SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI ...PEMERINTAH DAERAH 2019 DINAS KEARSIPAN DAERAH KABUPATEN...
Transcript of SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI ...PEMERINTAH DAERAH 2019 DINAS KEARSIPAN DAERAH KABUPATEN...
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DAERAH
2019
DINAS KEARSIPAN DAERAH KABUPATEN LAMONGAN
TUGAS POKOK DAN FUNGSI
• Merumuskan kebijakan teknis dan strategis, melaksanakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum, pembinaan dan pelaksanaan
tugas di bidang kearsipan
TUGAS
• Penyususunan perencanaan bidang kearsipan daerah
• Pelaksanaan pelayanan umum bidang kearsipan daerah
• Pelaksanaan NSPK dan SPM urusan pemerintahan di bidang kearsipan daerah
• Pelaksanaan kebijakan di bidang kearsipan daerah
• Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang kearsipan daerah
• Pelaksanaan administrasi dinas di bidang kearsipan daerah
• Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya
FUNGSI
VISI DAN MISI
Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing
Mewujudkan Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Melalui Peningkatan KualitasPelayanan Pendidikan dan Kesehatan
Mengembangkan Perekonomian yang Berdaya Saing dengan Mengoptimalkan PotensiDaerah
Memantapkan Sarana dan Prasarana Dasar Dengan Menjaga Kelestarian Lingkungan
Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik
Memantapkan Kehidupan Masyaraakat yang Tentram dan Damai dengan MenjunjungTinggi Budaya Lokal
1
2
3
4
5
MISI DINAS KEARSIPAN
TUJUAN
Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan yang merata serta berdaya saing
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk mewujudkan peningkatan pendapatan masyarakat
Mewujudkan infrastruktur yang mampu mendukung peningkatan aktifitas sosial dan ekonomi masyarakat Kabupaten Lamongan dengan memperhatikan kelestarian lingkungan
Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik
Mewujudkan kehidupan bermasyarakat yang aman, tenteram dan damai berdasarkan nilai-nilai agama dan hukum melalui pemberdayaan masyarakat, pengurangan kemiskinan dan penggangguran
1
2
3
4
5
TUJUAN DINAS KEARSIPAN
RPJMD PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN
RENSTRA DINARSDA KABUPATEN LAMONGAN
MISI TUJUAN SASARAN TUJUANINDIKATOR
TUJUANSASARAN
INDIKATORSASARAN
4. Mewujud-kan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik
4. Meningkat-kan tatakelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayan publik
Meningkat-nya kinerja pelayanan publik
Meningkat-kan Pelayanan publik dibidang kearsipan
IKM Layanan Kearsipan
- Meningkatnya PD yang mengelola arsip secara tertib, rapi dan andal
- Persentase PD yang mengelola arsip secara tertib, rapi, dan andal
- Meningkatnya tata kelola kearsipan
- nilai tata kelola kearsipan
KETERKAITAN RPJMD DENGAN RENSTRA 2016-2021
KEPALA DAERAH Sasaran : Meningkatnya kinerja pelayanan publik
KEPALA DAERAH (ESELON 2)Sasaran :1. Meningkatnya PD yang mengelola arsip secara tertib, rapi dan andal2. Meningktnya tata kelola kearsipanIndikator Kinerja :1. Persentase PD yang mengelola arsip secara tertib, rapi dan andal2. Nilai tata kelola kearsipan
KEPALA BIDANG (ESELON 3)Program : Penyelamatan dan pelestarian dokumen arsip daerah
Iindikator Program : Jumlah arsip dinamis dan statis yang diolah menjadi sumberinformasi
KEPALA SEKSI (ESELON 4)Kegiatan : Pendataan dan penataan dokumen/arsip daerah
Iindikator Kegiatan : Jumlah arsip statis yang tertata
STAFFKegiatan : Pendataan dan penataan dokumen/arsip daerah
Iindikator Kegiatan : Arsip statis yang tertata
CASCADING KINERJA
Tujuan Indikator Tujuan Rumus Kondisi Awal
20162017 2018 2019
2020 2021Kondisi Akhir
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Meningkatkan Pelayanan Publik dibidang
kearsipan
IKM layanan kearsipan
Capaian nilai konversi IKM di kearsipan
76,22 76,73 77,24 77,71 78,21 78,25 78,25
SASARAN Rumus Kondisi Awal2017 2018 2019 2020
2021 Kondisi Akhir
2016URAIAN INDIKATOR KINERJA
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11Meningkatnya PD yang
mengelola arsip secara tertib, rapi dan andal
% PD yang mengelola arsip secara tertib, rapi dan andaL
Jumlah Perangkat Daerah yang arsipnya telah diolah oleh lembaga kearsipan
Jumlah Perangkat Daerah yang ada
13,33% 26,67% 40.00% 53,33% 66,67% 80,00% 80,00%
Meningkatnya tata kelola kearsipan
Nilai tata kelola kearsipanCapaian nilai audit kearsipan dari Pusat 0 76 77 78 79 80 80
x 100 %
MATRIK RENSTRA DAN MATRIK SASARAN
Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Anggaran
Uraian Indikator Target Uraian Indikator Target
Meningkatkan Pelayanan Publik di Bidang Kearsipan
1. Meningkatnya PD yang mengelola arsip secara tertib, rapi, dan andal.
2. Meningkatnya tata kelola kearsipan
% PD yang mengelola arsip secara tertib, rapi dan andal
Nilai tata kelola kearsipan
Program perbaikan sistem administrasi kearsipan
% Jumlah Tenaga Kearsipan
59,22 %
Pembinaan/orientasi tata kearsipan
Jumlah tenaga pengelola arsip PD yang dibina
50 orang 100.000.000
Pendidikan kemasyarakatan produktif dalam rangka kearsipan
Jumlah tenaga pengelola arsip Desa/Kelurahan yang dibina
100 sekdes
50.000.000
Peningkatan kapasitas SDM kearsipan di lingkungan Perangkat Daerah
Jumlah tenaga pengelola arsip lembaga pendidikan,BUMD, dan masyarakat yang dibina
100 orang
50.000.000
Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip Daerah
Jumlah arsip dinamis dan statis yang diolah menjadi sumber informasi
4 buku Pendataan dan penataan dokumen/arsip daerah
Jumlah arsip inaktif yang tertata
200 box 50.000.000
Penduplikatan dokumen/arsip daerah dalam bentuk informatika
Jumlah arsip digital 100 buah 30.000.000
Sosialisasi peraturan perundang-undangan kearsipan
Jumlah peserta PD, Desa/Kelurahan, BUMD, dan Masyarakat yang sosialisasi
50 OPD, 100 desa/kelurahan
50.000.000
Indikator Sasaran (Hasil)
Indikator Program
MATRIK RENSTRA DAN MATRIK SASARAN
RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)
Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Anggaran
Uraian Indikator Target Uraian Indikator Target
Meningkatkan Pelayanan Publik di Bidang Kearsipan
1. Meningkatnya PD yang mengelola arsip secara tertib, rapi, dan andal.
2. Meningkatnya tata kelola kearsipan
% PD yang mengelola arsip secara tertib, rapi dan andal
Nilai tata kelola kearsipan
Program perbaikan sistem administrasi kearsipan
% Jumlah Tenaga Kearsipan
78,32 %
Pembinaan/orientasi tata kearsipan
Jumlah tenaga pengelola arsip PD yang dibina
50 orang
115.000.000
Pembinaan dan pemantauan evaluasi pelaksanaan kearsipan
Jumlah tenaga pengelola arsip Desa/Kelurahan yang dibina
100 sekdes
60.000.000
Sosialisasi peraturan perundang-undangan kearsipan
Jumlah peserta PD, Desa/Kelurahan, yang sosialisasi
50 OPD, 200 desa/kelurahan
60.000.000
Sosialisasi/penyuluhan/pembinaan kearsipan dilingkungan instansi pemerintah
Jumlah tenaga pengelola arsip PD yang dibina
100 orang
70.000.000
Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip Daerah
Jumlah arsip dinamis dan statis yang diolah menjadi sumber informasi
6 buku Pendataan dan penataan dokumen/arsip daerah
Jumlah arsip inaktif yang tertata
200 box 60.000.000
Peningkatan pengembangan sarana penyimpanan kearsipan
Jumlah rak arsip (roll opack) dan boks arsip
2 roll opack
220.000.000
Indikator Sasaran (Hasil)
Indikator Program
PROSES BISNIS
Pengelolaan Kinerja Kepatuhan Internal Pengelolaan Resiko
PROSES BISNIS MANAJEMEN
Terbentuknya Unit Kearsipan OPD
Meningkatnya nilai hasil Audit Eksternal Kearsipan
PROSES BISNIS INTI
Peraturan Perundang-undangan
SDM (yang kompeten dibidang Kearsipan)
Ketersediaan Sarana dan Prasarana
Ketersediaan Anggaran
PROSES BISNIS PENDUKUNG
Meningkatkan pelayanan publik di bidang kearsipan
Peningkatan nilai Tata Kelola Kearsipan
(nilai tahun 2018 = 64,21)
Penyelamatan dan pelestarian arsip Daerah
TUJUAN
HASIL/OUTPUT
MANFAAT/OUTCOME
PROSES BISNIS DINAS KEARSIPAN
Unit Kearsipan OPD
PD yang mengelola
arsip secara tertib,
rapi dan andal
• Regulasi
• Dana
• SDM
• IT
PROSES BISNIS I
Input Proses Output/Outcome
Terselamatkannya Arsip Daerah
PROSES BISNIS INTI
Unit kearsipan OPD
PembinaanSDM Kearsipan
Pembinaan SDM
Sosialisasi Kearsipan ke masyarakat
Audit internal kearsipan
Pembentukan Tim Audit Internal
Pelaporan Hasil audit
Level 0
Level I
Level II
Level III
Tata Kelola KearsipanNilai hasil audit
Eksternal Kearsipan
• Regulasi
• Dana
• SDM
• IT
PROSES BISNIS II
Input Proses Output/Outcome
Terselamatkannya Arsip Daerah
Meningkatnya nilaiaudit eksternal
PROSES BISNIS INTI
Level 0
Level I
Level IIPembentukanperaturan perundang-undangan kearsipan
Peraturan/pedoman pengelolaan arsip
Peningkatan Sarana dan prasarana
Pemeliharaan Kearsipan
Penyajian informasikearsipan
Penyusunan guide arsip
Media promosi
Level III
Meningkatnya Pelayanan Publik di bidang Kearsipan(IKM Layanan Kearsipan)
Meningkatnya PD yang Mengelola Arsip secara Tertib, Rapi dan
Andal
(% PD yang Mengelola Arsip secara Tertib, Rapi dan Andal)
Meningkatnya Tata Kelola Kearsipan
(Nilai Tata Kelola Kearsipan)
CASCADING KINERJA
Meningkatnya sistem administrasi
dan pengembangan SDM kearsipan(% jumlah tenaga kearsipan)
Meningkatnya Kualitas pelayanan informasi
(% pelayanan informasi yang diakses secara
online dan ofline)
Meningkatnya penyelamatan dan
pelestarian arsip
(jumlah arsip dinamis dan statis yang diolah
menjadi sumber informasi)
Meningkatnya Pemeliharaan rutin Sarana dan
Prasarana Kearsipan
(Jumlah sarana dan prasarana kearsipan dalam
kondisi baik)
Terlaksanany
a Pembinaan
dan Orientasi
(Jumlah
tenaga
pengelola
arsip
perusahaan,
Ormasy/Orpol
, Masyarakat
dan
Desa/Kelurah
an yang
dibina)
Terselenggar
anya
Penyuluhan
(Jumlah tenaga
pengelola arsip
perangkat
daerah yang di
bina)
Peningkatan
Pembinaan
SDM
(Jumlah tenaga
pengelola arsip
lembaga
pendidikan,
BUMD, dan
Masyarakat
yang dibina)
Meningkatnya
buku
Pedoman
Kearsipan
(Jumlah Buku
Pedoman
tentang
mengelola
arsip)
Terlaksanany
a Monitoring
OPD
(Jumlah
Organisasi
Perangkat
Daerah yang
tertib arsip)
Terlaksananya
Monitoring
Desa/Keluraha
n
(Jumlah
Desa/Kelurahan
yang tertib
arsip)
Terlaksanany
a Pendataan
dan Penataan
Kearsipan
(jumlah arsip
in-aktif yang
tertata)
Peningkatan
pemeliharaan
kearsipan
(jumlah arsip
yang
terpelihara dari
kerusakan)
Meningkatnya
Pengembangan
Sarana
(Jumlah rak
Arsip)
Peningkatan
Layanan
Kearsipan
(Jumlah
naskah
sumber yang
diterbitkan
dan Jumlah
boks arsip
untuk OPD,
Desa/Kelurah
an)
Terlaksananya
Penerbitan
Naskah
Sumber
(jumlah
majalah yang
diterbitkan)
Meningkatnya
Pemeliharaan
Jaringan
(jumlah
jaringan
informasi yang
terpelihara)
Kepala Daerah
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
Unit Organisasi : Dinas Kearsipan Daerah Kabupaten Lamongan• Tugas Pokok : Merumuskan kebijakan teknis dan strategis, melaksanakan urusan pemerintahan dan• pelayanan umum, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kearsipan
Fungsi : 1. Penyususunan perencanaan bidang kearsipan daerah2. Pelaksanaan pelayanan umum bidang kearsipan daerah3. Pelaksanaan NSPK dan SPM urusan pemerintahan di bidang kearsipan daerah4. Pelaksanaan kebijakan di bidang kearsipan daerah5. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang kearsipan daerah 6. Pelaksanaan administrasi dinas di bidang kearsipan daerah7. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya
• Tujuan : Meningkatkan pelayanan publik dibidang kearsipan• Indikator Tujuan : IKM layanan kearsipan
NoSASARAN RENSTRA
(KINERJA UTAMA)INDIKATOR KINERJA UTAMA FORMULA INDIKATOR PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA
1.
2.
Meningkatnya PD
yang mengelola arsip
secara tertib, rapi dan
andal.
Meningkatnya tata
kelola kearsipan
Prosentase OPD yang
tertib abdministrasi
arsip
Nilai tata kelola
kearsipan
Jumlah Perangkat Daerah yang arsipnya telah diolah
oleh lembaga kearsipan
Jumlah Perangkat Daerah yang ada
Capaian nilai audit kearsipan dari Pusat
Bidang pembinaan,
Bidang Pengelolaan
Kearsipan, Bidang
Pengawasan Kearsipan,
Bidang Layanan dan
Pemanfaatan arsip
Laporan Kegiatan
x 100 %
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Eselon II
Unit Organisasi : Bidang Pengelolaan KearsipanTugas Pokok : Melaksanakan pengelolaan arsip dinamis dan arsip statis
• Fungsi : o Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pengelolaan arsip dinamis;o Pelaksanaan alih media dan reproduksi arsip dinamis;o Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pengelolaan arsip statis;o Pelaksanaan usulan pemusnahan dan akuisisi arsip;o Pelaksanaan pengolahan arsip;o Pelaksanaan preservasi arsipo Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala badan.
NoSASARAN (KINERJA
INDIVIDU)INDIKATOR KINERJA INDIVIDU FORMULA INDIKATOR SUMBER DATA
1 Meningkatnya Penyelamatan dan
pelestarian arsip
Jumlah arsip dinamis dan statis yang
diolah menjadi sumber informasi
Jumlah arsip dinamis dan statis yang
sudah diolah
Jumlah arsip dinamis dan statis yang
ada
Laporan Kegiatan
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) Eselon III
Unit Organisasi : Seksi Pengelolaan arsip DinamisTugas Pokok : Melaksanakan pengelolaan arsip dinamis
• Fungsi : o Melaksanakan pembinaan kepada unit pengolah dalam menyampaikan daftar arsip aktif kepada unit kearsipan paling lama 6 bulan setelahpelaksanaan kegiatan;o Menyediakan, mengolah dan penyajian arsip inaktif untuk kepentingan pengguna internal dan kepentingan publik;o Melaksanakan pemeliharaan arsip inaktif melalui kegiatan penataan dan penyimpanan arsip inaktif;o Penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan
No SASARAN (KINERJA KEGIATAN) INDIKATOR KINERJA KEGIATAN FORMULA INDIKATOR SUMBER DATA
1Terlaksananya pendataan dan penataan dokumen
arsip daerah
Jumlah arsip inaktif yang tertata
Jumlah daftar arsip inaktif yang
dicetak
Laporan
Kegiatan
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKU) Eselon IV
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKU)
No URAIAN KEGIATAN/AKTIVITAS Indikator Kinerja SUMBER DATA
1Membantu Mengkoordinir dan mengendalikan
pengelolaan arsip dinamisDaftar arsip aktif dinas Laporan Data
2 Membantu menyusun daftar arsip statis Jumlah naskah sumber yang diterbitkan Laporan Data
3 Membantu melakukan perawatan arsip Jumlah arsip yang dialih mediakan Laporan Data
Unit Organisasi : Bidang Pengelolaan Arsip
ARSIPARIS
PERJANJIAN KINERJA ESELON II
PERJANJIAN KINERJA ESELON III
PERJANJIAN KINERJA ESELON IV
PERJANJIAN KINERJA PELAKSANA
ANALISA CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian- Meningkatnya PD yang
mengelola arsip secara tertib, rapi dan andal
- Persentase PD yang mengelola arsip secara tertib, rapi, dan andal
53,33% 40
75
53,33 %
- Meningkatnya tata kelola kearsipan
- Nilai tata kelola kearsipan 78 78
REALISASI ANGGARAN TAHUN 2019
PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN REALISASI PROSENTASE
Program Perbaikan SistemAdministrasi Kearsipan
Sosialisasi/Penyuluhan/Pembinaan Kearsipan di Lingkungan Instansi Pemerintah
Rp 290.000.000 - -
Pembinaan/orientasi tata kelola kearsipan Rp 115.000.000 34.448.100 30%
Sosialisasi peraturan perundang-undangan kearsipan Rp 125.000.000 2.700.000 2%
Program Penyelamatan danPelestarian Dokumen Arsip
Daerah
Kegiatan Peningkatan pengembangan sarana penyimpanan kearsipan
Rp 195.000.000 -
Kegiatan Pendataan dan penataan dokumen arsip daerah Rp 327.000.000 225.100.000 69%
Kegiatan Peningkatan pemeliharaan kearsipan Rp 81.000.000 5.142.100 6%
Program Peningkatan Pengawasan Kearsipan Daerah
Peningkatan monitoring dan audit OPD Rp 200.000.000 13.952.000 7%
Peningkatan Monitoring dan Audit Desa/Kelurahan Rp 86.100.000 - -
Peningkatan Monitoring dan Audit Ormas dan Orpol Rp 33.900.000 - -
Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi
Layanan Pemanfaatan arsip Rp 50.000.000 - -
Penyebarluasan Informasi kearsipan dan dokumentasi Rp 250.000.000 - -
Peningkatan pemeliharaan peralatan jaringan informasi Rp 50.000.000 - -
RENCANA AKSI TAHUN 2019
NO PROGRAM KEGIATAN
AKSI
JADWAL PELAKSANAAN
PROGRAM INDIKATOR TARGET NAMA INDIKATOR TARGET ANGGARAN TW I TW II TW III
TW IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 Program Perbaikan Sistem Administrasi
Kearsipan% jumlah tenaga kearsipan 78,32% Sosialisasi/Penyuluhan/Pembinaan
Kearsipan di Lingkungan Instansi Pemerintah
Jumlah tenaga pengelola arsip perangkat daerah yang di bina
100 orang pengelola OPD Rp 290.000.000 Pembinaan Kepada Petugas Pengelola Arsip OPD
√ √
Pembinaan/orientasi tata kelola kearsipan
Jumlah tenaga pengelola arsip perusahaan, Ormasy/Orpol, Masyarakat dan Desa/Kelurahan yang dibina
94 Petugas Pengelola Kearsipan, 56 Kades/Kel. Desa Binaan "Desaku Pintar
Rp 115.000.000 Pembinaan Kepada PetugasPengelola Arsip PD, Ormas/Orpol, BUMD, MasyarakatDesa/Kelurahan
√ √ √ √
Jumlah tenaga pengelola arsip desa / kelurahan yang dibina
Sosialisasi peraturan perundang-undangan kearsipan
Jumlah peserta Perangkat Daerah , Desa/ Kelurahan yang sosialisasi
150Petugas Pengelola Kearsipan, 56 Kades/Kel. Desa Binaan "Desaku Pintar
Rp 125.000.000 Pembinaan tenaga pengelola arsip lembaga pendidikan, BUMD, dan masyarakat yang dibina
√ √ √ √
2 Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen Arsip Daerah
Jumlah arsip dinamis dan statis yang diolah menjadi
sumber informasi
6 buku/daftar Kegiatan Peningkatan pengembangan sarana penyimpanan kearsipan
jumlah rak arsip 1 unit rak bertingkat dan 1 unit mesin penghancur
Rp 195.000.000 Pengadaan sarana penyimpanan kearsipan dan pemberian honor kepada petugas pengelola arsip OPD
√ √ √
Jumlah Petugas Pengelola Arsip PD 74 OPD
Kegiatan Pendataan dan penataan dokumen arsip daerah
jumlah arsip in-aktif yang tertata 200 boks, 100 buku panduan dan 112 rak arsip
Rp 327.000.000 Pendataan dan penataan arsip in-aktif
√ √ √ √
Kegiatan Peningkatan pemeliharaan kearsipan
jumlah arsip yang terpelihara dari kerusakan
2514 boks Rp 81.000.000 Pemeliharaan arsip yang telah diolah
√ √ √ √
3 Program Peningkatan Pengawasan Kearsipan Daerah
Jumlah sarana dan prasarana kearsipan dalam
kondisi baik
1500 Peningkatan monitoring dan audit OPD Jumlah Organisasi Perangkat Daerah yang tertib arsip
73 OPD Rp 200.000.000 Audit kearsipan OPD dan pelaksanaan lomba kearsipan
√ √ √ √
Jumlah Peserta Lomba Tertib Arsip
Peningkatan Monitoring dan Audit Desa/Kelurahan
Jumlah Desa/Kelurahan yang tertib arsip
Desa/Kelurahan Kab. Lamongan
Rp 86.100.000 Audit Kearsipan Desa/Kelurahan dan pemberian buku pedoman tentang mengelola arsip
√ √ √ √
Jumlah Buku Pedoman tentang mengelola arsip
Peningkatan Monitoring dan Audit Ormas dan Orpol
Jumlah BUMD, Ormas dan Orpol yang tertib arsip
17 BUMD, Ormas/Orpol Kab. Lamongan
Rp 33.900.000 Audit Kearsipan BUMD dan Ormas/Orpol
√ √ √
4 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi
% pelayanan informasiyang diakses secara online
dan ofline
89,29% Layanan Pemanfaatan arsip Jumlah naskah sumber yang diterbitkan dan Jumlah boks arsip untuk OPD, Desa/Kelurahan
5 dokumen dan 1000 Rp 50.000.000 Pembuatan Sistem Informasi Arsip, Dan Sumber Data Arsip
√ √
Penyebarluasan Informasi kearsipan dan dokumentasi
jumlah majalah yang diterbitkan 226 eks, 50.000 lembar arsip permanen, scanner dan
aplikasi barcode
Rp 250.000.000 Penerbitan Majalah Kearsipan dan Penyebarluasan informasi kearsipan
√ √ √ √
Jumlah penyebarluasan informasi kearsipan
Peningkatan pemeliharaan peralatan jaringan informasi
jumlah jaringan informasi yang terpelihara
2 instalasi Rp 50.000.000 Pemeliharaan JIKN dan SIKN √ √ √
MANFAAT PENERAPAN SAKIP
MANFAAT PENERAPAN SAKIP
1. Efektifitas penggunaan anggaran
2. Adanya kinerja yang terukur dan dipertanggungjawabkan