya sistem dalam organisasi dapat berdampak pada

peningkatan profit.

Selain dari segi sistem, peneliti ingin menyarankan hendaknya organisasi

mampu menyeleksi dan merekrut pekerja komitmen yang kuat agar kinerja yang

dihasilkan bisa maksimal sesuai dengan harapan. Dengan begitu maka akan

berdampak terhadapan kesuksesan SIA di organisasi. Semakin tinggi komitmen

yang dimiliki, maka akan semakin sukses pengimplementasian SIA itu sendiri.

Page 62: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

49

5.3 Implikasi Penelitian

Untuk mengembangkan penelitian ini, penelitian selanjutnya dapat

dilakukan dengan menggunakan sampel yang berbeda. Sampel tersebut dapat

diambil dari jenis perusahaan manufaktur lainnya seperti perusahaan tekstil,

perusahaan furniture atau perusahaan yang bergerak di bidang farmasi, atau

penelitian dapat dilakukan pada badan pemerintahan agar hipotesis dalam

penelitian ini dapat lebih digeneralisasi.

Page 63: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

50

DAFTAR PUSTAKA

Azhar Susanto. 2008. Sistem Informasi Akuntansi: Struktur Pengendalian Risiko

Pengembangan. Edisi Perdana: Lingga Jaya, pp. 60,22,72.

Addo, E. (2012). Organizational Culture and its effect on productivity ; the case

study of La Community Bank by A thesis submitted to the Institute Of

Distance Learning, Kwame Nkrumah University of Science and

Technology in partial fulfillment of the requirements for the.

Budi, I., & Nusa, S. (2015). Influence Of Organizational Culture And Structure

On Quality Of Accounting Information System. International Journal of

Scientific & Technology Research, 4(5), 257–267.

Burr, R. and A. Girardi, 2002. Intellectual Capital: More than the Interaction of

Competence Commitment. aust. J. Manage., 27:77-87.

Choe, J. M., “The Effects of User Participation on Design of Accounting

Information Systems.” Information & Management, Vol. 34, pp. 185-198,

1998.

D. Hadad Hadad. 2011. Sharia Still Troubled? KARSA. Vol. I. 5, November

2011.. 14-15.

Davis, F. D. (1989). Perceived Usefulness, Perceived Ease of Use, and User

Acceptance of Information Technology, 13(3), 319–340.

Deghanzade, Hamed; M. Ali Moradi & Mahvasan Ragibhi. 2011. A Survey of

Human Factors Impact on The effectiveness of AIS. 2011. International

Journal of Bussiness Administration. Vol. 2. No. 4.

DeLone, W. H., & McLean, E. R. (2003). Journal of Management Information

Systems The DeLone and McLean Model of Information Systems

Success: A Ten-Year Update. Journal of Management Information

Systems, 19(4), 9–30. http://doi.org/10.1073/pnas.0914199107

Griffin, R. W., & Moorhead, G. (2014). Organizational Behavior: Managing

People and Organizations.

Halim Alam. 2011. Bank Indonesia Bank Admits Many burglarized For Internal

OversightShining.through,<http://mukhhhsonrofi.wordpress.com/2011/07/

07/bi-akui-banyak-bank-dibobol-karena-pengawasan-internal-

memble/jakarta> [22/06/2011].

Hartono, Jogiyanto. (2013). Metodologi Penelitian Bisnis. Yogyakarta: BPFE

Jaros, S. (2007). Meyer and Allen Model of Organizational Commitment :

Measurement Issues, 7–26.

Kreitner, R., & Kinicki, A. (2001). Organizational behaviour, 337–344.

Page 64: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

51

Larsen, K.R.T. 2003. A Taxonomy of Antecedents of Information System

Success: Variable Analysis Studies. J. Manage. inf. syst.,20:169-246.

Meyer, J.P., E.S. Srivinas, J.B. Lal and L. Topolnytsky. 2007. Employee

Commitment and Support for an Organizational Change: Test of the Three

Component Model in two Cultures. J. Occup .org. Psychol., 80: 185-211.

Mulyani, A. F. and S. (2015). Factor That Affective Accounting Information

System Success and Its Implication on Accounting Information Quality

Murniati, Monika Palupi, dkk. (2013). Alat-Alat Pengujian Hipotesis. Semarang:

Unika Soegijapranata.

Nickels, D. W., & Janz, B. D. (2010). Journal of Information Technology

Management A Publication of the Association of Management

Organizational Culture: Another Piece of the IT-Business Alignment

Puzzle Introduction: The Continuing Exploration of IT-Business

Alignment, XXI(3), 1–14.

O’Brien, James A.; Marakas, George M (2008). Management Information

Systems. 8th

Onflict, T. E. C. U. C., Leidner, D. E., & Kayworth, T. (2006). A Review of

Culture in Information Systems Research: Towarda Theory of

Information, 30(2), 357–399.

Robbins, S. and, & Judge, T. A. (2013). Organizational Behaviour. 15nd edition.

Upper Saddle River: New Jersey.

Romney, Marshal B., dan Steinbart, Paul John. 2009. “Accounting Information

Systems”. USA: Cengage Learning.

Rue, L.W. & Byars, L.L. (2007). Management: Skills and application. 12 th ed.

New York: McGraw-Hill.

Sabherwal, R.,A. Jeyaraj and C.Chowa, 2006. Information System Success:

Individual and Organizational Determinants. Manage. Sci., 52: 1849-1864.

Saffold, G.S. 1988. Culture Traits, Strength and Organizational Performance:

Moving Beyond Strong Culture. Acad. Manage. Rev, 13: 546-558.

Sajady, H., Dastgir, M., & Nejad, H. H. (2008). Evaluation of the Effectiveness of

Accounting Information Systems International Journal of Information

Science and Technology. International Journal of Information Science

and Technology, 6(2), 49–59.

Schein, E. H. (2011). Organizational Culture and Leadership. 4th edn., Jossey-

bass, San Fransisco, ca., ISBN-13: 978-0470190609, pages: 464.

Shultz, D.P., Shultz,S.E. 1993. Psy-chology and Work Today an In-troduction to

Industrial and Or-ganizational 6th Edition. Ne-wyork: Mc Milan

Publising.

Page 65: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

52

Somers, M. and D. Birnbaum. 2000. Exploring the relationship between

commitment profiles and work attitudes, employee withdrawal and job

performance. Public Personnel Manage., 29: 353-366.

Sri Mulyani. Sri Mulyani 2014 BI Data Value Not Accurate. Compass. Saturday,

May 3. Things. 1 and 15 (kol.1-5).

Syaifullah, M. (2014). Influence Organizational Commitment On The Quality Of

Accounting Information System, 3(9), 299–305

Umi Kulsum. 2013. “BEI: 91 PerusahaanBelum Sampaikan Laporan

Keuangan”.Melalui : <http://www.republika.co.id/ >[16/08/13].

Yetna. 2013. " Tak Memberikan Laporan, Dua Perusahaan Tambang Ini Didenda

Oleh BEI". Melalui : <http://www.republika.co.id/ >[14/08/13].

Winardi, 2013, Manajemen Perubahan (Management of Change) Kencana

Prenadia Media Group, Jakarta

Zaied, A. N. H. (2012). An Integrated Success Model for Evaluating Information

System in Public Sectors, 3(6), 814–825.

Page 66: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

53

LAMPIRAN

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian

Dengan hormat,

Di tengah kesibukan Bapak/Ibu saat ini, saya mohon kesediaannya

meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner penelitian yang saya lampirkan

berikut ini.Pada masing-masing kuesioner, Bapak/Ibu diminta untuk membaca

setiap pernyataan, kemudian dimohon untuk mengisi pernyataan tersebut dengan

tanda centang ().Tujuan diadakannya pengisian kuesioner ini adalah untuk

memperoleh data yang dibutuhkan dalam pembuatan skripsi guna meraih gelar

kesarjanaan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata.

Keterangan Pengisian :

1 = Sangat Tidak Setuju

2 = Tidak Setuju

3 = Netral

4 = Setuju

5 = Sangat Setuju

Accounting Information System

No PERNYATAAN 1 2 3 4 5

1 Informasi disediakan dari sistem informasi yang

akurat dan bebas dari error.

2 Sistem informasi memberikan informasi yang tepat

yang saya butuhkan.

3 Sangat mudah bagi saya menjadi terampil

dalam menggunakan sistem informasi

4 Saya mendapati sistem informasi mudah untuk

Page 67: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

54

digunakan

5 Dengan sistem informasi saya dengan mudah

menemukan sesuatu yang saya butuhkan

6 Sistem informasi menjadikan informasi lebih

mudah untuk diakses

7 Sistem informasi berisi topik yang diperlukan

untuk menyelesaikan tugas terkait.

8 Sistem infomasi menyediakan informasi yang

memadai

9 Informasi yang dihasilkan sistem informasi

adalah informasi yang lengkap

10 Sistem informasi menyediakan informasi secara

tepat sesuai dengan kebutuhan saya.

11

Dengan menggunakan sistem informasi dalam

pekerjaan saya akan memungkinkan saya untuk

menyelesaikan tugas-tugas yang lebih cepat

12

Dengan memanfaatkan fungsi sistem

informasi, maka saya dapat meningkatkan

efisiensi kinerja

13 Menggunakan sistem informasi akan meningkatkan

efektivitas saya pada pekerjaan.

14

Saya bisa menggunakan fungsi dari sistem

informasi dengan mudah untuk melakukan

pekerjaan saya

15 Saya merasa senang saat menggunakan sistem

informasi

16 Saya sangat puas dengan informasi yang saya

terima dari sistem informasi

17 Belajar untuk mengoperasikan sistem informasi

adalah hal yang mudah bagi saya.

18 Belajar untuk berinteraksi dengan sistem

Page 68: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

55

informasi adalah hal yang mudah bagi saya

19

Saya dapat dengan mudah mendapatkan sistem

informasi untuk melakukan sesuatu yang ingin

saya lakukan

20

Saya merasa bahwa sistem informasi

merupakan bagian tidak terpisahkan dari

pekerjaan sehari-hari saya.

21 Sistem informasi dalam penggunaannya selalu

“up to date”

22 Sistem informasi menyediakan operasi

disesuaikan.

23 Saya menerima informasi yang memadai dari

sistem informasi

24 Sangat mudah bagi saya untuk menemukan

dan mendapatkan informasi yang diinginkan.

25 Dengan menggunakan sistem informasi, saya

bisa berinteraksi dengan fleksibel

26

Saya bisa berinteraksi dengan sistem informasi

dan mendapatkan informasi yang yang

dibutuhkan

27

Pihak manajemen mendorong saya

menggunakan sistem dan menghargai

penggunaan optimal

sistem untuk memenuhi tujuannya.

28

manajemen membahas masalah tentang sistem

dan menyediakan semua

sumber daya yang diperlukan untuk

memperbaikinya

29 Sistem informasi selalu diperbaharui

30 Sistem informasi mudah untuk dikelola

Page 69: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

56

31 Jika saya bisa, saya akan menggunakan sistem

informasi sebisa mungkin

32

Saya merekomendasikan mengenai

penggunaan sistem informasi kepada pekerja

yang lain

33 Saya menggunakan sistem informasi secara

berkala

34

Saya percaya, dengan menggunakan sistem

informasi secara rutin akan bermanfaat bagi

saya

35

Saya berpikir bahwa sistem informasi

menyangkut kepentingan sekarang dan masa

depan para penggunanya

36

Saya berpikir bahwa sistem informasi

memperhitungkan dampak bahwa tindakan

mereka bisa memiliki pada pengguna

37

Menggunakan sistem informasi

memungkinkan adanya peningkatan performa

kinerja saya

38 Menggunakan sistem informasi akan

memudahkan saya melakukan pekerjaan saya

39

Saya berpikir bahwa sistem informasi cukup

memahami penggunanya untuk memberikan

produk dan servis yang disesuaikan dengan

kebutuhan mereka

40

Saya berpikir bahwa desain sebuah sistem

informasi akan memperhitungkan keinginan

dan kebutuhan penggunanya

41 Saya berpikir bahwa informasi yang

ditawarkan oleh sistem informasi adalah

Page 70: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

57

informasi yang apa adanya dan jujur.

42

Saya berpikir saya memiliki keyakinan dengan

hasil yang dijanjikan oleh sebuah sistem

informasi

43

Saya percaya dengan menggunakan sistem

informasi lebih lanjut akan meningkatkan

produktivitas saya

44 Saya sepenuhnya menerima penggunaan

sistem informasi dalam pekerjaan saya

45 Sistem informasi melakukan kinerja yang tepat

saat pertama kali

46 Rincian konfirmasi pesanan akan dikirim ke

pengguna

47 The frequency of use with the eService is high

48 Saya puas dengan pengalaman belanja online

saya sebelumnya

49 Bergulir melalui sistem menu disimpan

minimum

50 Sistem menyediakan akses informasi yang

cepat

51 Sistem informasi menghasilkan informasi yang

terjamin

52 Secara keseluruhan, saya percaya dengan

pengukuran keamanan sistem informasi

53

Sistem informasi ini ditandai dengan

keterusterangan dan kejelasan layanan yang

ditawarkan kepada pengguna.

54 Mudah bagi saya untuk menjadi mahir dalam

menggunakan sistem informasi

55 Berinteraksi dengan menggunakan sistem

Page 71: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

58

adalah proses yang jelas dan mudah dipahami

56 Sistem adalah sesuatu yang mudah untuk

digunakan

57 Organisasi menawarkan program pelatihan

mengenai aplikasi sistem informasi

58 Materi pelatihan tersedia selama pelatihan

59 Sistem informasi biasanya memenuhi

komitmen yang diasumsikan.

60 Keamanan kebjakan privasi dapat diakses

61 Desain sistem informasi memudahkan

pencarian informasi tanpa adanya kesalahan

62 Sistem informasi tidak membuat pernyataan

yang salah

63 Informasi yang dihasilkan oleh sistem

informasi mudah untuk dipahami

64

Mudah untuk menemukan sesuatu yang dicari /

dibutuhkan dengan menggunakan sistem

informasi

65 Saya selalu melakukan pekerjaan saya

menggunakan sistem informasi

66 Sistem informasi tersedia dan fleksible untuk

digunakan

67 Saya terlibat dalam input design

68 Saya terlibat dalam output design

Page 72: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

59

Organizational Commitment

No PERNYATAAN 1 2 3 4 5

1

Saya loyal terhadap organisasi ini karena nilai-

nilai saya sebagian besar adalah nilai itu

sendiri

2

Organisasi ini memiliki misi yang saya yakini

dan saya turut memiliki komitmen akan hal

tersebut

3 Saya rasa saya benar untuk mendedikasikan

diri saya terhadap organisasi ini

4 Saya akan sangat senang menghabiskan sisa

karir saya di organisasi ini

5

Saya menikmati ketika mendiskusikan hal

mengenai organisasi saya dengan orang diluar

sana.

6 Saya benar-benar merasa permasalahan yang

ada di organisasi adalah masalah saya juga

7

Saya berpikir saya bisa dengan mudah melekat

di organisasi yang lain seperti halnya saya

melekat di organisasi ini

8 Saya tidak merasa menjadi bagian atau

menjadi keluarga dalam organisasi ini

9 Saya tidak memiliki ikatan emosional dengan

organisasi ini

10 Organisasi ini memiliki makna yang baik bagi

saya

11 Saya tidak merasakan adanya perasaan yang

kuat untuk menjadi milik organisasi saya

12 Saya tidak takut akan apa yang akan terjadi

Page 73: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

60

jika saya keluar dari pekerjaan saya tanpa

adanya cadangan yang lain

13

Akan sangat sulit bagi saya untuk

meninggalkan organisasi ini sekarang,

meskipun saya menginginkannya

14

Akan ada banyak hal yang kacau apabila saya

memutuskan untuk meninggalkan organisasi

saya sekarang

15 Bagi saya tidak akan terlalu berharga apabila

saya meninggalkan organisasi saya sekarang

16 Tetap tinggal di organisasi saya adalah sesuatu

kebutuhan dan keinginan

17

Saya merasa bahwa saya memiliki sedikit

pertimbangan untuk meninggalkan organisasi

ini

18

Salah satu konsekuensi serius apabila saya

meninggalkan organisasi ini adalah kelangkaan

alternatif (atau pilihan lain) yang mungkin

tersedia

19

Salah satu alasan utama saya melanjutkan

bekerja di organisasi ini adalah “dengan

meninggalkan organisasi akan membutuhkan

cukup pengorbanan, dan organisasi yang lain

mungkin tidak akan memberikan keuntungan

yang sama seperti ketika saya bekerja di

organisasi ini”

20

Saya berpikir, sekarang ini orang-orang sering

kali berpindah dari organisasi satu ke

organisasi yang lainnya

21 Saya tidak percaya bahwa seseorang harus

Page 74: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

61

selalu loyal kepada organisasi dimana ia

bekerja

22 Berpindah dari organisasi satu ke organisasi

yang lainnya tampak tidak etis bagi saya

23

Salah satu alasan utama saya tetap bekerja di

organisasi ini adalah, saya percaya bahwa

loyalitas adalah hal yang penting oleh karena

itu perlu adanya rasa memiliki kewajiban

terhadap organisasi

24

Jika saya mendapat penawaran pekerjaan yang

lebih baik, saya rasa ini bukan pilihan yang

tepat untuk memutuskan meninggalkan

organisasi saya

25 Saya mempercayai tentang adanya nilai-nilai

loyalitas terhadap suatu organisasi

26

Suatu hal akan menjadi lebih baik ketika

seseorang memilih untuk tetap tinggal pada

suatu organisasi untuk sebagian besar karir

mereka

27

Saya tidak berpikir bahwa menjadi pekerja

dalam suatu organisasi adalah hal yang

dipermasalahkan

Page 75: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

62

Organizational Culture

No PERNYATAAN 1 2 3 4 5

1

Dalam organisasi, perubahan dipandang

sebagai sebuah tantangan dan sebuah

kesempatan

2 Peraturan organisasi ditinjau setiap tahun

untuk menilai efektivitas

3 Ada keterbukaan untuk saran dari orang-orang

di semua tingkatan organisasi

4 Pihak manajemen mendorong adanya

kreativitas

5 Pihak manajemen siap memberikan

penghargaan untuk setiap inovasi

6

Pihak manajemen selalu kreatif dalam

menemukan cara baru untuk menarik bakat

tertinggi dari berbagai grup

7

“Kami selalu melakukan seperti itu "adalah

filosofi yang menggambarkan respon

perusahaan saya untuk menanggapi ide-ide

baru.

8 Ketika masalah muncul, ada kemauan untuk

memperbaikinya

9 produk dan layanan kami mencerminkan

kesadaran akan basis pelanggan yang beragam

10 Pihak manajemen menilai ide baru dan

mengimplementasikannya dengan cepat

11 evaluasi kinerja dalam organisasi mengukur

adanya adaptasi karyawan untuk berubah

12 eksekutif puncak di perusahaan ini adalah

Page 76: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

63

mereka yang inovatif dan dapat diajak

berdiskusi / menerima masukan

13 Kami melakukan koreksi dengan “jalan

tengah” dengan mudah

14 Ada variasi dalam gaya berbusana antara

karyawan

Page 77: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

64

Lampiran 2. Tabulasi Data

Nomor SIA1 SIA2 SIA3 SIA4 SIA5 SIA6 SIA7 SIA8 SIA9 SIA10 SIA11 SIA12 SIA13 SIA14 SIA15 SIA16 SIA17 SIA18 SIA19 SIA20 SIA21 SIA22 SIA23 SIA24 SIA25 SIA26 SIA27 SIA28 SIA29 SIA30 SIA31 SIA32 SIA33 SIA34

1 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 2 3 3 4 5 5 5 3 3 3 4 4 4 2 2 3 3 3 4 5 3 3

2 4 3 4 4 4 3 4 2 4 4 2 5 5 4 4 3 4 4 2 4 4 3 2 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4

3 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 2 4 5 4 3 4 4 4 5 4 4 5 3 4 5 4 4 5 5

4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 2 4 5 4 3 3 2 3 3 4 4 2 4 4 3 3 3 4 4 4 2 3 4 3

5 5 4 3 3 5 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 5 4 4 3 2 3 3 4 4 4 4 3 2 4 3

6 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 5 4 5 3 3 4 4 2 3 3 3 3 4 4 3 4 2 3 2 4 3 3

7 4 3 2 3 4 3 4 3 4 3 4 3 5 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4

8 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 5 3 4 4 5 4 4 3 4 4 2 4 3 3 3 3

9 3 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 2 3 4 5 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 1

10 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 5 3 4 4 5 3 5 3 3 2 4 4 5 3 4 4 4 5 4 3 4 3 3 4

11 4 3 3 5 4 3 3 4 3 3 2 3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

12 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 3 3 2 4 4 5 4 4 2 2 2 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3

13 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3

14 4 3 3 2 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 4 5 4 4 2 4 4 4 4 3 3 3

15 4 4 5 3 3 4 5 3 2 3 3 4 3 3 2 4 4 4 3 2 3 3 5 3 5 5 5 4 5 4 4 4 4 3

16 5 2 3 3 5 2 3 3 4 3 2 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 2 5 4 3 3 3 4 4 3 3 3

17 4 3 3 4 4 3 3 4 5 3 3 2 3 4 4 3 4 3 3 3 4 2 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3

18 4 4 4 3 4 2 4 3 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 5 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 2

19 5 3 4 3 5 3 4 2 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4

20 4 5 3 3 4 5 3 3 3 3 3 4 4 4 5 4 3 4 5 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3

21 3 2 4 4 3 2 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 2 2 2 3 3 4 4 3 4 2 4 4 4 3 3 4 4 4

22 4 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 2 3 3 4 4 3 4 2 4 4 3 3 4 4 4 2 4 5 4 4 4 4 3

23 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 3 2 3 4 3 2 2 4 3 3 3 4 5 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3

24 3 3 2 2 3 3 4 3 3 3 4 3 2 4 3 4 2 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 5 4 4 4 4 5

25 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 4 3 4 4 4 5 4 4 2 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3

26 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 3 5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 2

27 4 5 3 3 4 5 3 3 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4

28 3 4 3 3 3 4 3 2 3 4 4 3 4 5 4 4 3 2 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3 3

29 4 5 3 4 4 5 3 4 2 2 4 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 2 3 4 3 3

30 5 3 4 3 5 3 4 3 3 3 4 4 5 4 4 4 3 3 3 4 3 3 2 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4

31 5 3 3 3 5 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3

32 5 4 3 3 5 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 4 5 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4

33 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 5 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 3 4 2 2 3

34 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 5 4 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3

35 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4

36 4 4 4 4 4 2 2 4 3 3 3 3 4 2 4 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3

37 4 5 4 4 4 5 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 2 4 4 3 4 3

38 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 3

39 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4

40 4 5 3 3 4 5 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4

41 2 4 3 3 2 4 3 3 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3

Page 78: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

65

42 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 4 3 4 4 3 4

43 2 2 3 4 2 2 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 2 3 4 3 3 2 3 3 3 3 4 3 4

44 2 4 3 3 2 4 3 3 4 3 4 3 3 4 2 4 4 2 4 4 3 3 2 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 2

45 3 3 4 2 2 3 4 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 5 3 4 4

46 3 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 5 2 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4

47 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 4 4 3 3 4 3 3 3

48 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 2 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3

49 4 3 4 3 5 3 4 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 4 4 4 3 3 3 2 2 3 3 4 4 4 3 2 2 3

50 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 3 3 3 3 5 3 4 4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 2 4 4

51 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 2 3 3 4 2 4 2 3 3 3 4 3 4 4 4 3 4 3 2 3 3 3

52 3 1 3 4 3 3 3 4 5 3 4 4 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 3 3 4 3

53 4 4 4 4 4 4 2 4 3 4 3 2 3 4 4 4 3 3 3 2 2 3 3 3 2 4 4 3 3 4 3 4 3 3

54 5 4 3 3 5 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 2 1 2

55 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 2 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4

56 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3

57 3 4 4 4 2 3 2 3 4 1 3 2 2 2 3 1 4 2 3 3 3 2 4 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 3

58 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 2 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4

59 4 4 2 4 4 4 2 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2 3 4 4

60 2 3 4 3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3

61 3 3 3 3 2 2 3 2 3 2 2 3 2 3 3 2 2 1 3 3 4 2 3 1 2 4 2 2 3 2 4 4 4 3

62 3 4 2 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 3

63 2 4 2 4 1 4 2 4 1 4 2 4 3 4 2 4 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 4 3 2 2 3 3 3 4

64 2 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 3 4 4 5 4 3 3 2 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3

65 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 2 3 3 3 4 4 5

66 5 4 4 3 5 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4

67 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 5 3 3

68 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 2 4 4 4 3 3 3 4 4 4 5 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3

69 4 3 4 4 4 3 4 4 2 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 2 3 3 2 3

70 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 2 3

71 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 2 3 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 3

72 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4

73 5 4 3 3 5 4 3 3 4 2 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 2 3 3 4 4

74 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 2 3 4

75 4 3 2 3 4 3 2 3 4 3 3 4 4 2 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 2

76 5 3 4 4 5 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 5 4

77 3 4 4 2 3 2 4 2 3 4 4 4 3 3 2 2 1 4 3 2 1 3 2 3 3 2 3 1 3 4 2 2 3 3

78 4 4 4 3 4 4 4 3 2 3 3 3 4 3 3 2 3 4 3 3 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3

79 4 5 4 3 4 5 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3

80 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4

81 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 2 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4

82 5 3 3 4 5 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4

83 3 4 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 4 4 5 4 4 2 3 3 3 3 2 3 4 4

84 2 2 4 4 2 2 4 4 4 5 3 3 4 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3

85 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 5 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 2 4 4 4

Page 79: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

66

Nomor SIA35 SIA36 SIA37 SIA38 SIA39 SIA40 SIA41 SIA42 SIA43 SIA44 SIA45 SIA46 SIA47 SIA48 SIA49 SIA50 SIA51 SIA52 SIA53 SIA54 SIA55 SIA56 SIA57 SIA58 SIA59 SIA60 SIA61 SIA62 SIA63 SIA64 SIA65 SIA66 SIA67 SIA68

1 4 3 3 3 3 4 4 4 4 2 3 3 4 5 5 5 3 3 3 4 4 4 2 2 3 3 3 4 5 5 5 4 4 4

2 4 4 3 4 2 4 4 2 5 5 4 4 3 4 4 2 4 4 3 2 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4

3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 2 4 5 4 3 4 4 4 5 4 4 5 3 4 5 4 3 5 5 4 4 4

4 3 3 3 3 4 4 4 2 4 5 4 3 3 2 3 3 4 4 2 4 4 3 3 3 4 4 4 2 4 4 4 2 3 3

5 3 5 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 5 4 4 3 2 3 3 4 4 4 4 3 5 4 4 3 3 4

6 4 4 3 4 4 4 3 3 4 5 4 5 3 3 4 4 2 3 3 3 3 4 4 3 4 2 3 2 4 4 3 2 4 4

7 3 4 3 4 3 4 3 4 3 5 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3

8 5 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 5 3 4 4 5 4 4 3 4 4 2 4 3 4 2 4 3 3 4

9 5 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 2 3 4 5 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 5

10 3 4 4 3 4 4 4 5 3 4 4 5 3 5 3 3 2 4 4 5 3 4 4 4 5 4 3 4 4 4 3 4 3 4

11 3 4 3 3 4 3 3 2 3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4

12 4 4 4 3 4 3 3 3 3 2 4 4 5 4 4 2 2 2 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3

13 3 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4 3

14 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 4 5 4 4 2 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4

15 2 3 4 5 3 2 3 3 4 3 3 2 4 4 4 3 2 3 3 5 3 5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4

16 3 5 2 3 3 4 3 2 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 2 5 4 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3

17 2 4 3 3 4 5 3 3 2 3 4 4 3 4 3 3 3 4 2 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3

18 3 4 2 4 3 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 5 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4

19 3 5 3 4 2 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4

20 3 4 5 3 3 3 3 3 4 4 4 5 4 3 4 5 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4

21 5 3 2 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 2 2 2 3 3 4 4 3 4 2 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 3

22 3 4 3 3 3 3 2 3 2 3 3 4 4 3 4 2 4 4 3 3 4 4 4 2 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4

23 3 4 4 3 4 3 3 3 2 3 4 3 2 2 4 3 3 3 4 5 4 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3

24 4 3 3 4 3 3 3 4 3 2 4 3 4 2 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 5 4 4 4 5 4 4 3 3

25 5 3 2 3 3 3 3 4 3 4 4 4 5 4 4 2 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3

26 3 4 4 3 4 3 3 3 5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4

27 3 4 5 3 3 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3

28 3 3 4 3 2 3 4 4 3 4 5 4 4 3 2 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4

29 3 4 5 3 4 2 2 4 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3

30 4 5 3 4 3 3 3 4 4 5 4 4 4 3 3 3 4 3 3 2 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 5

31 5 5 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4

32 3 5 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 4 5 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3

33 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 5 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4

34 2 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 5 4 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3

35 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 3 3 3

36 3 4 2 2 4 3 3 3 3 4 2 4 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3

37 4 4 5 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 2 4 4 2 3 3 3 3 3

38 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4

39 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4

40 4 4 5 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4

41 4 2 4 3 3 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4

Page 80: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

67

Page 81: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

68

Nomor OC21 OC22 OC23 OC24 OC25 OC26 OC27 OC28 OC29 OC210 OC211 OC212 OC213 OC214 OC215 OC216 OC217 OC218 OC219 OC220 OC221 OC222 OC223 OC224 OC225 OC226 OC227

1 3 3 3 3 4 4 4 4 2 3 3 4 5 5 5 3 3 3 4 4 4 2 2 3 3 3 4

2 4 3 4 2 4 4 2 5 5 4 4 3 4 4 2 4 4 3 2 3 4 4 3 4 4 4 3

3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 2 4 5 4 3 4 4 4 5 4 4 5 3 4 5 4

4 3 3 3 4 4 4 2 4 5 4 3 3 2 3 3 4 4 2 4 4 3 3 3 4 4 4 2

5 5 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 5 4 4 3 2 3 3 4 4 4 4 3

6 4 3 4 4 4 3 3 4 5 4 5 3 3 4 4 2 3 3 3 3 4 4 3 4 2 3 2

7 4 3 4 3 4 3 4 3 5 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4

8 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 5 3 4 4 5 4 4 3 4 4 2 4 3

9 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 2 3 4 5 4 4 3 3 3 3 4 4 4

10 4 4 3 4 4 4 5 3 4 4 5 3 5 3 3 2 4 4 5 3 4 4 4 5 4 3 4

11 4 3 3 4 3 3 2 3 2 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4

12 4 4 3 4 3 3 3 3 2 4 4 5 4 4 2 2 2 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3

13 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3

14 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 4 5 4 4 2 4 4 4 4

15 3 4 5 3 2 3 3 4 3 3 2 4 4 4 3 2 3 3 5 3 5 5 5 4 5 4 4

16 5 2 3 3 4 3 2 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 2 5 4 3 3 3 4 4

17 4 3 3 4 5 3 3 2 3 4 4 3 4 3 3 3 4 2 3 3 4 4 4 4 4 4 3

18 4 2 4 3 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 5 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4

19 5 3 4 2 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3

20 4 5 3 3 3 3 3 4 4 4 5 4 3 4 5 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3

21 3 2 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 2 2 2 3 3 4 4 3 4 2 4 4 4 3 3

22 4 3 3 3 3 2 3 2 3 3 4 4 3 4 2 4 4 3 3 4 4 4 2 4 5 4 4

23 4 4 3 4 3 3 3 2 3 4 3 2 2 4 3 3 3 4 5 4 3 3 4 3 3 3 3

24 3 3 4 3 3 3 4 3 2 4 3 4 2 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 5 4 4

25 3 2 3 3 3 3 4 3 4 4 4 5 4 4 2 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3

26 4 4 3 4 3 3 3 5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4

27 4 5 3 3 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 4 3 3

28 3 4 3 2 3 4 4 3 4 5 4 4 3 2 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4

29 4 5 3 4 2 2 4 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 3 2 3

30 5 3 4 3 3 3 4 4 5 4 4 4 3 3 3 4 3 3 2 4 4 4 3 3 3 3 3

31 5 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 3 4 4

32 5 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 4 5 4 4 4 4 4 3 3 3

33 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 5 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 3 4

34 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 5 4 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4

35 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3

36 4 2 2 4 3 3 3 3 4 2 4 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3

37 4 5 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 2 4 4

38 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4

39 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 3

40 4 5 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4

Page 82: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

69

41 2 4 3 3 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4

42 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 4 3 4

43 2 2 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 2 3 4 3 3 2 3 3 3 3

44 2 4 3 3 4 3 4 3 3 4 2 4 4 2 4 4 3 3 2 4 4 4 3 4 4 4 3

45 2 3 4 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 5

46 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 5 2 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3

47 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 4 4 3 3 4

48 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 2 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3

49 5 3 4 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 4 4 4 3 3 3 2 2 3 3 4 4 4 3

50 3 3 3 3 3 3 2 4 3 3 3 3 5 3 4 4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4

51 4 4 3 3 4 3 3 3 2 3 3 4 2 4 2 3 3 3 4 3 4 4 4 3 4 3 2

52 3 3 3 4 5 3 4 4 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 3

53 4 4 2 4 3 4 3 2 3 4 4 4 3 3 3 2 2 3 3 3 2 4 4 3 3 4 3

54 5 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3

55 4 4 4 4 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 2 4 4 4 3 3 3 4

56 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3

57 2 3 2 3 4 1 3 2 2 2 3 1 4 2 3 3 3 2 4 3 3 2 3 3 2 3 3

58 4 4 4 4 4 4 3 3 3 2 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3

59 4 4 2 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 2

60 2 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3

61 2 2 3 2 3 2 2 3 2 3 3 2 2 1 3 3 4 2 3 1 2 4 2 2 3 2 4

62 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3

63 1 4 2 4 1 4 2 4 3 4 2 4 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 4 3 2 2 3

64 2 4 4 4 3 4 4 3 4 4 5 4 3 3 2 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4

65 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 2 3 3 3

66 5 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4

67 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3

68 3 3 4 4 3 3 2 4 4 4 3 3 3 4 4 4 5 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4

69 4 3 4 4 2 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 2 3

70 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3

71 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 2 3 3 4 4 3 3 3 2 3

72 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4

73 5 4 3 3 4 2 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 2 3

74 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3

75 4 3 2 3 4 3 3 4 4 2 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4

76 5 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4

77 3 2 4 2 3 4 4 4 3 3 2 2 1 4 3 2 1 3 2 3 3 2 3 1 3 4 2

78 4 4 4 3 2 3 3 3 4 3 3 2 3 4 3 3 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3

79 4 5 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3

80 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 3

81 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 2 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3

82 5 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3

83 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 4 4 5 4 4 2 3 3 3 3 2

84 2 2 4 4 4 5 3 3 4 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4

85 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 5 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 2

Page 83: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

70

Nomor OC11 OC12 OC13 OC14 OC15 OC16 OC17 OC18 OC19 OC110 OC111 OC112 OC113 OC114

1 3 3 3 3 4 4 4 4 2 3 3 4 5 5

2 4 3 4 2 4 4 2 5 5 4 4 3 4 4

3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 2 4 5

4 3 3 3 4 4 4 2 4 5 4 3 3 2 3

5 5 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4

6 4 3 4 4 4 3 3 4 5 4 5 3 3 4

7 4 3 4 3 4 3 4 3 5 3 4 3 4 3

8 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4

9 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3

10 4 4 3 4 4 4 5 3 4 4 5 3 5 3

11 4 3 3 4 3 3 2 3 2 3 4 3 3 3

12 4 4 3 4 3 3 3 3 2 4 4 5 4 4

13 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3

14 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3

15 3 4 5 3 2 3 3 4 3 3 2 4 4 4

16 5 2 3 3 4 3 2 3 3 3 4 4 4 4

17 4 3 3 4 5 3 3 2 3 4 4 3 4 3

18 4 2 4 3 3 3 2 3 3 3 3 4 4 3

19 5 3 4 2 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3

20 4 5 3 3 3 3 3 4 4 4 5 4 3 4

21 3 2 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 2 2

22 4 3 3 3 3 2 3 2 3 3 4 4 3 4

23 4 4 3 4 3 3 3 2 3 4 3 2 2 4

24 3 3 4 3 3 3 4 3 2 4 3 4 2 3

25 3 2 3 3 3 3 4 3 4 4 4 5 4 4

26 4 4 3 4 3 3 3 5 4 4 5 4 4 4

27 4 5 3 3 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4

28 3 4 3 2 3 4 4 3 4 5 4 4 3 2

29 4 5 3 4 2 2 4 3 3 4 3 4 4 4

30 5 3 4 3 3 3 4 4 5 4 4 4 3 3

31 5 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3

32 5 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 2

33 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3

34 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 5

35 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4

36 4 2 2 4 3 3 3 3 4 2 4 2 3 3

37 4 5 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 3 4

38 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3

39 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

40 4 5 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4

41 2 4 3 3 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3

42 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4

43 2 2 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4

44 2 4 3 3 4 3 4 3 3 4 2 4 4 2

45 2 3 4 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3

46 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3

47 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4

48 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 2 3 4

49 5 3 4 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 4

50 3 3 3 3 3 3 2 4 3 3 3 3 5 3

51 4 4 3 3 4 3 3 3 2 3 3 4 2 4

52 3 3 3 4 5 3 4 4 3 3 4 3 4 3

53 4 4 2 4 3 4 3 2 3 4 4 4 3 3

54 5 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3

55 4 4 4 4 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3

56 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 3

57 2 3 2 3 4 1 3 2 2 2 3 1 4 2

58 4 4 4 4 4 4 3 3 3 2 4 4 4 3

59 4 4 2 4 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4

60 2 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4

61 2 2 3 2 3 2 2 3 2 3 3 2 2 1

62 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

63 1 4 2 4 1 4 2 4 3 4 2 4 2 2

64 2 4 4 4 3 4 4 3 4 4 5 4 3 3

65 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4

66 5 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3

67 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3

68 3 3 4 4 3 3 2 4 4 4 3 3 3 4

69 4 3 4 4 2 3 3 4 4 4 3 3 3 4

70 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 2 3

71 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3

72 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3

73 5 4 3 3 4 2 3 4 4 4 3 3 3 3

74 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4

75 4 3 2 3 4 3 3 4 4 2 3 3 3 3

76 5 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3

77 3 2 4 2 3 4 4 4 3 3 2 2 1 4

78 4 4 4 3 2 3 3 3 4 3 3 2 3 4

79 4 5 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4

80 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2

81 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 2 3 3 4

82 5 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4

83 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 4 3

84 2 2 4 4 4 5 3 3 4 4 3 4 3 3

85 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 5 4 4

Page 84: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

71

Lampiran 3. Statistik Deskriptif

Lampiran 4. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas

Uji Validitas dan Reliabilitas kesuksesan Sistem Informasi Akuntansi (SIA)

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

.857 .858 68

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

SIA1 227.95 202.736 .285 . .855

SIA2 228.08 206.576 .125 . .857

SIA3 228.22 205.414 .213 . .856

SIA4 228.21 206.788 .140 . .857

SIA5 228.00 200.119 .354 . .853

SIA6 228.18 202.766 .293 . .855

SIA7 228.27 203.200 .336 . .854

Descriptive Statistics

N Range Minimum Maximum Mean Std. Deviation Variance

MEAN_SIA

85 1.264705

8823530

410

2.6911764705

883354

3.9558823529

412765

3.40657439446

3767

.213056598097887 .045

MEAN_OC2

85 1.370370

3703704

702

2.4814814814

815813

3.8518518518

519516

3.39564270152

5154

.234814575906284 .055

MEAN_OC1

85 1.857142

8571429

576

2.2857142857

143855

4.1428571428

572440

3.40588235294

1277

.302486409252717 .091

Valid N (listwise) 85

Page 85: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

72

SIA8 228.29 205.662 .220 . .856

SIA9 228.27 204.866 .224 . .856

SIA10 228.32 203.267 .339 . .854

SIA11 228.31 203.596 .300 . .854

SIA12 228.21 206.097 .183 . .856

SIA13 228.18 202.528 .319 . .854

SIA14 228.20 204.376 .286 . .855

SIA15 228.28 203.205 .308 . .854

SIA16 228.29 204.805 .205 . .856

SIA17 228.32 202.767 .302 . .854

SIA18 228.26 202.551 .322 . .854

SIA19 228.26 204.956 .207 . .856

SIA20 228.33 207.009 .135 . .857

SIA21 228.32 203.910 .294 . .855

SIA22 228.34 200.561 .453 . .852

SIA23 228.13 205.162 .200 . .856

SIA24 228.25 202.855 .315 . .854

SIA25 228.11 203.358 .355 . .854

SIA26 228.26 204.527 .263 . .855

SIA27 228.31 204.382 .276 . .855

SIA28 228.27 204.271 .298 . .855

SIA29 228.25 203.926 .295 . .855

SIA30 228.28 202.300 .387 . .853

SIA31 228.32 204.457 .273 . .855

SIA32 228.28 205.300 .203 . .856

SIA33 228.25 205.664 .189 . .856

SIA34 228.31 207.143 .112 . .857

SIA35 228.11 209.810 -.022 . .860

SIA36 228.00 200.119 .354 . .853

SIA37 228.18 202.766 .293 . .855

SIA38 228.27 203.200 .336 . .854

SIA39 228.29 205.662 .220 . .856

SIA40 228.27 204.866 .224 . .856

SIA41 228.32 203.267 .339 . .854

SIA42 228.31 203.596 .300 . .854

SIA43 228.21 206.097 .183 . .856

SIA44 228.18 202.528 .319 . .854

SIA45 228.20 204.376 .286 . .855

SIA46 228.28 203.205 .308 . .854

SIA47 228.29 204.805 .205 . .856

Page 86: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

73

SIA48 228.32 202.767 .302 . .854

SIA49 228.26 202.551 .322 . .854

SIA50 228.26 204.956 .207 . .856

SIA51 228.33 207.009 .135 . .857

SIA52 228.32 203.910 .294 . .855

SIA53 228.34 200.561 .453 . .852

SIA54 228.13 205.162 .200 . .856

SIA55 228.25 202.855 .315 . .854

SIA56 228.11 203.358 .355 . .854

SIA57 228.26 204.527 .263 . .855

SIA58 228.31 204.382 .276 . .855

SIA59 228.27 204.271 .298 . .855

SIA60 228.25 203.926 .295 . .855

SIA61 228.28 202.300 .387 . .853

SIA62 228.32 204.457 .273 . .855

SIA63 228.31 207.048 .121 . .857

SIA64 228.15 206.107 .154 . .857

SIA65 228.27 204.176 .259 . .855

SIA66 228.40 204.576 .254 . .855

SIA67 228.14 207.432 .144 . .857

SIA68 228.09 204.205 .318 . .854

Uji Ulang Validitas dan Reliabilitas kesuksesan Sistem Informasi Akuntansi (SIA)

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

.860 .861 67

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

SIA1 224.41 202.531 .291 . .858

SIA2 224.54 206.346 .131 . .860

Page 87: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

74

SIA3 224.68 205.338 .213 . .859

SIA4 224.67 206.628 .144 . .860

SIA5 224.46 199.989 .356 . .856

SIA6 224.64 202.592 .297 . .857

SIA7 224.73 203.128 .335 . .857

SIA8 224.75 205.641 .216 . .859

SIA9 224.73 204.843 .221 . .859

SIA10 224.78 203.485 .322 . .857

SIA11 224.76 203.634 .293 . .858

SIA12 224.67 206.057 .180 . .859

SIA13 224.64 202.449 .319 . .857

SIA14 224.66 204.227 .290 . .858

SIA15 224.74 203.099 .309 . .857

SIA16 224.75 204.760 .203 . .859

SIA17 224.78 202.557 .308 . .857

SIA18 224.72 202.515 .320 . .857

SIA19 224.72 204.753 .212 . .859

SIA20 224.79 206.883 .137 . .860

SIA21 224.78 203.723 .299 . .857

SIA22 224.80 200.781 .437 . .855

SIA23 224.59 205.221 .193 . .859

SIA24 224.71 202.948 .306 . .857

SIA25 224.56 203.177 .361 . .857

SIA26 224.72 204.229 .275 . .858

SIA27 224.76 204.277 .277 . .858

SIA28 224.73 204.057 .305 . .857

SIA29 224.71 203.662 .304 . .857

SIA30 224.74 202.170 .389 . .856

SIA31 224.78 204.176 .284 . .858

SIA32 224.74 205.242 .202 . .859

SIA33 224.71 205.782 .178 . .859

SIA34 224.76 207.254 .103 . .860

SIA36 224.46 199.989 .356 . .856

SIA37 224.64 202.592 .297 . .857

SIA38 224.73 203.128 .335 . .857

SIA39 224.75 205.641 .216 . .859

SIA40 224.73 204.843 .221 . .859

SIA41 224.78 203.485 .322 . .857

SIA42 224.76 203.634 .293 . .858

SIA43 224.67 206.057 .180 . .859

Page 88: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

75

SIA44 224.64 202.449 .319 . .857

SIA45 224.66 204.227 .290 . .858

SIA46 224.74 203.099 .309 . .857

SIA47 224.75 204.760 .203 . .859

SIA48 224.78 202.557 .308 . .857

SIA49 224.72 202.515 .320 . .857

SIA50 224.72 204.753 .212 . .859

SIA51 224.79 206.883 .137 . .860

SIA52 224.78 203.723 .299 . .857

SIA53 224.80 200.781 .437 . .855

SIA54 224.59 205.221 .193 . .859

SIA55 224.71 202.948 .306 . .857

SIA56 224.56 203.177 .361 . .857

SIA57 224.72 204.229 .275 . .858

SIA58 224.76 204.277 .277 . .858

SIA59 224.73 204.057 .305 . .857

SIA60 224.71 203.662 .304 . .857

SIA61 224.74 202.170 .389 . .856

SIA62 224.78 204.176 .284 . .858

SIA63 224.76 206.825 .128 . .860

SIA64 224.61 205.907 .160 . .860

SIA65 224.73 204.009 .263 . .858

SIA66 224.86 204.337 .262 . .858

SIA67 224.60 207.338 .145 . .859

SIA68 224.55 204.179 .315 . .857

Uji Validitas dan Reliabilitas Organizational Culture (OC1)

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

.646 .645 14

Page 89: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

76

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

OC11 44.04 15.534 .226 .199 .639

OC12 44.21 15.836 .240 .193 .634

OC13 44.31 16.548 .180 .148 .641

OC14 44.33 16.866 .138 .131 .646

OC15 44.31 16.382 .184 .208 .642

OC16 44.35 16.064 .282 .229 .627

OC17 44.34 15.775 .312 .189 .622

OC18 44.25 16.403 .214 .272 .637

OC19 44.21 14.907 .426 .415 .603

OC110 44.24 16.134 .279 .274 .628

OC111 44.32 15.457 .357 .341 .615

OC112 44.33 15.343 .333 .283 .618

OC113 44.35 15.731 .268 .263 .629

OC114 44.29 15.401 .341 .243 .617

Uji Validitas dan Reliabilitas Organizational Commitment (OC2)

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

.703 .704 27

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Squared

Multiple

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

OC21 88.04 36.439 .273 .313 .692

OC22 88.21 37.359 .233 .337 .695

OC23 88.31 37.762 .249 .307 .694

OC24 88.33 38.509 .173 .249 .699

OC25 88.31 38.143 .178 .345 .699

Page 90: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

77

OC26 88.35 37.612 .275 .379 .692

OC27 88.34 37.394 .280 .375 .692

OC28 88.25 38.545 .154 .424 .701

OC29 88.21 36.621 .332 .542 .687

OC210 88.24 37.825 .256 .396 .694

OC211 88.32 37.291 .280 .476 .692

OC212 88.33 37.771 .195 .362 .699

OC213 88.35 37.041 .278 .480 .692

OC214 88.29 37.162 .275 .383 .692

OC215 88.29 38.115 .167 .334 .701

OC216 88.36 38.734 .132 .366 .702

OC217 88.35 37.541 .273 .441 .692

OC218 88.38 36.571 .377 .433 .684

OC219 88.16 38.354 .143 .407 .702

OC220 88.28 37.515 .242 .389 .695

OC221 88.14 37.480 .315 .457 .690

OC222 88.29 38.067 .210 .379 .697

OC223 88.34 38.275 .188 .386 .698

OC224 88.31 37.834 .261 .412 .693

OC225 88.28 38.110 .203 .468 .697

OC226 88.32 37.457 .290 .471 .691

OC227 88.35 38.350 .180 .284 .699

Lampiran 5. Uji Asumsi Klasik

Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Standardized

Residual

N 85

Normal Parametersa,b Mean .0000000

Std. Deviation .98802352

Most Extreme Differences

Absolute .072

Positive .072

Negative -.048

Kolmogorov-Smirnov Z .663

Asymp. Sig. (2-tailed) .772

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

Page 91: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

78

Uji Heterokedastisitas

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression .001 2 .000 .450 .639b

Residual .070 82 .001

Total .071 84

a. Dependent Variable: abs_res

b. Predictors: (Constant), MEAN_OC1, MEAN_OC2

Page 92: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

79

Lampiran 6. Uji Multikoleniaritas

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig. Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1

(Constant) .398 .078 5.117 .000

MEAN_OC2 .939 .041 1.034 23.171 .000 .315 3.173

MEAN_OC1 -.052 .031 -.074 -1.662 .100 .315 3.173

a. Dependent Variable: MEAN_SIA

Page 93: SKRIPSI - repository.unika.ac.idrepository.unika.ac.id/14981/6/13.60.0064 Milka Melly Wijaya - BAB V… · i SKRIPSI. PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT

80

Lampiran 7. Uji Hipotesis

Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .974a .949 .947 .048935015371

439

a. Predictors: (Constant), MEAN_OC1, MEAN_OC2

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 3.617 2 1.808 755.159 .000b

Residual .196 82 .002

Total 3.813 84

a. Dependent Variable: MEAN_SIA

b. Predictors: (Constant), MEAN_OC1, MEAN_OC2

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) .398 .078 5.117 .000

MEAN_OC2 .939 .041 1.034 23.171 .000

MEAN_OC1 -.052 .031 -.074 -1.662 .100

a. Dependent Variable: MEAN_SIA