Skp baileonet

•Disusun oleh :

Djayanti Arum Sari (100113542)Andra (100113681)Melissa Sharon R. (100113704)Yonathan C. P. (100113706)Danny Antara F. (100113709)

Dosen pembimbing :Bp. J. Ade Prasatya S., S.T,

M.T

Studi Kelayakan Bisnis“Baileo NET”

ASPEK UMUM DAN ORGANISASI

MANAJEMEN KELAYAKAN PROYEK DAN RAB



Nama Usaha : Baileo NETJenis Usaha : Jasa warnet, jasa kursus Language and Computer

Learning CenterPemilik : Tidak terlampirkan dalam artikelAlamat : Jl. Rijali, Ambon (Lokasi pertama), Jl. Sultan

Babulah, Ambon (Lokasi kedua)

Telp / Fax : 0911 – 310609 Email : [email protected]



Menjadi wadah penyelenggara pembelajaran bahasa asing dan komputer serta penyedia layanan koneksi internet yang handal, berkualitas dan berorientasi pada pengembangan daerah.

VISI

MISIMenyediakan fasilitas akses internet untuk umum dengan kapasitas dan kecepatan akses yang besar serta ditunjang dengan pelayanan yang ramah dan memuaskan.

Menyediakan fasilitas pembelajaran bahasa asing yang sesuai dengan tuntutan dunia usaha dengan berorientasi pada kemampuan praktis .

Menyediakan fasilitas pembelajaran teknologi informasi dan komunikasi meliputi pemograman komputer, jaringan komputer dan desain grafis.



BaileoNET menyediakan layanan koneksi internet secara umum seperti halnya WARNET, dengan Value Added yang belum pernah dimiliki oleh WARNET manapun di kota Ambon bahkan di Indonesia.

Untuk menyediakan layanan internet kepada pelanggan (end user), maka BaileoNET didukung oleh p-net yang merupakan perusahan penyedia jasa intenet (ISP) lokal di Maluku.

Sedangkan untuk bidang pembelajaran bahasa asing dan komputer, BaileoNET membangun kerjasama dengan LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi), Dinas Pendidikan dan Olahraga, Departemen Komunikasi dan Informasi dan berbagai lembaga-lembaga pemerintah maupun swasta lainnya untuk menjadi lembaga pendidikan non-reguler yang dapat diakui oleh negara dan perusahan-perusahan.

Legalitas Usaha



BaileoNETmanager

Internet Operator Classroom Officer General Affair Public Relation

* Keterangan bagan organisasi Baileo NET

Struktur Organisasi



• Bertanggung jawab atas jalannya BaileoNET kepada Direktur P-NET,

• Menyusun rencana pengembangan bisnis untuk 3 bulan, 6 bulan dan 1 tahun,

• Mengevaluasi kinerja bisnis dan membuat laporan manajemen dan keuangan per 3 bulan, 6 bulan dan 1 tahun,

• Memastikan pencapaian target bisnis yang telah ditetapkan,

• Memimpin rapat staf, • Mengikuti rapat bisnis project

bersama Direktur P-NET, • Membangun kerjasama dengan

mitra-mitra strategis bisnis berdasarkanpersetujuan Direktur P-NET.

Manager

• Bertanggung jawab kepada Manager BaileoNET,

• Bertanggung jawab atas teknis operasional rental internet jalannya BaileoNET,

• Membuat laporan pertanggun jawaban manajemen dan keuangan berdasarkan jadwal kerja per harinya,

• Melakukan perawatan perangkat dan aplikasi rental internet sesuai jadwal yang ditentukan khusus untuk itu,

• Mengikuti rapat staf terkait yang diadakan oleh Manager BaileoNET

maupun Direktur P-NET.

Internet Operator




• Bertanggung jawab untuk mengajar pada Language and Computer Learning Center (LC2) berdasarkan topik yang diajarkan sesuai jadwal yang telah ditentukan,

• Membuat laporan kerja mingguan, • Menyusun, mengevaluasi dan

mengembangkan kurikulum pelajaran,

• Menjalankan proses belajar mengajar sesuai ketentuan yang berlaku,

• Mengikuti rapat staf terkait yang diadakan oleh Manager BaileoNET maupun Direktur P-NET.

Classroom Officer


• Bertanggung jawab untuk mengurus administrasi dan keuangan BaileoNET,

• Membantu Manager menyusun laporan manajemen dan keuangan,

• Mengatur jadwal kerja staf Rental Internet dan LC2,

• Melaporkan kinerja staf kepada Manager.

General Affair


• Bertanggung jawab untuk mengurus brand image bisnis kepada masyarakat,

• Membantu Manager dalam membangun kerjasama dengan mitra-mitra strategis,

• Menjaga relasi terhadap pelanggan

Public relation

ASPEK EKONOMI DAN PEMASARAN




Hingga saat ini, Bisnis BaileoNET masih memiliki peluang yang sangat besar untuk dijalankan di kota Ambon.

Hal ini dikarenakan bidang bisnis yang meliputi layanan koneksi internet dan kursus dibidang bahasa asing.

Pada beberapa tahun lalu mungkin tuntutannya masih pada penguasaan bahasa inggris yang menjadi bahasa pengantar secara internasional.

Maka penguasaan bahasa asing selain bahasa inggris seperti bahasa mandarin, jerman, rusia dan lainnya harus dimiliki oleh orang-orang yang ingin untuk dapat bertahan memasuki persaingan global.

Peluang



Seperti yang dikutip dari Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII), di Indonesia rata-rata pertumbuhan mencapai 25%-40 % pertahun. Menurut data APJII, pemerintah memiliki beberapa rencana program untuk meningkatkan penggunaan internet di Indonesia, mulai dengan program Desa Berdering pada tahun 2010 dimana sekitar 50 % penduduknya akan dapat mengakses internet, sampai program DEPKOMINFO yaitu program Satu Sekolah Satu Laboratorium.

Analisis produk



Analisa Permintaan didasarkan pada hasil observasi terhadap WARNET dan tempat kursus bahasa asing dan komputer yang telah berjalan di Ambon.

Jumlah penyelenggara bisnis WARNET di kota ambon dan sekitarnya mencapai angka lebih dari 20 buah dengan jumlah unit komputer yang tersedia rata-rata sebanyak 15 unit. Untuk setiap harinya pengunjung WARNET tersebut rata-rata lebih dari 10 unit terpakai semuanya. Pada beberapa WARNET tertentu, pengunjung harus antri menunggu pengunjung yang sebelumnya selesai.

Analisis Permintaan



Sementara untuk bidang kursus bahasa dan komputer, di kota Ambon hanya terdapat kurang lebih 5 tempat kursus dengan model seperti yang akan dikembangkan oleh BaileoNET.



Tabel di samping menunjukan WARNET-WARNET yang sudah beroperasi di kota Ambon. Seluruh WARNET yang terdapat dalam tabel 2 tersebut tidak memiliki value added dan hanya bertumpu pada rental internet saja. Selain itu sebagian besar WARNET menggunakan koneksi internet dari provider SPEEDY yang mana hingga saat ini memiliki performa pelayanan dan kualitas koneksi yang buruk di pasaran.

Analisis kompetitor



Strategi Pasar

Pemasaran

PositioningPositioning SegmentasiSegmentasi PackagingPackagingTargetingTargeting

Iklan dan Promosi Iklan dan Promosi

Pemasaran Online

Pemasaran Online

Public Relation

Public Relation



PositioningPada bidang layanan rental internet, BaileoNET memiliki keunggulan yaitu :

•Menyediakan kecepatan koneksi yang belum pernah ada di kota Ambon yaitu sebesar 2084 kbps atau 2 Mbps. •Menggunakan Laptop pada setiap klien.•Menyediakan fasilitas free maintenance komputer kepada member.•Mengadakan undian-undian berhadiah kepada pelanggan

Sementara pada bidang LC2 BaileoNET memiliki keunggulan yang sekaligus :

•Fokus pada bidang bahasa asing (Inggris, Mandarin, dan Jerman) dan ilmu komputer (pemograman, multimedia design, keamanan jaringan komputer) •Menerbitkan sertifikat kelulusan yang diakui secara nasional didunia usaha maupun Pendidikan.

Strategi Pasar



SegmentasiYang menjadi segmentasi BaileoNET Adalah golongan menengah ke bawah maupun golongan menengah ke atas (fleksibel).

TargetingPelajar, mahasiswa, dosen dan masyarakat umum yang memerlukan akses internet serta kursus bahasa asing dan kursus ilmu komputer.

PackagingPada bagian ini, yang akan disampaikan adalah tentang pengemasan setiap paket-paket produk oleh BaileoNET.



A. Rental Internet Di bidang layanan rental internet terdapat 2 jenis pelanggan BaileoNET yaitu Pelanggan Regular dan Pelanggan Exclusive. Kedua jenis pelanggan ini dibedakan oleh fasilitas atau value added yang diterima seperti ditunjukan pada tabel disamping ini.

B. Language and Computer Learning Center(LC2) Peserta akan menerima fasilitas/ layanan sebagai berikut :

•Menikmati proses belajar menggunakan metode Learning by Doing dengan komposisi 40% teori dan 60% praktek.•Mendapatkan modul-modul pembelajaran sesuai dengan fokus yang dipelajari.•Dapat melakukan konsultasi dengan tenaga pengajar diluar jam belajar.•Memiliki sertifikat kelulusan yang diakui oleh pemerintah dan dunia usaha.•Free access internet selama jam belajar.



I. Iklan dan Promosi Dalam rangka mengenalkan bisnis dan meningkatkan penjualan produk kepada masyarakat, maka BaileoNET menerapkan periklanan untuk itu. Iklan yang dilakukan terdiri dari iklan cetak (brosur, flyer, baliho), radio spot (pelangi FM, DMS FM), iklan televisi (TVRI dan Molluca TV), dan Banner Online (Facebook, Blog, Web Official).II. Public Relation Untuk mendekatkan BaileoNET dengan masyarakat maka bagian Public Relation akan sangat dipacu untuk menghasilkan pengenalan bisnis dengan lebih komperhensif.

III. Pemasaran Online Bentuk pemasaran terkini yang saat ini sedang marak adalah Pemasaran Online, dimana sebuah perusahan memasarkan produknya melalui media-media online seperti official website, web komunitas (facebook, friendster, blog, myspace, dll), email, messanger dan lain sebagainya. BaileoNET pun hadir dalam bentuk pemasaran.

Pemasaran

ASPEK Teknis dan produksi




Rental Internet Perangkat-perangkat yang digunakan di dalam Rental Internet meliputi perangkat aktif dan perangkat pasif.

Pada tabel di samping, ditunjukan apliaksi-aplikasi yang digunakan beserta fungsinya:



Language and Computer Learning Center (LC2)

Pada bidang LC2 perangkat maupun aplikasi yang digunakan tidak kompleks seperti yang ada pada rental internet. Pada bidang ini, perangkat-perangkat dan aplikasi-aplikasi yang dibutuhkanpun disesuaikan dengan materi/topik pelajaran yang diambil. Seperti yang terlihat pada tabel dibawah.

ASPEK keuangan


ASPEK keuangan


✤ Pekiraan Investasi

ASPEK keuangan


ASPEK keuangan


✤ Biaya

ASPEK keuangan


63,880

ASPEK keuangan


✤ Porsi Penjualan

ASPEK keuangan


Pendapatan :Warnet Rp 100.620.000Kursus Rp 62.000.000

Rp 162.620.000Beban Usaha :

Beban Gaji :- Warnet Rp 3.750.000- Kursus Rp 7.000.000- Umum Rp 9.350.000

Rp 20.100.000

Beban Asuransi Rp 3.000.000Beban Operasional Rp 36.395.000Beban Lain-lain Rp 4.385.000

Rp 43.780.000

Total Beban Usaha Rp 20.100.000 + Rp 43.780.000 = Rp 63.880.000

Laba Bersih Rp. 162.620.000 - Rp 63.880.000 = Rp 98.740.000 Untuk Menghitung laba per

tahun:Rp 98.740.000 x 12 = Rp

1.184.880.000

ASPEK amdal


ASPEK Amdal


• Usaha ini tidak memiliki dampak negative secara fisik terhadap lingkungan sekitar. Tidak ada polusi udara ataupun suara (kebisingan), hanya saja ketika listrik padam suara genset agak sedikit bising. Namun ini jarang terjadi dan tidak mengganggu masyarakat sekitar.

• Akses segala informasi yang cepat dapat juga berdampak negative terutama bagi mereka yang tidak memiliki pengawasan moral pribadi. Secara nonfisik, informasi tidak senonoh seperti maraknya situs porno yang sangat mudah diakses dari internet merupakan ancaman etika moral bagi generasi kita karena bisa dikatakan sebagian besar pengguna internet ini adalah kalangan pelajar. Untuk itu terlihat disetiap bilik BaileoNet ini tulisan larangan keras untuk membuka situs porno.

kesimpulan


Kesimpulan


Di dalam menganaslisa suatu kelayakan usaha atau bisnis yang diajalankan maka perlu diperhatikan dari berbagai segi aspek yang mendasarinya yaitu dari aspek pemasaran yaitu segi penawaran dan permintaan yang terjadi, aspek teknis yang berhubungan dengan suatu bisnis atau usaha yang dijalankan.

Dari aspek teknis dan produksi, BaileoNET menawarkan teknologi yang eksklusif dan lengkap. Sehingga tidak tanggung-tanggung dalam melayani kebutuhan browsing para pengguna warnet. Hal ini menjadi kelebihan BaileoNET dibandingkan dengan warnet lain di kota Ambon.

Dari aspek manajemen yaitu susunan organisasi perusahaan yang meliputi perrencanaan, meorganisir, actuating, dan juga pengendalian perusahaan terhadap usaha yang ditawarkan baik itu jasa maupun produk.

Dari aspek keuangan, laba bersih yang didapat mencapat 98 juta rupiah dalam satu bulan. Ini merupakan bentuk bisnis/usaha yang menjanjikan. BaileoNET layak dibangun karena menghasilkan nilai keuntungan yang positif.

Kesimpulan


Dari segi ekonomi, sosial dan politik serta hukum adalah pengaruh usaha yang dijalankan terhadap masyarakat disekitar perusahaan.

Dari aspek Pemasaran, BaileoNET memiliki strategi pemasaran yang jelas dan tidak melanggar hukum. Dilakukan dengan cara terbuka dan persaingan secara bersih kepada kompetitor lainnya. Dari aspek ini BaileoNET dipandang layak untuk didirikan.

Dari aspek amdal, usaha ini tidak memiliki dampak negatif secara fisik terhadap lingkungan sekitar. Tidak ada polusi udara maupun suara. Hanya saja ketika listrik padam, suara genset mungkin agak bising. Namun tidak mengganggu masyarakat sekitar. Usaha ini layak untuk didirikan dipandang melalui aspek Amdal.

Pengaruh peraturan yang berlaku terhadap perusahaan yang dijalankan, dan pendapatan daerah yang bertambah dari siklus perekonomian serta peluang memberikan kesempatan kerja bagi masyarakat disekitarnya serta badan hukum yang harus dimiliki yaitu yang diperhatikan dari bentuk usahanya, identitas usaha yang sedang berjalan, serta pengaruh dibangunnya perusahaan terhadap lingkungan disekitarnya.

KESIMPULANNYA BaileoNET dinyatakan LAYAK untuk Beroperasi.

Terima kasih


Skp baileonet

Education

Transcript of Skp baileonet