SISTEM INFORMASI MANAJEMENDosen : Dr.Yoyo Sudaryo.MM

Tugas Individu

Nama : Ana Sania RahmantikaNim : 02111002

Prodi : Manajemen

STIE INABA (INABA BUSENISS SCHOOL)

I.PRAKTIKA 1 FREEWAY FORDSMART atau Sales Management For Automobile Retail Trade adalah suatu software/aplikasi yang handaluntuk menangani masalah anda. Terutama bagi sebuah perusahaan yang masih menggunakan sistemmanual dan pencatatan.Untuk menunjang proses bisnisnya sebuah perusahaan memerlukan sistem yang baik. Dalam istilahsistem bagaimana SMART menguntungkan Freeway Ford. Aplikasi SMART termasuk ke dalam sisteminformasi berbasis computer atau CBIS (Computer Based Information Syistem) yaitu suatu sistempengolaan data menjadi sebuah informasi yang berkualitas dan dipergunakan untuk suatu alat bantu dalampengambilan keputusan. Sistem Informasi berbasis computer mengandung arti bahwa computer berperanpenting untuk sebuah sistem pembangkit informasi. Dengan intregasi yang dimiliki antar subsistemnya,sistem informasi mampu menyediakan informasi yang berkualitas, cepat, tepat, dan akurat. Sisteminformasi yang efektif dan akurat dalam kenyataan selalu berhubungan dalam istilah computer based.Keuntungan menggunakan SMART di antaranya sebagai berikut:

Mempermudah pencatatan di dalam perusahaan.

Dapat di akses secara cepat. Menyediakan informasi persediaan yang cepat sehingga mempermudah dalam penjualan. Data bias diperbaharui dengan cepat jika terjadi kesalahan dalam penulisan.

II. PRAKTIKA 2 POLYBAC EQUITMENT SERVICE COMPANYDI MAXICO

Daftar keuntungan dan kerugian diari masing-masing pendekatan.I.Benito:Untuk keuntungan nyaris tidak ada, hanya kekayaan perusahaan dan aset dariperlengkapan kantor saja. Sedangkan tidak bias memaksimalkan fasilitas dan sistem yangseharusnya saling melengkapi antara divisi yang satu dengan yang lainya.II.Juan:Justru keuntungan akan di dapatkan jika terjadi kesepakatan dari ketiga direksitentang rencana penerapan SPIR, kerugianya justru tidak ada, akan tetapi jika menundaterlalu lama tentang penerapan SPIR akan menghambat proses maksimalisasi systemoperasional yang ada di perusahaan tersebut.III.Betty:Akan didapat keuntungan dari SPIR, SPIR perlu segera diterapkan di perusahaanChavez. Kerugiannya akan terjadi karena ketidak seimbangan tugas dan tanggung jawabantara masing-masing direksi dan manager tersebut.

Saran mengenai pendekatan yang tepat untuk perusahaan Chavez bahwa perusahaanChavez masih mengandalakan masing-masing dari departemen yang ada tanpa adanyakolerasi dan kesinambungan sistem dari perputaran/siklus operasional kerja dariperusahaan tersebut baik dari sistem, subsistemnya yang merupakan bagian darisupersistem yang seharusnya ada dan dibutuhkan pada perusahaan tersebut. Makadisarankan untuk segera menerapkan sistem dari pendekatan SPIR ( Strategic PlanningFor Information Resources ) yang meliputi kegiatan sebagai berikut.

1. Kegiatan mengidentifikasi sumber daya informasi yang dibutuhkan perusahaan di masa yang akandatang.2. Mengelola dengan baik dan benar.3. Mendapatkan segera sumber daya tersebut.

Dan SPIR harus dijalankan serta menjadi tanggung jawab seluruh direksi perusahaan terutama ManajerJasa Information ( CIO ).