SINERGI ABG UNTUK MENDUKUNG KEBIJAKAN...
Transcript of SINERGI ABG UNTUK MENDUKUNG KEBIJAKAN...
SINERGI ABG UNTUK MENDUKUNGSINERGI ABG UNTUK MENDUKUNGKEBIJAKAN PENELITIAN RISTEKDIKTIKEBIJAKAN PENELITIAN RISTEKDIKTI
SINERGI ABG UNTUK MENDUKUNGSINERGI ABG UNTUK MENDUKUNGKEBIJAKAN PENELITIAN RISTEKDIKTIKEBIJAKAN PENELITIAN RISTEKDIKTI
Marhaindro WaluyoDIREKTORAT PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INDUSTRI
DIREKTUR JENDERAL PENGUATAN RISBANGKEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
AGENDA PRESENTASI
1 LATAR BELAKANG
2 ROADMAP KEMENRISTEKDIKTI
3 KEBIJAKAN MAKRO RISBANG3 KEBIJAKAN MAKRO RISBANG
6 CONTOH PRODUK KOLABORASI7 KESIMPULAN
4 MODEL SINERGI
5 KONSEP HILIRISASI, KOMERSIALISASI DAN TRL
NO NEGARA TH 2012/TH2013 TH 2013/TH2014 TH 2014/TH2015 TH 2014/TH2015
1 Singapore 2 2 2 2
2 Malaysia 25 24 20 18
3 Indonesia 50 38 34 37
4 Thailand 38 37 31 32
1. LATAR BELAKANG
50....4.4 38....4.5 34...4.6 37...4.5Rank2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016Pilars
50....4.4 38....4.5 34...4.6 37...4.5Rank
Turun/turun
Naik/tetap
NO NEGARA TH 2012/TH2013 TH 2013/TH2014 TH 2014/TH2015
1 Singapore 2 2 2
2 Malaysia 25 24 20
3 Indonesia 50 30 34
4 Thailand 38 37 31
1. LATAR BELAKANG
Masih banyaknya hasil penelitian yang tingkatkesiapan teknologinya masih rendah (masih dibawahTRL 6 atau masih dalam skala laboratorium),
Perlunya mendorong hasil penelitian untuk sampaipada level komersialisasi, agar berdampak ke sektorekonomi,
Perlunya mendorong peningkatan produktivitaspenelitian melalui perbaikan sistem organisasi,proses, pendanaan dan kualitas SDM untukmencapai target produk hasil litbang yg komersil.
1. LATAR BELAKANG
Masih banyaknya hasil penelitian yang tingkatkesiapan teknologinya masih rendah (masih dibawahTRL 6 atau masih dalam skala laboratorium),
Perlunya mendorong hasil penelitian untuk sampaipada level komersialisasi, agar berdampak ke sektorekonomi,
Perlunya mendorong peningkatan produktivitaspenelitian melalui perbaikan sistem organisasi,proses, pendanaan dan kualitas SDM untukmencapai target produk hasil litbang yg komersil.
RPJMN 4(2020 - 2024)
RPJMN 4(2020 - 2024)
RPJMN 1(2005 - 2009)
RPJMN 1(2005 - 2009)
RPJMN 2(2010 - 2014)
RPJMN 2(2010 - 2014)
RPJMN 3(2015 - 2019)
RPJMN 3(2015 - 2019)
Menata kembaliNKRI, membangunIndonesia yg amandan damai, yg adildan demokratisdengan tingkatkesejahteraan yanglebih baik
Menata kembaliNKRI, membangunIndonesia yg amandan damai, yg adildan demokratisdengan tingkatkesejahteraan yanglebih baik
Memantapkanpenataan kembaliNKRI, meningkatkankualitas SDM,membangunkemampuan iptek,memperkuat dayasaing perekonomian
(Membangun IPTEK)
Memantapkanpenataan kembaliNKRI, meningkatkankualitas SDM,membangunkemampuan iptek,memperkuat dayasaing perekonomian
(Membangun IPTEK)
Memantapkan danmenekankan padapembangunan dgn
keunggulan kompetitifperekonomian yang
berbasis SDA ygtersedia, SDM yangberkualitas, sertakemampuan iptek
( IPTEK untukpembangunan)
Memantapkan danmenekankan padapembangunan dgn
keunggulan kompetitifperekonomian yang
berbasis SDA ygtersedia, SDM yangberkualitas, sertakemampuan iptek
( IPTEK untukpembangunan)
MewujudkanmasyarakatIndonesia yangmandiri, maju, adildan makmurmelalui percepatanpembangunan disegala bidangdengan strukturperekonomian yangkokohberlandaskankeunggulankompetitif
MewujudkanmasyarakatIndonesia yangmandiri, maju, adildan makmurmelalui percepatanpembangunan disegala bidangdengan strukturperekonomian yangkokohberlandaskankeunggulankompetitif
2.1. PRIORITAS RPJMN2. ROADMAP KEMENRISTEKDIKTI
Menata kembaliNKRI, membangunIndonesia yg amandan damai, yg adildan demokratisdengan tingkatkesejahteraan yanglebih baik
Menata kembaliNKRI, membangunIndonesia yg amandan damai, yg adildan demokratisdengan tingkatkesejahteraan yanglebih baik
Memantapkanpenataan kembaliNKRI, meningkatkankualitas SDM,membangunkemampuan iptek,memperkuat dayasaing perekonomian
(Membangun IPTEK)
Memantapkanpenataan kembaliNKRI, meningkatkankualitas SDM,membangunkemampuan iptek,memperkuat dayasaing perekonomian
(Membangun IPTEK)
Memantapkan danmenekankan padapembangunan dgn
keunggulan kompetitifperekonomian yang
berbasis SDA ygtersedia, SDM yangberkualitas, sertakemampuan iptek
( IPTEK untukpembangunan)
Memantapkan danmenekankan padapembangunan dgn
keunggulan kompetitifperekonomian yang
berbasis SDA ygtersedia, SDM yangberkualitas, sertakemampuan iptek
( IPTEK untukpembangunan)
MewujudkanmasyarakatIndonesia yangmandiri, maju, adildan makmurmelalui percepatanpembangunan disegala bidangdengan strukturperekonomian yangkokohberlandaskankeunggulankompetitif
MewujudkanmasyarakatIndonesia yangmandiri, maju, adildan makmurmelalui percepatanpembangunan disegala bidangdengan strukturperekonomian yangkokohberlandaskankeunggulankompetitif
RPJPN 2005 – 2024RIRN RIRN RIRN RIRN
INOVASI
DAYASAINGPENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN
LEMBAGA YGBERKUALITAS
ProgramPenguatan
Kelembagaan
ProgramPenguatan
Kelembagaan
ProgramPenguatan
Inovasi
ProgramPenguatan
Inovasi
2.2. KERANGKA KERJA LOGIS DAN ORGANISASI KEMENRISTEKDIKTI2. ROADMAP KEMERISTEKDIKTI
DJ KELEMBAGAAN
DJ PENGUATAN RISBANGDJ PENGUATAN RISBANG
DJ PENGUATAN INOVASI
TENAGATERAMPIL DIKTI
DAYASAINGPENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN
SUMBERDAYABERKUALITAS
ProgramPembelajaran
danKemahasiswaan
ProgramPembelajaran
danKemahasiswaan
ProgramPenguatan
Sumber Daya
ProgramPenguatan
Sumber Daya
ProgramPenguatan Riset
danPengembangan
ProgramPenguatan Riset
danPengembangan
DJ SUMBER DAYA DJ BELMAWA
KEBIJAKAN MAKRO RISBANG 2016Publikasi
Internasional
6.229Paten
terdaftar
1.735Prototipe R&D
sd TRL 6
632Prototipe LaikIndustri - TRL 7
15
Me
nd
ek
ati
Pre
sta
siA
ng
go
taM
EA
PEN
ELIT
I
Un
tuk
Ca
pa
i
MEN
ING
KA
TKA
N P
RO
DU
KTI
FITA
S&
REL
EVA
NSI
RIS
BA
NG
PO
TRET
KO
ND
ISI
RIS
BA
NG
-Me
mp
rih
atin
ka
ntp
ad
ah
ara
pa
n-
AN
GG
AR
AN
SAR
PR
AS
Be
rma
nfa
atB
ag
i&M
en
seja
hte
rak
an
Ma
sya
rak
at
Rencana Induk Riset Nasional Lebih Fokus dan minimasi
tumpang-tindih
Permen Tingkat KesiapanTeknologi Ukur kekuatan
dan Potensi penguasaan tek
Revisi Peraturan Barang &Jasa Perpres, PMK Akun,
SBK, Sederhanakan adm keu.
Selesaikan Revisi UU PatenRoyalti, proses lbh singkat
REVISI UU 18/2002 HirarkiRIRN, Insentif & Sanksi
Program dan Kegiatan LainSebagai Berikut >>>
INDIKATOR CAPAIAN 2016KEBIJAKANPOTRET STRAINSTR PENDUKUNG
3. KEBIJAKAN MAKRO RISBANGKEBIJAKAN MAKRO RISBANG 2016Publikasi
Internasional
6.229Paten
terdaftar
1.735Prototipe R&D
sd TRL 6
632Prototipe LaikIndustri - TRL 7
15
Me
nd
ek
ati
Pre
sta
siA
ng
go
taM
EA
PEN
ELIT
I
Un
tuk
Ca
pa
i
MEN
ING
KA
TKA
N P
RO
DU
KTI
FITA
S&
REL
EVA
NSI
RIS
BA
NG
PO
TRET
KO
ND
ISI
RIS
BA
NG
-Me
mp
rih
atin
ka
ntp
ad
ah
ara
pa
n-
AN
GG
AR
AN
SAR
PR
AS
Be
rma
nfa
atB
ag
i&M
en
seja
hte
rak
an
Ma
sya
rak
at
Rencana Induk Riset Nasional Lebih Fokus dan minimasi
tumpang-tindih
Permen Tingkat KesiapanTeknologi Ukur kekuatan
dan Potensi penguasaan tek
Revisi Peraturan Barang &Jasa Perpres, PMK Akun,
SBK, Sederhanakan adm keu.
Selesaikan Revisi UU PatenRoyalti, proses lbh singkat
REVISI UU 18/2002 HirarkiRIRN, Insentif & Sanksi
Program dan Kegiatan LainSebagai Berikut >>>
INDIKATOR CAPAIAN 2016KEBIJAKANPOTRET STRAINSTR PENDUKUNG
TOPIK RISET KESEHATAN DAN OBAT
PengembanganObat, Obat Herbal
dan SenyawaFungsional dari
BioresourcesIndonesia
Kebijakan danperlindungan hukum
dalam bidangkesehatan dan obat
herbal
Teknologiinstrumentasi medikuntuk diagnostik dan
terapi kesehatan
Riset PengembanganBahan BakuKosmetika
Kemandirian produkvaksin dengue
nasional denganstrain Indonesia
yang halal
3. KEBIJAKAN MAKRO RISBANG
Kemandirian produkvaksin dengue
nasional denganstrain Indonesia
yang halal
Maping potensitanaman (ekstrak)
Fitofarmaka
Kemandirian produkalkes dalam rangkakemandirian bangsa
OUTPUTS
PatentsProductsProcessesPublicationsFact/Knowledge
INPUTS
PeopleIdeasEquipmentFacilitiesFundsInformationsSpecific Requests
KEGIATAN Lab R&D
ResearchingDevelopingTestingReporting Results
Processing System R&D
RECEIVINGSYSTEM
ManufacturingEngineeringOperations
OUTCOMES
Cost reductionProductimprovementSalesimprovement
Industry
FAKTOR EXTERNAL :Kebijakan
3.3. MODEL MEMBANGUN PRODUKTIVITY R&D4. MODEL SINERGI
OUTPUTS
PatentsProductsProcessesPublicationsFact/Knowledge
INPUTS
PeopleIdeasEquipmentFacilitiesFundsInformationsSpecific Requests
KEGIATAN Lab R&D
ResearchingDevelopingTestingReporting Results
Process Measurement andFeedback
RECEIVINGSYSTEM
ManufacturingEngineeringOperations
OUTCOMES
Cost reductionProductimprovementSalesimprovement
FAKTOR INTERNAL :SDM, Prasarana Uji, Prosedur CATATAN
1) Produktivity merupakan perbandingan output dan input sehingga untukmendapatkan output yg baik harus memperbaiki sisi inpurtnya
2) Produktivity juga dapat diukur dari waktu proses untuk menghasilkan outputsemakin capat semakin baik.
Sumber :1) Mark G Brown dan Rainold A Svenson, Measuring R&D Productivity, Research Technology
Management,Juli/Agustus 19882) D J Sumanth and K Tang, A Review Some Approaches to the Management of Total Productivity in a
Company/Organization, Institute of Industrial Enginnering, Conference Proceding,s 19843) S C Whellwright and K B Clark, Revolutionizing Product Development, New York, The Free Press, 1992
3.1. BERSAMA UNTUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS4. MODEL SINERGI
AcademicA
KARAKTERISTIKNYA1) Menghasilkan paper dan patent2) Kemampuan SDM secara ilmiah menonjol3) Tidak bisa berproduksi
BEKERJA SENDIRI NILAI TAMBAHNYA KECIL
MODEL MASA LALUMODEL MASA KINI & MASA DEPAN
Government Academic
Business/Industry
A
B
G
Society
Business/Industry
B
AB
Collaboration ABG
KARAKTERISTIKNYA1) Menghasilkan produk tapi bukan
produk hasil R&D yg berdaya saing2) Lemah kemampuan SDM nya3) Memiliki proses produksi
KARAKTERISTIKNYA1) Menghasilkan paper dan patent2) Kemampuan SDM secara ilmiah menonjol3) Tidak bisa berproduksi
BEKERJA SENDIRI NILAI TAMBAHNYA KECIL
KARAKTERISTIKNYA1) Government mendorong untuk
terbentuknya kolaborasi menujumodel ABG
2) Government mendukung dalamregulasi dan insentif
3) Government untuk peningkatanproduktivitas
B Society
S
3.2. MODEL PENGEMBANGAN RISETMEMBANGUN KONSORSIUM
Konsorsium
BUSINESS B1BUSINESS
(B2)
GOVERNMENT(G1)
4. MODEL SINERGI
KEMENRISTEKDIKTI
SocietyBUSINESS(B3)
ACADEMIS
Memastikanagar Konsorsium
terbentuk danberjalan dengan
menghasilkanproduk
BUSINESS(B4) BUSINESS
(B5) BUSINESS(B6)
GOVERNME NT(G2)
Alasan Membangun Konsorsium :1. Adanya tujuan bersama2. Adanya keterbatasan yg dimiliki3. Adanya target produk R&D4. Pergantian anggota merupakan
persoalan biasa, bila terjadipergantian , maka tinggal dicaripenggantinya. Pergantian bisa dariinisiatif anggota atau inisiatifmanajemen Konsorsium
Lab scaleprototype
Industrialscale
prototype
Industrial scaleprototype +
field test
TRL 9
Prototipelengkap teruji
Prototipeteruji dgnsertifikasi
TRL 8
TRL 6TRL 5
LPNK/LPK dan IndustriInsentif inovasi
5.1 .MELALUI TAHAPAN TECHNOLOGY READINESS LEVEL5. KONSEP HILIRISASI, KOMERSIALISASIDAN TRL
Lab scaleprototype
Industrialscale
prototype
Industrial scaleprototype +
field test
TRL 7
Basicprinciple
report
Technologyconcept
Research oftechnology
concept
Validationcomponent
in laboratory
TRL 4TRL 3TRL 2TRL 1
Perguruan Tinggi/ Lemlitbang
Insentif SINAS
Insentif PPTI
Hilirisasi dan komersialisasihasil-hasil litbang artinya :didorong semua kegiatanlitbang untuk menghasilkanproduk/teknologi menuju TRL 8sampai TRL 9
Lab scaleprototype
Industrialscale
prototype
Industrial scaleprototype +
field test
TRL 9
Prototipelengkap teruji
Prototipeteruji dgnsertifikasi
TRL 8
TRL 6TRL 5
LPNK/LPK dan Industri
5.3 . INTEGRASI PROSES PENGEMBANGAN PRODUK DANKOLABORASI ABGs (academic, business, government, Society)
5. KONSEP HILIRISASI, KOMERSIALISASIDAN TRL
Lab scaleprototype
Industrialscale
prototype
Industrial scaleprototype +
field test
TRL 7
Basicprinciple
report
Technologyconcept
Research oftechnology
concept
Validationcomponent
in laboratory
TRL 4TRL 3TRL 2TRL 1
Perguruan Tinggi/ Lemlitbang
Government Academic
Business/Industry
A
B
G
Collaboration ABGs
Society
S
5.4. PEMBAGIAN PEKERJAAN DLM MODEL PENGEMBANGAN RISET
No LembagaKontribusi
Dana SDM Alat Regulasi ManajemenTeknologi
1. Kemenristekdikti
2. Kemkes
3. Kemperin
4. PT.Kalbe
5. IKM/UKM
6. LIPI CONTOH :
Produk Kesehatan
5. KONSEP HILIRISASI, KOMERSIALISASIDAN TRL
6. LIPI
7. BPPT
KETUAKONSORSIUM/WAKIL KETUA
TIMPRODUKSI-
PEMASARAN
TIMPENERAPAN-PEMASARAN
TIMREGULASI-STANDAR-PERIJINAN
TIM R&D IKMTIM R&D IKM
TIM R&D IKM
PT. KALBE
IKM/UKM
KEMKES
LIPI
KEMPERIN
CONTOH :Produk Kesehatan
BPPT
TIM SDM R&D
KEMENRISTEKDIKTI
TB Vaccine Research ConsortiumTB Vaccine Research ConsortiumCBBTH-NIHRD
MOH
NIHRD-MOH
UGM
ITB
UNPAD
UI
Research andTechnology Ministry
6.1. CONTOH PRODUK KOLABORASI
2012 Recombinant Protein, ImmunogenicityIsolate M. Tb dormant preparation
20132014
2012 + BCG Sequencing and effectivity2012 + sequencing M.tb Beijing,proteomics granuloma, T reg, adjuvan
UNRAM
UNEJ
UNHAS
UNBRAW
UNAIR
UGM
PT Bio Farma
LIPI
Dengue Vaccine Research Consortia
UGM
UI EIJKMAN
LITBANGKES
BIOFARMA
LIPI BPPT
Research Consortium6. 2.CONTOH PRODUK KOLABORASI
UGM
UI EIJKMAN
LITBANGKES
BIOFARMA
LIPI BPPT
Achievement:- DNA based vaccine (construction and purification of Plasmid)- Clone for Protein based vaccine (contructiion and purification
in E.coli and P.pastoris- NHP model (Macaca/Rhesus) for Dengue viremia and
immune response against Dengue vaccine
Research ConsortiumHIV VACCINE RESEARCH CONSORTIA
BIOFARMA
6. 3. CONTOH PRODUK KOLABORASI
UI LITBANGKES
BIOFARMAIPB
Achievement:- DNA based vaccine (construction and purification of Plasmid)- Protein based vaccine (contructiion and purification in E.coli)- NHP model (Macaca/Rhesus) for HIV vaccine research (still
in progress)
Research ConsortiumDEVELOPMENT OF rh-EPO
UGM
NAIST - JAPAN
6.4. CONTOH PRODUK KOLABORASI
UGM LIPI
Achievement:- Clone containing rhEPO in CHO-K1 and CHO-DG 44- Safety and aktifity test in mouse model
NEW TB VACCINE DEVELOPMENT
UGM UI UNPAD ITB UNAIR UNHAS LITBANGKES
Research Consortium6.5. CONTOH PRODUK KOLABORASI
• Develop TB antigen: clone of TB antigen• Develop Imunology test for TB vaccine
Research ConsortiumDEVELOPMENT OF RECOMBINANT HEPATITIS B VACCINE
BASED ON INDONESIA’N HBV
AL-AZHAREIJKMAN BIO FARMABPPT ITB
6.6. CONTOH PRODUK KOLABORASI
AL-AZHAREIJKMAN BIO FARMABPPT ITB
Achievement:- Second generation of Hepatitis B vaccine candidate based on
Indonesian HBV- Expression system (Host and vetor) in Hansenula polimorpha- Third Hep B vaccine, clone of LHbsAg in Pichia pastoris- Therapeutic Hepatitis B vaccine, clone of HBcAg protein in
E.coli
6. KESIMPULAN
1) Pendekatan riset sinergitas ABGc dirasakan lebih sesuai dengankultur peneliti Indonesia (sesuai kultur kehidupan berbangsa yangsaling gotong-royong dan juga berbagai keterbatasan resourcesyang kita miliki). Untuk itu pendekatan2 riset tersebut perlu terusdifasilitasi secara konsisten dan berkelanjutan guna mendoronghilirisasi dan komersialisasi produk.
2) Pengembangan teknologi yang melibatkan banyak lembagasebagai suatu konsorsium, terbukti bisa menutupikelemahan/keterbatasan yang ada dan konsep ini sudah terbuktidalam pengembangan teknologi kesehatan.
1) Pendekatan riset sinergitas ABGc dirasakan lebih sesuai dengankultur peneliti Indonesia (sesuai kultur kehidupan berbangsa yangsaling gotong-royong dan juga berbagai keterbatasan resourcesyang kita miliki). Untuk itu pendekatan2 riset tersebut perlu terusdifasilitasi secara konsisten dan berkelanjutan guna mendoronghilirisasi dan komersialisasi produk.
2) Pengembangan teknologi yang melibatkan banyak lembagasebagai suatu konsorsium, terbukti bisa menutupikelemahan/keterbatasan yang ada dan konsep ini sudah terbuktidalam pengembangan teknologi kesehatan.
Terima Kasih