SISTEM PENILAIAN KINERJA INDIVIDU

PEMERINTAH KOTA BALIKPAPAN

Sistem TUNJANGAN

Tunjangan

Tetap

Komponen

Tunjangan

Tunjangan

Variabel

Job

Grading

Kinerja

VARIABEL YANG DINILAI

Mixed Total

Aktivitas Perilaku

aktivitas

Capaian kegiatan

aktivitas

Kinerja

Aktivitas

Perhitungan Proporsi Variabel

CAPAIAN

KINERJA

MINIMAL

Perilaku/ Kompetensi

Integritas

Komitmen

Disiplin Kerjasama

Leadership

Services

ATASAN

TEMAN TEMAN

BAWAHAN

III

II

IV

JF

Penghitungan Job Value Aktivitas dan Kinerja

Ap Ap Ap

As

Ap Ap Ap

As

Ap Ap Ap

As As

As As

As

Ap Ap Ap Ap

Ap Ap

FORMULASI KINERJA MANAJERIAL

KINERJA

manajerial

%

KINERJ

A STAF

2

%

KINERJ

A STAF

1

%

KINERJ

A STAF

3

%

KINERJ

A STAF

.. N

N

%

KINERJ

A

PRIBAD

I

2

PERILAKU

PRIBADI

+

+

+ + +

FORMULASI KINERJA MANAJERIAL

TERTINGGI

KINERJA

ESELON

%

KINERJ

A STAF

2

%

KINERJ

A STAF

1

%

KINERJ

A STAF

3

%

KINERJ

A STAF

.. N

N

PERILAKU

PRIBADI

+

+ + +

Manajemen Waktu

Aktivitas Entry Validasi Output Pembayaran

1 3 M+8 TARGET M+15

Pkl 16.00 – 07.00 WIB

Contoh Perhitungan

Jabatan Poin Rupiah Poin x Rupiah Capaian Tunjangan Kinerja

Kasubid Cluster 1 1785 4200 7.497.000 83% 6.222.510

Besaran TPP tetap

Capaian penilaian kinerja

“Besaran TPP tetap” x “Capaian”

Uang Kinerja

Triwulan 1

% Hasil penilaian kinerja x (2 x total point)

Triwulan 2

% Hasil penilaian kinerja x (3 x total point)

Triwulan 3

% Hasil penilaian kinerja x (3 x total point)

Triwulan 4

% Hasil penilaian kinerja x (4 x total point)

Hitungan Kinerja

• Uang Kinerja (Yes) >50%

• Uang Kinerja (No) <50%

13

Aplikasi eKinerja

14 Operasi Dasar E-Kinerja Membagi aktivitas utama bawahan

Melaporkan aktivitas diri sendiri

Memvalidasi aktivitas bawahan

Menilai sikap dan perilaku teman,atasan, bawahan

Mendapatkan konversi nilai dari total aktivitas dan nilai sikap berupa uang kinerja

Jumlah uang kinerja adalah : ( 0 – 100%) * jobvalue * nilai Rp per point

Persentase didapat dari aktivitas sendiri, aktivitas bawahan, dan nilai sikap perilaku

15

Persiapan yg diperlukan

Data pegawai per SKPD. Lengkap dengan eselon

dan jabatannya, termasuk jabatan2 fungsional

umum maupun fungsional khusus

Setting struktur organisasi pegawai

Untuk keperluan validasi dan sundul2an

Setting reviewer pegawai

Data kamus aktivitas, lengkap dengan output dan

bobot nilainya

Bank soal untuk tes sikap dan perilaku

16 Problem yang akan terjadi

Pegawai kesulitan dalam mencari aktivitas

dari kamus aktivitas, kamus aktivitas belum

lengkap

Perbedaan persepsi satuan output aktivitas

Posisi-posisi jabatan yang „tidak normal‟. misal

pejabat yang tidak punya staff .

Proses validasi aktivitas dan penilaian jika

pegawai/pejabat dimutasi di tengah bulan.

17 Dampak yang akan terjadi

Pegawai semakin rajin

Pegawai akan bersikap dan berperilaku lebih baik

kepada atasan, bawahan dan teman sejawat

Pegawai akan „meminta‟ tugas ke atasannya ,

terkadang akan „rebutan‟ tugas.

Atasan akan lebih care kepada bawahannya