PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING (PROSDEM)

ANALISIS SITUASI (AS)

Menganalisis dan memecahkan masalah komplek1. Mengidentifikasi masalah 3. Menentukan Prioritas Masalah2. Mengurai masalah 4. Menetapkan respons Terhadap masalah

ANALISIS PERSOALAN (AP)

ANALISIS KEPUTUSAN (AK)

ANALISIS PERSOALAN POTENSIAL (APP)

Menemukan akar persoalan dan memperbaiki persoalan tsb

Mengambil keputusan terbaik yang bisa diterapkan

Melakukan persiapan dan respon terhadap persoalan yg mungkin muncul dimasa depan

1. Merumuskan Penyimpangan

2. Menentukan Fakta Persoalan

3. Menetukan BUKAN FAKTA persoalan

4. Mencari tahu perbedaan FAKTA dan BUKAN FAKTA

5. Mendeteksi perubahan yang terjadi pada bidang perbedaan

6. Mencari sebab-sebab yang mungkin

7. Menguji dan menetapkan Sebab-Sebab yang Paling Mungkin

8. Melakukan Verfikasi

1. Mendeskripsikan tujuan Keputusan

2. Membuat Sasaran (kriteria)

3. Mengklasifikasi Sasaran Mutlak dan Sasaran Keinginan

4. Menentukan Bobot Sasaran Keinginan

5. Mengelaborasi Alternatif

6. Menyeleksi dan Memberi Nilai Alternatif

7. Mempertimbangkan resiko Merugikan

8. Menetapkan Pilihan AKhir

1. Merumuskan Rencana2. Menentukan Langkah/

Bidang Kegiatan3. Mengenali Langkah/

Bidang Kritis4. Menggali Persoalan

Potensial5. Mengidentifikasi

Kemungkinan Sebab Persoalan Potensial

6. Membuat Tindakan Pencegahan

7. Membuat Tindakan Penanggulangan

8. Membuat Sistem Kontrol