skb presentasi

download skb presentasi

of 26

Transcript of skb presentasi

M. Dimas Ismoyo : 090810301001 Achmad Rinaldi W: Click to edit Master subtitle style 090810301006 Anang Arista : 090810301008 Fajar Mahardika : 090810301014 11 Hidayatulloh : 090810301020

STUDI KELAYAKAN BISNIS Disusun Oleh : FIES KONFEKSI

Fiez KonveksiUnit usaha ini diberi nama Fiez Konveksi yang bergerak dalam usaha produksi kaos. Nama organisasi Jenis Organisasi Pemilik Alamat No Telp No Hp Berdiri : Fiez Konveksi : Perusahaan perorangan

: Bpk Sugiono : Jl Melati 04 Blok B 24 Jember : (0331) 483463 : 0816527740 : 1993

Berdiri Secara Hukum : 2001

VISI & MISIVisi: Menjadi pusat produksi kaos daerah kerasidenan Besuki Misi: Memaksimalkan outlet untuk daerah jember Membangun outlet daerah Bondowoso dan Banyuwangi

ASPEK HUKUM1. No NPWP : 07901.982.4.626.000 :

1. No SIUP 503/110/112001/46.314/2008 3.Bentuk Usaha 4. Jaminan Utang : : Usaha dagang Surat perintah Kerja

ASPEK MANAJEMEN DAN SUMBER DAYA MANUSIA1. stuktur perusahaaan : perseorangan 2. jumlah karyawan 4. THR 5. Cuti : ada : ada : 22 orang 3. gaji tiap bulan karyawan : Rp. 800.000

Tujuan dan Strategi 1. Jangka Panjang Tujuan : Menguasai pangsa pasar di daerah Jember. Strategi : Mengelola dan memaksimalkan outlet di Jember. 2. Jangka Pendek Tujuan : Menambah Pangsa Pasar diluar Jember Strategi : Membangun Outlet di Bondowoso dan Banyuwangi

ASPEK TEKNIS DAN OPERASIONALsablon 1. bahan baku : kain, benang, cat2. pemasok 3. luas tempat : Surabaya : 94 m2 4. jasa ekspedisi : Pos Indonesia 5. Mesin : mesinjahit, mesin jahit bordir, komputer, perlengkapan sablon 6. SKB sebelumnya 7. Kapasitas produksi : ada : 1000 kaos perhari

Analisis SWOT Strength : Memiliki contoh desain yang up date. Jumlah karyawan memadai. Weakness Outlet. : Luas ruangan terbatas. Tidak adanya

Opportunity : Masih sedikit pesaing berkualitas yang setara serta lokasi usaha yang strategis. Threat : Munculnya pesaing dengan bisnis yang sama dengan teknologi yang lebih modern.

Pemilihan TeknologiTeknologi yang digunakan adalah beberapa perangkat elektronik yang modern (harga yang dicantumkan adalah harga perolehan ) yaitu: Mesin jahit listrik Singer 2250 lima buah @ Rp. 2.100.000 Mesin obras merk typical tipe GN794 (4 benang) empat buah @ Rp.2.500.000 Click to janome satu buah @ Rp. 15.000.000 Mesin bordir listrikedit Master subtitle style Mesin pemotong kain km ks-eu satu buah @ Rp. 1.800.000 Alat sablon lima belas buah @ Rp. 25.000 Komputer satu buah @ Rp. 4.000.000

DENAH PRODUKSIRua ng uan RDes g ain ack P an g Ru in g mu TaPr os es

to Po g an n u R g l b Sa n Kam o

an Ru g

Ru an g

ar

ARUS SISTEM PRODUKSI

Bahan Baku Jahit Packi ng

Pemotonga n Penya d blona Pemb a n ordira n n

1. produk

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN: kaos, jaket, topi

2. wilayah pemasaran : Karesidenan Besuki 3. produsen pesaing: 20 perusahaan (5 perusahaan besar/setara)

Segmentasi pasar1. Geografik (jember, bondowoso, situbondo, banyuwangi, Lumajang, dll) 2. Demografik (Instansi Pemerintah, Instansi Swasta, Instansi Pendidikan (SD, SMP, SMA), Instansi Politik, Organisasi Mahasiswa, Remaja.) 3. Psikografik () Dalam segmentasi psikograsik, Fies konfeksi menerapakan segmentasi kalangan menengah, dan menengah kebawah untuk konsumen individu atau kelompok, sedangkan untuk konsumen organisasi semua kalangan masuk dalam segmen (atas, menengah, menengah kebawah)

Analisis ini mengacu pada 4P yaitu : Product (Produk), Price (Harga), Place (Tempat), dan Promotion (Promosi)

Product (Produk)

Produk yang ditawarkan berupa jasa membuat kaos, jaket, kostum olahraga, topi, baju berkera. Namun perusahaan tetap memprioritaskan produk pembuatan kaos dalam menjalankan usaha.

Place (Tempat)

Posisi yang dipilih oleh pendiri usaha yaitu sekitar 300 meter dari KFC Jember (Jl Melati 04 Blok B 24 Jember) yaitu dalam area kota yang dapat di akses melalui media transportasi yang mudah dijangkau. Namun tempat tersebut menyatu dengan tempat tinggal pemilik. Fies konfeksi tidak memiliki outlet di wilayah Jember. Perusahaan berfokus pada industri rumah tangga. Namun awal tahun 2012, perusahaan akan memaksimalkan outlet di Jember serta mendirikan outlet di Banyuwangi dan Bondowoso.

Price (Harga) Harga yang ditawarkan sebagai berikut: Kaos Harga : Rp 12.000,- (Kualitas rendah) Rp 22.000,- (Kualitas sedang) Rp 30.000,- (Kualitas semi katun) Rp 60.000,- (Kualitas katun) Jaket Harga : Rp 60.000,- (Kualitas rendah) Rp 75.000,- (Kualitas sedang) Rp 90.000,- (Kualitas tinggi) Topi Harga : Jenis kain Standar : Grand canyon, violetta atau sejenisnya Topi dengan Logo + teks sablon : Rp. 4.600,- / buah Topi dengan Logo + teks bordir manual : Rp. 5.300,- / buah Topi dengan Logo + teks bordir komputer : Rp 6.300,- / buah Jenis kain Kualitas baik:drill, misal nagata drill, amaricandrill. Topi dengan Logo + teks sablon : Rp. 5.300,- / buah Topi dengan Logo + teks bordir manual : Rp. 5.900,- / buah

Promotion (Promosi) Kegiatan promosi yang dilakukan Fies Konveksi sangat kurang, karena perusahaan ini tidak memaksimalkan media online. Usaha ini juga kurang mempublikasikan produk kepada masyarakat. Fies Konveksi hanya memakai media kerjasama untuk sponsor dalam kegiatan instansi tertentu dan media mulut ke mulut sebagai media promosi perusahaan.

Pasar Sasaran (Target Pasar)

Setelah segmen pasar diketahui, selanjutnya perusahaan akan menetapkan beberapa segmen yang akan dijadikan sasaran, yang lebih utama yaitu Remaja dan Instansi Pendidikan. Namun pada waktu tertentu perusahaan akan menetapkan segmen Instansi Politik sebagai target sasaran.

ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL1. CSR : tidak ada : Jember, Bondowoso 2. Asal karyawan 4. Cuti

3. Bonus Karyawan : Ada (THR) : ada (h-7 sampai h+7)

ASPEK LINGKUNGAN1. pengolahan limbah : ada 2. kegiatan untuk lingkungan : tidak ada

ASPEK TEKNOLOGIperusahaan menggunakan komputer (media desain) : ya

perusahaan menggunakan media on-line : tidak

Aspek KeuanganPenjualan bulan september Kaos semi katun 50 buah x Rp. 30.000 = Rp. 1.500.000 (KSKM UNEJ) Kaos katun olah raga 300 buah x Rp. 60.000 = Rp 18.000.000 (SMA ARGOPURO) Kaos katun 50 buah x Rp. 60.000 = Rp. 3.000.000 (PERHUTANI BWS) Kaos katun 250 buah x RP. 60.000 = Rp. 15.000.000 (SMP DIPONEGORO) Jaket 150 buah x Rp. 90.000 = Rp. 13.500.000 (TEKNIK UNMUH) Topi 250 buah x Rp. 7.000 = Rp. 1.750.000 (SDN WIROLEGI II) Jaket 50 buah x Rp. 65.000 = Rp. 3.250.000 (BANK MANDIRI AMBULU) Jaket 25 buah x Rp. 90.000 = Rp. 2.250.000 (SMAN PAKUSARI) Kaos futsalClick to edit Master subtitle style 15 buah x Rp. 60.000 = Rp. 900.000 (TIM FUTSAL MAHASISWA) Kaos sepak bola 25 buah x Rp. 60.000 = Rp. 1.500.000 (TIM SMAN 1 ARJASA) Jaket 50 buah x Rp. 90.000 = Rp. 4.500.000 (BANK MANDIRI WULUHAN) Kaos katun 150 buah x Rp. 60.000 = Rp 9.000.000 (BANK MANDIRI ALUNALUN) Jaket 10 buah x Rp. 65.000 = Rp. 650.000 (TIM FUTSAL TFC) Pendapatan lain-lain (Potongan kain/kain perca) 46 kg x Rp. 1500 = Rp. 690.000

LAPORAN LABA RUGI FIES KONFEKSI PERIODE YANG BERAKHIR 31 SEPTEMBER 2011 PEMASUKAN PENJUALAN 75.690.000

PENGELUARAN A. BIAYA PRODUKSI KAIN BENANG CAT SABLON BAHAN BAKU PEMBANTU GAJI PEGAWAI TRANSPORT BAHAN BAKU BIAYA PEMELIHARAAN MESIN ALAT TULIS KANTOR LISTRIK, AIR, TELPON 35.000.000 2.000.000 5.000.000 2.000.000 17.600.000 2.000.000 1.000.000 300.000 2.000.000 66.900.000 LABA OPERASI SEBELUM PAJAK PAJAK LABA BERSIH BULAN SEPTEMBER 10% 8.790.000 879.000 7.911.000

Arus kas masuk bulan september

Pendapatan operasi Pendapatan non operasin (menjual limbah) Total arus kas masukArus kas keluar

Rp. 75.000.000 Rp. 690.000 Rp. 75.690.000

KAIN BENANG CAT SABLON BAHAN BAKU PEMBANTU GAJI PEGAWAI TRANSPORT BAHAN BAKU BIAYA PEMELIHARAAN MESIN ALAT TULIS KANTOR LISTRIK, AIR, TELPON Total arus kas keluar Arus kas bersih bulan september Arus kan bersih Tahun 2011

35.000.000 2.000.000 5.000.000 2.000.000 17.600.000 2.000.000 1.000.000 300.000 2.000.000 Rp. 66.900.000 Rp. 8.790.000 Rp.105 480.000

Break Even Point Perbulan = Biaya Operasional / Harga kaos katun = Rp. 66.900.000 / 60.000 = 11115 kaos semi katun = Rp. 66.900.000 / 30.000 = 2230 kaos jaket rendah= Rp. 66.900.000 / 65.000 = Rp. 1029,23 jaket jaket sedang= Rp. 66.900.000 / 75.000 = Rp. 892 jaket topi kualitas baik = Rp. 66.900.000 / 7.000 = Rp. 9557,14 topi Pay Back Periode = (Investasi + Biaya Operasional) / (Laba Bersih + Penyusutan) = (267.700.000 + 66.900.000) / (8.790.000 + 16.000.000) = 13, 49 bulan Jadi, jangka waktu pengembalian modal yang diperoleh perusahaan adalah sekitar 13,49 bulan (1 tahun 1,49 bulan)

Kolom Faktor Bunga Bulan September tercatat 6,83%

Nilai P Penerimaan = Rp. 80.836.920 Nilai P Pengeluaran = Rp. 71.449.200 Nilai P Bersih (NPV) = (Rp. 80.836.920 - Rp. 71.449.200) = Rp. 9.387.720 NPV = Rp. 9.387.720 = Rp. 9.387.720 / Rp 269.200.000 = 0,034 Return On Common Equity = laba bersih / modal awal = 7.911.000 / 269.200.000 x 100% = 2,9 % Pada Bulan September setiap 2,9 % dari laba bersih digunakan untuk mengukur tingkat pengembalian atas ekuitas. Kesimpulan : Perusahaan dapat meneruskan rencananya untuk melakukan investasi karena ia memiliki nilai NPV positif, dengan

Profitabilitas Indeks = NPV / Modal Awal

REKOMENDASI Bedasarkan pengambilan keputusan dari berbagai aspek data & informasi yang dianalisa, maka kami sebagai peneliti merekomendasikan : Fies konfeksi lebih mempromosikan usahanya lewat media internet (blog/website/facebook), media radio, dan brosur. Untuk pemasok sebaiknya fies konfeksi memakai lebih dari satu pemasok agar tidak terhambat dalam proses pengadaan bahan baku Untuk aspek keuangan, Fies konfeksi harus melengkapi berbagai laporan keuangan dengan standar ETAP karena laporan tersebut berguna untuk peminjaman modal dan untuk memudahkan dalam mengantur keuangan perusahaan. Kualitas produk (sablon dan jahitan) lebih dijaga agar kepuasan konsumen tetap terjaga. Memaksimalkan outlet di area Karesidenan Besuki